分包考察报告
集团专业分包商考察报告
集团专业分包商考察报告标题: 集团专业分包商考察报告一、背景介绍在集团进行专业分包业务之前,为了确保选择到真正具有实力和可靠性的分包商,进行了全面的考察和评估工作。
本报告旨在对考察过程、结果和建议进行详细阐述。
二、考察目的1. 评估分包商的资质和实力,包括技术能力、设备状况和人员素质等。
2. 查验分包商的信誉和口碑,考察其过往项目质量和客户满意度。
3. 梳理分包商的管理体系和服务流程,确保其能够与集团的要求和标准相匹配。
4. 了解分包商的价格竞争力和合作意愿,为后续合作协商提供参考依据。
三、考察方法1. 网络调研:对潜在分包商进行综合搜索,了解其基本情况和客户评价。
2. 实地考察:选择若干具有潜力的分包商,在其工地进行实地考察,深入了解其项目管理和实施情况。
3. 参观工厂:对部分分包商进行工厂参观,考察其生产能力和质量控制措施。
4. 个别约谈:与分包商代表进行个别约谈,了解其公司愿景、发展规划和合作意愿。
四、考察结果1. 技术能力评估:根据实地考察和参观工厂的结果,确保分包商具备所需的专业技术能力和先进设备。
2. 信誉和口碑评估:通过网络调研和客户反馈,了解分包商的业绩和口碑,排除有负面评价的分包商。
3. 管理体系评估:对分包商的组织结构、管理流程和质量控制进行评估,以确保其能够与集团要求相匹配。
4. 价格竞争力评估:参考不同分包商的报价和报价细节,综合考虑价格因素。
五、建议1. 选择具备较高技术实力和先进设备的分包商作为合作对象,以确保项目的质量和效率。
2. 优先选择有良好口碑和信誉的分包商,避免潜在的合作风险。
3. 与分包商签订合同时,明确工作范围和要求,确保双方的合同权益得到保障。
4. 定期进行项目跟踪和管理,加强对分包商的监督,确保项目进展和质量的可控性。
六、结论通过全面的考察和评估工作,集团已经筛选出了一批具备实力和可靠性的专业分包商。
这些分包商能够满足集团的要求,并具备与集团长期合作的潜力。
桥梁 道路分包单位考察报告
关于对路基、桥梁分包单位的考察报告XX市公路工程XX公司:对本项目成立专门的考察小组,公司总工程师担任组长,于年月日由生产技术部组织,计划部、财务部等相关人员参加,对路基、桥梁分包单位共同进行实地考察。
资质为公路工程施工总承包二级,增项资质有:公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级,该分包人具备独立的法人资格。
该公司属民营企业,自主经营、自负盈亏,实行项目管理,下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。
考察,机械设备齐全,具有与生产能力相适应生产场所。
3. 该公司近三年部分类似本项目业绩:完工,工程质量合格。
工,工程质量合格。
所承担项目验收合格率均为100%,信誉无不良反应,具有质保能力。
该公司财务状况良好,有资金垫付能力。
在近三年内未发生重大安全质量事故,无骗取合同以及其它经济方面的违法行为,该公司自有相应的试验设备及技术人员,具备创新研发能力。
该公司有/无获奖记录。
(有/无)二、具体考察项目级证书、安全生产许可证、特种行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证等均应与分包工程相符合,符合相关法规和XXXXXX项目招标文件规定。
(是/否)和业绩。
(是/否)3同规定且不违法/违法(满足招标文件规定/与招标文件冲突)。
(是/否)4业人员资格证、上岗证应齐全有效。
(是/否)5(1)资质条件;(是/否)(2)信誉;(是/否)(3)管理水平和能力;(是/否)(4)技术力量;(是/否)(5)人员数量和素质;(是/否)(6)抗风险能力;(是/否)(7)已完成的工程质量情况;(是/否)6(1)分包单位必须持有总包单位项目经理部所签发的入场许可证,方可进场,进入施工现场实行登记制度。
(2)提供入场人员花名册;(能/不能)(3)提供负责本项目施工的特种工人《特种作业操作证》复印件;(能/不能)(4)提供进场施工机械一览表;(能/不能)(5)提供进场安全物资一览表;(能/不能)(总承包单位代购/总承包单位提供);7、乙方分包单位组织管理要求:(1)在施工中分包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的、有经验的管理人员及施工工人,提交组织机构图;(能/不能)(2)分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场,履行组织管理职责;(能/不能)(3)现场管理必须设置专职技术员、安全员、质检员;(能/不能)(4)从事现场管理工作的管理人员、工长、质检员、安全员等必须在现场组织监督施工,不得随意离开现场;(能/不能)(5)分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理人员,不得无理顶撞;(能/不能)(6)分包单位的人力、物资、机械设备进退场应提前与总包单位联系,批准后方可办理进出场手续;(能/不能)(7)对于本项目安排的任何工作指令,无论结果如何必须在2小时之内回复,并补充至月、周、日计划中;(能/不能)(8)无论何种原因现场内发生紧急情况或事故,分包单位现场负责人及其他管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理,并及时上报项目经理部。
