宜家家居开题报告
宜家家居案例分析报告
宜家家居案例分析报告Happy First, written on the morning of August 16, 2022旅游文化学院案例分析报告题目：宜家家居案例分析报告系别：经济管理系2016 年 12 月 25 日摘要宜家家居IKEA是一家具有独特风格和品牌形象的跨国性私有居家用品的零售企业;宜家家居也是开创以平实价格销售的先锋..遍布全球38个国家和地区;拥有328家门店..宜家家居在全球多个国家拥有分店;贩售平整式包装的、配件、浴室和厨房用品等商品..宜家家居是开创以平实价格销售的先锋..本小组就宜家成功之道、发展现状、发展中存在的问题、存在问题的解决策略以及未来发展的趋势几个方面进行综合的分析..关键字：宜家家居低价发展一、案例概述宜家家居IKEA是一家具有独特风格和品牌形象的跨国性私有居家用品的零售企业;宜家家居也是开创以平实价格销售的先锋..宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起;秉承着“为尽可能多的顾客提供设计精良;功能齐全;价格低廉的家居用品”的经营宗旨..一宜家创始人及成功之道英瓦尔·坎普拉德IngvarKamprad;瑞典人;17岁利用父亲给的学习奖学金创建了IKEA宜家公司;出生于1926年3月30日..2008年81岁高龄的他;以310亿美元排名福布斯全球第七..长期性展览加销售将邮购业与家具商场合二为一的家具经营方式、独特的设计理念、独特的设计战略..宜家一贯坚持低成本、高质量的设计战略以及兼顾创新..同时;宜家的物流体系全球化、高效化、自动化、信息共享化的..二宜家在中国的供应链问题1、销售预测不准确2、库存总成本过高3、信息一体化、集成化的程度低三供应链问题的应对战略1.合理定价2.销售预测3.加大采购力度;是中国成为宜家最重要成品供应国以最大限度降低成本4..物流将多数配送中心和中央仓库集中在海陆空的交通要道5.高流量、低流量策略四宜家发展中出现的最新问题1.出现问题家具2.问题家具处理被疑双重标准五宜家的竞争企业对比宜家与红星美凯龙的对比六未来趋势预测二、宜家在中国供应链存在的问题分析一宜家供应链的运作从产品设计开始;“宜家”坚持自己设计;并拥有产品专利..具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中;进行挑选;选择同样价格的产品中其设计的成本最低的..当产品设计确定之后设计研发机构将和分布在全球的33个国家设立的40家宜家贸易代表处;共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下;生产这些产品..在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单..同时;“宜家”为其所有的供应商设定了不同标准和等级;并时常进行考核..在测试方面;宜家维持一致的品质标准;在宜家家居的测试实验室;同属全球最大的家具实验室;设在阿姆胡特的公司总部附近;22名实验室技师;每年执行5万项实验;测试现行新产品的耐用度强度和寿命..实测产品对宜家来说是很关键的..在物流环节上;保证最低的成本;严格控制物流的每一个环节;如一直推行的“平板包装”;节省了大量的产品粗装成本;达到了降低运输成本和提高效率的目的；又如将枕头里的空气抽掉;以节省大量商品体积等..为了节省运输时间;“宜家”在全球近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道..“宜家”通过科学的计算;决定哪些产品在本地制造销售;哪些出口道海外的商店..对于供应商;有一个“入门通行证”：除非经过独立认证;证明来自于良好经营的森林;且认证标准得到了宜家的认可目前仅森林管理委员会FSC 标准符合条件;否则进入宜家的木材不得来自原始天然林INF或具有高度保护价值的森林HCVF..同时换制定了相应的要求;保证材料供应链中下一个环节的行为也符合宜家的要求.. 如能够在48小时内为宜家提供木材原产地的相关资料；必须接受宜家或宜家指定的第三方对木材供应链进行的审核、评估等..对于物流中心;目前宜家在瑞典总部的3个物流配送中心通过铁路线相互连接;DC008的库容约为8万平方米..其中5万平方米采用的是全自动化的仓库AS/RS;其余3万平方米是普通货架仓库..配送中心按功能分为两个部分;一部分是DC;主要负责对销售网点的货物配送;另外一部分是CDC;是配合网上销售;直接面向顾客提供送货上门服务的配送中心;通过地下的隧道和DC连接在一起..由于宜家创造了着名的“平板包装”;从物流作业的角度上看;不仅可以实现商品储运过程中的集装单元化;降低了运输成本;而且在物流中心现场作业中也大大提高了装卸效率;而且使自动化存储成为可能..需要订货的商店是通过这个自动订货系统进行订货的..如果订单确认;系统会把相应的信息传递至仓库的数据管理系统;仓库的电脑控制系统就会自动按订单完成取货作业;整个订货过程不需要人为干涉..因此;“宜家”的整个供应链的运作;从每家商店提供的实时销售记录开始;反馈到产品设计研发机构;再到贸易机构;生产商;物流公司;仓储中心;又转回到商店..三、宜家供应链的优点：一物流成本低、物流速度快1、在物流环节上;从时间、空间、包装等物流各个环节方面严格控制成本..如宜家首创的“平板包装”;这一方法能够节省大量的产品粗装成本;达到了降低运输成本和提高效率的目的；又如将枕头里的空气抽掉;以节省大量商品体积等..为了节省运输时间;“宜家”在全球近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道..2、从物流作业的角度上看;不仅可以实现商品储运过程中的集装单元化;降低了运输成本;而且在物流中心现场作业中也大大提高了装卸效率;而且使自动化存储成为可能..