销售拜访8步骤
拜访八步骤
我们销售什么？
推广先进的销售理念 提供优质的产品 帮助客户捕捉销售机会 建立在双赢、公平的基础上解决问题 通过优质的服务、专业的管理培养客户 对公司的忠诚度
销售代表的拜访步骤
• • • • • • • • 准备工作 先打招呼 店情察看 陈列改善 产品推广 促进购买 回顾总结 行政工作
拜访八步骤（四） 陈列改善
• 位置 • 陈列面 • POP
陈列改善
• 研究显示： • 陈列位置：从底层移至视线水平 43％ • 从视线水平移至底层 80％
陈列改善
• 陈列面 • • • • 23% 40% 54% 61%
陈列改善
– 研究结果
• 一般POP
•
5％
特价 28.00元 <金施尔康> 特价 28.00元 原价 30.00元 特价 28.00元
• 设立目标 〖月、周、日重点工作目标〗
准备工作
• • • • • • 设立目标的原则(s.m.a.r.t) Specific--具体的 Measurable--可衡量的 Achievable--可达成的 Realistic--现实的 Timetable--有时间性的
准备工作
设立目标的内容：
• • • • • • 分销 陈列 促销活动 店员教育 价格/助销 回顾前周拜访承诺的问题及解决方法
三、店情察看
• 看：产品陈列 • 听：信息收集
看：产品陈列
• • • • • • 先观察客户销售环境是否改变 公司产品的位置 竞争品牌的位置 店内外广告及陈列材料的布置情况 市场活动的执行情况 客户产品库存情况: – 货架、柜台、柜台下、店内仓库、电脑/记 录册
听：信息收集
有关产品销售的各类数据与信息
陌生拜访客户的8个步骤
陌生拜访客户的8个步骤
拜访客户是销售工作中非常重要的一环，尤其对于陌生客户，更需要
一套科学的拜访流程和方法来进行。
下面将介绍陌生拜访客户的8个步骤。
第一步：调查和准备
在拜访客户之前，我们需要对客户有一定的了解。
可以通过互联网、
市场调研、竞争对手情报、社交媒体等渠道，了解客户的基本信息、行业
状况、竞争对手情况等。
此外，还要准备好所要推销的产品或服务的相关
资料和演示材料。
第三步：制定访问计划
第四步：拜访客户
在拜访客户时，要注意以下几个方面。
1.穿着得体：要根据客户的行业和文化来选择适当的着装方式，给客
户留下良好的第一印象。
2.介绍自己：在拜访开始时，要简单介绍自己的背景和公司的情况，
以增加客户的信任感。
3.倾听客户需求：在与客户交谈时，要注重倾听客户的需求和问题，
了解他们的痛点和期望。
4.展示产品或服务：根据客户的需求，展示相应的产品或服务，并说
明其特点和优势。
5.提供解决方案：根据客户的需求，提供相应的解决方案，并说明其
效果和价值。
第五步：收集反馈和意见
在拜访过程中，要及时收集客户的反馈和意见，了解客户对产品或服务的评价，以便及时调整和改进。
第六步：解决问题和提供支持
在拜访后，如果客户有任何问题或需要进一步支持，要及时回应和解决，保证客户满意度。
第八步：跟进和反馈
在与客户建立良好的关系后，要及时跟进并反馈客户的使用情况和满意度，以便进一步改善和提高。
总结：。
销售人员拜访八步骤
设身处地体会顾客的需求，如果不清楚才能够 替顾客澄清。
熟能生巧，多加练习 不要否定对方
销售陈述—反对意见处理的基本技巧
镜子法 “我没位置“――“您认为这种产品会占您
很多位置？
同感法 “我了解您有此感觉，您邻居的李四先生原
来也如此感觉到的，后来在采用我们产品后，他确实 获得…”“我可以体会您在还没有经受我们产品前有 很多顾虑，＊＊乡的张三先生原先也有此感觉，后来 经过详细研讨后发觉….”