关于对XXX公司分包队伍考察的报告
关于对XXX公司分包队伍考察的报告关于对XXX公司分包队伍考察的报告分包商名称:XXX公司单位地址:XX市XX区XX大道XX号(需同营业执照地址一致)考察人员:XXX、XXX、XXX考察时间:XXXX年 XX月XX日考察内容:一、考察地点:XXX公司(XX市XX区XX道XX号)(同营业执照地址)(一)资质方面:提供了营业执照、资质证书及安全生产许可证原件,提供了部分注册建造师证书、安全员、施工员、质检员等证件及相关人员的劳动合同,为员工缴纳社保的材料的原件。
查看了其近三年的财务审计报告及近三年的代表性业绩合同原件。
了解了其诚信守法经营方面的情况,该单位能诚实守信、合法经营,无拖欠农民工工资现象,无不良或违法犯罪记录。
(二)考察情况简介:XXX公司具有XXX工程专业承包壹级、XXX工程、XXX工程专业承包贰级、XXX工程专业承包叁级资质,营业执照范围中有XXX工程经营项目。
该公司现注册资金XXX万元,固定资产和工程设备资产XXX亿元,流动资金XX亿元,各类施工机械设备XX余台(套)。
年施工能力达XX亿元以上,年创利税达XX亿元以上。
现有国家一级注册建造师XX人,各类经济技术人员XXX多人,具有高、中级职称的人员达XX多人。
该公司财务、资信状况良好,有一定资金实力。
人员配臵充足,其管理人员及作业人员的资源调配能及时满足工程需求。
该公司历年来承建的各类建筑工程达XX余栋,合格率X X%、优良率XX%以上。
公司先后被各级部门评为“重合同、守信用企业”、“安全生产先进单位”、“XX省建筑业优秀企业”、“全国优秀施工企业”、“中国质量AAA级信誉企业”、“中国建筑业500强”等荣誉称号,所建工程多次荣获“XXX杯”、“XXX杯”等奖项。
该公司建立了完善的质量、环境、职业健康安全管理体系,并于XXX年顺利通过了国家ISO9001(质量)、ISO14001(环境)、GB/T28001(职业健康安全)三大管理体系认证。
分包考察报告
分包考察报告一、引言随着现代建筑行业的不断发展,建筑工程项目日益复杂,涉及的领域和环节越来越多。
为了更好地实现工程项目的管理和质量控制,越来越多的工程项目采取了分包的方式,即将不同的专业领域或环节分别承包给专业的分包商来完成。
因此,对分包商的考察和评估显得尤为重要。
本报告旨在介绍我们对某工程项目分包商的考察情况,以期为工程项目的管理和质量控制提供参考。
二、考察目的本次考察的主要目的是评估分包商的技术实力、施工能力、服务质量和管理水平等,以确保其能够按照合同要求,按时、保质完成分包工程。
同时,通过考察,我们希望与优秀的分包商建立长期合作关系,共同推动工程项目的顺利实施。
三、考察内容1、技术实力我们考察了分包商的技术人员配备、技术设备、试验检测能力等方面。
结果显示,该分包商拥有一支经验丰富的技术团队,能够熟练掌握各种新技术、新工艺,且具备根据工程项目实际情况进行技术方案设计和优化的能力。
2、施工能力该分包商的施工能力较强,能够按照合同要求,按时、保质完成施工任务。
在施工过程中,该分包商能够积极采用新技术、新工艺,提高施工效率和质量。
同时,该分包商拥有一支经验丰富的施工团队,能够处理各种复杂施工问题。
21、服务质量和管理水平我们考察了分包商的服务质量和管理水平。
结果显示,该分包商能够积极配合业主和总承包商的工作,及时解决问题,确保工程项目顺利进行。
同时,该分包商建立了完善的管理制度和管理体系,能够确保施工质量和安全。
四、考察结论综合考察结果,我们认为该分包商具备较强的技术实力、施工能力、服务质量和管理水平,能够胜任本次分包工程项目的施工任务。
同时,该分包商具有较高的信誉度和良好的企业形象,值得信赖。
因此,我们建议与该分包商建立长期合作关系,共同推动工程项目的顺利实施。
五、建议和展望在未来的合作中,我们建议该分包商进一步加强技术研发和人才培养,不断提高技术实力和施工能力。
加强与总承包商的沟通和协作,确保工程项目顺利进行。
专业分包队伍考察报告
专业分包队伍考察报告一、背景介绍随着经济全球化的发展,企业间合作的方式也在不断地变化和增多。
分包是一种常见的合作方式,其通过将项目中的一部分工作外包给专业公司或团队来完成,以提高效率和降低成本。
然而,如何选择一支合适的分包队伍成为了企业管理者面临的一项重要任务。
本报告旨在对专业分包队伍进行考察,以帮助企业管理者做出明智的选择。