且“平板包装”的产生可以节省从门店送货到顾客手上这一环节的成本;顾客完全可以在购买之后自行打包回家..3、包装规格统一规范..例如：欧洲的托盘标准体系有10个不同的规格;编号为E0-E9;但使用最普遍的是800mm×1200mm这一规格..二供应链整合度高;响应速度得到保证1、供应链高度集成;便于有序控制..宜家的供应链管理致力于在一个供应商、制造商、销售商和顾客组成的网络结构中进行高效集成和有序的控制..2、供应链响应速度快;服务质量得到保证..宜家对物流配送服务中心有三条最基本的要求:一是要保证覆盖区域内家具商店有充足的货量;二是要保证宜家公司不断地扩张发展的需求;三要保证物流的效率和最低成本的运作..宜家同时还为物流配送作业制订了如下程序和周期控制原则:第一天商店卖出了一件货物;马上通过计算机网络系统显示给计划部门;第二天就要安排供货;第三天所需货品一定要完成从仓库出货;第四天运到商店;第五天新商品上架..无论在世界任何地区;都必须保证这样的货物流转速度和流程..三能够有效降低风险1、控制风险..宜家仓库有一个完善的仓库作业的安全管理系统..系统能够在作业过程出现差错时;发出相应警告..比如托盘未放好或者未放到位;系统会亮出红色警示灯或者发出报警蜂鸣声..以确保现场高效准确的运作..并且宜家的信息系统会随时备份数据;以防止意外发生时造成不便..2、有先进科学的物流中枢----------IT系统采用先进的IT技术;真正实现了网络化管理;无论是从订货、退货;还是库存管理、订单分配都采用了网络数据库技术;大大提高了物流的效率;节省了人力、物力相应的成本..供货速度快;响应时间短;充分保证市场份额占有率..例如：宜家同时还为物流配送作业制订了如下程序和周期控制原则:第一天商店卖出了一件货物;马上通过计算机网络系统显示给计划部门;第二天就要安排供货;第三天所需货品一定要完成从仓库出货;第四天运到商店;第五天新商品上架..无论在世界任何地区;都必须保证这样的货物流转速度和流程..3、不盲目最求零库存..宜家认为需要保持适量的库存;原因是宜家的采购量和销量太大;在途库存无法很好地满足宜家商店的需求..保持一定水平的在库库存可以避免更加麻烦的缺货风险..当然这也是和宜家出色的营销和产品开发策略相适应的..四与供应商长期合作;保证产品品质1、从选材上要求严格规范;注重生态经济..例如;木材需要注明原产地、实木生产过程必须符合相关国家、地区的林业法规及其它适用规章..2、对供应商的要求规范科学;每一个环节都规范操作;相关存档至少12个月;便于查阅资料;为审核、评估提供可靠原始的数据支持..四、宜家供应链的缺点：一货运量少;不能形成规模效益、成本较高..每三年一次;宜家的顶尖的20名设计师会共聚创造下一代设计..更新稍缓慢;在市场的竞争下有可能出于被动..“宜家”为其所有的供应商设定了不同标准和等级;并时常进行考核..花费大量的人力物力;提高了成本..考虑环境问题虽然在企业声誉上赢得了好评;但对供应商提出的原料木材要求颇多;必然会加大成本..二当产品出现质量问题;缺少反馈和解决措施..宜家的供应商、制造商、门市太多;给物流带来了很大压力..特别是当宜家在全球发展时;例如在中国;由于中国物流水平还未达到发达国家的水平;所以对于宜家在中国的供应链上物流有着巨大压力..供应链结构复杂;管理难度大..从未来发展的风险和瓶颈角度分析：第一;宜家目前所做的降价策略可能导致其失去一部分高端客户；第二;宜家色彩风格上不容易为本土大众消费者广泛接受..五、宜家在供应链上的问题及改进意见一宜家在物流成本管理上的问题及改进意见1、可以通过联合管理库存策略;降低供应链管理成本..在建立信息共享平台的基础上;宜家可以和市场上的其他家具行业采取联合管理库存的方式降低仓储成本..2、宜家可以将减少物流成本的重心从减少库存量和对产品进行包装以便于运输这两个方面转向库存资金占有、库存风险成本以及库存服务成本方面..3、宜家的物流体系中缺少预测体系..在销售部门对整个市场的销售状况进行准确合理的预测下;可以对宜家的采购部门的采购计划进行评价与建议;采购部门又对库存部门的库存计划进行提示;库存部门基于采购计划;对仓库的补货计划和仓储管理做出调整;以便于库存部门对运输的管理进行相关调整;减少不必要的运输开支或提前通知运输需求..在运输部门和仓储部门对前面各个环节都明确并调整了之后;一同上报财务部;使财务部对销售订单有一个大概的估计和对财务报表做出一个预先的构思..这样;下面的订单处理和对订单的执行就变得没有那么有压力;不至于使得资源闲置或短缺..需要指出的是;订单执行后;无论对仓储还是对运输部门;都可以检验自己的部门职责..所以;预测体系是一个双向有利得体系过程;应该加以贯彻实施..二从未来发展的角度对宜家提出的改进意见从未来发展的风险和瓶颈角度来看：第一;它应该明确到底瞄准哪部分中国客户群来发展；第二;权衡目标市场;是取悦本土还是坚持原本的风格;得谨慎抉择；第三;前中国区总裁卫哲说过;连锁商店效益中百分之七十来自于位置;百分之二十来自于品种结构;百分之十来自于管理..这一方面说明人员管理不一定占主要地位;但在同行业不相下的竞争中;能否脱颖而出;管理的先进程度却至关重要..六、宜家在中国的未来趋势预测线下体验;线上购买;逐步深化宜家网络营销;电商的运行成本普遍低于实体店;可以预见的是;当实体店普遍喊销售下滑的时候;家具行业的电子商务将蓬勃发展..“大家居”趋势把包括硬装、软装、定制家具等所有客户需要的资源整合起来;通过装修公司来全盘主导;实现“全屋定制”..结论提供老百姓买得起的产品一直是宜家销售的宗旨..宜家通过大规模采购、建立自己的物流网络、在商场采用客户自选方式减少商品的服务人员、家具采用平板包装节约运输费用等方法;成功地将自己的产品产品价格降到比竞争对手的同类产品的价格低;这一低价策略让宜家在全球市场上取得了绝对优势..一方面;增加门店数量;达到规模经济;从而充分发挥物流、供应链的效应来降低成本；另一方面;加大在本土的采购量..为降价争取主动..因此;通过实施高效的供应链体系才是实现低价的长期有效的方法..。
