新店开业流程表

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新店开业流程介绍及流程图

新店开业流程介绍及流程图

目录1 新店开业流程图以及文字说明2 新店开业注意事项3新店开业的开业方案以及促销活动4关于新员工的招募相关事宜5关于新店开业支持回馈6新店开业所涵盖的相关表格工程物料1,加盟代理与公司招商部洽谈加盟代理事宜。

2,洽谈成功后加盟代理按照公司的开店原则进行选址的前期准备。

3,加盟代理选址敲定后由运营部通知工程部进行对接装修测量等相关的设计工作。

4,工程部工程设计等相关的工作后会将图纸以及工程物料的报价等发送至加盟商核对。

5,加盟商对于报价确认无误后将款项打入公司账号后告知工程部及对接的督导,督导在财务处查询后取得收据。

6,督导取得收据后,告知工程部,可以进行工程制作。

设备器材1,设备器材分为标配1,标配2,以及选配部分,标配1为公司标配部分。

标配2,自行采购部分,其中的品牌作为加盟商采购指导建议。

2,设备器材部分应注意事项以及需要告知加盟商的指导意见在以下注意事项中已经注明。

加盟商自采设备及时追踪其采购进度以免影响开业时间。

3,设备器材部分电子与纸质表格需要与督导进行对接,与加盟商关与设备器材对接后,便可通知采购部门进行设备器材的采购工作,预留采购时间,一般为十个工作日。

广宣品制作1,广宣模块分为非印刷和印刷品,非印刷品的制作,主要包括灯片和海报。

印刷类产品制作主要包括手点单、DM单页等的制作。

2,根据工程图纸以及灯箱报价表确定灯片以及产品灯片数量以及尺寸对照广宣物料报价确定价格。

与加盟商进行对价格以及相关事项。

加盟商款项到账后,督导与财务处核账,确认无误后便可以通知市场部开始下面广宣的制作。

新店开业注意事项新店开业四大模块(如图片红字部分),工程物料,设备器材,广宣,以及原料。

需要注意事项如下:工程物料部分1,加盟代理铺位洽谈成功后,通知工程部做好工程相关的工作。

2,根据工程部提交的图纸制定好广宣相关的数量和尺寸。

3,工作周期为十个工作日提前告知加盟商。

设备器材部分1,标配1中操作台位置注意须备注有无下水。

新店开业流程表文档 (3)

新店开业流程表文档 (3)

新店开业流程表文档1. 引言本文档旨在为新店开业流程提供详细的流程表。

开业流程是一项重要的任务,对于新店的成功开业至关重要。

在本文档中,我们将详细介绍新店开业流程中的各个步骤,并提供相关的指导和建议。

2. 流程表步骤描述1. 确定开业日期确定新店开业的日期,并制定开业计划。

2. 办理相关手续办理新店开业所需的相关手续,包括许可证、注册等。

3. 设计店铺布局设计店铺的平面布局和陈列方式。

根据经营计划,采购所需的设备和商品。

4. 采购设备和商品5. 招聘员工根据经营需求,招聘并培训所需的员工。

6. 宣传推广制定宣传推广计划,包括线上和线下的宣传推广活动。

7. 装修和装饰对店铺进行装修和装饰,确保店面整洁、吸引人。

8. 开业活动安排开业活动,吸引顾客到店,并提供优惠促销等活动。

9. 开业运营根据经营计划,开始店铺的正常运营。

3. 流程表详细描述3.1. 确定开业日期•确定新店开业的日期,并确保与相关部门进行协调。

•制定开业计划,包括开业仪式、开业时间等安排。

3.2. 办理相关手续•根据当地法规要求,办理新店开业所需的相关手续,包括许可证、注册等。

3.3. 设计店铺布局•根据店铺的实际情况,设计店铺的平面布局和陈列方式。

•考虑到顾客流量、商品展示和员工便捷性等因素,设计出合理的店铺布局方案。

3.4. 采购设备和商品•根据经营计划,确定所需的设备和商品清单。

•与供应商沟通,采购所需的设备和商品,并确保按时送达。

3.5. 招聘员工•根据经营需求,招聘并培训所需的员工。

•制定招聘计划,发布招聘信息,面试并选取适合的员工。

3.6. 宣传推广•根据目标顾客群体,制定宣传推广计划。

•运用多种渠道,包括线上和线下的宣传推广活动,提高知名度和曝光率。

3.7. 装修和装饰•对店铺进行装修和装饰,确保店面整洁、吸引人。

•根据店铺定位,设计店面的装修风格和装饰元素。

3.8. 开业活动•安排开业活动,吸引顾客到店,并提供优惠促销等活动。

新店开业活动流程表

新店开业活动流程表

新店开业活动流程表篇一:新店开业活动流程新店开业活动策划方案过程前言本活动方案是针对新店开业宣传活动策划的指导性专案策划,各门店在围绕此纲要的前提下,结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点进行调整,此方案只建议策划项目的基本原则。

