企业安全文化建设的思考
安全文化建设的几点思考
Fatalism is an excuse for the weak who lack willpower.简单易用轻享办公（页眉可删）安全文化建设的几点思考安全文化是保护人在从事一切活动中，使其身心安全与健康，实现安全、健康、舒适、长寿，消灾免难的大安全观、大文化观的文化。
安全是和谐之本，违章是事故之源。
提高员工的安全意识，倡导安全价值观思维方式和行为规范，营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好安全生产环境和秩序，有效调节和控制员工的行为，达到自律的境界，就应建立企业的安全文化。
加强安全文化建设，要注重培育正确的安全价值观。
安全价值观是安全文化的核心，是人们价值观中有关安全行为选择、判断、决策的观念总和。
这是职工对安全作业的价值观与行为规范。
在安全生产过程中，树立正确的安全观念，就是唯一能促使职工，按照共同安全价值观协调人们的行为动作，实现安全生产的共同目标。
加强安全文化建设，要注重安全超前预防管控。
安全文化核心是人，安全管理的核心是预防，而事故预防又是安全管理的出发点和归宿，要搞好安全生产就应不断改善劳动条件，以保护职工的安全健康。
职工安全工作预防意识是否增强，是企业安全文化建设工作能否上升到一个更高层次的关键。
提高职工个体的安全意识，要加强职工的行为文化建设，只有坚持不懈地进行行为文化建设，推进技术规范培训，安全技术培训，才能真正提高职工个体的安全意识，避免事故的发生。
加强安全文化建设，要注重安全制度文化建设。
保护劳动者在生产过程中的安全与健康是劳动保护国策的基本内容，安全第一、预防为主的安全生产方针已深入人心，在各种法规以及近千种相关标准中都涉及了有关改善劳动条件、保护劳动者安全与健康的内容，已成为强制性规定，劳动安全卫生的法规体系也逐步趋于完善。
我们有责任、有义务做好安全工作，再不能让生命付出代价，再不能让财产遭受损失。
减少损失就是创造价值。
安全文化是施工企业安全管理的重要组成部分，安全文化的建设和发展直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到财产损失和职工生命安全。
民航企业必须加强安全文化建设的思考
民航企业必须加强安全文化建设的思考1. 引言1.1 民航企业安全文化的重要性民航企业是关乎国家民众生命财产安全的重要行业，安全文化的重要性不言而喻。
民航企业安全文化的建设，直接关系到乘客的生命安全和企业的可持续发展。
在民航运输中，安全是永远不能忽视的首要因素。
如果民航企业缺乏良好的安全文化，就会造成飞行事故频发，不仅给乘客带来巨大的伤害，也会严重影响民航企业的声誉和市场地位。
安全文化是一种企业内部的价值观念和行为准则，是员工对安全的认识、态度和行为的体现。
民航企业安全文化的重要性在于，它可以增强员工的安全意识，使员工始终把安全放在第一位，严格遵守安全操作规程，做到精益求精。
安全文化能够提高组织的安全管理水平，建立规范的安全管理制度和流程，确保安全管理工作的有效实施。
安全文化还可以增强企业的风险管理能力，及时发现和解决潜在的安全隐患，提高应对突发事件的能力和水平。
民航企业安全文化的重要性不可忽视。
只有不断加强安全文化建设，树立“安全第一”的理念，才能确保民航运输的安全稳定。
1.2 安全文化建设的现状安全文化建设的现状在民航企业中起着至关重要的作用。
当前，民航企业安全文化建设存在着一些问题和挑战。
一些民航企业在安全文化建设方面缺乏长期规划和系统性的指导，导致安全文化建设的进展缓慢。
一些民航企业在安全文化建设过程中存在不同程度的管理疏漏和监督不力的现象，容易出现安全漏洞和风险。
部分民航企业在安全文化建设中存在着员工安全意识薄弱、培训不到位等问题，影响了安全文化的质量和效果。
目前民航企业安全文化建设的现状还不够理想，需要进一步加强和改进。
为了确保民航运输的安全稳定，民航企业必须密切关注安全文化建设的现状，及时发现问题、加强管理，并采取有效措施提升安全文化建设水平。
1.3 本文的研究目的本文的研究目的是分析民航企业加强安全文化建设的重要性和必要性，探讨影响安全文化建设的因素，总结安全文化建设的关键内容，提出加强安全文化建设的措施和建议，旨在为民航企业提供有效的安全文化建设方案，促进民航企业安全管理水平的提升，确保民航运输的安全和稳定。
安全文化建设的实践与思考论文
安全文化建设的实践与思考论文安全文化建设的实践与思考论文企业安全文化是发挥文化的功能来进行安全管理，构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化。
四川华油重庆凯源公司作为重庆市第二大城镇燃气经销专业化公司和第一大CNG销售公司，本着“企业发展和长治久安靠文化”的思路，从安全生产实际出发，有重点地开展思想教育，通过思想政治工作的力量影响有形的生产活动，推进了企业安全文化建设，公司安全形势持续好转。
以理念引导强化员工安全意识营造安全文化建设氛围通过各种形式推动安全文化建设安全理念是安全文化的关键。
理念引导在安全工作中具有导向行为、凝聚力量等功能。
公司在安全文化建设过程中，注重对员工思想和行为规律的研究，从思想教育入手，把思想政治工作融入安全生产全过程，切实筑牢全体员工的思想防线。
一是树立“安全第一、环保优先、以人为本”安全管理理念，连续三年将安全理念宣贯纳入主题教育重要环节，开展“忠诚、责任、安全、业绩”主题教育，把文化的力量、人格的力量导入安全工作之中，营造公司上下齐心协力谋安全、求发展的氛围;二是提炼安全“五心”工作要求，即安全要时刻牢记在心、安全管理人员工作要尽心、各级领导抓安全要下狠心、安全隐患排查整治要下决心、处理危及安全的行为要铁心。
三是用石油精神引导强化安全意识。
有组织地开展石油传统教育，保持“三老四严”、“四个一样”的优良传统，提高执行力建设。
以行为养成提高员工技术素质夯实安全文化建设基础规范员工安全行为是实现安全生产的.基础环节，也是贯穿安全文化建设的一条主线。
员工的行为养成，就是按照岗位操作流程，进行工序分解，制定详细具体的安全操作标准，通过科学规范的思想引导和养成培训，使之逐步落实到岗位操作中，形成行为习惯的过程。
一是系统培训。
加强操作人员理论知识和技能学习，采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织员工对规范标准进行系统的学习培训和考试，使之熟记安全理念，明确行为禁忌、行为准则，掌握操作标准，经考核测试成绩合格方能上岗。
推进石化企业安全文化建设的几点思考
推进石化企业安全文化建设的几点思考兰州石化公司石油化工厂人事科一、推进企业安全文化建设的意义和价值。
企业的安全文化是企业安全价值和安全行为准则的总和，体现为企业员工对安全的认识、态度、思维及采取的行为方式。
文化是人的思想集合，企业是人的互动场所；而人的行为总是由思想支配的，因此，企业的安全文化能对员工的行为产生巨大的安全引领作用。
同时，安全文化的形成不是自发的，需要作为主体的企业树立高度的自觉与自信，推动企业安全文化建设的创新发展。
二、推进企业安全文化的途径和措施。
