《护理管理学》期末试题AB卷

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___]《护理管理学》期末考试试卷

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护理管理学是一门重要的学科,涉及医院各项规章制度、组织设计、护理人员编配、排班、绩效考核等方面。

在医院中,护理部门是非常重要的部门之一,其基本功能包括医疗、教学、科学研究、预防和社区卫生服务等。

为了保证护理工作的正常进行,护理部门需要制定工作目标、制定工作制度、进行职务设计与分析、规定管理层次等。

在组织设计过程中,要考虑管理宽度、管理层次、部门设计、职权及相互关系、工作任务等要素。

护理人员编配的因素包括承担任务的轻重和工作量大小、人员数量和质量、人员比例和管理水平、社会因素和条件差异等。

排班时应遵循满足需求、合理性、按职上岗、公开性等原则。

招聘护士的试用期通常为3个月至1年不等。

绩效考核的作用包括人事决策、反馈、诊断、激励、教育等方面。

自我排班的优点包括提高护理人员的主观积极性、节省护士长排班时间、促进病房内护理人员之间的关系、有利于护理人员的工作稳定性、能充分发挥人力所长等。

最后,对医院护理人员的考核方法应当采用科学、公正、客观的方式,如考试考查法、评分法、同行评议法、统计指标评定法等,而应避免使用臆断考核法。

2020年护理管理学试题卷(九)含答案解析版

2020年护理管理学试题卷(九)含答案解析版

《护理管理学》期末考试试卷(A卷)系班姓名考号成绩一、名词解释(2分*5)共10分护理质量管理目标管理决策医院医疗事故二、填空题(1分*20)共20分1.管理的二重性是指()与(),这是马克思在《》中最先提出来的。

2.麻醉药品管理“五专”是指()、()、()、()、()。

3.氧气使用中“四防”是指()、()、()、()。

4. 医院感染的发生必须具备的条件()、()、()。

5.质量管理经历的四个阶段()、()、()、()。

6. 灭菌合格率标准是()。

三、是非判断题(1分*10,正确的打“√”,错误的“×”)共10分。

1.病房护理管理实行护士长负责制。

()2.“目标管理”是美国著名管理学家德鲁克的首创。

()3.麻醉药品应专人保管,每班交接。

()4. 护理成本包括护理人员。

()5.冲突是管理不良的结果,是消极有害的。

()6. 综合医院护理人员编制应占医院总人数的50%。

()7. 工时测定是确定工作量最基本的方法。

()8. 凡在护理工作中发生的护理人员的失职和技术过失,无论是否造成病人死亡、伤残,有无影响和痛苦,均属于护理差错。

()9. 抢救药品必须固定存放,加锁保管。

()10. 护理人员在工作期间获得的感染,不属医院感染。

()四、单选题(1分*20,将正确的答案号码填在括号中。

)共20分1. 护理部的管理职能不包括:()A:参与医院管理B:制定医院发展的总目标C:制定全院护理规章制度D:有计划地培养护理人才2. 计划工作的核心问题是:()A:制定标准B:确定目标C:作出预算D:选择最佳方案3. 在护理检查中对发现的问题及时纠正,体现的管理职能是A:计划 B:组织 C:指导 D:控制4. 谁被誉为“科学管理之父”A:法约尔 B:马克思C:泰勒 D:梅奥5.“霍桑实验”的代表者是A:马斯洛 B:马克思C:泰勒 D:梅奥6. 管理的核心是:()A :人B:财 C :时间D:物7. 最大限度地调动人的积极性、主动性、创造性、科学地管好人应用的基本原理是:()A :系统原理B:人本原理C:动态原理D:效益原理8. 管理的首要职能是:()A :计划职能B:组织职能C:控制职能D:公关职能9. 能级原则遵循的基本原理是:()A :系统原理B:人本原理 C :动态原理D:效益原理10. 中华护理学会属于:()A:卫生行政组织B:卫生事业组织C:医学研究机构D:群众卫生组织11. 按卫生部规定的医院编制标准,护理人员占卫生技术人员总数的:()A :70%B:50%C:30%D:60%12. 管理者要与被管理者建立良好的人际关系是谁首先提出A:马斯洛 B:马克思 C:法约尔 D:梅奥13. 医用垃圾使用的包装应为A:白色 B:红色 C:黄色 D:黑色14. 护理工作中的操作前查对是:()A:前馈控制B:后馈控制C:环节控制D:全面控制15. 控制工作是以下面哪项为依据的:()A:计划B:目标C:标准D:组织16. 医院护理管理的核心是:()A:组织管理B:计划管理C:质量管理D:人事管理17. 长期计划一般指:()A:一年以上B:三年以上C:5年以上D:7年以上18. 300张床位以下的综合医院,床位与人员比例是A:1:1.3—1:1.4 B:1:1.4—1:1.5 C:1:1.5—1:1.6 D:1:1.7—1:1.8 19. 护理工作中最基本的内容是:()A:基础护理B:专科护理 C :新业务、新技术D:护理科研20. 护理严重差错发生率应控制在A:≤0.5~1/年/百张床 B:≤1~1.5/年/百张床C:≤1.5~2/年/百张床 D:≤2~2.5/年/百张床五、简答题(5分*4)共20分1、“三查七对”的具体内容?2、医院感染的影响因素3、作为一名护士在护理记录中应注意哪些问题?4、护理质量管理的意义?六、问答题(10分*2)共20分1.某三级医院呼吸内科编制床位数为50张,其中一级护理10人,二级护理20人,三级护理20人,机动数按20%计算,其应编护理人数是多少?2.某医院骨科病房,护士正在给患者静脉输液,其中一患者输液约50ml时,家属发现瓶内液体中有白色浑浊物,立即找护士处理。

《护理管理学》期末试卷A.doc

《护理管理学》期末试卷A.doc

一、选择题。

(每个题只有一个正确答案,每题1分,共计40分)1.管理的职能包括( )A、计划、组织、人事、指挥、控制B、计划、组织、人事、领导、控制C、计划、安排、人事、领导、控制D、策划、组织、人事、领导、控制E、计划、组织、领导、控制、创新2.管理的基本方法不包括下列哪种( )A、行政方法B、经济方法C、考核方法D、法律方法E、教育方法3.在管理活动中排在第一位的最基本职能是( )A、计划B、组织C、领导D、控制E、创新4.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( )A、管理需要有稳定的行政组织体系B、工作应流程化、标准化C、管理过程要遵循l4项管理原则D、实行刺激性报酬制度E、应注重提高职工的社会满足感5.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是( )A、系统原理B、人本原理C、动态原理D、能级原理E、效益原理6.根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是( )A、技术活动B、商业活动C、管理活动D、财务活动E、绩效考核7.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级,反映了系统特性的( )A、整体性B、相关性C、层次性D、目的性E、联系性8.现代护理的服务对象是( )A、患者B、亚健康人C、老年人和儿童D、人E、家属9.某三甲医院护理部在管理人员配置上仅一名护理部主任和2名护理干事,护理部主任整天忙于护理日常事务的管理,以防范护理工作出现问题为工作重点,医院护理工作跟不上其他专业和领域的节奏。

该案例反映的是管理对象中哪个部分的问题( )A、人B、财C、物D、时间E、信息10.组织最重要的管理资源是( )A.人力资源B.财力资源C.信息资源D.时间资源 E、技术资源11.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是( )A、宗旨B、目的C、目标D、策略E、政策12.管理者在做计划时需要回答的问题是( )A、5W1HB、4W1HC、3WlHD、2W1HE、6W1H13.管理者的最佳工作年龄是( )A、25~30岁B、30~40岁C、25~35岁D、35~55岁E、30~60岁14.按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时数的( )%。

广州中医药大学成人高等教育本科《护理管理学》辅导题(AB卷)

广州中医药大学成人高等教育本科《护理管理学》辅导题(AB卷)

