QD基础工程施工管理规程

QD-安全文明施工管理规程

1. 编制目的用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理，确保工程做到文明施工、安全生产。

2. 适用范围适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。

3. 职责3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。

4. 安全施工管理4.1 事前控制4.1.1 及时为施工单位提供工程所用的水文地质，地下管线设施等资料和其他必要条件。

4.1.2 工程开工前，检查相应建筑物，构筑物，地下管线、市政公用设施等安全防护情况。

4.1.3 审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。

4.1.4 审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施，并填写《施工组织设计审批表》。

4.1.5 检查施工单位制定的施工安全目标和措施，并要求建立施工安全保障体系，实行施工安全岗位责任制。

4.1.6 检查施工单位设置的专职安全员，专职安全员应当持证上岗，并按规定独立行使职权。

4.1.7 督促施工单位建立员工安全教育培训制度，未经安全教育培训的员工不得上岗作业。

4.1.8 检查施工单位使用的施工机具，不合格的施工机具不得投入使用，并填写《施工单位机械设备证明文件检查表》。

4.1.9 检查施工单位特殊作业人员资格证书，并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表》。

4.2 事中控制4.2.1 检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路，应当全部用于施工，不可挪作他用。

4.2.2 督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案，制定施工技术措施，向作业人员进行书面安全技术交底。

4.2.3 检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。

4.2.4 督促施工单位根据季节和生产情况的变化，组织安全生产全面检查或专项检查，对存在的事故隐患应当及时整改。

4.2.5 检查施工安全措施，现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。

基础工程施工管理制度范本

基础工程施工管理制度范本第一条总则为了规范基础工程施工过程的管理工作，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据国家有关法律法规、标准和公司管理制度，制定本制度。

第二条工程质量管理1. 工程质量应符合国家相关法律法规、标准和设计文件要求。

2. 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和权限，实行项目经理负责制。

3. 施工过程中，应严格按照施工方案和操作规程进行，确保施工质量。

4. 工程材料、构配件和设备的采购、验收、储存、运输、安装和使用应符合国家相关法律法规和标准要求。

5. 工程质量检测和验收应按照国家有关规定进行，确保工程质量合格。

第三条工程施工安全1. 施工单位应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产职责和权限，实行项目经理负责制。

2. 施工单位应制定施工现场安全生产规章制度，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。

3. 施工单位应开展安全生产教育和培训，提高施工现场管理人员和作业人员的安全生产意识。

4. 施工过程中，应严格按照施工方案和安全操作规程进行，确保施工现场安全。

5. 施工现场应配备必要的安全生产设施和器材，保障施工现场的安全防护和紧急救援。

第四条工程施工进度管理1. 施工单位应根据工程合同约定的工期要求，制定施工进度计划，并报项目法人审批。

2. 施工单位应按照施工进度计划组织施工，确保工程按时完成。

3. 施工单位应定期对施工进度进行检查和调整，确保工程进度目标的实现。

4. 项目法人应加强对施工进度的监督和管理，及时协调解决施工中的问题，确保工程进度顺利。

第五条工程投资控制1. 施工单位应根据工程合同约定的投资总额，制定投资控制计划，并报项目法人审批。

2. 施工单位应严格按照投资控制计划进行施工，确保工程投资控制在合同范围内。

3. 施工单位应定期对工程投资进行统计和分析，及时发现和纠正投资失控问题。

4. 项目法人应加强对工程投资的监督和管理，确保工程投资控制目标的实现。

基础工程施工管理规范

基础工程施工管理规范一、总则1.1 为了加强建筑工程施工管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，依据《建筑法》、《建筑工程施工许可管理办法》等有关法律、法规和规章的规定，结合本市实际，制定本规范。

1.2 本规范适用于本市行政区域内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装饰装修和市政基础设施工程的施工管理。

1.3 建设单位在开工前应当依照本规范，向市、区建设行政管理部门或者特定地区管委会（以下简称发证机关）申请领取建筑工程施工许可证。

二、施工管理组织2.1 建设单位应建立健全施工现场管理体系，明确项目管理组织架构、岗位职责及管理制度。

2.2 施工单位应按照合同约定，建立健全施工现场管理体系，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