作为新开门店,如何确保”首战必胜”是新店开业的首要问题。

解决成功开业问题必须采取”人气-商气-商机”层递法,即在理念上采取三个操作步骤:激发人气、营造商气、沉淀商机。

激发人气主要依靠三个方法:礼宾举措、庆典活动、新闻造势。

营造商气就要紧紧围绕着”销售额=交易笔数×客单数”公式,在”礼宾”、”会员”、”幸运”、”娱乐”等节日性概念上大做文章。

沉淀商机可以通过”低买高送,交易延伸”的方式实现。

把上述三个理念性步骤整合起来,在同一个时空内实施策划,门店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果,同时,也可以大大地提高销售额。

第一部分[新店开业的目的]“促销活动”被消费大众普遍认同接受,因此新门店的促销策略必然要做到“以人为本”,这样才符合消费者与企业双赢的原则。

但促销核心矛盾焦点在”销售额--毛利--顾客实惠”这一问题。

所以新店开业必须重点确保顾客人流、销售额”以确保”人气”为策划之根本。

1、聚集商气:有了较为充足的人潮涌向商圈内商场,随之而来的各种商气就有了产生环境,商气的形成,也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。

商气可以说是为”商机”做了良好的过渡。

2、延伸商机:商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的”人气”基础上产生的结果,商机不会无缘无故的产生,在品牌消费的过程中,”人气”的厚与薄、强与弱,很大程度上影响着商气与商机,商机如果产生,必然对品牌本身有着良好影响,乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。

3、传播品牌:每个品牌都有不同的特色文化,传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步,卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀,产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。

开业流程表

开业流程表

开业流程表开业流程表一、前期准备1.确定创业项目和经营范围。

2.了解相关政策和法规。

3.编制商业计划书,包括市场调研、竞争分析、财务预测等。

4.筹集创业资金。

5.寻找合适的场地和设备。

6.与相关机构联系,如工商局、税务局等,办理相关手续。

二、注册登记1.到工商局办理工商登记手续,包括选择企业类型、填写申请表、缴纳注册费用等。

2.办理营业执照,提供相关材料,如身份证、法人代表授权委托书等。

3.进行税务登记,包括营业税、增值税等。

4.办理银行开户手续,选择合适的银行,提供相关材料。

5.申请商标注册,保护自己的品牌。

6.申请劳动合同制度备案,制定员工福利制度。

三、装修和设备采购1.确定装修方案,包括设计、材料采购、施工等。

2.选择合适的装修公司,签订装修合同。

3.采购开业所需设备和家具。

4.组织施工和安装。

四、人员招聘和培训1.根据创业项目的需要,确定人员招聘计划。

2.发布招聘广告,面试并确定合适的人员。

3.制定员工聘用合同,落实员工的权益和义务。

4.进行新员工的岗前培训,包括工作流程、产品知识等。

五、物资采购和库存管理1.制定采购计划,选择可靠的供应商,进行物资采购。

2.建立库存管理制度,确保物资的及时供应和管理。

六、宣传推广1.制定宣传计划,确定宣传方式和渠道。

2.设计宣传资料,包括宣传册、海报、名片等。

3.开展线上线下宣传活动,如发布新闻稿、举办开业庆典等。

七、开业准备1.检查设备和场地等是否完好。

2.安排好员工的岗位和工作时间。

3.准备开业所需的物资,如开业礼品、装饰等。

4.进行最后的清洁和整理。

八、开业营运1.标志性活动,如剪彩、烟花等。

2.提供优质的产品和服务,确保顾客满意度。

3.注意市场反馈和顾客需求的变化,及时调整经营策略。

4.定期进行经营数据分析和评估,优化经营管理。

以上是一个一般的开业流程表,根据具体情况可能会有所不同。

在整个开业过程中,合法合规是最重要的。

同时要注重宣传推广,提高品牌知名度,吸引更多顾客。

新开门店开业筹备进度表

新开门店开业筹备进度表

一.新店开业筹备步骤
第一步:初步确定开店位置,并通过市场调查,提出可行性报告(市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销售收入预测和成本分析等);
第二步:可行性报告通过后,确定开店
地址,租赁房屋,构写租赁合同;
第三步:
●提出具体的设计、装修装潢方案,通过后开始装潢施工;
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记,办理相关手续,如报建(水,电等报建);
第四步:
●施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、进度;
●开业促销活动的制定;
第五步:
●凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称;注册资金、验资报告;卫生许可证;环保合格证;消防方案;税务登记等);
●外墙招牌,广告许可证;
●人员定岗、定编、招聘、培训工作;
●店内货柜的准备、摆放规划等;
●店内装潢用品的设计、准备;
第六步:装修完工,验收(消防验收、卫生验收、环保验收);
第七步:货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫生;
第八步:
●进行店内的装潢工作;
●货品到位,进行店铺摆货;
第九步:
●按照开业促销计划实施准备工作;
●一周的试营业;
第十步:当天开业典礼。

