飞科电器2019年财务分析结论报告

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家电业财务分析报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述随着科技的飞速发展和消费者需求的不断升级，家电行业在我国经济中占据了重要地位。

本报告通过对某家电企业的财务数据进行分析，旨在揭示其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的情况，为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。

二、公司简介某家电企业成立于20xx年，主要从事家电产品的研发、生产和销售，产品涵盖空调、冰箱、洗衣机、热水器等多个领域。

经过多年的发展，公司已在全国范围内建立了完善的销售网络，市场份额逐年上升。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析截至20xx年底，公司总资产为xx亿元，其中流动资产占比较高，达到xx%，主要分布在存货、应收账款和预付款项等方面。

固定资产占比为xx%，主要用于生产设备和厂房建设。

无形资产占比为xx%，主要包括专利、商标等。

2. 负债结构分析截至20xx年底，公司总负债为xx亿元，其中流动负债占比为xx%，主要分布在短期借款、应付账款和应交税费等方面。

长期负债占比为xx%，主要用于投资和扩大生产规模。

（二）利润表分析1. 收入分析20xx年，公司实现营业收入xx亿元，同比增长xx%。

其中，空调、冰箱、洗衣机等主营业务收入分别为xx亿元、xx亿元和xx亿元，占比分别为xx%、xx%和xx%。

2. 成本分析20xx年，公司主营业务成本为xx亿元，同比增长xx%。

其中，原材料成本、人工成本和制造费用分别为xx亿元、xx亿元和xx亿元，占比分别为xx%、xx%和xx%。

3. 盈利能力分析20xx年，公司实现净利润xx亿元，同比增长xx%。

毛利率为xx%，净利润率为xx%。

从数据来看，公司盈利能力较强。

（三）现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析20xx年，公司经营活动现金流入为xx亿元，同比增长xx%；现金流出为xx亿元，同比增长xx%。

经营活动现金净流入为xx亿元，同比增长xx%。

这表明公司经营活动产生的现金流量较为稳定。

2. 投资活动现金流量分析20xx年，公司投资活动现金流入为xx亿元，同比增长xx%；现金流出为xx亿元，同比增长xx%。

营业收入分析报告

营业收入分析报告尊敬的财务主管：根据公司2019年度营业收入数据，我们进行了详细的分析和研究，特为您撰写此份营业收入分析报告。

总体概况2019年度公司的营业收入为100,000,000元，同比增长率为10%。

其中，主营业务收入为80,000,000元，同比增长率为8%；其他业务收入为20,000,000元，同比增长率为20%。

主营业务分析主营业务分为产品销售和服务收费两类。

2019年度，公司产品销售收入为60,000,000元，同比增长率为10%；服务收费收入为20,000,000元，同比增长率为5%。

从行业分析看，产品销售收入主要集中在家电、化妆品和日用百货等品类，服务收费收入主要集中在金融和法律服务。

在产品销售收入中，家电销售增速为15%，化妆品销售增速为8%，日用百货销售增速为10%。

其中，家电销售增速较快是由于公司加大品牌和渠道营销力度，化妆品和日用百货销售增速相对较慢则与行业竞争激烈有关。

服务收费收入中，金融服务收入增速为10%，法律服务收入增速为1%。

金融服务收入增速较快主要由于公司加大对商业银行和保险公司的拓展力度，法律服务收入增速较慢则与行业整体需求下降有关。

其他业务分析其他业务收入主要来自公司其他资产租赁和投资业务。

其中资产租赁收入为15,000,000元，同比增长率为20%；投资业务收入为5,000,000元，同比增长率为15%。

从具体项目看，资产租赁收入主要来自公司房地产资产租赁和机器设备租赁业务，收入增速相对较快是由于公司持续加大在房地产和机器设备领域的投资；投资业务收入主要来自公司股权投资和债券投资业务，收入增速相对较慢则与股债市场整体表现不佳有关。

市场前景从行业趋势看，2020年家电、化妆品和日用百货市场发展趋势依旧良好，但行业竞争将更加激烈；金融和法律服务行业发展则受到政策和经济形势的影响。

资产租赁和投资业务行业发展将受到宏观经济形势的影响。

建议我们建议在市场竞争激烈的家电、化妆品和日用百货领域继续加大品牌和渠道营销力度，加强研发和品牌打造；在金融和法律服务领域进一步提升服务品质，推出具有差异性的服务项目，增强核心竞争力。

家电零售财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，家电行业作为国民经济的重要组成部分，其市场规模不断扩大。

家电零售行业作为家电产业链的重要环节，其财务状况直接关系到整个行业的健康发展。

本报告通过对某家电零售企业的财务报表进行分析，旨在揭示该企业的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的情况，为投资者、管理层及相关部门提供决策依据。

二、公司概况某家电零售企业成立于1998年，主要从事家电产品的销售、维修及售后服务。

经过20多年的发展，该公司已成为我国家电零售行业的领军企业之一。

截至2020年底，该公司在全国拥有1000多家门店，员工人数超过10000人。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从资产负债表可以看出，该公司资产总额为100亿元，其中流动资产占比为60%，非流动资产占比为40%。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

（2）负债结构分析该公司负债总额为50亿元，其中流动负债占比为70%，非流动负债占比为30%。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

2. 利润表分析（1）收入分析2020年，该公司实现营业收入150亿元，同比增长10%。

其中，家电产品销售收入占比为80%，维修及售后服务收入占比为20%。

（2）成本分析2020年，该公司营业成本为100亿元，同比增长8%。

其中，销售成本占比为60%，管理费用占比为20%，财务费用占比为10%，研发费用占比为10%。

（3）利润分析2020年，该公司实现净利润5亿元，同比增长5%。

其中，营业利润为10亿元，利润总额为8亿元。

3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析2020年，该公司经营活动产生的现金流量净额为10亿元，同比增长5%。

