天使轮融资计划书ppt模板
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用户至上、用心服务
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企业文化建设是现代企业发展的重要内容,是精神文明的重要体现,是企业得以长久发展的重要保障。近年来,依 托企业文化建设,提高员工的工作积极性,增强企业凝聚力,促进企业的管理、形象、服务和环境达到现代化企业的标 准。
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产品特点
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Company Introduction
商业计划书
CONTENTS
1
2
3
4
5
关于我们 产品介绍 市场分析 发展计划 前景展望
关于我们
公司简介
公司简介
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项目介绍
项目来源
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项目来源
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第二部分
项目介绍
客户
基础广
规模 普遍小
发展 新思路
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1
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需求分析
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4
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第二部分
项目介绍
需求分析
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需求分析
3
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产品特点
第三部分
产品运营
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01
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产品 特点
03
06 点击输入标题
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以人为本
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科技创新
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企业文化
公司企业文化
诚信铸就品质 创新引领未来
企业文化是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有 意识的协调行为或力的系统,是一种应用广泛、灵活的组织形式。 对于大学生创业团队,可以说由一群具有创新意识、拥有共同 目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可 分割的整体。
公司事记
发展历程
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201 3 201 4
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201 5
201 2
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施工。 9.5.2 整地 整地能疏松土壤、改善土壤的理化性质,提高土壤保肥蓄水能力,有利于幼林根系伸展和对水、肥的吸收。整地时 月即10-12月间进行。为保护生态环境,减少水土流失,整地
方式采用穴垦或整地,栽植植穴沿等高线呈“品”字形排列,穴规格为70×70×50厘米。整地后,表土及时回穴, 面。 9.5.3栽植 造林需组织专业队伍施工,选择雨后或阴天,苗木要随起随运随
栽,苗木选择优良系苗(苗高30厘米、地微观世界0.3厘米以上)。栽植时要做到穴大底平,根树苗正。宜深栽,复 实,并培成龟背状。在栽植前可适当使用生根液,加速根系形成,以保证造林当年成活率达
95%以上,促进幼林生长和长势平衡。 9.5.4幼林抚育 “三造七管”是巩固造林成果、促进林木速生丰产的重要措施之一。幼林抚育主要是进行除草、松土、复土、除萌 肥等。锄抚深度15~20厘
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【精品】天使轮融资计划书路演ppt
主要项目介绍
15%
15%
Success Cremo Desona
20%
40%
20%
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201X
商业融资计划书
职场创业 融资计划 招商计划 动态模版
Business financing plan book dynamic quality template financing plan book dynamic quality
目
01 公司团队介绍
录
02 主要项目介绍
03 具体产品运营
04 项目发展计划
01
公司团队介绍
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项目发展计划
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02
主要项目介绍
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主要项目介绍
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天使轮项目融资方案PPT
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03
项目特色展示
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全球化业务
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市场规划
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特色一
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特色四
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特色二