二、新店开业工作细分表(各部门进度表)
四、新店筹备流程表
7.第六次会议(开业后的第一个经理会) 会议重点:对于开店全过程进行总结。

新店开业进度流程表

新店开业进度流程表

新店开业进度流程表To:财务部、物流部、市场部、信息部、设计部、仓库、督导组、相关营销部或加盟客户时间:店铺:开业进度表(专卖店/专柜:㎡)姓名:电话:地址:开业日期:开业进度表序号跟进项目完成日期责任人电话TEL跟进单位备注1向广州果果总部提交开店申请市场部新开店柜销售预算提交财务部店铺月基本费用明细2测量终端平面递交总部确定货架返点支持额度总经理室包括申请表、店/柜位置图、平面图、照片等3装修平面图确定设计部在收到店柜详细图纸后需(3-5)天时间4效果图施工图确定设计部在收到平面图签字后需(1-3)天时间5货架清单确定(确定款项)营销部货架生产需要(7-10)天左右6签订货架支持返点协议ZD、DF、三方总部→代理代理→经销商7 签订经营合同总经办8终端施工装修施工队客户联系施工方9货品配货下单商品部根据店铺实用面积配发10开业店铺日常物料准备物流部附件……11 道具到位组织安装督导组施工方配合(市场督导监理)12 货品下发店铺(款到)物流部施工完成前3天13店员招聘客户/代理公司销售经验1年以上优先(总代提供招聘素材)14开业店铺日常物料准备物流部15开业促销活动确定商品部/督导部16制服订购商品部/经销商17货品、物料点收经销商/员工18收银系统安装督导组培训使用19开业前培训督导组销售/陈列(现场)20媒介宣传市场部/经销商21装修验收市场部/经销商开业后一周内提供店铺开业照片(10-15张)22上货陈列督导组开业前一天23开业经营部/客户市场部准备花篮举行开业仪式备注:1、为让客户及公司相应部门清晰店柜开业前的各项准备工作,并谨慎让各项工作按时到位,以确让店柜准时开业;2、物流部须留意:货品到仓情况、制服、新季物料;3、请客户务必按时确认回传装修图纸并确保资金及时到位,以利工作的顺利进行!代理公司:经销商:日期:。

足浴店开业的筹备流程

足浴店开业的筹备流程

足浴店开业的筹备流程一第一阶段——前期准备1、前期市场调查1区域人口环境2经济环境3社会文化环境4自然环境5物质环境6消费习惯7竞争环境2、公司成立项目小组1公司内部论证2成立项目专案小组3纳入富强管理工作计划4制定内部工作计划表3、投资风险及效益测评1拟定投资计划书2项目可行性报告书3投资回报分析4、新店布局设计1总体设计图2区域效果图3设备采购计划4资讯系统5保健专案6茶水餐专案7员工休息室专案5、成立项目指挥机构1项目指挥部2工程筹建组3策划组4招商组5招聘培训组6宣传组7财务组二第二阶段——组织实施1、编制工作倒计时表根据工作内容及分工,制定开业的倒计时表,要求各部门工作严格按计划进行,内容包括:日期、具体工作内容、负责部门、说明2、拟定设备招商方案及组织实施1成立招商小组2联系各种洗浴设备供应商3对设备供应商进行考察4招商谈判5各种耗材的采购谈判6签订合作合同3、拟定技师招募方案及组织实施1美体技师的联系与洽谈2按摩技师的联系与洽谈3足疗技师的联系与洽谈4中医保健技师的联系与洽谈4、拟定招聘培训计划及组织实施1正式成立招聘培训小组2制定招聘计划3制定招聘宣传计划及实施4面试及确定人员5军训及团队精神建设6理论培训7考核、定岗8消防、应急、逃生;灭火器材的使用,水电气开关的位置培训;5、专人专职负责员工休息室、寝室的使用配套检查1员工食堂的落实2员工洗澡、洗衣间的落实;6、工作计划全程跟踪指导三第三阶段——内部构建1、企业组织机构搭建根据企业自身实际情况,搭建组织结构2、企业CI系统设计1企业MI企业理念识别系统2企业VI企业视觉识别系统3企业BI企业行为识别系统3、营运流程设计1票据流转程序2采购程序3验货程序4收银程序5交接班程序6播音程序7会员卡办理程序8顾客纠纷处理程序4、全方位作业规范设计1停车场服务规范2迎宾员服务规范3接待服务规范4收银员服务规范5引领员服务规范7茶区服务规范8按摩房服务规范9各部门服务规范10茶楼服务规范11仓库服务规范12保洁服务规范13员工寝室相关规范14其他相关规范四第四阶段——开业准备及实施1、开业方案设计1开业宣传方案2开业促销活动设计3开业现场设计4开业酬宾活动2、各种耗材、商品组织1各种耗材洗浴用品采购2商品销售商品采购3送货规定4耗材验收5耗材及商品退换规定3、市场拉动整合营销1宣传印刷品DM等方案2电视广告方案3户外广告方案4路演活动方案5会员管理方案6新闻炒作方案4、试营业1水、电、气等设备调试2人员调配3技师到位4耗材检查5电话、电视、电脑系统稳定性检查6组织试营业5、开业现场组织1成立现场指挥组2现场布置及前期准备3开业活动程序安排4特别活动安排5安全保卫工作五第五阶段——后期服务1、整理文件1将所有规章制度、营运流程、作业规范等相关文件提供给办公室备案使用; 2将CI系统提供给办公室备案使用;3为客户提供后期管理建议书;4为客户提供财务分析建议书;2、服务效果评估结合客户的反馈意见,公司内部对该项目整体运作结果进行评估,对项目组人员工作进行考核,提出需要进一步改进的地方,制作项目服务备忘录,存入公司档案;3、后期回访服务定期对客户进行回访,提供后续服务;。