成人高等教育《护理管理》辅导题(A卷)(适用范围:护理学专业业余本科)教学点班级姓名学号成绩一、单选题:每题1分,共35分1.护理管理的目的是:A.调动护理人员积极性 B.充分利用护理组织内部资源C.提高护理质量 D.协调护理人员关系 E.提高护理工作效率2.管理人员对未来进行预测和选择行动方案的过程是以下哪项职能:A.领导 B.组织 C.计划 D.协调 E.控制3.下列说法哪项不确切:A.管理有着不以人们意志为转移的客观规律 B.管理的对象是人C.管理是一项创造性劳动D.计划、组织、人员管理、协调、控制都是管理的职能E.人是管理的核心4.对各种活动进行检查、监督和调节的过程是以下哪项职能:A.领导 B.组织 C.计划 D.协调 E.控制5.护理部授予护士长相应的职责和权力,遵循的管理原则是:A.弹性原则B.能级原则C.行为激励原则D.随机制宜原则E.参与管理原则6.下列哪些观点违反人本原理:A.人是“经济人”、“实利人” B.人是具有多种需要的复杂的“社会人”C.人是生产力发展最活跃的因素 D.人们往往不愿意工作E.刺激性工资制是调动积极性最主要的动力7.管理的对象包括:A.人、财、物、技术、计划 B.人、财、物、时间、信息C.计划、组织、控制 D.人、财、物E.生产力、生产关系、上层建筑8.下列哪项是与系统原理相对应的原则:A.随机制宜原则 B.价值原则 C.反馈原则 D.行为激励原则E.弹性原则9.下列哪项属于“双因素理论”中的激励因素:A.发展期望 B.工薪制度 C.人际关系 D.劳保福利 E.工作环境10.科学管理理论的中心问题是:A.满足员工的需要 B.人际关系 C.组织机构建设D.调动人的积极性 E.提高劳动生产率11.下列属于双因素理论中激励因素的是:A.员工的福利待遇B.工作环境条件C.人际关系D.工作成绩得到认可E.员工的工资水平12.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级,其中不能反映的系统特性是。

护理管理学试卷及答案

护理管理学试卷及答案

护理管理学考试卷姓名学号成绩一、名词解释(每题3分,共15分)1.护理管理 ----2.系统----3.时间管理----4.个案护理 ----5.非正式组织 ----二、单选择题(每题2分,共20分)1. 马斯洛需求理论中,第三层次为()A.安全B.自尊C. 爱和归属感D. 自我实现2. 下列哪项不是组织的基本要素?()A. 组织目标B. 任务C. 职权与责任D. 人际关系3. 管理者必须学会避免的最危险的“时间陷阱”是:()A. 接待来访者B. 活动轮回C. 电话干扰D.不善于拒绝4. 计划工作的核心问题是:()A. 估量形式B. 明确宗旨C. 确立目标D.选定计划5. 古典组织理论的代表人物是:()A. 马克斯·韦伯B. 亨利·法约尔C. 切斯特·巴纳德D. 名茨伯格6.领导方式理论中的基本领导方式?()A. 说服式领导B. 独裁式领导C. 放任式领导D.民主式领导7. 以下哪种不是考核护理服务质量综合评价的内容?A.服务质量 B.素质质量 C.结果质量 D.行为质量8.根据医院分级管理制度,医院可分为:()A.三等九级B. 三级九等C. 三级十等D. 三等十级9.医院内护士数量与床位的比例要求为:()A. 1:1.4B. 1:0.4C. 1:0.56D. 1:0.610.实行护理管理的目的是:()A. 保证护理工作以最佳的状态为病人服务B. 重视基础护理,树立预防为主的思想C. 建立健全护理质量管理标准D. 为了实施有效的质控三、多项选择(每题3分,共15分)1.在管理要素中管理手段有:()A.结构B.人C.物资D.信息E.法2. 以下哪种不是护理质量管理的基本方法?A. 计划B. 执行C. 处理D.领导E.检查3.管理控制中纠正偏差作用点在输入环节上的控制称为:()A.预先控制B.同期控制C.基础质量控制D.前馈控制E.要质量控制4.按特定任务划分,医院类型有:()A.中医医院B.专科医院C.军队医院D.企业医院E.医学院校附属医院5.护理质量评价的主体有:()A.每位护士B.每个护理病例C.护理部D.科室E.医院四、简答题(每题6分,共30分)1.管理的基本职能及其相互关系?2.组织文化在组织管理中的基本作用有哪些?3.简要说明现代护理质量概念内涵的扩展。

护理管理学A答案.doc

护理管理学A答案.doc

护理管理学试题A 参考答案一、单项选择题(每小题1. 5分,共15分)1. 基层管理者比高层管理者扮演得多的角色是( D )A.代言人 B.谈判者 C.联络者 D.领导者 2. 开创性地将管理与科学联系起来,使人们认识并接受了管理也是一门科学的 观点的管理学家是(C )A. 韦伯B.法约尔C.泰罗D.马斯洛 3. 系统论中一个最基本的思想体现在( B )A.目的性B.整体性C.层次性D.集合性 4. 危机前期的管理措施主要是(A )A.采取预防危机的措施B.建立危机处理小组C.做好危机事件的评估工作D.完善管理,调整结构5. 直接提供连续全面的I 矢疗和护理、预防保健、康复服务或专科服务的I 矢疗机 构属于(C )A. —级医院B.二级医院C.三级医院D.专科医院6・中期计划(C) A.以问题为中心 B.以发展为中心 C.以时间为中心D.以任务 10. 对管理者而言,时间管理的真正涵义是( D )A.精确的计算时间分配B.减少时间浪费C.提高时间的利用率 D.面对有限的时间而实施自我管理 二、多项选择题(本题共5小题。

每小题2分。

共10分1. 下列属于管理学特点的是( ACD )为中心 7. 组织系统最优化的关键在于(A A.系统内部结构有序、合理及协调C.局部利益服从整体利益利益 8. 掌握非程序化决策权的一般是(CA.基层管理者B.中层管理者 9. 方案实施中的重点是(B )A.检查方案执行的情况加以验证 C.检查方案的执行是否达到预期目标 B. 重点部门,重点投入 D.兼顾国家、集体及个人) C.高层管理者 D.专家委员会 B. 对方案的可靠性A.实践性B.关联性C.综合性D.社会性E.普遍性2.护理管理的特点包括(ABD )A.广泛性B.实践性C.综合性D.专业性E.社会性3.按决策的风格,可把决策分为(CD )A.战略决策B.管理决策C.群体决策D.个人决策E.业务决策4.台北荣民总医院试用RMT—PCS量表的范例,此量表建立的依据是(ABC )A.病人情况B.基本护理C.治疗需求D.护理工作量E.护理人力5.护理业务技术的管理方法有(ACE )A.分级管理制度B.信息管理C.业务技术循环管理 D.重点管理E.目标管理三、填空题:(每空格1分,共15分)1、工作分析又叫 ________________ ,是通过观察和____________ ,确定关于某___________ 性质的全面_____________ 获得确切 __________ 的过程。