二、考察目的1.了解专业分包队伍的能力和经验;2.评估专业分包队伍的可靠性和稳定性;3.了解专业分包队伍的工作流程和质量控制措施。
三、考察方式2.查阅相关资料,了解分包队伍的背景和经验;3.与分包队伍负责人进行面谈,了解其工作流程和质量控制措施。
四、考察结果通过以上的考察方式,我们了解到以下关键信息:1.分包队伍的能力和经验2.分包队伍的可靠性和稳定性分包队伍在过去的项目中展现出了出色的表现,得到了客户的高度评价。
他们准时交付任务,并主动与客户沟通和协作。
此外,分包队伍的团队成员稳定,有相关的技能和知识储备,能够保证项目的顺利进行。
3.分包队伍的工作流程和质量控制措施分包队伍的负责人介绍了他们的工作流程和质量控制措施。
他们采用了一套严谨的工作流程,包括需求分析、任务拆解、团队分配、任务跟进等环节。
同时,他们还制定了一系列质量控制措施,包括代码审查、测试验证、问题归类等,以确保项目的质量和可靠性。
五、结论与建议综合考察结果,我们认为该分包队伍具备承接项目的能力和经验,可靠性和稳定性较高,并且拥有严谨的工作流程和质量控制措施。
因此,我们建议企业选择该分包队伍作为合作伙伴。
值得注意的是,虽然该分包队伍在过去的项目中表现出色,但不同项目的需求和背景可能存在差异,因此在与分包队伍合作之前,建议对项目需求进行详细的沟通和确认,以确保分包队伍能够满足企业的具体需求。
六、参考资料1.与现有客户的沟通记录2.分包队伍的背景资料和案例介绍。
集团专业分包商考察报告(含五篇)
集团专业分包商考察报告(含五篇)第一篇:集团专业分包商考察报告XXx x 工程承包商考察报告组织单位考察日期考察地点考察对象考察组成员检查验证内容公司本部□资质证书□ISO14001 认证□ISO9001 认证□文明办公□同类工程□经营状况□工程业绩项目经理□个人资质□个人能力□同类工程业绩施工现场□文明施工□安全生产□走访甲方□走访监理考察情况概述 1、XX 公司概况 2、XX 公司业绩 3、XX 公司 XX 项目现场考察情况考察评价意见 根据上述考察情况,综合考察组成员意见,确定评价意见如下:第二篇:分包商管理分包商管理分包商/服务供应商EHS管理程序一.目的为增强访客、分包商/服务供应商的环境、健康、安全意识,完善环境、健康、安全管理系统,维护厂区安全,确保公司、员工的财产和人身安全及防止环境冲击和灾害。
二.适用范围所有与*****有限公司(下简称“本公司”)有联系的来宾、访客或承包本公司各项工程、服务、劳务等行为之厂商或承包人均适用之。
三.定义3.1来宾、访客:指以访问、稽查、洽公、参观、勘查等非从事设备维修或工程施工之人员。
3.2非工程类分包商/服务供应商:指外来单位或人员以提供技术服务、产品销售、货物运送或劳务等行为的个人或团体,如原物料供货商、运输方或装卸方、餐饮服务公司、清洁公司、绿化公司、废弃物处理厂商等。
3.3工程类分包商/服务供应商:指建筑工程、厂内设施施工和维修等分包商/服务供应商。
3.4监工:系指本公司负责主导或经指派监督、管理该项工程或实施该工程之部门及人员。
四.权责4.1警卫:负责进厂的通知、检查、登记等手续的办理。
4.2各相关单位:负责与本部门相关的分包商/服务供应商的安全环保管理。
4.3工务:负责所有工程施工的用水、用电的安全管理。
4.4工安:负责施工过程安全及环境冲击的考虑,并予以控制监督。
4.5监工:负责告知分包商/服务供应商于厂内、外提供服务或劳务期间之一切有关作业之安全卫生注意事项或其它特殊规定,并督导、查核是否符合本办法及各项环境、健康、安全管理规定,并做好本公司与分包商/服务供应商之间的沟通协调等工作。
1.分包分供方(含设计、材料设备等)资源考察报告模板(工具1)
考察报告
一、考察时间:年月日~年月日
二、考察地点:
三、考察目的:为工程选择分供方
四、考察人员:
工程项目部人员:
研发设计部人员:
成本管理部人员:
是否存在授权情况:
五、考察单位:单位全称(以下简称)、单位全称(以下简称)、单位全称(以
下简称)(已有资源加新增资源大于集团规定的2n+1的投标单位数量)
六、已有资源简述:通过前期对合作单位名称在我公司正在施工及以往施工配合情况的了解和综合
评价,招标小组成员一致同意上述家单位直接作为工程施工招标的入围单位参与本项目投标。
(添加综合评价文件)
七、考察结果
1、考察单位基本情况:
1.1、本次考察单位主要来源于。
1.2、本次新增考察单位家,分别为。
1.3、本次考察主要根据招标内容,针对项目本身进行。
1.4、在考察过程中,根据集团招标管理办法的相关要求,招标小组成员结合考察情况,初步形成
工程考察计划及考察入围的标准。
1.5、针对新增单位的考察关注度的不同,结合招标小组各成员的考察意见,最终形成了下表所述结论;
新增资源考察计划
合格资源明细表(工具
2、考察结论:
根据招标小组成员的一致意见,本次入围单位共计家,名单如下:(排名不分先后)。
房地产开发有限公司
成本管理部
年月日。
分包考察报告