宜家家居调研报告
宜家家居调研报告
《宜家家居调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在探究宜家家居在中国市场的发展情况，了解消费者对宜家产品和购物体验的评价，为宜家在中国市场的发展提供参考依据。
二、调研方法
通过线上问卷调查和线下访谈的方式，对宜家家居的消费者进行调查，收集消费者对宜家产品和服务的评价，了解其对宜家品牌的认知和偏好。
三、调研结果
1. 消费者对宜家产品的评价较高，认为宜家产品设计新颖、品质过硬。
2. 消费者对宜家购物体验的评价也较好，认为宜家门店环境舒适、服务周到。
3. 宜家在中国市场的知名度较高，消费者对宜家品牌有较高的认知度和好感度。
4. 消费者对宜家家居价格的认知多表现为“性价比高”，认为宜家产品性价比较好。
四、调研建议
1. 宜家应继续保持产品设计的创新，满足市场需求。
2. 宜家可以加强对员工的培训，提升服务水平，进一步提升购物体验。
3. 宜家可以借助线上渠道，扩大品牌影响力，吸引更多消费者。
4. 宜家可以研究针对中国市场的价格策略，更好地满足中国消费者的需求。
五、结语
经过本次调研，我们对宜家家居在中国市场的发展情况有了更深入的了解，相信宜家将会在中国市场获得更多的发展机遇，赢得更多中国消费者的喜爱和信赖。
宜家家居品牌经营策略研究的开题报告
宜家家居品牌经营策略研究的开题报告一、选题背景和意义宜家家居是一家全球性的家居品牌，拥有广泛的产品线和全球性的销售网络。
这个品牌的成功引起了大众的关注和研究。
与其他品牌相比，宜家家居在营销、产品设计和销售等方面采取了独特的经营策略。
特别是在销售领域，宜家家居一直以低价和多样化的产品吸引着众多消费者。
然而，在竞争日益激烈的市场环境下，宜家如何保持品牌优势和市场影响力，成为了一个值得研究的问题。
本论文将探讨宜家家居采取的品牌和销售策略，考察其在品牌成功和市场占有率方面的作用，同时也寻求在今后的发展中应该采取的更加有效的策略。
二、研究目标本文旨在研究以下几个方面：1. 探讨宜家家居品牌战略的特点和优势，分析其在品牌建设和维护方面的作用。
2. 分析宜家家居销售策略的特点，探讨其在市场占有率和销售增长方面的作用。
3. 探讨宜家家居在未来的市场环境中应该采取的策略，以保持其品牌优势和市场影响力。
三、研究内容和思路本文将采用案例研究和文献综述相结合的方式，对宜家家居的品牌战略和销售策略进行深入研究。
具体的研究内容和思路包括：1. 宜家家居品牌战略的研究1.1 描述宜家家居品牌的发展历程和现状。
1.2 分析宜家家居品牌的特点，如品牌理念、品牌标识和品牌文化等。
1.3 探讨宜家家居品牌战略的优势和作用，如品牌忠诚度、品牌认知度和品牌竞争优势等。
2. 宜家家居销售策略的研究2.1 描述宜家家居销售网络和销售模式，如营业额分布和产品种类等。
2.2 分析宜家家居销售策略的特点，如低价和多样化、独特的产品设计和销售环境等。
2.3 探讨宜家家居销售策略的优势和作用，如市场占有率、销售增长和消费者满意度等。
3. 宜家家居未来的策略发展3.1 研究宜家家居未来的市场环境和竞争形势。
3.2 分析宜家家居目前所存在的问题和挑战，如生产成本、管理体系和营销策略等。
3.3 提出宜家家居未来可以采取的策略，如进一步提高产品质量、优化供应链、加强市场调研和创新等。
宜家家具实训报告
宜家家具实训报告1. 引言宜家家具是一家享誉全球的家居装饰品牌，以其独特的设计理念和平价的产品而备受消费者的喜爱。
本报告旨在分享我在宜家家具实训中的经历和所学到的知识。
2. 实训背景作为一名大学生，我对家居装饰充满了热情。
参加宜家家具的实训项目，不仅可以满足我对家居装饰的兴趣，还可以提升我的专业能力和实践经验。
3. 实训过程在实训开始之前，我和我的团队成员参加了一场培训课程，学习了宜家家具的设计理念、产品知识和销售技巧。
我们还参观了宜家家具的展厅，亲身感受了宜家独特的购物体验。
在实训过程中，我们被分配到不同的部门，我被分到了销售部门。
我们的任务是帮助客户选择合适的家具，并提供专业的设计建议。
通过这个实践机会，我学会了与客户沟通，理解他们的需求，并根据他们的预算和空间限制提供最佳的解决方案。
4. 实训收获通过参加宜家家具的实训，我收获了很多宝贵的经验和知识。
首先，我学会了团队合作，与团队成员共同完成任务，并互相支持和帮助。
这种合作精神不仅在实训中发挥了作用，也对我的个人和职业发展有着积极的影响。
其次，我学会了灵活应对各种情况。
在与客户交流的过程中，我遇到了各种各样的挑战，例如客户的特殊要求或者预算的限制。
通过这些挑战，我学会了如何快速思考和寻找最佳解决方案。
最重要的是，我学会了如何提供优质的客户服务。
宜家家具以其良好的客户体验而闻名，而我在实训中学到的技巧和知识使我能够更好地满足客户的需求，提高客户满意度。
5. 实践总结参加宜家家具的实训项目是我大学生活中一次宝贵的经历。
通过这次实践机会，我不仅学到了专业知识和技能，还提升了自己的团队合作能力和解决问题的能力。
我相信，这次实训经历将对我的未来职业发展产生积极的影响。
我将继续努力学习，提升自己的能力，成为一名优秀的家居装饰专家。
6. 结语通过本次实训报告，我向大家分享了我参加宜家家具实训的经历和所得到的收获。