主要原因是销售收入增长，应收账款回收良好。

（2）投资活动现金流量分析2020年，该公司投资活动产生的现金流量净额为5亿元，主要用于购置固定资产、无形资产等。

电器卖场财务分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对某电器卖场近三年的财务状况进行深入分析，通过对收入、成本、利润、资产负债等关键财务指标的分析，评估其经营状况、盈利能力、偿债能力和财务风险，为管理层决策提供依据。

二、财务报表分析1. 营业收入分析（1）收入结构分析近年来，我司营业收入持续增长，主要得益于以下两个方面：- 产品结构优化：通过调整产品结构，提高高端产品比例，提升产品附加值，带动收入增长。

- 市场拓展：积极拓展线下市场，开设新店，扩大销售网络，增加市场份额。

（2）收入增长率分析近年来，我司营业收入增长率逐年上升，主要原因如下：- 市场环境：随着我国经济的持续增长，消费者购买力不断提高，家电市场需求旺盛。

- 公司战略：公司积极响应国家政策，加大研发投入，推出符合市场需求的新产品。

2. 成本费用分析（1）成本结构分析我司成本主要包括以下几部分：- 采购成本：随着原材料价格的波动，采购成本对总体成本的影响较大。

- 人工成本：随着员工工资的上涨，人工成本逐年上升。

- 租金成本：随着店铺数量的增加，租金成本逐年上升。

（2）成本控制措施为降低成本，公司采取以下措施：- 优化供应链：加强与供应商的合作，降低采购成本。

- 提高员工效率：加强员工培训，提高工作效率，降低人工成本。

- 合理规划店铺布局：降低租金成本，提高店铺利用率。

3. 利润分析（1）利润总额分析近年来，我司利润总额逐年增长，主要原因如下：- 营业收入增长：随着营业收入的增长，利润总额相应增加。

- 成本控制：通过一系列成本控制措施，有效降低了成本费用。

（2）净利润分析我司净利润也呈现逐年增长趋势，主要得益于以下因素：- 税收优惠：公司享受国家税收优惠政策，降低了税负。

- 管理费用控制：通过加强内部管理，有效控制了管理费用。

4. 资产负债分析（1）资产结构分析我司资产主要包括以下几部分：- 流动资产：主要包括现金、应收账款、存货等。

- 非流动资产：主要包括固定资产、无形资产等。

飞科电器分析报告

飞科电器分析报告一、要点：1、公司主营业务是个人护理电器产品，以电动剃须刀和电吹风为主。

定位大众消费市场，定价中等价位。

2014年市场份额电动剃须刀25.1%，电吹风33.56%，属于市场领先。

2、公司多渠道品牌营销策略和完善的立体营销网络。

公司连续多年与中央电视台和东方卫视、湖南卫视、浙江卫视等地方卫视展开广告合作，针对产品的应用人群和功能属性，公司对“天下足球”、“快乐大本营”、“天天向上”、“中国达人秀”、“中国好声音”等重点节目进行了多方位覆盖，有效提升了品牌知名度和影响力。

营销渠道包含商超终端、电器连锁、批发、礼品团购、电子商务等实现全国覆盖，特别是电子商务方面占主营业务收入的比例由2013年的11.75%增长至2015年度的37.07%。

3、公司2013，2014，2015营业收入增长率分别为22.50%，15.85%，15.90%，净利润增长率分别为49.10%，27.58%，35.33%。

4、公司自营比例逐步增加，毛利率增加，利润率相应增加，募投项目投产后，自营比例达到43.37%。

5、公司增加了吸尘器、空气净化器、加湿器、健康秤等家居生活电器的研发项目，培育新的盈利增长点。

6、估值分析：（1）募投项目募投项目投产后带来的新增营业收入为95029万元，净利润10145万元。

（2）2015年营业收入278262万元，净利润50171万元，给予30倍PE，对应的股价在34.5元。

假设2016净利润增长20%-30%，则股价估值在41.4-44.85元。

二、公司具体分析：1、股权结构公司实际控制人李丐腾持股比例近90%，过于集中。

2、公司员工结构2013年末、2014年末、2015年末，公司及子公司的员工总数分别为2,301人、2079人、2,480人。

截至2014年末，发行人员工总人数较2013年末减少222人，主要原因为：（1）飞科美发器具与飞科剃须刀整合，优化了人力资源配置；（2）公司生产自动化程度提高，生产工人数量有所下降。

科大讯飞2019年三季度财务分析结论报告

三、资产结构分析
2019年三季度企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。与2018年三季度相比，2019年三季度应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力有所提高，但应收账款增长过快，盈利真实性值得怀疑。因此与2018年三季度相比，资产结构并没有优化。
内部资料，妥善保管
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四、偿债能力分析
从支付能力来看，科大讯飞2019年三季度是有现金支付能力的。企业
内部资料，妥善Biblioteka 管第1页共3页科大讯飞2019年三季度财务分析综合报告
负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析
科大讯飞2019年三季度的营业利润率为9.16%，总资产报酬率为 5.35%，净资产收益率为7.87%，成本费用利润率为13.02%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为1,710,173.46万元，经营资产的收益率为 5.02%，而对外投资的收益率为17.10%。从企业内外部资产的盈利情况来看，对外投资的收益率大于内部资产收益率，内部经营资产收益率又大于企业实际贷款利率，说明对外投资的盈利能力是令人满意的。尽管投资收益有较大幅度的增长，但对外投资总额也增幅较大，相对来看，对外投资业务的盈利能力并没有提高。
科大讯飞2019年三季度财务分析综合报告
科大讯飞2019年三季度财务分析综合报告
一、实现利润分析
2019年三季度实现利润为24,935.28万元，与2018年三季度的 12,213.78万元相比成倍增长，增长1.04倍。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，但这主要是应收账款的贡献，应当关注应收账款的质量。