店铺开业流程表

店铺开业流程表

目录一、新店开业流程……………………………(2页)二、新店开业流程确定表……………………(3页)三、新店开业操流流程………………………(4页)四、新店开业前期筹备工作…………………(5页)一、新店开业流程二、新店开业流程确定表流程图示:直营店三、新店开业操流流程流程图文字解析:1、企划部(1)开业活动策划及相关物料设计;说明:开业活动方案至少需提前45天确认并准备好相关物料;(2)开业所需广告设计及宣传;说明:所需广告设计及宣传提前45天确认完成并准备好相关物料;(3)开业前内外外活动方案设计及实施;说明:开业内外围活动方案至少提前45天策划,并与开业前10天内落实;(4)店铺平面设计;说明:商场确定位置后30天内完成;2、产品部(1)器架、陈列道具配发;说明:请于店铺开业前7天到店安装。

(2)货品安排发送及调拨;说明:开业前3天货品到店并支持今后多店铺调拨;(3)店铺货品比例配送;说明:根据事业部给予的信息,按照店铺实际情况货品配比于开业前60内完成。

(备注:如开业前货品较多,须产品部人才随货到场)(4)店铺货品盘点审查;说明:根据公司运营管理条例,每月于月未进行产品盘点同时监管货品帐目查询。

3、行政人力资源部(1)办公用品及物料购买;说明:日常运营办公用品及物料业前7天内送到。

(备注:办公用品包括工服及、工牌、店铺日常运营过程中所需日常用品耗材等)(2)店铺人员招聘;说明:支持运营部招聘店务人员,在开业前20天内完成。

(3)劳动合同签署;说明:支持运营部,给与在职店铺人员在入职时完成。

4、财务部(1)店铺备用金申领;说明:开业前由店经理申领,3天内完成。

(2)店铺费用支取与监督;说明:店铺日常运营所涉及费用给与支持并审核。

(3)公司与商场帐目对接;说明:商场在结帐期内,财务需及时与商场核实对接。

5、运营部(1)人员招聘、培训准备;说明:根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作,并与开业前20 天落实名单进行开业前店员培训,开业前7天全部到位。

新店开业流程表文档(参考模板)

新店开业流程表文档(参考模板)

新店开业流程方案一、新店开业流程目的:目的是确保专卖店开业过程的安全高效完成。

打响专卖店开业具有影响力的第一仗,流程必须具备梳理、显化、优化、监控、监督的特点,为速度提升可操作性平台打好基础。

因此对流程的制定要求一定要简捷有效具有可操作性:(1)业务流程面相客户;(2)管理流程面相企业目标;(3)促销活动流程面相增值目标。

其主要行为:1、梳理:工作操作顺畅,信息畅通;2、显化:建立工作准侧,便于查阅流程,便于了解流程,便于工作沟通,便于发现问题,便于程序管理;3、优化:改善工作实操,提升工作效率;4、监控: 找到检测点,监控流程绩效;5、监督:便于上级对工作的监督。

二、流程内容第一部分:开业筹备流程第二部分:开业当日庆典活动流程第三部分:庆典仪式流程第四部分:嘉宾宴会流程三、流程1、新店开业筹备流程表:2、开业当日庆典活动准备流程3、当日开业庆典仪式流程4、宴会流程备注事项:1. 活动的策划方案中需要包括详细的分工(具体到人)和需要完成的时间。

2. 物料准备时列出物资清单为佳,同时派专人落实和保管,以免遗忘或者遗失;3. 一般至少需要提前2小时或提前一天进入会场,留足布置会场的时间;4. 领导嘉宾需要事先安排好小的休息室,提前到者先引导到小会议室休息,活动正式开始时再引导入会场.5. 所需的音响设备必须事先调试,确保万无一失;如有必要,还要配备备用音响设备(也须调试),并安排专人负责;6. 如果现场需要播放ppt,需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑,放至桌面文件夹,并按次序加前缀,需要事先调试投影仪位置,调试好分辨率等;7.活动结束后清点物资并整理干净后才能离开现场,以免遗失所带的物资。

8. 活动结束后应该主动及时将活动评估报告、照片发送给相关负责人。

---精心整理,希望对您有所帮助。

餐饮店开业流程表

餐饮店开业流程表

餐饮店开业流程表
一、开店报批。

1.确定开店地点,准备店面和装修材料;
2.营业登记(工商登记,税务登记,开户);
3.办理《食品经营许可证》;
4.到市公安机关办理《消防安全许可证》;
5.办理健康证;
6.缴纳社会保险;
7.办理职工劳动合同登记证;
8.办理电子支付牌照;
9.办理税务登记证;
二、装修准备。

