成功人士的七个习惯ppt版
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成功人士的七个习惯ppt版
发生在我的身上，上天又给了我一次成长的机会，凡事的 发生必有其因果，必有助于我！
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成 功 有 约
一位成功者的经历（4）
他开始再次调整自己注意的焦点。后来发现西部人的衣服极易磨破， 同时又发现西部到处都有废弃的帐篷，于是他又有了一个绝妙的主 意：把那些废弃的帐篷收集起来，洗干净，缝出了世界上第一条用 帐篷做的裤子——牛仔裤。 从此他一发不可收拾，并最终成为举世闻名的牛仔裤大王。这个年 轻人就是
Seven Habbits of High Effective Persons
影响范围
与 成 功 有 约
♠ 3.确定最佳的注意力范围
积极心态
相关范围
表现：
1、总是注意自己做得不好的地方， 并想办法改进。 2、总是将注意力放在自己能想办 法解决的范围。
3、总是先寻求自己的改变，从而 带动别人改变。
Seven Habbits of High Effective Persons
可以对现实环境积极回应
为生命负责，为自己创造有利的机会
做一个真正“操之在我”的人
个 人 愿 景 的 习 惯
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成 功 有 约
主动积极的行为
消极被动的行为： 刺激————回应
主动积极的行为：
刺激——用价值观做自由的选择——回应
成人认知心理学
与 成 功 有 约
关注学员的情绪状态
大教育家ERIC JAMSON ： 在学习的三个要素中（状态、内容、策 略），状态是最重要的。学习的大门没有 打开，真正的学习则无法开始。这里说的 门是一种情绪性的东西，即学习的门卫。
高效能人士的七个习惯(PPT)
05
习惯五：知彼解己
有效沟通
明确沟通目标
在沟通之前，明确沟通的目标和期望结果，有助于提高沟通的效率 和效果。
积极倾听
在沟通过程中，不仅要表达自己的观点，还要认真倾听对方的意见 和反馈，以建立良好的沟通基础。
清晰表达
使用简洁明了的语言表达自己的观点，避免使用模糊或含糊不清的表 达方式。
倾听技巧
主动倾听
。
认清自己的不足
正视自己的不足和弱点，通过改 进和学习提高自我能力。
价值观与目标一致
确保个人价值观与所追求的目标 相一致，以增强动力和满足感。
避免迷失
保持专注
在追求目标的过程中，保持专注，不被外界干扰 和诱惑所左右。
定期回顾
定期回顾自己的进展和方向，确保自己始终沿着 正确的路径前进。
寻求反馈
积极寻求他人的反馈和建议，以便及时发现和纠 正偏差，避免迷失方向。
价值观驱动行为
将个人价值观与日常行为 紧密结合，使自己的行为 与价值观保持一致，增强 积极主动的意愿。
明确组织价值观
了解和认同组织的价值观 ，有助于更好地融入团队 ，提高工作积极性和效率 。
有效决策
分析问题
在面对问题时，积极主动 地分析问题的本质和影响 ，以便做出更有效的决策 。
收集信息
通过各种途径收集相关信 息，以便更好地了解问题 ，做出更准确的判断和决 策。
03
习惯三：要事第一
时间管理
制定时间表
制定明确的时间表，规划好每天的任务和活动，确保重要的事情 得到优先处理。
合理分配时间
根据任务的紧急性和重要性，合理分配时间，避免在琐事上浪费时 间。
调整时间表
根据实际情况，灵活调整时间表，适应变化，保持时间管理的有效 性。
保持成功的七种习惯(ppt)
保持身体健康
01
定期运动
每周至少进行150分钟中等强度的有氧运动，如快走、慢跑、游泳等，
以增强心肺功能和代谢水平。
02
合理饮食
遵循均衡营养的原则，摄入足够的蛋白质、碳水化合物、脂肪、维生素
和矿物质，避免过度摄入高热量、高脂肪和高糖分的食物。
03
充足睡眠
每晚保证7-9小时的高质量睡眠，有助于恢复身体机能和维持良好的心
在日常生活和工作中，及时反思和总结自己的表现，找出不足并 制定改进计划。
保持好奇心和求知欲
保持开放心态
对新鲜事物保持开放心态，愿意尝试和接受挑战，懂的问题时，主动提问并积极寻找答案，激发自己的好奇心 和求知欲。
关注时事和行业动态
了解当前时事和行业动态，关注新兴技术和趋势，保持对世界的敏感 度和洞察力。
处理人际关系需要遵循一些基本原则，如尊重他人、真诚待 人、宽容大度、互助互利等。这些原则是建立良好人际关系 的基础，能够赢得他人的信任和尊重。
处理人际关系还需要掌握一些方法，如换位思考、解决冲突 、维护利益等。换位思考能够更好地理解他人的需求和意愿 ，解决冲突能够化解矛盾，维护利益能够保障自己的权益。
有效沟通与交流的技巧包括倾听、表达、提问、反馈等。倾听是关键，要认真听取他人的意 见和建议，理解其需求和关切；表达要清晰、简洁、有逻辑；提问要切中要害，了解对方的 需求和背景；反馈要及时、准确、有建设性。
在沟通与交流中还需要注意非语言信号，如眼神、表情、肢体动作等，这些都能够影响沟通 效果。
处理人际关系的原则和方法
保持成功的七种 习惯
目录
• 习惯一：积极心态 • 习惯二：目标设定 • 习惯三：时间管理 • 习惯四：学习成长 • 习惯五：健康生活 • 习惯六：人际关系 • 习惯七：财务管理
《成功人士七种习惯》课件
不断改进自己的技能和能力有助于个人职业发展，提高工作效率和生活质量。通过不断学习 和实践，人们可以逐渐提升自己的能力和价值，更好地实现自我价值和事业成功。
04
习惯四：注重细节
关注细节，追求完美
细节决定成败
成功人士在工作中注重每一个细节，追求完美，避免因为小错误 导致大问题。
细节体现专业素养
注重细节不仅是一种态度，更是一种专业素养的体现，能够提高工 作质量和效率。
建立信任
在团队中建立互信、互助的良好氛围，鼓励成员之间的支 持和合作。通过有效的沟通和协作，增强团队的凝聚力和 战斗力。
07
习惯七：健康生活
