千名干部下基层考核方案
关于开展下基层活动的实施方案
关于开展下基层活动的实施方案为了深入了解基层情况，密切联系群众，提高工作效率和服务质量，推动各项工作在基层的有效落实，特制定本实施方案。
一、活动目的通过开展下基层活动，切实增强机关干部对基层工作的了解和认识，提高解决实际问题的能力，促进工作作风的转变，增强与人民群众的感情，为推动经济社会发展提供有力保障。
二、活动主体全体机关干部三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细的基层地点五、活动内容1、深入调研深入基层一线，了解基层工作的实际情况，包括工作流程、存在的问题和困难等。
与基层工作人员和群众进行交流，倾听他们的意见和建议，掌握第一手资料。
2、政策宣传向基层群众宣传党和国家的方针政策、法律法规，以及本单位的工作重点和相关政策措施，提高群众的政策知晓率，引导群众依法依规办事。
3、解决问题对基层反映的问题和困难进行梳理分析，能够当场解决的当场解决；不能当场解决的，明确责任人和解决时限，跟踪落实解决。
同时，注重发现和总结基层工作中的好经验、好做法，加以推广应用。
4、帮扶指导针对基层工作中的薄弱环节和难点问题，组织业务骨干进行帮扶指导，帮助基层提高工作水平和业务能力。
5、建立联系与基层单位建立长期联系机制，定期开展交流活动，及时了解基层工作动态，为基层提供持续的支持和服务。
六、活动要求1、提高认识全体机关干部要充分认识下基层活动的重要意义，切实增强责任感和使命感，积极主动参与活动。
2、严肃纪律严格遵守中央八项规定和各项纪律要求，不搞形式主义，不增加基层负担，树立良好形象。
3、注重实效活动要紧密结合实际，突出重点，注重解决实际问题，确保活动取得实实在在的效果。
4、加强考核将下基层活动纳入干部年度考核内容，对表现优秀的干部进行表彰奖励，对工作不力的进行批评教育。
5、做好总结活动结束后，要及时对活动进行总结，形成经验做法，建立长效机制，推动下基层活动常态化、制度化。
七、活动步骤1、动员部署阶段（具体时间区间 1）召开动员大会，传达活动精神，明确活动要求和任务分工，做好活动的前期准备工作。
2024年科级干部大下基层方案
2024年科级干部大下基层方案标题：____年科级干部大下基层方案一、引言____年科级干部大下基层方案旨在加强和改善科级干部的基层锻炼，深化干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化建设，为党和国家的事业发展提供坚强保障。
本方案旨在通过明确培养目标、制定培养计划、加强培训建设等措施，全面提高科级干部的工作能力和素质，推动基层工作的发展。
二、培养目标1. 提高基层工作能力：通过大下基层的锻炼，科级干部能够更好地了解基层实际情况、掌握基层工作方法，提高解决实际问题的能力。
2. 增强强化学习意识：通过参与实际工作，科级干部能够主动学习、不断提升自身知识水平和专业能力。
3. 培养团队协作精神：通过在基层锻炼，科级干部能够更好地与基层干部群众进行沟通交流，培养团队协作精神，增强组织协调能力。
三、培养计划1. 制定科级干部基层锻炼计划：根据科级干部的具体情况，制定科级干部大下基层的时间、地点、任务等具体计划，并向科级干部进行详细说明。
2. 安排基层工作岗位：将科级干部安排到基层单位，参与实际工作，了解基层实际情况，并与基层干部群众进行深入交流。
3. 配备专业导师：每名科级干部在基层期间，配备一名专业导师，进行日常指导与督促，帮助科级干部解决工作中的问题，提高工作能力。
4. 举办培训班、讲座等活动：根据科级干部的实际需求，举办相关培训班、讲座等活动，提升科级干部的理论知识和专业能力。
四、培训建设1. 培养科级干部的理论素养：通过培训，提高科级干部的理论水平，使其能够更好地把握党和国家的方针政策，指导实际工作。
2. 提高科级干部的组织协调能力：通过培训，提高科级干部的组织协调能力，使其能够更好地与基层干部群众进行沟通交流，解决问题。
3. 增强科级干部的创新意识：通过培训，增强科级干部的创新意识，培养科级干部在实际工作中能够勇于探索、敢于创新的精神。
4. 注重实践操作能力的培养：通过培训，注重科级干部实践操作能力的培养，使其能够更好地应对实际工作中的各种挑战和问题。
领导班子下基层若干方案
安排体检
可以安排员工进行体检，关心员 工的身体健康状况，提供必要的
健康指导和帮助。
慰问方式与时间安排
慰问方式
可以采用集体慰问和个别慰问相 结合的方式，根据实际情况进行 安排。
时间安排
可以安排在重要节日、公司周年 庆典等特殊时期进行慰问活动， 也可以根据实际情况灵活安排时 间。
04
方案四：文化宣传
根据实际情况，合理安排现场 办公的时间长度，确保能够充
分了解基层情况。
组织办公会议
在现场办公期间，组织基层员 工代表参加办公会议，听取他
们的意见和建议。
研究解决方案
针对基层员工反映的问题，研 究解决方案，并制定实施计划
。
办公方式与时间安排
集中办公
将领导班子集中安排在基 层单位或部门，进行连续 的现场办公。
提高工作效率
通过团队建设活动，帮助领导班子成员了解彼此 的优势和不足，合理分工，提高工作效率。
提升团队士气
通过团队建设活动，激发领导班子成员的工作热 情和积极性，提升整个团队的士气和信心。