1.准备装修设计图纸;
2.选择装修材料;
3.选择装修承包商;
4.对装修工程制定合同;
三、购买餐饮设备。

1.根据餐饮需求,采购餐饮设备;
2.根据餐饮需求,采购厨房用具;
3.根据餐饮需求,采购餐桌椅等用品;
四、开业准备。

1.团队培训,包括管理员、服务员、厨师等;
2.备货,包括食材、餐具、调料等;
3.宣传,包括传单派发、网络宣传等;
五、开业。

1.根据许可证要求,公示健康证、消防消防许可证、《食品经营许可证》;
2.开业祝福,招呼顾客,提供优质服务;
六、后续管理。

1.日常巡查,防止火灾和餐饮安全事故;
2.定期检查,保持卫生清洁;
3.根据投诉和建议,定期更新服务内容及菜品;。

新店开业计划推进表

新店开业计划推进表
店铺运营管理系统培训支持:
?日常运营工作流程?口
?专卖店工作制度及要求?口
店铺形象维护支持类:
促销活动组织与实施
海报、POP制作更新
达成效果
人员编制:
周边竞品:
客户建议:
2.进展店铺开业气氛布置.
3.令所有同事,
清楚明日生意目标,并鼓舞士气;清楚推广效劳考前须知; 清楚陈列细节跟进工作事项; 清楚货品熟悉程度和跟进事项;
当天完成
当天
营销部
检查店铺所有工作,并时刻做相关 安排;
2、跟进各员工工作进度;
3、不断总结阶段工作完成情况,并 提出新的方案;
当天跟进
后续
营销部
根据;
2、制定当月效劳跟踪进度评估方
案;
3、货品运转流程工作跟进与辅导方
案;
4、卖场陈列调整;
5、店铺员工具体分工及综合提升方 案;
6当月促销活动进度方案;
当天完成
附加说明:店铺装修进度可能会影响到各个部门的工作进度和流程 假 设出现此情况,企划部,商品部和客服需要继续跟进手头工作,营销部 店铺督导必须每天跟进与老板沟通店铺进度与实时情况.
商品部
完成客服提交的首批订单(调货,配货.)
一周内提交至物流部
企划部
加盟店铺平面设计图以及效果图
两天内提交至客户
营销部
店铺督导对店铺情况进展跟进.(地理
位置,周边商圈,消费体量,人口,)
当天完成
8天
客服
协助商品部完成客户订单
一周内提交至物流部
商品部
完成客服提交的首批订单(调货,配货.)
一周内提交至物流部
由进度而定
营销部
与店铺沟通人员配置情况以及前期部 署情况

新店开业流程表

新店开业流程表

新店开业流程表(一)(供参考) 新店开业流程流程图示:1)试营店2)加盟店零售专卖店开业操作流程零售专卖店操作流程图:流程图文字解析:1、企划组1)开业活动策划及相关物料设计;说明:开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料;2)开业所需POP设计;说明:所需POP设计至少需提前1周完成;(以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间)3)开业前外围活动方案设计及实施;说明:开业外围活动方案至少提前一周策划,并与开业前一天布置好;2、客服组1)配货单接收并审核确认;说明:客服组接收到配货单起2日内与客户就货单进行审核、确认,并于确认货单3天内备好货品;(留意是否足够铺场及满足售卖周期)2)收货地址及收货人姓名、联系电话确认;说明:确认发货日期前落实清楚;3)发货日期确认、物流车辆安排;说明:确认发货日期前应落实装修进度及开业日期,货品必须于开业前7天上午到达新开店铺;另物流费用需提前落实确认;4)发货、跟踪货品接收情况;说明:货品发出后需立即通知收货人,告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间;3、企划组、营销组1)专卖店人员招聘及培训;(详见附件资料001)说明:根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作,并与开业前20天落实名单进行开业前店员培训,开业前7-10天全部到位;2)专卖店货品配备下单;说明:接收到通知起4天内下单,需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合;3)专卖店卖场陈列场区图规划;说明:结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划,便于开业前货品陈列;4)专卖店办公用品准备;(详见附件资料002)说明:须提前5—6天准备,并在开业前2天确认是否到位;5)专卖店营运表格、规章制度等准备;(详见附件资料003、004)6)专卖店开业活动项目确认;说明:至少提前15天进行确认,便于订立生意目标及部署;7)订立专卖店生意目标及开业部署;说明:提前3—5天结合开业活动进行生意目标订立及部署,并让所有店员清晰;(可以海报形式体现出每天详细目标)8)器架、陈列道具核对;(详见附件资料002)说明:开业前1天清理卫生前进行检查、核对,同时,须于发货前1—2天与企划组、客服组进行确认,所有陈列道具是否足够陈列使用;9)专卖店货品清点核对;(仔细核对货品清单)说明:货品须于开业前5天上午到达店铺,并要进行仔细清点核对;10)卖场卫生清洁;说明:根据装修进度,尽量能在开业前1天货品到铺前完成;11)卖场货品陈列;说明:在开业前须完成,结合上述工作完成情况;12)检查所有家电能否正常使用;(详见附件资料002)说明:在布场完成后进行检查,避免开业后无法正常使用,另要留下电工、家电商联系电话,以便故障时及时联系13)零售店铺备用金准备(财务部负责,零售部协助)说明:在开业前一天必须准备到位。