缔结——注意事项
除了必要的话以外不要多讲，说溜了嘴可能决定 如果有大量的金额，要平静，不可以表露出兴奋 和约或定单内容要明确而简单 缔结是有第三者在场，常会导致失败，主要的是
对商品及其利益并无切身感觉所致，最好避免第 三者在场 签约完成后，尽早告辞，不宜多留 要表示谢意
缔结——方法
霸王硬上弓法 “这样好了，我马上安排出货！虽
专业式的开场白
称赞
让对方觉得舒服
探询
澄清对方的需求
引发好奇心
引发对于新鲜的事情发生好奇的心理
诉诸于好强
满足向别人炫耀的自尊
专业式的开场白
提供服务
协助顾客处理事物或是解决问题
提供创意
为顾客提供创意而获得好感
戏剧化的表演
诉诸于听觉，视觉，味觉，嗅觉，触觉等五感官的表演让顾客亲自体会 商品的感觉
专卖店
竞争优势的维持和演变
优势
可变因素
劣势 不可变因素
竞争的战术
进攻战
– 老二、老三 – 找出对手长处和弱点 – 集中优势兵力各个击破
防守战
– 自己打自己（新旧更替） – 睁着眼睛睡觉
迂回进攻
阿牛有话说：客户拜访的标准流程——八个标准动作
客户拜访的标准流程——八个标准动作内容来自《阿牛有话说》前言：本人钟定松，外号阿牛，很多销售做了很多年，其实并不清楚客户拜访是有标准动作的，今天我根据自己的经验优化了一个流程分享给大家。
视频内容：很多销售，特别是刚入行的销售根本不知道如何做客户拜访，朋友们，今天我来分享一下客户拜访的八个标准动作。
标准动作一叫制定拜访计划。
其中包括四个方面，一方面对客户的公司、客户个人进行信息收集，第二个准备好拜访的资料，包括产品资料、公司介绍、名片，甚至是伴手礼。
第三个确定好我们此次拜访的目标，我们到底是要拿到整个订单，还是订单的一部分，还是仅仅为了改善我们的合作关系，但大部分时候我们是为了拿下订单。
第四个我们一定要确定拜访的时间，拜访的地点以及双方见面的人员。
标准动作二叫做开场问候。
到现场之后，我们一定要想好如何介绍自己更能够让客户感兴趣，记住我们。
第二要对客户的接待表示感谢，第三个拍马屁这个词不好听，但特别有用，我们一定要找一些点对客户进行赞扬。
标准动作三叫做收集客户的需求。
我们通过跟客户的交流，了解他的经营状态，了解他对产品的诉求，寻求我们合作的切入点，标准动作四叫产品与服务的介绍。
因为我们找到了合作切入点，我们这时候需要介绍我们是谁，我们能提供什么产品，我们的产品跟别人家的产品有什么不同，选择我们可以给客户带来什么。
标准动作五叫做竞争对手的分析。
我们给客户要做一个方案体现出我们的专业，这时候一定要有竞品分析，我们的优点要积极的表达出来，当然我们的不足也要坦诚的承认，因为诚信是合作的基石。
标准动作六就是确定我们合作的细节。
我们要确定好何时签约，我们签约的条款，我们的保证金，我们如何验收等等。
标准动作七叫转介绍。
我们达成合作之后一定要记得多说一句，老师，你看我们这次谈的很愉快，也达成了合作，您身边有没有类似的客户，帮我介绍几个呗，这有两个目的，第一个有可能会带来新的订单，第二个也表现出你对自己的公司，自己的产品足够的自信，标准动作八对客户要再次表示感谢。
业务员终端拜访八步骤
拜访前准备工作
计算器 作用大 利益测算全靠它
注 善用专业工具、道具和数据对客户服务,体现专业性,更易被客户 信任.
拜访前准备工作
裁纸刀 专业化 广宣形象真高大
注 工欲善其事必先利其器.专业化的工具,标准的动作,漂亮的成果, 树立公司和员工的专业素养及形象.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
拜访前准备工作
抹布小 用处大 客户认可佩服他
注 专业性就是各个细小的标准动作的组合.细节决定成败,只有专 业化动作才能吸引客户,快速被客户认可.
拜访前准备工作
政策清 话术全 客户沟通专业化
注 完善的政策准备及话术准备,是对客户和工作的敬业表现,完善 的准备工作是成功的基石.
拜访前准备工作
清仪表 整行装 精神抖擞上战场
注 保持良好的个人形象,充满激情和向上的工作态度,可以感 染身边的每一个人.销售就是信息的传递和思绪的转移.
步骤三：户内广宣和生动化
高品项 主产品 陈列面
坐顶端 在中间 需丰满
注
高品项陈列高位,即品项与位置要同位对应,市场主销的产品要摆放在 货架吧台的中心位置,便于消费者选用和市场主打产品的形象树立,禁 止出现缺货少摆现象.
步骤三：户内广宣和生动化
瓶标挂 爆炸签
价格显 更抢眼
挂瓶标是为了达到引起消费者注意、提示消费者价格的目的,其中尤以
步骤八：坚持是成功的基石
以上话语记心间 精神抖擞一整天 业绩飘红赚大钱
感恩父母的养育、家人的支持,感恩社会的和谐,感恩公司的平台,只有
注 学会感恩每一天才能以饱满的热情投入到工作中,才能创造良好的业绩,
增长技能和收入,从而塑造辉煌人生.