2.3 施工现场管理体系应包括质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。

三、施工质量管理3.1 施工单位应按照施工图纸、施工方案、施工工艺及质量标准的要求组织施工。

3.2 施工单位应建立健全质量管理制度，加强施工过程质量控制，确保工程质量。

3.3 施工单位应定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量。

3.4 建设单位、施工单位应按照有关规定，对工程质量进行验收，确保工程质量符合规定要求。

四、施工安全管理4.1 施工单位应按照施工方案、安全工艺及安全标准的要求组织施工，确保施工安全。

4.2 施工单位应建立健全安全管理体系，加强施工现场安全管理，预防事故发生。

4.3 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。

4.4 建设单位、施工单位应按照有关规定，对施工安全进行验收，确保施工安全符合规定要求。

五、施工进度管理5.1 建设单位应根据工程特点和施工计划，合理编制施工进度计划，并报送相关部门审批。

5.2 施工单位应按照施工进度计划组织施工，确保工程按期完成。

5.3 建设单位、施工单位应定期对施工进度进行检查，发现问题及时整改，确保工程进度符合规定要求。

QD工程质量管理工作规程

1.目的通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量的持续改进和提高。

工程承包合同文件、设计文件、国家及有关部门颁发的质量管理法律、法规性文件、有关质量检验和控制的专门技术法规性依据（如工程质量检验评定标准、材料及其制品的技术标准等）是质量控制的依据。

2. 适用范围本规程适用于公司开发项目的工程质量管理工作。

3. 职责3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2 项目工程部负责工程质量的日常管理工作，组织工程验收，向项目负责人、总工程师、总经理逐月汇报工程质量情况；3.3 总工程师办公室负责对各项目的质量管理工作进行检查，对发现的质量问题督促整改，组织重大质量问题的处理和验收工作，组织工程质量评定工作；3.4 工程质量目标由总经理确定；3.5 工程质量等级由质量评定小组投票决定，总经理最终核准。

4. 工作程序施工过程中应紧密联系监理方，督促监理方按监理规划及监理实施细则开展工作。

同时结合自身掌握的现场施工状况，检查监理方在质量控制方面的工作质量。

为现场管理工作需要，应和监理共同营建良好的施工管理环境，形成一系列的制度，包括：a. 总监理工程师负责制b. 施工图会审及设计交底制度c. 工程开工申请制度d. 施工组织设计和施工方案报审制度e. 工程材料、半成品质检制度f. 隐蔽工程的验收制度g. 工程变更签证制度h. 工程款支付签审制度i. 工程质量事故处理制度j. 工程质量检查制度k. 工程管理日记（监理日记）、监理月报制度l. 监理例会制度4.1 事前控制事前控制是指建设工程施工正式开始前或各分部、分项工程施工开始前即对影响工程质量的各种因素进行控制。

主要从两方面入手，一方面是对承包商的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制；另一方面是应组织好有关工作的质量保证，如图纸会审、技术交底以及处理设计变更以及检查监理单位的准备工作。

4.1.1 由公司总经理确定工程质量等级目标，并在招标文件和施工合同中明确目标及奖罚措施。

基础工程施工管理规定(3篇)

第1篇一、总则为加强基础工程施工管理，确保工程质量、安全、进度，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。

二、适用范围本规定适用于本地区行政区域内所有新建、改建、扩建的基础工程施工活动。

三、工程管理1. 施工单位应当依法取得相应的施工资质证书，并按照资质等级承揽基础工程施工业务。

2. 施工单位在施工前，应当编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工质量、安全措施等，并报相关主管部门备案。

3. 施工单位应按照施工组织设计进行施工，确保工程质量、安全、进度。

4. 施工单位应严格执行国家和地方有关基础工程施工的技术规范、标准，确保施工质量。

5. 施工单位应建立健全工程质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。

四、施工准备1. 施工单位应在施工前，对施工现场进行勘查，了解地质、水文、环境等条件，制定相应的施工方案。

2. 施工单位应做好施工图纸的审查工作，确保图纸符合设计要求，并报相关主管部门审批。

3. 施工单位应按照设计要求，准备施工材料、设备、工具等，确保施工顺利进行。

4. 施工单位应做好施工人员培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。

五、施工过程管理1. 施工单位应严格按照施工图纸和施工组织设计进行施工，确保施工质量。

2. 施工单位应加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序。

3. 施工单位应做好施工记录，对施工过程进行监控，确保施工质量。

4. 施工单位应加强施工安全监管，严格执行安全操作规程，确保施工安全。

六、施工验收1. 施工单位在基础工程施工完成后，应按照设计要求和施工规范进行自检。

2. 施工单位应将自检结果报相关主管部门进行验收。

3. 验收不合格的工程，施工单位应按照要求进行整改，直至合格。

七、工程保修1. 施工单位应按照国家有关法律法规和合同约定，对基础工程进行保修。

2. 保修期内，施工单位应负责解决保修范围内的问题，确保工程正常运行。

QD-15-09桩基工程施工管理规程

QD-15-09桩基工程施工管理规程1. 引言本规程旨在规范桩基工程施工的全过程管理，确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。