宜家家具不仅是一家享誉全球的品牌，也是一所培养人才的学院。
宜家家具调查报告
宜家家具调查报告1. 引言宜家家具是全球知名的家居用品零售商，以其独特的设计风格和质量闻名。
本文将对宜家家具进行调查和分析，以了解其在市场上的竞争力和消费者对其的评价。
2. 调查方法我们采用了多种调查方法来收集有关宜家家具的数据。
首先，我们进行了在线问卷调查，邀请消费者分享他们购买宜家家具的经验和意见。
其次，我们还参观了宜家的实体店，并对店内的陈列和销售团队进行了观察和访谈。
最后，我们还研究了有关宜家的市场报告和新闻报道。
3. 宜家家具的优势3.1 价格优势宜家家具以价格实惠而受到消费者的青睐。
通过批量生产和供应链的优化，宜家能够提供相对较低的价格，使更多的消费者能够享受到高质量的家居产品。
3.2 设计风格宜家家具的设计风格简约、实用，符合现代生活的需要。
其产品注重功能性和美观性的结合，能够满足不同消费者的个性化需求。
3.3 质量保证宜家家具在质量上也给消费者以信心。
其产品经过严格的质量控制，使用环保材料，具有较长的使用寿命，不易损坏。
4. 消费者对宜家家具的评价通过在线问卷调查和店内观察，我们了解到消费者对宜家家具普遍持有积极的评价。
4.1 价格满意度大多数消费者认为宜家家具的价格合理，并且性价比较高。
他们认为购买宜家家具能够获得物有所值的产品。
4.2 产品质量消费者对宜家家具的质量表示满意。
他们认为宜家家具的产品质量稳定可靠，使用寿命较长，不易出现质量问题。
4.3 设计风格和多样性消费者对宜家家具的设计风格和多样性非常赞赏。
他们认为宜家的产品能够满足不同消费者的个性化需求，通过不同的组合和搭配，可以创造出独特的家居风格。
5. 宜家家具的市场竞争力分析5.1 品牌知名度宜家家具作为全球知名品牌，在家居用品市场具有较高的知名度和美誉度。
消费者普遍对宜家家具的品牌形象和产品质量持有良好的印象。
5.2 市场份额宜家家具在全球范围内拥有广泛的销售网络和大量的实体店。
其在家居用品市场占有一定的市场份额，并且不断扩大市场份额。
宜家报告
宜家调查报告在老师的带领下我们再次来到宜家，针对这次的专业课室内家具与陈设设计做调查。
以下是调查报告的内容：家具材料分类一、木板的分类1、按材质分类可分为：实木板、人造板两大类。
目前除了地板和门扇会使用实木板外，一般我们所使用的板材都是人工加工出来的人造板。
2、按成型分类可分为：实心板、夹板、纤维板、装饰面板、防火板等等。
二、木板的品种。
1、实木板顾名思义，实木板就是采用完整的木材制成的木板材。
这些板材坚固耐用、纹路自然，是装修中优中之选。
但由于此类板材造价高，而且施工工艺要求高，在装修中使用反而并不多。
实木板一般按照板材实质名称分类，没有统一的标准规格。
2、夹板夹板，也称胶合板、行内俗称细芯板。
由三层或多层一毫米厚的单板或薄板胶贴热压制而成。
是目前手工制作家具最为常用的材料。
夹板一般分为3厘板、5厘板、9厘板、12厘板、15厘板和18厘板六种规格（1厘即为1mm）。
3、装饰面板装饰面板，俗称面板。
是将实木板精密刨切成厚度为0.2mm左右的微薄木皮，以夹板为基材，经过胶粘工艺制做而成的具有单面装饰作用的装饰板材。
它是夹板存在的特殊方式，厚度为3厘。
装饰面板是目前有别于混油做法的一种高级装修材料。
4、细木工板细木工板，行内俗称大芯板。
大芯板是由两片单板中间粘压拼接木板而成。
大芯板的价格比细芯板要便宜，其竖向(以芯材走向区分)抗弯压强度差，但横向抗弯压强度较高。
5、刨花板刨花板是用木材碎料为主要原料，再渗加胶水，添加剂经压制而成的薄型板材。
按压制方法可分为挤压刨花板、平压刨花板二类。
此类板材主要优点是价格极其便宜。
其缺点也很明显：强度极差。
一般不适宜制作较大型或者有力学要求的家私。
6、密度板密度板，也称纤维板。
是以木质纤维或其他植物纤维为原料，施加脲醛树脂或其他适用的胶粘剂制成的人造板材，按其密度的不同，分为高密度板、中密度板、低密度板。
密度板由于质软耐冲击，也容易再加工。
在国外，密度板是制作家私的一种良好材料，但由于国家关于高度板的标准比国际的标准低数倍，所以，密度板在我国的使用质量还有待提高。
宜家家具调查报告
宜家家具调查报告篇一：宜家家居调研报告宜家家居调研报告学院：美术与设计学院班级：12级环艺一班姓名：李欣学号;31时间：XX年3月3日地点：天津宜家家居调查目的：参观和学习宜家家居的设计调查内容：一、家具的分类1.沙发宜家的沙发，颜色大多以浅色和亮色为主，展示的沙发大多适合小户型家庭，简约时尚又可以节省空间，尺寸颜色可以跟户型自选，每一款都有不同的颜色，一般每种沙发都是可以拆洗的，可以选择不同颜色的沙发罩等等，比较适合年轻人。
沙发材质大多以布艺为主，容易拆卸。
2. 座椅、凳子宜家中适合各个年龄段的都有，舒适、功能不一，色彩多样，材料主要以塑料、木材、皮面为主。
一般木制的都是经过精细打磨表面都涂有油漆，以便延长其使用寿命。
办公用椅一般都是带旋转功能的，皮革铝制材质的居多；半卧式座椅，木制居多，也有一些藤制的，适合休闲，既可以坐又可以半卧依靠，实现了椅子的更多实用性。
3.床宜家的床种类可以分为双人床和单人床，还有沙发床、折叠床等等，材质大部分为木材，也有铁艺床，床垫的舒适度都是经过精心设计的，有助于人保持自然良好的仰卧姿态。
中等高度的床居多，有的床架上配有活动桌，还有的为单人床，实际上底层还可以抽拉出矮床，放上床垫就是一个标准的双人床了，这张床大限度的节省了空间，做到了实用创新，特别适合小户型。
4. 柜柜大致分为视听单元柜、组合柜、书柜、衣柜、床头柜、抽屉柜等等，柜子的材质一般都为木材，有一些特殊的会用到钢化玻璃、混合磨砂玻璃等高科技材料，体现了现代科技的进步。
柜是为了所有储物而设计，量身定做的外观及可调节的组合配件更为人性化。