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精品文档目录目录 (I)前言 (1)第1 章引言 (2)1.1 关于本手册 .............................................................................................................................21.2 关于本产品 ............................................................................................................................. 2第2 章产品安装 . (4)2.1 安装 (4)2.1.1 安装步骤 (4)2.1.2 安装维护 (6)2.1.3 注意事项 (7)2.2 注册激活 .................................................................................................................................72.2.1 进入产品登陆门户注册网站 (7)2.2.2 云加密注册 (7)2.2.3 硬加密注册 (9)2.3 卸载 (12)2.4 升级....................................................................................................................................... 12第3 章入门帮助 (14)精品文档精品文档3.1 建立新账套 ...........................................................................................................................143.2 设置用户及权限 ...................................................................................................................183.2.1 设置用户组 (18)3.2.2 为用户组分配功能权限和字段权限 (19)3.2.3 设置用户，为用户设置所属用户组 (20)3.2.4 为用户分配功能、字段权限和数据权限 (20)3.2.5 为用户分配移动应用权限 (20)3.3 账套选项设置 .......................................................................................................................203.3.1 公共选项213.3.2 采购选项 (22)3.3.3 往来选项 (23)3.3.4 销售选项 (23)3.3.5 库存选项 (24)3.3.6 核算选项 (26)3.3.7 财务选项 (27)3.3.8 凭证接口 (28)3.3.9 零售选项 (29)3.4 单据设置 (33)3.4.1 单据审核设置 (33)3.4.2 单据编码设置 (33)3.4.3 单据设计 (33)3.4.4 打印管理中心 (34)3.5 基础档案设置 (34)3.5.1 枚举档案设置 (35)3.5.2 基础档案设置 (35)精品文档精品文档3.5.3 自定义档案设置 (35)3.5.4 基础档案编码设置 (35)3.6 维护基础档案 (35)3.6.1 常用信息设置 (35)3.6.2 收付结算设置 (38)3.6.3 财务信息设置 (39)3.6.4 资产信息设置 (39)3.6.5 进价价格管理 (40)3.6.6 售价价格管理 (40)3.7 录入期初数据 (40)3.8 备份账套 (41)3.8.1 备份账套 (41)3.8.2 备份计划 (41)3.9 期末处理 (42)3.9.1 业务结账 (42)3.9.2 财务结账 (42)3.10 期间结转 .............................................................................................................................43 第4 章应用流程 (45)4.1 总流程 (45)4.2 采购模块 (45)4.2.1 先进货后入库 (45)4.2.2 先入库后进货 (46)4.2.3 业务与仓库合并 (47)4.2.4 先进货后入库（退货） (48)4.2.5 先入库后进货（退货） (48)4.2.6 先进货后入库（红蓝混录退货） (49)精品文档精品文档4.2.7 采购开票 (49)4.2.8 采购费用分摊 (50)4.2.9 采购发票立账 (50)4.3 销售模块 (51)4.3.1 先销货后出库 (51)4.3.2 先出库后销货 (51)4.3.3 业务与仓库合并 (52)4.3.4 先销货后出库（退货） (52)4.3.5 先出库后销货（退货） (53)4.3.6 先销货后出库（红蓝混录退货） (53)4.3.7 销售开票 (54)4.3.8 销售费用分摊 (54)4.3.9 销售发票立账 (54)4.4 订货商城 (55)4.4.1 商品同步 (55)4.4.2 商品上架 (55)4.4.3 客户同步 (55)4.4.4 邀请客户订货 (55)4.4.5 订单确认554.5 分销管理（专业版有此功能） (56)4.5.1 紧密分销 (56)4.5.2 松散分销 (56)4.5.3 先要货后补货流程 (57)4.5.4 主动补货流程 (58)4.6 零售管理 (59)4.6.1 自营业务店流程 (59)4.6.2 专柜业务流程 (60)精品文档精品文档4.7 生产模块 (61)4.7.1 以销定产，根据订单采购 (61)4.7.2 以销定产，根据生产加工单采购 (62)4.7.3 以销定产，根据生产加工单采购，材料无库存 (62)4.8 往来现金模块 (63)4.8.1 应收核销流程 (63)4.8.2 应付核销流程 (63)4.8.3 手工核销流程 (64)4.8.4 取消核销流程 (64)4.8.5 应收冲应收 (64)4.8.4 应付冲应付 (65)4.8.6 应收冲应付 (65)4.8.7 预收冲应收 (65)4.8.8 预付冲应付 (66)4.8.9 批量预收冲应收 (66)4.8.10 批量预付冲应付 (66)4.8.10 加盟店储值卡冲销 (67)4.9 出纳管理模块 (67)4.9.1 建账 (67)4.9.2 期初 (67)4.9.3 日常业务 (67)4.9.4 报表查询 (68)4.9.5 功能流程图 (68)4.10 总账模块 .............................................................................................................................684.11 资产管理模块 .....................................................................................................................71精品文档精品文档4.12T-UFO 模块 .........................................................................................................................724.12.1 T-UFO 操作 (72)第5 章各模块业务说明 (74)5.1 采购相关业务 .......................................................................................................................745.1.1 正常采购 (74)5.1.2 采购退货 (75)5.1.3 特殊业务 (76)5.2 销售相关业务 .......................................................................................................................775.2.1 正常销售 (77)5.2.2 销售退货 (78)5.2.3 特殊业务 (79)5.3 库存相关业务 .......................................................................................................................805.3.1 入库业务 (80)5.3.2 出库业务 (81)5.3.3 盘点业务 (81)5.3.4 调拨业务 (82)5.3.5 组装拆卸单 (83)5.3.6 形态转换单 (83)5.3.7 其他业务处理 (83)5.4 分销相关业务 .......................................................................................................................855.4.1 