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特色五
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25 %
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用户满意度
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预计参与人群
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活动期收益
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天使轮融资计划书ppt
以提升市场占有
率为目标
销售为辅
以遵循市场规 律为原则
售后带动销售 销售服务于售后
1 单一销售已经难已生存。
2
以往规划中,售后服务于销售, 规划档次满足后续发展。
3 应当颠倒以往模式,以售后为
主带动销售。
4
将售后修理定位为高端豪华, 依靠售后的口碑进行汽车营销,
拉动销售。
项目融资计划书ppt案例商业创业范文ppt模板
理由二
本市目前没有出现定位与 服务相符的高端服务的商 家。
理由三
高端客户大部分流向了 省会城市。
市场 定位
高端服务方向
2.2 项目定位规划
在确定高端服务方向后,在前期的建厂规划上就要必须符合服务高 端客户的气质,硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。
01 经营范围
专业维修
美容与护理
专业养护 装饰和改装
小商铺老板也是技术人员,通常技术 单一,设备投入小,技术投入少。
小商铺过多,预计未来几年将会有50%以上 的小商铺退出,行业整合无可避免。
1.4 本区域行业调研情况(典型分析)
甲公司
乙公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
1.2 本区域市场情况分析
1
使用群体的壮大 根据权威信息,区域内新用户每年8%数量增长,
年登记量1.2万台以上。
2
细分市场存在空白 虽然同行众多,但是专做某某项目的商家却很少,
而客户均需到省城才能享受该服务。
3
地理位置较好 本市距省城最近的服务店也需要120公里,本地建
一个将享有较好的地理位置条件。
天使轮、A轮、B轮融资规划PPT
风险评估:考虑市场风险、技术风险、管 理风险等,评估投资风险
投资回报分析
投资回报率:计算公式和 影响因素
风险评估:市场风险、技 术风险、管理风险等
回报周期:预计投资回报 的周期和时间点
退出机制:IPO、并购、 股权转让等退出方式及条
件
退出机制与上市计划
股权比例:投资人通过天 使轮融资获得创业公司的 一部分股权,具体比例根 据投资金额和公司估值而
定。
回报期望:天使轮融资的 投资人期望获得较高的回 报,因为他们是承担较高
风险的早期投资者。
A轮融资
4
融资规模和估值
估值通常在5000万至1亿美元 之间
A轮融资通常在500万至1000 万美元之间
融资规模和估值取决于公司的 发展阶段、市场前景、团队实
风险因素:政策风险,市场风险,技术风 险,管理风险
退出机制:上市,并购,股权转让,回购
天使轮融资
3
融资规模和估值
天使轮融资规模:通常在几十 万到几百万美元之间
估值方法:通常采用市场比较 法、收益折现法等
估值影响因素:团队背景、产 品市场、商业模式等
融资用途:主要用于产品研发、 市场推广、团队建设等
资金使用计划
研发投入:用于产品研发和技 术创新
市场推广:扩大市场份额,提 高品牌知名度
人才招聘:吸引优秀人才,加 强团队建设
运营成本:维持公司日常运营, 确保业务稳定发展
投资人权益
投资金额:天使轮融资的 投资金额通常较小,一般 在10万美元至50万美元之
间。
优先权:天使轮融资的 投资人通常享有优先权, 即在后续融资轮次中优 先获得新股配售等权益。
天使投资商业计划书ppt范例
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目 录
1
2
3
4
年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECTS
工作存在不足
LACK OF WORK
明年工作计划
NEXT YEAR PLAN
1A
年度工作概述
NNUAL WORK SUMMARY
1
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54,589
27,395
9,571
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天使轮融资商业计划书模板
天使轮融资商业计划书模板一、背景和市场分析1.1 背景介绍在当今快速发展的商业环境中,创业公司面临着各种挑战和机遇。
为了实现创业项目的成功发展,需要稳定的资金支持。
天使轮融资是创业公司常用的一种融资方式,通过向天使投资人募集资金,以实现创业项目的发展和扩大。
1.2 市场分析在我们的商业计划中,我们将首先分析目标市场的概况和发展趋势。
根据当前的市场状况,我们可以发现以下几个有利因素:•市场需求:市场对于我们产品或服务的需求量大且稳定。
•竞争情况:目标市场竞争激烈,但我们的产品或服务在某些方面具有竞争优势。
•市场增长:目标市场正在持续增长,并且预计未来几年将继续保持良好的增长势头。
•市场规模:目标市场规模庞大,具有较大的商业潜力。
基于以上市场分析结果,我们相信我们的创业项目在天使轮融资中具备较大的吸引力和潜力。
二、项目概述2.1 项目简介我们的创业项目旨在提供一种创新的产品或服务,满足市场上的某种需求。
项目核心竞争力和独特之处在于:•独特性:我们的产品或服务与市场上现有的产品或服务有明显的区别和差异化竞争优势。
•创新性:我们的产品或服务引入了先进的技术或新颖的商业模式,能够吸引目标市场的用户。
2.2 项目目标我们的项目目标是实现以下几个方面的发展:•用户规模:吸引和留住大量活跃用户,实现用户规模的快速增长。
•收入增长:通过持续创新和市场推广,实现持续的收入增长。
•市场份额:在目标市场中占据一定的市场份额,并逐步扩大市场份额。
三、商业模式3.1 价值主张我们的商业模式的核心是提供一种独特的产品或服务,满足市场上的某种需求。
我们的产品或服务能够为用户带来以下价值:•提高效率:我们的产品或服务可以帮助用户提高工作效率,节省时间和成本。
•解决问题:我们的产品或服务解决了目标市场中存在的痛点或困扰。
•创造价值:我们的产品或服务对用户来说具有创造性的价值,能够帮助用户实现更多的商业机会。
3.2 商业模式描述我们的商业模式主要包括以下几个方面:•产品/服务:描述我们的产品或服务的核心功能和特点,以及与现有市场产品或服务的区别和优势。
融资计划模板PPT课件(PPT24页)
二等品
为什么会
有这样的 分级呢?