建设内容
拓展训练
01
组织领导班子成员参加户外拓展训练，通过团队合作完成各种
挑战任务，培养团队协作精神。
沟通培训
THANK YOU
团队文化活动
根据团队成员的意愿和时间安排，可选择在工作日晚上或周末进 行。
06
方案六：考核评估
评估目的
了解领导班子下层工作 的策略和方法。
评估基层单位和员工 对领导班子下基层工 作的满意度和反馈。
评估内容
下基层工作的实施计划和执行情 况。
分散办公
将领导班子分散到各个基 层单位或部门，进行分散 的现场办公。
干部职工下基层办实事解难题工作方案
干部职工下基层办实事解难题工作方案一、明确目标我们要明确目标。
干部职工下基层的目的是什么？是为了深入了解基层实际情况，发现并解决存在的问题，推动工作落实。
我们要把这个问题当作一根红线，贯穿整个方案。
1.了解基层实际情况。
通过深入基层，了解群众需求，掌握第一手资料，为解决问题提供依据。
2.发现并解决问题。
针对基层存在的问题，我们要敢于面对，勇于破解，切实为群众办实事。
3.推动工作落实。
干部职工下基层，要确保工作落到实处，推动政策落地生根。
二、制定方案我们要制定具体的实施方案，确保干部职工下基层活动有序开展。
1.确定下基层人员。
要选拔责任心强、业务能力强、熟悉基层情况的干部，确保他们能够真正为基层解决问题。
2.制定下基层计划。
要合理安排时间，确保每个干部都有足够的时间深入基层，了解情况。
3.确定下基层地点。
要选择具有代表性的基层单位，确保干部职工能够全面了解基层实际情况。
4.制定解决问题措施。
针对发现的问题，要制定切实可行的解决方案，确保问题得到有效解决。
三、具体措施1.开展调研。
干部职工下基层后，要深入开展调研，了解基层实际情况，为解决问题提供依据。
2.加强沟通。
与基层干部群众加强沟通，了解他们的需求和困难，共同探讨解决问题的方法。
3.解决实际问题。
针对发现的问题，要制定具体措施，切实解决基层实际问题。
4.推动政策落实。
要确保政策在基层落地生根，发挥实际效果。
1.开展基层调研。
深入基层，了解群众需求，收集第一手资料。
2.组织专题培训。
针对基层存在的问题，组织专题培训，提高基层干部的业务能力。
4.加强政策宣传。
充分利用各种宣传渠道，加大政策宣传力度，提高群众的政策知晓率。
5.开展志愿服务活动。
组织干部职工开展志愿服务活动，为基层群众办实事。
6.建立长效机制。
建立健全干部职工下基层长效机制，确保工作持续开展。
2.评估效果。
对干部职工下基层工作的效果进行评估，确保工作取得实效。
3.反馈意见。
及时收集基层干部群众的意见建议，为下一步工作提供参考。
机关干部下基层活动方案
机关干部下基层活动方案机关干部下基层活动方案矿属各单位：为认真做好党的群众路线教育实践活动的整改落实，切实抓好全县煤矿安全工作，按照长子县煤炭工业局《关于开展“机关干部下基层，谈心对话抓落实”活动的通知》(长子煤发【2015】134号)的要求，我矿决定在全矿开展“机关干部下基层，谈心对话抓落实”活动。
特制定本实施方案：一、目标任务收集上报各自部门存在的问题和困难，对各自部门分管专业集中开展安全大检查活动中暴露出的隐患及深层次原因，督促检查落实，促进各部门从源头治理，完善制度，落实责任，为我矿安全生产稳定打下良好基础。
二、组织领导我矿成立“机关干部下基层，谈心对话抓落实”领导组，强化对活动的组织领导。
组长: xx-x xx-x副组长：成员由各科室科长及项目部负责人组成。
领导组下设办公室，办公室设在安全科，负责活动工作情况收集、汇总及上报工作。
三、活动时间活动时间：2015年11月3日至12月20日四、活动内容（一）谈部门或项目部的实际困难和问题，把技术服务与隐患排查相结合，促进我矿顺利投产。
（二）谈隐患整改落实的办法，把安全检查与工作作风转变相结合，促进施工企业及筹建处安全管理水平的提高。
（三）施工单位主体责任及筹建处监管责任的落实，把安全制度建设与责任分解相结合。
促进各工程项目安全生产长效机制建立。
（四）谈安全管理的新常态，把安全监管方式转变与“四不两直”相结合，促进安全管理常态化。
（五）谈企业基层基础建设提升举措，把煤矿矿长保护矿工生命安全“七条规定”落实与班组建设相结合，促进企业整体安全管理水平提高。
（六）谈企业全员安全理念提升，把安全文化建设与安全培训相结合、促进企业员工素质提高。
（七）谈班组管理流程化，把风险管控与过程安全相结合，促进企业班组建设规范、系统。
（八）谈“红线”制度的落实，把“六打六治”与瓦斯水害治理相结合，促进企业坚守底线思维、红线意识。
五、活动形式（一）召开座谈会。
矿活动组将每月至少召开两次座谈会，与所检查施工单位干部职工开展谈心对话，听取基层意见，共同讨论煤矿安全生产工作。
刘新池同志在全市“千名干部下基层活动”动员大会上的讲话
刘新池同志在全市“千名干部下基层活动”动员大会上的讲话（2011年2月17日）同志们：省委省政府决定，今年上半年在全省开展“万名干部进万村活动”，作为省委省政府贯彻落实党的十七届五中全会、中纪委十七届六次全会以及中央经济工作会议精神的一项重要措施，作为今年省委全局工作的一项重大部署。
今天，市委召开动员大会，就是要对我市贯彻落实这项工作进行全面安排和部署，组织和动员全市党政机关、企事业单位干部进一步转变作风，深入基层，服务群众，促进发展，为“十二五”开好局、起好步，凝聚力量、夯实基础。