保持健康的饮食和作息习惯
总结词
良好的饮食习惯和作息习惯是保持身体健康的基础，有助于提高工作效率和生活 质量。
详细描述
成功人士通常会保持规律的作息时间，早睡早起，保证充足的睡眠。同时，他们 也会注重饮食的平衡和多样性，摄入足够的蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素 和矿物质，避免过度摄入高热量、高脂肪和高糖分的食物。
坚持适量的运动和锻炼
总结词
适量的运动和锻炼有助于增强身体素质，提高免疫力和心理健康水平，是成功人士保持活力和创造力的重要因素 。
详细描述
成功人士通常会安排适量的运动时间，如每天散步、慢跑、游泳、瑜伽等，以保持身体的灵活性和稳定性。此外 ，他们还会注重锻炼自己的核心肌肉群，增强身体的平衡性和稳定性。
保持良好的心态和情绪管理
总结词
良好的心态和情绪管理是成功人士应对压力和挑战的关键能力，有助于提高自我控制力和创造力。
详细描述
成功人士通常会采用积极的心态来看待生活中的挑战和机遇，保持乐观向上的态度。同时，他们还会 采用情绪调节技巧，如深呼吸、冥想、放松训练等，来缓解压力和焦虑，保持情绪的稳定和平衡。
04
习惯四：注重细节
关注细节，追求完美
细节决定成败
成功人士在工作中注重每一个细节，追求完美，避免因为小错误 导致大问题。
细节体现专业素养
注重细节不仅是一种态度，更是一种专业素养的体现，能够提高工 作质量和效率。
建立信任
在团队中建立互信、互助的良好氛围，鼓励成员之间的支 持和合作。通过有效的沟通和协作，增强团队的凝聚力和 战斗力。
07
习惯七：健康生活
保持健康的饮食和作息习惯
总结词
良好的饮食习惯和作息习惯是保持身体健康的基础，有助于提高工作效率和生活 质量。
详细描述
成功人士通常会保持规律的作息时间，早睡早起，保证充足的睡眠。同时，他们 也会注重饮食的平衡和多样性，摄入足够的蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素 和矿物质，避免过度摄入高热量、高脂肪和高糖分的食物。
坚持适量的运动和锻炼
总结词
适量的运动和锻炼有助于增强身体素质，提高免疫力和心理健康水平，是成功人士保持活力和创造力的重要因素 。
详细描述
成功人士通常会安排适量的运动时间，如每天散步、慢跑、游泳、瑜伽等，以保持身体的灵活性和稳定性。此外 ，他们还会注重锻炼自己的核心肌肉群，增强身体的平衡性和稳定性。
保持良好的心态和情绪管理
总结词
良好的心态和情绪管理是成功人士应对压力和挑战的关键能力，有助于提高自我控制力和创造力。
详细描述
成功人士通常会采用积极的心态来看待生活中的挑战和机遇，保持乐观向上的态度。同时，他们还会 采用情绪调节技巧，如深呼吸、冥想、放松训练等，来缓解压力和焦虑，保持情绪的稳定和平衡。
高效人士的七个习惯.ppt
☆习惯三、要事第一
□你最重要的事 □有效的生活在第二象限内 □六步骤流程
□要事第一（Put First Things First） △个人管理的习惯 图略
☆习惯三、要事第一名言篇
□重要之事决不应被芝麻绿豆小事所牵绊
。
□如果对方对你很重要，那么对方视为重 要的事也应该成为你的要事。 □你不是去创造你的使命，而是去发现它 □人在各个领域中努力经营，百分之八十 的结果是来自百分之二十的活动。
☆习惯五、知彼解己
□沟通的挑战 □同理心的态度与技巧
□知彼解己(Seek First to Understand,Then to be understood)
△培养同理心沟通的习惯
☆习惯五、知彼解己名言篇
□人需要被了解犹如生命需要空气 □心和眼是倾听的关键
☆习惯六、统合综效
□统合综效的流程 □珍视差异 □创造第三替代方案 □谦恭 △统合综效(Synergize) △培养创意合作的习惯 △统合综效的精髓在于求存同异、取长补 短
□ 没有得到你的同意，任何人都不能伤害 你
□ 若非拱手让人，任何人都无法剥夺我们 的自尊
□ 如果我们依附记忆而生活，我们便会被 过去束缚。但如果我们充分发挥想象力 ，我们便活在无限中。
☆习惯二、以终为始
□ 心智创造先于实际创造 □ 选择一个生活重心 □ 个人使命宣言
☆习惯二、以终为始之名言篇
□一个人在某方面做的不好，也很难在其他方面 成功。人生是一个不可分割的整体。 □四味良方 1、倾听心声 2、回首往事 3、反躬自省 4、忘却烦恼 □过去的事情远不及我们内心向往及未来所要面 对的事重要。
☆习惯七、不断更新名言篇
□与为拯救大众而献身的行为相比，将自 己完全奉献给一个人具有更高境界
高效能人士七个习惯要事第一课件
注重身体健康，保持良好的作息和饮食习惯， 以充足的精力面对生活和工作。
休闲娱乐
合理安排休闲娱乐时间，放松身心，缓解压 力，提高生活质量。
社交关系
积极参与社交活动，与家人和朋友保持联系， 建立良好的人际关系。
持续改进
自我评估
定期评估自己的工作和生活，发现存在的问 题和不足之处，并提出改进措施。
清晰表达
使用简洁明了的语言表达自己的观点和需求，避免含糊不清或模棱 两可的表达。
适当使用肢体语言
肢体语言可以增强口头表达的效果，要注意保持适当的肢体语言。
解决冲突
冷静分析
在面对冲突时保持冷静， 分析冲突的起因和影响， 寻找解决问题的最佳途 径。
积极寻求解决方案
不要陷入消极情绪中， 而是积极寻求解决方案， 尝试找到双方都能接受 的解决方案。
目标设定
明确个人和组织的目标，并制定实现目标的 计划和行动方案。
创新与改进
鼓励创新思维，寻求改进的方法和途径，以 提高工作效率和生活质量。
THANKS
感谢观看
调整心态
保持积极的心态，遇到困 难时能够调整自己的情绪 和态度，从中找到成长和 进步的机会。
积极行动
制定计划
制定具体的行动计划，将 目标分解为可执行的小步骤。
行动优先
将行动放在首位，先做起 来，再逐步完善和调整。
持续改进
在行动过程中不断反思、 总结经验教训，持续改进 自己的方法和策略。
PART 02
鼓励团队创新