2. 目的明确桩基工程施工管理的职责、流程和标准，提高工程管理的科学性和系统性。

3. 适用范围适用于所有桩基工程项目的施工管理。

4. 术语和定义桩基工程: 指在建筑物或构筑物的基础部分，通过打桩、灌注等方法，形成承载基础的工程。

施工管理: 对施工活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

5. 施工前准备5.1 工程勘察进行地质勘察，获取详细的地质资料。

根据勘察结果，评估桩基工程的可行性。

5.2 设计审查审查桩基工程设计图纸和施工方案。

确保设计满足安全、经济和施工的要求。

5.3 施工计划制定详细的施工计划，包括施工流程、时间节点和资源配置。

进行施工方案的技术交底。

5.4 施工许可办理相关施工许可手续。

确保施工活动合法合规。

6. 施工过程管理6.1 施工组织建立施工组织机构，明确各参与方的职责和权限。

制定施工管理制度和操作规程。

6.2 施工监控实施施工过程的实时监控，确保施工质量。

定期检查施工进度，及时调整施工计划。

6.3 安全管理制定安全生产制度，确保施工安全。

定期进行安全教育和安全检查。

6.4 质量管理建立质量管理体系，对施工质量进行控制。

定期进行质量检查，确保工程质量符合标准。

6.5 成本控制制定成本控制计划，有效管理工程成本。

定期进行成本核算和成本分析。

6.6 环境管理制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。

遵守环境保护法规，确保施工活动的环境合规性。

7. 施工后管理7.1 工程验收组织工程验收，确保工程质量达到设计和规范要求。

编制工程验收报告。

7.2 工程档案建立工程档案，记录工程的全过程信息。

确保工程档案的完整性和可追溯性。

7.3 工程维护制定工程维护计划，确保工程的长期稳定运行。

定期进行工程维护和检查。

8. 监督与检查8.1 定期检查定期对施工管理规程的执行情况进行监督检查。

基础工程施工管理制度(doc 4页)

基础工程施工管理制度(doc 4页)基础工程施工管理规程文件编号：JD/QW7512-1（3）修改状态：A/O管理状态：分发号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：发布日期：实施日期：5.2.1土方开挖检查是否按设计或施工规范要求放坡，当开挖的基坑（槽）土体含水量大、土质差或基坑较深时，应采用临时性支撑加固。

当开挖深基坑时，则须采取半永久性且安全、可靠的支护措施。

5.2.2基坑（槽）开挖应尽量防止对地基土的搅动，机械挖土时，应在基底标高以上预留一层人工清理。

5.2.3土方开挖要注意对工程桩的保护，对于未送至设计桩顶标高的桩，事先应做好标记。

5.2.4在地下水位以下挖土，检查是否在基坑四侧或两侧挖好临时排水沟和集水井，降水工作应持续至基础（包括地下水位往下回填土）施工完成。

5.2.5弃土应及时外运，在基坑边缘临时堆载时，与基坑边缘的距离及堆载大小应符合要求。

5.2.6基坑挖土完成后，应组织各相关部门进行验槽，并要求施工单位做好验槽记录。

5.2.7应根据设计要求对工程桩进行静载及动测检查；合格后，方可开始下道工序施工。

5.2.8对于预制桩，应检查截桩后桩身的质量是否符合要求，对于超送的桩，检查是否按设计要求及有关标准接桩，接桩的混凝土是否符合要求。

5.2.9检查垫层厚度及标高是否符合设计要求。

5.2.10垫层弹线后，应检查桩位的轴线位置是否符合要求。

如偏差值超过标准要求，应及时请设计处理。

5.2.11钢筋混凝土及砖基工程严格按相关管理规程的要求施工。

5.2.12基础拆模、土方回填前，应组织相关部门对基础进行验收、评定，合格后方可开始下道工序施工。

5.2.13填土应由上而下分层，检查是否按规范要求分层回填、分层夯实。

5.2.14墙基及管道两侧应同时均匀回填、夯实，控制墙基及管道中心线不产生位移。

5.3事后控制基础工程结束后，应对其进行验收和评定，符合要求后根据验收结果填写《分部工程现场检查记录表》、《分部工程质量评定表》。

管理与人事QD采暖与通风工程施工管理规程(一)

