应收账款的控制与防范-论文
浅谈应收账款的风险防范与管理（财务会计毕业论文）（精选合集）
浅谈应收账款的风险防范与管理（财务会计毕业论文）（精选合集）第一篇：浅谈应收账款的风险防范与管理(财务会计毕业论文) 浅谈应收账款的风险防范与管理(财务会计毕业论文)摘要应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，实质上是企业为客户提供的一种商业信用。
应收账款的形成，一方面有利于企业扩大销售，减少存货，提高市场竞争力；另一方面由于种种不易控制因素，会使企业面临较高的应收账款的风险。
应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生，它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益，甚至形成呆账、坏账的不确定性。
企业在发展的过程中，应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。
只有通过合理的分析与规避，才能有效发挥应收账款的积极作用。
本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因，解析应收账款风险对企业的影响，针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。
关键词：应收账款；应收账款的风险；应收账款管理；风险规避；abstractaccount receivable is creditors rights which arise from selling goods and offering service ,essentially it is a commercial credit provided for customers.on one hand ,the form of accounts receivable are favourable to promote sales,reduce stock,and as well as improve market competition.on the other hand,there will be a high receivables risk confronted by enterprise because of kinds of uncontrollable factors.the reveibables risk is defined as uncertainty for the bad bebt ,which will influence the profit in the long term with loan hard to be recalled.the receivables risk objectively eists ,which eerts a great impact on finacial situation.only if the enterprise reasonablely analyses and takesaversion action it can fully take advantage of accounts receivable benifits.this paper in the analysis of the accounts receivable arising from the main risk, risk analysis-to-business accounts receivable, accounts receivable management for enterprises that eist to eplore the issues and put forward the corresponding countermeasures to prevent and manage.key words: account receivable ；receivable risk；account receivable manage；risk aversion前言应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理是企业财务管理的一个重要部分。
应收账款管理及风险防范论文
浅谈应收账款的管理及风险防范一、企业间应收账款形成和增多的原因分析应收账款是市场行为的必然结果，不同在于所占比例占流动资金额的大小。
据专业机构统计分析，当前发达经济体应收账款总额平均达20%，而我国企业应收账款占流动资金额的比重超过50%，反映了我国企业间项目和贸易往来处于无序的状态，面临着诸多风险的考验。