鼓励团队成员发挥创新精神，共同探索新的思路和方 法。
PART 07
习惯七：不断更新
个人成 长
01
持续学习
不断学习新知识，提升自己的技 能和能力，以适应不断变化的世 界。
休闲娱乐
合理安排休闲娱乐时间，放松身心，缓解压 力，提高生活质量。
社交关系
积极参与社交活动，与家人和朋友保持联系， 建立良好的人际关系。
持续改进
自我评估
定期评估自己的工作和生活，发现存在的问 题和不足之处，并提出改进措施。
清晰表达
使用简洁明了的语言表达自己的观点和需求，避免含糊不清或模棱 两可的表达。
适当使用肢体语言
肢体语言可以增强口头表达的效果，要注意保持适当的肢体语言。
解决冲突
冷静分析
在面对冲突时保持冷静， 分析冲突的起因和影响， 寻找解决问题的最佳途 径。
积极寻求解决方案
不要陷入消极情绪中， 而是积极寻求解决方案， 尝试找到双方都能接受 的解决方案。
目标设定
明确个人和组织的目标，并制定实现目标的 计划和行动方案。
创新与改进
鼓励创新思维，寻求改进的方法和途径，以 提高工作效率和生活质量。
THANKS
感谢观看
调整心态
保持积极的心态，遇到困 难时能够调整自己的情绪 和态度，从中找到成长和 进步的机会。
积极行动
制定计划
制定具体的行动计划，将 目标分解为可执行的小步骤。
行动优先
将行动放在首位，先做起 来，再逐步完善和调整。
持续改进
在行动过程中不断反思、 总结经验教训，持续改进 自己的方法和策略。
PART 02
鼓励团队创新
鼓励团队成员发挥创新精神，共同探索新的思路和方 法。
PART 07
习惯七：不断更新
个人成 长
01
持续学习
不断学习新知识，提升自己的技 能和能力，以适应不断变化的世 界。
高效能人士的7个习惯ppt课件
名言
“ 创造力往往来自差异性，而非相似之处。” ――史蒂芬·柯维 “ 人往往不是按世界的本来面目看世界，他往往是以自己的角度看世界。” ――史蒂芬·柯维
小结
统合综效是发现第三替代方案的过程； 创造综效的方法是去创造一个支持这种模式的环境； 让不同才能与不同思考方式的人团结合作才能创造最大的统合综效； 有效利用差异性的第一步是珍视并欣然接纳差异； 先入为主的评判会剥夺我们接纳不同意见的机会； 只有开放式的人际交流，协同合作才能创造统合综效。
习惯六 统合综效
统合综效的基本原则
基本原则 整体大于部分之和 主要思维 “ 珍视差异性，需求第三替代方案” “ 团队合作需要花较多时间，但可创造长远利益”
统合综效的内涵
统合综效（Synergy）（集思广益） 整体大于部分之和。当两个人团结合作或当我们发挥集体的力量时产生的结果一定大于个体产出的总和时，这即为“ 统合综效”。
小结
不断更新是指不断完善使自己完成工作，实现预期目标 每日持续改变才能不断更新 转型，并不一定意味着突变。不断更新的深层含义在于日复一日地循序渐进。持之以恒的进步通常较任何一次突变来得更有效。
专注于对方所说的话，并以自己的经历为参照进行比较
同理心倾听
用心倾听及回应来了解对方的含义、动机及感受
倾听的层次
名言
“ 人需要被了解犹如生命需要空气。” “ 心和眼是倾听的关键。” ----史蒂芬 柯维
小结
先应努力了解别人，再让别人了解自己； 要适当地判断一个人的状况、处境或问题，我们首先必须练同理心式倾听。同理心有助于深入了解对方； 以己度人式的回应使我们无法作到真正了解情况； 用眼、耳、心倾听将有助于你了解对方的感受、意思与内容。
与成功有约 ------高效能人士的七个习惯
“ 创造力往往来自差异性，而非相似之处。” ――史蒂芬·柯维 “ 人往往不是按世界的本来面目看世界，他往往是以自己的角度看世界。” ――史蒂芬·柯维
小结
统合综效是发现第三替代方案的过程； 创造综效的方法是去创造一个支持这种模式的环境； 让不同才能与不同思考方式的人团结合作才能创造最大的统合综效； 有效利用差异性的第一步是珍视并欣然接纳差异； 先入为主的评判会剥夺我们接纳不同意见的机会； 只有开放式的人际交流，协同合作才能创造统合综效。
习惯六 统合综效
统合综效的基本原则
基本原则 整体大于部分之和 主要思维 “ 珍视差异性，需求第三替代方案” “ 团队合作需要花较多时间，但可创造长远利益”
统合综效的内涵
统合综效（Synergy）（集思广益） 整体大于部分之和。当两个人团结合作或当我们发挥集体的力量时产生的结果一定大于个体产出的总和时，这即为“ 统合综效”。
小结
不断更新是指不断完善使自己完成工作，实现预期目标 每日持续改变才能不断更新 转型，并不一定意味着突变。不断更新的深层含义在于日复一日地循序渐进。持之以恒的进步通常较任何一次突变来得更有效。
专注于对方所说的话，并以自己的经历为参照进行比较
同理心倾听
用心倾听及回应来了解对方的含义、动机及感受
倾听的层次
名言
“ 人需要被了解犹如生命需要空气。” “ 心和眼是倾听的关键。” ----史蒂芬 柯维
小结
先应努力了解别人，再让别人了解自己； 要适当地判断一个人的状况、处境或问题，我们首先必须练同理心式倾听。同理心有助于深入了解对方； 以己度人式的回应使我们无法作到真正了解情况； 用眼、耳、心倾听将有助于你了解对方的感受、意思与内容。
与成功有约 ------高效能人士的七个习惯
成功人士的七个习惯(PPT 14页)
成功人士的七个习惯
Seven Habits Of Highly Effective Person
成功人士的七个习惯
Skill技能 Personality个性 Character品质
成功人士的七个习惯
个人成功
1* Be Proactive 主动积极
2* Begin With The End In Mind 以终为始
Win--LOSE Lose-Win Win-WIN Lose-Lose Win No Deal
成功人士的七个习惯
5：SYNERGIC
？ 兼听则明 ？4PS ；SWOT；SMART ？ 信息收集系统与消化系统
成功人士的七个习惯
6：SEEK UNDERSTAND， THEN TO BE UNDERSTOOD