管理与人事QD采暖与通风工程施工管理规程(一)随着经济的不断发展，建筑行业逐渐走向规范化、专业化，QD采暖与通风工程施工管理规程成为建筑施工管理中不可或缺的一部分。

一、工程管理1.严格的质量控制施工过程中必须执行相关的建筑标准，材料必须符合国家标准，施工队伍必须有丰富的施工经验和专业的技术水平，确保工程质量符合相关规定，并及时发现领先的问题进行整改。

2.完善的进度管理体系针对不同的施工项目制定详细的进度表，制定作业计划，并定期进行考核和评估，确保施工进度的顺利进行。

3.安全施工保障严格执行施工现场安全规定，进行安全教育，确保施工现场各个环节的安全，如必须实现在施工过程中及时采取措施，以确保施工现场的安全和工人的安全。

二、人事管理1.建立合理的岗位设置针对不同的施工项目，制定相关的岗位职责，明确各个岗位之间的工作关系，确保施工过程的顺利进行。

2.严格招聘和培养聘请经验丰富的管理团队，搭建严谨的招聘机制和培养体系，确保施工团队的整体素质和技术水平符合施工要求。

3.勤勉尽责的工作态度建立严格的管理制度和奖惩机制，鼓励管理人员和施工队伍以勤勉尽责的工作态度，积极努力完成施工任务。

三、采暖与通风工程施工管理规程1.建立严格的施工方案根据施工现场和项目实际情况编制详细的施工方案，确定各个环节的工序和施工要求，严把质量关，确保施工的标准化和规范化。

2.采取科学的管理方法采用实时监测和录入等科学化的管理方式，保证采暖和通风工程的正常运行和管理过程的透明。

3.严格材料管理采用严格的材料管理制度，如物资库存管理、材料质量管理等举措，保证施工过程中使用的材料符合规范要求。

总之，QD采暖与通风工程施工管理规程对于建筑施工过程中的质量控制、进度管理、人事管理和采暖和通风工程的运行管理等方面均有明显的促进作用，必须得到认真落实，以为建筑领域的发展贡献力量。

QD-工程质量管理工作规程

1. 目的通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量的持续改进和提高。

工程承包合同文件、设计文件、国家及有关部门颁发的质量管理法律、法规性文件、有关质量检验和控制的专门技术法规性依据（如工程质量检验评定标准、材料及其制品的技术标准等）是质量控制的依据。

2. 适用范围本规程适用于公司开发项目的工程质量管理工作。

3. 职责3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2 项目工程部负责工程质量的日常管理工作，组织工程验收，向项目负责人、总工程师、总经理逐月汇报工程质量情况；3.3 总工程师办公室负责对各项目的质量管理工作进行检查，对发现的质量问题督促整改，组织重大质量问题的处理和验收工作，组织工程质量评定工作；3.4 工程质量目标由总经理确定；3.5 工程质量等级由质量评定小组投票决定，总经理最终核准。

4. 工作程序施工过程中应紧密联系监理方，督促监理方按监理规划及监理实施细则开展工作。

同时结合自身掌握的现场施工状况，检查监理方在质量控制方面的工作质量。

为现场管理工作需要，应和监理共同营建良好的施工管理环境，形成一系列的制度，包括：a. 总监理工程师负责制b. 施工图会审及设计交底制度c. 工程开工申请制度d. 施工组织设计和施工方案报审制度e. 工程材料、半成品质检制度f. 隐蔽工程的验收制度g. 工程变更签证制度h. 工程款支付签审制度i. 工程质量事故处理制度j. 工程质量检查制度k. 工程管理日记（监理日记）、监理月报制度l. 监理例会制度4.1 事前控制事前控制是指建设工程施工正式开始前或各分部、分项工程施工开始前即对影响工程质量的各种因素进行控制。

主要从两方面入手，一方面是对承包商的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制；另一方面是应组织好有关工作的质量保证，如图纸会审、技术交底以及处理设计变更以及检查监理单位的准备工作。

4.1.1 由公司总经理确定工程质量等级目标，并在招标文件和施工合同中明确目标及奖罚措施。

基础工程工程施工管理规定

基础工程施工管理规定一、总则第一条为了加强建筑工程中施工现场基础工程的质量控制与管理，确保工程质量，提高建筑工程的安全性、可靠性和耐久性，根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于新建、扩建、改建的基础工程施工活动，包括勘察、设计、施工、监理等环节。

第三条基础工程施工应遵循科学管理、合理布局、优质高效、安全环保的原则，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