推进企业安全文化建设，就是要在企业各个层面、各个方面，所有生产活动中，营造安全文化氛围，潜移默化地规范员工行为，形成全体员工“齐抓共管”促安全的良好局面。
一是氛围营造、习惯养成。
通过教育培训、宣传引导、开展活动、提高巩固，促使广大员工共同信守安全基本准则、信念、安全价值和标准的同时，养成良好的安全行为习惯，是推进企业安全文化建设的首要环节。
企业推进安全文化建设，一方面要树立“安全生产是我们成家立业之本，是企业发展壮大之根，须臾不能忽视”的观念；另一方面，大力宣传“企业既需要能解决装置生产难题的专家，还需要熟练操作设备的能手，更需要排查安全隐患的人才”，宣传安全人才宝贵的理念，营造安全人才不断涌现的良好环境。
长期以来，我们的企业在安全文化氛围的营造上，已形成了行之有效的优良传统，张贴警示标语、树立警示标牌、制作“全家福”安全提醒栏，在电视、报纸、网络等媒体宣传安全生产理念，开展应急预案演练、安全主题的演讲等等，这些形式，对于形成浓厚的安全氛围有着不可替代的作用。
二是健全制度、激励引导。
制度规定了企业员工在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则，具有规范性、约束性和强制性。
实践证明，企业安全文化建设仅靠氛围营造、习惯养成是不够的，还要通过健全制度、激励引导来推进。
一些传统的制度措施是企业安全文化推进工作的重要组成部分，其中，岗位责任制大检查，是夯实以岗位责任制为中心的基础工作的有效措施，是贯彻企业管理pdca循环法则的基本形式，其本质就是狠抓各级人员责任的落实，确保企业安全、稳定、高效运行。
对企业安全文化建设的思考
科
对企业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ安全文化 建设 的思 考
李 新
（ 山东省 东营市胜利石 油管理局规划计划部， 山东 东营 ２ ７０ ） ５００
摘 要： 企业安全文化 ， 动企业安全文明生产 的根本途径 ， 是推 是建立安全生产长效机制的基础 ， 是安全生产诸 多 要素 中的首要 因素。 搞好企业 安全文化建设 ， 对现代企业的持续稳定科学发展是 至关重要 的。 关键词 ： 企业安全文化 ； 建设 ； 管理 企业安全文化 。 是推动企 业安全文明生产 ３ 奋发向上的团队精神 ． １ 企业 在长期 的安全生产 实践 中已形 成了 创新 的安全文化 能使企业具有 奋发 向上 具有一定影响的观念 、 行为、 物质 ３个层面的安 的根本途径 ， 立安全生产 长效机制的基础。 是建 是安全生产诸 多要 素中的首要 因素 。搞好企业 的团队精神 ， 企业员工都努力为企业承担更 多 全文化。建立企业先进安全文化是将以往 自然 安全文化建设 ， 对现代企业 的持续稳定科学发 的责任 ， 做更多有效的工作， 实现 自我价值 的最 形成的安全文化加 以筛选 ， 引进系统理论 ， 继承 展是至关重要 的。 大化 ， 安全文化的价值观 和信念成为激发职工 原来 具有积极意义 的部分 ， 抛弃消极部分 ， 补充 １企业安全文化 的概念和作用 积极性 和创造性的力量源泉 。 缺少 的部分 。 综 合 国内外一些 先进 企业安 全管理的成 ３２和谐的人际关 系 ． ４１ ．企业安全文化宣传教育 功经验 ， 无不证 明了这样一个实事 ： 企业安全文 和谐 的人际关系体现在 ３ 个方面。 一是企 在安全生产 管理 中， 了发挥企业先进安 为 化建设是降低企业意外事故发生率、提高全员 业与员工的利益融为一体 ，员工的需要与企业 全文化 的巨大作用 ，当确定 了企业 的安全文化 安全 意识和整体安 全管理水平 的重要 途径 ， 而 的安全生产 目标一致 ， 每个员工都有归属感 ， 都 后 ， 要进行安全文化的宣传教育。 在安全文化宣 逐步建立规范化、系统化的安全文化建设 的指 为能成为本企业的一员而 自豪，员工主人翁意 传教育上一是要完善和扩大原有的安全教育网 导准则 。 则是扎实推进企业安全文化建设 ， 进而 识强 ， 关心企业 的发展 ， 员工的喜怒哀乐与企业 络 ， 二是要发挥宣传教育网络的作用。 利用安全 促进企业安全生产与发展的必由之路 。 的成败兴衰息息相关 ； 企业是一个温暖的家 ， 企 日活动 和各 种会议 、 员工手册 、 宣传栏 、 司刊 公 企业 安全文 化研究 的是企 业安全管理 中 业中的每个 员工在人格和尊严方面都能获得 公 物 、 报纸、 局域网开展 内容丰富、 形式多样、 生动 最重要的一个环节 ， 人的安全意识和安全行 平的待遇 ， 即“ 员工只要努力工作都有获得奖励 的 活泼的企业 安全文化活动 ， 如开展安全文化知 为” ，进行企业 安全文化 建设 的最终 目 标是 将 机会 ，员工 只要工作能力强都有获得 提升 的机 识竞赛 、 全文化年活动等 ， 安 推进企业高层 、 中 “ 安全意识 和安全 价值观” 变成人人共有的工作 会。 二是企业领导与员工只是岗位不同、 职责各 层和基层管理人员的行为规范 ， 传企业安全 宣 标准和生活习惯 ， 作为企业 职工 的一种本能， 在 异，在人格上是平等的；领导敢为下属承担责 文化 ， 培育管理人员人本管理思想 ， 培育企业安 思考任何问题 、 从事 任何工作之前 ， 都要想 到安 任， 不仅关心下属的工作 ， 而且还关心下属 的生 全生产价值观 ， 用人文激励员工。 全， 都要做 到安全 。 企业 安全文化 的研究范畴将 活、 学习 、 身体 ； 领导不 仅要关 心与 自己兴趣爱 ４ 领导带头 ，积极推进企业安全文化创 ． ２ 涉及到组织行为学 、 管理学 、 心理学、 社会学 、 危 好相 同的员工 ，而且还应关心那些有时意见与 新 机与风 险管理 、 安全工程等众多学科领域 。 自己不 同的人 ； 企业员工主动为领导分忧 ， 创造 是要提高领导对企业安全文化的认识 ． 企 业安全 文化建 设解决 的是企业 深层次 性地完成领导交待的工作 ， 在工作 中遵章守纪 ， 在实行 中， 领导要 积极组织培训 ， 让管理人员掌 的安全 问题 ， 即人 的安全价值观念、 意识形态和 兢兢业业。三是员工之间互相关心 、 互相爱护、 握企业安全文化的内容 、企业安全文化的建立 互相帮助 。 行 为规范 。 它通过将 “ 安全第一 ， 生命至上 ” 的理 互相学习、 步骤 、 企业安全文化 的激励机制 。 领导是建立企 ３ 高效的安全生产管理 ＿ ３ 念根植于人们的意识 、 观念之中 ， 并潜移默化地 业安全文化的关键 ，领导的观念与行为是员工 影 响人的行为表现 。 来解决法制、 管理 、 技术、 经 企业安全生产 目标明确 ， 并且将 目 标分 解 关注与效仿的模式 。 领导能修正员工的观念 ， 约 济手段 等所无法解决 的“ 人因错误 ” 问题 ， 因而 成指标落实到各个 岗位。 安全职责清楚 ， 岗 束员工的行为，领导决定的激励方式能促使员 每个 位的工作人员 都明白 自己要 做什 么样的工作 ， 工调整工作思路 ， 它 的作用也是长期而稳固的。 进而改变行为方式。 