步骤八：坚持是成功的基石
好业务 不怕烦 日常动作记心间
拜访八步骤
拜访八步骤流程
第一步： 第八步： 告别 访前准备 第二步： 微笑问好
第七步：
第三步：
确认订单
海报张贴
第六步： 销售陈述 第五步：
第四步： 产品生动 化
清查库存
准备
• 1、准备
服务
• 2、微笑问好
• 3、海报张贴 • 4、产品生动 化 • 5、清查库存 • 6、销售陈述
结束
• 8、告别客户
• 7、确认订单
终端业务代表拜访八步骤
目录
Part 1：拜访八步骤定义 Part 2：拜访八步骤的重要性
Part 3：拜访八步骤流程
Part 4：业务代表拜访全套装备
一、拜访八步骤的定义
计划性拜访客户是销售过程中最基础的服务策略之一。 为了使销售代表能够在销售线路上有计划地安排拜访时间，在 每个售点提供品质一致的服务，杜绝客户断货、缺货，并且帮助销 售代表能够真正成为客户的经营顾问，从而建立良好的客情的关系， 所以我们选择使用深具规范性和模式化的“计划拜访八步骤”来拜 访小店客户。
拜访八步骤流程之六：销售陈述
向客户提出建议订货量之后，客户大多会提出异议。 销售代表要善于处理客户提出的异议，使用你的销售 工具、说服客户接受自己提出的建议订货量。在进行 销售拜访时，销售代表要主动地推荐新产品，并努力 做到我公司产品的全系列铺货。如果在公司有小店促 销计划时，销售代表要积极地介绍促销内容，并向客 户提出实效性的操作建议，从而致力于成为客户的专 业行销顾问。
拜访八步骤流程之五：清查库存
产品生动化的过程，是一个维护终端产品陈列的 过程，同时也是一个对终端店现有库存进行清查 的过程。业务代表要按品类、包装的顺序来清点 售点的库存。面对复杂的产品线结构，销售代表 必须按照固定的品类、包装次序来清点客户的库 存，只有这样才不至于出现遗漏哪一个品类或包 装的产品，也只有这样才能够非常准确地清点出 客户的实际库存量。
销售拜访八步法
销售拜访八步法
1.做好充分的准备：在安排拜访开始前，销售人员应该充分了解客户的基本信息，并熟悉所销售产品的特点。
2.通过研究销售市场，知道客户需求，建立个人定位：一个优秀的销售人员应该精通产品，了解客户，以及清楚自己在市场上的竞争定位。
3.安排销售机会：根据客户需要，以及公司介绍材料，销售人员安排适当的时间和地点，尽快安排销售拜访机会。
4.用专业的态度和外观来获得客户认可：一个优秀的销售人员在进行拜访时，应该具有正确的专业态度，并穿着正式的礼服。
5.创建一个良好的气氛：一个优秀的销售人员应该在拜访时创建一个良好的气氛，通过询问客户的基本情况，了解客户对产品和市场的看法。
6.利用语言沟通和交流：一个优秀的销售人员应该熟练掌握相关销售技巧，熟悉相关市场信息，运用语言技巧，进行有效沟通和交流。
7.制定合理的销售计划：根据谈判结果，销售人员应根据客户需求制定合理的销售计划，以满足客户的需求。
8.维护客户关系：一个优秀的销售人员应该在拜访后及时回访客户，维护客户的友好关系，以满足客户的需求。
销售人员拜访八步骤
销售人员拜访八步骤在销售工作中，拜访客户是非常重要的一环。
通过有效的拜访可以建立良好的客户关系，推动销售业绩的提升。
本文将介绍销售人员拜访的八个步骤，帮助销售人员提升拜访效果。
步骤一：事前准备在拜访客户之前，销售人员需要做好充分的事前准备。
这包括了解客户的背景信息、产品知识和市场情况等。
根据客户的行业特点和需求，销售人员可以准备一套详细的演示文稿，以展示产品的特点和优势。
步骤二：制定拜访计划在事前准备的基础上，销售人员应制定一个合理的拜访计划。
这个计划应包括拜访的时间、地点和具体的议程安排等。
通过合理的计划，销售人员可以充分利用时间，提高拜访的效率。
步骤三：进行开场白在正式进入拜访过程之前，销售人员需要进行一个简短的开场白。
开场白可以用来介绍自己和公司，并引起客户的兴趣。
一个好的开场白可以打破僵局，为后续的拜访做好铺垫。
步骤四：了解客户需求在拜访过程中，销售人员需要聚焦客户的需求。
通过提问和倾听，销售人员可以深入了解客户的痛点和需求。
在这个过程中，销售人员不仅需要关注客户的业务需求，还需要了解客户的心理需求，从而提供更加个性化的解决方案。
步骤五：提供解决方案基于对客户需求的了解，销售人员需要提供相应的解决方案。
解决方案应该能够满足客户的需求，并能够与客户的业务进行有效结合。
销售人员可以通过演示产品的特点和优势，以及提供一些案例分析来说明解决方案的有效性。
步骤六：反馈和回应在提供解决方案之后，销售人员需要聆听客户的反馈，并及时做出回应。
这包括解答客户的疑问，给出进一步的解决方案，或者调整原先的措施。