服装店开业流程

服装店开业流程

服装店开业流程一、筹备阶段。

在开设服装店之前,首先需要进行一系列的筹备工作。

首先要确定店铺的定位和目标客户群体,这将决定店铺的装修风格、产品种类和价格定位。

其次,需要进行市场调研,了解当地服装市场的竞争情况和消费者的购买习惯,为后续经营提供依据。

接下来,要选择合适的店铺位置,考虑到交通便利、人流量和租金成本等因素,确保店铺的选址能够吸引目标客户。

二、店铺装修。

店铺的装修风格应与目标客户群体相匹配,要注重品牌的形象和风格,营造出舒适、时尚的购物环境。

店铺的陈列和货架摆放也需要精心设计,根据商品的特点和季节变化进行灵活调整,以吸引顾客的注意力并促进销售。

三、产品采购。

在确定了店铺的定位和装修风格后,需要进行产品采购。

根据市场调研结果和目标客户的需求,选择适合的服装品牌和款式,确保产品的质量和价格具有竞争力。

同时,要与供应商建立良好的合作关系,确保货源的稳定和品质的可控。

四、人员招聘。

店铺开业需要专业的销售人员和售后服务人员,他们将直接影响到店铺的经营效果和顾客体验。

因此,在开业前需要进行人员招聘和培训,确保员工具备良好的产品知识和服务意识,能够为顾客提供专业的购物指导和周到的售后服务。

五、宣传推广。

开业前的宣传推广工作至关重要。

可以通过社交媒体、传单派发、线下宣传等多种方式,吸引目标客户的关注和到店消费。

同时,还可以举办开业促销活动,吸引顾客的眼球,增加店铺的曝光度,为开业当天吸引更多的顾客。

六、开业当天。

开业当天要做好迎接顾客的准备工作,包括货品摆放、人员分工、服务流程等。

同时,要确保店铺的整洁和环境的舒适,为顾客营造良好的购物体验。

在开业当天,可以推出一些特别优惠和礼品,以吸引更多顾客的到访,增加销售额。

七、后续经营。

开业之后,要不断关注顾客的反馈和市场的变化,根据实际情况进行调整和优化。

同时,要加强店铺的管理和运营,提升服务水平和产品质量,保持顾客的忠诚度和口碑效应。

另外,可以通过举办一些主题活动或者参与当地的社区活动,增加店铺的知名度和影响力,促进销售的增长。

店铺开业剪彩仪式流程

店铺开业剪彩仪式流程

店铺开业剪彩仪式流程
店铺开业剪彩仪式是一个非常重要的仪式,它标志着店铺正式开业。

以下是店铺开业剪彩仪式的流程:
第一章:仪式前的准备
1.确定仪式时间和地点:确定好仪式的时间和地点,通知相关人员提前到场,确保仪式的顺利进行。

2.准备剪彩工具:准备好剪彩剪刀、彩带等必要的工具。

3.准备礼品:准备好送给嘉宾和客人的礼品,以表达店铺的诚意和感谢。

第二章:仪式流程
1.主持人致辞:由主持人宣布仪式开始,介绍店铺的基本情况和开业的意义。

2.嘉宾致辞:请相关嘉宾发表开业祝贺的致辞,表达对店铺的支持和祝福。

3.剪彩仪式:由店主或主持人宣布剪彩仪式开始,由店主或相关嘉宾进行剪彩,同时现场播放欢快的音乐,让气氛更加热烈。

4.祝酒仪式:剪彩仪式结束后,由店主或主持人宣布祝酒仪式开始,向嘉宾和客人敬酒,表达店铺的感激之情。

5.客人参观:仪式结束后,客人可以参观店铺,了解店铺的产品和服务,同时享受店铺提供的小礼品和优惠。

第三章:仪式后的总结
1.感谢嘉宾和客人:感谢嘉宾和客人的到来和支持,表达店铺的诚意和感激之情。

2.总结仪式:总结仪式的过程和效果,反思不足之处,为今后的发展做好准备。

3.继续努力:店铺开业仪式只是一个开始,店铺要继续努力,为客户提供更好的产品和服务,赢得客户的信赖和支持。

以上是店铺开业剪彩仪式的流程,希望对您有所帮助。

餐饮新店开业流程表

餐饮新店开业流程表

餐饮新店开业流程表一、前期准备阶段1. 市场调研:了解当地餐饮市场的需求、竞争情况和潜在顾客群体,确定开店的定位和特色。

2. 寻找店面:选择位于繁华地段、交通便利且面积适中的店面,确保能够吸引更多的顾客。

3. 商业计划书编写:制定详细的商业计划书,包括经营理念、目标、财务预测等内容,为融资和运营提供依据。

4. 资金筹备:根据商业计划书编制资金预算表,确保开店所需的资金充足。

二、筹备阶段1. 注册公司:根据当地的法律法规,完成公司注册手续,取得合法的经营资格。

2. 营业执照申请:向相关部门提交申请,办理营业执照,获得开店的合法证件。

3. 选购设备和家具:根据菜单和经营需求,选购适合的厨房设备、餐具和饰品等,确保开店时设备齐全。

4. 招聘员工:根据经营需求,制定招聘计划,招募合适的厨师、服务员和其他员工,确保人员配备到位。

三、装修阶段1. 设计方案确定:根据店面的实际情况和经营理念,确定装修风格和设计方案,提供给装修公司进行施工。

2. 装修施工:与装修公司签订合同,安排施工进度,监督施工过程,确保按时完成装修工作。

3. 品牌宣传:在装修期间,进行品牌宣传,包括在社交媒体上发布相关信息、制作宣传海报等,提高品牌知名度。

四、开业前准备阶段1. 菜单设计:根据经营理念和定位,设计菜单,并与厨师团队进行沟通,确保菜品的口味和质量。

2. 采购食材:根据菜单制定采购清单,与供应商洽谈采购合作,确保食材的新鲜和质量。

3. 员工培训:组织员工培训,包括产品知识、服务技巧和卫生标准等,提高员工的专业素质。

4. 营销活动策划:制定开业期间的营销策略,如优惠活动、赠品等,吸引更多的顾客。

同时,与周边商家合作,开展联合营销活动。

五、开业阶段1. 开业仪式:在开业当天,举行隆重的开业仪式,邀请嘉宾和顾客参加,提高店铺的知名度。

2. 顾客服务:开业后,注重提供优质的顾客服务,包括礼貌待客、热情服务和及时解决问题等,提升顾客满意度。

挂牌开业典礼流程表

挂牌开业典礼流程表

挂牌开业典礼流程表
挂牌开业典礼的流程可能会因具体情境而有所不同,但一般而言,以下是一个典型的挂牌开业典礼流程表:
1.前期准备:确定开业典礼的日期、地点和主题,制定详细的计划,包括布置现
场、安排嘉宾座位、准备音响设备、安排礼仪接待等。