下面，我就如何开展好这次活动讲四点意见。
一、充分认识开展“千名干部下基层活动”的重大意义认识是行动的先导，有什么样的认识，就有什么样的行动，也就有什么样的结果。
这次开展“千名干部下基层活动”，是市委贯彻省委省政府重大决策部署作出的一项重大决策，是贯彻落实科学发展观、深入开展创先争优活动的一个重要载体，是当前全市上下的一项重要政治任务。
我们要从以下三个方面来深刻认识和把握开展这次活动的重大意义：第一，要充分认识开展“千名干部下基层活动”，是夯实“三农”基础、推动跨越发展的客观要求。
当前全市的中心任务是推进跨越发展，建设“四型城市”。
要实现跨越发展，必须做到平衡发展、协调发展、科学发展。
这就要求薄弱环节要加强，农村“短腿”要拉长，“三农”基础要巩固，城乡差距要缩小。
特别要整合城乡资源，统筹城乡发展，加快全市全面小康建设步伐。
我们开展这次“千名干部下基层活动”，就是整合城乡资源，走工业反哺农业、城市支持农村道路，最现实的选择。
一方面，把“人”这个生产力中最活跃的要素派到农村，可以用他们的思想和知识，有效推动农村的发展；另一方面，以下派干部为纽带，可以整合市直部门的政策、项目、资金等资源，最大限度地加大对“三农”发展的支持力度，促进农村经济社会又好又快发展，促进社会主义新农村建设。
第二，要充分认识开展“千名干部下基层活动”，是改进机关作风、培养锻炼干部的重要途径。
干部进千企解千难行动实施方案模版(二篇)
干部进千企解千难行动实施方案模版一、指导思想以科学发展观为指导，以促进企业发展，提质增效为目标，以推动政策落实，破解发展难题为重点，全面深入实施“企业一线工作法”，领导在企业一线垂范，干部在企业一线锻练，工作在企业一线落实，问题在企业一线解决，感情在企业一线加深，能力在企业一___挥，成效在企业一线检验，改进工作作风，创新服务方式，全方位、多层面帮助企业打破发展的瓶颈，有效应对国内外经济环境的严峻挑战，确保我区工业经济健康平稳发展。
二、工作重点开展“千名干部进千企解千难”活动，服务工业企业专项组的重点要解决企业发展和项目建设中的六大类问题：（一）解决企业资金问题。
引导企业用好用足国家、省、市的一系列支持政策措施，帮助企业开展融资活动，重点解决企业产品有市场但资金不足等问题。
（二）解决企业生产要素问题。
帮助企业解决工业用电及土地等生产要素方面存在的问题，为企业发展创造良好条件。
（三）解决企业市场开拓问题。
支持企业加快新产品开发，加强市场营销，争取更多订单，增加市场份额。
（四）解决项目建设中土地、资金、水电供应及相关问题，促使项目早建成、早投产、早见效。
（五）为企业营造宽松稳定的外部环境。
对影响企业正常生产经营的行为予以及时制止，造成严重后果要及时与纪检、监察、政法等部门取得联系，依照党纪政纪和法律法规进行严肃处理，保证企业生产经营活动的正常开展，为企业发展保驾护航。
（六）帮助企业提升自身素质。
帮助企业学习、研究国家、省市相关产业政策，协助企业根据自身实际和产业特点制定中长期发展规划，促进企业做大做强。
指导企业定期开展职业技能培训，完善内部各项管理制度，提高企业管理水平。
三、___及机制（一）加强___领导。
成立局“千名干部进千企解千难”活动领导小组，负责活动的日常工作，综合指导、协调局各科室开展活动。
（二）建立定期调度制度。
各结对干部每月至少深入企业现场一次，并详细记载到企业开展工作情况。
___每月召开一次调度会，总结工作进展，协调解决有关问题。
干部下基层工作方案（通用6篇）
干部下基层工作方案（通用6篇）干部下基层篇1为认真贯彻落实全县“千名干部下基层，联户帮困促和谐”活动动员大会精神，深入推进我乡创先争优活动，按照县委的统一部署，结合我乡实际，特制定乡“千名干部下基层，携手共建促和谐”主题实践活动实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实和党的XX届X中、X中全会精神，以开展“创建发展桥头堡，争当环湖崛起排头兵”活动为契机，以“携手共建促和谐”为主题，以密切联系群众为核心，充分发挥县直单位党组织的整合资源、协调各方的优势，共搭服务平台，共建和谐农村，动员广大党员干部深入基层，进一步了解情况，关注民生，解决问题，促进工作，破解经济社会发展难题，实现崛起新跨越。
二、目标任务集中开展“千名干部下基层，携手共建促和谐”主题实践活动是创先争优活动的重要载体和抓手，主要有以下七项任务。
1.开展党的政策“大宣讲”活动。
要组织宣讲好党的XX届X中全会精神和相关惠农政策，重点是X中全会精神，核心是惠农政策。
要走千家进万户，面对面地宣讲政策，采取释疑解惑、重点讲解等有效方法，使中央精神和省、市、县委要求，入耳、入脑、入心，做到家喻户晓，人人皆知。
惠农政策重点要宣讲好农村合作医疗、新型农村养老保险试点工作等有关政策。
通过宣讲，振奋群众的精神，激发群众的热情，坚定广大党员干部加快乡经济社会又好又快发展的信心和决心。
2.开展社情民意“大调研”活动。