护理管理学试卷及答案

护理管理学试卷及答案

护理治理学试卷一、填空题〔每空 0.5 分,共 10 分〕1.授权时应留意、、、。

2.由纵横两套系统穿插形成的复合组织形式称为组织。

3.治理的要素包括、、。

4.非权力影响力由领导者的、、和几方面的因素构成。

5.领导方式包括、、。

6.对护理质量的评价包括、、。

7.医院感染治理的主要对象是及。

二、名词解释〔每题2.5 分,共15 分〕1.追踪决策2.治理宽〔幅〕度3.授权4.前馈掌握5.领导6.护理质量三、单项选择题〔每题 1 分,共 25 分〕1.掌握是完成打算的〔〕A. 标准B. 依据C. 保证D. 前提2.短期打算是对将来较短时间内的工作安排,一般以〔〕为中心A.病人B. 时间C. 问题D. 任务3.业务决策,如任务的日常安排,常用物资的订货与选购等,诸如此类的决策属于〔〕A.程序化决策B. 风险型决策C.不确定型决策D.非程序化决策4.组织有形要素中最主要的要素是〔〕A. 人力B. 物力C. 财力D. 信息5.高层治理人员的治理幅度通常以〔〕较为适宜A. 4~7 人B. 8~12 人C. 10~15 人D. 1~2 人6.医嘱的执行是否准时、准确是临床护理工作的〔〕A.要素养量评价B. 护理人员素养评价C. 环节质量评价D. 终末质量评价7.将每一争论对象进展合理的分组,应遵循〔〕A.重复原则B. 随机化原则C. 比照原则D. 重复、比照、随机化原则8.论文中材料和方法局部应具体说明该文〔〕A.争论的对象和承受的方法B.所用的材料和承受的方法C.争论的对象和所用的材料D.争论的对象、所用的材料和承受的方法9.在常见的治理方法中,经济方法具有的特点是〔〕A.无偿性B. 利益性C. 强制性D. 标准性10.临床护理质量评价中订正偏差的程序不包括〔〕A.推断分析找出差距B. 供给反响信息C. 提出订正措施及改进方案D. 制作质量治理图表11.卫生部规定,我国三级医院医院感染的发生率为〔〕A.7%以下B. 8%以下C. 10%以下D. 6%以下12.预防穿插感染最有效的方法是〔〕A. 洗手B. 应用抗生素C. 消毒D. 灭菌13.某三级医院外科病房共40 张床位,每个病人日均所需护理时数为170 分钟,该病房应编制护理人员数为〔〕A. 12 人B. 16 人C. 18 人D. 20 人E. 22 人14.治理者将完成任务所必需的组织资源交给下属,并准许自行打算行动方案,这属于以下哪种授权方法〔〕A.充分授权法B. 目标授权法C. 不充分授权法D. 弹性授权法15.美国心理学家赫茨伯格认为,地位、安全、工作环境、人际关系等因素被称为〔〕A.保健因素B. 生理因素C. 鼓励因素D. 心理因素16.提出目标治理的治理学家是〔〕A. 巴纳德B. 韦伯C. 孔茨D. 德鲁克17.〔〕构造不存在多重领导的问题。

《护理管理学》习题答案--很全

《护理管理学》习题答案--很全

护理管理学一、单选题:C 1、组织职能的主要内容包括C、结构设计、人员配备、规划与变动、授权C 2、领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于C、精打细算、善于激励、善于用人A 3、人员管理职能包含以下几个方面 A、选人、评人、育人、留人A 4、控制就是以计划为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含( ) A、协调、监督、分析反馈、调整D 5、实施护理管理常用的方法D、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法B 6、管理的职能包括B、计划、组织、人事、领导、控制D 7、管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有D、人、财、物、信息、空间、时间A 8、体现科学管理的基本特征是A、制度化、程序化、数量化、人性化B 9、护理管理者的任务是B、完善服务内容、建市评估体系、实施成本核算、探寻管理规律C 10、行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型,即“三元”角色模式。

他认为护士长主要承担C、人际关系、咨询、决策B 11、田力是某医院护理部主任,你认为下面哪一项与她的领导职能无关?B、与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议D 12、护理管理人员与一般护士的根本区别在于 D、需要协调他人的努力以实现科室目标C 1、下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容C、管理过程要遵循l4项管理原则C 2、下列哪项反映现代管理的系统原理C、管理活动要把握全局、总体规C 3、护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是C、动态原理A 4、下列哪项描述是管理的动态原理的内容A、管理过程要适应各种变化D 5、韦伯(M.Weber)的行政组织理论的主要内容是D、组织活动必须按照理性原则进行D 6、与现代管理人本原理相对应的原则是D、能级原则A 7、首次强调管理中人的因素的理论是A、人际关系学说C 8、根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是C、管理活动C 9、首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是 C、梅奥的人际关系学说A 10、机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的A、整体性C 11、医院机构要分成有上下等级关系的部门层级,反映了系统特性的C、层次性A 12、泰勒科学管理理论重点研究的内容是A、生产中工人的劳动效率B 13、法约尔的管理过程论着重研究 B、生产过程中的人际关系C 14、韦伯的行政组织理论着重研究C、理想的行政组织理论D 15、梅奥的人际关系学说着重研究D、生产过程中的工人的劳动士气C 16、马斯洛的人类需要层次理论着重研究 C、人的需要、动机和行为C 17、马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是C、满足人的需要D 18、下列哪项属于双因素理论中的保健因素D、组织管理制度D 19、下列哪项属于双因素理论中激励因素D、工作成绩得到认可B 20、奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是B、双因素理论A 1、为了有效利用时间,管理者应做哪些事情A 类工作C 2、在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是C、目标D 3、组织为达到目的而制定的一种限定活动范围的计划称为D、政策B 4、用数字表示预期效果的一种数字化计划称为B、预算D 5、根据具体情况是否采取某种特定行为所做出的规定是D、策略C 6、计划的特征不包括( )C、组织性A 7、管理者在做计划时需要回答的问题是A、5W1HC 8、管理职能中最基本的职能是C、计划A 9、下列哪项不是目标的作用( )A、主体作用C 10、目标管理的创始者是( )C、彼德·德路克158D 11、从生理学角度讲,人们最佳的工作年龄是( )D、25~50岁D 12、管理者的最佳工作年龄是( )D、35~55岁C 13、目标管理的第一个阶段是( )C、制定目标体系D 14、按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时数的( )%。

护理管理学期末考试试题及答案

护理管理学期末考试试题及答案

护理管理学期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 护理管理学是一门研究什么的学科?A. 护理操作技能B. 护理理论体系C. 护理组织管理D. 护理伦理道德答案:C2. 护理管理的基本原则不包括以下哪一项?A. 以病人为中心B. 以效率为先C. 以质量为核心D. 以安全为前提答案:B3. 护理管理中,以下哪项不是护理管理者的职责?A. 制定护理计划B. 监督护理操作C. 进行护理研究D. 直接参与临床护理操作答案:D4. 护理管理中的“PDCA”循环指的是什么?A. 计划-执行-检查-行动B. 预测-决策-控制-评估C. 计划-实施-检查-调整D. 计划-设计-检查-调整答案:C5. 护理管理中,以下哪项不是护理质量控制的方法?A. 标准操作程序B. 护理质量评价C. 护理风险管理D. 护理人员培训答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 护理管理学是一门独立的学科,与医学、护理学并列。

(错误)2. 护理管理者的首要任务是确保护理服务的质量和安全。

(正确)3. 护理管理学不需要考虑护理人员的个人发展。

(错误)4. 护理管理中的质量控制仅指对护理操作的监督。

(错误)5. 护理管理的最终目标是提高病人满意度和护理服务的整体效率。

(正确)三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述护理管理学的主要研究内容。

答案:护理管理学主要研究护理组织管理、护理人力资源管理、护理质量管理、护理服务管理、护理信息管理等,旨在提高护理服务的效率和质量,确保病人安全。

2. 描述护理管理者在护理团队中的角色和作用。

答案:护理管理者在护理团队中扮演领导者、协调者、规划者、执行者和评价者的角色,负责制定护理计划、组织护理资源、监督护理操作、评估护理效果,以及促进团队成员的专业发展。