3* Put First Thing First 要事第一
成功人士的七个习惯
社会成功
4* Think Win-Win 双赢思维
5* Synergic 统筹综效
6* Seek Understand，Then To Be Understood 知彼解己
成功人士的七个习惯
7* SHARPEN THE SAW 不断更新
3：PUT FIRST THING FIRST
？为什么总是很忙 ？时间的四个象素 ？我们选择第几象素
成பைடு நூலகம்人士的七个习惯
II 紧急/不重要
I 紧急/重要
IV 不紧急/不重要 III 不紧急/重要
成功人士的七个习惯
4：THINK WIN-WIN
？商战 中何为双赢 ？双赢思维与双赢 ？思维的6种定式
成功人士的七个习惯
？倾听的技巧 ？倾听的5种状态 ？沟通是管理的关键可能
Seven Habits Of Highly Effective Person
成功人士的七个习惯
Skill技能 Personality个性 Character品质
成功人士的七个习惯
个人成功
1* Be Proactive 主动积极
2* Begin With The End In Mind 以终为始
Win--LOSE Lose-Win Win-WIN Lose-Lose Win No Deal
成功人士的七个习惯
5：SYNERGIC
？ 兼听则明 ？4PS ；SWOT；SMART ？ 信息收集系统与消化系统
成功人士的七个习惯
6：SEEK UNDERSTAND， THEN TO BE UNDERSTOOD
3* Put First Thing First 要事第一
成功人士的七个习惯
社会成功
4* Think Win-Win 双赢思维
5* Synergic 统筹综效
6* Seek Understand，Then To Be Understood 知彼解己
成功人士的七个习惯
7* SHARPEN THE SAW 不断更新
3：PUT FIRST THING FIRST
？为什么总是很忙 ？时间的四个象素 ？我们选择第几象素
成பைடு நூலகம்人士的七个习惯
II 紧急/不重要
I 紧急/重要
IV 不紧急/不重要 III 不紧急/重要
成功人士的七个习惯
4：THINK WIN-WIN
？商战 中何为双赢 ？双赢思维与双赢 ？思维的6种定式
成功人士的七个习惯
？倾听的技巧 ？倾听的5种状态 ？沟通是管理的关键可能
高效能成功人士的七个习惯PPT课件
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24
主动积极
互赖期
知彼解已
统合综效
公众的成功
不
双赢思维
断
独立期
更 新
要事第一
个人的成功
主动积极
以终为始
依赖期
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25
主动积极
主动积极---掌握自己最大的自由
在任何特定的环境中，人们有一种最大的自由，就是 选择自己的态度。 “除非你同意，任何人都不能伤害你。”
——Eleanor Roosevelt “若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊。”
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主动积极
5.信守诺言——许诺与立志可以让我们掌握人生 今天你过什么样日子是你先前决心所致，明天你过什么样日
子成为什么样的人全是你今天决定做什么样的人所致。 6.强烈欲望
如果你想成功就必须有强烈的成功欲望，就象你有强烈的求 生欲望一样。 7.热情微笑——女性最好的化妆
成功是你对事情有强烈的热情，锲而不舍的热情。
依赖期
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42
以终为始——目标管理
➢许多人埋头苦干，到头来走错成功的阶梯 ➢因此，我们必须掌握真正的目标，并议定目 标的过程，凝聚力量锁定目标。 ➢生命的悲剧不在于目标没有达成，而在于没 有目标可以达成。
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43
以终为始——目标管理
没有目标——痛苦人生 低 目 标——平凡人生 高 目 标——成功人生 明确高目标——卓越人生
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17
成功
成功的根本
基本品德始终是圆满成功的根本。 如果你希望在工作上享有更多自主，那么先做个更负责尽职的人吧！ 如果你希望获得信任，那么先做个值得信任的人。 从观念与品德做起，由内而外全面改造自己！
24
主动积极
互赖期
知彼解已
统合综效
公众的成功
不
双赢思维
断
独立期
更 新
要事第一
个人的成功
主动积极
以终为始
依赖期
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25
主动积极
主动积极---掌握自己最大的自由
在任何特定的环境中，人们有一种最大的自由，就是 选择自己的态度。 “除非你同意，任何人都不能伤害你。”
——Eleanor Roosevelt “若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊。”
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主动积极
5.信守诺言——许诺与立志可以让我们掌握人生 今天你过什么样日子是你先前决心所致，明天你过什么样日
子成为什么样的人全是你今天决定做什么样的人所致。 6.强烈欲望
如果你想成功就必须有强烈的成功欲望，就象你有强烈的求 生欲望一样。 7.热情微笑——女性最好的化妆
成功是你对事情有强烈的热情，锲而不舍的热情。
依赖期