2.嘉宾签到:嘉宾到达现场后,进行签到,领取资料袋和纪念品等。

3.开场致辞:主持人上台致辞,介绍开业典礼的主题和目的,对到场的嘉宾表示
欢迎和感谢。

4.领导致辞:相关领导或嘉宾上台致辞,表达对开业典礼的祝福和对未来的期望。

5.揭牌仪式:主持人宣布揭牌仪式开始,本单位负责人和上级领导或嘉宾共同揭
牌,揭去盖在牌匾上的红布。

6.剪彩仪式:如有需要,可以进行剪彩仪式,由礼仪小姐拉好彩带,端好托盘,
剪彩者用剪刀将彩带上的花朵剪下,放在托盘内,场内以掌声表示祝贺。

7.参观座谈:嘉宾参观现场,了解业务情况,进行座谈交流。

8.欢迎首批顾客光临:如有需要,可以举行欢迎首批顾客光临的仪式,表达对顾
客的感谢和欢迎。

9.举行招待酒会或文艺演出等:如有需要,可以举行招待酒会或文艺演出等,加
强与嘉宾和顾客的交流和互动。

以上是一个典型的挂牌开业典礼流程表,但具体流程可以根据实际情况进行调整和修改。

在筹备开业典礼时,要充分考虑实际情况和需要,确保活动顺利进行,达到预期的效果。

新店开业流程表

新店开业流程表

新店开业流程表新店开业流程表一、开业前准备阶段(1-2个月)1. 确定开店概念和定位:调研当地市场需求,确定店铺类型和经营范围,制定相应的经营计划。

2. 寻找合适的店铺位置:根据开店概念,选择合适的地理位置和面积大小,考虑人流量、周边竞争情况等因素。

3. 筹备资金:制定开店预算,确定初始投资和日常运营所需资金,寻找融资渠道或合作伙伴。

4. 注册商标和相关证照:办理商标注册、工商登记等手续,确保合法经营。

5. 租赁店铺和装修设计:与房东签订租赁合同,确定装修设计方案,选择装修公司进行装修。

6. 采购设备和物料:根据经营计划,采购所需的设备、家具、店面装饰、商品等。

7. 招聘员工:确定所需岗位和人数,发布招聘信息,进行面试和录用。

8. 准备开业宣传:制定开业宣传方案,设计宣传物料,包括广告、传单、海报等。

9. 培训员工:对新员工进行培训,包括产品知识、销售技巧、店铺流程等。

10. 联系供应商和合作伙伴:与供应商和合作伙伴建立联系,确保开业后的供应和支持。

二、开业筹备阶段(1周)1. 完成店铺装修和布置:按照设计方案进行店铺装修和摆设,确保店面整洁有序。

2. 设立POS系统和收银机:搭建电子支付和收银系统,培训员工熟悉操作。

3. 收货和上架商品:接收供应商发货,进行验货并上架商品,建立初始库存。

4. 开展试营业:进行试营业,培训员工熟悉工作流程,收集顾客反馈,并作相应调整。

5. 进行开业前宣传:执行开业宣传方案,进行广告投放、线上线下宣传活动,吸引顾客关注。

三、开业阶段(1周)1. 正式开业:制定开业仪式,邀请嘉宾和媒体参加开业典礼,进行店铺剪彩和致辞。

2. 提供优质服务:确保员工热情周到,提供专业产品知识和购物建议,创造良好的购物体验。

3. 监控销售和库存:通过POS系统监控销售情况,及时补充库存并调整经营策略。

4. 持续宣传和推广:定期进行促销活动、会员推广和合作宣传,吸引更多顾客驻足消费。

5. 收集顾客反馈:积极收集顾客意见和建议,及时改进经营管理,提高顾客满意度。

新店开业流程表

新店开业流程表

采购部 物流部 店面
运营部
运营部、采 购部
前第2周 3.1 设计部(或市场部)负责确认店面陈列标准,运营部跟踪;
设计/市场部 运营部
根据店面形象标准、定位等。
开业前第1周
3
店面布置及 陈列
开业前1天
3.2 设计部负责准备陈列物料等,运营部跟踪; 3.3 店长组织员工、运营部配合,进行店面卫生等清理;
优选店面,就近原则。
根据店面定位、规模,以及消费群体特 点;促销商品、主推商品、常规商品等
开业前第1周 2 货品准备
开业前1天
开业前1天
2.2 采购部负责组织货品、备货计划,运营部跟踪、确认进度,并完成备货;
2.3 物流部负责组织货品配送,按时送达店面(或准备到位),采购部、运营部跟 踪、确认;
2.4 店长负责组织货品验收、登记入库,运营部跟踪。
设计/市场部
4.5 设计部(或市场部)负责开业促销现场组织及指导,店长组织员工执行,运营部 跟踪。
设计/市场部
5.1 行政部负责店面工商注册、银行开户、消防报备等工作,运营部、财务部配合 及跟踪。
行政部
5.2 店面提出办公用品需求计划,行政部负责采购、确认送达。
行政部
6
正式开业/试营 业
店面