3. 解释“以病人为中心”的护理管理理念。

答案:“以病人为中心”的护理管理理念强调护理服务应以病人的需求和期望为核心,护理管理者需关注病人的生理、心理和社会需求,提供个性化、高质量的护理服务。

护理管理学期末考试题A+

护理管理学期末考试题A+

.《护理管理学》考试题A卷一、单项选择题(每题1分,共40分)1.管理的首要职能是()A.组织 B.领导 C.人力资源管理 D.计划2.护士长代表患者反映其要求,与相关人员联络沟通,以解决其问题,说明护士长具有哪种角色()A.护理管理者 B.联络者 C.患者代言人 D.教育者3.医院护理系统中最基层的管理者是()A.护士 B.护士长 C.科护士长 D.护理部主任4.高层护理管理者侧重需要哪种能力()A.技术能力 B.交往协调能力 C.科学决策能力 D.组织能力5.下列属于权力性影响力的因素是()A.资历因素 B.品格因素 C.才能因素 D.感情因素6.领导者非权力影响力的特点是()A.影响力广泛而持久B.由外界赋予的影响力C.具有强迫性和不可抗拒性D.随职位升高而增强7.从护理管理的角度看,一个护士长有效管理的宽度是()A.15~20名护士B.12~15名护士C.10~13名护士D.8~10名护士8.下列关于组织的说法正确的是()A.正式组织和非正式组织是完全对立的B.非正式组织在任何情况下都是起着消极的作用C.管理者应该努力解除非正式组织D.当非正式组织与正式组织的目标一致时会对正式组织起到积极的作用9.对组织具有战役性特点的目标是()A.长期目标 B.中期目标 C.短期目标 D.个人目标10.按收治范围可将医院的种类划分为()A.城市医院、农村医院B.综合性医院、专科医院、中医院、康复医院C.军队医院、企业医院、医学院附属医院D.全民所有制医院、集体所有制医院、中外合资医院11.护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的()A.系统原理 B.人本原理 C.动态原理 D.效益原理12.被称为“科学管理之父”的是( )。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.马斯洛13.马斯洛需求理论中,第三层次为( )。

A.安全B.自尊C.爱和归属感D.自我实现14.人是具有多种需要的复杂的“社会人”,是生产力发展最活跃的因素是( )原理的思想基础。

护理管理学期末考试卷

护理管理学期末考试卷

护理管理学期末考试卷一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 护理管理学的主要研究对象是:A. 护理操作技能B. 护理理论体系C. 护理组织管理D. 护理教育方法2. 护理管理的基本原则不包括:A. 人本原则B. 系统原则C. 效率原则D. 随机原则3. 以下哪项不是护理管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 评价4. 护理质量控制的目的是:A. 提高护理服务的效率B. 确保护理服务的安全性C. 提升护理服务的满意度D. 所有选项都是5. 护理人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 激励与保留...(此处省略15个类似题目)二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 护理管理中的领导风格包括:A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型2. 护理管理中常用的激励方法包括:A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 职位晋升D. 工作轮换...(此处省略8个类似题目)三、判断题(每题1分,共10分)1. 护理管理学是一门独立的学科。

()2. 护理管理的目标是提高护理工作的效率和质量。

()3. 护理管理不需要考虑护理人员的情感需求。

()4. 护理质量控制只关注护理操作的准确性。

()5. 护理人力资源管理只涉及护理人员的招聘和培训。

()...(此处省略5个类似题目)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述护理管理学的基本特点。

2. 描述护理管理中的沟通技巧。

3. 解释护理质量控制的重要性。

4. 阐述护理人力资源管理的主要内容。

五、论述题(每题15分,共30分)1. 论述护理管理在提高患者满意度方面的作用。

2. 分析护理管理在应对突发公共卫生事件中的作用和策略。

六、案例分析题(共30分)背景材料:某医院护理部在进行护理质量改进项目,项目目标是降低住院患者跌倒率。

请根据以下问题进行分析:1. 分析导致患者跌倒的可能原因。

(10分)2. 描述护理管理在此项目中可以采取的措施。

(10分)3. 讨论如何评估该项目的效果。

2023年护理管理学期末考试卷

2023年护理管理学期末考试卷

2023年护理管理学期末考试卷一、单项选择题(本大题共40小题,每小题1.5分,共60分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.发现正式组织中存在着非正式组织的是() [单选题] *A.马斯洛B.泰勒C.麦格雷戈D.梅奥(正确答案)2.在管理方格理论中,最有效的领导方式是() [单选题] *A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理(正确答案)D.9.1型管理3.“需求层次理论”的创建者是() [单选题] *A. 马斯洛(正确答案)B.泰勒C.麦格雷戈D.梅奥4.系统的最基本特征是() [单选题] *A.动态平衡性B.层次性C.整体性(正确答案)D.普遍性5. 在实施计划阶段,伴随与实现计划目标有关的一些因素的变化,需要不失时机地对计划进行修订和调整,体现了计划的() [单选题] *A.目的性B.适应性(正确答案)C.普遍性D.经济性6.科学管理理论之父是() [单选题] *A.赫兹伯格B.泰勒(正确答案)C.麦格雷戈D.梅奥7.所有管理职能中最基本的职能是() [单选题] *A.组织职能B.领导职能C.控制职能D.计划职能(正确答案)8.ABC时间管理法主要是() [单选题] *A.自我评价B.确立目标C.抓住关键因素(正确答案)D.确定目标9.组织设计的基本原则不包括() [单选题] *A.统一指挥原则B.分工协作原则C.管理层次原则D.快速高效原则(正确答案)10.运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于() [单选题] *A.领导(正确答案)B.管理C.组织D.激励11.降低护理成本最为经济的途径是() [单选题] *A.物力成本控制B.人力成本控制C.实行零缺陷管理(正确答案)D.零投诉12.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的() [单选题] *A.前馈控制(正确答案)B.现场控制C.反馈控制D.事后控制13.民主气氛浓,有利于鼓舞士气,能满足个体心理需要的沟通是() [单选题] * A.链式B.轮式C.全通道式(正确答案)D.环式14.管理中的管理是指() [单选题] *A.目标管理(正确答案)B.时间管理C.规划管理D.结果管理15.沟通的要素不包括() [单选题] *A.信息发出者B.信息接收者C.信息的好坏(正确答案)D.反馈16.在紧急状态下或为了组织的生存和发展,应采取的处理冲突的方法是() [单选题] *A.回避B.强迫(正确答案)C.协商D.妥协17.按照预定的计划,认真执行各项措施,属于PDCA循环中的() [单选题] * A.计划阶段B.实施阶段(正确答案)C.检查阶段D.处置阶段18.护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了PDCA循环的哪一特点() [单选题] *A.完整性、统一性、连续性B.大环套小环,小环保大环,互相连接互相促进(正确答案)C.不断循环,螺旋上升D.实用性19.依据时间“四象限法”进行分类,组织抢救病人属于() [单选题] *A.紧急且重要的事务(正确答案)B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务20.医院护理管理组织结构:(护理部主任——_____张以上床位医院要求配备专职副院长并兼任护理部主任,另设护理部副主任2人;_____张床位医院或虽不足500张,但医教研任务繁重的专科医院,设护理部主任1人,副主任1-2人;_____以下,设总护士长1人。

护理管理学期末考试AB两套卷(含答案)

护理管理学期末考试AB两套卷(含答案)

护理管理学期末考试AB两套卷(含答案)2013–2014学年第 2 学期武昌理工学院试题课程名称:护理管理学考生专业班级: 高护姓名:学号:适用专业班级:高护考试时间:100 分钟A √ B 闭卷一、单项选择题:(每小题1分、共20分)1.下列哪项不是经济管理方法的特点A.强制性B.利益性C.交换性D. 关联性2. 科学管理理论通过工作方法的科学研究来提高劳动生产效率,运用科学、标准化的管理方法代替经验管理。