5.居家收纳宜家巧妙的收纳方法，保证了家里换装和梳洗的紧张区域更有效率。
彻底告别慌慌张张、找东找西的日子，生活变得井然有序。
分门别类是关键，大小分开，常用的放在近处，不常用的束之高阁，这样，需要的东西都能及时找到，可以省下大把时间，家里的空间也能充分利用调查结论：宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。
宜家家居实验报告(3篇)
第1篇一、实验目的本次实验旨在通过实际操作和体验，了解宜家家居产品的设计理念、实用性以及组装流程，评估其产品在市场上的受欢迎程度和消费者满意度。
二、实验对象实验对象为宜家家居的几种代表性产品，包括沙发、衣柜、书架和餐桌椅。
三、实验方法1. 产品选购：根据实验目的，选择了几款在市场上较为受欢迎的宜家家居产品。
2. 产品组装：按照产品说明书进行组装，记录组装过程中遇到的问题和解决方法。
3. 产品使用：在实际生活中使用这些产品一段时间，观察其性能和耐用性。
4. 消费者调查：通过问卷调查和访谈，了解消费者对宜家家居产品的看法和满意度。
四、实验过程1. 产品选购：- 沙发：宜家“马库斯”沙发，适用于客厅。
- 衣柜：宜家“达维达”衣柜，适用于卧室。
- 书架：宜家“巴斯塔”书架，适用于书房。
- 餐桌椅：宜家“博格斯”餐桌椅，适用于餐厅。
2. 产品组装：- 按照说明书，使用提供的工具进行组装。
- 记录组装过程中遇到的问题，如螺丝缺失、说明书不够详细等。
- 通过查阅网络资源或咨询客服，解决组装过程中遇到的问题。
3. 产品使用：- 将组装好的产品放置在相应位置，使用一段时间。
- 观察产品的性能，如稳定性、舒适度、收纳能力等。
- 定期检查产品是否存在损坏或变形。
4. 消费者调查：- 设计问卷调查，收集消费者对宜家家居产品的满意度。
- 进行访谈，了解消费者对产品设计和价格的看法。
五、实验结果与分析1. 产品组装：- 宜家家居产品的组装过程相对简单，但部分产品说明书不够详细，导致消费者在组装过程中遇到困难。
- 通过网络资源和客服帮助，大部分问题得以解决。
2. 产品使用：- 沙发舒适度较高，适合长时间坐卧。
- 衣柜收纳空间充足，使用方便。
- 书架结构稳固，可满足日常书籍存放需求。
- 餐桌椅设计简洁，适合家庭聚餐。
3. 消费者调查：- 大部分消费者对宜家家居产品的质量和设计表示满意。
- 消费者认为宜家家居产品的价格适中，性价比高。
宜家体验式营销的开题报告
宜家体验式营销的开题报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：宜家作为全球知名的家居品牌，一直致力于为消费者提供优质的购物体验。
为了更好地吸引消费者的注意和增加品牌曝光度，宜家采取了体验式营销的策略，通过营造有趣、吸引人的购物体验，吸引消费者的目光，增加他们对品牌的好感度和忠诚度。
一、宜家体验式营销的定义和意义宜家的体验式营销主要体现在以下几个方面：1. 独特、创新的产品设计：宜家以提供功能性强、设计时尚的家居产品而著称，其产品设计风格简约大方，深受消费者喜爱。
消费者在宜家店内购物时，不仅可以欣赏到各种独特的设计，还可以体验到这些产品带来的实用性和舒适性。
2. 互动式的购物体验：宜家店内常常设置各种互动体验区，如模拟客厅、卧室等，让消费者可以亲身体验宜家产品的使用感受。
这种互动式的购物体验能够让消费者更加直观地了解产品特点，增加购买的信心。
3. 定制化服务和个性化推荐：宜家通过定制化服务和个性化推荐功能，帮助消费者找到最适合自己的家居产品和解决方案。
消费者可以根据自己的需求和喜好，定制属于自己的家居解决方案，提升购物体验的个性化和专属性。
1. 宜家家居体验馆：宜家家居体验馆以提供全方位的购物体验而著称，不仅可以看到各种独特的产品设计，还可以参加各种互动活动和DIY课程。
消费者可以在这里感受到宜家产品的设计灵感和创意，体验到品牌所带来的生活方式和文化。
2. 宜家虚拟购物体验：宜家推出了虚拟购物体验功能，让消费者可以通过手机或电脑在家就能体验到宜家的产品和服务。
消费者可以在虚拟购物体验中随意浏览宜家的产品，模拟家居布置、选择家居配饰等，享受到方便快捷的购物体验。
3. 宜家智能家居体验：宜家不断引入科技元素，推出智能家居产品和智能购物体验，如智能灯具、智能家居配件等，让消费者可以通过智能设备控制家居产品，提升购物体验的便捷性和科技感。
三、宜家体验式营销的未来发展方向随着消费者需求的日益多元化和个性化，未来宜家体验式营销将会朝以下几个方向发展：2. 融合线上线下购物体验：宜家将进一步推动线上线下购物体验的融合，让消费者可以通过不同的渠道购物，享受到更加便捷和完善的购物体验。
宜家家居调研报告
宜家家居调研报告一、研究背景宜家家居是一家瑞典家具零售公司，以“让更多人能够承受得起好的家居生活”的理念而闻名。
宜家家居的产品以功能性、实用性和可持续性为特点，吸引了全球各地的消费者。
在中国市场，宜家家居也一直受到广大消费者的喜爱。
本次调研旨在了解中国消费者对宜家家居的评价和购买行为。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行。
问卷包括以下几个方面的内容：宜家家居的品牌形象、产品质量、价格水平、服务质量、购买意愿等。
问卷设计中采用了多种问卷题型，包括单选题、多选题和开放式问题，以全面了解消费者的想法和意见。
三、调研结果1.宜家家居的品牌形象根据问卷调查的结果，有70%的受访者认为宜家家居是一个有良好品牌形象的公司，其产品以简约、实用和高品质著称。
另外，宜家家居的宣传和广告也给消费者留下了较好的印象，使得宜家家居在消费者心中具有较高的知名度和认可度。