分析原因一是行业间竞争日趋激烈，企业为了在竞争中求得生存，常常采取赊销手段来扩大自身的市场份额，尤其是在市场疲软、银根紧缩、资金困乏的背景下，赊销方式可以有效地促销产品，稳定和扩大市场占有率。
于是在这些策略逻辑下，企业的应收账款不断增加，风险也与日俱增；二是企业内控无力。
财务控制制度不健全、管理职责不清，对一些经济合同和客户档案数据保管不妥，对应收账款管理造成了干扰；二、目前企业在应收账款管理上存在的问题（一）事先调查不够，盲目赊销许多企业急于打开销路或增加贸易额，抢占市场份额，提升自身竞争力，对客户信用状况未能作事先充分调查，盲目赊销导致许多应收款项无法及时收回，应收账款不断增加，从而平添了企业经营风险。
（二）事后账龄分析不及时滋生资金安全风险一些企业虽然对应收账款有记录但缺乏对事后应收账款的账龄及时分析的意识，一些应收账款属于陈年旧账、呆账常年挂账，这些账款挤占了企业的流动资金，造成资金流转困难。
这也是许多企业因资金链断裂而出现倒闭的主要根源。
（三）为建立应收账款风险程度分析和预警机制企业必须认识到，应收账款是企业经济往来的必然结果，但对应收账款进行风险程度分类和预警更是企业应当账款风险的必要措施。
对风险程度分类的参考一把包括客户的资质和信誉程度、客户企业的经营形势和财务状况、造成账款逾期的原因、资金被占用的风险程度等，对以上风险参考进行分类并建立动态的分析，以便对应收账款滋生的风险程度有个了解。
（四）应收账款处理方法或程序不当对应收账款的呆账坏账进行处理本是财务部门正常的工作内容，但是一些企业并未做到严格按照法律法规和账务处理程序进行操作，随意性比较大。
应收账款的毕业论文
应收账款的毕业论文应收账款的毕业论文一、引言应收账款是企业经营活动中不可避免的一部分，对企业的财务状况和经营效益具有重要影响。
本文旨在探讨应收账款的相关问题，并对其管理方法和影响因素进行分析，以期为企业提供一定的参考和指导。
二、应收账款的定义和特点应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未支付的货款或款项。
它具有以下几个特点：1. 无形性：应收账款是一种无形的资产，只存在于企业的账面上。
2. 非现金性：应收账款是企业的债权，不能直接用于支付企业的现金流。
3. 高风险性：应收账款存在一定的风险，客户可能无力或无意愿偿还欠款。
三、应收账款管理的重要性良好的应收账款管理对企业的经营效益和资金流动具有重要影响：1. 提高现金流：有效管理应收账款可以缩短资金周转周期，加快资金回笼。
2. 降低坏账风险：合理的信用政策和风险评估可以减少坏账的发生。
3. 优化财务状况：合理控制应收账款规模可以提高企业的资产负债比例和偿债能力。
四、应收账款管理方法1. 建立健全的信用政策：制定明确的信用销售政策，包括信用额度、付款期限等，以减少坏账风险。
2. 加强风险评估：对客户进行信用评估，了解其还款能力和信用记录，以便做出合理的信用决策。
3. 建立有效的催款机制：及时跟进应收账款，采取适当的催款措施，如电话催收、法律手段等，以加快款项回收。
4. 与金融机构合作：可以借助银行和保险公司等金融机构的服务，如应收账款质押融资、应收账款保险等，以降低风险和提高资金利用率。
五、影响应收账款的因素1. 客户信用状况：客户的信用状况直接影响其还款能力，对应收账款规模和回收速度产生重要影响。
2. 销售政策：企业的销售政策，如信用销售政策、促销活动等，会直接影响应收账款的规模和回收速度。
3. 经济环境：宏观经济环境的变化会对客户的经营状况和还款能力产生影响，进而影响应收账款的回收情况。
4. 企业内部管理：企业的内部管理水平和流程是否合理，也会对应收账款的管理和回收产生影响。
应收账款风险管理论文
应收账款风险管理论文应收账款管理是企业运营管理的主要组成部分,必须符合公司战略要求,并与公司战略目标保持一致。
下面是店铺为大家整理的应收账款风险管理论文，供大家参考。
应收账款风险管理论文范文一：小议市场经济下应收账款的风险管控摘要：建立应收账款动态管理平台，便于掌握应收账款变动的全面信息，对于超期应收账款及时预警，对于超期较长的要设定不同的处理对策。
关键词：市场经济;应收账款;风险管控针对应收账款管理上可能存在的种种风险，公司做了很多防控措施。
比如结合自身的实际情况，加强了公司建章立制等基础管理工作;加大对应收账款的催要力度，建立应收账款动态催收机制;同时根据公司经营特点和业务流程，确定公司应收账款风险可能存在的重点部门、项目和业务环节，有针对地制定控制措施，落实到相关部门及人员进行管理、执行。
建立应收账款的风险防范机制，从源头上进行控制，将风险控制在最小的程度或公司可承受的范围之内。
通过上述一系列活动的开展，2012年上半年应收账款回收工作效果较好，应收账款减少了1亿元左右。
但是截至目前，逾期应收账款仍将近1.3亿元，应收账款周转率只完成2.2次，与预算指标2.95次仍有很大差距。