分包考察报告竭诚为您提供优质文档/双击可除分包考察报告篇一:分包单位考察报告20XX.10分包单位考察报告20XX年5月31日项目经理会同技术、质量、安全、生产等方面负责人对拟选分包商在施工程现场进行了考察。
该分包商在施工程位于旧宫地区,承包商为北京新乡建设公司,该工程为板式15层住宅楼,地下一层。
考察时该工程已进入±0.00封顶阶段。
与该分包商技术负责人面谈时,其人能够对施工过程中的技术问题做出有效阐述,对施工技术指导应具备的知识有一定的了解。
对该分包商在施现场考察时发现,钢筋绑扎质量欠佳,成品保护不足,施工质量一般。
该分包商地下一层埋深约6.0m左右,采用1:0.3放坡土钉墙支护方式开槽,但在后续施工过程中未设土钉,属冒险施工可见其安全意识不足。
综上所述,该拟选分包商在施工质量、安全上存在大量不足之处,如进入本工程施工应注重对该分包商施工质量、安全的管理。
豆各庄新村7号等九项工程项目经理部20XX年6月1日篇二:劳务考察报告济南景川建筑劳务有限公司考察报告7月21日,在胡经理的带领下,与招商局项目张工一同前往济南对景川劳务有限公司进行了两个工地现场、办公区域的实地考察。
大体情况如下:内业:景川劳务公司成立于20XX年年底,注册资金1000万,目前资质、税收证明等文件都齐全,但未看见安全施工许可证。
各分包工种合同还算齐全,但具体到工人个人工资这块结算凭证几乎没有,所以工人工资表制度的落实在任何形式的劳务分包下都是有必要的。
另外从景川劳务公司与湖南八建的清包劳务合同中的分项工程单价与我们以往项目分项工程的分包单价对比普遍都偏高(以综合单价增加10%作为劳务管理费)。
现场:工程亮点:1、砼构件成形较好,接茬部位粘贴胶带确保不漏浆处理到位,阴阳角方正、线条垂直度很不错,特别是部分过梁、。
劳务分包考察情况汇报
劳务分包考察情况汇报
尊敬的领导:
根据公司安排,我于近期前往对劳务分包情况进行考察,并就此向您汇报相关
情况。
在此次考察中,我首先对劳务分包的实施情况进行了全面的了解。
通过与相关
部门负责人的交流,我了解到公司在劳务分包方面的实施情况良好,各项工作有序进行,取得了明显的成效。
同时,我也发现了一些问题和隐患,比如在劳务分包合同的签订和履行过程中存在一些不规范的现象,需要及时进行整改和规范。
其次,我对劳务分包过程中的安全生产情况进行了详细的了解和调查。
通过现
场走访和相关资料的查阅,我发现公司在安全生产方面做了大量的工作,取得了一定的成效。
但同时也存在一些安全隐患和管理漏洞,需要加强安全生产意识,严格执行各项安全操作规程,确保员工的人身安全。
最后,我对劳务分包过程中的成本控制和效益分析进行了综合评估。
通过对相
关数据的分析和比对,我发现公司在成本控制和效益分析方面做得比较到位,取得了一定的经济效益。
但也存在一些问题,比如在人力资源的合理配置和利用方面还有待进一步优化,以提高整体效益。
综上所述,公司在劳务分包方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和隐患,需要及时进行整改和规范。
我将结合实际情况,提出针对性的改进建议,并督促相关部门认真落实,确保劳务分包工作的顺利进行。
谨此汇报,如有不妥之处,敬请指正。
此致。
敬礼。
(你的名字)。
关于对XXXX设备安装有限公司分包队伍的考察报告
关于对山东福源设备安装有限公司分包队伍考察的报告分包商名称:山东福源设备安装有限公司单位地址:济南经济开发区华德路620号考察人员:XXX XXX XX考察时间:20XX年X月XX日考察内容:一、考察地点:济南市经济开发区华德路620号(一)资质方面:提供了营业执照、资质证书、安全生产许可证、开户许可证原件,提供了部分安全员、施工员、质检员等证件及相关人员的劳动合同,为员工缴纳社保的材料的原件。
查看了其近三年的财务审计报告及近三年的代表性业绩合同原件。
了解了其诚信守法经营方面的情况,该单位能诚实守信、合法经营,无拖欠农民工工资现象,无不良或违法犯罪记录。
山东福源设备安装有限公司资质等级是:机电工程施工总承包壹级,建筑工程施工总承包贰级,石油化工工程施工总承包贰级,市政公用工程施工总承包贰级,电子与智能化工程专业承包贰级,钢结构工程专业承包贰级,建筑装修装饰工程专业承包贰级,环保工程专业承包贰级,电力工程施工总承包叁级。
(二)考察情况简介:山东福源设备安装有限公司是以机电设备、锅炉安装、改造、维修,压力管道安装、改造、维修为主,集化工设备、汽轮发电机组、压力容器、电器、热工仪表、起重、空调与空气净化、房屋建筑、市政工程、钢结构工程、环保工程等安装,非标设备制安及金属修复、表面喷涂、化学清洗、污(废)水处理、烟气脱硫除尘等设计制作安装,锅炉配件、辅机、耐火材料的生产、销售,医疗器械销售于一体的股份制企业。
公司注册资金26180万元,是山东省建筑工程管理局安全生产许可单位;中国锅炉水处理协会锅炉化学清洗B级认证单位;ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系的认证单位,全国工程建设质量安全信誉AAA级保障单位;省著名商标单位;国家级守合同重信用企业;济南市特种设备副理事长单位;济南市电力管理协会会员单位;在全国企业征信系统同行业排行第一名。
