陕西苹果的品牌策划
卖苹果策划书
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也越来越大。
苹果作为一种营养丰富、口感鲜美的水果,受到了广大消费者的喜爱。
因此,我们计划开展一场以卖苹果为主题的营销活动,满足消费者对健康食品的需求,提高品牌知名度和销售额。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市中的白领和年轻人群体。
这部分人群对健康饮食有较高的认知和需求,他们愿意花费更多的金钱购买高品质的水果产品。
三、营销策略。
1. 产品定位,我们将主打新鲜、优质的苹果产品,提供多种口味和品种的选择,满足不同消费者的需求。
2. 宣传推广,通过社交媒体、线下宣传和合作推广等方式,提升品牌知名度,吸引更多消费者。
3. 价格策略,我们将采取合理的价格策略,让消费者感受到物有所值,提高购买欲望。
4. 服务体验,提供优质的购物体验和售后服务,提升消费者满意度和忠诚度。
四、营销活动。
1. 优惠促销,推出新品试吃活动、满减优惠等促销活动,吸引消费者尝试购买。
2. 礼品赠送,购买一定数量的苹果产品,赠送精美礼品,增加购买欲望。
3. 活动合作,与健身房、餐厅等合作举办健康饮食活动,提升品牌形象和销售量。
五、预期效果。
通过以上营销策略和活动,我们预计可以提高品牌知名度,吸引更多消费者购买我们的产品,增加销售额和市场份额。
六、风险控制。
在营销活动过程中,可能会遇到市场竞争激烈、消费者需求变化等风险。
我们将通过不断调整策略、提升产品品质和服务水平等方式,降低风险,确保活动的顺利进行。
七、总结。
通过本次卖苹果的营销策划,我们将提高品牌知名度,增加销售额,满足消费者对健康食品的需求,为公司带来更多的商业机会和发展空间。
希望能够得到您的支持和合作,共同实现营销目标。
灵宝苹果营销策划方案
灵宝苹果营销策划方案1. 引言灵宝苹果是中国特色农产品之一,以其独特的口感和品质在国内外市场上享有盛誉。
然而,面对激烈的市场竞争和消费者观念的变化,灵宝苹果需要制定一套全面的营销策划方案,以提高品牌知名度、推广销售、增加市场份额。
2. 市场分析2.1 市场规模中国苹果市场的规模庞大,是全球最大的苹果生产和消费国。
根据国家统计局的数据,中国2019年苹果总产量达到39.2亿吨,其中灵宝苹果产量约占1%。
2.2 市场趋势消费者对食品的追求越来越注重品质、健康和安全。
特色农产品在市场上有着巨大的潜力,消费者对传统农产品的需求正在增长。
此外,互联网和电子商务的快速发展为农产品的营销提供了新的机遇。
2.3 竞争对手灵宝苹果的竞争对手包括国内外的苹果品牌,如富士苹果、红星苹果等。
这些品牌在市场上已经建立起较高的知名度和消费者忠诚度。
3. 目标市场根据市场分析,我们将将目标市场定位为以下几个方面:3.1 国内市场:以一二线城市为主要目标市场,包括北京、上海、深圳等大城市,这些地区的消费者收入较高,对质量和品质要求较高。
3.2 出口市场:主要针对东南亚和中东等地区,这些地区对中国农产品品质有较高的认可度,同时具有较高的购买力。
4. 品牌定位4.1 品牌名称:灵宝苹果4.2 品牌口号:健康自然,品质保证4.3 品牌形象:新鲜、绿色、健康5. 营销策略5.1 产品创新通过研发新品种、改良种植技术和加工工艺,使灵宝苹果在品质、口感和外观上具有竞争优势。
例如,开发新品种“灵宝夏果”,可以在大众市场中引起热议,增加产品的知名度。
5.2 品牌宣传5.2.1 媒体广告在主流媒体和社交媒体上发布有关灵宝苹果的广告,突出产品的健康、绿色和品质保证。
同时,和食品杂志、健康杂志等合作,通过报道和专访,增加品牌曝光率。
5.2.2 明星代言考虑邀请知名明星作为灵宝苹果形象代言人,提高产品的知名度和影响力。
5.2.3 公益活动组织一些公益活动,如环境保护宣传活动、农村扶贫计划等,提高品牌形象和社会责任感。
红富士营销策划书
咸阳红富士营销策划书目录:一、产品介绍————————————————————1、生产情况2、产地环境3、荣誉认证二、市场背景————————————————————三、环境分析————————————————————(一)市场分析(二)消费者分析(三)竞争者分析(四)渠道分析(五)SWOT分析四.营销战略————————————————————(一)市场细分(二)目标市场(三)市场定位五.营销组合策略——————————————————(一)产品(二)渠道(三)价格(四)包装(五)促销六.组织与实施计划—————————————————七.费用预算————————————————————八.控制应变措施——————————————————一、产品介绍咸阳红富士苹果产于陕西省关中平原一带,关中平原号称三百里秦川,一望无垠,海拔相对较高、光照充足、昼夜温差大、受环境污染少,适合种植苹果。
尤其是关中的土壤适合日本红富士的生长,咸阳出产的苹果以色泽鲜艳、个大形正,果面光洁、质细汁多,酸甜适度,口感脆甜、货架期长、极耐储藏和长途运输而著名。
1、生产情况咸阳是苹果栽培的大市,中国优质的红富士苹果基地和重要苹果输出基地,2011年底全市园林水果种植面积406.21万亩,总产532.84万吨,分别比上年增长了2.79%和7.32%。
其中苹果种植面积315.22万亩,产量440.07万吨,分别比上年增长2.58%和9.51%。
全市苹果优果率达80%以上,优质苹果主要分布在旬邑、淳化、彬县、长武、永寿、礼泉、乾县七县,面积和产量分别占全市的90.29%和90.30%。
主要品种有:红富士、秦冠、美国8号、粉红女士、皇家嘎拉、红嘎拉、澳洲青苹、早生乔纳金。
其中红富士的种植面积为200.25万亩,产量275.64万吨,分别占全市苹果种植面积和产量的63.53%和62.64%。
2、产地环境自然资源条件优越。