2.宜家家居的产品质量绝大多数受访者（90%）表示对宜家家居的产品质量持肯定态度。
他们认为宜家家居的产品外观精美、结构稳固，并且耐用。
宜家家居的产品设计独特，能够满足消费者的功能需求和审美需求。
3.宜家家居的价格水平对于宜家家居的价格水平，有40%的受访者认为宜家家居的产品价格相对较高，但可接受。
另外，有30%的受访者认为宜家家居的产品价格适中，性价比较高。
只有少数受访者认为宜家家居的产品价格过高，不符合他们的消费预算。
4.宜家家居的服务质量5.宜家家居的购买意愿根据调查结果显示，绝大多数受访者（95%）表示愿意购买宜家家居的产品。
他们希望通过购买宜家家居的产品来提升家居生活的品质，满足自己的功能需求和审美需求。
购买者最常购买的产品包括储物柜、床、沙发和餐桌等。
四、调研结论根据本次调研的结果可以得出以下结论：宜家家居在中国市场的品牌形象和产品质量得到了广大消费者的认可和好评。
尽管部分消费者认为宜家家居的产品价格相对较高，但仍然愿意购买宜家家居的产品。
这表明宜家家居的品牌和产品在中国市场具有一定的竞争力和吸引力。
宜家体验式营销的开题报告
宜家体验式营销的开题报告【导语】本开题报告旨在探讨宜家家居的体验式营销策略，分析其成功因素，并为国内家居企业营销提供借鉴和参考。
一、研究背景宜家家居（IKEA）作为全球最大的家具零售企业，自1943年成立以来，一直秉承“为大多数人创造更美好的日常生活”的宗旨，凭借其独特的体验式营销模式，赢得了全球消费者的青睐。
在我国，宜家家居也取得了显著的市场份额，其体验式营销策略值得深入研究。
二、研究目的1.分析宜家家居体验式营销的成功因素，为我国家居企业营销提供借鉴。
2.探讨宜家家居体验式营销在我国市场的适用性和发展趋势。
3.为我国家居企业制定符合自身发展的体验式营销策略提供理论支持。
三、研究内容1.宜家家居体验式营销的核心要素- 产品设计：注重实用性与美观性的结合，满足消费者个性化需求。
- 展厅布局：模拟真实家居环境，让消费者身临其境。
- 服务体验：提供一站式购物体验，包括自助选购、配送安装等。
- 品牌传播：强调环保、简约、实用的品牌理念，传递生活方式。
2.宜家家居体验式营销的成功案例及启示- 宜家家居在中国市场的成功案例分析。
- 宜家家居在其他国家和地区的创新实践。
- 对我国家居企业的启示和借鉴。
3.宜家家居体验式营销在我国市场的挑战与机遇- 消费者需求多样化，如何满足个性化需求。
- 线上线下融合，如何提升消费者购物体验。
- 市场竞争激烈，如何保持优势。
4.宜家家居体验式营销的发展趋势- 智能家居：借助科技手段，提升消费者购物体验。
- 绿色环保：倡导可持续发展，满足消费者环保需求。
- 跨界合作：与其他行业品牌合作，打造全新消费场景。
四、研究方法1.文献分析法：收集国内外关于宜家家居体验式营销的相关文献，总结理论体系。
2.案例分析法：挑选宜家家居在中国市场的成功案例，深入剖析其营销策略。
3.实证分析法：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对宜家家居体验式营销的看法和建议。
五、预期成果1.形成一套完整的宜家家居体验式营销理论体系。
宜家家具调研报告ppt
宜家家具调研报告ppt宜家家具调研报告PPT一、调研目的宜家（IKEA）作为世界著名的家具品牌，以其以简约、实用、经济的特点赢得了众多消费者的喜爱。
为了了解宜家在中国市场上的发展状况，我们进行了一次调研。
二、调研方法1. 线上调查：我们通过问卷调查的方式，收集了来自不同地区和年龄段的消费者对宜家的了解、购买行为和满意度等数据。
2. 实地走访：我们亲自到宜家的门店，观察和记录消费者的购物体验、产品展示和服务等方面的情况。
三、调研结果1. 宜家的知名度：根据我们的调查数据显示，95%的受访者都听说过宜家品牌，并且有76%的受访者曾经在宜家购买过家具产品。
2. 宜家的优势：消费者普遍认为，宜家的产品质量可靠、设计简约实用、价格相对较低，与消费者的日常需求相符合。
此外，宜家还提供全面的售后服务，得到了消费者的一致好评。
3. 家具购买偏好：大多数受访者在购买家具时，更喜欢选择宜家的产品。
他们认为宜家提供了丰富的产品选择、灵活的搭配组合和多样化的风格，可以满足不同消费者的需求。
4. 宜家的服务体验：我们的实地走访发现，宜家的门店环境宽敞明亮，陈列整齐，为消费者提供了良好的购物体验。
此外，宜家的员工服务态度友好、专业，并时刻做好向消费者提供帮助和解答问题的准备。
5. 宜家的发展机会：虽然宜家在中国市场已经取得了很大的成功，但仍存在一些发展机会。
例如，宜家可以进一步优化产品线，增加更贴合中国消费者需求的产品；加强线上销售和物流配送，提升消费者的购物便利性等。
四、调研结论1. 宜家在中国市场的知名度和认可度较高，消费者对其产品的质量和价格性价比持有较高评价。
2. 宜家的产品设计风格和服务体验赢得了消费者的喜爱，为宜家在中国市场的发展提供了稳固的基础。
3. 宜家在中国市场仍然存在发展空间，可以进一步优化产品线和拓展线上销售渠道，以满足不同消费者的需求。
五、建议1. 宜家可以进一步了解中国消费者的需求，增加更多适应中国市场的产品。
宜家家居调研报告(共4篇)
宜家家居调研报告（共4篇）宜家家居调研报告（共4篇）第1篇宜家家居调研报告管理原理与实践课程论文题目宜家家居调研报告姓名学号学院专业任课教师年5月16 日调查对象__宜家家居西红门店调查范围宜家产品布局.服务.营销策略等。
调查目的通过调查.分析宜家市场现状，销售模式，从而得出宜家在众多家具市场脱颖而出的原因。
调查时间年5月3日调查方法实地调查，上网查阅1一.宜家概述品牌理念宜家家居作为一家来自瑞典的具有独特风格和品牌形象的家居用品零售商,一直致力于为顾客提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品。
宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场，其中有19家在中国大陆，分别在__（两家）.天津.上海（三家）.广州.成都（两家）.深圳.南京.无锡.大连.沈阳.宁波.重庆.xx.杭州.西安.哈尔滨（在建），其中重庆宜家为亚洲地区最大宜家标准店。
年8月27日，中国区第18家在西安开业，也是西北首家。
宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。
宜家在中国的采购量已占到总量的18，在宜家采购国家中排名第一。
至年，宜家在中国内地的零售商场达到19家，所需仓储容量由10万立方米扩大到40万立方米以上。
中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
中文的“宜家”除了是取IKEA的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故，来表示带给家庭和谐美满的生活。
产品系列销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
二.宜家的设计政策宜家的品牌理念主要体现在两个方面大众家居和绿色家居。
大众家居主要为大多数人服务，所以需要满足不同需要.品味.梦想追求以及财力.同时希望改善家居状况并创造更美好生活人的需要。
由此宜家的经营座右铭是“宜家将以低价提供大范围的设计优美.功能齐全的家居用品，保证大多数人有购买能力。
华东师范大学本科生毕业论文开题报告
五、参考文献
《营销管理》（第12版）菲利普•科特勒凯文•莱恩•凯勒（美）
世纪出版集团2006年9月
《广告心理学》张家平上海教育出版社2007年8月
《图解心理学》深屈元文（日）天津教育出版社2007年8月
《现代营销学》（第6版）苏亚民吕一林中国商务出版社
首都经济贸易大学出版社2009年5月
5.结合宜家家居广告的成功案例来进一步分析宜家的传播营销特点
本文研究预期目标：
1.宜家家居的体验式营销战略对中国家居业的启示和影响。
2.通过宜家家居对实施营销传播战略的成功案例，明确了对品牌核心信息的整合，以及传播渠道和营销手段的整合与创新应该得到重视。除此之外，创造持久性的整合优势也是企业不容忽视的。
三、拟采用的研究方法、步骤
1.调查法，有目的、有计划、有系统地搜集有关研究对象现实状况或历史状况的材料，综合运用历史法、观察法等方法以及个案研究等科学方式，对现象进行有计划的、周密的和系统的了解，并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳。
2.理论分析法，本文综合运用了市场营销学、消费者行为学、营销策划学、市场调查与预测等多种学科的理论体系。
《现代广告设计》（第2版）王肖生姜智彬复旦大学出版社2009年11月
《CI革命——塑造企业个性与美感的法宝》孙秀梅编著
《传播学教程》郭庆光著中国人民大学出版社2009年5月
六、指导教师意见
签章：
年
月
日
七、院系论文指导委员会意见
签章：
年
月
日
近几年，随着中国市场需求的增加，中国连锁企业的迅速发展，出现了许多全国性的大型连锁企业。从长远来看，中国的连锁企业要向宜家，沃尔玛们学习营销传播的管理和执行能力，让自己能在未来的竞争中站稳脚跟，持续稳定的发展。因此，我们需要借助一个全球成功的连锁企业的营销传播战略的分析和研究，并结合市场营销基本理论知识，来让大家对于如何建立营销传播战略体系有个清楚的认识和了解。结合宜家家居的全球经营策略，品牌文化，发展历史，通过不同的方面解释营销传播的深层含义。
宜家家居调查报告
调研课题：关于宜家家居厨房方面在人体工程学上的运用课程名称：《人体工程学》调研人：指导老师：调研时间：2013年12月2日星期一学院：应用艺术学院班级：学号：《人体工程学在室内设计中应用》——宜家家居厨房调研●目的：在培养应用型设计人才的过程中，本课程更体现“以人为本”的现代设计理念，通过课堂讲解和社会调研，清晰的认识人与环境的关系及交互作用，使环境艺术、室内设计更加符合人的行为习惯。
在宜家家居，他们对于厨房的概念是：厨房不只是个做饭的地方，而是家里最繁忙的地方。
新的一天从这里开始，完美的派对在这里结束。
可以说，厨房是家里最重要的房间。
一旦厨房不能正常工作，所有一切也会跟着罢工。
而宜家相信，厨房总能变成我们想要的样子，在厨房里，再疯狂的梦想都能实现。
作为一个资深吃货，厨房的设计和尺寸的合理，决定了一个吃货的幸福指数，因此借着这次调研活动，我着重对于厨房内的家居尺寸和摆设设计进行了关于人体工程学方面的应用研究。
●内容、方法：对宜家家居内的工作台，水槽，燃气灶，油烟机，橱柜等的尺寸，摆设的合理性，舒适性，安全性进行调研。
使用现场测绘，资料参考进行分析。
●调查结果：宜家家居中的厨房用品虽然品种，风格不同，但在设计中的尺寸却大致相同，实现了人体工程学上的标准化。
厨房设备及家具的布局应按照烹调操作顺序来布置。
以方便操作，避免走动过多。
平面布置除考虑人体和家具的尺寸外，还应考虑家具的活动性产生的空间与人体之间的协调。
●技术分析：﹙1﹚设计参数分析：（cm）抽油烟机到灶台高度：71,75，69,66,72,69基本保持在65-75之间，具体看抽油烟机的款式是直筒式抽取还是侧面式抽取。
地面到操作台高度：85，85，90，85，85,90基本保持在85-90之间操作台到上储藏柜高度：54,51,54,54,56,58基本保持在50-60之间操作台底面门与地面保持深10，高7.5的预留空间。