泰勒被公认为。

A.“现代经营管理之父”B.“科学管理之父”C.“行政组织理论之父”D. “改革组织理论之父”3.梅奥的人际关系学说着重研究A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率C.组织理论D.人际关系4.麦格雷戈发表了《组织的人性方面》一文,提出了有名的理论是A.“X理论一Y理论”B. 管理决策理论C. 组织变革理论D. 标杆管理理论5.护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理6.用数字表示预期效果的一种数字化的计划是A.宗旨B.预算C.目标D.策略7. 三级医院病床数不少于多少张A.300B.400C. 500D.6008. 正式组织一般具有以下特点,下列哪项不对A.没有明确的规章制度B.有共同的目标C.分工专业化但强调协调配合D.不强调工作人员工作的独特性,组织成员的工作及职位可以相互替换9. 以一名护理人员负责一位患者全部护理内容的工作模式称为A.个案护理B.成组护理C.整体护理D.功能制护理10. 护士招聘程序中哪项不对A.招聘初筛B. 招聘考核C. 个别谈话D. 决策程序11. 下列属于领导者非权力性影响力的是A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.能力因素12. 护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士,是遵循了授权的哪项原则A.量力授权原则B.合理授权原则C.以信为重原则D.带责授权原则13.需要层次论是谁提出的A. 奥德弗B.赫茨伯格C. 麦克利兰D. 马斯洛14. 只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是A.贫乏型B.俱乐部型C.中庸型D.权威型15. 领导者以身作则,要别人做到的事,自己先做到,属于激励方法中的A. 关怀激励B. 榜样激励C. 表率激励D. 荣誉激励16. 激励的起点是A.动机B.需要C.奖金D.信念17.当科护士长面对护理部主任之间的冲突时,可采用的策略是A.回避B.合作C.强制D.妥协18.有效控制系统的特征是A.适时、适度控制B.自我控制C.客观控制D.以上全是19. 控制作用发生在行动结束之后的是A.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制20. 在护理质量管理PDCA循环方法中,其中D代表A.计划B.实施C.检查D.处理二、判断改错题:(每小题2分、判断对1分、改错对1分,共20分)1.管理是管理者为实现组织目标,通过一定方式对组织内部的资源进行计划、组织、时间资源管理、领导、控制,促进其协调配合,发挥人的积极性,以取得最大效益的动态过程。

《护理管理学》期末试题AB卷

《护理管理学》期末试题AB卷

十堰市医药卫生学校2011—2012学年第1学期班《护理管理学》结业考试题(A卷)学号: 班级:姓名: 分数:一、单项选择题每题1分,共20分()1、精神鼓励应坚持的原则是A、实事求是B、适当夸张C、有的放矢D、对症下药()2、管理和职能包括A、计划、组织、指挥、策划B、计划、组织、领导、控制C、计划、安排、领导、控制D、策划、组织、领导、控制()3、质量控制的主要理论依据A、反馈原则B、系统原则C、能级原则D|弹性原则()4、下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容A、着重提高职工的社会满足感B|工作方法标准化C、管理过程要遵循14项管理原则D、实行刺激性报酬制度()5、目标管理的第一个阶段是A|组织实施B、检查评价C、制定目标D、实施奖惩()6、下列哪些情况可以使管理幅度放宽A|主管人员与其下属双方的素质高,能力强,经验丰富B、管理工作中计划制定得完善且下属容易理解C、管理者配备有助手且管理手段先进D、组织环境变化快()7、关于护理人员绩效评价的方法,下列哪项描述不正确A|简明扼要地描述人员的业绩是关键事件法B、应用叙述法进行评价时主观倾向性较大C、强迫选择比例法的评定结果不一定符合等级标准D、目标管理是一种有有效评价护士绩效和方法()8、护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到管理原则化B、管理人性化C、行为规范化D、信息现代化()9、根据情景领导理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是A|高任务、高关系B、高任务、你关系C、你任务、高关系D、你任务、低关系()10、在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是A|(1。

1)管理B、(1.9)管理C、(9.9)管理D、(9.1)管理()11、下列哪种决策是决策者依赖于过去经验的总结,无意识的决策选择过程A、最优决策B|满意决策C、合理性决策D、直觉决策()12、发现偏差和及时纠正偏差体现了控制的A|目的性原则B、客观性原则C、及时性原则D、灵活性原则()13、激励的最终目的是A|达到组织目标B、实现个人目标C、达到组织目标与员工个人目标在客观上统一D、控制员工行为()14、控制论的创始人是A、维纳B、马斯洛C、梅奥D、贝塔郎菲()15、当前我国医院护理管理体制是A、四级负责制B、四级或三级负责制C、三级或二级负责制D、二级或一级负责制()16、PDCA循环法包括A、三个阶段、八个步骤B、三个阶段、七个步骤C、四个阶段、八个步骤D、四个阶段、七个步骤()17、根据情景领导理论,R2阶段的成熟度是A、能力低,动机水平低B、能力低,动机水平高C、能力高,动机水平低D、能力高,动机水平高()18、下列哪项原则要求编配的护理人员数量、质量、整体结构等方面应保证完成护理工作任务,满足患者需要,并结合医学的类型、级别、科室设置、病种类型,以及与护理功能联系的诸多因素等实际情况进行综合考虑A|功能需要原则B、能级对应原则C|结构比例合理原则D、成本效率原则()19、有跌倒高危因素的患者,应用什么颜色的腕带A|黄色B、红色C、白色D、黑色()20、按工作量编配的护理人员占护士的比例不能超过A、10%B、20%C、30%D、35%二、多项选择题每题2分,共10分( )1、组织的文化的作用包括A、导向作用B、约束作用C、激励作用D、凝聚作用E、自我完善()2、下列关于管理者与领导者的关系,正确的是A、管理者一定是领导者B、都与组织层级的岗位设置有着关联C、都以组织为基础D、管理者注重日常工作维持E、领导者注重制订长远计划( )3、预备控制又称A、现场控制B、事后控制C、预防性控制D、前馈控制E、反馈控制( )4、社区儿童保健管理措施包括A、开展儿童保健定宣教工作B、培训儿童保健人员C、建立完善统计资料D、配合医生进行调研E、配合医生做好新生儿综合能力( )5、护理教学查房的意义是A、有利于培养学生的综合能力B、能强化理论联系实践C、能全面观察学生的知识掌握程度和应用知识的能力E、有助于提高带教教师的教学水平E、能提高医院的业务水平三、名词解释题每题4分,共20分1、管理理念(史璞提出)2、整体弹性3、授权4、目标5、临床路径四、简答题每题5分,共30分1、整分合原则中,科学的系统分解的主要要求是什么2、简述权变理论学派的主要内容3、简述目标管理的特点4、简述组织变革的程序5、个人职业生涯目标设置的基本要求是什么6、简述护理质量管理的基本任务五、论述题每题10分,共20分1、试述护理组织文化的创建步骤2、试述实施时间管理的步骤十堰市医药卫生学校2011—2012学年第1学期班《护理管理学》结业考试题(B卷)一、单项选择题每题1分,共20分()1、时间管理最重要的意义是A、有效利用时间B、激励员工的事业心C、有利于管理D、提高工作效率()2、按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时数的A、20%-30%B、30%-40%C、50%-60%D、60%—80%()3、下列哪项不属于卫生事业组织A、传染病病区B、中国红十字会C、妇幼保健D、卫生防病中心()4、用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务,实现组织的高效率,体现了人力资源配置的)A、效率原则B、公平原则C、结构合理原则D、功能需要原则()5、个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为A、职业生涯B、职业路径C、职业规划D、职业发展()6、情景领导理论认为,与选择领导风格有关的因素是A、上下级生态关系B、领导者职权C、组织内上下沟通D、下属的成熟度()7、情景领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工,成熟度类型是A、能力低,完成任务责任心低B、能力低,完成任务责任心高C、能力高,完成任务责任心低D、能力高,完成任务责任心低()8、冲突的基本过程A、僵持阶段、行为阶段、结果阶段B、僵持阶段、认知与个人介入阶段、行为阶段、结果阶段C、潜在对立阶段、认知与个人阶段、僵持阶段、结果阶段D、潜在对立阶段、认知与个人介入阶段、行为阶段、结果阶段()9、下列哪项不是控制的基本原则A、目的性原则B|客观性原则C、全面性原则D、灵活性原则()10、雇员标准属于A、反馈控制B、预防控制C、现场控制D、过程控制()11、小田是某医院护理部主任,下列哪一项与她的领导者角色无关A、充分调动护士的积极性B、承担提高部门护理工作效率的责任C、确保组织目标的实现D|识别工作小组中的潜在问题()12、下列哪项符合有效目标的条件A、抽象的B、可定量表示的C、面面俱到的D、很难实现的()13、泰罗的科学管理理论重点研究的内容是A、生产中工人的劳动效率B、一般管理原则C、理想的行政组织理论D、管理效率()14、组织的高层计划一般由谁制定A、中层管理者B、被管理者C|高层管理者D、基层管理者()15、组织设计的第一步是A|明确组织目标B|划分工作C、建立部门D|确定职权关系()16、医疗垃圾应用什么颜色的垃圾袋A|黄色B、绿色C、黑色D、蓝色()17、下列哪项不是护理界普遍使用的风险管理的方法A|风险鉴别B|风险评估C、风险测量D|风险监察()18、教学组长的教学查房,一般多长时间一次A、每天B、每周C、每月D、每2—3个月()19、控制行为行为不包括A、直接监督B、目标管理C、行政控制D|预算控制()20、注重对护士能力的培养,体现了A、动力原则B、能级原则C、弹性原则D|整分合原则二、多项选择题每题2分,共10分()1、有效控制系统具有的特征是A、实时控制B、适度控制C|客观控制D、自我控制E、员工认同()2、下列哪些是护理质量管理的基本任务A|建立质量管理体系B、进行质量教育C|制定护理质量标准D、进行全面质量控制E、持续改进护理质量()3、老师的哪些行为有碍于学生学习A、使学生有威胁感B、嘲讽学生C、行为傲慢D、轻视学生E|在其他人面前纠正学生错误()4、下列哪些现象属于护理质量缺陷A|患者不满意B|医疗纠纷C、举证责任倒置D、医疗差错E|医疗事故( )5、PDCA循环的特点是A、完整性B|大环套小环,小环保大环C|不断循环,螺旋式上升D、统一性E|连续性三、名词解释题每题4分,共20分1、护理人力资源规划2、组织结构3、管理沟通4、成本控制5、护理风险管理四、简答题每题5分,共30分1、简述法约尔14管理的基本原则2、简述社会系统学派的主要内容3、简述实施目标管理的步骤4、简述组织设计的步骤5、简述学习型型组织作为一种组织结构类型,具有的特征6、简述个人期望模式及其涉及的关系内容五、论述题每题10分,共20分1、试述授权在护理管理中的应用2、试述PDCA循环管理法的步骤和方法。