二是要 制 ２建立先进的企业安全文化 的必然性 在工作 中会 出现哪些 不安全 的因素和 怎样 预 定好推行企业安全文化的计划与措施 ，修正完 ２ 新 形势下 安全生产要求 的重大举措 ． １ 防 ，企业 为实现安全 目标而制定的各项安全措 善原有 的规章制度 ， 完善激励机制 ， 之有利 于 使 随着国家 电力体制改革 的深化 ， 发电厂从 施 都能落 到实处 。 员工行为标准化 ， 管理体 系按 调动员工 的积极性。三是要在建立企业安全文 电力公 司系统中分离成立 独立的发 电企业 ， 形 程序运作 ， 因人而发生改变。 不 整个企业是个高 化的各 阶段 ， 进行检查评 比并考核。 成多家经 营管理格局 ， 但各个主体的安全责任 效 运行的体系 ， 党政工 团 ， 齐抓共管 ， 指挥体 系 ５总结 没有明确的界定 。过去 电网对 电厂的行政管理 令行禁止 ， 出一门 ， 政 部门之间相互协调 。 总之 ，企业安全文化是一个系统工程 ， 涉 ３４优美的工作环境 ． 及企业 的各个方面、 包罗万象 ， 各个企业 的情况 职能已经取 消，电网企业保证系统安全供 电的 优美的环境不仅是企业安全生产的形象 ， 不一样 ， 安全文化的内涵就会不一致 ， 但是只要 困难增 多。要搞好 电力 系统 的安全生产 只有依 靠 电网企业建立先进 的安全文化 ， 利用安全文 而且也是企业 内部管理 的需要。员工在优美的 我们努力探索 ，一定能建立具有本企业特色的 化 的辐射作用去影响 电厂 ，保证电力 系统的生 环境 中工作 ， 能提高工作效率。 同时优美 的环境 安全 文化 ， 到时一个人人关注安全 、 关爱 生命 ， 能净化 、 美化人的心灵 ， 约束人的不 良行为。在 长治久安的安全生产局面一定会 出现 。 产。 ２ 人本管理是 电力 企业先进安全文化创 安全生产上优美的作业环境一是保障员工生命 ． ２ 新 的核 心 安全的条件 ， 二是保证员工的身体健康 ， 三是给 企业最重要 的资源是人 ， 人才。实现企业 人以舒畅的感 觉。 的目 标要 依靠全体员 工的干劲 、 智慧 、 创造 力。 ３ ． ５良好 的学 习氛围 个企 业建立了先进 的安全文化 ， 企业 就 管 理最重要 的任 务是 调动 和运用 员工 的积 极 性 、 任心 、 责 创造力 ， 企业安全文化是企业员 工 成了一所 学校。企业员工为了适应科学技术 的 安全意识的能动产品。电力企业安全生产的第 发展及 社会 的进步需要努力学习 ，学习成 了一 要务就是保证员工的人 身安全 与健康 ，电力 种时尚 ， 知识成为员工实现自我价值的一种 资 设备与电网的安全是依靠人采用先进的科学技 源 ，主动掌握安全知识与技能 已成为企业员工 术来实现的 ， 因此 。 人本管 理思想是电力企业安 的 自 觉行 为， 使员工 由要我安全变为我要安全 、 全文化创新的核 心。 我会安全 。 ４建立先进的企业安全文化 ３安全文化创新 的特色
新时代推进铁路企业安全文化建设的思考
新时代推进铁路企业安全文化建设的思考摘要：安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，新时代加强企业安全文化建设，通过培育和践行企业核心价值观，努力提升职工安全意识，规范职工安全行为，积极营造安全发展氛围，对于促进铁路企业持续、健康、科学、安全发展具有十分重要的现实意义和深远意义。
一、深化意识培育，切实将安全理念根植于职工内心深处1.树立牢固的安全意识和理念。
铁路系统的生产具有点多、线长、面广的特点，工种繁杂，从高空到地面，从整备场到区间，对确保人身安全要求更高，在安全生产中要始终贯穿“安全第一、安全为天”的安全理念，时时刻刻必须把确保职工人身安全、生命安全放在安全工作的首位。
要通过多种形式的教育，引导职工深刻认识到没有可靠的安全作保证，生产、经营、建设、发展等工作都无法顺利实施，确保安全生产是企业取得良好效益的前提，没有安全就没有饭碗和效益，安全是企业最大的效益。
安全生产不单是领导和安全、专业部门的事，而是铁路每名干部职工的大事；违章违纪不仅害了自己，而且会影响着他人乃至整个集体的利益。
2.创新安全教育的方式和方法。
要改变传统的教学式、填鸭式、灌输式教育方式，进一步向增强针对性、互动性、吸引性方面拓展，着力解决好目前安全教育中存在的“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”等问题，逐渐消除“讲者照本宣科，听者过而不留”的现状。
要结合铁路专业的生产特点，以车间、班组为基本，结合实际有针对性的开展教育，结合各工种和各岗位的实际，以典型事故案例为反面教材，以现实岗位中发生的违章违纪作为现身说法的活教材，让职工身临其境的接受教育。
3.实现安全教育的常态化和制度化。
根据月度、季度段不同阶段的安全生产中心任务，确定不同的安全教育重点内容，制定切合实际的安全教育方案，及时有效地采取有针对性的教育形式，增强安全教育的实效性。
完善组织领导机制，由站段主要领导牵头，总体负责段安全教育工作的推进和落实；完善协调沟通机制，抓好安全教育重点内容的确定、安全生产信息的共享等方面协调沟通；完善活动配合机制，有关部门要积极配合、协同动作，确保安全宣讲、巡回报告等安全教育活动取得实效。
对加强公司安全文化建设的想法(三篇)
对加强公司安全文化建设的想法安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高风险操作型企业，在煤炭等行业内的重要性尤为突出。
所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隐患是可以控制的。
安全生产是煤矿的生命线，是矿井管理工作的重中之重。
因此，加强煤炭企业文化建设的核心是安全文化建设。
怎样更好地推进安全文化建设是煤矿企业文化建设面临的重要课题。
下面借鉴兄弟单位的一些先进经验做法，结合韩家湾煤炭公司安全工作的实际,对加强公司安全文化建设谈几点想法。
一、我公司安全文化建设面临的主要问题安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及职工生命与健康安全的工程。
就我们韩家湾煤炭公司而言，近几年来，公司经过认真总结、提炼，编制完成了《安全文化手册》，本着用特色的安全文化引领矿井安全发展的指导思想，始终坚持以创建“本质安全型”矿井为目标，按照“科学发展、安全发展、和谐发展”三大主题，深入推进安全文化建设。
公司通过学习“王村模式”，着力开展安全理念体系的开发和延伸，完善本公司安全理念体系。
同时，为了促进各项安全理念和安全目标内化于心、外化于行、固化于制，公司通过建设安全文化长廊、开展形势政策宣讲、班前礼仪、安全演讲等安全文化载体，持续深入地宣传安全方针、政策及形势，推动了安全文化的建设，取得了一定效果。
公司员工的整体素质在提升，安全自主管理意识在增强。
但也面临着诸多亟待解决的问题，主要有以下三个方面：一是员工对安全文化的内涵和本质还缺乏正确的认识和理解。
有些员工往往把安全文化简单地理解为挂挂标语、宣宣誓或者一般性的亲情教育，没有真正理解和认识到安全文化是激发员工内在动力、推动安全生产的一种管理手段和行为规范这一深刻内涵和本质。
二是规范化运作机制尚未建立健全。