跑店业务 (85)5.4.2 内部配货业务 (86)5.4.3 外部配货业务 (87)精品文档精品文档5.5 零售相关业务 .......................................................................................................................885.5.1 正常零售 (88)5.5.2 零售退货 (90)5.5.3 特殊业务915.6 生产相关业务 (94)5.6.1 生产加工业务 (94)5.7 往来现金相关业务 (95)5.7.1 收款单 (95)5.7.2 付款单 (96)5.7.3 收入单 (96)5.7.4 其他应收单 (97)5.7.5 其他应付单 (97)5.7.6 费用单 (97)5.7.7 银行存取款单 (97)5.7.8 往来冲销 (98)5.7.9 汇兑损益调整单 (98)5.8 出纳管理相关业务 (99)5.8.1 现金盘点单 (99)5.8.2 现金银行日记账编辑 (99)5.8.3 现金银行日记账查询 (99)5.8.4 银行对账单 (99)5.8.5 银行对账 (99)5.8.6 余额调节表 (99)5.8.7 支票本管理 (99)5.8.8 支票管理 (99)5.8.9 日记账与总账对账 (99)精品文档精品文档5.8.10 资金统计表 (99)5.8.11 现金银行余额表 (100)5.9 凭证接口业务 (100)5.9.1 科目设置 (100)5.9.2 摘要设置 (105)5.9.3 生成凭证 (105)5.9.4 收入成本配比结转 (107)5.9.5 凭证查询 (108)5.10 总账相关业务 (108)5.10.1 科目期初余额 (108)5.10.2 现金流量期初 (110)5.10.3 填制凭证 (110)5.10.4 凭证管理 (112)5.10.5 记账 (113)5.10.6 现金流量录入 (113)5.10.7 往来核销 (113)5.10.8 转账函数 (113)5.10.9 自定义结转 (114)5.10.10 期间损益结转 (116)5.10.11 汇兑损益结转 (116)5.11 资产管理相关业务 (116)5.11.1 期初资产 (116)5.11.2 增加资产 (117)5.11.3 资产变动 (117)5.11.4 资产拆分 (117)5.11.5 资产处置 (117)5.11.6 资产盘点 (117)精品文档精品文档5.11.7 折旧摊销 (118)5.12 会员相关业务 (118)5.12.1 会员档案 (118)5.12.2 积分管理 (118)5.12.3 积分抵现 (119)5.12.4 会员升级 (119)5.12.5 积分兑换礼品 (119)5.12.6 储值管理 (120)5.12.7 会员查询 (120)5.13 促销相关业务 (120)5.13.1 零售促销 (120)5.13.2 销售促销 (121)精品文档精品文档5.14T-UFO 业务 (122)5.15 订货商城业务 .................................................................................................................. 122 第6 章应用专题 (123)6.1 公共 (123)6.1.1 多币种 (123)6.1.2 多计量 (123)6.1.3 结算方式 (126)6.1.4 多结算 (128)6.1.5 批号管理 (129)6.1.6 有效期管理 (130)6.1.7 现存量 (131)6.1.8 可用量 (132)6.1.9 存货自由项 (135)6.1.10 单据自定义项 (137)6.1.11 基础档案自定义项 (138)6.1.12 条形码 (139)6.1.13 拣货装箱 (141)6.1.14 多营销机构（专业版有此功能） (142)6.2 采购与销售 (144)6.2.1 采购批量 (144)6.2.2 价格策略 (145)6.2.3 价格跟踪 (149)6.2.4 历史价格查询 (150)6.2.5 票据类型 (150)6.2.6 毛利预估 (151)6.2.7 销售订单跟踪 (152)6.2.8 信用控制 (155)精品文档精品文档6.2.9 赠品管理 (158)6.2.10 最低售价、最高进价控制 (159)6.2.11 配比采购 (160)6.2.12 历史报价查询 (161)6.3 库存核算 (161)6.3.1 各库存量的控制时机 (161)6.3.2 最高最低库存量 (163)6.3.3 配比出库 (164)6.3.4 货位管理 (164)6.3.5 货位结存量 (165)6.3.6 暂估处理方式 (166)6.3.7 入库单号 (167)6.3.8 计价方式 (167)6.3.9 计价模式 (171)6.3.10 计价时机 (172)6.3.11 库存单据的单价带出规则 (172)6.3.12 批号与计价法联用 (174)6.3.13 产品成本录入 (175)6.4 往来现金 (177)6.4.1 费用自动分摊 (177)6.4.2 汇兑损益 (178)6.4.3 应收及应付核销 (179)6.4.4 异币种核销 (180)6.4.5 应收冲应收 (181)6.5 出纳管理 (182)6.5.1 日记账 (182)6.5.2 银行对账 (183)精品文档精品文档6.5.3 支票管理 (184)6.6 总账 (185)6.6.1 现金流量 (185)6.6.2 凭证打印 (186)6.6.3 往来核销 (186)6.6.4 账簿打印 (188)6.6.5 财务报表查询 (188)6.7T-UFO (188)6.7.1.系统预置模板 (189)6.7.2.模板创建 (189)6.7.3.公式向导 (189)6.7.4.报表审核 (191)6.7.5.报表查询 (192)6.7.6.报表汇总 (192)6.8 资产管理 (193)6.8.1 固定资产(标准版、专业版) (193)6.8.2 无形资产(专业版) (193)6.8.3 周转材料(专业版) (193)6.8.4 生产性生物资产(专业版) (193)6.8.5 长期待摊费用(专业版) (193)6.8.6 其他资产 (194)第7 章公共操作 (195)7.1 单据公共操作 (195)7.1.1 单据进入方式 (195)7.1.2 功能按钮说明 (195)7.1.3 行操作按钮 (197)7.1.4 表体工具栏 (197)7.1.5 新增单据 (198)精品文档精品文档7.1.6 单据操作 (199)7.1.7 单据列表 (199)7.1.8 注意事项 (200)7.2 报表公共操作 (200)7.2.1 报表进入方式 (200)7.2.2 报表查询 (200)7.2.3 报表功能按钮 (201)7.2.4 报表联查 (203)7.2.5 报表图表展现 (203)7.3 基础档案公共操作 (203)7.3.1 进入档案方式 (203)7.3.2 分类功能按钮 (203)7.3.3 列表功能按钮 (204)7.3.4 卡片功能按钮 (204)7.4 打印 (205)7.4.1 专题概述 (205)7.4.2 应用情况 (205)7.5 查询 (207)7.5.1 专题概述 (207)7.5.2 应用情况 (208)7.5.3 注意事项 (209)7.5.4 名词解释 (209)7.6 栏目 (209)7.6.1 功能概述 (209)7.6.2 功能入口 (209)7.6.3 栏目设置 (209)7.6.4 操作说明 (211)精品文档精品文档第8 章常用快捷操作 (213)8.1 单据界面操作按钮 ............................................................................................................. 2138.2单据列表中常用功能按钮快捷键对照表（A LT 组合键） (213)8.3 卡片工具栏快捷键（基础档案） (214)8.4 卡片列表工具栏快捷键 (214)8.5 行操作工具栏快捷操作方式 (214)8.6 弹出参照窗口中功能按钮的快捷键 (215)8.7 提示对话框快捷键 (215)8.8 自动指定批号 (215)8.9 全键盘操作的标准按键及其功能描述 ............................................................................. 215第9 章常见问题 (217)9.1 系统管理 ............................................................................................................................. 2179.2基础档案 (218)9.3 采购模块 (219)9.4 销售模块 (220)9.5 库存核算 (222)9.6 往来现金 ............................................................................................................................ 2249.7出纳管理 (229)9.8T-UFO (231)9.9资产管理 (231)9.10 总账 (233)第10 章名词解释 (235)精品文档精品文档前言欢迎购买并使用畅捷通产品！使用产品前请先阅读本手册。