要深入调查了解社情民意，认真记好“民情”，做到“八访八问”，即访弱问难，重点走访贫困户、重病户、五保户、留守户、零就业户、重访户、专业户等“七户”群众，问他们的现实困难;访群问愿，走访群众，问群众心愿，掌握他们所想所盼;访能问经，走访致富能手，问生产中的好做法和经验;访企问路，通过走访企业，听对企业改革发展的建议;访怨问源，重点走访信访户、上访户，问上访的原因;访贤问计，走访农村中的土专家、田秀才以及在群众中有一定影响的知名人士，问对改进工作的意见和建议;访外问才，走访联系本地籍在外各类人才，问对家乡的发展有什么“好路子、好法子”;访老问策，走访德高望重、知名度高的老干部、老教师、老党员、老模范，问对建设新的策略。
干部进行考核方案
干部进行考核方案有以下几个方面的内容：
1. 考核指标：明确干部考核的指标体系，包括工作业绩、廉洁自律、群众评价、学习培训、工作态度等多个方面的指标，并为不同岗位的干部区分不同的考核指标。
2. 考核方式：考核可以采用定量指标和定性评价相结合的方式，可以包括年度考核、定期述职评议、考核测试、360度评价、案例分析等多种方式，以全面客观地评估干部的工作表现。
3. 评价标准：明确各项考核指标的评价标准，确保评价标准公正客观，避免主观评价的片面性和随意性。
4. 考核程序：规范干部考核的程序流程，包括考核对象的确定、考核材料的准备、考核组织的安排、结果反馈和使用等环节，确保考核程序的公开透明和公平公正。
5. 激励与约束：建立考核结果与干部奖惩、晋升任用挂钩的机制，激励优秀干部，同时对表现不佳的干部进行必要的约束和改进措施。
6. 监督机制：建立对考核过程的监督机制，包括内部审计、第三方评估等，确保考核程序的合法合规，避免出现不公正的情况。
总的来说，一个科学合理的干部考核方案应该坚持公平公正、客观公正、激励约束相结合的原则，既能够激发广大干部的积极性和创造性，又能够有效提升干部队伍的整体素质和能力水平。
干部下基层调研方案
为进一步巩固提高“讲党性、重品行、作表率活动成果，全面提升机关干部的综合素质，进一步增强干部服务党政工作大局的能力，现就组织部机关干部下基层大调研活动制定如下方案：一、目的意义组织机关干部走出机关、下到基层、深入群众，主动问政于民、问需于民、问计于民，协助基层党组织抓好党建及其它各项工作，教育引导干部自觉锤炼党性，带头改进作风，强化程序、纪律意识，提升工作境界，树立良好形象。
二、活动时间5月至6月。
三、活动内容1、深入调研。
由各组室确定调研课题，各调研组负责调研、综合、分析。
2、督促检查。
对今年以来基层组织工作进行阶段性督促检查，查找问题、督促落实。
3、发掘典型。
发现一批优秀基层组织和先进个人典型；挖掘一批好经验、好做法。
四、分组安排五、活动要求1、统筹兼顾、科学安排。
各组室在完成日常工作的同时合理安排下乡调研时间，每名干部下基层时间不得少于5天。
2、严肃纪律、维护形象。
下基层期间，要轻车简从，做到不影响基层正常工作、不增加基层单位负担，自觉维护组工干部良好形象。
要严格执行“十严禁等纪律规定，吃住及交通工具自行安排。
3、讲求方法，注重实效。
结合组织工作开展调研督查。
对照“组织工作量化考核办法对组工会议精神落实情况进行一次督查。
4、全员参与，多出成果。
调研结束后，每个组室要联系基层工作实际，在调研汇报会上报告调研情况和挖掘的优秀典型情况，要形成一篇高质量调研材料；每名干部要完成一篇心得体会或调研材料。
附：1、督查内容；2、调研课题。
XX组织部下乡调研督查统计表乡镇：督查责任人：二、调研课题：1、实施“基层党建工作年、“创先争优等活动的总体思路和主要做法； 2、积极探索村级活动场所发挥作用的有效方法，抓好村级组织活动场所的规范管理和综合利用；3、加强社区基层党组织建设方面的情况；加强非公企业和两新组织党建工作情况；4、推进干部教育培训制度改革,在培训理念、培训模式、培训管理、培训制度、培训手段等方面的创新性做法；5、加强领导班子和领导干部思想政治建设的新做法、新举措、新经验；“好班子、好班长、好搭档、“五个好乡镇党委和村党组织、优秀共-产-党员等各类先进典型事迹；6、加强后备干部队伍建设,加大培养选拔优秀年轻干部，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,从基层和生产一线选拔优秀干部等方面的做法和成效；7、落实中央《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等4个文件精神，进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度方面好的经验做法；8、完善公开选拔、竞争上岗、“四个差额、轮岗交流等办法，积极推进能上能下，不断提高-干部工作透明度方面的主要做法；9、进一步健全促进科学发展的干部考核评价体系,客观公正地评价干部方面采取的主要做法；10、加强对人才工作的宏观指导和统筹协调，推进人才培养、评价、选拔、流动、激励、保障等机制建设的做法和成效；11、规范组织部门工作运行，狠抓各项基础性工作，进一步提高工作质量、效率的做法和取得的经验。
“百千万”工程的实施方案(定稿)
济阳普发〔2011〕号关于印发《关于开展“百家部门联百村、千名干部下基层、万份问卷察民情”工程的实施方案》的通知各镇（街道）党委（党工委）、县直各部门（单位）党委（党工委、党组、总支、支部）:现将《关于开展“百家部门联百村、千名干部下基层、万份问卷察民情”工程的实施方案》印发给你们，请认真学习领会，结合实际抓好贯彻落实。