咸阳市属温带大陆性季风季候;全市苹果种礼泉、乾县、永寿、彬县、长武、旬邑、淳化7县主要在北纬34°11′43〃—35°32′42〃之间的渭北黄土高原区,苹果种植区海拔皆在750米至1200米范围内;2010年年均降水515.1毫米、气温13.4℃,,全年无霜期210天。
iphone的营销策划方案
iphone的营销策划方案1. 战略目标1.1 提高市场份额:通过全面营销策略,提高iPhone在手机市场的份额,达到增加销售量和市场占有率的目标。
1.2 建立品牌形象:通过全球广告宣传、社交媒体营销和合作伙伴关系,建立iPhone的强大品牌形象。
1.3 提升用户满意度:通过提供卓越的产品和服务,将用户满意度提升至最大化,从而建立忠诚的用户群体。
2. 目标市场2.1 高端消费者:以高端消费者为主要目标市场,因为他们在购买手机时更注重品质和品牌形象,愿意为高端产品支付更高的价位。
2.2 新兴市场:将目光转向新兴市场,如中国、印度和巴西等,以迅速增长的中产阶级为主要目标市场,通过性价比和卓越体验吸引他们购买iPhone。
3. 竞争分析3.1 强项分析:iPhone在市场上的优势在于先进的技术,良好的用户体验和强大的品牌形象。
3.2 弱项分析:高价格和相对低的市场份额是iPhone的主要弱点,需要通过战略来解决。
4. 产品策略4.1 增加产品线:除了推出新款iPhone机型外,还推出更多不同价格和功能的产品,以满足不同消费者的需求。
4.2 技术创新:不断提升产品的硬件和软件技术,引领行业发展,并提供差异化的产品体验。
4.3 定制化服务:提供个性化的服务,如优质售后服务和定制手机外观等,增强用户的购买和使用体验。
5. 促销策略5.1 广告宣传:通过全球广告宣传,包括电视广告、报纸杂志广告和户外广告,展示iPhone的高品质和卓越性能。
5.2 社交媒体营销:与微博、微信、Facebook和Instagram等社交媒体平台合作,借助明星代言和用户口碑,在社交媒体上积极宣传和推广。
5.3 销售推广:与电信运营商和零售商建立合作关系,提供优惠价、赠品和分期付款等促销手段,吸引用户购买。
5.4 事件营销:组织和赞助各种与科技和创新相关的活动,如科技展览和创新峰会,增加品牌曝光度。
6. 分销渠道6.1 Apple Store:继续扩大苹果旗舰店的数量,提供全线产品展示和销售。
洛川苹果的营销策划方案
洛川苹果的营销策划方案一、市场分析1. 苹果市场概况苹果是世界上最流行的水果之一,拥有广阔的市场需求和消费群体,具有较高的销售潜力。
洛川是中国著名的苹果产区之一,其气候、土壤和种植技术都非常适合苹果生长,因此拥有丰富的苹果资源。
2. 市场竞争情况苹果市场竞争激烈,主要的竞争对手有其他产区苹果、进口苹果以及其他水果。
为了在竞争中脱颖而出,我们需要进行差异化定位并展开有针对性的营销策略。
3. 目标市场洛川苹果的目标消费群体主要为城市居民和水果批发市场,他们对苹果的质量和口感有较高的要求,并愿意为高质量的苹果支付更高的价格。
4. 市场需求消费者对苹果的需求主要包括:新鲜度高、口感好、产地可靠、安全无污染等方面的要求。
同时,消费者也对包装和营销手段有一定的关注。
5. 市场趋势随着人们生活水平的提高,对食品安全和品质的要求逐渐增加,健康食品的需求持续增长,这为洛川苹果的发展提供了机遇。
此外,线上线下的购物渠道逐渐融合,电商销售也成为重要的销售渠道。
二、市场定位1. 产品定位以洛川苹果为核心的高品质水果品牌。
通过强调洛川特有的气候、土壤等优势,使洛川苹果成为国内高品质苹果的代表。
2. 目标市场定位以大城市的中高收入人群为主要目标市场,同时也关注其他城市和乡村地区的苹果市场。
三、营销策略1. 产品策略(1) 提升产品质量:加强品质控制,确保洛川苹果的新鲜度和口感,提供与其他苹果品种的差异化竞争优势。
(2) 拓展产品线:推出不同品种的洛川苹果,满足消费者不同的需求。
2. 价格策略(1) 与其他品种苹果相比,洛川苹果的品质较高,为了体现其独特价值,可适度定价略高于其他品种苹果。
(2) 根据市场需求和品种不同,制定不同的价格策略,提供多种价格选择,以满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略(1) 建立与水果批发市场的合作关系,确保洛川苹果能够进入主要的销售渠道,并在质量控制上进行监管。
(2) 同时,通过建设电商平台和线下零售店,拓展销售渠道,满足不同消费者的购买需求。
苹果品牌的策划书3篇
苹果品牌的策划书3篇篇一《苹果品牌的策划书》一、品牌概述苹果是一家全球知名的科技公司,以创新、设计和用户体验著称。
其产品包括iPhone、iPad、Mac、Apple Watch 等,深受消费者喜爱。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度,成为全球最具价值的品牌之一。
2. 增加市场份额,扩大产品销售。
3. 加强品牌忠诚度,提高用户满意度。
三、品牌定位1. 高端科技品牌,代表着创新、时尚和品质。
2. 以用户为中心,提供简单、易用、美观的产品和服务。
四、品牌策略1. 产品策略不断推出创新产品,满足消费者需求。
注重产品设计,打造简洁、美观的外观。
提供优质的产品质量和售后服务。
2. 价格策略定位高端市场,实行高价策略。
针对不同产品和市场,制定灵活的价格策略。
3. 渠道策略建立自有销售渠道,如 Apple Store。
与各大电商平台合作,扩大销售渠道。
加强线下渠道建设,提高产品覆盖率。
4. 促销策略举办新品发布会、促销活动等,吸引消费者关注。
利用社交媒体、广告等进行宣传推广。
与合作伙伴开展联合促销活动。
五、品牌传播1. 广告宣传制作高质量的广告,突出品牌形象和产品特点。
在各大媒体平台投放广告,提高品牌曝光率。
2. 社交媒体利用社交媒体平台,与消费者进行互动交流。
发布有趣、有用的内容,吸引用户关注和分享。
3. 公关活动举办新闻发布会、产品发布会等,提高品牌知名度。
参与公益活动,提升品牌形象和社会责任感。