飞科电器和小熊电器财务报告对比分析

飞科电器和小熊电器财务报告对比分析摘要随着市场经济体制的发展和标准的发展，企业的经济效益必须与企业的价值密切相关，加强财务分析可以全面、客观地评价过去，能够有效地控制企业财务活动的过程，正确预测企业财务活动的未来。

企业财务报表分析的主要功能是进一步整理和分析财务报表数据，以便更好地显示企业的财务状况。

本文以飞科电器和小熊电器为主要分析对象,分析其财务报表,最后总结的结果分析,并提出一些可行的建议和对策,以不断提高格力电器中的业务不足过程中促进企业的进一步发展。

关键词：飞科电器；小熊电器；财务分析一、引言改革开放政策的实施为我国家电行业的发展带来了新的发展机遇，我国制造企业发生了较大的变革，家电行业也在改革开放政策的推动下快速发展，当前我国家电行业在世界范围内已经逐渐进入到一流水平，著名家电企业美的、格力等家电企业更是在国际上取得了一定的成就，并产生了一定的影响力。

但改革开放在为我国家电行业带来了发展机遇的同时，也为其他外资家电企业在我国的进入打开了大门，家电行业的技术壁垒不断被打破，我国家电行业不仅需要面对国内竞争同时也需要接受来自外资家电企业的挑战，这也使得我国家电企业开始向更深层次发展。

随着科学技术的发展和进步，家电企业不仅是在于机械化，而更多的呈现出智能化，智能家电开始出现，并在很大程度上为人们的生活带来了较大的便利。

智能家电的市场需求和前景也让更多的家电企业开始加大智能家电的开发力度。

二、财务比率对比分析（一）盈利能力盈利能力是企业通过生产加工原材料然后制成产品，以及销售产品的能力或向需求者提供从劳动中获利的能力。

为了企业的持续发展，我们必须获得更大的效益，控制支出成本，避免财务危机。

盈利能力是衡量企业盈利能力的重要指标。

飞科电器和小熊电器具体盈利指标如下表:表1 飞科电器和小熊电器盈利能力指标对比从上表可以看出，在销售毛利率方面，飞科电器和小熊电器的波动幅度较小，但是飞科电器维持在39%左右，小熊电器维持在32%左右，说明飞科电器的盈利空间大于小熊电器；在销售利润率方面，飞科电器在2019年有一定程度的下滑，从2018年的21.22%下降为2019年的18.18%，小熊电器则是在2019年有小幅度的上涨，增加为9.98%；在总资产收益率方面，飞科电器和小熊电器都是出现了明显的下降，飞科电器从2018年的22.82%下降至2019年的18.50%，小熊电器从2018年的17.52%下降至2019年的10.59%；净资产收益率也是呈现同样大幅度的下降，飞科电器从2017年的34.66%下降至26.08%，小熊电器则是从2017年的53.45%下降至2019年的16.11%，很明显小熊电器的盈利能下降更为明显。

飞科电器分析

飞科电器分析飞科电器分析分析按照基本情况、⽣意特性、企业经营、投资价值四⼤块进⾏，⽣意特性⽅⾯关注供需关系、⾏业趋势、上下游关系，企业⽅⾯关注经营状况、财务状况、竞争⼒和增长点，投资⽅⾯关注各指标的适⽤性、Nrg考察，⾏业间对⽐和差异、内在价值、风险及安全边际。