中共济阳县委2011年4月15日关于开展“百家部门联百村、千名干部下基层、万份问卷察民情”工程的实施方案为推动“深入基层、服务群众”活动深入开展，根据县委《实施方案》要求，经研究，决定在全县基层党组织中实施“百家部门联百村、千名干部下基层、万份问卷察民情”工程（以下简称“百千万”工程）。
现制定如下实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全县改革发展稳定大局，以密切党同人民群众的血肉联系为核心，以察民情、解民难、帮民富、转变工作作风为目标，深入基层、深入群众，积极收集民情民意，着力解决群众利益诉求，实实在在地为群众办实事好事，真正把“群众工作就是为人民群众办实事的工作”的要求落到实处。
二、主要内容（一）“百家部门联百村”。
结合农村社区建设，在继续开展城乡携手共建活动的基础上，安排参加“深入基层、服务群众”活动的县直单位，联系部分社区中心村进行重点帮扶（见附件1）。
活动中，县直单位要根据联系村存在的实际困难，与联系村签署《帮扶工作方案》（见附件2），确定帮扶需求，发挥本单位的政策信息、人才资源、资金项目等优势，积极开展帮扶；要注意与联系村党组织结对子，积极开展党组织共建活动，加强党建工作指导，帮助联系村理顺关系，强化联系村党组织引领农村经济社会发展的核心作用。
通过一系列帮扶，确保联系村实现“村级发展有特色、党建工作上水平”的目标。
各单位《帮扶工作方案》要于4月30日前经单位盖章后，以书面形式报送县委创先争优星级创建活动办公室（以下简称“县活动办”）。
干部下基层督查方案
干部下基层督查方案一、督查目的和范围为贯彻落实中央关于干部下基层的重要指示，加强干部下基层过程的督查和指导，提高干部下基层的质量和效益，切实保障各项工作的平稳进行，特制定此督查方案。
本督查方案的目的在于：1.推进干部下基层工作，提高干部下基层的效益和质量；2.规范干部下基层工作程序和责任分工，防止工作过程中出现“打桩跑路”等不良现象；3.加强对干部下基层工作的督导和考核，强化对干部下基层工作的管理和监督。
本督查方案的适用范围：1.干部下基层计划书提交和宣传推介会；2.干部下基层项目执行和结果评估；3.干部下基层服务过程中出现的问题和处理方案。
二、督查内容和要求1.计划书提交和宣传推介会干部下基层计划书是干部下基层工作开展的重要组成部分，每年下发的干部下基层计划书要求各部门分别拟定干部下基层计划书，提交审核后方可开始实施。
同时，为了推广干部下基层工作，还会组织宣传推介会。
（1）计划书提交每个部门都要按照计划书的要求，严格地组织开展干部下基层工作申报和计划书的提交，并制定详细的干部下基层工作执行方案。
此外，评审组还应对计划书和执行方案进行审核和监督，以确保干部下基层工作的顺利进行。
（2）宣传推介会宣传推介会是解决干部下基层工作中遇到的问题，形成共识，互相协调的重要场所。
各部门应认真准备宣传资料、安排宣传人员，并加强宣传效果的跟踪和反馈。
同时，宣传推介会还应注意以下几个方面：①确保干部下基层工作计划书顺利进行；②共享干部下基层工作经验；③推广干部下基层工作理念；④加强部门间合作与协调。
2.干部下基层项目执行和结果评估干部下基层工作在申报之后，就应开展相应项目的执行，并对完成情况进行评估。
（1）项目执行在项目执行过程中，应做到以下几个方面：①组织干部下基层工作的实施方案；②确保人力、物力和时间的有序管理；③对项目实施过程中的问题进行及时干预，进行相应处理。
（2）结果评估为确保干部下基层工作的质量和效益，需要对其结果进行评估。
干部下基层督查方案
干部下基层督查方案
为了充分发挥干部的作用，及时发现和解决基层工作中存在的
问题，促进基层工作的落实和推进，制定了干部下基层督查方案。
下面是具体内容：
一、督查目标
1.保证党的路线方针政策贯彻落实到位。
2.及时了解区域内基层党组织、群众组织工作开展情况。
3.发现工作中存在的问题，并及时提出解决方案。
4.全面提高基层干部的综合素质和工作能力。
二、督查内容
1.党组织建设。
督查基层党组织的建设情况，包括有无充实班子、党员发展情况、工作计划的制定、党员会议及会议记录的情况等。
2.群众工作。
了解工作人员与群众的沟通情况、收集群众意见、问题反映情况，同时掌握社区服务设施的情况、文化活动的组织情
况等。
3.治安环境。
督查警务室的日常巡逻、值守情况，收集街道周
边治安环境信息，及时与公安局联络，组织力量加强巡逻及警力调度。
2024年千名干部入乡住村进屯活动方案范文(二篇)
2024年千名干部入乡住村进屯活动方案范文一、活动背景和目的：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，我国的农村地区仍然存在着许多问题和差距。
为了全面建设小康社会，改善农村人民的生活质量，提高农村经济发展的水平，同时推进乡村振兴战略的实施，我们决定组织一次“千名干部入乡住村进屯活动”。
这次活动的目的是通过引进一千个党员干部到农村地区进行长期的驻地工作，深入了解农村发展的实际情况，积极参与农村基层工作，协助农村解决实际问题，推动农村地区的经济发展，提高农民的收入和生活水平，落实乡村振兴战略，构建美丽乡村。