通过及时的反馈和回应，销售人员可以增强客户对解决方案的信任。
步骤七：谈判和达成共识在客户表达兴趣或者需求后，销售人员需要与客户进行谈判，并达成共识。
谈判过程中，销售人员需要灵活应对，根据客户的利益和市场情况调整提议，以实现双方的共赢。
步骤八：跟进和维护关系完成拜访之后，销售人员需要及时跟进并维护客户关系。
销售拜访8步骤
销售拜访8步骤销售拜访是销售人员与潜在客户或现有客户进行沟通交流的关键环节之一，通过拜访可以建立客户关系，了解客户需求，推销产品和服务。
下面是销售拜访的八个步骤：1. 准备工作：在拜访前，销售人员需要进行一些准备工作，包括了解客户的背景和需求、准备相关销售资料和样品等。
销售人员需要准备好问题清单和销售提纲，以确保拜访的目标和内容清晰明确。
2. 制定计划：在进行拜访时，销售人员需要有明确的计划和目标。
计划包括确定拜访时间、地点和持续时间，以及明确需要讨论的事项和预计达到的结果。
3. 建立联系：到达客户处后，销售人员需要通过自我介绍和社交技巧与客户建立联系。
通过友好的交流，销售人员可以得到客户的信任和好感，为后续的销售工作打下基础。
4. 提出问题：通过提问，销售人员可以了解客户的需求和问题。
销售人员应该提问开放性的问题，以激发客户的思考和表达。
在提问过程中，销售人员应倾听客户的回答，确保对客户的需求有准确的理解。
5. 陈述优势：在了解客户需求后，销售人员可以介绍自己的产品或服务，并强调其与竞争对手的差异和优势。
销售人员需要有足够的产品知识，以清楚地告知客户如何解决其问题和满足其需求。
6. 引导讨论：在陈述产品优势后，销售人员应引导客户表达对产品的兴趣和疑虑。
销售人员应倾听客户的意见和反馈，并积极解答客户的疑问。
通过与客户的互动，销售人员可以更好地理解客户的需求，提供个性化的解决方案。
7. 解决问题：在讨论过程中，销售人员可能会遇到客户的问题和障碍。
销售人员需要快速、准确地解答客户的问题，并针对客户的疑虑提供合适的解决方案。
通过解决客户的问题，销售人员可以增强客户对产品的信任和满意度。
8. 确定行动：在拜访结束时，销售人员需要与客户一起确定下一步的行动计划。
这可能包括签订合同、提供更多的资料或安排下一次拜访等。
销售人员需要与客户保持联系，并及时跟进销售进展，以确保达成销售目标。
通过以上八个步骤，销售人员可以有效地进行销售拜访。
销售拜访八步
销售拜访八步一、访前准备二、开场白三、店情察看四、产品活性化五、FAB推销法六、抗拒处理七、抱怨处理八、缔结一、访前准备顶尖业务员成功之道，90%仰赖充分的事前准备。
查看明日路线，查看路线上客户的交易记录卡，制定明日计划（铺市、业绩等）□整理表单：订货单、交易记录卡，路线图□修饰服装仪容：整洁、简单、不花俏、不随便、有精神的服装仪容，可使你更专业，更易于让人信任□检查交通工具□文具用品：笔、刀片、笔记等□辅助工具：POP 、样品、目录、名片等业务员的每一天永远是崭新的一天，每天都应以新的活力与信心去面对客户——你是去帮客户赚钱，而不是拜托他帮我们卖产品。
带着信心、希望出门——爱拼才会赢。
业务推销四阶段：推销自己—→推销商品效用价值—→推销商品—→推销售后服务业务员要做的首先是推销，将信心与希望带给客户，才可能将客户的订单带回公司。
二、开场白最初的好印象来自你的服装、仪容、表情、姿态、行为与言词等。
好的开场白的作用1 能捉住客户的注意力——可多用赞美的言词，并以对方关心的话题为中心，也可用POP或样品等来吸引对方。
2 使客户融入接受性的气氛——好的服装、仪容和诚恳的态度，可稍解客户初见时的戒心。
先打开自己的心接纳对方，才能获得对方的信任。
开场白的技巧1 开场白五要点：人（因人而应）：环境（取周遭的人、地、物加以发挥）；态度（热心和诚恳，也要随时察颜观色）；感觉（既要给客户安心，也要适时引起其好奇心以导入主题）；目标（开场只是过程和手段，订货才是目的）。
2 开场白的方法：赞美法；促动好奇心法；发问法；提供服务法；提供创意法；套用关系法；表演、示范法；引起注意法。
3开场白气氛不佳时：抱歉法；改变话题法；顺手推舟法；暂逃避法。
另：走进店里以前的准备➣走进店里之前，要迅速敏捷的把前一天所准备的访问计划，作全面的总检点。
➣核对店名及店东的名字，在开始谈话时，要能正确的叫出对方的姓名。
要查收款单据以及是否超过信用限额，或某项促销之适用期限。
经销商拜访八步法