该公司技术力量雄厚,机械装备先进精良、施工队伍经验丰富,质量管理体系完善,拥有较强的技术开发能力、科技创新能力,能满足多个大型工程同时施工。
分包商考察报告范文(3篇)
第1篇一、前言为了确保我公司在项目实施过程中能够与优质的分包商合作,提高项目质量和效率,降低成本,公司特组织对潜在分包商进行实地考察。
本次考察主要针对分包商的资质、技术能力、管理水平、质量保证体系、现场施工情况等方面进行综合评估。
以下为本次考察报告。
二、考察对象及内容1. 考察对象:A公司:专业从事建筑工程施工,具备丰富的施工经验。
B公司:专业从事装饰装修工程,拥有多项国家级奖项。
C公司:专业从事钢结构工程,技术力量雄厚。
2. 考察内容:(1)资质审查:审查分包商的营业执照、资质证书、安全生产许可证等。
(2)技术能力:考察分包商的技术人员配备、设备设施、工艺水平等。
(3)管理水平:考察分包商的组织架构、管理制度、质量保证体系等。
(4)质量保证体系:审查分包商的质量管理体系文件、质量管理制度等。
(5)现场施工情况:考察分包商的施工现场管理、文明施工、安全施工等情况。
三、考察过程1. 资质审查:通过对A、B、C三家公司资质的审查,发现A公司具备房屋建筑工程施工总承包一级资质,B公司具备建筑装饰装修工程专业承包一级资质,C公司具备钢结构工程专业承包一级资质。
三家公司均具备良好的资质条件,符合我公司项目需求。
2. 技术能力:(1)A公司:拥有丰富的施工经验,技术力量雄厚。
公司拥有各类专业技术人员200余人,其中高级工程师30余人,一级注册建造师10余人。
公司设备设施齐全,具备大型工程项目的施工能力。
(2)B公司:拥有多项国家级奖项,技术实力较强。
公司拥有一支高素质的专业技术团队,具备丰富的装饰装修工程经验。
公司设备设施先进,能够满足各类装饰装修工程的需求。
(3)C公司:技术力量雄厚,具备钢结构工程的设计、制作、安装能力。
公司拥有一支专业的设计、施工、安装团队,具备丰富的钢结构工程经验。
公司设备设施先进,具备钢结构工程的高效施工能力。
3. 管理水平:(1)A公司:组织架构完善,管理制度健全。
公司设有项目经理部、技术部、质量部、安全部等部门,各部门职责明确,分工协作。
分包施工能力考察报告 (模板)(填好即可,不需打印和盖章)
分包单位施工能力考察报告
分包单位名称
利川市地联建筑工程装饰有限公司
考察时间:
不填
考察小组成员:
张志松、张洪斌、林乾、邓爱飞、陈向崇、郑晓伟、闫英军、刘士龙、张银辉
考察内容:
1、该劳务公司资质情况属实,拥有建筑装饰装修工程设计与施工贰级资质证书和省厅颁发的安全生产许可证书,2014年利川地联公司产值近1500万元,目前正在施工最大项目为谋道龙武月半湾装饰装修工程。
4、通过跟谋道月半湾总包方龙武建筑工程公司相关管理人员的沟通了解,利川市地联建筑工程装饰有限公司派驻项目的管理人员和施工班组均能严格按照装饰装修的施工规范要求配合其它班组完成主体结构室内外装饰装修的施工工作,没有发生延误工期的事件,没有发生重大安全生产事故,总包方对该公司工作表示满意。
考察评定:
基于对该公司的资质考察和在建项目的实地考察来看,该公司能满足我公司拟招标分包工程的要求!
3、经过对该公司承建的谋道月半湾项目现场实地考察,其中C2#楼C4#楼C10#楼及单身公寓为室内外装饰装修成功的典范。施工队有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。在施工到关键性的部位时,现场进行指挥和技术指导。(现场考察情况见附件照片)
结论:
同意该公司参与本拟招标分包工程的投标
考察小组成员签字:
专业分包队伍考察报告模板
专业分包队伍考察报告模板分包队伍考察报告一、基本信息参人员加考□招标采购部□项目部察部门被名称考察类别 /单□公司承包□挂靠队伍□办公地内容位二、资质证书复核(招采部)时间年月日□部□现场业绩□其它序号资质证书名称1营业执照2税务登记证3组织机构代码证4安全生产许可证5施工资质证书6设计资质证书7授权代理证书临沂市建设工业产品登记8备案证明行业主管部门颁发的生产9许可证、产品鉴定证书和有关检测报告□有□无□有□无□有□无□有□无□有□无□有□无□有□无□有□无□有□无复核结果□ 通过复核□未通过复核□ 通过复核□未通过复核□ 通过复核□未通过复核□ 通过复核□未通过复核□ 通过复核□未通过复核□ 通过复核□未通过复核□ 通过复核□未通过复核□ 通过复核□未通过复核□ 通过复核□未通过复核备注注册资金:登记号:等级为级等级为级制造商无此证材料材料注:各种类别单位第1、2、3项均须审核;建安施工类单位增加第审核;如还复核了其他资质证书可以自行补充增加。