六、品牌维护1. 加强品牌管理,确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 及时处理消费者投诉和反馈,提高用户满意度。
3. 持续创新,保持品牌的竞争力和吸引力。
篇二《苹果品牌策划书》一、品牌概述苹果是一家全球知名的科技公司,以创新、高品质和时尚的产品而闻名。
其产品涵盖了电脑、手机、平板、音乐播放器等多个领域,深受消费者喜爱。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度,让更多的消费者了解和认可苹果品牌。
2. 增加产品销量,提高市场份额。
iPhone的广告品牌分析与策划
iPhone广告品牌分析与策划苹果公司,原称苹果电脑公司,现在是全球第一大手机生产商,是全球最大的PC厂商,也是世界上市值最大的上市公司,其核心业务是电子科技产品。
苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。
最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。
在高科技企业中以创新而闻名。
2012年2月底,苹果市值在派息预期的刺激下大涨,现一举突破5000亿美元关口。
iPhone是苹果公司继iPod数码音乐随身听数字产品后的又一高端通信产品,由此改变的全球手机市场,改变了人们的生活。
品牌名称简介:。
iphone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备,由苹果公司首席执行官史蒂夫?乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出,2007年6月29日在美国上市。
iphone手机引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面,让用户用手指即可控制iphone。
iphone还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能。
iPhone的定位:主要是追求时尚和对科技高度敏感的高收入群体,年龄主要是集中在20到30岁,在这个年龄段的年轻人都是有较好的经济收入来源,所接受的教育程度也是更高的一个年龄阶段。
iPhone的定价也是比较高的,只有在新品上市的时候才会有针对性的降价,因此现有的顾客不属于价格敏感性。
非购买者的原因也有主要有以下几个方面:定价过高,无力承担,功能太多,不会操做,对其他智能手机的忠诚度高等等。
外观设计:1、外形小幅重新设计。
2、背部的廉价塑料感得以减轻,带有阴影的银灰色金属的Logo(一个上帝咬了一口的苹果)。
3、厚度更薄,约0.36英寸或9.1毫米,比现在的薄2.5毫米。
中国苹果营销活动策划方案
中国苹果营销活动策划方案一、活动背景近年来,全球消费者对健康食品的需求逐渐增加,苹果作为一种天然低脂肪、高纤维的水果,深受消费者喜爱。
然而,中国的苹果产业面临着市场竞争激烈以及品牌建设不足的问题。
本次营销活动旨在通过策划一系列创新的营销活动,提升中国苹果行业的品牌价值,拓展市场份额。
二、目标群体分析1. 目标消费者:主要包括年轻人群,注重健康饮食的白领族,以及有购买力的家庭主妇;2. 目标合作伙伴:主要包括零售商超、农业合作社、酒店和餐饮企业等;3. 目标媒体:主要包括传统媒体(电视、广播、报刊)和新媒体(网络、社交媒体)。
三、活动策划及实施1. 活动主题本次营销活动的主题为“品味自然,共享健康”。
通过强调苹果的自然与健康属性,传达给消费者正确的消费观念和健康饮食习惯。
2. 活动内容(1)产品展示:在大型超市、商场等消费场所设置苹果专区,展示各类苹果品种的特点和营养价值,并邀请专业营养师现场解读;(2)品牌宣传:在电视、广播、报刊等传统媒体上投放品牌广告,强调产品的品质和可信度;(3)线下活动:组织苹果采摘活动,让消费者亲身体验农耕乐趣,增加对苹果的好感;(4)互动营销:通过设置线上活动,如苹果知识问答、有奖转发等,增加用户粘性,提升品牌关注度;(5)营养课堂:与健康媒体合作,邀请营养学专家开设线上线下的苹果营养课程,教授正确的苹果食用方式和营养搭配;(6)包装创新:重新设计苹果包装,提升产品观赏性和吸引力,增加消费者购买的欲望。
四、合作伙伴招募1. 零售商超:与大型超市、商场等合作,在苹果销售区域设立专柜,并提供专业售前售后服务;2. 农业合作社:与苹果种植合作社建立互惠互利的合作关系,确保苹果的供应和品质;3. 酒店和餐饮企业:与星级酒店、高档餐饮企业合作,推出苹果主题菜品,打造特色的苹果美食。
五、媒体宣传1. 传统媒体宣传:通过电视、广播、报刊等传统媒体进行品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度;2. 新媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体平台,发布有关苹果的健康知识和产品信息,引起用户的关注和讨论;3. 新闻稿发布:向相关健康媒体发布新闻稿,介绍苹果的营养价值和健康功效,增加媒体曝光度。
卖苹果营销策划方案
卖苹果营销策划方案一、市场背景分析1. 苹果作为全球最受欢迎的水果之一,消费市场非常庞大,拥有广阔的发展空间。
2. 在快节奏的现代生活中,人们更加注重健康饮食,苹果以其丰富的营养和健康功效成为了首选水果。
3. 随着城市化进程的加快,城市居民对于食品安全、绿色环保的需求增加,苹果的有机、无农药的特点越来越受到消费者的青睐。
二、目标市场分析1. 年龄分布:以20-45岁的年轻人和中年人为主要消费群体。
2. 地域分布:一二线城市为主要市场,随着三四线城市经济发展,逐渐拓展至二三线城市。
3. 收入水平:中高收入人群愿意为健康支付更高的价位,而低收入人群则更注重价格。
三、竞争分析市面上有众多苹果品牌,但我们的竞争优势在以下几个方面:1. 苹果种植基地:我们拥有自己的苹果种植基地,有机无农药栽培,品质可控,确保每一颗苹果营养丰富。