二、活动内容：1. 人员招募和选拔：根据入乡住村活动的目标和要求，采取公开招募方式，选拔了具备相关优秀工作经验和素质的党员干部作为参与人员。
通过层层筛选和面试，最终选择了一千名参与干部，确保其具备较强的综合素质和服务意识。
2. 驻地安排和入住条件：根据人员特点和农村地区的具体情况，选择适合的乡村和村庄作为参与人员的驻地。
为参与人员提供舒适的住宿条件，确保基础设施完善，生活便利。
3. 工作任务和责任：参与人员将全面了解乡村基层工作的具体内容和要求，协助乡村干部开展各项农村发展工作。
具体包括农业生产、农村经济发展、乡村文化建设、生态环境保护等方面的工作。
同时，参与人员还需与农民建立密切联系，了解他们的需求和问题，帮助他们解决困难。
4. 培训和学习：为参与人员提供相关的培训和学习机会，确保他们具备应对乡村工作的能力和知识。
培训内容包括农业生产技术培训、基层政策法规学习、社会调查技巧培训等。
5. 工作成果评估和总结：定期对参与人员的工作成果进行评估和总结，及时反馈问题和建议，确保活动取得实效，并根据评估结果对活动进行调整和优化。
三、活动保障：1. 资金保障：确保入乡住村进屯活动所需的资金来源，为活动提供充足的经费保障。
同时，组织专门的人员负责收支的审核和管理，确保资金使用的透明和规范。
2. 政策支持：活动期间，参与人员将获得各级政府的政策支持，包括相关补贴、奖励和优先事项处理等。
关于开展“千名干部进百村入万户”活动的实施方案
关于开展“访百校、进百村、入万户”千名干部下基层调研活动的实施方案根据县局开展的“访百校、进百村、入万户”千名干部下基层调研活动的指导精神和工作部署，为开展好这项工作，确保这项活动真正取得实效，落到实处，结合我校实际，现制订如下实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以“送政策、访民情、办实事、促发展”为主题，紧紧围绕教师转作风、教师受锻炼、学生得实惠，不断增强以人为本、执政为民的自觉性和坚定性，进一步加强和改进新形势下教师工作，着力解决脱离实际、违背学生家长意愿的突出问题，着力提升广大教师做家长满意的教师，着力构建密切联系学生实际、加强校风廉政建设、促进学校发展的长效机制。
二、主要任务这项活动要实现“两个全覆盖”：教师走访家庭、深入了解学生实际情况；履行“三种职责”：即教师要成为农村政策的宣传队、社情民意的调查队和为群众办实事的工作队；突出“四个在一线”：即民情民意在一线掌握，党的政策在一线落实，教师作风在一线转变，科学发展在一线体现；做到“五个进农家”：即学校领导进农家、利民实事进农家、政策法规进农家、信息技术进农家、文明新风进农家；完成“六项内容”：即一批干部进村入户、一封书信增进感情、一本手册宣传政策、一份问卷了解民意、一个本子记录民情、一批实事惠及群众；具体有如下三个方面的任务。
（一）宣传政策。
采取召开村民大会、举行形势政策报告会、走访农户等方式，开展政策宣传，宣传党的强农惠农政策及法律法规等，促进各项农村政策的落实。
（二）走访民情。
深入家庭，开展社情民意大调查，准确掌握家长所思、所忧、所盼。
（三）兴办实事。
结合学校实际、家长需要和学校，围绕家长最关心、最直接、最现实的利益问题，为家长多办解民忧、谋民利、化民怨的实事好事。
三、组织保障为深入贯彻落实县局开展的“访百校、进百村、入万户”千名干部下基层调研活动的指导精神，经学校领导研究，决定成立“访百校、进百村、入万户”千名干部下基层调研活动工作领导小组。
千名医师下基层考核表
千名医师下基层考核表引言千名医师下基层考核表是评估千名医师在基层医疗单位的工作表现的一种评估工具。
医师在基层承担着重要的医疗服务和管理职责，他们的工作质量和效果直接关系到基层医疗服务的质量和效能。
因此，通过制定评估表对医师的工作进行全面、详细、深入地评估，可以帮助医师提高认识和水平，促进基层医疗服务的提升。
考核表的设计原则千名医师下基层考核表应综合考虑基层医疗服务的特点和医师的职责，具有以下设计原则： 1. 全面性：考核表应覆盖医师在基层医疗单位工作的全部方面，包括医疗服务质量、医疗资源利用、管理能力等。
2. 定量化和定性化相结合：考核表可以既包括定量指标，如病例数、疗效指标等，也包括定性指标，如医德医风、患者满意度等。
3. 可操作性：考核表应尽量明确具体的评估指标和评分标准，便于考核人员进行评估和打分。
4. 可比较性：考核表的设计应具有可比较性，既可以进行不同医师之间的比较，也可以进行不同基层医疗单位之间的比较。
考核内容千名医师下基层考核表的内容可以分为以下几个方面：1. 临床能力临床能力是医师在基层医疗单位承担工作的核心能力，包括但不限于以下指标： - 临床诊疗水平：疾病诊断和治疗的准确性和规范性。
- 疾病管理：对慢性疾病和常见病的管理是否到位。
- 应急救治能力：对急诊疾病的应急救治能力和处理效果。
2. 医疗质量与安全医疗质量与安全是基层医疗单位工作的重要方面，包括但不限于以下指标： - 医院感染率：预防和控制医院感染的能力。
- 不良事件报告：对医疗事故和不良事件的报告和处理能力。
- 医疗过程与结果：手术操作规范性、手术并发症率等指标。
3. 患者满意度患者满意度直接反映了医师在基层医疗单位的服务质量和态度，包括但不限于以下指标： - 医患沟通：医师与患者之间的沟通和交流能力。
- 医师亲和力：医师对患者的关心和关注程度。