4、5 项审核;代理商增加第7项审核;有设计资质增加第6项照片区三、业绩复核(招采部)序号业绩合同名称复核结果1合同额元□通过2合同额元□ 通过3合同额元□ 通过4合同额元□ 通过5合同额元□ 通过注:如还有其他业绩合同可以自行增加填写相应内容。
备注□ 未通过□未通过□未通过□未通过□未通过照片区四、考察情况综述(重点描述供应商规模、人员情况、管理水平、工厂规模、业绩情况、加工设备等;)五、公司主貌照片(包含公司厂房、加工设备等)1、企业正门2、办公场所3、生产 / 加工设备4、原料存储5、成品仓库6、现场业绩( 1、外观效果、主材、断面、节点、隐蔽处理等)六、考察结论(请根据实际考察的情况从以下选项中选择)评分内容与材料生产商合作形式工程业绩评分标准评分评分结果项目满分满分标准扣分标准扣分考察分值分值得分合作10生产单位自身队伍/ 合作时间 3合作时间 2 年以上 /1 年以1/3/8时间年以上上 /刚开始合作合作10合作项目三个以上对产品性能合作项目 2 个 /1 个 /刚开始1/3/8业绩了如指掌合作对产品知之甚少施工10近三年施工项目 5 个以上3-4 个 /1-2 个/无2/5/10 经验15质量可靠满足国家行业标准酌情扣分5~ 15工程5企业自身形成安装标准且高于标准同于国家标准/无标准0/5质量国家规范或标准低于国家标准5节点施工合理否5工程刚好满足我方要求/工期不1/中10能按我方要求提前1/3 以上止考进度能满足我方要求察甲方甲方评价高,且建立合作伙伴关评价高但未建立合作关系/5无评价 /评价较低且不再继1/2/5评价系续使用5安装工人人数满足,且施工负责不满足 /不了解5/5人认真负责,了解现场情况人员情况施工人员固定,队伍施工经验三2~ 8 10酌情扣分施工管理年以上且业绩丰富现场施工现场组织机构齐全、能够安排专职技术人员常驻现场提供酌情扣分5~ 15 15 管理技术指导考察总得分:1. □推荐为合格供应商,符合本次招标的项目.2.□不能推荐为合格供应商。
分包队伍考察评价报告
分包队伍考察评价报告
一、考察概述
为了确保项目的顺利进行,并为未来的合作提供依据,我们对合作的分包队伍进行了全面的考察。
考察的主要目的是评估分包队伍的专业能力、工作效率、人员素质以及合作态度等关键因素。
二、分包队伍的专业能力
我们考察了分包队伍的专业技术能力,包括施工工艺、设备操作、安全防护等方面的技能。
通过现场观察和询问,我们了解到分包队伍具备丰富的施工经验和专业的技术能力,能够满足项目的技术要求。
三、工作效率与质量
在考察期间,我们观察了分包队伍的工作效率和质量。
分包队伍在施工过程中能够按照计划高效地完成工作,并且保证了工作质量。
同时,他们对工作细节的关注和对质量的要求也让我们印象深刻。
四、人员素质
我们评估了分包队伍的人员素质,包括团队协作精神、责任心、沟通能力等方面。
通过与分包队伍人员的交流和观察,我们发现他们具有良好的团队协作精神和责任心,能够有效地沟通并解决工作中遇到的问题。
五、合作态度
考察过程中,我们注意到了分包队伍的合作态度。
他们积极主动地配合我们的工作,对于提出的要求和反馈都能及时响应和处理。
这显示出了良好的合作意愿和态度。
六、结论与建议
综上所述,我们认为该分包队伍具备较高的专业能力、工作效率和质量,人员素质优秀,合作态度良好。
我们建议在未来的项目中继续与该分包队伍合作,并加强沟通与协作,共同推进项目的顺利进行。
同时,我们也建议对分包队伍进行定期的评估和培训,以不断提升其专业能力和服务水平。
钢结构分包考察报告
钢结构分包考察报告2011年12月30日和2012年1月2日,为配合***工程的顺利进行对钢结构分包单位的选择,由建设单位、监理单位、施工总承包单位三方组成的考察小组分别对两家钢结构生产单位进行了加工基地的实地考察,特报告如下:一、**钢结构加工基地1、考察日期:2011年12月30日2、参加人员:建设单位:监理单位:总包单位:3、**钢结构加工基地的名称:4、**钢结构加工基地规模和主要机械:湖北**钢结构工程有限公司位于湖北省**市中小企业科技孵化园内,距**市区约10公里。
该厂主要生产车间面积为20000平方米,生产工人约200人,月生产能力2000吨,车间内主要钢结构加工机械有:单梁起重行车、双梁起重行车、数控切割机、组力机、龙门埋弧焊机、机械矫正机、液压矫正机、端面铣床、抛丸机、气动喷涂机、液压剪板机、摇臂钻订、空心钻、半自动切割机、半自动埋弧焊机、碳弧气刨、CO2气体保焊机、交流电焊机、空压机、磁座钻、角磨机、电渣焊机、台式砂轮机、超声波探伤仪等。
5、钢结构公司的生产资历该公司现已具有钢结构制作二级资质、钢结构专业承包二级资质。
二、**钢结构武汉生产基地1、考察日期:2012年1月2日2、参加人员:建设单位:监理单位:总包单位:3、湖北**钢结构加工基地的名称:湖北**钢结构有限公司4、湖北**钢结构加工基地规模和主要机械:湖北**钢结构有限公司位于湖北省**市*经济开发区,该基地属**三大生产基地之一。