2. 品牌影响力:通过多年经营,我们的品牌在消费者中享有良好的口碑和较高的知名度。
3. 渠道建设:我们已经与大型超市、生鲜电商等渠道建立了有效的合作关系,能够保证产品的供应和销售。
四、营销策略1. 品牌塑造(1)定位策略:将我们的苹果定位为“健康饮食的首选水果”,通过充分发挥苹果丰富的营养和健康功效,巩固我们在健康食品市场的领导地位。
(2)品牌形象:以现代简约的设计风格,突出苹果的品种特点和健康价值,塑造“健康、时尚、高品质”的品牌形象。
(3)品牌传播:通过电视、广播、报纸等传统媒体以及网络营销和社交媒体,加强品牌推广和宣传,提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展(1)大型超市和生鲜电商:与大型超市和生鲜电商建立长期合作关系,确保产品的供应渠道畅通,提高产品的销售量。
(2)便利店和高校周边:以便利店和高校周边作为重点发展区域,通过与这些渠道合作,提高产品的覆盖率和辐射度。
3. 产品创新(1)新品种推出:引进新品种的苹果,通过与原有苹果品种的组合推出更多的选择,满足不同消费者的需求。
国光苹果营销策划方案范文
国光苹果营销策划方案范文一、市场概况分析国光苹果是中国较为常见的苹果品种之一,以其色泽鲜亮、口感脆甜而受到了消费者的喜爱。
根据统计数据显示,国光苹果的销售市场主要集中在中国的一、二线城市,而在三、四线城市和农村地区的销售相对较少,市场发展潜力巨大。
二、目标受众分析1. 主要目标受众:中高收入家庭和白领阶层,他们注重生活品质和健康生活方式,愿意为高品质水果支付较高的价格。
2. 次要目标受众:教育白领群体,他们注重健康饮食,愿意为孩子购买优质水果。
三、竞争对手分析目前市场上已有许多其他品牌的苹果产品,如红富士、金帅等。
这些品牌在市场上占有一定份额,因此我们需要制定有效的市场策略,与竞争对手区别开来。
四、产品定位国光苹果在市场上的定位应为高端、高品质水果。
要通过产品的品质、外观和口感来吸引消费者,树立自己的品牌形象。
五、营销目标1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 提高销量,扩大市场份额。
3. 建立稳固的消费者群体,提高客户忠诚度。
4. 增加产品的价格,提高利润空间。
六、市场推广策略1. 产品包装设计:设计出具有品牌特色的产品包装,突出国光苹果的高品质和健康形象。
包装可以采用纸盒和塑料包装袋,使产品更加方便携带和存放。
2. 宣传推广活动:通过制作宣传片、海报和广告来展示国光苹果的品质和特点。
可以通过电视、网络和公共场所的广告牌进行宣传。
同时,可以在高档超市、水果店和健康食品店设立专卖柜台,进行品牌推广和销售。
3. 线上推广活动:通过社交媒体平台进行线上营销,发布有关国光苹果的资讯和促销活动,吸引消费者的关注和参与。
可以举办线上抽奖活动,增加用户互动和参与度。
同时,建立专属的品牌官方网站,为消费者提供更多的信息和购买渠道。
4. 合作营销:与其他健康食品品牌、电商平台和线下零售商进行合作,共同推广国光苹果。
可以通过与健康餐厅合作宣传国光苹果的营养价值和健康功效,提供免费试吃和优惠券等活动,吸引消费者前来购买和品尝。
水果苹果营销策划方案怎么写
水果苹果营销策划方案怎么写目录一、项目背景分析 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 市场分析 (4)1.3 目标消费者分析 (5)二、市场定位 (6)2.1 产品定位 (6)2.2 品牌定位 (6)三、销售目标 (7)3.1 销售目标 (7)3.2 销售策略 (7)四、产品策略 (8)4.1 产品特点 (8)4.2 产品创新 (9)五、价值定位 (10)5.1 产品定价 (10)5.2 促销策略 (11)六、渠道策略 (12)6.1 渠道选择 (12)6.2 渠道管理 (12)七、推广策略 (13)7.1 广告策略 (13)7.2 互联网推广 (14)八、营销活动 (15)8.1 促销活动 (15)8.2 赞助活动 (16)九、客户关系管理 (17)9.1 CRM系统建设 (17)9.2 售后服务 (18)十、风险控制 (19)10.1 销售风险 (19)10.2 供应链风险 (20)十一、评估与调整 (21)11.1 营销效果评估 (21)11.2 策略调整 (21)一、项目背景分析1.1 项目背景苹果是一种广泛种植和消费的水果,具有丰富的维生素和矿物质,被公认为健康的食物之一。
随着人们对健康生活方式的追求,苹果市场需求量不断增加。
目前,市场上有多个品牌的苹果产品,竞争激烈。
本项目旨在通过精细化的营销策划,打造一个具有竞争力的苹果品牌,提高市场份额和品牌知名度。
1.2 市场分析当前市场上的苹果产品主要分为有机苹果和普通苹果两种。
有机苹果以其绿色无公害的特点,受到一部分消费者的青睐。
然而,有机苹果的价格较高,限制了一部分消费者的购买力。
普通苹果是市场上主要的苹果产品,价格相对较低,适合大众消费。
市场上的苹果品牌众多,如富士、红星、国光等。
各个品牌之间的竞争主要体现在品质、价格、销售渠道和品牌形象等方面。
1.3 目标消费者分析目标消费者主要包括有机食品爱好者、关注健康生活方式的消费者、家庭购买者、年轻人和中老年人等。
庆阳苹果营销策划方案
庆阳苹果营销策划方案目录1. 引言2. 市场分析2.1 行业概述2.2 目标市场分析2.3 竞争对手分析3. 营销目标3.1 短期目标3.2 长期目标4. 营销策略4.1 产品策略4.2 价格策略4.3 促销策略4.4 渠道策略4.5 品牌策略5. 营销计划6. 资源投入7. 风险评估8. 总结1. 引言庆阳是中国著名的苹果产地之一,拥有丰富的果实资源和深厚的种植历史。
然而,随着市场竞争的加剧,传统的销售方式已经无法满足市场需求。
本文将制定一份庆阳苹果营销策划方案,旨在提升庆阳苹果的市场竞争力。