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42
以终为始——目标管理
➢许多人埋头苦干，到头来走错成功的阶梯 ➢因此，我们必须掌握真正的目标，并议定目 标的过程，凝聚力量锁定目标。 ➢生命的悲剧不在于目标没有达成，而在于没 有目标可以达成。
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43
以终为始——目标管理
没有目标——痛苦人生 低 目 标——平凡人生 高 目 标——成功人生 明确高目标——卓越人生
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17
成功
成功的根本
基本品德始终是圆满成功的根本。 如果你希望在工作上享有更多自主，那么先做个更负责尽职的人吧！ 如果你希望获得信任，那么先做个值得信任的人。 从观念与品德做起，由内而外全面改造自己！
成功人士的7种习惯PPT课件
被动消极 我必须去．．．． 我无能为力 他就是这样一个人 除非．．才能．． 他们是不会接受的
15
与成功有约
习惯一记得 那经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们 也许只是少数，但是他们提供了足够的证 明：你可以取走一个人的所有，但你无法 取走“人类最终的自由”，即在任何环境 中，人有能力自由选择自己的态度及回应 方式。
5
与成功有约
习惯的建立
知识（Knowledge） ： 做什么（what to）
技巧（ skill）： 如何做（how to）
意愿（Desire）： 想要做（want to）
知识
习惯
技巧
意愿
6
与成功有约
三人学习模式
掌握——了解基本内容或想法 扩展——分析及加入个人经验或知识 应用——身体力行，分享应用的实例
——————Viktor Frankl
16
与成功有约
习惯一：主动积极
四种人类天赋潜能
自 觉：——检验思想、情绪及行为 想象力：——能超越经验及现实的视野思考 良 知：——明辨对与错及遵循正直 独立意志：——不受外力影响的行动
17
与成功有约
名言
习惯一：主动积极
•不管对方做什么来伤害我们， 往往是我们所选择的回应伤害了自己
选定至少两位愿意课后 分享的对象
7
与成功有约
成长三层次
Ž成长的三层次
•依赖：围绕“你”的概念---你照顾我；你为我的 成败负责；事情若有差错，我便怪你。
•独立：着眼“我”的观点---我可以自立；我为自 己负责；我可以自由选择。
•互赖：从“我们”的观念出发---我们自主，合作， 集思广益，共同开创伟大的前程。
8
与成功有约
成功人士的七个习惯0精品PPT课件
• 1.人生最值得的投资就是磨练自己 • 2.更新的四个方面 • 2.1身体方面：适当运动助健康 • 2.2荡涤心灵的尘埃 • 2.3心智方面：不要停止自我教育 • 2.4社会情感方面：历练待人处事之道 • 3.你可以帮助他人成长 • 4.组织也需均衡发展 • 5.中国的圣贤智慧与佛家论述
为800万位卓越领袖提供健康系统智慧工程
为800万位卓越领袖提供健康系统智慧工程
我们每天所做的事情，可以分类归入四个象限： 1、重要并且紧急：它们是危机任务 2、重要但不紧急：它们是新的机遇 3、紧急但不重要：它们是日常事务 4、既不紧急又不重要：它们是杂乱琐事
为800万位卓越领袖提供健康系统智慧工程
习惯四：双赢思维
• 双赢思维是一种互敬,互惠的思考框架与心意, 目的是更丰盛的机会、财富及资源
统合综效-------具体的操作方法
• 1.敞开胸怀，博采众议 • 2.课堂上的统合综效 • 3.会议桌上的统合综效 • 4.沟通三层次 • 5.开辟第三变通方案 • 6.消极协作的表现 • 7.尊重差异 • 8.化阻力为助力 • 9.重视个人参与
为800万位卓越领袖提供健康系统智慧工程
习惯七：不断更新
2.习惯二:
以终为始----自我领导的原则
3.习惯三:
要事第一----自我管理的原则
4.习惯四:
双赢思维----人际领导的原则
5.习惯五:
知彼解己----同理心交流的原则
6.习惯六:
统合综效----创造性合作的原则
7.习惯七:
创新意识----创新自我更新原则
为800万位卓越领袖提供健康系统智慧工程
习惯一:积极主动
• 与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与 智能，以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相 同，其中一人必属多余，与所见略同的沟通，毫无益处， 要有分歧才有收获。
为800万位卓越领袖提供健康系统智慧工程
为800万位卓越领袖提供健康系统智慧工程
我们每天所做的事情，可以分类归入四个象限： 1、重要并且紧急：它们是危机任务 2、重要但不紧急：它们是新的机遇 3、紧急但不重要：它们是日常事务 4、既不紧急又不重要：它们是杂乱琐事
为800万位卓越领袖提供健康系统智慧工程
习惯四：双赢思维
• 双赢思维是一种互敬,互惠的思考框架与心意, 目的是更丰盛的机会、财富及资源
统合综效-------具体的操作方法
• 1.敞开胸怀，博采众议 • 2.课堂上的统合综效 • 3.会议桌上的统合综效 • 4.沟通三层次 • 5.开辟第三变通方案 • 6.消极协作的表现 • 7.尊重差异 • 8.化阻力为助力 • 9.重视个人参与
为800万位卓越领袖提供健康系统智慧工程
习惯七：不断更新
2.习惯二:
以终为始----自我领导的原则
3.习惯三:
要事第一----自我管理的原则
4.习惯四:
双赢思维----人际领导的原则
5.习惯五:
知彼解己----同理心交流的原则
6.习惯六:
统合综效----创造性合作的原则
7.习惯七:
创新意识----创新自我更新原则
为800万位卓越领袖提供健康系统智慧工程
习惯一:积极主动