第一,因为
所以在出口产品时 分和性能,这也是 买的产品却略有不
政策 标准
三等品
3.对亚洲各国出口的商品。质量缩水,功能功效不 强。
补货 耗时
第三,国内专柜很少打折,即使打折也优惠不大, 而且畅销品经常会断货,补货需要很长时间。
PART 3
团队介绍
发展历程 多样
法人张春飞和日本前政府人员的合影
转运公司的产生 什么是海淘呢?简而言之,就是从国外网站买东西回来。很多国外的网站不支持直邮国内,还有一
站可以直邮,但是这种方法不但运费昂贵,而且很容易被海关收税,这样一来购物的成本就大大增加了 多转运公司应运而生。
转运公司说白了就等于代替你在国外收货,再帮你以相对低廉的价格邮寄到国内地址来。所以我们 你提供特定的收货地址,按照用户名来给你分配特定的二级地址。
日本产品质量足以和德国产品媲美,尤其是日本的电子产品、母婴用 有着广泛的声誉。日本的相机,以其精美、先进在世界领域内闻名, 众多家长的亲睐。
现在网络发达,比如淘宝网,产品鱼龙混杂。有的产品比如衣服鞋 些要用在身体上的产品,假货让人不能接受。
不像是美元、欧元影响那么明显,日本产品本身几十块钱的东西,
日本人与中国人都属于东亚文化圈,有相同的体格,类似的生活方式 更加相似,这就为商品的实用性加分了。
融资计划书PPT模板
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示发布的良好效
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budget
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言简意赅的阐述观点
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单击此处输入你的正文,文字是您思 想的提炼,为了最终演示
单击此处输入你的正文,文字是您思想 的提炼,为了最终演示发布的良好效果, 请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要 可酌情增减文字,以便观者可以准确理 解您所传达的信息。单击此处输入你的 正文,文字是您思想的提炼,为了最终 演示发布的
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类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
0.5
天使轮融资分析ppt
3
PART 3
第三部分
产品及运营方法
※ 产品概述
※ 产品形式
※ 线下营销方案 ※ 代理推广
※ 线上营销方案 ※ 利润分析
产品概述
Product overview
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01
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2
PART 2
第二部分
项目介绍
※ 项目来源 ※ 行业前景
※ 需求分析 ※ 竞争对手
※ 问题分析 ※ 可行性分析
01
项目来源
Project source
02
03
04
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市场占有率低
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02
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市场占有率低
请在此处输入您的文本
03
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可行性分析
Feasibility
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创业融资商业合作计划书
适用于创业计划丨投资合作丨公司介绍丨企业宣传
汇报人:774688
部门:营销部
1
目录 2
Contents
3
4 5
公司团队介绍 项目介绍 产品及运营方案 发展计划 财务与融资
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
财务管理
订单管理
在线活动管理
商家资料设置
产品介绍 类别设置
顾客反馈及评分 在线电子商务工具
产品在线管理
四、发展规划
初期以餐饮行业店 小二20座城市试点 运营为主,成功推广
项目运营模式。
中期致力于产品多样化 的区域拓展。移动产品 从地区餐饮拓展到区域 性酒店、娱乐、旅游、 购物等领域。
初期 区域试点
导图 CONTENTS
项目概述 社会价值 应用场景 发展规划 竞争壁垒 运营数据 团队构成 核心成员 融资计划
一、项目概述
项目概述: “移动互联V生活”作为全方位一站式本地生 活服务门户,即基于移动互联新媒体终端,旨 在为消费者提供快捷、安全、方便、实惠的消 费新体验,同时为广大商家搭建专业高效的移 动营销平台。
商家
区域内餐饮 / 酒店 / 娱乐 / 旅游/ 购物等 等本地化生活服务商家
为广大商家搭建专业高效的移动营销平台:
提升销售业绩 拓展业务渠道 扩大位置优势 提升管理效率
消费者
18--45岁大学生及白领阶层
为广大消费者提供快捷、安全、方便、 实惠的消费新体验: 实时搜索 购物方便 用户中心 微博分享 更多优惠 移动支付 同城物流等服务
六、运营数据
(现阶段运营数据以餐饮行业为例) 【店小二手机客户端应用】20130701上线!