在这方面，尽管也建立了相关的制度和规范，但还没有形成一个完善的运行机制和闭合体系。
安全文化建设学习心得范文（三篇）
安全文化建设学习心得范文在当前日益发展的社会中，任何一个组织和企业都要把安全问题放在首要位置，注重安全文化的建设。
而安全文化的建设是一个全员参与、长期持续的过程，需要每个员工都具备安全意识和安全素养。
在我的工作中，我也积极参与了安全文化建设的学习和实践，通过学习培训、参与演练和分享交流等方式，我深刻理解到安全文化的重要性，并对于如何建设安全文化有了更深入的认识和思考。
首先，在学习安全文化建设过程中，我明白了一个重要的观点，即安全是每个人的责任。
无论在工作中还是生活中，每个人都需要时刻关注身边的安全问题，保护自己和他人的安全。
在我自己的工作中，我时刻牢记这一点，不仅仅是关注自己的安全，还主动帮助他人提醒和纠正不安全行为。
我相信只有每个人都能够积极履行自己的安全责任，才能够构建一个安全的工作环境和生活环境。
其次，在安全文化建设的学习过程中，我也学到了一些具体的方法和技巧。
比如，我在学习中了解到了“三违”的概念，即违章指令、违反安全操作规程和违背安全要求。
这三违是安全事故的重要原因，我们需要通过加强管理、加强培训和加强监督等手段，对员工进行教育和引导，提高员工的安全意识和安全素养，从而预防和避免事故的发生。
此外，我也学到了一些常见的安全事故案例，通过学习这些案例，我深刻认识到安全事故的严重性和可避免性，进一步增强了自己的安全意识和安全素养。
再次，在实践中我也积极参与了一些安全文化建设的实践活动。
比如，我们组织了一次灭火演练活动，在这次活动中，我们团队分工合作，按照预定的演练方案进行了演练。
通过这次演练，我更加了解了灭火器的使用方法和注意事项，掌握了灭火的基本技能。
在平时的工作中，我也时刻关注工作环境的安全问题，及时发现和解决潜在的安全隐患，保障自己和他人的安全。
此外，我还积极参加了一些安全培训课程和讲座，学习了更多的安全知识和技能，为自己未来的工作提供了更加扎实的保障。
最后，在学习安全文化建设的过程中，我也注意到了一些问题和挑战，这也让我对安全文化建设有了更深入的思考。
13对企业安全文化的一点思考
对企业安全文化的一点思考徐立明（中广核工程有限公司深圳518124）目前很多人经常提到安全文化，安全文化到底是什么？如何建立和发扬企业的安全文化，对此，本人阐述一下个人的看法。
一、什么是安全文化？文化指的是一种意识，表现为一种正确的思维习惯，成熟的文化表现为下意识的习惯。
安全文化是指企业在从事生产、经营活动中在安全领域上形成的一种特有的文化，它是个人行为的集中体现，但它在本质上又是一种企业行为。
二、如何建立企业的安全文化？安全文化建设的本质是教育人、培养人、改造人，使全体工作人员形成正确的思维习惯和正确的工作作风。
一个企业的安全文化，主要是领导人安全理念的体现，也就是说，安全文化主要是领导人的文化。
因为安全文化的养成，企业领导人的言传身教是必不可少的因素，领导人的示范作用，是唯一影响他人的办法。
在形成一种企业文化的过程中，在领导者的后面应有一大批支持者，没有追随者是不行的，一则表示决策有问题，二则说明领导者人格有问题。
只有当一大批人都自觉认同并执行某种习惯和规则时，大家才能形成对人对事的一种共同心态，最后才能自然形成一种文化现象。
时间长乐，最后创造和沉淀下来的就是企业文化。
为了眼前的业绩，为了一时的外部形象，为了自己的前程，在安全问题上走钢丝，是领导者最大的不良工作习惯和最大的违章，这样做是非常危险的，也是不可能建立起企业的安全文化的。
三、如何发扬企业的安全文化？推广安全文化的出发点在于改变人、培养人、塑造人。
辩证法讲的是审时度势，“这样说有理，那样说也有理”，不过是诡辩术。
一段时间里总有一个主要矛盾，抓住主要矛盾才符合辩证法。
安全并不是不要业绩，我们讲安全与业绩是辩证的，而当前的主要矛盾是，安全方面需要着力加强。
有些人说，这样一来是不是不要业绩了？这种把业绩与安全对立起来的言论是不妥当的，说重一点就是以生产压安全。
制度不是万能的，关键在于全体员工的自觉投入。
文化水平也不是罚出来的，但奖惩不明不利于加强人员的责任心，要把事件作为重要的学习机会，抓好经验反馈，吃一堑长一智，出了问题不可无所谓，但也不必有负罪感。
关于建设企业安全文化的几点思考
３建设企业安全文化要体现以人为本
３ ． １ “ 以 人 为 本 ”建 立 落 实安 全责 任 制 。落 实安 全生产 责任 制实 际就是 确定 安全 责 任大 小和 责任范 围，就是要 做到 干什 么工 作担 负什 么样的 责任 。责任 制的制 定一 要符 合有关 法规 依据和 Ｈｓ Ｅ 体 系的要求 ；二 要结 合单位 实际 情况 ，把安 全生 产重心 下移 到 岗 位 班组 ，落 实到 各级管 理者 和各 工种 岗位 ， 做到不 漏项 、无 死角 ；三是 制定安 全生 产 岗 位 责任 要 与企 业 责 任 、社 会 责 任 、 经济 责 任 、法 律责 任联 系起来 ，做 到 “ 有章 可循 ， 有法可 依 ” 。通 过落 实安 全生产责 任制 使企 业的安 全管 理 工作走上 制 度化 、标 准 化 、程 序化 ，实现 安全 、稳定 、优质生 产 。 ３ ． ２ “ 以 人 为 本 ” 强 化制 度 执 行 。安 全生 产管理 重 点在预 防 ，应 把生 产 、服务现 场的安 全生 产管 理工 作作 为核心 来抓 ，在操 作过 程 中应认 真执 行本 岗位的 安全操 作规 程 和体 系文 件 ，在 自我 控制 的基 础上 ，不断 提 高思想意 识和 改进 方法 ，力争 做到安 全 、优 质 、高效 、低 耗 。 ３ ． ３ “ 以人为 本” 强化安 全意 识教 育 。 安 全培训 教育 要与 生产 实际和 技术进 步 同时 进 行 ，它 是 搞 好 安 全 管理 工作 的基 础 和 关 键 。人是 安全 管理 中最 活跃的 因素 ，只有 对 人的安 全素 质进行 培训 教育 ，不断 强化人 的 安 全意 识 ，提 高 员工的 安全文 化素 质 ，才能 筑 起牢 固的安 全思 想防 线 ，才能从 根本上 解 决 安全 生产 中存在 的最 大隐 患—— 思想 上麻 痹 松懈 ，心理 上的 侥幸 。 ３ ． ４ “ 以 人 为 本 ”控 制 人 的 不 安全 行 为 。在 各种 事故原 因构 成 中 ，人的 不安 全行 为和 物 的 不 安 全 状 态 是 造 成事 故 的直 接 原 因 。规 章制 度是 由人制 订 、修改 、补 充 ，也 是 由人去执 行和 监督 的 。企 业 的一切生 产 经 营活 动 ，都 是依 靠 人去 安排 、去做 、去 完 成 的 ；在大 多数情 况下 ，造成 事故 的原 因是 人 的不 安全行 为和 管理 不善构 成 的。这就 不难 看 出 ，企业 出不 出事 故 ，人 的 因素是起 决 定 性的 作用 ，要预 防事 故就 必须减 少不 安全 环 境和 减少 人的 不安全 行为 ，提 高 员工的安 全
关于企业安全文化建设的几点思考
Байду номын сангаас