• 与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与 智能，以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相 同，其中一人必属多余，与所见略同的沟通，毫无益处， 要有分歧才有收获。
卓越经理人的自我修炼--成功人士七个习惯96页PPT
卓越经理人的自我修炼--成功人士七 个习惯
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
高效能人士的七个习惯(PPT)
结果。
双赢思维有助于建立长期稳定的人际关 系和商业合作，因为它基于相互尊重和 信任，而不是零和博弈或单方面受益。
双赢思维有助于提高个人和组织的成功 ，因为它鼓励开放、合作、创新和解决 问题的能力，而不是竞争、冲突和自私
自利。
如何在生活中实践
积极寻找共同利益
在与人交往或处理问题时，努力寻找 双方的共同利益，以此为基础建立合 作关系。
01
02
03
商业合作
在商业合作中，通过双赢 思维，双方可以共同制定 计划、目标和方法，实现 共同发展和利益共享。
人际关系
在人际关系中，通过双赢 思维，可以建立互信、互 助、互惠的关系，实现双 方的情感和物质收益。
家庭关系
在家庭关系中，通过双赢 思维，可以解决家庭矛盾 和冲突，实现家庭成员之 间的和谐共处。
案例二
一位职场人士在工作中面临多个紧急任务时，通过评估任务的重要性和紧急性，决定先完成一个重要且紧急的任 务，从而赢得了客户的好评和信任。
04
CHAPTER
习惯四：双赢思维
定义与意义
双赢思维是一种基于互惠互利的原则， 寻求共同发展和合作的思维方式。它强 调在人际关系和商业交易中，每个人都 能够获得自己想要的利益，实现共赢的
案例二
某学生为了提高学习成绩，首先制定了明确的学习目标，然后制定了详细的学习 计划，包括每天的学习时间、复习计划、作业安排等。经过一段时间的努力，该 学生的学习成绩得到了显著提高。
03
CHAPTER
习惯三：要事第一
定义与意义
定义
要事第一，也称为“要务优先”，是 指将重要的事情放在首位，优先处理 那些对实现目标具有关键作用的任务 。
鼓励团队成员发挥创造 性，提出新的想法和解 决方案，不断开拓创新
双赢思维有助于建立长期稳定的人际关 系和商业合作，因为它基于相互尊重和 信任，而不是零和博弈或单方面受益。
双赢思维有助于提高个人和组织的成功 ，因为它鼓励开放、合作、创新和解决 问题的能力，而不是竞争、冲突和自私
自利。
如何在生活中实践
积极寻找共同利益
在与人交往或处理问题时，努力寻找 双方的共同利益，以此为基础建立合 作关系。
01
02
03
商业合作
在商业合作中，通过双赢 思维，双方可以共同制定 计划、目标和方法，实现 共同发展和利益共享。
人际关系
在人际关系中，通过双赢 思维，可以建立互信、互 助、互惠的关系，实现双 方的情感和物质收益。
家庭关系
在家庭关系中，通过双赢 思维，可以解决家庭矛盾 和冲突，实现家庭成员之 间的和谐共处。
案例二
一位职场人士在工作中面临多个紧急任务时，通过评估任务的重要性和紧急性，决定先完成一个重要且紧急的任 务，从而赢得了客户的好评和信任。
04
CHAPTER
习惯四：双赢思维
定义与意义
双赢思维是一种基于互惠互利的原则， 寻求共同发展和合作的思维方式。它强 调在人际关系和商业交易中，每个人都 能够获得自己想要的利益，实现共赢的
案例二
某学生为了提高学习成绩，首先制定了明确的学习目标，然后制定了详细的学习 计划，包括每天的学习时间、复习计划、作业安排等。经过一段时间的努力，该 学生的学习成绩得到了显著提高。
03
CHAPTER
习惯三：要事第一
定义与意义
定义
要事第一，也称为“要务优先”，是 指将重要的事情放在首位，优先处理 那些对实现目标具有关键作用的任务 。
鼓励团队成员发挥创造 性，提出新的想法和解 决方案，不断开拓创新
高效人士的七个习惯ppt课件
谈判准备
了解对方需求和利益诉求，制定双赢 的谈判策略和方案。
沟通技巧
运用积极倾听、表达清晰、注重情感 交流等沟通技巧，营造和谐的谈判氛 围。
灵活应变
遇到僵局时，保持冷静，灵活调整策 略和方案，寻求双方都能接受的解决 方案。
合作共赢
在合作过程中，注重长期利益，共同 应对挑战，实现合作共赢。
06 知彼解己——移情沟通的 原则
制定个人使命宣言需要思考自 己的人生愿景、价值观、长期 目标等，确保宣言与自己的内 心真实想法相符。
个人使命宣言需要简洁明了、 具有可操作性，能够指导自己 的日常决策和行动。
以终为始在日常生活中的应用
在制定计划和目标时，先明确最终想 要达成的结果，再据此制定具体的计 划和步骤。
在与他人合作时，明确共同的目标和 价值观，以此为基础建立合作关系， 提高团队效率。
时间管理技巧与工具
01
02
03
04
番茄工作法
将工作时间划分为多个时间段 ，每个时间段专注于一个任务
，提高工作效率。
时间追踪工具
使用时间追踪工具记录时间花 费情况，找出时间浪费的根源
并加以改进。
待办事项清单
使用待办事项清单将任务分类 并列出，根据优先级进行排序
和处理。
日程表和提醒功能
利用日程表和提醒功能安排任 务和会议，避免遗漏或错过重
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
案例
例如，在职场中，一位积极主动的员工因为主动承担了一项重要任务并成功完成，而获得了晋升的机会；在生活 中，一位积极主动的人因为主动参加社交活动而结识了新朋友，拓展了自己的社交圈。这些案例都说明了积极主 动的重要性和好处。
03 以终为始——自我领导的 原则
了解对方需求和利益诉求，制定双赢 的谈判策略和方案。
沟通技巧
运用积极倾听、表达清晰、注重情感 交流等沟通技巧，营造和谐的谈判氛 围。
灵活应变
遇到僵局时，保持冷静，灵活调整策 略和方案，寻求双方都能接受的解决 方案。
合作共赢
在合作过程中，注重长期利益，共同 应对挑战，实现合作共赢。