2. 市场分析2.1 行业概述苹果是世界上最常见和广泛消费的水果之一,具有丰富的营养成分和口感表现。
庆阳作为中国重要的苹果生产基地之一,每年产量巨大。
然而,面对日益激烈的市场竞争和消费者需求的不断变化,庆阳的苹果行业面临着一定的挑战。
2.2 目标市场分析庆阳苹果的目标市场主要包括国内市场和国际市场。
国内市场是最主要的销售市场,消费者对苹果的需求量巨大。
国际市场则是一个巨大的潜力市场,需求量不断增长。
2.3 竞争对手分析目前,庆阳苹果的主要竞争对手包括其他中国苹果产地和进口苹果。
其他中国苹果产地如山东、河北等地也是著名的苹果产地,其苹果质量和口感有一定竞争优势。
进口苹果则来自国外,如美国、新西兰等地,其品质和品牌形象具有一定的市场竞争力。
3. 营销目标3.1 短期目标在短期内,庆阳苹果的营销目标是增加销售量和市场份额。
通过提高品质印象和品牌认知度,吸引消费者购买庆阳苹果。
3.2 长期目标在长期内,庆阳苹果的营销目标是打造庆阳苹果的品牌形象,提高市场知名度和品牌忠诚度。
通过建立有效的销售渠道和稳定的市场份额,实现可持续发展。
4. 营销策略4.1 产品策略庆阳苹果的产品策略主要包括质量优先和特色产品的开发。
要保持苹果的优良品质,确保每个消费者都能享受到新鲜、美味的庆阳苹果。
同时,根据消费者的需求和偏好,开发特色产品,如有机苹果或功能性苹果,以增加市场竞争力。
水果苹果的营销文案策划
水果苹果的营销文案策划【引子】每一个清晨醒来,一口脆甜的苹果,总是能给人带来一份清新的活力和愉悦。
苹果是一种常见的水果,但也是最受欢迎的一种水果。
中华民族历来崇尚“以食为天”,而在无数种水果中,苹果不仅仅是一种水果,更是一种生活方式和健康理念的象征。
如何将苹果这一优质的水果产品推广出去,让更多的消费者认识到苹果的好处和价值,是我们要考虑的问题。
【品牌背景】苹果,是一种香甜可口的水果,具有丰富的营养价值。
传说在古代,苹果曾是神仙们所食用的仙果,具有不老不死的神奇功效。
如今,苹果已成为人们日常生活中常见的水果之一。
我们的品牌“爱苹果”,致力于为消费者提供新鲜、纯正、优质的苹果产品,让每一个人都能享受到健康、美味的苹果。
【市场分析】当前,苹果市场呈现出四大特点:一是需求稳定增长,消费者对苹果的认可度逐渐提高;二是品牌竞争激烈,市场上存在着众多的苹果品牌,品质良莠不齐;三是产品创新日新月异,消费者对苹果的要求也在不断提高;四是市场宣传愈加重要,品牌的知名度和美誉度直接影响着销售业绩。
【产品定位】我们的产品针对的是追求健康生活方式的现代都市人,重点推广新鲜、纯正、优质的苹果产品。
我们的产品不仅满足了消费者对苹果的口感需求,更注重了对苹果营养价值和品质的追求。
我们以健康、美味和新鲜为产品定位,希望能为更多消费者带来健康和美好的生活体验。
【营销策略】1. 品牌定位:传递“爱苹果”的品牌理念,让消费者了解到我们不仅仅是卖苹果的商家,更是一种生活方式和健康理念的传递者。
2. 产品创新:不断推出新品种、新口味的苹果产品,满足不同消费者的需求,提升产品的市场竞争力。
3. 渠道拓展:开设线上线下销售渠道,提高产品的销售渠道覆盖率,让更多消费者能够轻松购买到我们的产品。
4. 市场推广:通过各种形式的市场推广活动,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者关注和购买我们的产品。
5. 服务升级:提高产品包装、物流配送等环节的服务质量,提升消费者的购买体验和产品口碑。
苹果运营策划方案
苹果运营策划方案一、背景分析近年来,随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及,手机应用市场迅速崛起,成为了各大科技公司竞相布局的重要领域。
苹果公司凭借其强大的技术创新能力和优质的产品服务,逐渐成为了手机应用市场的领头羊。
然而,随着市场竞争的不断加剧和用户需求的不断变化,苹果公司面临着越来越大的挑战。
二、公司定位与竞争优势1. 公司定位苹果公司定位于高端消费者市场,旗下产品以高质量、高性能和高价格著称。
公司秉承着“引领时尚科技”的理念,致力于为用户提供最好的产品和服务。
2. 竞争优势苹果公司凭借其强大的研发实力和创新能力,不断推出更新更高性能的产品,并且在设计、品质和用户体验方面保持领先地位。
此外,公司在全球范围内建立了庞大的销售渠道和服务网络,为用户提供了优质的购买和售后服务。
三、目标市场分析1. 用户群体针对苹果公司主要面向的是高端消费者市场,用户群体以年轻化、时尚化和追求品质的消费者为主。
2. 市场需求随着科技的不断发展和生活水平的提高,用户对手机应用的需求也在不断增加。
他们希望通过手机应用为生活、工作、学习等不同方面提供更便捷的解决方案。
四、运营目标1. 增强品牌影响力:通过持续的创新和优质的产品服务,进一步增强苹果品牌在用户心目中的影响力和口碑。
2. 提升用户满意度:不断优化用户体验,提供更方便、更实用的手机应用,提升用户满意度和忠诚度。
3. 拓展市场份额:通过不断创新和扩大产品线,提高市场占有率,稳固领先地位。
五、运营策略1. 产品创新苹果公司将持续加大研发投入,推出更具竞争力的产品。
同时,公司将增加对新技术的引入和应用,以满足用户对高性能、高品质产品的需求。
2. 用户体验优化苹果将持续优化用户体验,不断改进产品界面、交互设计等,提供更便捷、更高效的使用体验。
同时,公司将增加用户参与度,加强与用户的互动交流,更好地了解用户需求。
3. 服务升级苹果将加大对销售渠道和售后服务的投入力度,提高售前咨询和售后服务的质量,为用户提供更全面、更贴心的购买和使用体验。
陕西苹果市场营销策划方案
陕西苹果市场营销策划方案一、引言苹果是陕西农业的重要产品之一,在市场上具有广泛的消费群体和较高的市场需求。
本文旨在通过市场营销策划方案,帮助陕西苹果产业在市场上取得更好的竞争优势和增加市场份额。
二、市场分析1. 陕西苹果产量和市场占有率陕西是中国主要的苹果产区之一,每年的苹果产量超过400万吨,占据了全国苹果市场份额的20%以上。