为了进一步降低风险，减少损失，必须对应收账款进行科学有效的管理和监督，才能避免造成国有资产流失和腐败现象的产生，更能降低应收账款产生的风险。
如何快速做到回笼货款，降低应收账款的额度，风险管理部门采取了以下积极措施。
采取妥善办法，有的放矢地开展对目前已形成的长期应收账款快速回笼工作1.针对拖欠很久的应收账款，督促事业部要进行个性分析，形成书面文字说明，由熟悉情况的各事业部的人员参与到清欠当中，陈述情况、提供有价值的信息等，形成联动机制。
2.由事业部和风险管理部人员对前期梳理出的应收账款的相关资料进一步细分整理，结合掌握的信息，对超过三十万的欠款客户和每类欠款协商拟定具体的个性催要方案。
3.在制定催要方案的基础上迅速出击，按照所定方案和事业部熟悉情况的人员及财务部人员进行催要。
应收账款风险管理_应收账款风险管理研究论文
应收账款风险管理_应收账款风险管理研究论文浅论企业应收账款的风险控制1、应收账款对企业生产经营和财务状况的影响 1 我国企业应收账款存在的现状应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金。
2、如果信用期过长、盲目实行现金折扣，或折扣率确定不合理，都只会增加企业的信用成本，增加应收账款的回收风险和回收成本，不利于企业的发展。
3、应收账款在扩大了企业产品销售量，增加销售收入的同时，降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，企业必须加强对应收账款的管理，在收益和风险之间进行权衡。
4、应收账款风险表现在两个方面：回收时间上的风险和回收数额上的风险。
应收账款回收时间上的风险也称之为拖欠风险，指客户超过规定的信用期限付款使企业蒙受的损失。
5、应收账款追踪分析。
市场供求关系瞬息万变，客户以赊销方式购入商品后，客户所赊购的商品能否顺利地实现销售与变现，履行赊购企业的信用条件，取决于以下几个方面：市场供求状况；客户的信用品质；客户的现金持有量与调剂程度。
6、最后，利用投保信用险来规避应收账款的风险。
【浅析上市公司应收账款风险防范】应收账款管理办法1、应收账款风险表现在两个方面：回收时间上的风险和回收数额上的风险。
应收账款回收时间上的风险也称之为拖欠风险，指客户超过规定的信用期限付款使企业蒙受的损失。
2、因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。
3、鉴于这种情况，企业要提高对应收账款管理的科学认识，把不良应收账款控制到最低水平。
完善管理制度，建立控制不良应收账款的制度保证体系。
企业如何化解应收账款的风险1、要解决企业回款的问题，首先要从经销商的信誉和资质管理上着手。
对于渠道网络的开拓，不是说网点越多越好，而是需要有效网点。
应收账款的风险管理论文(通用8篇)
应收账款的风险管理论文（通用8篇）摘要：应收账款证券化是将应收账款原始权益人所拥有的缺乏流动性，但能产生预见现金流的应收账款，通过一定的结构性重组，转变成为在资本市场可销售和流通的金融产品的过程。
在市场经济成熟的国家，应收账款融资早已是非常成熟的融资手段了，而目前我国对应收账款融资的运用仍然处于探索和起步的阶段。
但是作为一种新的融资方式是否可行就需要对其进行成本与风险分析，将对应收账款证券化融资的成本及其风险做重点分析。
关键词：应收账款证券化；融资；成本；风险1应收账款证券化融资的成本分析应收账款证券化融资计划是否可行，最重要的是看它能否给企业带来利益。
换而言之，就是融资计划的成本与企业持有应收账款的成本哪个高，若前者较低，那么单从财务的收益角度来说这个融资计划就是可行的。
1.1持有应收账款成本分析(1)应收账款机会成本。
应收账款的机会成本是现金不能收回而丧失的再投资机会的损失。
应收账款的机会成本的计算取决于平均回收期的长短、应收账款的持有量、一级企业的平均投资收益率。
机会成本是与上述三个因素呈正相关的。
(2)应收账款管理成本。
应收账款管理成本顾名思义就是因为进行应收账款管理所发生的费用。
它主要有：调查客户信用情况的费用、催收和组织收账的费用、其他与管理有关的费用。
现代企业中大多设有专门信用管理部门，用以协助制定和执行公司的信用政策，建立客户档案管理数据库，评估客户，审核信用额度，监控应收账款、执行收账政策。
这一部门发生的日常费用就是类似于固定费用的管理成本，它不会随着应收账款数额的增加而增加。
催收和组织收账的费用与应收账款的数量和应收账款的时间呈正方向变动，又与坏账成本呈反方向的变动。
(3)应收账款坏账成本。
坏账成本是指应收账款不能收回而形成的所谓坏账而给企业造成的损失。
坏账率的高低取决于企业的信用政策和收账政策。
一般来说，信用政策越是苛刻，其坏账率就越低。
在其他条件不变的情况下，在一定的范围内，收账费用越多，坏账损失率就越低，且平均收账期也越短。