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Ｅ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ Ｐ Ｒ Ｉ Ｓ Ｅ ｌ 口 ］ 文化新论
关于企业安全文化建设的几点思考
文， 梁 浩
安全 文化 的系 统化 发展 ，起 源于 核能 工业 。 目前 已经被 世界 各个 国 家 、各 种行 业 的安全界 所 广泛 接受 并得 到应 用 ， 例 如 在交 通运 输 、建筑 、化 工 、采 矿等 危险 性较 大 的行 业 ，甚 至在 军事 、 医疗 等 领域都 普遍 引入 了安全 文化 的概 念 和方 法。其 实 ，在 一个 组织中， 安全 文化 是始 终存 在 的事物 ， 有 还是 无是 一个 虚假 命题 ． 问题在 于 安全 文化是 好 是坏 、孰优 孰 劣。所 谓安 全 文化 建设 ，其 实是对 当前企 业安 全管 理思想 、管 理科 学 、管理 艺术 的提 炼 。以
于企 业 及员 工心 灵 中的安 全意 识形 态 、安全 思维 方式 、安全 行 为
透 。安 全文 化建 设 ，应 该与企 业 整体 战略 规划 、企 业 制度 建设 、
企 业管 理模 式和 企业 文 化建 设结 合起 来 ，为员工 提供 一个 完 整有 效 的 、鼓舞 人心 的 、有 资源 支持 的发展 蓝 图 ．建 立 合理 的激 励机 制和 良好 的沟 通机 制 ， 从 而形 成科 学 有效 的长 效管 理机 制 。 同时， 应 由单一 部 门管理 转 向全企 业统 一 规划 、专 人和 专 门机 构负 责 、 所有 部 门参 与 。改变 阻碍 变革 的组织 架 构 、管理 制度 和 流程 。在
漠视 ，或 是 员工 的认知 程度 不够 、认 为安 全 文化 活动 只是一 种 形
深化安全文化建设几点思考
对深化安全文化建设的几点思考摘要安全文化是指企业中所有成员在安全生产实践中，经过长期沉淀、不断总结、提炼形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。
关键词安全文化安全理念行为准则安全文化是指企业中所有成员在安全生产实践中，经过长期沉淀、不断总结、提炼形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。
它是企业文化的一个重要组成部分。
如何才能搞好安全文化建设，笔者谈谈自己的一点粗浅认识。
一、提高认识统一思想第一，加强领导对安全文化建设的认识。
各级领导要站在科学发展观和企业兴衰成败的高度去认识企业安全文化建设的重要性，为安全文化建设提供思想政治上的保障，研究企业安全文化建设的方针、目标、任务，培养安全文化意识，营造安全文化氛围、注重安全文化规范，进一步明确各级领导在安全文化建设中的职责和责任，建立起党委领导，行政负责，党政工团各级领导组织齐抓共管的新格局。
第二，强化职工对安全文化建设的认识。
必须从提高职工对安全文化建设的认识入手，加大企业安全文化输灌，根据职工的从业属性、年龄、工种等结构等方面存在的因素，有理有序地开展企业安全文化的建设工作，让职工从中认识到安全文化建设在企业发展中的重要作用和价值，激励他们积极的投入到安全文化建设之中。
职工对安全文化建设的感受和认识，决定其安全认识和行为养成，决定着企业的安全生产系统是否发挥作用。
二、营造氛围创造环境营造浓厚的安全文化氛围，是安全文化建设成果的具体表现，是建立横向到边、纵向到底的安全教育网络的重要途径。
一要充分利用矿工报、广播、电视、板报、宣传橱窗等宣传舆论工具，大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作经验，做到家喻户晓、人人皆知，使职工学有榜样，赶有目标，争当安全生产的模范。
二要发挥“三网员”和青岗员的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。
三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动、安全知识竞赛、技术比武，安全签名等活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当“安全标兵”，增强职工自保互保联保能力。
对施工企业安全文化建设的思考
一
利于安全规章制度 的建立、 完善和落实。
、
充分认识安全文化建设 的重要意义
３ 加强安全文化建设是适应行业特点， 、 增强企业安全
“ 安全文化 （ａ ｅ ｙＣ ｌｒ ｅ Ｓ ｆ ｔ ｕ ｔｕ ）”的概念产 生于２ ０
管理针对性的需要。 施工企业生产经营点多、 面广、 战线长 的特点， 决定了企业安全生产的艰巨『和复杂性； 生 另—方面Байду номын сангаас
随着企业劳动用工 的多样化， 职工素质的参差不齐， 安全意 识的淡薄， 主安全意识不强； 自 生产现场违章指挥， 违章操
世 纪８ 年代 的美 国。所 谓安全 文化，据英国健康 安全委 Ｏ
安全 ”向 “ 主动安全 ”的转变 。
业的头等大事 。安全工作 的好坏直接影响到企业的稳定 和经济效益 ，事关企业的改革发展 ，更直接关系到职工 群众的生命安全和家庭幸福 。同时 ，安全工作情况也反 映企业的管理水平和企业形象，是企业文 明生产程度的
２ 加强安全文化建设是建立和完善安全管理体系的需 、
是 安全管理 的主体 ，而且是安全 管理 的客体 。在安全 生
产人 、机 、环境三要素 中，人是最活跃 的因素 ，同时也
是导致事故 的主要 因素 。因此 ，能否做 到安全 生产 ，能
否有效地 消除事故 ，首先取决于人 的主观 能动性 ，取决
于人对安全工作 的认识 、价值取 向和行为准则 。而安全
来 预防事故 ，保证安全 ；五是要建立起 安全事 故紧急预
要。 如同企业文化建设—样 ， 安全文化建设也包括了物质层、
关于加强建筑施工企业安全文化建设思考
关于加强建筑施工企业安全文化建设的思考摘要：建筑企业加强安全文化建设，有利于控制管理者的潜在失效，同时提高操作层的安全意识，防止人为失效的发生，实现施工现场安全卫生条件改善，促进建筑产品质量的稳步提高。
安全文化建设也是避免建筑企业由于生产安全出现问题导致生产率降低、成本加大、质量下降、建设周期增长等困扰企业持续发展的推动力。
关键词：建筑业；工程建设；安全文化一、加强建筑施工企业安全文化建设作用1．导向作用。
安全文化建设对建设企业安全管理具有不可忽视的导向功能，建筑企业要在市场经济中求得生存和发展，必须摆脱市场经济浪潮的冲击以及行业特点所造成的潜伏危机。
将优秀的企业安全文化渗透到企业生产经营管理中实质上通过它的建设，明确企业生产经营发展的目标、方针，建立完善的安全生产规章制度和约束机制，使安全生产管理规范化、科学化。
同时培育企业经营者和所有员工激进的理念认识及共同的价值取向，以此统一、规范企业经营者、施工群体的思想行为，最终实现企业安全生产目标，引导企业生产健康、正常地向前发展。
2．凝聚作用。
通过安全文化的潜移默化，影响人的安全意识，更新人的安全认识是极为有定的。
员工的安全意识和安全行为是企业安全生产经营活动的根本保障。
安全是员工最基本的需求并受到国家法律保护。