- 就医体验：患者对基层医疗单位就医过程的满意程度。
4. 管理能力管理能力是医师在基层医疗单位承担管理职责的表现，包括但不限于以下指标： - 团队管理：对基层医疗团队的组织和协调能力。
“百千万”工程的实施方案(定稿)
济阳普发〔2011〕号关于印发《关于开展“百家部门联百村、千名干部下基层、万份问卷察民情”工程的实施方案》的通知各镇（街道）党委（党工委）、县直各部门（单位）党委（党工委、党组、总支、支部）:现将《关于开展“百家部门联百村、千名干部下基层、万份问卷察民情”工程的实施方案》印发给你们，请认真学习领会，结合实际抓好贯彻落实。
中共济阳县委2011年4月15日关于开展“百家部门联百村、千名干部下基层、万份问卷察民情”工程的实施方案为推动“深入基层、服务群众”活动深入开展，根据县委《实施方案》要求，经研究，决定在全县基层党组织中实施“百家部门联百村、千名干部下基层、万份问卷察民情”工程（以下简称“百千万”工程）。
现制定如下实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全县改革发展稳定大局，以密切党同人民群众的血肉联系为核心，以察民情、解民难、帮民富、转变工作作风为目标，深入基层、深入群众，积极收集民情民意，着力解决群众利益诉求，实实在在地为群众办实事好事，真正把“群众工作就是为人民群众办实事的工作”的要求落到实处。
二、主要内容（一）“百家部门联百村”。
结合农村社区建设，在继续开展城乡携手共建活动的基础上，安排参加“深入基层、服务群众”活动的县直单位，联系部分社区中心村进行重点帮扶（见附件1）。
活动中，县直单位要根据联系村存在的实际困难，与联系村签署《帮扶工作方案》（见附件2），确定帮扶需求，发挥本单位的政策信息、人才资源、资金项目等优势，积极开展帮扶；要注意与联系村党组织结对子，积极开展党组织共建活动，加强党建工作指导，帮助联系村理顺关系，强化联系村党组织引领农村经济社会发展的核心作用。
通过一系列帮扶，确保联系村实现“村级发展有特色、党建工作上水平”的目标。
各单位《帮扶工作方案》要于4月30日前经单位盖章后，以书面形式报送县委创先争优星级创建活动办公室（以下简称“县活动办”）。
县千名党员干部下基层活动计划
县千名党员干部下基层活动计划汪溪街道千名干部下基层活动行动早、落实快4月18日上午，汪溪街道组织召开了千名干部下基层活动座谈会，认真谋划活动开展相关事宜。
会议由党工委书记王国洲同志亲自主持，各联村组长和抽调人员参加了会议。
会上，办事处主任隗建明同志介绍了汪溪街道xx年以来的工作情况、“十二五”发展设想和xx年重点工作的安排；王国洲同志宣读了《汪溪街道开展千名干部下基层活动实施方案》（草案），并征求参会人员意见，完善了活动内容，明确了工作任务。
抽调下基层工作组组长王华茂同志作了重点发言。
首先，他针对此次活动谈了三点感受，一是市委高度重视此项活动；二是汪溪班子热情，用心良苦，实施方案针对性强，同时有所侧重；三是大家比较有缘，工作队员要团结一心，共同完成活动各项任务。
其次，他回顾了市委孙书记重要讲话精神，并指出，一是服从党工委的领导，摆正自己的位置；二是工作队员做到“三进”，达到“三同”；三要严格考勤，干部每月在基层工作时间不少于22个工作日，要安排好轮休；四是工作队在党工委统一领导下，实行工作任务包保责任制。
工作队员要做好日志，迎接考核。
第三，他提出了五项建议，一是建立会议制度，各工作队队长列席党工委会议、党政联席会议；工作队员列席干部例会；实行工作队长周一例会制度，工作队员月会议制度。
二是建立严格考勤制度，各队长按周报考勤表，月考勤表经党工委书记、工作组组长签字后，报市活动领导组办公室。
三是成立临时党支部。
四是加大宣传报道，推进工作，各工作队每周至少上报一篇信息。
五是遵守原则，尽量不增加基层负担。
最后，他对工作队提出，一要走好群众路线；二要注重形象；三要和联村、村两委干部团结协作，共同搞好工作。
要做市委相信的干部，做群众满意的干部。
王国洲同志作了总结讲话：一是成立街道干部下基层活动领导组，领导组下设办公室，明确人员分工职责；二是对保障工作条件做了安排；三是原则上同意王华茂同志的建议，抓好具体落实；四是决定4月20日上午召开街道干部下基层活动动员大会。
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全市“千名干部下基层”活动
综合考评工作实施方案
按照《XXX市“千名干部下基层”活动实施方案》关于加强考评的要求，现对就考评工作提出如下方案：
一、考评时间
10月21日至10月31日
二、考评对象
“千名干部下基层”活动中，经市委组织部选派驻村（社区）工作的274名市直机关干部, 重点考核处级后备干部和表现突出的优秀年轻干部。
三、考评内容
主要围绕德、能、勤、绩、廉，重点考核在政策宣讲、指导基层党建、深入调查研究、谋划产业发展、开展扶贫解困、调处矛盾纠纷、自我提高等七个方面的现实表现。
1、是否宣传党的十八大精神和“三实两创”共同价值理念，提高农村和社区群众对“接地气、连民心”活动的知晓率。
宣传国家政策法规和党的惠民政策，促使人民群众知国情、晓市情。
宣传就业、就医、就学、社会保障等与群众利益密切相关的民生政策，帮助群众维护自身权益。