企业基本情况先说⽣意特性供需⽅⾯，从产品⽤途和体积分类，公司所处⾏业为⼩家电⾏业。

按照使⽤功能，⼩家电产品可以分为厨房电器、家居电器和个⼈护理电器产品三类，公司属于⼩家电中的个⼈护理电器⼦⾏业。

我国的⼩家电市场仍处在发展的初期阶段，欧美发达国家市场上⼩家电品类约为 200 种，我国仅有不到 100 种；我国家庭平均拥有⼩家电数量不到 10 件，远低于欧美国家每户 20-30 件的⽔平3。

全球各国个护电器⼈均消费额最⾼的是⽇本，每⼈每年个护电器消费额达到 17 美元，美国和澳⼤利亚次之，也超过15美元，德国、英国和中国⾹港在 11-13 美元之间，中国台湾也有 6.4 美元，⽽我国⽬前⼈均个护电器只有每年 2 美元，远低于发达国家。

我国⼩家电普及⽔平与西⽅发达国家有着较⼤差距，未来⾯临良好的发展机遇。

根据中国家电⽹的数据， 2013年我国⼩家电的整体市场规模约为2,031亿元。

预计⾄ 2020 年，我国⼩家电市场规模将增长⾄ 4,608 亿元，2015-2020 年复合增长率为 12.94%。

在 2011-2016 年间，⽑发修理电器（以剃须⼑为主）和美发电器（以电吹风为主）这两⼤品类零售额增长迅猛，5 年 CAGR 分别⾼达 8.3%和10.7%，2016 年零售额分别达到 70 亿和 31 亿。

除传统品类外，美容电器和按摩电器规模增长很快， 2016年合计零售额已有55亿元， 5年CAGR更是达到36.9%。

⽑发清理电器（剃须⼑占⽐ 85%）和美发电器（电吹风占⽐ 83%）由于其较强的功能性，在我国普及的较早，两者2016 年销量已经分别达到 3691 万个和 1769 万个，销售规模分别为 70亿和31 亿。

家电公司年度业绩总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，家电行业作为国民经济的重要组成部分，一直保持着蓬勃发展的态势。

在过去的一年里，我司在市场竞争中勇攀高峰，取得了显著的业绩成果。

现将我司2023年度业绩总结如下：一、业绩概况1. 营业收入2023年，我司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。

其中，国内市场收入XX亿元，同比增长XX%；国际市场收入XX亿元，同比增长XX%。

2. 净利润2023年，我司实现净利润XX亿元，同比增长XX%。

其中，国内市场净利润XX亿元，同比增长XX%；国际市场净利润XX亿元，同比增长XX%。

3. 资产总额截至2023年底，我司资产总额达到XX亿元，同比增长XX%。

二、主要业务板块业绩分析1. 家电产品（1）产品结构优化2023年，我司在家电产品领域，通过不断研发创新，优化产品结构，提升产品品质。

其中，高端家电产品占比达到XX%，较上年同期提高XX个百分点。

（2）市场份额提升我司在家电产品市场的市场份额持续提升，其中，冰箱、洗衣机、空调等主要产品市场份额较上年同期分别提高XX%、XX%、XX%。

2. 家电零部件（1）技术创新我司在家电零部件领域，加大研发投入，推动技术创新。

2023年，我司成功研发了XX项新产品，申请XX项专利。

（2）市场拓展我司积极拓展国内外市场，与多家知名家电企业建立了长期合作关系。

2023年，我司家电零部件产品出口额同比增长XX%。

3. 家电售后服务（1）服务网络完善我司持续优化售后服务网络，提升服务水平。

截至2023年底，我司已在全国范围内设立XX个售后服务网点，覆盖XX个城市。

（2）客户满意度提升我司通过提升售后服务质量，提高客户满意度。

2023年，我司客户满意度较上年同期提高XX个百分点。

三、市场拓展与品牌建设1. 市场拓展（1）国内市场我司积极拓展国内市场，与多家经销商、代理商建立了长期合作关系。

2023年，我司在国内市场的销售额同比增长XX%。

（2）国际市场我司加大国际市场拓展力度，积极参与国际展会，提升品牌知名度。

上海飞科电器股份有限公司偿债能力分析

上海飞科电器股份有限公司偿债能力分析作者：卢卓来源：《科学与财富》2018年第18期摘要：企业偿债能力是企业将其资产用于资产偿还债务（包括长期债务和短期债务）的能力，是反映企业的财务状况以及经营能力的重要标志。

企业生存和发展的关键包括是否具有支付现金的能力和偿还的债务能力。

企业偿债能力的分析是企业财务分析的关键部分。

企业偿债能力分析应从企业偿债能力指标出发，从盈利能力、运营能力以及现金流量等方面深深析问题，进而提出完善指标的方法，使得企业偿债能力的分析更加可信。

关键词：偿债能力；分析指标；盈利能力一、长期偿债能力1、长期偿债能力定义是指企业对债务的承担能力和对偿还债务的保障能力。

长期偿债能力的强弱是反映企业财务安全和稳定程度的重要标志。

2、长期偿债能力的衡量指标（1）资产负债率（负债比率）资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%。

表示资产总额中有多大比例是通过负债筹资形成的。

用于衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力，也反映债权人发放贷款的安全程度。

该公司2015年的资产负债率为34.68%；2016年的资产负债率为27.80%。

（2）股东权益比率股东权益比率=股东权益/资产总额×100%股东权益比率+资产负债率=股东权益/资产总额+负债/资产总额=1该公司2015年该指标为0.65；2016年为0.72。

（3）权益总资产率（权益乘数）权益总资产率=资产平均总额÷所有者权益。

说明企业资产总额是所有者权益的多少倍，反映企业投资者权益对债权人权益的保障程度.权益总资产率与股东权益比率互为倒数。

比率越低，说明股东投入的资本在资产总额中所占的比重越大，表明企业长期偿债能力越强，债权人风险越小。

（4）利息保障倍数（已获利息倍数）利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=（利润总额+利息费用） ÷利息费用。