**集团是目前中国较大的钢结构企业集团之一,拥有安徽合肥、湖北武汉、江西南昌三大生产基地,已具备80万吨的年生产能力。
湖北**钢结构有限公司成立于2007年7月,注册资本金26400万元,总投资超过20亿元。
公司已建成投产厂房20万平方米,现已具备年产各类钢结构20万吨,彩钢瓦10万平方米、檩条2万吨以及年施工安装100万平方米的能力。
车间内主要钢结构加工机械有:单梁起重行车、双梁起重行车、半门式起重机、数控切割机、组力机、龙门埋弧焊机、机械矫正机、液压矫正机、端面铣床、抛丸机、气动喷涂机、液压剪板机、摇臂钻订、空心钻、半自动切割机、半自动埋弧焊机、碳弧气刨、CO2气体保焊机、交流电焊机、空压机、磁座钻、角磨机、电渣焊机、台式砂轮机、超声波探伤仪等。
钢结构分包考察报告
钢结构分包考察报告第一篇:钢结构分包考察报告钢结构分包考察报告2011年12月30日和2012年1月2日,为配合***工程的顺利进行对钢结构分包单位的选择,由建设单位、监理单位、施工总承包单位三方组成的考察小组分别对两家钢结构生产单位进行了加工基地的实地考察,特报告如下:一、**钢结构加工基地1、2、考察日期:2011年12月30日参加人员:建设单位:监理单位:总包单位:3、4、**钢结构加工基地的名称:**钢结构加工基地规模和主要机械:湖北**钢结构工程有限公司位于湖北省**市中小企业科技孵化园内,距**市区约10公里。
该厂主要生产车间面积为20000平方米,生产工人约200人,月生产能力2000吨,车间内主要钢结构加工机械有:单梁起重行车、双梁起重行车、数控切割机、组力机、龙门埋弧焊机、机械矫正机、液压矫正机、端面铣床、抛丸机、气动喷涂机、液压剪板机、摇臂钻订、空心钻、半自动切割机、半自动埋弧焊机、碳弧气刨、CO2气体保焊机、交流电焊机、空压机、磁座钻、角磨机、电渣焊机、台式砂轮机、超声波探伤仪等。
5、钢结构公司的生产资历该公司现已具有钢结构制作二级资质、钢结构专业承包二级资质。
二、**钢结构武汉生产基地1、2、考察日期:2012年1月2日参加人员:建设单位:监理单位:总包单位:3、湖北**钢结构加工基地的名称:湖北**钢结构有限公司4、湖北**钢结构加工基地规模和主要机械:湖北**钢结构有限公司位于湖北省**市*经济开发区,该基地属**三大生产基地之一。
**集团是目前中国较大的钢结构企业集团之一,拥有安徽合肥、湖北武汉、江西南昌三大生产基地,已具备80万吨的年生产能力。
湖北**钢结构有限公司成立于2007年7月,注册资本金26400万元,总投资超过20亿元。
公司已建成投产厂房20万平方米,现已具备年产各类钢结构20万吨,彩钢瓦10万平方米、檩条2万吨以及年施工安装100万平方米的能力。
车间内主要钢结构加工机械有:单梁起重行车、双梁起重行车、半门式起重机、数控切割机、组力机、龙门埋弧焊机、机械矫正机、液压矫正机、端面铣床、抛丸机、气动喷涂机、液压剪板机、摇臂钻订、空心钻、半自动切割机、半自动埋弧焊机、碳弧气刨、CO2气体保焊机、交流电焊机、空压机、磁座钻、角磨机、电渣焊机、台式砂轮机、超声波探伤仪等。
分包考察报告
分包考察报告一、概述在现代社会,为了提高工作效率和降低成本,许多企业选择将项目中的一部分工作分包出去。
分包是一种合作模式,通过将项目的一部分工作交由外部公司或个人承担,实现资源的共享和风险的分担。
为了评估分包的效果和合作方的能力,进行分包考察就显得尤为重要。
本报告旨在对分包考察的过程、结果和建议进行全面总结和分析。
二、分包考察的过程1.明确目标在进行分包考察之前,首先要明确考察的目标。
这包括考察的范围、重点和时间安排等。
明确目标有助于提高考察效率和准确性。
2.筛选候选分包商根据项目需求和考察目标,筛选出一批合适的候选分包商。
可以通过市场调研、网络搜索、参考其他项目经验等方式进行挑选。
在筛选过程中,要关注分包商的信誉度、专业能力、资金实力等方面。
3.发出询价邀请将筛选出的候选分包商名单发出询价邀请,并要求其提供相关资质和项目案例。
询价邀请中要明确询价的内容、截止时间和评估标准等,以便于后续的考察和评估工作。
4.评估筛选结果根据候选分包商提供的资质和项目案例,进行评估和筛选。
可以根据分包商的经验、实力、技术能力等方面进行评估,并结合项目需求进行综合评判。
选出几家符合要求的分包商进入下一环节。
5.实地考察对进入筛选的分包商进行实地考察。
考察内容包括公司规模、团队结构、设备设施、工作流程等。
重点关注分包商的生产能力、服务质量和安全管理水平。
在考察过程中,可与分包商的负责人进行深入沟通,了解其对项目的理解和解决问题的能力。
6.综合评价根据实地考察的结果,综合评价每家候选分包商的优劣。
评价指标可以包括价格、工期、质量、技术支持等方面。
结合项目需求和公司实际情况,选出最适合的分包商进行合作。
三、分包考察的结果1.优点通过分包考察,可以充分评估分包商的能力和可靠性,减少合作风险。
合适的分包商能提供专业的技术支持和灵活的服务模式,提高项目的质量和效率。