06 知彼解己——移情沟通的 原则
制定个人使命宣言需要思考自 己的人生愿景、价值观、长期 目标等，确保宣言与自己的内 心真实想法相符。
个人使命宣言需要简洁明了、 具有可操作性，能够指导自己 的日常决策和行动。
以终为始在日常生活中的应用
在制定计划和目标时，先明确最终想 要达成的结果，再据此制定具体的计 划和步骤。
在与他人合作时，明确共同的目标和 价值观，以此为基础建立合作关系， 提高团队效率。
时间管理技巧与工具
01
02
03
04
番茄工作法
将工作时间划分为多个时间段 ，每个时间段专注于一个任务
，提高工作效率。
时间追踪工具
使用时间追踪工具记录时间花 费情况，找出时间浪费的根源
并加以改进。
待办事项清单
使用待办事项清单将任务分类 并列出，根据优先级进行排序
和处理。
日程表和提醒功能
利用日程表和提醒功能安排任 务和会议，避免遗漏或错过重
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
案例
例如，在职场中，一位积极主动的员工因为主动承担了一项重要任务并成功完成，而获得了晋升的机会；在生活 中，一位积极主动的人因为主动参加社交活动而结识了新朋友，拓展了自己的社交圈。这些案例都说明了积极主 动的重要性和好处。
03 以终为始——自我领导的 原则
高效能人士的七个习惯分享版ppt课件.ppt
成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。
.
30
习惯五 知彼解己
聆 听 次 的 层
充耳不闻：压根就不听别人说话 装模作样：“是的！嗯！没错！” 选择性接收：只听一部分，通常学龄儿童的喋喋不休会让
我们采用这种方式； 聚精会神：努力听到每一个字； 移情聆听：同理心倾听，是以理解为目的的聆听，要求听
关于本书 ▪ 美国公司员工人手一册的书 ▪ 美国政府机关公务员人手一册的书 ▪ 美国军队官兵人手一册的书
君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。
.
1
变化的世界 不变的原则
工作中，老板总有各种各样的理由，驱使员工不断出成绩。今天，必须有产出， 这就是今天的现实，也代表了资本的内在需要。 ——想要的太多又太急切
立场决定观点。
.
4
思维定式的力量
图1-3 我们看到的世界并非客观世界本身，而是我们在条件限制之下所看到的世界。
.
5
七个习惯概论
“习惯” 的定义
成熟模式图 不断改进，螺旋向上。
.
6
个人领域的成功
从依赖到独立
.
7
习惯一 积极主动
刺激
回应
消极被动行为
主动积极行为
刺激
依据价值自由 选择
回应
我们会受条件左右，以某一特定方式回应某一特定刺激。 ——巴甫洛夫
.
8
习惯一
刺激
积极主动
回应
依据价值自 由选择
自觉
良知
想象力
独立意志
人性最根本的原则，即在刺激与回应之间，人有选择的自由。
.
9
习惯一
主动积极—— 我还是迟到了，明 天我一定要更加提前一 点……
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成长三层次
与 成 功 •依赖：围绕“你”的概念 有 你照顾我；你为我的成败负责；事情若有差错，我 约 便怪你。
•独立：着眼“我”的观点
我可以自立；我为自己负责；我可以自由选择。
•互赖：从“我们”的观念出发
我们自主，合作，集思广益，共同开创伟大的前程。
Seven Habbits of High Effective Persons
与 一位成功者的经历（1）
成
功
▪ 一位美国年轻人同许多年轻人一样，带着发财的梦想前 往西部淘金。
有
约
▪ 一天，他发现有一条大河挡住了他前往西部的路。等了 数日，被阻隔的行人越来越多，但都无法过河。
▪ 于是陆续有人转往上游、下游，绕道而行；也有人打道 回府，更多的则是怨声一片。
▪ 而心情慢慢平静下来的他，面对河水，想起了曾有人传 授给自己的一个思考制胜的法宝——那是一段话：太好 了，这样的事情竟然发生在我的身上，上天又给了我一
功 可似乎没什么人能想到它，不久他卖水的生意便红红火火开张了。 有 慢慢地，也有人参与了他的新行业。再后来，同行的人越来越多，终
于有一天，在他旁边卖水的一个壮汉对他发出了最后通牒：“小个子，
约 以后你再不用来卖水了，从明天早上开始，这个地盘归我了。”他以 为那人是在开玩笑，第二天依然来了，没想到那家伙立即冲上来，不 由分说，便对他一顿暴打，最后还将他的水车也一起拆烂了。在当时 没有法律只有武力的西部，他不得不再次无奈地接受现实。
做个更负责尽职的员工吧！
如果你希望获得信任， 那么先做个值得信任 的人！
从观念与品德做起， 由内而外全面塑造自己！
Seven Habbits of High Effective Persons
与
成
功
人的行为总是一再重复， 因
有 此卓越不是单一的举动， 而是习
约 惯。
——亚里斯多德
Seven Habbits of High Effective Persons
成 功 有 约
我们不要抱怨我们没有出身在百万富 翁的家庭，我们应该这样想：我们完全 有可能成为百万富翁家庭的开创者。
——斯蒂芬。柯维
Seven Habbits of High Effective Persons
与
本节结语
成 我们不能改变生命的长度，但我们可以选
功 择生命的宽度。
有 约
我们不能左右天气，但我们可以改变心情。
类最终的自由”，即在任何环境中，人有能
力自由选择自己的态度及回应方式。
——————Viktor Frankl
Seven Habbits of High Effective Persons
一个人能否成功，关键在 于他的心态。
——拿破仑•希尔
与
培养积极心态
成
♠ 1.转变思维，多角度看待问题。
功
有 ♠ 2.采用积极的思维反应模式。
Seven Habbits of High Effective Persons
与
♠ 2.采用积极的思维反应模式