然而,由于市场竞争激烈,陕西苹果要想进一步增加市场份额,需加强市场营销策略。
2. 市场需求和消费行为由于人们越来越注重健康饮食,苹果作为一种营养丰富的水果受到了广大消费者的喜爱。
陕西苹果以其品种独特、味道好、口感佳等特点而受到了消费者的青睐。
消费者的购买行为不仅受到品牌、价格、品质的影响,还受到宣传推广、市场形象等方面的影响。
3. 竞争对手分析陕西苹果市场存在着来自国内和国外的竞争对手。
国内其他苹果产区的竞争对手有山东、河北等,国外的竞争对手有美国、新西兰等。
这些竞争对手在品种选择、包装设计、市场推广等方面均具备竞争优势。
三、目标市场分析1. 流通渠道陕西苹果市场主要通过批发市场、超市和电商途径进行销售。
其中,批发市场是传统的销售渠道,超市和电商途径则是近年来随着网络购物的兴起而兴起的新兴渠道。
2. 目标消费者陕西苹果的目标消费者主要包括家庭消费者、白领阶层和健身健美人群。
家庭消费者是苹果的主要消费群体,其消费决策受到价格、品质、口感等因素的影响;白领阶层则更注重品牌和市场形象;健身健美人群则会更加关注苹果的营养价值和功能性。
3. 市场定位陕西苹果应在市场上形成一个独特的品牌形象和市场定位。
通过产品质量的保证,将其定位为高品质健康水果,以满足现代消费者健康饮食的需求。
四、市场营销策略1. 产品开发与创新陕西苹果产业应着重关注新品种的培育,以满足不同消费者的需求。
此外,应优化产品的质量,保证在外观、口感等方面的一致性和好品质,提高苹果的市场竞争力。
2. 包装设计与宣传推广包装是吸引消费者注意和增加产品附加值的重要一环。
水果苹果的营销策划方案
水果苹果的营销策划方案一、品牌定位1. 目标消费群体:年轻人和家庭主妇,追求健康生活方式的消费者。
2. 品牌理念:健康、天然、可持续。
3. 品牌口号:品味健康,享受自然。
二、市场调研与分析1. 对苹果果园的竞争对手进行分析,包括市场份额、品牌声誉和产品特点等。
2. 调查消费者对苹果果园的品牌知晓度、认可度和购买意愿。
3. 研究消费者对于水果选择的偏好和购买习惯,分析苹果果园的潜在市场。
三、产品开发与创新1. 研发新品种苹果,丰富产品线,提供多样化的选择。
2. 提高产品质量和口感,通过无农药栽培和先进的储存技术来保持水果的新鲜度和营养成分。
3. 与其他食品品牌合作,开发苹果相关的食品产品,如果酱、果汁等,扩大产品范围。
四、渠道建设与拓展1. 建立线上销售渠道,开设官方在线商城,提供方便快捷的购买途径。
2. 与知名电商平台合作,将苹果果园的产品引入到更广阔的市场。
3. 在各大超市和农贸市场设立果园专卖店,增加产品的曝光度和销售渠道。
五、品牌推广与营销策略1. 品牌形象设计:制作苹果果园的标志logo、Vi系统,以苹果元素为主要设计元素,突出健康、天然的品牌理念。
2. 媒体宣传:通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行品牌宣传,增加知晓度和市场影响力。
3. 在线推广:建立并更新苹果果园的官方网站和社交媒体账号,用优质内容吸引消费者的关注,增加品牌与消费者的互动。
4. 参加农业展会和水果展销会,展示产品质量和品牌形象,与消费者面对面交流,加强品牌信誉度。
5. 联合营销:与健康食品、运动器材等相关品牌进行合作,共同推出联名活动和优惠券等,扩大品牌曝光度和影响力。
六、售后服务与顾客关系管理1. 提供一流的客户服务,回应消费者的投诉和建议,及时解决问题,建立良好的品牌形象。
2. 定期推出会员专属活动和优惠,提高客户忠诚度。
3. 建立消费者反馈渠道,收集和分析消费者的意见和需求,为产品和服务提供改进方向。
七、预计效果评估与调整1. 设定并跟踪关键指标,如销售额、市场占有率、知名度等,评估推广策略的有效性。
陕西苹果营销策划方案
陕西苹果营销策划方案一、项目背景陕西是中国重要的苹果产区之一,以西洋红苹果、富士苹果、国光苹果等著名品种闻名于世。
然而,近年来,陕西苹果市场面临诸多挑战,如市场竞争激烈、价格波动大等问题。
因此,为了增强陕西苹果的市场竞争力,提升品牌形象,制定一套科学合理的营销策划方案成为了当务之急。
二、市场分析1. 近年来,随着人们对健康生活的追求,对食品的质量和安全要求也越来越高,有机食品成为市场的新宠。
陕西苹果生产技术先进,并且天然环境优越,具备发展有机苹果的条件。
2. 传统的销售渠道逐渐不再适应市场需求,消费者购买习惯发生了很大变化,线上渠道的兴起成为了新的趋势。
3. 品牌的影响力对消费者购买决策有很大的影响力,提升品牌形象是扩大市场份额的关键。
三、目标市场1. 有机食品消费者:以追求健康的中高端消费者为主要目标。
这部分消费者对食品质量要求高,有机苹果符合他们的需求,但目前在市场上仍然较为稀缺。
2. 网络购物用户:以年轻人为主要目标。
随着网络技术的发展,越来越多的人选择在网上购物,便捷、快速的特点符合年轻人的消费习惯。
四、营销策略1. 建立有机苹果品牌形象:通过打造有机苹果品牌,在消费者心中树立起有机苹果的形象优势,并加以传播。
(1) 品牌定位:坚持自然、健康、有机的理念,强调源于陕西本土的有机特色,强调陕西苹果的品质和安全。
(2) 品牌名称和标志设计:选择寓意鲜明、简洁易记的品牌名称,并设计形象突出、易于识别的品牌标志。
(3) 宣传媒体:通过电视、广播、网络等媒体,开展品牌宣传,加强品牌的知名度和美誉度。
2. 拓展有机苹果销售渠道:传统销售渠道的变革已经成为行业的大势所趋,因此需要通过拓展新的销售渠道,与消费者建立更直接、更高效的联系。
(1) 线上渠道拓展:建立有机苹果的电商平台,将产品直接销售给消费者。
在平台上提供详细的产品信息、营养价值,采取多样化的营销手段吸引消费者。
(2) 通过合作伙伴开发线下销售渠道:与社区超市、高端酒店、健康食品店等合作,将有机苹果放到这些已有的零售渠道中销售。
苹果营销策划方案
苹果营销策划方案苹果营销策划方案一、市场分析1. 产品市场定位:苹果以高端消费品牌形象出名,旗下产品主要包括iPhone、iPad、MacBook等。