应收账款管理与风险防控论文
浅谈应收账款管理与风险防控中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-02摘要应收账款作为一种商业信用，在扩大产品销量，增加销售收入的同时，给企业现金流量和盈利水平带来一定的影响。
本文将从应收账款产生的原因和过程控制等方面，浅谈如何防范应收账款的风险。
关键词应收账款风险防控应收账款，是企业以信用方式对外销售商品、提供劳务等发生的应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项，是企业因赊销而形成的债权。
企业为了稳定销售渠道、扩大产品销路、不得不采用一定的商品赊销，从而形成了应收账款，应收账款的出现增加了企业的经营风险。
因此，加强应收账款的跟踪管理，采取切实可行的措施进行风险防控，以保证其合理的占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。
一、应收账款风险对企业的影响（一）应收账款风险对企业现金流量的影响应收账款是企业尚未收回的被购货单位、接受劳务单位或个人所占用的资金，作为企业流动资产的一个重要项目，其金额的大小将会影响到企业的偿债能力和现金流量。
大量的应收账款不仅削弱了企业偿债能力,而且随着现金流量的减少,又直接影响到企业的支付能力和资金周转,使得企业虽有良好的盈利状况,但却资金匮乏，进而导致资金链断裂，引发财务危机。
（二）应收账款风险对企业盈利的影响1．应收账款风险对资金成本的影响应收账款的增加致使大量资金被沉淀，导致企业资金周转困难，企业为持续经营，就需要进行筹资活动，从而增加利息支出，加大资金成本，直接降低了企业利润。
2．应收账款风险对管理成本的影响企业为了加速资金回笼，避免呆坏账发生，对已经形成的应收账款，势必会投入一定的人力物力进行催收，尤其是对于账龄过长的应收账款，可能会采取一系列的激励措施和催收办法，比如采取设立专门的催款机构，配备专职的催款人员，甚至委托外部的律师事务所代为催收等种种措施，加大了收账费用，降低了企业利润。
3．应收账款的坏账损失对企业盈利的影响当应收账款收不回来时，就形成了企业的坏账，企业产生坏账必然给企业造成财产损失，进而对企业利润产生影响。
论述企业应收账款风险的防范与控制
企业应收账款风险的防范与控制内容提要：应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项。
如果对应收账款的管理不善，会给企业带来坏账损失。
本文认为可以从增强产品的市场竞争能力、制订合理的信用政策、签订完善的销售合同、建立健全内部控制制度等方面对应收账款的风险进行防范；可以采取保本控制法、抵押担保控制法、付款方式控制法、信用保险转嫁法、债权转让控制法、债转股控制法、法律诉讼控制法等方法对应收账款的风险进行控制，达到减少坏账损失、加快企业资金回笼、规避企业风险的目的。
关键词：应收账款风险防范风险控制应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。
它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。
商业竞争是产生应收账款的主要原因。
企业在竞争中求生存、发展和获利，来实现企业价值的最大化。
竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，提高市场占有率。
实现上述目标，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。
出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。
由竞争引起的应收账款是一种商业信用。
另外，商品成交的时间和收到货款的时间常不一致，这也导致了应收账款，这不属于商业信用，也不是应收账款的主要内容，故本文只论述属于商业信用的应收账款的管理。
赊销扩大了销售，减少了企业库存，增加了企业的竞争力。
但是如果管理不善，后期回款不利，其带来的弊端也不容忽视：其一：降低了企业的资金使用效率，延长了企业的营业周期。
其二：企业应收账款的大量存在，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。
如果实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备，会给企业带来很大的损失。
其三：加速了企业的现金流出。
赊销并未真正使企业现金流入增加，反而垫付了更多的成本费用、税金和分红，加速了企业的现金流出，形成了沉重的资金链。
关于应收账款的毕业论文
关于应收账款的毕业论文应收账款是企业经营活动中不可避免的一环，对企业的资金流动和运营能力具有重要影响。