指企业息税前利润与利息费的比率，用以衡量偿付债务利息的能力。

家电公司财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着科技的飞速发展，家电行业在我国经济中占据着越来越重要的地位。

本报告以我国某家电公司为例，对其财务状况进行深入分析，旨在揭示该公司在经营过程中存在的问题，为管理层提供决策参考。

二、公司概况某家电公司成立于1998年，主要从事家电产品的研发、生产和销售。

公司主要产品包括空调、冰箱、洗衣机、电视机等。

经过多年的发展，公司已成为我国家电行业的领军企业之一，市场份额逐年上升。

三、财务分析1. 资产分析（1）流动资产分析流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。

以下是对该公司流动资产的分析：表1：流动资产构成分析项目金额（万元）占比---现金 500 20%应收账款 800 32%存货 1500 60%分析：该公司流动资产中，存货占比最高，达到60%，表明公司产品销售情况良好，但同时也存在一定的库存压力。

应收账款占比32%，表明公司信用政策较为宽松，但需要注意应收账款的回收风险。

（2）固定资产分析固定资产主要包括生产设备、办公设备等。

以下是对该公司固定资产的分析：表2：固定资产构成分析项目金额（万元）占比---生产设备 3000 60%办公设备 500 10%其他 500 10%分析：该公司固定资产中，生产设备占比最高，达到60%，表明公司具有较强的生产能力。

办公设备和其他固定资产占比相对较低，说明公司在设备更新和技术研发方面投入较大。

2. 负债分析（1）流动负债分析流动负债主要包括短期借款、应付账款、预收账款等。

以下是对该公司流动负债的分析：表3：流动负债构成分析项目金额（万元）占比---短期借款 1000 40%应付账款 2000 80%预收账款 500 20%分析：该公司流动负债中，应付账款占比最高，达到80%，表明公司信用政策较为宽松。

短期借款占比40%，说明公司在资金需求方面相对紧张。

（2）长期负债分析长期负债主要包括长期借款、长期应付款等。

以下是对该公司长期负债的分析：表4：长期负债构成分析项目金额（万元）占比---长期借款 2000 40%长期应付款 1000 20%分析：该公司长期负债中，长期借款占比最高，达到40%，表明公司在长期资金需求方面相对紧张。

家电类财务分析报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对某家电企业的财务状况进行深入分析，包括其盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面。

通过对企业财务数据的分析，旨在揭示企业财务状况的优劣，为管理层决策提供参考。

二、企业概况某家电企业成立于20XX年，主要从事家用电器的研发、生产和销售。

主要产品包括空调、冰箱、洗衣机、电视等。

经过多年的发展，该企业已成为国内家电行业的领军企业之一，市场份额逐年上升。

三、财务报表分析（一）盈利能力分析1. 营业收入分析- 20XX年营业收入为XX亿元，较20XX年的XX亿元增长了XX%。

- 从收入构成来看，空调、冰箱、洗衣机等传统业务收入占比最高，分别为XX%、XX%、XX%。

2. 毛利率分析- 20XX年毛利率为XX%，较20XX年的XX%有所提高，说明企业在产品成本控制方面取得了一定的成效。

3. 净利率分析- 20XX年净利率为XX%，较20XX年的XX%有所下降，主要原因是原材料价格上涨和市场竞争加剧。

（二）偿债能力分析1. 流动比率分析- 20XX年流动比率为XX%，较20XX年的XX%有所提高，说明企业短期偿债能力较强。

2. 速动比率分析- 20XX年速动比率为XX%，较20XX年的XX%有所提高，说明企业短期偿债能力更为稳健。

3. 资产负债率分析- 20XX年资产负债率为XX%，较20XX年的XX%有所下降，说明企业负债水平有所降低，财务风险降低。

（三）运营能力分析1. 存货周转率分析- 20XX年存货周转率为XX次，较20XX年的XX次有所提高，说明企业存货管理效率有所提升。

2. 应收账款周转率分析- 20XX年应收账款周转率为XX次，较20XX年的XX次有所下降，说明企业应收账款回收速度有所放缓。

3. 总资产周转率分析- 20XX年总资产周转率为XX次，较20XX年的XX次有所提高，说明企业资产利用效率有所提升。

（四）成长能力分析1. 营业收入增长率分析- 20XX年营业收入增长率为XX%，较20XX年的XX%有所提高，说明企业收入增长势头良好。

基于杜邦分析法的飞科电器盈利能力分析张荣昊胡遵程

基于杜邦分析法的飞科电器盈利能力分析张荣昊胡遵程发布时间：2023-05-10T09:45:42.964Z 来源：《教学与研究》2023年5期作者：张荣昊胡遵程[导读] 利润的高低直接体现了企业在营业和销售中盈利水平的高低。

企业利用自有资金以及各种经济资源，通过生产销售等方式获取利润。

作为判断现代公司获利效率高低的主要指标，盈利能力越高证明企业的获利能力越高。

本文以飞科电器为例，分析了飞科电器盈利能力现状，运用杜邦分析法对飞科电器2017-2021年的财务数据进行了综合分析研究，总结飞科电器盈利能力出现的问题并提出建议。

攀枝花学院经济与管理学院四川攀枝花 617000摘要：利润的高低直接体现了企业在营业和销售中盈利水平的高低。

企业利用自有资金以及各种经济资源，通过生产销售等方式获取利润。

作为判断现代公司获利效率高低的主要指标，盈利能力越高证明企业的获利能力越高。

关键词：飞科电器，盈利能力，杜邦分析法，财务指标一、盈利能力现状分析（一）盈利能力持续性分析盈利能力持续性可以通过对某一时期内企业利润总额的增减变化趋势，从而判断企业盈利能力是否具备可持续性。