目标消费群体为中高收入人群,追求时尚、品质与创新的消费者。
2. 竞争对手分析:苹果的主要竞争对手是三星、华为等手机厂商,以及微软、戴尔等电脑品牌。
这些竞争对手在市场份额和市场认知度上与苹果存在竞争。
3. 市场趋势:随着科技的进步和消费者需求的变化,市场竞争越来越激烈。
消费者对品质、创新和服务的要求越来越高,对个性化和定制化的需求也在增长。
二、营销目标1. 品牌增值:通过品牌推广和营销活动,加强苹果品牌在高端市场的认知度和价值。
2. 市场份额增长:在竞争激烈的市场中,增加苹果产品在手机和电脑市场的份额。
3. 用户满意度提升:通过提供更好的产品和服务,提高用户对苹果产品的满意度,增加用户忠诚度。
三、产品策略1. 不断创新:苹果一贯以创新著称,需要持续推出具有差异化和创新性的产品,以满足消费者的需求,并增加竞争优势。
2. 提升产品质量:加强产品质量的控制,确保产品的稳定性和耐用性,提高用户满意度。
3. 强化产品差异化:打造独特的产品形象和设计,在功能、外观和用户体验上与竞争对手有所区别。
四、渠道策略1. 线上销售:通过官方网站、电商平台等在线渠道销售产品,提高产品的便捷性和覆盖面。
2. 实体店铺:在主要商业区建立门店,提供产品展示和购买体验,增加产品的触达率和销量。
3. 售后服务:建立完善的售后服务体系,提供维修、保养和技术支持等服务,提高用户满意度。
五、推广策略1. 线上推广:通过社交媒体、网上广告和搜索引擎推广等手段,增加品牌曝光度和用户关注度。
2. 线下推广:通过电视广告、户外广告和合作推广活动等方式,提高品牌知名度和认知度。
3. 公关活动:参与行业展览、举办新品发布会和赞助重要活动,与消费者建立联系并提高品牌形象。
六、价格策略1. 高价定位:苹果一直以高端品牌形象示人,产品价格相对较高,这也是其品牌价值的一部分。
水果品牌策划书
水果品牌策划书水果品牌策划书一、品牌背景水果品牌作为一种健康食品品类,在消费市场中体现了越来越大的潜力和机会。
随着国内居民健康意识和消费水平的提高,水果消费市场也得到了大力发展。
本品牌的原型企业为一个传统的水果销售厂家,拥有丰富的水果资源和销售渠道。
为了更好地满足消费者的需求,创立该品牌,推出高品质、地道的水果产品,打造新兴、有影响力的水果品牌。
二、品牌定位本品牌定位为:“健康、新鲜、美味、时尚水果品牌”。
目标消费人群为18-40岁的中青年白领群体,他们对健康和品质有较高的要求。
同时,着力拓展高端市场,吸引高消费群体的目光。
三、品牌形象与CI设计本品牌的主色调为淡绿色和淡桔色,代表着新鲜的、健康的气息。
字体采用简洁的非衬线字体,体现出品牌的简洁、时尚的品格。
广告、包装和店铺的设计也着重追求美感和时尚度,让消费者产生一种惊艳之感。
同时,利用社交媒体平台开展有创意的户外营销和互动媒体营销,提高品牌的知名度和影响力。
四、产品体系本品牌的产品体系分为三大类:果汁、冻干水果和新鲜水果。
1.果汁:利用新鲜水果为原料,采取高压灭菌技术瓶装,确保果汁的新鲜度和营养成分。
种类有橙汁、苹果汁、葡萄汁等。
2.冻干水果:将新鲜水果经过特殊的冻干处理,保留水果的营养成分和口感,延长了水果的保鲜期。
种类有冻干苹果、冻干草莓、冻干蓝莓等。
该类产品可以在淘宝网上销售。
3.新鲜水果:该类产品定位于直接消费和礼品消费市场。
主推当季的热销水果,例如苹果、西瓜、香蕉等。
为了保证产品的新鲜度和品质,本品牌通过合作伙伴和直采的方式采购原料,降低了中间环节的损失和风险。
五、渠道建设本品牌通过多种渠道拓展销售,既包括B2B渠道,也包括B2C直销渠道和电商渠道。
1.B2B渠道与超市、便利店、酒店、餐饮企业建立长期稳定的合作关系,提高产品的销售量和品牌的知名度。
2.B2C直销渠道充分利用社交媒体平台,定期推出新品上市活动、专场打造活动、满减活动等,吸引消费者的关注和购买意愿。
红安苹果营销策划方案
红安苹果营销策划方案一、市场背景与概况红安苹果是一种在红单引种基础上培育的新品种苹果,其甜度高且果肉红亮,深受消费者喜爱。
我公司计划在市场推出红安苹果,并制定一系列的营销策划方案,以提升销售业绩和品牌形象。
二、市场分析1. 产品分析红安苹果具有高糖分、红亮果肉、脆甜可口的特点,与市场上其他苹果品种相比具有明显的差异化竞争优势。
目前市场上没有类似产品,预计受到消费者的关注和青睐。
2. 目标市场红安苹果适合各种年龄段的人群消费,特别是年轻人对于新鲜水果的需求不断增加。
因此,我们的目标市场主要是年轻人及中高收入人群。
3. 竞争分析目前市场上的苹果品牌众多,但大部分品牌都没有像红安苹果一样具有明显的特色和差异化竞争优势。
我们可以通过品牌建设和营销策略来提升竞争力。
三、营销目标1. 品牌知名度提升:通过广告宣传、品牌推广等手段,提高红安苹果的知名度,树立品牌形象。
2. 销售量和市场份额增加:通过市场渗透和销售推广活动,提高销售量和市场份额,确保产品的竞争力。
四、营销策略与推广活动1. 品牌建设和宣传品牌建设是提升市场竞争力的重要手段之一。
我们将通过以下途径进行品牌建设和宣传:(1)制作品牌标识:设计并制作红安苹果的品牌标识,以便在各类宣传活动和包装上使用。
(2)制作宣传资料:设计并制作红安苹果的宣传资料,包括产品介绍、特点说明等,以便进行市场推广活动。
(3)线上宣传:通过互联网平台、社交媒体等渠道进行线上宣传,并配合线下活动进行宣传内容传播,提高品牌知名度。
(4)线下宣传:在超市、水果店等销售场所悬挂宣传海报,进行红安苹果的产品展示和宣传活动,吸引顾客关注。
2. 销售推广活动(1)促销活动:针对红安苹果进行促销活动,如赠送小礼品、优惠价销售等。
这将吸引消费者尝试红安苹果,并提高销售量。
(2)口碑营销:通过赠送样品、邀请媒体进行红安苹果的口碑评测等方式,提高产品的口碑和消费者对产品的信任度。
(3)市场推广:通过媒体、广告等方式进行市场推广,如电视广告、广告牌等。