二、施工准备第四条施工单位应按照合同约定和国家标准，组织施工前准备工作，包括施工现场勘察、施工方案制定、施工组织设计、施工人员培训等。

第五条施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，落实质量控制措施，确保施工过程质量。

第六条施工单位应根据工程特点和施工要求，合理配置施工资源，确保施工设备、材料、人员等满足工程需要。

三、施工过程控制第七条施工单位应按照施工方案和施工组织设计，组织施工人员进行施工。

施工过程中应严格执行施工工艺和质量标准，确保工程质量。

第八条施工单位应加强施工现场管理，确保施工场地平整、排水畅通、安全防护设施到位，创造良好的施工环境。

第九条施工单位应加强工程变更管理，变更内容应按照设计文件和国家标准进行，并及时报请监理、建设单位审批。

第十条施工单位应做好施工记录，及时收集、整理、归档工程资料，确保工程质量的可追溯性。

四、工程质量检测与验收第十一条施工单位应按照国家标准和设计要求，对施工过程进行质量检测，检测结果不合格的工程应及时整改。

第十二条监理单位应加强对施工现场的监督检查，对施工质量不符合设计要求和标准的，有权要求施工单位整改。

第十三条工程竣工后，施工单位应组织自检，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

验收不合格的工程不得交付使用。

五、质量保修第十四条施工单位应按照《建筑工程质量保修条例》规定，对施工的工程实行质量保修，确保工程在使用过程中的安全、可靠和耐久。

第十五条施工单位应在保修期内，对工程质量问题及时进行维修、更换，确保工程正常使用。

基础工程工程施工管理规定

基础工程工程施工管理规定第一章总则第一条为规范基础工程施工管理，保障工程质量和安全，制定本规定。

第二条本规定适用于基础工程施工管理，适用范围包括基础工程设计、施工、监理和验收等环节。

第三条基础工程施工管理应当遵循“安全第一、质量为重、科学施工、依法管理”的原则。

第四条基础工程施工管理应当遵守相关法律法规，确保施工活动符合国家标准和相关规定。

第五条基础工程施工过程中发生的问题和纠纷，应当依法解决，并参照本规定进行管理。

第六条基础工程施工需设立专业的管理团队，进行全程管理，确保工程质量和安全。

第七条基础工程施工管理应当遵循循证管理原则，对施工过程进行全程监控和记录。

第八条基础工程施工管理负责人应当具备相应资质和经验，负责工程的全面管理和监督。

第九条基础工程施工管理单位应当建立健全的管理制度和工作流程，规范工程施工活动。

第十条基础工程施工管理单位应当加强对施工人员的培训和考核，提高其专业技能和责任意识。

第十一条基础工程施工管理单位应当定期进行安全检查和隐患排查，及时处理存在的安全问题。

第十二条基础工程施工管理单位应当合理组织施工过程，确保施工进度和质量。

第十三条基础工程施工管理单位应当建立健全的质量管理体系，确保工程质量符合设计要求。

第十四条基础工程施工管理单位应当积极配合监理单位进行监督和检查，接受监理单位的指导和建议。

第十五条基础工程施工管理单位应当定期向建设单位和相关部门报告工程进度和质量情况。

第十六条基础工程施工管理单位应当加强与相关单位的沟通和协调，共同完成工程建设任务。

第十七条基础工程施工管理单位应当积极开展技术研究和创新，提高施工效率和质量。

第十八条基础工程施工管理单位应当完善应急预案，及时应对突发事件，保障工程安全。

第十九条基础工程施工管理单位应当加强对施工材料的检测和验收，确保材料质量合格。

第二章基础工程施工管理流程第二十条基础工程施工管理流程分为前期准备、施工实施、质量验收和竣工验收等环节。

QD-桩基工程施工管理规程

1. 目的用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制，确保桩基工程全过程处于受控状态。

2. 适用范围本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程各阶段的质量控制。

3. 职责3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。

4. 工艺流程4.1 预制混凝土桩 4.2 沉管灌注桩4.3 钻孔灌注桩 4.4 人工挖孔桩5. 管理过程5.1 事前控制5.1.1 三通一平根据不同桩基类型对场地地基承载力、供电量的不同要求，做好场地平整及通电的工作，根据桩的布置情况做好通路的工作，对沉管灌注桩、钻孔灌注桩等需现场拌制砼的桩基工程尚需做好现场通水的工作。