经销商拜访八步法第一步准备工作:——回顾上一次拜访情况，明确此次拜访目的；——前期准备工作：做好零售点分品种经营，制定《客户拜访线路图》；——检查应带的《拜访记录表》《客户拜访线路图》；——检查携带所要推广品种的美加特包装袋及样品；——准备其它各种材料：胶纸、刀片、记号笔、广告宣传品及其它设备；——事先了解经销商对公司产品批发价格；——检查个人外表仪容，力求朴素整洁。
第二步打招呼（问候客户）:——先主动向店主问好，称呼店主要合情合理（如：初次见面可称呼“老板”，熟悉后可直呼其名会更亲切）；——对其他在场人员也应一一点头致意；——声音要有精神，给人以精力充沛的印象；——要面带笑容，消除对方紧张情绪；——初次拜访客户，亲切打招呼后，报上公司的名称和本人姓名，然后面带微笑把名片递到顾客手上。
并用双手接过顾客递来的名片，看清记好姓名后妥善保管；——与客户进行简短友好交谈，了解最近生意情况。
第三步察看店情：——察看经销商仓库的仓容大小及剩余空间；——察看客户店内各种产品的摆放；——察看祥云及竞争对手海报及其它终端宣传品的粘贴和摆放情况；——察看祥云及对手产品陈列情况。
第四步广告、海报、陈列：——粘贴祥云最新的海报宣传品，清除过时的宣传品；——及时更换外观破损、弄脏的海报；——清除本公司海报宣传品上的遮盖物；——海报位置平视醒目，一般在店里最易看见的地方（如门口、收银员后等），且海报要保持整洁；——要求粘贴祥云品牌海报；——条幅、店招悬挂在店前醒目位置，并注意保护；——主推产品全部陈列在前排醒目位置，主销品种也要有陈列；——陈列品种无板结，外观整洁；——主推祥云品种至少有一包拆包零售。
第五步清查库存：——认真清点祥云及竞争对手产品的库存，并按品牌、品种的不同，当场在《微信拜访关联》做好记录；——翻动本公司产品，对板结的要打松；——用抹布擦干净公司所有产品；——若有不良品或积压品，应及时协助处理调换。
第六步与顾客沟通，信息收集：——详细了解祥云和竞争对手产品的进货、销量及价格。
经销商业务员销售门店拜访八步骤
拜访八步骤（八）
记录汇报
客户资料表的完善、路线表的调整 新问题的待解决方案 目标的达成结果 网络客户情况信息汇总 竞品市场动态信息汇总 相关情况汇报给老板
总结：门店拜访八步骤
业务员门店拜访八步骤把我们的销售过 程提炼出来，简化、清晰、明确；反复 学习理解透彻，对各位销售精英今后的 销售工作会由很大的帮助，工作的效率 也将提高。
• 产品陈列面
视
9% 线
关
23% 注 40% 度
54% 61%
得出结果：产品陈列面越多，视线关注度就越高
的 关 注 度
%
产 品 有 9
陈 列 面 少 的
陈列改善
集中陈列15原则 • 陈列十五项原则.doc
陈列改善
研究调查POP信息视线关注度结果
一般POP 5％
特价 15.50元
产品标示POP 23％
3、促销活动的推广和跟进实施效果
拜访八步骤（六）
促进购买
与店主沟通的方法 1、 回顾客户销售记录，结合当日库存，补充已
缺货产品 2、未进店的产品讲解，增加SKU实施更佳的陈列，
给顾客增加选择的空间，增加销售机会 • 利用促销活动所产生的利益，店主吸引进货 • 利用成功的案例及数据说明，刺激店主进货 3、促成购买，把产品上架陈列，结款
希望今天的课程能对你的销 售工作有所帮助。谢谢！
• 产品的有效期的关注，摆放位置的调整
统一打码 位置规范
改善陈列
不管何时何地都要把陈列做得至少 比竞争对手好
最佳陈列并非不可能，关键是你是 否有技巧能坚持
拜访八步骤（五）
产品推广
1、 产品卖点、定位的引导，让店员正确了解我 们的产品，例如：乐万家杀虫剂是健康、安全、 环保型的。
销售陌生拜访的八个步骤_演讲与口才_
销售陌生拜访的八个步骤与顾客第一次面对面的沟通，有效的拜访顾客，是会议营销迈向成功的第一步。
只有在充分的准备下顾客拜访才能取得成功。
评定营销员成败的关键是看其每个月开发出来多少个有效新顾客，销售业绩得到了多少提升。
那么，如何成功进行呢?下面是小编为大家收集关于销售陌生拜访的八个步骤，欢迎借鉴参考。
第一步：成功拜访形象“只要肯干活，就能卖出去”的观念已经过时了!取而代之的是“周详计划，省时省力!”拜访时的参与者只有顾客，要想取得进步首先要以挑剔的眼光看待自己的努力，然后决定做什么。
*顾客尤其是第一次*顾客，难免相互存在一点儿戒心，不容易放松心情因此营销人员要特别重视我们留给别人的第一印象，成功的拜访形象可以在成功之路上助你一臂之力。
● 外部形象：服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然，就可以保持良好的形象。
● 控制情绪：不良的情绪是影响成功的大敌，我们要学会遥控自己的情绪。