有了正确的安全理念和安全意识，人的安全行为和活动将会从被动消极的状态变成一种自觉、积极的行动，通过安全文化的宣传教育、培训手段，转变思维，提高安全意识，能不断更新安全意识，从而对人的安全行为起到完善的作用。
3．激励作用。
安全文化实质上是采取多方面、多渠道的方式让职工群体参与安全管理和决策，听取职工意见和建议。
一方面，对表现优秀的职工进行表彰奖励，另一方面，对过失、受挫的职工进行教育、帮助、关心，沟通思想，交流感情，转化其矛盾，在浓厚的安全文化氛围中向职工群体展示企业理解人、尊重人、关心人，从而形成一种团结向上的气氛，充分激发、调动职工群体的积极性、创造性。
企业安全文化建设的思考
的 关 系
“ 化 ” 词 ， 义 上 讲 ： 指 人 类 社 文 一 广 是
会历史实践中， 所创造的物质财富和精 神
财 富 的 总 和 。 狭义 上讲 ： 人 类 创 造 的知 是 识 ， 会 的 意 识 形 态 （ 想 、 德 、 念 社 思 道 观
体 化 物 流 具 备 以 下两 个 特 点 ：
可 见 ， 三 方 物 流 企 业 更 侧 重 于 物 流 第
系统的设计和物流运营 的管理 ， 即为客户 企业提供整体 的物流解决方案 ， 客户提 对
供 的是 战 略参 谋 的服 务 功 能 。 三 、 体 化 物 流 企 业 一 随着 我 国经 济 的快 速 发 展 ， 业 结 构 产 的优 化 升 级 ， 产 技 术 的 不 断 提 高 ， 及 生 以 物 流 服 务 业 的成 长 与 成 熟 ， 体化 物 流 服 一 务 企业 必 将 应 运 而 生 。 一体 化 物 流 企 业 ， 是 对 供 应 链 中 若 干 企业 进 行 协 调 、控 制 ， 以使 整 条 供 应链 利 润最 大化 ， 客 户 提 供 对 完 整 的供 应 链 解 决 方 案 。 体 化物 流 企 业 一 与 客 户 的 关 系 为 既 服 务 又 管 理 ， 过 管 理 通 来 实 现服 务 。
口沈 章 意 包永 林
（ 江 漓 铁 集 团 有 限公 司 ， 江 浙 浙 绍兴 ３２４） １０ １
配、 采购 等 介 于核 心 与 非核 心 之 间 的业 务 ， 最 后可 能涉 及 售后 支 持 等 核心 业 务 ， 随着
与 第三 方 物 流 合 作 关 系 的深 入 ， 业 会 不 企 断 扩 大 外 包 范 围 ， 终 只 专 注 于 研 究 与 开 最 发 、 产 、 售 等 最 核 心 的环 节 。 生 销
金矿企业安全文化建设的若干思考
建设企业安全文化几点思考
建设企业安全文化的几点思考摘要：针对企业安全生产特点，文章通过解析企业安全文化建立的意义，对建立企业安全文化进行了思索，探讨建设企业安全文化的措施，有效控制事故，实现安全生产的目标。
关键词：企业安全文化；建设；思考中图分类号：tu714 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-0-02一、引言人类自古以来就在与危险、事故的抗争中生存、繁衍下来，天灾、人祸、疾病……有些是能预料的，而有些却始料不及。
而这些灾难又与人类为生存而劳作的生产活动相伴随，人类为生存就必须劳动，而劳动就要融入到社会生产中，这样，安全生产就成为人类摆脱危险，摆脱事故不可回避的话题。
据统计，近几年所发生的事故有85％至95％是由于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律所造成的，这些“三违”现象与人的文化素质有很大的关系。
因此，建设企业安全文化，使之渗透到企业生产的全过程，带动企业安全发展水平的提升，从而营造企业良好的安全氛围，建立良好的群体安全意识，是实现企业安全生产的必要途径。
二、企业安全文化的定义企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀和不断总结提炼，企业所倡导、全体员工所认同并自觉遵守的安全价值观和安全行为准则，是安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。
企业安全文化建设是安全生产的根本，是企业安全形象的重要标志，对于推动企业安全生产，促进企业安全发展具有重要作用。
三、企业安全文化建设的意义企业安全文化建设是预防事故的基础性工程，是企业安全建设的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义。
培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员安全防范意识，减少安全生产事故，尤其是重大、特大事故具有重要意义。
大力加强企业安全文化建设，营造有利于安全生产的舆论氛围，是确保安全生产各项目标任务完成，推动企业实现安全发展的重要举措。
四、企业安全文化建设的措施1.认清安全生产“五要素”中安全文化与其他四者的关系是前提安全生产“五要素”是指：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
加强企业安全文化建设的探索与思考
加强企业安全文化建设的探索与思考摘要：安全是企业做好一切工作的前提和基础。
安全文化是企业在安全生产实践中,经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，最终为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
进入新时代，面对内外部不断变化的大环境，加强企业安全文化的建设与发展，对提升企业安全管理水平，促进企业安全生产，实现本质安全具有重要现实意义。
关键词：企业安全；安全文化建设1安全文化建设概述安全是人类生产生活永恒的话题，安全文化作为一个专有名词出现于上世纪80年代的核工业，其研究领域沿着“核工业→高危行业→一般行业→大众”的路线在逐步推进，煤矿、钢铁、医疗、高校、电力、海洋石油、石化等领域是近年来探讨的热点。
企业安全文化建设是安全文化研究的重点，毛海峰将复杂的企业安全文化建设体系划分为要素维度、运行系统维度、安全文化载体维度、安全文化发展维度、安全管控维度、安全管理专业维度，并构建了基于以上维度的建设体系模式。
王秉全面分析了安全文化建设的方格理论和杠杆原理，坚定了安全文化建设的理论基础。
马跃在对33家企业的1321名员工调查的基础上，运用探索性因子分析和验证性因子分析相结合的方法，构建了企业安全文化的结构模型，指出安全承诺、安全参与、安全责任、安全机构、安全实践活动、安全管理体系对企业的安全业绩具有很强的预测作用。
为能够评估出企业安全文化建设水平，梁玉霞基于熵权－TOPSIS深度分析模型的企业安全文化评估系统。
施波从个体、群体、组织三个层面，阐述了企业安全文化认同的机理，指出员工认同企业安全文化的基础是企业主流安全文化，在企业主流安全文化向企业强势安全文化转变的过程中企业安全文化认同起到了关键作用。
就目前来看企业文化建设的研究较为深入，取得的成功丰硕，但就研究对象而言，往往针对整个企业群体或企业文化总体领域。
我国社会主义市场经济体系中，国有企业不仅是国民经济的中坚力量，其自身又具有很强的特殊性。
生产型企业安全文化建设的思考