同时,分包还可以降低企业的运营成本和提高资源利用率。
2.不足之处分包考察过程中,可能会面临一些问题和挑战。
关于集团所属企业工程项目分包情况的调研报告
关于集团所属企业工程项目分包业务的调研报告为进一步加强所属企业工程项目的分包业务管理,摸清情况,探索优化管理方法方式,根据集团党委工作安排,成立了由XXXX任组长的调研组,自XX年XX月XX日起至XX 月XX日,对XXX年至XXX年集团公司所属企业工程项目分包业务开展了一次深调研活动。
现将有关调研情况报告如下:一、基本情况调研组主要针对具有工程项目分包业务较多的XXX有限公司、XXX有限公司等5家企业的工程项目(应急抢修工程除外)分包情况进行了专题调研。
调研方式主要有实地走访、召开座谈会、个别谈话,抽样查核、查看和分析资料等。
共组织召开座谈会5场,与27人进行了单独谈话了解,抽检工程项目11项,查阅相关台账资料100余份,并对各企业XXX年至XXX年期间的分包工作相关数据进行了查阅。
目前,工程项目分包模式主要有2种,第一种是专业工程分包模式,主要特征是包人工、材料(含主材、辅材)以及机械,以专业工程为单位,发包给具有相应资质的承包单位,目前,XXX公司的部分项目以及XXX企业的项目针对专业性较强的部分会采用该种模式分包。
第二种是劳务作业分包,主要特征是包人工、机械,部分承包会包含一定数量的辅材,目前,XXX公司多采用该种模式,XX企业的XXX工程基本采用该种模式。
(一)分包管理规范化意识有所增强。
从调研情况来看,各企业均建立项目分包供应商的初级库,正有序开展供应商评价、准入与退出等有关管理工作,在选取方式上也尽可能做到公开公正,在分包价格上,有的企业组成价格评定小组,力求将分包价格控制在合理水平。
其中,XXX 公司供应商库在数量规模、运作方式、约束管理等方面与其他企业相比稍微成熟一些。
(二)分包业务规模扩大趋势明显。
从调研情况来看,XXX公司与XXX企业的涉及到分包工程项目在规模、类型、结算等方面上有较大不同。
XXX年至XXX年,XXX公司共承接施工项目25项(自营项目),承接项目总金额约XXX 亿元,并将其中8项专业工程、51项劳务作业分包给43个分包单位,分包涉及金额共XXX亿元。
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分包考察报告
篇一:分包单位考察报告20XX.10
分包单位考察报告
20XX年5月31日项目经理会同技术、质量、安全、生产等方面负责人对拟选分包商在施工程现场进行了考察。
该分包商在施工程位于旧宫地区,承包商为北京新乡建设公司,该工程为板式15层住宅楼,地下一层。
考察时该工程已进入±0.00封顶阶段。
与该分包商技术负责人面谈时,其人能够对施工过程中的技术问题做出有效阐述,对施工技术指导应具备的知识有一定的了解。
对该分包商在施现场考察时发现,钢筋绑扎质量欠佳,成品保护不足,施工质量一般。
该分包商地下一层埋深约6.0m左右,采用1:0.3放坡土钉墙支护方式开槽,但在后续施工过程中未设土钉,属冒
险施工可见其安全意识不足。
综上所述,该拟选分包商在施工质量、安全上存在大量不足之处,如进入本工程施工应注重对该分包商施工质量、安全的管理。
豆各庄新村7号等九项工程项目经理部
20XX年6月1日
篇二:劳务考察报告
济南景川建筑劳务有限公司考察报告
7月21日,在胡经理的带领下,与招商局项目张工一同前往济南对景川劳务有限公司进行了两个工地现场、办公区域的实地考察。
大体情况如下:
内业:
景川劳务公司成立于20XX年年底,注册资金1000万,目前资质、税收证明等文件都齐全,但未看见安全施工许可证。
各分包工种合同还算齐全,但具体到工人个人工资这块结算凭证几乎没有,所以工人工资表制度的落实在任何形式的劳务分包下都是有必要的。
另外从景川劳务公司与湖南八建的清包劳务合同中的分项工程单价与我们以往项目分项
工程的分包单价对比普遍都偏高(以综合单价增加10%作为劳务管理费)。
现场:
工程亮点:
1、砼构件成形较好,接茬部位粘贴胶带确保不漏浆处理到位,阴阳角方正、线条垂直度很不错,特别是部分过梁、窗台压顶(:分包考察报告)等二次结构,感观效果较好;此外二次结构施工前水电的管道预埋的也很到位。
2、工程进度比较理想,进入标准层后一个月保证6层的进度(每层约600平方米、22个木工、两天完成支模、配三套模板)且质量不错。
3、安全文明上也比较到位、清理及时,工人都规范佩戴安
全帽上班,楼层防护做的较好,醒目、牢固、。
4、主体施工过程中所有墙体与砼构件交接处都预埋好了钢板,后期墙体拉结筋从钢板处焊接方式与砼构件相连,效果好。
5、楼梯踏步的滴水采用的贴砖做法也确实更好的对整个踏步底板装饰起到了很好的保护作用,且贴砖避免了踏步滴水在普遍做法的腻子打底、乳胶漆涂刷过程中造成的滴水线条不直。
6、物料提升机管理到位,司机专人专项,每一层都采用内开门,司机负责制。
不足之处:
1、材料的堆放不符合规范、堆放位置不够合理,加工好的成品构件保护不够。