操作台宽：60，61，60,60,61基本保持在60左右。
宜家家具调研报告
宜家家具调研报告宜家家具调研报告一、调研目的本次调研旨在了解消费者对宜家家具的认知度、购买习惯以及满意度，以便为宜家家具品牌的发展提供参考和建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过在线问卷和实地访谈的方式收集数据。
三、调研结果1. 消费者对宜家家具的认知度调研结果显示，大部分消费者对宜家家具有一定的认知度，他们知道宜家家具的风格简约实用，价格相对较为亲民，并且宜家家具以瑞典为起源并在全球范围内拥有众多品牌店面。
2. 消费者购买宜家家具的原因在确定购买宜家家具时，多数消费者表示被宜家家具的设计理念和品质所吸引。
同时，宜家家具拥有丰富的产品种类，可以满足不同消费者的需求。
此外，宜家家具价格相对较为亲民，也是消费者购买的一个重要考量因素。
3. 消费者购买宜家家具的渠道选择调研结果显示，多数消费者选择线下店面购买宜家家具，他们希望亲自体验产品的实际质量和特色。
然而，少部分消费者选择在线购买宜家家具，主要考虑到便利性和时间成本。
4. 消费者对宜家家具的满意度根据调研结果，大部分消费者对宜家家具的品质和设计感表示满意。
他们认为宜家家具的产品经久耐用，质量可靠。
同时，消费者也对宜家家具的价格感到满意，认为宜家家具的价格相对合理。
五、调研结论宜家家具是一个备受消费者认可和喜爱的品牌。
消费者对宜家家具的认知度和满意度较高，他们对宜家家具的设计理念、产品品质和价格感到满意。
多数消费者选择线下店面购买宜家家具，这说明消费者注重亲自体验产品的质量和特色。
基于以上调研结果，我们对宜家家具品牌的发展提出以下建议：1. 加强宣传力度，提高品牌知名度：通过增加宣传力度，加强对宜家家具品牌的推广，以提高消费者的认知度。
2. 优化销售渠道，提高购物体验：继续加大线下店面的开设力度，为消费者提供舒适的购物环境和优质的购物体验。
同时，继续优化在线购物渠道，提高购物的便利性和效率。
3. 持续提升产品品质和设计水平：宜家家具应继续注重产品的品质和设计，确保产品的实用性和耐用性，以满足消费者对品质和设计的期望。
【《宜家家居价值链战略研究》开题报告文献综述3900字】
年 月 日
6.所在学院审查意见
学院负责人（签章）：
年 月 日
四、参考文献
[1]Peter Hines. Value chain analysis in cost management [J]. Structural Cost Management Accounting Horizons, 2016, 47(2): 201-220.
[2] Vidgen R,Shaw S,Grant D B.Management Challenges in Creating Value from Business Analytics[J].European Journal of Operational Research,2017,261(2):626–639.
二、前期研究基础
本文通过对国内外相关文献的分析，对企业价值链战略成本管理进行了深入的研究，并从理论上对企业价值链战略成本管理的内涵作出了较为系统的论述。
4.毕业设计（论文）进度安排
第1周：搜集大量相关资料，确定好论文方向；
第2周：在导师指导下进行论文的选题并完成开题报告；
第3周：在图书馆搜集相关的信息和资料，完成论文大纲；
（二）关于战略成本管理的研究
传统的成本管理是在运用了成本信息后进行了相应的分析。工业革命以后，由于生产规模的扩大，传统的成本管理得到了迅速的发展。传统的成本管理侧重于降低成本，强调对生产过程的科学管理，强调对各个环节、各个环节的控制。传统成本管理对提高企业成本管理和提高经济效益具有重要意义。但是，传统的成本管理方式有很多弊端。传统的成本管理忽略了外部环境的影响，只停留在简单、狭窄的成本管理理念上，没有考虑到价值链的作用，也没有把成本管理与竞争优势有机结合起来，因此发展和完善战略成本管理的理论已成为大势所趋。
宜家家居开题报告
沈阳工业大学
毕业设计（论文）开题报告论文题目：宜家家居中国市场营销策略研究
学院：管理学院
专业：市场营销
学号：*********
****：**
****：**
开题时间：2011 年3 月25 日
开题报告
还要积极抢占国际市场,以增强国际竞争力。
这就需要我国家居零售企业积极打造和培育具有市场竞争力的品牌。
品牌是企业的一面旗帜,是企业的无形资产,是企业的竞争力和超额利润源,品牌作为企业核心能力的一个重要组成部分,以其自身独有的魅力成为企业决胜市场的战略工具。
拥有占统治地位的品牌是拥有市场的唯一途径。
从著名国际家居零售品牌的研究中汲取成功经验和创立深度品牌的途径,其分析思路和方法对我国家居零售企业打造品牌具有重要的借鉴作用。
指导教师意见。
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沈阳工业大学
毕业设计（论文）开题报告论文题目：宜家家居中国市场营销策略研究
学院：管理学院
专业：市场营销
学号：*********
****：**
****：**
开题时间：2011 年3 月25 日
开题报告
还要积极抢占国际市场,以增强国际竞争力。
这就需要我国家居零售企业积极打造和培育具有市场竞争力的品牌。
品牌是企业的一面旗帜,是企业的无形资产,是企业的竞争力和超额利润源,品牌作为企业核心能力的一个重要组成部分,以其自身独有的魅力成为企业决胜市场的战略工具。
拥有占统治地位的品牌是拥有市场的唯一途径。
从著名国际家居零售品牌的研究中汲取成功经验和创立深度品牌的途径,其分析思路和方法对我国家居零售企业打造品牌具有重要的借鉴作用。
指导教师意见。