公司各级、各类人员质量职责

第十九条项目经理质量职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件，制订本项目质量目标并确保本项目全体人员理解并贯彻执行。

2、根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。

3、负责主持所管项目重大质量事故的分析和处理，对最终产品质量负责。

4、组织有关部门编制和实施项目质量计划和工程创优规划，按合同要求确保工程质量、工期、目标的实现；主持项目工程的质量策划，选择合格的供方。

5、按质量体系文件的要求，搞好施工过程管理，组织开展本项目合同评审，办理变更设计和工程索赔。

6、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组织成果发布会。

7、积极推广采用保证工程质量的先进的施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。

8、参与公司组织的内部质量审核和第三方认证审核，并提供相关的文件和资料；对本项目部在审核中出现的不合格项采取纠正和预防措施，对作业队出现的不合格项所采取纠正和预防措施进行监督、指导和跟踪验证其实施结果。

9、负责对本项目部的质量职责的执行情况进行监督、检查，并对各作业队的各项业务进行指导、监督、检查和考核。

第二十条项目总工程师质量职责

1、认真贯彻执行技术政策，技术标准、规程、规定；贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件，并组织制订项目工程的质量保证措施。

2、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，对其工作质量负责；监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持对不合格品的评审和处置。

3、主持编制项目工程实施性施工组织设计，并制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。

4、审核验工计价及施工设备的调配，负责对外经营管理，制定技术业务培训计划，对技术人员进行考核。

5、组织对新科技成果、新工艺、新材料的研究和开发应工作

6、全面负责该项目的贯标工作，及时总结贯标中出现的新问题，参与公司组织的内部质量审核和第三方认证审核，并提供相关的文件和资料；对本项目部在审核中出现的不合格项所采取纠正和预防措施的有效性进行检查、总结及向上级汇报。

第二十一条作业队队长质量职责

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保全队职工理解执行。

2、按照项目质量计划，落实质量责任制，做好所管段的质量控制管理。

3、认真履行项目工程的质量职责，对所施工工程质量负责。

4、贯彻实施质量体系文件，配合搞好内部质量审核和第三方审核，对本单位审核中出现的不合格项采取有效的纠正和预防措施，并及时上报实施的结果。

5、根据经理部下达的质量指标组织分解，制订相应的保证措施，并组织实施。

6、加强工艺、工序质量管理，组织开展QC小组和工程创优等群众性的质量管理活动，不断提高工程质量水平。

7、负责对本作业队的质量职责的执行情况进行监督、检查。

页脚内容1

第二十二条作业队技术主管的质量职责

1、在项目部总工程师和作业队长的领导下，认真贯彻公司质量方针和质量目标，组织制订（分）项工程的质量保证措施。

2、加强作业队施工技术和质量检验工作并对其工作质量负责。

3、严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工，把好图纸、测量、试验关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程负直接责任。

4、实施性施工组织设计，编制旬、月作业计划和主要资源计划；

5、组织绘制施工图纸，作好技术交底和人员培训，组织对检验和试验及其状态的控制，制订和实施纠正和预防措施，发现问题及时整改。

6、组织对新科技成果、新工艺、新材料的研究和开发性工作。

7、全面负责该本作业的贯标工作，及时总结贯标中出现的新问题，参与经理部、公司组织的内部质量审核和第三方认证审核，并提供相关的文件和资料；对本作业队在审核中出现的不合格项所采取纠正和预防措施的有效性进行检查、总结及向上级汇报。

第三节技术人员及相关人员的质量职责

第二十三条内部质量审核员质量职责

1、宣传贯彻公司的质量方针、目标和质量体系文件，根据审核程序和审核计划，实施审核。

2、在审核组长的领导下，客观公正地实施审核，如实记录受审核单位的现状。

3、严格按规定的范围从事审核工作，对出具的审核报告和不合格报告负责。

4、为受审核单位提出纠正和预防措施建议。

5、对受审核单位所采取的纠正措施的有效性，进行验证。

6、收集和保存与审核有关有文件、资料、记录。

7、接受公司工程部的业务指导和归口管理。

第二十四条文件和资料管理员质量职责

1、严格执行《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》，作本单位（部门）有关质量管理的文件和资料的管理工作，确保质量体系文件资料的完整性、适宜性和有效性。

2、负责编制本单位（部门）受控质量文件资料清单和质量记录清单，并按照规定对受控文件资料进行跟踪控制。

3、负责本单位（部门）质量体系文件登记、发放工作，作好发放记录。

4、对受控和非受控文件分别加盖受控和非受控标识，对保留的作废文件应有作废和保留两种标识。

5、根据公司工程部发出的文件更改通知单，督促文件的使用者及时进行更改。

6、将本单位受控文件及时进行整理、分类、归档，按规定办理文件归档、借阅、报废、处理手续。

7、按文件资料保密制度，作好保密工作。

第二十五条质量管理人员质量职责

1、制订本单位、部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。

2、严格遵守文件和资料控制程序、质量记录控制程序，收集保管质量档案。

页脚内容2

3、按照不合格品的控制程序，由评审人员客观、公正地评审不合格品（项）。

4、坚持原则，确保不合格品（项）不交付使用或转序。

5、参与本单位质量事故及不合格工程分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。

6、组织开展质量管理培训，指导并参加QC小组活动。

7、按照评审意见，组织对不合品（项）进行整改和验证。

第二十六条工程技术人员质量职责

1、认真执行国家和上级颁布的技术规范、标准、规程和规则，贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

2、负责做好本岗位质量记录的收集、整理填报和归档工作，确保技术文件质量，对文件和资料的有效性、真实性负责。

3、搞好施工过程控制管理，参加工程质量事故分析，提出处理建议。

4、编制竣工验收资料，参与工程竣工交付，做好竣工资料的归档保管工作。

5、带头学习质量管理知识，积极参加QC小组活动。

第二十七条经营计划人员质量职责

1、认真贯彻执行国家的方针、政策、法律法规和公司的质量方针、目标。

2、结合实际，参与并完成分管项目的招标、投标、施工预算、验工计价及计划统计管理工作。

3、掌握建筑市场行情，追踪工程信息，参与工程投标。

4、建立管理台帐，准确及时编制施工生产计划及统计报表，并对其质量负责。

5、参与合同评审和修订，建立合同评审记录，充分理解合同要求并及时传递到有关部门，保证合同按期履行。

第二十八条物资管理人员质量职责

1、根据采购计划，合格供方信息对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虎，按适时、适量、齐备，就近的原则，并按分级采购管理的规定实施采购。

2、调查、收集物资供方有关资料，对其质量保证能力和信誉等情况进行评价，建立物资供主名册及调查、评定记录。

3、建立供方档案，与合格供方签订订货合同。

4、对采购物资或顾客提供的产品进行过程控制，配合有关部门和人员做好进货验证、标识、状态和搬运、贮存、发放的管理工作。

5、建立物资管理台帐，做好材料分类存放和标识和防护工作。

6、发现采购物资出现质量问题，应分析原因，提出处理意见，保证工程质量的要求。

7、对内审或第三方审核出现的不合格项制定纠正和预防措施，确保公司质量体系运行有效。

第二十九条机电管理人员质量职责

1、编制并组织实施设备使用、保养、维修计划，坚持制度保养，保证设备完好与安全运转。

2、落实公司下达的年度设备购置计划，对采购机电设备的质量负责。

页脚内容3