层。
２、 时 代 性
３、 队伍 素 质低 下
从 一 些 生 产 型 企 业 人 员 的 文 化 程 度 看 ，有 研 究 生 、 大 学
生 、大专 生、中专 生、中技生 、高中、初 中等等 ；从所掌握 的 专业知识 看 ，有初 级工 、中级工 、高级工 、工人技师 、高级技
企 业 文 化
生产型企业安全文化建设 的思考
胡玉 山 （ 苏州 轨道 交通 有限公 司 江 苏
苏州
２５ Ｏ １ １ １】
摘 要 ：随 着科 技 时 代 的到 来 ，新 技 术 装 备 大量 运 用 ，给 安 全 工 作 提 出更 高要 求 ，作 为一 个生 产 型 企 业 应 该 形 成 什 么样 的 安 全 文
工 对 物 文 化 和 行 为 文 化 比较 熟 悉 ，对 制 度 文 化 和 精 神 文 化 关
的渠 道 很 多 ，其 对 安 全信 息 的 获 得 、 安 全 工 作 的 要 求 等
化 ，维 护 安 全 生 产 ，显 得 尤 为 迫切 。
关 键 词 ：安 全 工 作
一
安全文化
维护
、
企 业 安 全 文 化 的特 点
安 全 文 化 的接 受 主体 是 每 名 员 工 ，但 由于 每 个 人 都 是 社 会 人 ，受 整 个 社 会 文 化 的影 响 ，其 中商 业 文 化是 重 要 影 响 之 一 。 商业 企 业 为 了推 销 产 品 和提 高其 市场 占有 率 ，营 造 一 种 追 求 享 受 、感 官 刺 激 的生 活方 式 和氛 围 ，让 处 在 其 中 的 个 体 经 常 接 触 商业 诱 惑 ，进 而 自觉不 自觉 地 向往 。
建筑企业安全文化刍议范文
建筑企业安全文化刍议范文一、引言建筑企业安全文化是指在建筑施工过程中，企业及其员工对安全管理的认识和行为规范，以及企业内部形成的一种与安全管理相关的价值观念、行为模式和制度机制。
安全文化的形成和发展对于保障建筑施工过程中的安全、健康和生产效率至关重要。
本文将就建筑企业安全文化的重要性、形成机制和发展策略进行探讨，旨在提升建筑企业安全管理水平。
二、建筑企业安全文化的重要性1. 保障员工安全和生命安全：建筑施工过程中涉及高空作业、危险设备操作等风险较高，安全文化的形成和发展能够提醒员工注意安全意识，从而降低事故发生的概率，保障员工的安全和生命安全。
2. 提高工作效率和质量：安全文化的树立可以让员工明确安全标准和规范，遵守操作规程，减少错误和失误，从而提高工作效率和施工质量。
3. 降低企业风险和损失：建筑施工过程中，事故发生可能引起人员伤亡、财产损失等严重后果，安全文化的建立和贯彻可以有效降低企业风险和损失。
4. 增强企业形象和竞争力：安全文化的形成会提升企业形象，增加客户和合作伙伴的信任，进而提升企业在市场中的竞争力。
三、建筑企业安全文化的形成机制1. 领导重视和示范作用：企业高层领导要高度重视安全问题，树立安全第一的思想，对安全文化的形成起到示范作用，营造出注重安全的企业氛围。
2. 安全培训和教育：加强对员工的安全教育和培训，让员工了解安全操作规程和危险因素，增强自我保护意识和应急能力。
3. 组织安全活动和奖惩措施：定期开展安全活动，如安全知识竞赛、安全演练等，提高员工对安全的关注度和参与度。
同时，加强安全监督和检查，以及奖惩措施的执行，严格执法，促使员工树立安全意识和责任感。
4. 安全设施和管理制度建设：建立健全的安全管理制度和流程，规范员工操作行为，加强对危险设备、作业过程等的监控，配备必要的安全设施，提供良好的工作环境。
5. 企业文化的塑造和传承：通过企业文化的塑造和传承，强调安全文化的重要性，让员工从内心深处认识到安全的重要性和必要性。
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企业安全文化建设的思考Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT企业安全文化建设的思考企业安全文化的定义和范畴企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的人为塑造的，为企业全体员工所认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。
它基于“大安全观”和“大文化观”概念，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，也包含行为、环境、物态等实践及物质的内容。
它以强调全面提高人的安全素质为核心，以具体的形式、制度和实体为表现载体，以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标，以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的，在内涵和外延上具有明显的层次性和广泛性。
企业安全文化是企业文化的重要组成部分。
企业安全文化包含四个基本的组成部分，其具体内容为：企业安全物质文化。
指企业生产经营活动中所使用的保护职工身心健康与安全的工具、设施、材料、工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物。
例如，防毒器具、护头帽盔，防静电、防辐射的特制套装等个体防护用品护具；各类超限自动保护、引爆装置等安全设备装置；阻燃、隔声、隔热、防毒、防辐射、防电磁材料及其检测仪器，本质安全型防爆器件、光电报警器件、热敏控温器件、毒物敏感显示等安全防护器材、器件及仪表；有害气体报警仪、瓦斯检测器等各种预警预报装置。
企业安全制度文化。
指企业为了保障生产及经营活动过程中，人、物和环境的安全而形成的较为稳定和完善的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制，以及其他涉及安全的厂规、厂纪等。
另外，也包括安全生产相关法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准。
它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，具有科学性、原则性、规范性和时代性特点，是企业安全精神文化物化的体现和结果，是物质文和精神文化遗传、涵化和优化的实用安全文化。
它体现在企业安全生产责任制的落实；国家劳动安全卫生法规的贯彻执行；企业自身的安全制度和标准化体系建设等方面。
企业安全精神文化。
包括企业安全意识形态、安全的思维方法、安全生产经营活动心理素质；安全生产经营活动心态与环境、企业安全风貌、企业安全形象、企业安全科技水平、企业安全管理理论、安全生产经营活动的机制、安全文明氛围；安全文学、艺术；安全自然科学、安全社会科学等。
从本质上看，企业安全精神文化是企业员工安全文明生产、经营活动的思想、情感和意志的综合表现，是员工对安全认知能力与辩识结果的真实体现，是员工长期实践所形成的心理和思维的产物。
企业安全精神文化，反映在“安全第一、预防为主”方针的贯彻，对安全法规和企业安全规章制度执行的态度和自觉性上；反映在企业的安全形象的塑造、安全目标的追求和企业员工的安全意识、安全素质的培养和提高上；反映在安全生产的全过程中，保障安全操作和产品安全的安全质量上；反映在自觉学习安全技能、对自救互助应急训练的热情、对企业安全承诺以及承担维护安全的义务和行动上。