5.1.2 图纸会审按照程序文件的要求及相关管理规程认真做好图纸会审工作。

5.1.3 试沉（打）桩组织设计、勘察单位到现场，进行试沉（打）桩工作，以确定各种施工参数，如贯入度、持力层岩样等。

5.1.4 审批施工方案结合地质勘察报告、周边环境情况、图纸及图纸会审纪要，审核施工单位的施工方案是否合理、科学，并填写《施工方案审批表》。

对施工单位的方案重点审查以下几点内容：a.施工机械的选用是否符合要求b.施工人员的配备是否到位c.施工路线的安排是否合理d.相关技术措施是否合理、可行5.1.4 检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书，并根据程序文件的要求填写相关纪录。

5.1.5 对于需现场拌制混凝土的桩基工程还需检查砂、石、水泥的试验报告是否齐全，试验结果是否合格，是否已出具混凝土配合比通知单。

根据结果填写相关纪录。

5.1.6 对于预制混凝土方桩，预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证，原材料试验报告是否齐全及其所用的焊条是否满足要求，出厂合格证是否齐全，根据检查结果填写相应的质量记录。

5.1.7 对于沉管灌注桩，需检查桩尖的质量是否满足设计及施工规范要求，其中包括桩尖的混凝土标号、配筋等项内容。

基础工程施工管理制度

基础工程施工管理制度一、总则为确保基础工程施工的顺利进行，提高工程质量，保障施工安全，保护环境，根据国家有关法律、法规和标准，结合本公司实际情况，制定本管理制度。

二、施工组织管理1. 施工项目应成立项目管理组织，明确项目负责人，负责施工项目的全面工作。

2. 项目负责人应具备相应的资质和经验，负责组织编制施工组织设计、施工方案、安全文明施工措施等。

3. 施工前，项目负责人应组织有关人员认真熟悉施工图纸、施工规范和施工工艺，做好技术交底。

4. 施工过程中，项目负责人应加强施工现场的管理，确保施工秩序井然，工程质量符合要求。

三、质量控制1. 施工单位应按照有关法律、法规和标准的要求，对施工过程进行质量控制。

2. 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和权限，做好质量计划的编制和实施。

3. 施工过程中，应严格执行施工方案和工艺要求，做好施工记录，确保工程质量。

4. 施工单位应做好工程材料的检验、试验和保管工作，保证材料质量。

四、安全生产管理1. 施工单位应按照有关法律、法规和标准的要求，做好施工现场的安全生产管理工作。

2. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责和权限。

3. 施工过程中，应严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，做好安全防护措施。

4. 施工单位应做好施工现场的卫生和环境保护工作，遵守国家和地方的环保法规。

五、施工现场管理1. 施工单位应做好施工现场的规划、布置和管理工作，确保施工现场整洁、有序。

2. 施工单位应做好施工现场的安全防护工作，设置必要的安全警示标志和防护设施。

3. 施工单位应加强施工现场的保卫工作，防止施工现场财物损失和人员伤亡。

4. 施工单位应做好施工现场的消防工作，遵守消防法规，预防火灾事故。

六、合同与费用管理1. 施工单位应按照合同约定，完成施工任务，保证工程质量。

2. 施工单位应做好合同执行情况的记录和资料保管工作。

3. 施工单位应做好工程费用的核算和结算工作，遵守财务制度。

基础工程施工管理规定最新

基础工程施工管理规定最新第一章总则第一条为规范基础工程施工管理，维护基础设施建设质量，促进工程施工安全，保障工程进度，保护环境和节约资源，根据国家相关法律法规及工程施工管理实践，制定本规定。