本文将从应收账款的定义、管理方法、风险控制和优化策略等方面进行探讨，旨在为企业提供一些参考和启示。
一、应收账款的定义和重要性应收账款是指企业向客户销售商品或提供服务后，由客户欠下的款项。
它是企业的资产之一，代表了企业的债权。
应收账款的重要性在于它直接关系到企业的现金流和经营能力。
良好的应收账款管理可以提高企业的资金回笼速度，保证企业的流动性和偿债能力。
二、应收账款的管理方法1. 建立健全的信用销售制度：企业应根据客户的信用状况和历史交易记录，制定合理的信用销售政策。
对于信用较好的客户，可以适当放宽信用条件，提升客户满意度和忠诚度。
2. 加强对客户的信用评估：企业应建立客户信用评估体系，包括客户的财务状况、行业地位、信用记录等方面的考察。
通过客户信用评估，可以避免与高风险客户交易，降低坏账风险。
3. 精确的账款核对和发票管理：企业应建立完善的账款核对制度，确保销售额和收款额的准确对应。
同时，对于发票管理也要严格把关，确保发票的真实性和合法性。
4. 建立健全的应收账款跟踪系统：企业应建立应收账款跟踪系统，及时了解客户的付款情况，及时采取催收措施。
通过及时跟踪和催收，可以减少逾期账款和坏账的发生。
三、应收账款的风险控制1. 分散风险：企业应尽量避免过度依赖少数大客户，而是要分散风险，建立多元化的客户群体。
这样一旦某个客户出现付款问题，对企业的影响就会减小。
2. 建立风险预警机制：企业应建立风险预警机制，及时发现潜在的付款风险。
可以通过客户的财务报表、行业动态等信息来判断客户的偿付能力，及时采取措施。
3. 坏账准备金的建立：企业应根据历史数据和风险评估，合理计提坏账准备金。
这样可以在遇到坏账时，通过使用坏账准备金进行补偿，降低对企业的损失。
四、应收账款的优化策略1. 优化收款方式：企业可以通过与客户协商，选择合适的收款方式。
论文-应收账款的问题及对策
论文-应收账款的问题及对策引言应收账款是企业经营过程中的一项重要资产，代表了未来应收的款项。
应收账款的存在使得企业面临着一些问题，如应收账款的坏账风险、资金占用等。
本文将就应收账款的问题及对策进行分析和探讨。
应收账款的问题1. 坏账风险坏账是指企业无法收回的应收账款，企业面临着坏账风险，有可能导致企业财务损失。
坏账产生的原因有多种，如客户破产、拖欠款项等。
2. 资金占用应收账款需要一定时间才能变现，这就意味着企业资金被占用，不能立即用于其他投资或支付。
对于企业来说，资金的占用可能导致融资困难，影响企业的运营和发展。
3. 客户信用风险应收账款的形成依赖于客户的信用，如果客户信用不佳，可能无法按时支付款项，给企业带来损失。
客户信用风险需要企业进行评估和控制。
应收账款的对策1. 加强信用风险管理企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用情况进行评估，确保与可靠客户进行业务往来。
同时，企业可以通过与银行等金融机构合作，使用信用保险等方式来规避客户信用风险。
2. 建立有效的应收账款管理制度企业应建立完善的应收账款管理制度，包括对于应收账款的核实、登记、核销等环节的规范和流程。
同时，及时跟进客户的付款情况，对拖欠款项做出催收措施，减少坏账风险的发生。
3. 提高现金回收效率企业可以采取一些措施来提高应收账款的回收效率，如提供优惠政策鼓励客户提前付款、推行电子支付等。
通过提高现金回收效率，可以减少资金占用的时间，提升企业的流动性。
4. 建立应收账款融资渠道对于长期占用资金较多的应收账款，企业可以考虑通过应收账款融资的方式来解决资金困难问题。
应收账款融资是指企业将应收账款作为抵押物，向银行或金融机构借款，提前获得资金支持。
5. 加强内部控制企业应加强内部控制，建立健全的财务管理制度和流程。
通过加强内部控制，可以减少应收账款管理过程中的错误和漏洞，防止内部欺诈行为的发生。
结论应收账款的问题对企业的经营和财务状况有着重要影响，因此应采取相应的对策来解决这些问题。
应收账款的管理论文
应收账款的管理论文应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。
下面是店铺为大家整理的应收账款的管理论文，供大家参考。
应收账款的管理论文范文一：物业管理公司应收账款控制与管理策略摘要：应收账款是物业管理公司非常重要的流动资产，在全部流动资产中占有较大的比重。
做好应收账款的控制和管理有利于降低物业管理公司面临的财务风险，提高公司的经济效益。
本文主要针对物业管理公司应收账款控制与管理的相关问题展开研究，重点提出做好应收账款控制和管理工作的策略。
希望可以为物业管理公司提高应收账款控制和管理工作的质量提供一些参考和建议，减少坏账损失，促使物业管理公司实现效益最大化。
关键词：物业管理公司;应收账款;控制;管理策略所谓的应收账款主要是指企业对外出售产品、材料以及提供服务等应该向购买单位收取的款项。