企业安全价值及行为规范文化。
包括员工对安全的价值观及其安全行为规范。
企业的安全价值观是一种或明确或隐含的观念，是对事故的真假、好坏、善恶、美丑等方面所做出的倾向性表现，以及对其实质问题在内心所形成的习惯性主观判断。
这种潜在观念制约着人在安全生产实践活动中的一切愿望、选择、目标以及行为方式。
安全价值观反映在人的外在行为上，形成公认的安全价值愿望，反馈于心、溶于思想、引导思维、制约行为，逐步形成了社会化的安全行为标准或原则，并进一步演化为社会及大众公认的安全行为规范和安全价值标准。
安全行为规范表现为安全理论观念、安全行为准则、职业道德标准、科学的习俗和风貌，甚至包括企业安全生产对社会应负担的道德责任等，它是企业安全精神长期作用于员工的结果。
企业安全价值及企业安全行为规范是企业安全文化的特质和核心。
企业安全文化建设的原则和手段企业安全文化建设是一项长期、复杂的系统工程，应坚持“以人为本”、“融于全员”、“融于工作”的基本原则。
具体为：企业安全文化建设的核心是以人为本。
企业安全文化的核心是关爱人和保护人（员工），最大限度的满足人的身心健康、生命安全需要是企业安全文化建设的根本目的。
人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。
企业安全文化，不仅要把员工看成是经济人，更要视其为社会人，都有感情、心理、文化方面的合理需求。
人既是安全文化建设的目的，同时人又是企业安全生产系统的主体，是各项管理的核心，是安全文化建设的对象和依靠力量。
企业安全文化建设的基础是与全体员工的融合。
企业安全文化建设机制的实质是落实全员安全文化建设责任，激励和约束员工全天候、全方位、全过程的参与和响应。
企业安全文化的核心是“以人为本”，因此，企业安全文化建设要与企业各个层次的员工融于一体，实现有机结合。
通过各层次群体、个人安全生产及其经营活动的实践和创新，不断总结、不断提高、不断完善，形成企业员工各个层次的安全文化。
对员工各层次安全文化进行提炼、优化和整合，从而形成企业特有的、又为企业全体员工所认同的安全文化体系。
企业安全文化的不同层次主要有：企业主要负责人的安全文化，企业各级领导的安全文化，企业安全专职人员的安全文化，企业职工的安全文化，企业员工家属的安全文化。
企业安全文化建设的关键是与企业各项业务工作的融合。
安全生产文化建设是一项复杂的系统工程，其任务目标、最终目的和运作特点决定了其建设过程必须与企业的其他各项业务活动融合进行、共同推进。
在企业的生产经营活动中，安全文化思想以各种渠道和方式进行渗透、传播，通过全体职工对企业安全文化的熏陶、塑造、演化、融合与优化，从而形成先进的、实用的企业安全文化。
实际上，企业安全文化来源于企业生产实践，又作用于生产实践。
离开企业的生产实践，安全文化建设便会成为无本之木、无源之水。
从近几年的实践来看，比较实用的建设手段主要有以下几种：安全管理手段。
通过安全管理调节人、机、环境之间的关系，建立一种与企业安全文化相适应的，关系协调、运转高效的安全生产运行机制，达到安全生产管理的期望目标。
例如，安全目标管理；无隐患管理；安全监督检查；严格事故报告和处理等。
行政手段。
通过安全生产监管部门、行业管理部门以及企业内部的行政管理部门，依靠行政管理的强制力，在落实国家及行业法律、法规、条例、企业规章制度的过程中，规范员工的行为、教育员工竖立遵章守纪的安全意识和理念。
例如，坚持贯彻安全设施“三同时”制度；坚持推行安全管理“五同时”制度等。
科技手段。
依靠科学技术进步，推广先进的安全技术成果，不断改善劳动环境和作业条件，实现生产过程的本质安全化，并持续提高安全生产技术水平和转化率。
其实质是利用安全文化的物质文化和安全文化物化的技术、材料、设备、装置等，维护和保障安全生产条件，保护员工在劳动过程中的安全与健康。
例如，各种安全新工艺、新材料的应用；在有毒、有害环境中使用机器人代替人工作业等。
技术经济手段。
`充分掌握和运用经济规律及其杠杆作用，采用科学合理的方法，适应企业的安全文化和经济背景，保障安全所需要的投入，创造良好的劳动作业环境，实现安全生产，达到以最小的安全投入，取得最大安全技术效益的目标。
安全法制手段。
利用劳动安全与卫生或劳动保护的法律、法规及国家的有关政策，对企业的安全生产现状和发展规划进行安全监督和监察，用安全法规来规范企业、员工的安全行为。
安全的行为、安全的道德、安全文明生产已成为企业安全制度文化的基础。
安全宣传教育手段。
安全教育即安全教化，是一种传播安全文化、传递安全生产经验、灌输安全科学知识、保障社会秩序稳定的重要途径，也是普及安全健康科技与文化，促进社会文明的重要手段。
员工安全生产、生活的知识、态度、意识、习惯，可以根据时代对安全科学技术和安全精神文化的需求，通过有目的开展培训、教育获得和提高。
实践证明，系统的安全宣传、教育和培训是培养和造就高素质安全文化人才的必由之路，也是创建企业先进安全文化的有效途径。
企业安全文化建设的实践人类安全文化的发展，要通过建设实践才能得以实现。
企业安全文化的建设可通过如下方式来进行：班组及职工的安全文化建设。
运用传统的安全文化建设手段：三级教育（333模式）；特殊教育；日常教育；全员教育；持证上岗；班前安全活动；标准化岗位和班组建设；技能演练；三不伤害活动；定置管理。
推行现代的安全文化建设手段：“三群”（群策、群力、群管）对策；班组建小家活动；“绿色工程”建设；事故判定技术；危险预知活动；风险抵押制；家属安全教育；“仿真”（应急）演习等。
管理层及决策者的安全文化建设。
运用传统的安全文化建设手段；全面安全管理；安全生产责任制；三同时；五同时；监督制；定期检查制；有效的行政管理手段；常规的经济手段。
推行现代的安全文化建设手段：三同步原则；三负责制；意识及管理素质教育；目标管理法；无隐患管理法；系统科学管理；人机环境设计；系统安全评价；应急预案对策；事故保险对策；三因（人、物、境）安全检查等。
生产现场的安全文化建设。
运用传统的安全文化建设手段：安全标语（旗）；安全标志（禁止标志、警告标志、指示标志）；事故警示牌等。
推行现代的安全文化建设手段：技术及工艺的本质安全化；现场“三标”建设；车间安全生产正计时；三防管理（尘、毒、烟）；四查工程（岗位、班组、车间、厂区）；三点控制（事故多发点、危险点、危害点）等。
企业人文环境的安全文化建设。
运用传统的安全文化建设手段：安全宣传墙报；安全生产周（日、月）；安全竞赛活动；安全演讲比赛；事故报告会等。
推行现代的安全文化建设手段：安全文艺（晚会、电影、电视）活动；安全文化月（周、日）；事故祭奠日；安全贺年（个人）活动；安全宣传的“三个一工程”（一场晚会、一幅新标语、一块墙报）；青年职工的“六个一工程”（查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警示语、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安措经费）等。