● 投缘关系：清除顾客心理障碍，建立投缘关系就建立了一座可以和顾客沟通的桥梁。
● 诚恳态度：“知之为知之，不知为不知”这是老古语告诉我们的做人基本道理。
● 自信心理：信心来自于心理，只有做到“相信公司、相信产品、相信自己”才可以树立强大的自信心理。
接触是促成交易的重要一步，对于会议营销来说，家访接触是奠定成功的基石。
营销人员在拜访顾客之前，就要为成功奠定良好的基础。
计划准备1)计划目的：由于我们的销售模式是具有连续性的所以*的目的是推销自己和企业文化而不是产品。
2)计划任务：营销人员的首先任务就是把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”。
销售中的“战斗机”搜索销售聊天学关注我们。
脑海中要清楚与顾客电话沟通时情形，对顾客性格作出初步分析，选好沟通切入点，计划推销产品的数量，最好打电话、送函、沟通一条龙服务。
3)计划路线：按优秀的计划路线来进行拜访，制个访问计划吧!今天的顾客是昨天顾客拜访的延续，又是明天顾客拜访的起点。
拜访客户的八大步骤 -回复
拜访客户的八大步骤-回复【拜访客户的八大步骤】在当今的商业环境中，有效的客户拜访是建立和维护良好业务关系、推动销售进程的重要手段。
以下是经过精心策划和实践验证的拜访客户的八大步骤，以确保每一次的客户拜访都能达到预期目标，提升客户满意度，并最终实现双赢。
1. 准备阶段：在拜访客户之前，充分的准备工作至关重要。
首先，深入了解客户背景信息，包括但不限于公司的规模、行业地位、主要产品或服务、经营状况以及可能的需求痛点。
其次，明确拜访目的，这可能是介绍新产品、解决现有问题、寻求新的合作机会等。
此外，准备好相关资料如产品手册、案例分析、解决方案等，确保能准确、全面地展示自身优势和价值。
2. 预约安排：与客户进行有效沟通，提前约定合适的时间、地点及参与人员，尊重对方的日程安排并确保双方都能在一个轻松、专注的环境下展开对话。
同时，在预约过程中可以简要告知拜访的目的，让客户有所准备，提高会谈效率。
3. 制定拜访策略：根据前期收集的信息和拜访目的，设计针对性的沟通策略和话题框架，预见可能的问题和挑战，并提前准备好应对方案。
设想最佳结果和最坏打算，确保无论遇到何种情况都能游刃有余。
4. 抵达现场：按时到达约定地点，着装得体，展现专业形象。
见面之初，应通过友好的寒暄和对客户的关心拉近距离，营造良好的交流氛围。
5. 正式会谈：依据既定策略展开讨论，先倾听客户的需求和问题，再结合自身的解决方案提出建议。
在这个过程中，注重双向交流，适时提问引导，使客户感受到被重视和理解。
展示产品或服务的优势时，尽可能使用实际案例、数据支撑，增强说服力。
6. 解答疑问与处理异议：针对客户提出的疑问或异议，耐心、诚实地给予解答，必要时提供进一步的证据或实例支持。
对于暂时无法解答的问题，承诺后续跟进，保持诚实透明的态度，赢得客户的信任。
7. 达成共识与确定下一步行动：在会谈结束前，总结讨论的关键点，确认双方的理解是否一致，尝试引导客户认同并接受你的提议。
《销售拜访八步骤》课件
签订销售合同
确认合同条款
在签订合同之前，销售人员需要与客户确认合同条款，包 括产品或服务的规格、价格、付款方式、交货时间等，以 确保双方达成一致意见。
明确双方权利义务
销售人员需要与客户明确双方的权利和义务，以及违约责 任和纠纷解决方式，以保障双方的利益和信誉。
签订书面合同
在确认合同条款和双方权利义务后，销售人员需要与客户 签订书面合同，以确保双方的协议具有法律效应和约束力 。
进行议价谈判
灵活应对客户还价
当客户提出还价时，销售人员需要灵活应对，既不轻易让步，也要考虑客户的利益和需求。
提供合理的解释和证明
在议价过程中，销售人员需要提供合理的解释和证明，以支持报价的合理性，增强客户的信任感 。
倾听客户需求和意见
在议价过程中，销售人员需要认真倾听客户的需求和意见，了解客户的关注点和疑虑，以便更好 地满足客户需求。
04 报价议价
明确报价要求
1 2
3
了解客户具体需求
在报价之前，销售人员需要充分了解客户的需求和期望，以 便为客户提供符合其要求的报价。
确认产品规格和配置
销售人员需要明确产品的规格和配置，确保报价的准确性和 合理性。
确定报价有效期
为了增加报价的吸引力，销售人员可以设定报价的有效期， 让客户感受到紧迫感。
促成交易达成
提供专业建议
销售人员需要针对客户的需求和 预算，提供专业、合理的建议， 帮助客户更好地选择产品或服务
方案。Leabharlann 强调竞争优势销售人员需要突出自己产品或服 务的优势和特点，以及与竞争对 手的差异，以增加客户购买的信