成
功
有
约
刺激
回应
消极的思维反应模式
Seven Habbits of High Effective Persons
与
♠ 2.采用积极的思维反应模式
成
功 有
刺激
选择的空间
回应
约
自我意识 想象力 良 知 独立意识
约
♠ 3.确定最佳的注意力范围。
♠ 4.培养坚定的信念。
Seven Habbits of High Effective Persons
♠ 1.转变思维，多角度的看待事物
与
成
功 有
用不同的眼光看待世界。
约
动脑筋，想方法，出主意：“不是没有方法， 只是暂时没找到而已，相信不久就会找到。”
一个问题有多种解决方法。
影响范围
2、总是将注意力放在自己能想办 法解决的范围。
3、总是先寻求自己的改变，从而 带动别人改变。
Seven Habbits of High Effective Persons
♠ 4.培养坚定的信念
与
成 功
确定“我一定能”的概念：
有
约 我想，我能。
我想，我一定能！
Seven Habbits of High Effective Persons
由内而外的改变------柯维
与
成
我们每个人都守着一扇
功
自内开启的“改变之门”
有
除了自己，
约
没有人能够为你开门
只要我们愿意敞开心扉
抛却旧有的观念
把良好的原则化为习惯
成功圆满就在掌握之中
Seven Habbits of High Effective Persons
与 全力以赴，争取最大收益！
成 功 有 约
成人认知心理学
与 成 关注学员的情绪状态 功 大教育家ERIC JAMSON ： 有 在学习的三个要素中（状态、内容、策 约 略），状态是最重要的。学习的大门没有
打开，真正的学习则无法开始。这里说的 门是一种情绪性的东西，即学习的门卫。
Seven Habbits of High Effective Persons
有 一段时间后，摆渡的人多了起来，生意开始清淡，他决定放弃，并
约
继续前往西部淘金。来到西部，到处是人，他买了工具，找到一块 合适的空地，便开始淘起金来。
没多久，来了几个恶汉，围住他叫他离开，说是他们的地盘。他刚 想理论几句，那伙人便失去耐心，给了他一顿拳脚。无奈之下，他 只好灰溜溜地离开。好不容易又找到一个地方，同样的悲剧再次上 演，这样的事情多次发生。最后一次被人打完后，看着那些人的背
选出队长
在队长的领导下，为自己的团队起一个 响亮的队名，创意一句反映自己团队精 神的口号，设计一个与队精神相衬的队
标识。
全体队员上台展示队CI。
Seven Habbits of High Effective Persons
与
成 功
与成功有约
有
约
成功人士的七个习惯
Seven Habbits of High Effective Persons
良知
我迟到和别人有什么关 系！
Seven Habbits of High Effective Persons
四种人类天赋潜能
与
成 主动积极—— 功 早上可能会塞车，不如
有 今天提前一个小时出发 想象力 约 ，不要迟到了！
被动消极—— 路上塞车，这个我也不想 啊，可是没有办法啊。
我很明白这次培训对 我很重要。我一定要好 好珍惜这次机会。
与
成
功
积极的人像太阳，照到哪
有 约
里哪里亮；
消极的人像月亮，初一十
五不一样。
Seven Habbits of High Effective Persons
♠ 3.确定最佳的注意力范围
与
成
功
有
关注范围
约
影响范围
Seven Habbits of High Effective Persons
♠ 3.确定最佳的注意力范围
与
成
功
消极心态
表现：
有
约
关注范围
1、总是注意别人做得不好的地方。
影响范围
2、总是将注意力放在自己不能解 决的范围。
3、总是希望别人先改变，自己才 改变。
Seven Habbits of High Effective Persons
♠ 3.确定最佳的注意力范围
与
成
功
积极心态
表现：
有
约
相关范围
1、总是注意自己做得不好的地方， 并想办法改进。
独立意志
老板交待我来参加培训 ，是不是觉得我太清闲 了。
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成
不是对方做了什么伤害我
功 有
们，往往是我们选择的回应方
约 式伤害了自己。
—— 史蒂芬•柯维
Seven Habbits of High Effective Persons
成人认知心理学
与 1999年7月在瑞士洛桑召开的世界培训
成 年会上确定：2000年世界成人培训的主
功 有
题是：寓教于乐。
约 成人更倾向于发现学习
认知方式由学校时期的代理式变为亲验
式
学员由客体变为主体（不能是填鸭式）
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成长层次的影响
成 功 依赖心重的人：靠别人来完成愿望！ 有 独立自主的人：自己打天下！ 约 互为依赖的人：群策群力以达成功！
Seven Habbits of High Effective Persons
与
成 功
个人的成功
有
约
从依赖到独立
Seven Habbits of High Effective Persons
次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。
Seven Habbits of High Effective Persons
与 一位成功者的经历（2）
成 方法果然有效，他真的有了一个绝妙的创业主意——摆渡。没有人
功
因为吝啬一点钱而不坐他的渡船过河，因此，他人生的第一笔财富 居然因大河阻挡而获得成功。
与 什么是成功
成 成功即实现自己所设定的目标。 功
有
约
实 现
目
标
现 在
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成功的根本
成 追求成功的路上， 我们必不可偏离了恒古不