《护理管理学》期末考试试卷附答案

《护理管理学》期末考试试卷附答案

《护理管理学》期末考试试卷附答案一、单选(共40小题,每小题2.5分,共100分)1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。

她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。

这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。

几分钟后患者突然发生休克。

这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值B.社会价值C.奉献精神D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作D.不太重要的工作E.可暂时搁置的工作20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少B.提高干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为:A.1:1B.1:1.1-1.2C.:1:1.2-1.3D .1:1.3-1.4 E.1:1.4-1.528.在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的B.分权式排班者为病区护士长C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准C.目标管理法简便易行D.行为特征评定法优点是比较客观公正E.关键事件法最省时间32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .1.1 B. 9.1 C.5.5 D.9.9 E. 1.935.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型C.虽制型D.进取型E.竞争型37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论护理管理学参考答案:一、单选1-5. CACCA 6-10. BDBCC 11-15. CCABB 16-20. DBCCD 21-25. ADADA 26-30. EDDCA 31-35.BAADA 36-40.BCDBB。

《护理管理学》期末试题AB卷

《护理管理学》期末试题AB卷

十堰市医药卫生学校2011—2012学年第1学期班《护理管理学》结业考试题(A卷)学号: 班级:姓名:分数:一、单项选择题每题1分,共20分()1、精神鼓励应坚持的原则是A、实事求是B、适当夸张C、有的放矢D、对症下药()2、管理和职能包括A、计划、组织、指挥、策划B、计划、组织、领导、控制C、计划、安排、领导、控制D、策划、组织、领导、控制()3、质量控制的主要理论依据A、反馈原则B、系统原则C、能级原则D|弹性原则()4、下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容A、着重提高职工的社会满足感B|工作方法标准化C、管理过程要遵循14项管理原则D、实行刺激性报酬制度()5、目标管理的第一个阶段是A|组织实施B、检查评价C、制定目标D、实施奖惩()6、下列哪些情况可以使管理幅度放宽A|主管人员与其下属双方的素质高,能力强,经验丰富B、管理工作中计划制定得完善且下属容易理解C、管理者配备有助手且管理手段先进D、组织环境变化快()7、关于护理人员绩效评价的方法,下列哪项描述不正确A|简明扼要地描述人员的业绩是关键事件法B、应用叙述法进行评价时主观倾向性较大C、强迫选择比例法的评定结果不一定符合等级标准D、目标管理是一种有有效评价护士绩效和方法()8、护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到管理原则化B、管理人性化C、行为规范化D、信息现代化()9、根据情景领导理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是A|高任务、高关系B、高任务、你关系C、你任务、高关系D、你任务、低关系()10、在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是A|(1.1)管理B、(1.9)管理C、(9.9)管理D、(9.1)管理()11、下列哪种决策是决策者依赖于过去经验的总结,无意识的决策选择过程A、最优决策B|满意决策C、合理性决策D、直觉决策()12、发现偏差和及时纠正偏差体现了控制的A|目的性原则B、客观性原则C、及时性原则D、灵活性原则()13、激励的最终目的是A|达到组织目标B、实现个人目标C、达到组织目标与员工个人目标在客观上统一D、控制员工行为()14、控制论的创始人是A、维纳B、马斯洛C、梅奥D、贝塔郎菲()15、当前我国医院护理管理体制是A、四级负责制B、四级或三级负责制C、三级或二级负责制D、二级或一级负责制()16、PDCA循环法包括A、三个阶段、八个步骤B、三个阶段、七个步骤C、四个阶段、八个步骤D、四个阶段、七个步骤()17、根据情景领导理论,R2阶段的成熟度是A、能力低,动机水平低B、能力低,动机水平高C、能力高,动机水平低D、能力高,动机水平高()18、下列哪项原则要求编配的护理人员数量、质量、整体结构等方面应保证完成护理工作任务,满足患者需要,并结合医学的类型、级别、科室设置、病种类型,以及与护理功能联系的诸多因素等实际情况进行综合考虑A|功能需要原则B、能级对应原则C|结构比例合理原则D、成本效率原则()19、有跌倒高危因素的患者,应用什么颜色的腕带A|黄色B、红色C、白色D、黑色()20、按工作量编配的护理人员占护士的比例不能超过A、10%B、20%C、30%D、35%二、多项选择题每题2分,共10分( )1、组织的文化的作用包括A、导向作用B、约束作用C、激励作用D、凝聚作用E、自我完善( )2、下列关于管理者与领导者的关系,正确的是A、管理者一定是领导者B、都与组织层级的岗位设置有着关联C、都以组织为基础D、管理者注重日常工作维持E、领导者注重制订长远计划( )3、预备控制又称A、现场控制B、事后控制C、预防性控制D、前馈控制E、反馈控制( )4、社区儿童保健管理措施包括A、开展儿童保健定宣教工作B、培训儿童保健人员C、建立完善统计资料D、配合医生进行调研E、配合医生做好新生儿综合能力( )5、护理教学查房的意义是A、有利于培养学生的综合能力B、能强化理论联系实践C、能全面观察学生的知识掌握程度和应用知识的能力E、有助于提高带教教师的教学水平E、能提高医院的业务水平三、名词解释题每题4分,共20分1、管理理念(史璞提出)2、整体弹性3、授权4、目标5、临床路径四、简答题每题5分,共30分1、整分合原则中,科学的系统分解的主要要求是什么2、简述权变理论学派的主要内容3、简述目标管理的特点4、简述组织变革的程序5、个人职业生涯目标设置的基本要求是什么6、简述护理质量管理的基本任务五、论述题每题10分,共20分1、试述护理组织文化的创建步骤2、试述实施时间管理的步骤十堰市医药卫生学校2011—2012学年第1学期班《护理管理学》结业考试题(B卷)一、单项选择题每题1分,共20分()1、时间管理最重要的意义是A、有效利用时间B、激励员工的事业心C、有利于管理D、提高工作效率()2、按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时数的A、20%-30%B、30%-40%C、50%-60%D、60%-80%()3、下列哪项不属于卫生事业组织A、传染病病区B、中国红十字会C、妇幼保健D、卫生防病中心()4、用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务,实现组织的高效率,体现了人力资源配置的)A、效率原则B、公平原则C、结构合理原则D、功能需要原则()5、个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为A、职业生涯B、职业路径C、职业规划D、职业发展()6、情景领导理论认为,与选择领导风格有关的因素是A、上下级生态关系B、领导者职权C、组织内上下沟通D、下属的成熟度()7、情景领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工,成熟度类型是A、能力低,完成任务责任心低B、能力低,完成任务责任心高C、能力高,完成任务责任心低D、能力高,完成任务责任心低()8、冲突的基本过程A、僵持阶段、行为阶段、结果阶段B、僵持阶段、认知与个人介入阶段、行为阶段、结果阶段C、潜在对立阶段、认知与个人阶段、僵持阶段、结果阶段D、潜在对立阶段、认知与个人介入阶段、行为阶段、结果阶段()9、下列哪项不是控制的基本原则A、目的性原则B|客观性原则C、全面性原则D、灵活性原则()10、雇员标准属于A、反馈控制B、预防控制C、现场控制D、过程控制()11、小田是某医院护理部主任,下列哪一项与她的领导者角色无关A、充分调动护士的积极性B、承担提高部门护理工作效率的责任C、确保组织目标的实现D|识别工作小组中的潜在问题()12、下列哪项符合有效目标的条件A、抽象的B、可定量表示的C、面面俱到的D、很难实现的()13、泰罗的科学管理理论重点研究的内容是A、生产中工人的劳动效率B、一般管理原则C、理想的行政组织理论D、管理效率()14、组织的高层计划一般由谁制定A、中层管理者B、被管理者C|高层管理者D、基层管理者()15、组织设计的第一步是A|明确组织目标B|划分工作C、建立部门D|确定职权关系()16、医疗垃圾应用什么颜色的垃圾袋A|黄色B、绿色C、黑色D、蓝色()17、下列哪项不是护理界普遍使用的风险管理的方法A|风险鉴别B|风险评估C、风险测量D|风险监察()18、教学组长的教学查房,一般多长时间一次A、每天B、每周C、每月D、每2-3个月()19、控制行为行为不包括A、直接监督B、目标管理C、行政控制D|预算控制()20、注重对护士能力的培养,体现了A、动力原则B、能级原则C、弹性原则D|整分合原则二、多项选择题每题2分,共10分()1、有效控制系统具有的特征是A、实时控制B、适度控制C|客观控制D、自我控制E、员工认同()2、下列哪些是护理质量管理的基本任务A|建立质量管理体系B、进行质量教育C|制定护理质量标准D、进行全面质量控制E、持续改进护理质量()3、老师的哪些行为有碍于学生学习A、使学生有威胁感B、嘲讽学生C、行为傲慢D、轻视学生E|在其他人面前纠正学生错误()4、下列哪些现象属于护理质量缺陷A|患者不满意B|医疗纠纷C、举证责任倒置D、医疗差错E|医疗事故()5、PDCA循环的特点是A、完整性B|大环套小环,小环保大环C|不断循环,螺旋式上升D、统一性E|连续性三、名词解释题每题4分,共20分1、护理人力资源规划2、组织结构3、管理沟通4、成本控制5、护理风险管理四、简答题每题5分,共30分1、简述法约尔14管理的基本原则2、简述社会系统学派的主要内容3、简述实施目标管理的步骤4、简述组织设计的步骤5、简述学习型型组织作为一种组织结构类型,具有的特征6、简述个人期望模式及其涉及的关系内容五、论述题每题10分,共20分1、试述授权在护理管理中的应用2、试述PDCA循环管理法的步骤和方法。