心和决心。
灵活应对客户异议
在销售过程中，客户可能会提出 各种异议和顾虑，销售人员需要 认真倾听并灵活应对，以消除客
销售人员拜访八步骤
准备充分
销售人员需要充分了解产 品特点，包括产品的性能 、功能、品质、价格等方 面的信息。
简明扼要
在介绍产品特点时，销售 人员需要简明扼要地表达 ，突出产品的优势和价值 。
详细演示产品功能
演示准备
在演示产品之前，销售人员需 要做好充分的准备，包括演示 环境的设置、演示设备的准备
、演示内容的确定等。
了解客户业务
了解客户的业务状况，为后续的推销做好准备。
明确访问目的
明确推销目标
在拜访前，要明确本次推销的目标是什么，做到心中有数。
准备推销工具
为了更好地展示产品或服务的特点和优势，需要准备相应的推销工具，如产品样本、宣传册、PPT等 。
03
产品介绍与演示
简要介绍产品特点
了解客户需求
在向客户介绍产品之前， 销售人员需要了解客户的 需求和痛点，以便能够针 对性地介绍产品特点。
演示技巧
在演示产品时，销售人员需要运 用适当的演示技巧，如使用简洁 明了的语言、注重产品的实际操 作等。
演示效果
在演示过程中，销售人员需要注重 演示效果，尽可能让客户感受到产 品的优势和价值。
强调产品优势
强调产品优势
在介绍和演示产品之后，销售 人员需要强调产品的优势，让 客户认识到该产品能够满足他
根据拜访计划，提前预约客户并发送拜访通 知，确保客户能够安排会见时间和地点。
02
打招呼
建立良好的第一印象
01
02
03
仪表着装
穿着得体、整洁，展现专 业形象。
言谈举止
用礼貌的语言和举止，展 现出尊重和关心。
微笑和友善
以微笑和友善的态度面对 客户，建立良好的沟通氛 围。
了解客户近况
销售拜访八步骤培训解析
销售拜访八步骤培训解析销售拜访是一种非常重要的销售工作技巧，通过拜访客户可以建立良好的人脉关系，并提供专业的销售服务。
以下是针对销售拜访的八个步骤的培训解析：1. 第一步：准备工作在进行销售拜访之前，销售人员需要提前做好充分的准备工作。
这包括了解客户信息、研究市场情况和竞争对手等。
销售人员还应该制定拜访目标和计划，确保有一个清晰的方向。
2. 第二步：描绘愿景在拜访中，销售人员需要通过讲述公司产品或服务的优点和特点来吸引客户的注意。
销售人员可以使用故事或案例来向客户传达产品或服务的价值，以期让客户产生兴趣。
3. 第三步：发现需求在与客户交流时，销售人员应该注重倾听客户的需求和问题。
通过问问题和聆听客户的回答，销售人员可以更好地了解客户的具体需求，并根据这些需求提供相应的解决方案。
4. 第四步：呈现解决方案在这一步骤中，销售人员需要向客户详细介绍如何解决客户的需求。
销售人员应该清晰地列出产品或服务的特点和优势，并说明如何实现这些特点和优势。
销售人员可以使用演示、案例或资料来支持自己的演讲。
5. 第五步：回答客户疑虑在拜访过程中，客户可能会有一些疑虑或担心。
销售人员需要及时回答客户的问题，并解决客户的疑虑。
销售人员可以用事实和数据来支持自己的回答，以增加客户的信任和理解。
6. 第六步：提出建议根据客户的需求和产品特点，销售人员可以向客户提出一些建议。
这些建议可能包括产品的选择、定价和交付方式等。
销售人员应该根据客户的情况和意愿来提出合适的建议。
7. 第七步：达成共识在进行销售拜访时，销售人员需要与客户达成共识。
这意味着双方都同意合作，并愿意进行进一步的合作交流。
销售人员可以通过总结和确认双方的共识来确定下一步的行动。
8. 第八步：跟进销售机会销售人员在销售拜访后应该及时跟进销售机会。
这包括发送感谢邮件、提供更多信息或文件，并尽快解决客户的问题或疑虑。
销售人员还可以定期与客户进行沟通，以确保客户的满意度和忠诚度。
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销售发展培训参考资料之四
拜访八步骤
8 Steps of the call
拜访八步骤
Jason Hou Mar,2002
华润啤酒（中国）有限公司
销售发展培训参考资料之四
拜访八步骤
为什么要规范拜访步骤？ 为什么要规范拜访步骤？
Why do you think a standard call process is good?
Jason Hou Mar,2002
华润啤酒（中国）有限公司
销售发展培训参考资料之四
拜访八步骤
作产品生动化的步骤是什么? 作产品生动化的步骤是什么?
What do you think we mean by merchandise our products?