下述为截止到20130901(山东试点)官方后台统计数据。
类别
合计 (2个月)
签约商家
拓展城市
用户数量
活跃用户
Байду номын сангаас
客户端启动次数
订单数量
七、团队构成
团队构架 统筹
运营中心
研发中心 设计中心
当前(济南试点)团队构成
本地化服务
团队优势
整齐且经验丰富告公司及互联网服务企业。拥 有强劲的用户群研究能力和平台开发能力。
模式优势
实现任何时间、地点、方式、方便灵活高效的 电子商务,配合多元的线上宣传,引导用户从 线上到线下(020)的到店消费流程。
2、手机APP软件
1、移动电子商务平台 (餐饮、旅游、购物、娱乐等综合平台)
3、V●数据(市场数据分析报告)
8、其他移动电子商务工具 7、V●物流
4、V●支付(移动支付系统) 5、V●广告(精准广告)
6、V●杂志
二、社会价值
社会及商业价值
“移动互联V生活”作为新的产业机会,借助移动终端的便携性、实时性及多元化 信息技术,通过发掘大众原有生活过程中对各种生活信息服务的需求,将带来新的 商业增长点。
八、核心成员(图表为项目组部分核心成员,具体成员简介在此不一一罗列) 研发中心
九、融资计划
9.1 融资计划 1、融资金额: 2、资金用途: 山东成熟样板市场在其他城市标准化复制,平均每个城市运营投入约100—200万(基础设施建设、业务开拓、 团队建设、流动资金等),预期目标15—20个城市。
THANKS
中期 模式复制
打造中国最大的区域性生活 服务移动互联网平台,占据 移动互联网服务平台的主导 地位。
长期 地区融合
五、竞争壁垒
激活巨大的本地化商业蓝海,拥有丰富的产品 组合,提供更好的保密性和个性化服务,合作 优质商家多,人气旺!易于推广使用。
运营优势
将所有企业、产品、服务,聚合在以城市为单 位的区域性网络市场中,形成区域性的企业集 群、产品市场、服务市场,特别是同城物流尤 其便利。
三、应用场景
备注:蓝色字体(黑色字体)部分,代表围绕各类本地化生活服务行业,基于用户(商家)的未来应用场景。
实时搜索、位置定位
商家产品浏览与精选 团购套餐
预定、收藏或推荐
微博分享
个人中心
摇一摇
二维码扫描
下载优惠券 消费点评
商家推荐及特价商品
今日团购 个性选择
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天使轮融资计划书ppt模板
移动互联V生活
创新项目简述
智慧建拓 胜利在握
品牌内涵 引用国际上通用的胜利“V”手势元素,在传递品牌文化丰富内涵的同时,表示对未来科技时代的胜利在握。 意味着全业务品牌将带来更本地化(vicinal)、更流行(vogue)、移动视野更宽广(view),更具体验价值 (value)的精彩生活。同时消费者能产生与“WE”相关的亲切联想,精彩我(we)掌握!
后期(区域团队复制) 每城市增加人数
项目负责人1人
运营合伙人1名,运营总监1 名,区域市场总监1名,商 户运营主管1名,高级市场 经理2名,城市渠道总监1名, 市场专员5名
市场总监1名,高级市场经理2名, 市场专员6名
技术总监1名,技术总师1名, 高级项目经理1名,技术经 理1名,高级软件研发工程 师2名,技术维护专员5名
技术维护专员8名
24% 35%
———— 策划经理1名,资深设计师2
名,文案1名
财务部 业务支撑
会计1人 业务支撑1人
会计1人 业务支撑1人
合计
30人
备注:人力资源规划,初期以济南试点为例,后期全国模式复制。
员工受教育情况 6% 3%
32%
硕士 本科 专科 职业教育 其他
八、核心成员(图表为项目组部分核心成员,具体成员简介在此不一一罗列) 运营中心