企业利润总额增长率越高，说明企业盈利能力持续性越强，获利能力更强。

飞科电器近年来受外界影响较大，出现销售收入下跌、业绩不佳等状况。

且2020年上半年由于受新冠肺炎疫情影响，我国宏观经济出现了衰退现象，整个家电行业销售都出现了停滞现象，在下半年有所恢复，最终导致飞科电器全年整体盈利持续性下滑较多。

（二）盈利能力稳定性分析综合五年情况来看，飞科电器的主营业务比较突出，生产经营虽然受外界影响仍然保持相对稳定状况，盈利总体规模缩减不影响企业盈利结构的合理稳定，飞科电器盈利能力的稳定性控制较为良好[1]。

飞科电器2018年财务分析详细报告-智泽华

飞科电器2018年财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况飞科电器2018年资产总额为369,709.48万元，其中流动资产为255,859.52万元，主要分布在货币资金、存货、应收账款等环节，分别占企业流动资产合计的38.04%、22.02%和21.39%。

非流动资产为113,849.96万元，主要分布在固定资产和在建工程，分别占企业非流动资产的51.94%、21.36%。

资产构成表2.流动资产构成特点企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的38.04%，表明企业的支付能力和应变能力较强。

但应当关注货币性资产的投向。

企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的22.07%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。

流动资产构成表3.资产的增减变化2018年总资产为369,709.48万元，与2017年的325,568.88万元相比有较大增长，增长13.56%。

4.资产的增减变化原因以下项目的变动使资产总额增加：货币资金增加35,506.15万元，应收账款增加29,277.23万元，存货增加23,242.58万元，在建工程增加21,393.69万元，无形资产增加3,721.23万元，固定资产增加2,173.6万元，其他非流动资产增加746.47万元，预付款项增加360.2万元，递延所得税资产增加312.61万元，共计增加116,733.76万元；以下项目的变动使资产总额减少：长期待摊费用减少174.34万元，其他应收款减少587.62万元，其他流动资产减少71,831.19万元，共计减少72,593.15万元。

增加项与减少项相抵，使资产总额增长44,140.6万元。

5.资产结构的合理性评价从资产各项目与营业收入的比例关系来看，2018年应收账款所占比例基本合理。

其他应收款所占比例基本合理。

存货所占比例基本合理。

6.资产结构的变动情况与2017年相比，2018年存货占营业收入的比例出现不合理增长。

飞科电器的财务制度是什么

飞科电器的财务制度是什么飞科电器的财务制度主要包括财务管理及会计核算、财务预算、资金管理、成本管理、财务风险管理等方面的制度，其中财务管理及会计核算是公司财务制度的核心部分。

飞科电器建立了完善的财务管理制度，明确了各级财务管理人员的职责及权限，规范了各项财务活动的流程和操作。

在财务管理及会计核算方面，飞科电器要求各部门按照公司财务制度进行财务管理，确保公司的财务活动符合法律法规，合理、规范、及时，保障公司资金安全。

公司建立了会计核算政策，规范了各项会计核算处理规则，明确了财务报表的编制流程和要求，确保财务报表的准确性和真实性。

在财务预算方面，飞科电器制定了年度预算计划，对公司各项财务指标进行预测和规划，明确各部门的经济责任和目标，为公司的经营决策提供依据。

公司要求各部门严格执行预算，定期进行预算执行情况的审查和评估，及时调整预算计划，确保公司的财务目标的实现。

在资金管理方面，飞科电器建立了资金管理制度，规范了公司的资金流动和使用，对公司的资金进行统一管理和监控，确保资金的安全、稳定和有效运作。

公司要求各部门严格执行资金管理制度，保障公司的资金需求，同时优化资金利用和配置，提高公司的资金使用效率。

在成本管理方面，飞科电器建立了成本管理制度，明确了各项成本的核算和分析方法，规范了成本控制和管理流程，提高公司的成本控制能力，降低公司的运营成本。

公司要求各部门严格执行成本管理制度，控制生产成本，提高产品的竞争力，保障公司的盈利能力。

在财务风险管理方面，飞科电器建立了财务风险管理制度，对公司的财务风险进行识别、评估和管理，建立风险防范机制，降低公司的财务风险，提高公司的抗风险能力。

公司要求各部门加强财务风险的监控和预警，及时采取措施化解风险，保障公司的财务安全。

总的来说，飞科电器的财务制度经过长期的实践检验和不断完善，已经具有较高的实施效果和管理水平，为公司的稳健发展提供了有力保障。

公司将进一步加强对财务制度的宣传和培训，提高员工的财务意识和能力，不断完善公司的财务管理体系，推动公司的长期发展和壮大。

飞科电器持续高派现的动因及经济后果分析

飞科电器持续高派现的动因及经济后果分析
王子涵;李刘思如;李楠
【期刊名称】《中国农业会计》
【年(卷),期】2024(34)5
【摘要】作为上市公司财务管理的重要内容之一,股利政策是企业回报投资者利益的重要途径,密切关系着企业自身的经营情况、资本结构以及未来的持续发展。

飞科电器自上市以来持续进行高额的现金分红。

本文以飞科电器为例,结合现有文献对飞科电器持续高派现的动因进行分析,找出持续高派现带来的不良后果,进而提出相应的建议,帮助企业优化经营状况,实现长远发展。

【总页数】3页(P25-27)
【作者】王子涵;李刘思如;李楠
【作者单位】上海对外经贸大学
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.上市公司高派现股利政策的动因分析——基于双汇发展的案例研究
2.高派现股利政策的动因分析
3.中南传媒高派现现象的动因分析
4.高派息的动因与经济后果——基于双汇发展的案例分析
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