Jason Hou Mar,2002
华润啤酒（中国）有限公司
3.店情察看 避免使用易引起反面回答的招呼方式 4.产品生动化 5.拟订单 主动处理紧急问题
preempt urgent issues avoid using any greeting style which may cause negative responses
观察店主的情绪, 选择恰当的话题
examine boss?mood and select proper topic
拜访八步骤
每月准备
1.准备-1.准备
Preparation 2.打招呼 3.店情察看 4.产品生动化 5.拟订单
monthly preparation 每月与主管讨论销售目标 set objective with supervisor 销量指标 review volume target 销售发展目标 review sales development objective 工作重点 prioritize what needs to be done for the month
你的路线手册是帮助你完成此项任 务的关 键工具 your route book is the
key tool to perform this task well
5.拟订单 5.拟订单
Determine the order
6.销售陈述 7.回顾与总结
对照库存需求 拟定每个SKU的建议订单 identify inventory needs and develop your suggested order on route card 估算出上次拜访以来的实际销量 determine actual sales since last visit 与客户达成对建议订单的协议 agree on the suggested order with customer 将订购记录在路线本上 update order in route book
Jason Hou Mar,2002
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拜访八步骤
在你看来，为什么打招呼很重要？ 在你看来，为什么打招呼很重要？
Why do you think we want to greet the customer?
Jason Hou Mar,2002
Байду номын сангаас
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rotate stocks to put older products in front and on top
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拜访八步骤
你认为, 拟定单是一个什么样的过程? 你认为, 拟定单是一个什么样的过程?
What do you think happens when you determine the order?
寻找陈列机会
•陈列架, 冰柜 Rack & Cooler •货架和产品堆头 Shelf & Display •售点广告 POP •产品轮换 Rotation
4.产品生动化 5.拟订单
寻找竞争对手陈列及活动
activity
competitor
6.销售陈述 检查价格pricing issue 7.回顾与总结 8.行政工作
our crates/visi-coolers
将购货点宣传材料放在醒目和客流量高的区域 place POP in visible and high traffic
areas
检查标价, 确保醒目明确make our pricing apparent to the consumer 调整仓库内存货位置 arrange stocks in back room 按照先进先出的原则, 轮换仓库, 货架和冰柜内的产品
月
日
销售 情况
库存 空箱 订货 库存 空箱 订货 库存 空箱 订货 库存 空箱 订货 库存 空箱 订货 库存 空箱 订货 库存 空箱 订货 库存 空箱 订货 库存 空箱 订货
小计
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拜访八步骤
销售陈述时,你会向客户陈述什么内容? 销售陈述时,你会向客户陈述什么内容?
6.销售陈述 7.回顾与总结 8.行政工作
Jason Hou Mar,2002
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拜访八步骤
为什么要察看店铺？看些什么? 为什么要察看店铺？看些什么?
Why is it important to check the store? Check what?
Jason Hou Mar,2002
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拜访八步骤
为什么拜访前的准备很重要？ 为什么拜访前的准备很重要？
Why do you think preparation is important?
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拜访八步骤
1.准备
查看店铺, 查看店铺, 寻找机会
walk the outlet to look for opportunities
2.打招呼 检查SKU check SKU opportunities
3.店情察看 3.店情察看
Store check
Post-Call Pre-Call
Presenting/Selling
4. 产品生动化Merchandise
Service
5. 拟订单 Determine the order 陈述 -Presenting 6. PEPSI 销售陈述 Presentation 7. 回顾与总结 Curbside debrief 访后--Post-Call 8. 行政工作 Administration
访前准备 Pre-call planning
6.销售陈述 7.回顾与总结 8.行政工作
就在进入店铺前回顾目标Review objective before entering outlet 回顾路线本, 客户卡,明确周平均订货量和上周单量 review route book, customer card for weekly volume & last order 回顾店主姓名或称呼, 选择恰当的语气, 口吻 identify boss name 回顾拜访目的, 以及上次拜访的承诺 review call focus and promises made last time 带上POP等工具get selling aids( POP, solution sheets, etc )
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拜访八步骤
1.准备
2.打招呼 2.打招呼
Greet the customer
确认出决策者 identify decision 作自我介绍 introduce yourself 与店内非决策者保持友好关系
maker
keep good relationship with non-decision maker
What do think happens when we present to the customer?
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拜访八步骤
1.准备 2.打招呼 3.店情察看 4.产品生动化 5.拟订单
每日准备 Daily Preparation
回顾业绩板, 回顾月指标,销售发展目标和工作重点 review scoreboard, check progress against monthly objectives 对照实际业绩与目标 compare actual status against target 确定当日线路的工作重点 identify the outlets will be focusing on 备齐工作工具(路线本,客户卡, 发票, 合同, POP等) get selling aids (POP)and organized for the day.
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拜访八步骤
1.准备 2.打招呼 3.店情察看 确保所有百事产品都以正确的方式执行生动化: 确保所有百事产品都以正确的方式执行生动化:
ensure all Pepsi products are properly merchandised 确保所有库存产品的轮转 ensure all stock is rotated 清除超期产品 remove out of code product
Jason Hou Mar,2002
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