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陕西苹果的品牌策划
——从陕西出发走向全国走向国际
前言
近一段时间以来,山西、陕西等地出现苹果丰产却滞销的现象,不少果农守着增产的苹果犯了愁。
丰年困局又一次上演。
山东作为苹果主产地,情况又如何呢?苹果作为颇受欢迎的大众水果,滞销后市场价格有什么变化,销量会不会增多?果农们又是如何看待这种情况的?“大个的苹果,好吃不贵,两块五一斤。
”20日,在济南不少社区里,卖苹果的摊贩不时吆喝一声。
作为大众水果,苹果今年丰收。
然而,记者走访济南市场发现,一斤苹果的批发价比去年低了近1元,销量却比往年少了很多。
这是为什么呢?这是来自于2012-11-22齐鲁晚报的一则新闻,曾经陕西苹果是陕西人的自豪,陕西人引以为豪的苹果,作为人民大会堂、中国女排、上海世博会的专用水果,为何频频出现“苹果价降三成还是卖不动一车苹果半个月才卖完”的现象?陕西苹果滞销这是在说明陕西苹果的品牌形象改变吗?人们对陕西苹果的品牌认知又是怎样的呢?陕西苹果一直以来的品牌推广是合适的吗?针对陕西苹果最近一段时间的滞销现象我们市场营销专业针对性的做了一次关于陕西苹果的品牌策划。
一、陕西苹果的品牌现状分析
随着陕西苹果不断走出省门、国门、甚至走向国际,连续几年以来陕西苹果的产量持续增长,为陕西人带来了收益但是在这种高额收益的同时我们也看到了陕西苹果品牌忧心的品牌现状,主要表现在以下几个方面:
(一)诚信意识的模糊
省委书记李建国在2003年12月13日的一次重大省委会议上指出这样一件事:不久前,他趁在北京开会的机会,专门带了一箱产自我省某苹果大县的苹果去看望一位生病的朋友。
可箱子打开后却出现了一个令所有人都尴尬的场面———摆在最上层的苹果个个又大又圆,下面的苹果却都很小。
李书记说,当时自己心里就像被针扎了一样。
他说,现在的“陕西苹果”,是几百万农民通过十几年甚至几十年含辛茹苦培育出的优质农产品品牌,是陕西人的骄傲和光荣。
可这种自砸招牌的现象不得不令人担心和忧虑。
他专门在自己笔记本的第一页上写下“陕西苹果隐忧”这几个字,要对这种现象进行思考。
李书记指出,如果不讲信誉,不讲商业道德,很快就会砸锅,而且会摔得很痛。
(二) 果农的过高预期
陕西省果业局副局长范海龙指出前两年说苹果市场好,是果农卖的价钱好,而中间的销售商却成了市场和果农博弈的“牺牲品”。
“尤其是去年,高价买进的苹果把很多销售商都拖垮了。
”果农过高的预期还衍生出了更大的麻烦。
在苹果销售链条里,果农最重要的工作是在采收期集中采收,剩下的市场交给经销商。
但是近两年来,果农开始不依靠经销商选择自己挤入市场。
“很多果农自己建起了冷库,嫌价格低不愿意卖就自己先存起来。
” 范海龙说,现在是经销商在卖,果农自己也在卖,这其实是把苹果市场的秩序给打乱了。
(三)缺乏树立正确品牌价值观
对于陕西苹果的品牌形象,人们往往只看到了它好的一面,中国女排、人民大会堂、上海世博会的御用水果这些“漂亮话”让中国品牌开始洋洋自得,加之对山东苹果紧追不舍一直表现出一种高姿态这些综合因素导致陕西苹果的滞销。
参考下表:
二、陕西苹果的品牌建设策略
从品牌识别角度
1.树立正确的品牌经营理念
陕西苹果的一步一步做强做大,应当树立生产出富有陕西特色的苹果,牢牢把握诚信经营。
因为作为一个企业实力的最外在,最持久的表现方式就是企业的品牌价值。
国外好对企业在这方面都做得相对比较成熟例如:巴黎欧莱雅的品牌价值为56亿美元;宜家的品牌价值在2003年的全球品牌价值排行榜中名列43,品牌价值为69.2亿美元······这些品牌价值都是陕西苹果应该学习的方面,尤其是在诚信经营意识这发面,中国企业的同病就是在企业做强做大之后便将诚信经营理念抛于脑后,只顾眼前的显性利益,从而为企业的品牌建设之路埋下祸根。
2.重视对陕西苹果的品牌识别
品牌是识别作为品牌策划的核心概念之一,其本身的作用不容忽视。
对于陕西苹果市场给予我们怎样的评价?消费者给与我们怎样的认知?供应商又是怎样给予陕西苹果的品牌定位?陕西苹果与山东苹果的不同之处在哪?品牌不只是外显在消费者心目中的形象和独特
的位置,而是内在与外在统一的有机结合,强调其一贯性和恒定性。
目前市场细分愈演愈厉,产品同质化日益严重,陕西苹果能给与市场一个怎样的品牌识别?这是陕西苹果果农,供应商,代理商等都应该考虑的问题。
(四)从品牌形象角度
品牌识别是第一性的,品牌形象是派生的、第二性的,只有在品牌识别的基础上才能建立起一个理想与期望的形象。
没有品牌识别的品牌形象是难以想象的。
忠于品牌识别的宣传
对于陕西苹果产量的大幅度增加果农、供应商、陕西苹果的相关组织大家都在这个过程中分到了属于自己的蛋糕。
有一部分的果品经营企业和苹果经销商进行盲目宣传,不忠于品牌识别的宣传
对于陕西苹果品牌形象的塑造造成了一定的影响。
了解陕西苹果都知道他自身的个大、水分大、含糖量充足这些显著特征,然而我们不止一次在大型陕西苹果宣传推广中看不到这些属于陕西苹果的“特色宣传”。
加强对陕西苹果的口碑营销
据一项调查显示:一个对企业产品或服务满意的顾客会愿意向至少 8个人描述,同样一个对企业产品或服务不满意的顾客会想25个人抱怨。
1=8 1=25这两个简洁明了的数据相信每个企业人都会选择1=8,口碑营销是一个企业最直接最有效的成本最小的营销手段。
投入<产出这是每个企业都愿意选择的盈利模式。
塑造陕西苹果的良好形象
一个企业的形象是否良好,消费者自有评判。
在塑造企业形象方面,果农应该重视对苹果的培育,尽量采用天然无公害的培育方式,打造优质苹果。
同时还可以在各大城市专设陕西苹果的专卖店。
铜川苹果在这一方面为陕西苹果树立了好的品牌建设的榜样。
苹果专卖店的专设不仅可以塑造陕西苹果的良好形象还能有利于陕西苹果的品牌建设。
20日,中国果品流通协会“果品价格监测与市场预警信息系统”发布的数据显示,全国红富士二级果以上批发价平均下降13%。
而10月份苹果集中上市以来,全国苹果整体市场价格较去年下降趋势明显,幅度为12%—22%。