护理管理学期末考试题

护理管理学期末考试题

单选1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。

她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。

这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。

几分钟后患者突然发生休克。

这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值:B.社会价值C.奉献精神.D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作.D.不太重要的工作·E.可暂时搁置的工作.20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构..B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构:D.分部制组织结构:E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少.B.不利于封军事业部管王登勺主云拼贝,提惠干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用:E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会.C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为::1: .1:在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的:B.分权式排班者为病区护士长.C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心.31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准.C.目标管理法简便易行.D.行为特征评定法优点是比较客观公正.E.关键事件法最省时间.32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础..B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .B.35.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的.A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平:B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法.C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要.36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型.C.虽制型.D.进取型.E.竞争型.37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论 B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论(41—45共用题干)护理质量控制以预防为主。

护理管理学》考试试卷及答案

护理管理学》考试试卷及答案

护理管理学》考试试卷及答案护理管理学》期末考试试卷及答案一、单项选择题1.在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的哪种技能?A。

专业技能B。

人际技能C。

概念技能D。

创造技能2.在管理方格理论中,最有效的领导方式是哪种?A。

1.1型管理B。

1.9型管理C。

9.9型管理D。

9.1型管理3.“需求层次理论”的创建者是谁?A。

XXXB。

泰罗C。

XXXD。

XXX4.在实施计划阶段,需要不失时机地对计划进行修订和调整,体现了计划的哪种特性?A。

目的性B。

适应性C。

普遍性D。

经济性5.根据控制措施的作用环节不同,可将控制分为哪几种?A。

生产控制、质量控制、成本控制和资金控制B。

局部控制和全面控制C。

现场控制、前馈控制和反馈控制D。

内部控制和外部控制6.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的哪种控制?A。

前馈控制B。

现场控制C。

反馈控制D。

事后控制7.在护理人员排班方法中,周排班的特点是什么?A。

护理人员班次轮转较频繁B。

适用于护理人员相对稳定C。

较好地满足了护理人员的个人需求D。

排班模式相对固定8.下列属于护理人员培训实施阶段的内容是哪些?A。

分析培训需求B。

确立培训目标C。

设计培训课程D。

确定评价标准9.对于易发生风险的护理项目进行程度和频率的评价,属于风险管理的哪个环节?A。

风险鉴别B。

风险评估C。

风险控制D。

风险监测10.按照预定的计划,认真执行各项措施,属于PDCA循环中的哪个阶段?A。

计划阶段B。

实施阶段C。

检查阶段D。

处置阶段11.护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了PDCA循环的哪一特点?A。

完整性、统一性、连续性B。

大环套小环,小环保大环,互相连接互相促进C。

不断循环,螺旋上升D。

实用性12.组织抢救病人属于时间“四象限法”中哪一类事务?A。

紧急且重要的事务B。

紧急但不重要的事务C。

重要但不紧急的事务D。

既不紧急也不重要的事务13.护理人员在职业生涯中期阶段的特点是什么?A。

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十堰市医药卫生学校2011—2012学年第1学期班《护理管理学》结业考试题(A卷)学号: 班级:姓名:分数:一、单项选择题每题1分,共20分()1、精神鼓励应坚持的原则是A、实事求是B、适当夸张C、有的放矢D、对症下药()2、管理和职能包括A、计划、组织、指挥、策划B、计划、组织、领导、控制C、计划、安排、领导、控制D、策划、组织、领导、控制()3、质量控制的主要理论依据A、反馈原则B、系统原则C、能级原则D|弹性原则()4、下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容A、着重提高职工的社会满足感B|工作方法标准化C、管理过程要遵循14项管理原则D、实行刺激性报酬制度()5、目标管理的第一个阶段是A|组织实施B、检查评价C、制定目标D、实施奖惩()6、下列哪些情况可以使管理幅度放宽A|主管人员与其下属双方的素质高,能力强,经验丰富B、管理工作中计划制定得完善且下属容易理解C、管理者配备有助手且管理手段先进D、组织环境变化快()7、关于护理人员绩效评价的方法,下列哪项描述不正确A|简明扼要地描述人员的业绩是关键事件法B、应用叙述法进行评价时主观倾向性较大C、强迫选择比例法的评定结果不一定符合等级标准D、目标管理是一种有有效评价护士绩效和方法()8、护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到管理原则化B、管理人