备注:日程按照确认开店时开始计,装修期到开业期为1个月(30天)为标准。
设计/市场部 运营部
店面
运营部
开业前1天 开业前1周
3.4 设计部(或市场部)负责将物料送达店面,店长组织员工负责店面布置及陈列, 运营部跟踪、配合。
店面
设计/市场部 、运营部
4.1 设计部(或市场部)负责、运营部配合确认前期宣传计划、开业促销计划;

培训机构新店开业流程

培训机构新店开业流程
12:00-13:30
中场休息
8
17:00-17:30
打扫卫生,收拾物品
打扫卫生、清点物料
全体人员
17:30-18:00
复盘会议
总结会议,研讨活动当天有待改进的地方
全体人员
15:30-16:30
体验课
老师给学生上体验课,及时记录学生上课情况
体验课老师:学前:2人
学龄:2人
课件PPT、笔记本电脑、器材、马克笔、宣传贴
8
11:30-12:00
15:00-15:30
16:30-17:00
攻单
体验课老师介绍本次体验课内容、学生表现情况,学生在给家长分享所得的同时,销售人员及时问学生这节课收获怎么样,喜不喜欢课程,恰当让老师点评一下学生表现情况,配合促单
2
9:00-12:00
14:00-17:30
一楼引领
对路过家长宣传,指引家长和学生到二楼
2人
易拉宝、海报、气球拱门、DM单
准会员签到、熟悉校区,放暖场音乐
准会员洗手消毒、签到,前台老师接待家长寒暄,参观校区,体验课老师陪同准会员熟悉环境
前台接待人员:2人
体验课老师:学前:2人;学龄:2人
洗手液、来访登记表、签字笔、资料架、DM单、气球、打气筒、体验奖励玩具、试听课安排表、音箱、音乐
开业流程
一、场景设置
1、楼梯背景墙:AI·人工智能教育培训中心盛大开业
2、一楼室外:椭圆气球拱门、开业花篮、礼炮、红毯、广告条幅、楼下指引牌、剪彩花
3、走廊用气球装饰做引导
4、二楼室内:椭圆气球拱门、奖品、洗手液、体验券、代金券、DM单、小游戏、小礼物、集赞兑换礼物、气球、机器人展品、音响、背景墙、麦克风、手提袋、宣传贴、指路牌、易拉宝、海报、音乐(热场音乐)、宣传视频、来访登记表、各类表格(价格表等)、饮用水(矿泉水)、纸巾
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新店开业流程表
Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
新店开业流程方案
一、新店开业流程目的:
目的是确保专卖店开业过程的安全高效完成。

打响专卖店开业具有影响力的第一仗,流程必须具备梳理、显化、优化、监控、监督的特点,为速度提升可操作性平台打好基础。

因此对流程的制定要求一定要简捷有效具有可操作性:(1)业务流程面相客户;(2)管理流程面相企业目标;(3)促销活动流程面相增值目标。

其主要行为:
1、梳理:工作操作顺畅,信息畅通;
2、显化:建立工作准侧,便于查阅流程,便于了解流程,便于工作沟通,便于发现问题,便于程序管理;
3、优化:改善工作实操,提升工作效率;
4、监控: 找到检测点,监控流程绩效;
5、监督:便于上级对工作的监督。

二、流程内容
第一部分:开业筹备流程
第二部分:开业当日庆典活动流程
第三部分:庆典仪式流程
第四部分:嘉宾宴会流程
三、流程
1、新店开业筹备流程表:
2、开业当日庆典活动准备流程
3、当日开业庆典仪式流程
4、宴会流程
备注事项:
1.? 活动的策划方案中需要包括详细的分工(具体到人)和需要完成的时间。

2.?物料准备时列出物资清单为佳,同时派专人落实和保管,以免遗忘或者遗失;
3.? 一般至少需要提前2小时或提前一天进入会场,留足布置会场的时间;
4.? 领导嘉宾需要事先安排好小的休息室,提前到者先引导到小会议室休息,活动正式开始时再引导入会场.
5.? 所需的音响设备必须事先调试,确保万无一失;如有必要,还要配备备用音响设备(也须调试),并安排专人负责;
6.? 如果现场需要播放ppt,需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑,放至桌面文件夹,并按次序加前缀,需要事先调试投影仪位置,调试好分辨率等;
7.活动结束后清点物资并整理干净后才能离开现场,以免遗失所带的物资。

8. 活动结束后应该主动及时将活动评估报告、照片发送给相关负责人。

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