第二条适用范围：本规定适用于基础工程的施工管理，包括地基处理、基础深基础基础处理、支护结构等。

第三条基础工程施工管理应该坚持科学规划、合理设计、精心施工、严格质量检验、保障安全、注重文明施工、保护环境等原则。

第四条基础工程施工管理人员应具备相关专业知识和技能，严格执行相关规定，服从指挥，严格遵守劳动纪律，维护施工现场秩序。

第五条施工单位要落实主体责任，加强组织领导，建立施工管理制度，配备必要的人员和设备，制定有效计划，确保施工质量和安全。

第六条监理单位应当拥有相关资质，熟悉工程施工管理规定，明确监督检查职责，认真履行监理工作。

第七条业主单位要加强对施工单位和监理单位的监管，定期检查评价，及时处理问题，确保工程施工符合规定，达到设计要求。

第二章施工准备工作第八条施工单位应当根据图纸要求，制定详细施工方案，包括施工方法、材料选用、施工工序、质量控制等内容，报请业主单位审核同意后方可实施。

第九条施工单位要合理安排施工队伍，确保人员合格，技术过关，做到人员配备足够，技术岗位对口。

第十条施工单位应当组织专业人员对土质进行勘察，了解地层情况，选择适宜施工方法和材料。

第十一条施工单位要选用符合国家标准的建筑材料，保证材料质量，避免使用劣质材料影响工程质量。

第十二条施工单位要对施工现场进行仔细勘查，确保施工安全，消除隐患，保障施工顺利进行。

第十三条监理单位要认真审核施工方案、施工图纸及材料选用，发现问题及时指出，确保施工过程符合规范要求。

第三章施工过程控制第十四条施工单位要按照施工方案的要求，进行实施，严格按照各项施工工序要求进行。

第十五条施工单位要加强对现场作业人员的管理，确保操作规范，工具设备配备齐全，提高施工效率。

第十六条施工单位要定期组织施工人员进行安全教育培训，加强安全意识，做到安全第一，杜绝事故发生。

基础工程施工管理规定

基础工程施工管理规定第一章绪论第一条为了规范基础工程施工管理，提高施工质量和效率，确保工程安全，保护环境，保障人员生命财产安全，特制定本规定。

第二条本规定适用于基础工程施工管理，包括但不限于地基处理、桩基工程、地下工程等。

第三条基础工程施工管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则。

第四条基础工程施工管理应符合相关法律法规、标准和规范的要求。

第五条所有参与基础工程施工管理的人员应具备相关岗位需要的资格和证书。

第六条施工单位应制定施工管理计划，并报相关主管部门备案。

第七条基础工程施工管理应实行责任到人、分工协作的原则。

第八条任何单位和个人对基础工程施工管理存在违规行为，将受到相应的处罚。

第二章施工准备第九条基础工程施工单位在施工前，应做好充分的施工准备工作，包括但不限于：（一）施工人员的资质审核和培训；（二）施工材料和设备的准备；（三）施工场地的清理和平整；（四）安全防护设施和措施的设置。