性化C、行为规范化D、信息现代化()9、根据情景领导理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是A|高任务、高关系B、高任务、你关系C、你任务、高关系D、你任务、低关系()10、在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是A|(1.1)管理B、(1.9)管理C、(9.9)管理D、(9.1)管理()11、下列哪种决策是决策者依赖于过去经验的总结,无意识的决策选择过程A、最优决策B|满意决策C、合理性决策D、直觉决策()12、发现偏差和及时纠正偏差体现了控制的A|目的性原则B、客观性原则C、及时性原则D、灵活性原则()13、激励的最终目的是A|达到组织目标B、实现个人目标C、达到组织目标与员工个人目标在客观上统一D、控制员工行为()14、控制论的创始人是A、维纳B、马斯洛C、梅奥D、贝塔郎菲()15、当前我国医院护理管理体制是A、四级负责制B、四级或三级负责制C、三级或二级负责制D、二级或一级负责制()16、PDCA循环法包括A、三个阶段、八个步骤B、三个阶段、七个步骤C、四个阶段、八个步骤D、四个阶段、七个步骤()17、根据情景领导理论,R2阶段的成熟度是A、能力低,动机水平低B、能力低,动机水平高C、能力高,动机水平低D、能力高,动机水平高()18、下列哪项原则要求编配的护理人员数量、质量、整体结构等方面应保证完成护理工作任务,满足患者需要,并结合医学的类型、级别、科室设置、病种类型,以及与护理功能联系的诸多因素等实际情况进行综合考虑A|功能需要原则B、能级对应原则C|结构比例合理原则D、成本效率原则()19、有跌倒高危因素的患者,应用什么颜色的腕带A|黄色B、红色C、白色D、黑色()20、按工作量编配的护理人员占护士的比例不能超过A、10%B、20%C、30%D、35%二、多项选择题每题2分,共10分( )1、组织的文化的作用包括A、导向作用B、约束作用C、激励作用D、凝聚作用E、自我完善( )2、下列关于管理者与领导者的关系,正确的是A、管理者一定是领导者B、都与组织层级的岗位设置有着关联C、都以组织为基础D、管理者注重日常工作维持E、领导者注重制订长远计划( )3、预备控制又称A、现场控制B、事后控制C、预防性控制D、前馈控制E、反馈控制( )4、社区儿童保健管理措施包括A、开展儿童保健定宣教工作B、培训儿童保健人员C、建立完善统计资料D、配合医生进行调研E、配合医生做好新生儿综合能力( )5、护理教学查房的意义是A、有利于培养学生的综合能力B、能强化理论联系实践C、能全面观察学生的知识掌握程度和应用知识的能力E、有助于提高带教教师的教学水平E、能提高医院的业务水平三、名词解释题每题4分,共20分1、管理理念(史璞提出)2、整体弹性3、授权4、目标5、临床路径四、简答题每题5分,共30分1、整分合原则中,科学的系统分解的主要要求是什么2、简述权变理论学派的主要内容3、简述目标管理的特点4、简述组织变革的程序5、个人职业生涯目标设置的基本要求是什么6、简述护理质量管理的基本任务五、论述题每题10分,共20分1、试述护理组织文化的创建步骤2、试述实施时间管理的步骤十堰市医药卫生学校2011—2012学年第1学期班《护理管理学》结业考试题(B卷)一、单项选择题每题1分,共20分()1、时间管理最重要的意义是A、有效利用时间B、激励员工的事业心C、有利于管理D、提高工作效率()2、按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时数的A、20%-30%B、30%-40%C、50%-60%D、60%-80%()3、下列哪项不属于卫生事业组织A、传染病病区B、中国红十字会C、妇幼保健D、卫生防病中心()4、用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务,实现组织的高效率,体现了人力资源配置的)A、效率原则B、公平原则C、结构合理原则D、功能需要原则()5、个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为A、职业生涯B、职业路径C、职业规划D、职业发展()6、情景领导理论认为,与选择领导风格有关的因素是A、上下级生态关系B、领导者职权C、组织内上下沟通D、下属的成熟度()7、情景领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工,成熟度类型是A、能力低,完成任务责任心低B、能力低,完成任务责任心高C、能力高,完成任务责任心低D、能力高,完成任务责任心低()8、冲突的基本过程A、僵持阶段、行为阶段、结果阶段B、僵持阶段、认知与个人介入阶段、行为阶段、结果阶段C、潜在对立阶段、认知与个人阶段、僵持阶段、结果阶段D、潜在对立阶段、认知与个人介入阶段、行为阶段、结果阶段()9、下列哪项不是控制的基本原则A、目的性原则B|客观性原则C、全面性原则D、灵活性原则()10、雇员标准属于A、反馈控制B、预防控制C、现场控制D、过程控制()11、小田是某医院护理部主任,下列哪一项与她的领导者角色无关A、充分调动护士的积极性B、承担提高部门护理工作效率的责任C、确保组织目标的实现D|识别工作小组中的潜在问题()12、下列哪项符合有效目标的条件A、抽象的B、可定量表示的C、面面俱到的D、很难实现的()13、泰罗的科学管理理论重点研究的内容是A、生产中工人的劳动效率B、一般管理原则C、理想的行政组织理论D、管理效率()14、组织的高层计划一般由谁制定A、中层管理者B、被管理者C|高层管理者D、基层管理者()15、组织设计的第一步是A|明确组织目标B|划分工作C、建立部门D|确定职权关系()16、医疗垃圾应用什么颜色的垃圾袋A|黄色B、绿色C、黑色D、蓝色()17、下列哪项不是护理界普遍使用的风险管理的方法A|风险鉴别B|风险评估C、风险测量D|风险监察()18、教学组长的教学查房,一般多长时间一次A、每天B、每周C、每月D、每2-3个月()19、控制行为行为不包括A、直接监督B、目标管理C、行政控制D|预算控制()20、注重对护士能力的培养,体现了A、动力原则B、能级原则C、弹性原则D|整分合原则二、多项选择题每题2分,共10分()1、有效控制系统具有的特征是A、实时控制B、适度控制C|客观控制D、自我控制E、员工认同()2、下列哪些是护理质量管理的基本任务A|建立质量管理体系B、进行质量教育C|制定护理质量标准D、进行全面质量控制E、持续改进护理质量()3、老师的哪些行为有碍于学生学习A、使学生有威胁感B、嘲讽学生C、行为傲慢D、轻视学生E|在其他人面前纠正学生错误()4、下列哪些现象属于护理质量缺陷A|患者不满意B|医疗纠纷C、举证责任倒置D、医疗差错E|医疗事故()5、PDCA循环的特点是A、完整性B|大环套小环,小环保大环C|不断循环,螺旋式上升D、统一性E|连续性三、名词解释题每题4分,共20分1、护理人力资源规划2、组织结构3、管理沟通4、成本控制5、护理风险管理四、简答题每题5分,共30分1、简述法约尔14管理的基本原则2、简述社会系统学派的主要内容3、简述实施目标管理的步骤4、简述组织设计的步骤5、简述学习型型组织作为一种组织结构类型,具有的特征6、简述个人期望模式及其涉及的关系内容五、论述题每题10分,共20分1、试述授权在护理管理中的应用2、试述PDCA循环管理法的步骤和方法。

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