2、是否按照基层党组织规范化建设的“五个一”标准，以“活动场所标准化、制度建设系统化、台账资料规范化、电教设备现代化”为目标，加强农村（社区）党组织软硬件建设。
协助农村（社区）党组织开展党建品牌创建工作。
按照现代远
程教育站点建设标准，加强远程教育日常管理，定期组织村（居）民参加教育培训。
3、是否深入村（居）民中开展调查研究，了解当地产业发展情况、相关惠农政策和发展措施的落实情况和实际效果，认真听取基层党组织和党员群众的意见、建议，形成内容详实、观点明确的调研报告，明确加强和改进工作的思路和措施。
4、是否根据基层实际情况，帮助村党组织理清发展思路，积极开展招商引资工作，帮助谋划产业项目，挖掘和开发农村潜在资源，增强农村发展后劲，壮大农村集体经济。
5、是否结合自身实际，力所能及为基层群众办实事好事，主动与贫困户结对帮扶，开展送资金、送信息、送技术、送项目、送温暖等活动，多做暖人心、稳人心、得人心的工作，在细微之处增进与群众的感情，密切与群众的血肉联系。
6、是否扎实开展社会管理创新工作，以服务群众，做群众工作为内容，主动接触群众，畅通群众诉求渠道，倾听群众心声，引导群众合理合法表达诉求、维护权益，将矛盾化解在萌芽，化解在基层，维护社会和谐稳定。
7、是否深入基层、深入群众，不断锤炼自身，主动查找自身在思想、工作和作风上存在的问题，树立群众观念，尊重群众、亲近群众、融入群众、服务群众，提高自身的能力素质。
四、考评步骤
1、与各单位沟通。
由考评组按照《“千名干部下基层”考核组分工明细表》（附件1）与相关单位沟通，确定考评的时间、方法、程序等，明确相关要求。
制定考评工作具体日程，搞好组内分工，做好各项准备工作。
2、召开民主评议大会。
考评组会同当地组织部门、工作队长，以乡镇为单位，组织召开村（社区）民代表民主评议大会。
会议由当地组织部组织部长主持，考评组长在讲话时对考评工作提出具体要求（讲话提纲见附件2）。
主要有两项内容：一是下派干部述职，陈述下基层以来思想、工作和学习等情况；二是与会人员分别填写《“千名干部下基层”民主评议表》（见附件3），对下派干部进行评议。
参加评议人员为：派驻干部村（社区）“两委班子”成员和部分村（社区）居民代表（一般不超过6人，至少有2人党员代表）、乡镇（街道）主管领导及工作联系紧密人员。
每个村（社区）“两委班子”成员及村民代表只评议派驻到该村的干部，不评议其他人。
当地组织部门和乡镇主管领导可以评议所有干部。
下基层的干部，包括工作队长不填写民主评议表。
考评组对评议情况进行汇总分析，按照得分高低，填写《“千名干部下基层”评议情况汇总表》（见附件4）。
考评组长将评议情况与工作队长及当地组织部门主管领导沟通，作为组织鉴定的重要依据。
3、个别谈话。
民主评议会议结束后，考评组分别与当地组织部门主管领导、派驻工作队队长、乡镇（街道）主管领导、干部派驻村（社区）“两委班子”成员、部分村（社区）居民代表谈话。
谈话对象要分别介绍干部到岗到位、适应环境、出勤、开展工作、取得业绩等情况，以及对临时交办重要工作、完成急难险重任务时的表现。
重点了解表现突出的干部。
与当地组织部门主管领导、派驻工作队队长、乡镇（街道）主管领导谈话时，谈话对象要对优秀干部进行排序，并推荐群
众认可、业绩突出的2名后备干部和3名年轻干部。
4、工作鉴定。
根据干部述职和民主评议情况，由工作队队长会同当地组织部门对干部进行组织鉴定，实事求是地做出优秀、称职、基本称职、不称职的评价，不能搞“千篇一律”。
5、实地踏查。
考评组根据个人述职，个别谈话、工作鉴定情况，到干部派驻村（社区）进行实地查看，核实了解干部工作完成情况以及取得的主要工作业绩等。
6、综合评定。
考评组综合大会评议得分、个别谈话掌握、工作鉴定、实地踏查等情况，坚持定性分析与定量考评相结合，按照后备干部和年轻干部两类，分别对考察对象进行综合评定，按照优秀、称职、基本称职、不称职确定考评档次，并将工作情况形成“千名干部下基层”考评情况综合报告，填写《“千名干部下基层”综合考评汇总表》（附件5）。
考评情况综合报告应包括工作总体情况；干部考评情况，重点介绍表现突出的干部，包括基本情况、主要特点、不足、评议得分、综合评定等次等；需要说明的情况或工作建议。
各考评组对每名后备干部都要撰写考察材料；除重点介绍的干部以外，其他年轻干部考核情况在综合考评汇总表体现。
7、考评汇总。
根据各考评组考评情况综合报告，以及相关汇总情况，由青年干部科对“千名干部下基层”活动考评工作进行汇总，形成综合报告，向部领导及部务会议汇报。
五、考评组成员及分工
组长：
副组长：。
下设三个小组：
六、工作要求
1、高度重视。
要统一思想，提高认识，站在深入推进“接地气、连民心”活动的高度，切实做好各环节工作，确保考评工作顺利进行。
2、规范推进。
要精心组织，规范操作，通过各种方式，准确了解干部的现实表现;要坚持时间服从质量，严格程序，合理安排，统筹兼顾。
3、严明纪律。
要严格遵守工作纪律，严禁收受礼品、礼金等行为，严禁超标准用餐，严禁弄虚作假，对以权谋私和搞非组织行为的，一经查实，严肃处理，营造风清气正的考评工作环境。
附件：1、《“千名干部下基层”考核组分工明细表》
2、考评组长讲话提纲
3、《“千名干部下基层”民主评议表》
4、《“千名干部下基层”评议情况汇总表》
5、《“千名干部下基层”综合考评汇总表》。