第十条基础工程施工单位应编制施工组织设计和施工图纸，并报相关主管部门审核。

第十一条基础工程施工单位应定期进行安全生产教育和培训，确保施工人员熟悉操作规程和安全措施。

第十二条施工单位应制定应急预案，定期组织演练，并做好相关安全设备和救援队伍的准备。

第十三条在进行基础工程施工前，需对施工现场进行勘察和测量，确保施工质量和安全。

第十四条基础工程施工单位应配备符合要求的专业技术人员和现场监理人员，确保施工质量和安全。

第十五条基础工程施工单位应做好与相关部门的沟通和协调工作，确保施工顺利进行。

第三章施工管理第十六条基础工程施工单位应建立健全施工管理机制，明确施工责任和管理流程。

第十七条基础工程施工单位应按照施工组织设计和施工图纸的要求进行施工。

第十八条施工单位应对施工现场进行定期巡查和检查，及时处理安全隐患和质量问题。

第十九条施工单位应建立施工记录和档案，确保施工过程可追溯和复查。

第二十条施工单位应加强对施工材料和设备的管理，确保施工质量和安全。

基础工程施工管理制度

基础工程施工管理制度一、总则1. 为了规范基础工程的施工管理，保证施工质量和安全，制定本管理制度。

2. 本制度适用于我公司所有基础工程项目的施工管理工作。

3. 所有参与基础工程施工管理的人员必须严格遵守本制度，确保施工过程安全、顺利进行。

二、施工组织管理1. 确定项目负责人和施工班组成员，并明确各自职责和权限。

2. 制定施工计划、工程进度表和施工方案，明确施工任务和时间节点。

3. 根据实际情况确定施工人员的数量和技术要求，确保施工队伍的质量和稳定性。

4. 加强对施工人员的培训和安全教育，提高他们的施工技能和安全意识。

5. 建立施工日志和施工记录，及时记录施工现场的情况和问题，并及时解决。

三、施工过程管理1. 在施工现场设立安全警示标志，确保施工过程安全。

2. 落实施工方案和技术要求，确保施工质量符合标准。

3. 加强对施工材料的进场检验和使用，严格按照规定的标准和要求使用。

4. 定期检查施工设备和工具的安全性和运行状态，确保施工进度不受到设备故障影响。

5. 做好施工现场的环境保护工作，避免环境污染和资源浪费。

四、施工安全管理1. 严格遵守施工安全规范和操作规程，保证施工现场安全。

2.加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。

3. 制定应急预案和救援措施，确保在发生意外情况时能够迅速应对。

4. 针对可能存在的危险因素，采取必要的措施进行防范，确保施工过程安全。

五、施工质量管理1. 对施工过程进行全程检查和监督，确保施工质量达到要求。

2. 建立质量档案和施工记录，及时记录施工过程中出现的问题和解决方法。

3. 落实施工方案和设计要求，确保施工质量符合标准。

4. 加强对质量隐患的排查和整改，防止出现质量问题。

六、施工进度管理1. 制定施工进度计划和施工节点表，明确施工任务和时间节点。

2. 加强对施工进度的跟踪和控制，确保施工进度符合计划。

3. 对施工进度延误的原因进行分析和整改，确保施工进度不受到影响。

基础工程施工管理规定

基础工程施工管理规定是为了保证工程施工的质量和安全，规范施工行为，提高施工效率，根据相关法律法规和实际情况制定的。

以下是一篇基础工程施工管理规定的范例，供参考：第一章总则第一条为了加强建筑工程施工管理，保证工程质量、安全、进度和投资控制，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内所有新建、扩建、改建的基础工程施工活动。

第三条工程施工必须坚持质量第一、安全第一的原则，严格执行国家建筑工程质量、安全标准，确保工程质量和人员安全。

第四条工程施工应遵循科学的管理方法，推广新技术、新工艺、新材料，提高施工水平，降低工程成本。

第二章施工许可第五条建设单位在开工前，应向有关部门申请领取建筑工程施工许可证。

第六条施工许可证申请材料应包括：施工图纸、施工组织设计、施工预算、施工单位资质证明、施工人员资格证明、安全生产措施等。

第七条有关部门应在收到施工许可证申请材料后的5个工作日内进行审查，符合条件的，核发施工许可证；不符合条件的，书面通知建设单位并说明理由。

第三章施工组织与管理第八条施工单位应按照施工许可证要求，组织施工。

第九条施工单位应建立健全质量、安全、进度、投资控制等管理制度，确保工程质量和安全。

第十条施工单位应配备足够的施工人员、设备和材料，保证施工顺利进行。

第十一条施工单位应定期对施工人员进行安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识。

第四章工程质量与安全第十二条施工单位应按照施工图纸和施工技术标准进行施工，确保工程质量。

第十三条施工单位应加强施工现场安全管理，预防事故发生。

发生事故的，应立即报告并采取措施予以处理。

第十四条施工单位应做好施工现场环境保护工作，严格执行环保法规，防止环境污染。

第五章工程验收与保修第十五条工程完成后，施工单位应组织自检，合格后向建设单位申请验收。

第十六条建设单位应在收到验收申请后的10个工作日内组织验收，验收合格的，予以备案。

QD总图工程施工管理规程

1. 编制目的用于指导工程管理人员对总图工程进行全面质量控制，确保总图工程全过程处于受控状态。

2. 适用范围本规程适用于总图工程(道路及管线)施工过程各阶段的质量控制。

本规程所指综合管线是指给水管、排水管、煤气管、电力、电信、有线电视、安保监控等各种小区内管线。

3. 职责3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。

4. 管理流程5.5.1 事前控制5.1.1管线综合协调及图纸会审配合前期召集各管线设计单位及环境设计单位召开综合协调会，审查设计方案是否合理，是否已得到相关行业接口部门的认可。

组织设计、监理和施工单位进行图纸会审并形成会审纪要，重点审查建筑单体与管线、区外管线与区内管线的接口有无问题。

5.1.2 施工单位资质及人员审查审查各配套施工单位是否具有相应的施工资质要求。

审查各配套施工单位人员的施工经验、素质和质量保证体系，主要管理人员的资质和到位情况，并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资格证明文件统计表》，对不能满足要求的，立即通知施工单位整改（特殊管线得到接受部门认可的除外）。

5.1.3 审核施工单位的施工方案施工进度计划审查各配套管线与道路施工单位的施工组织设计，并将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上。

审查各配套管线与道路施工单位的施工进度计划，重点把握各配套管线的先后施工顺序，避免相互干扰。

审查各配套管线与道路施工时，是否已充分考虑到对其余成品或自然环境的保护措施。

5.1.4 材料及工艺根据不同的配套管线，检查各施工单位所用的材料是否已满足设计和施工规范的要求。

对新材料、新工艺，工程管理人员应组织设计单位、监理单位和施工单位进行工艺交底，必要时邀请质监站、供货方参加。

5.2 事中及事后控制5.2.1管道施工及验收复核道路各种管道定位是否符合设计要求，确定管道的开挖方法和开挖顺序。

一般要遵循由深到浅的施工顺序，即最深的管道先施工（如污水管、雨水管等），然后施工较浅的管道（如煤气管道、上水管等）。