这一款项是企业非常重要的流动资产，能否做好对应收账款的控制和管理工作直接影响企业经营质量和经济效益。
如果应收账款控制和管理不到位，则有可能导致企业资金链断裂，使企业难以继续经营，严重的话还会使企业破产倒闭。
物业管理公司在应收账款控制和管理方面既有和一般企业相同的特点，同时也具有自己的特性。
物业管理公司应收账款对象主要分为地产开发商与分散的业主两种，尤其是后者应收账款的控制和管理存在一定的难度。
在这种情况下，如何做好对应收账款的控制和管理工作，提高应收账款的回收率，已经成为物业管理公司面临的重要问题。
鉴于此，本文笔者将着重解决这一问题。
一、应收账款控制和管理的成本分析随着市场经济的不断发展和进步，赊销和赊购已经成为一种重要的交易方式。
物业管理公司因为赊销的对象为众多分散的业主而产生应收账款，之所以这样做主要是为了扩大销售，增强公司的竞争力，进而获取更大的利益。
由此可知，应收账款是公司的一项重要的投资行为，而投资一定会产生成本，在对应收账款控制和管理之前一定要全面了解应收账款成本的构成[1]。
应收账款风险防范论文
应收账款风险防范论文一、宏观方面1、亟需建立一套可供公开查询的信用体系。
从宏观上看，建立信用制度体系对整个经济的影响非常大。
格林斯潘曾说，如果没有信用制度体系，美国的GDP 会降低5％－6％。
从人性的角度看，我更认同人既不可能是纯粹的经济人，也不可能是纯粹的道德人，而是居于二者之间的道德人的看法。
理论上，无论是群体还是个人，其道德行为均出于当事人对收益和成本的综合评价。
当违约失信成本较低的时候，就会出现失信的情况。
应收账款是我国商业信用缺失的体现，建立一套可供查询的信用体系非常重要。
如果交易各方的信用状况都能公开查到，我们就能解决信息不对称的问题，让失信成本更高，使失信者望而却步。
所以，必须建立一套可供查询的信用体系。
值得可喜的是，我国金融系统已经建立了统一的个人信用信息基础数据库，并已于2006年1月正式运行。
由于该数据库的应用范围、涵盖的信息还很少，也不能公开查询，这些都不能满足社会的需要，我国亟需建立一套可供公开查询的信用体系。
2、亟需建立、健全金融管理体系，增加融资手段。
西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务，或将应收账款进行抵押与让售。
企业通过抵押或让售业务将应收账款变现。
应收账款抵押是企业以应收账款为担保品，预先取得货款，收到客户支付欠款时再如数转交给金融机构作为部分借款的归还。
一旦客户拒绝付款，金融机构有权向企业追索，企业必须清偿全部借款。
应收账款让售是企业将应收账款出售给从事此项业务的代理机构以取得资金，售出的应收账款无追索权。
客户还款时直接支付给代理机构，一旦发生坏账，企业不须承担任何责任。
这项业务可以使企业将全部风险转移。
这些融资方式在西方比较盛行。
我国某些金融机构也在对资信好的企业逐步建立这样的金融业务，这些都有利市场分工和健康发展。
而目前我国应收账款有价证券化和保理业务等金融工具开展的很少。
所以，建立健全金融管理体系，增加融资手段非常重要，也很紧迫。
应收账款的控制与防范
应收账款的控制与防范摘要：应收账款的管理是现代企业资金管理的重要内容。
企业为了在激烈的市场竞争中取胜，往往会采取先发货后收款的交易方式，这种交易方式的确增加了企业的产品销量，推动了企业的发展，但也会形成一定数量的应收账款，从而增加了财务成本，给企业带来很大的风险。
分析企业应收账款形成的原因、及时发现问题，提前采取对策以规避企业经营风险，对企业加强应收账款的控制来说尤为重要。
关键词：应收账款；控制；防范应收账款是每个经济个体都会发生的经济行为，也是经济社会发展到一定程度的具体表现。
企业为了在激烈的市场竞争中取胜，竞相扩散赊销业务，提高销售额，打开市场局面，往往会采取先发货后收款的交易方式，这种交易方式的确增加了企业的产品销量，推动了企业的发展，但也会形成一定数量的应收账款。
大量的应收账款被外单位占用，暂时脱离了本单位的资金周转，增加了财务成本，给企业带来了很大的风险，严重的情况下还会形成呆账、坏账，给企业带来较大的经济损失，因此，加强对应收账款的控制和防范是企业财务管理工作的重要一环。
一、应收账款形成的原因1.企业经营行为的制度性缺陷是形成应收账款的直接原因。
许多企业往往过分追求市场份额及销量，只重视账面的高利润，忽略了资金的机会成本。
特别是当经营销售人员的报酬与其销售额挂钩的时候，销售人员为追求个人利益，往往采用赊销方式，提高个人销售指标。
企业对加强应收账款管理认识不足，缺乏科学的财务管理思想，成本意识、风险意识淡薄。
对于已经形成的应收账款的成因以及欠款时间等因素未能进行经常性分析，划分风险等级，并制定相应的风险防范措施，缺乏有效的风险预测及防范机制，使应收账款不断膨胀。
信用机制不健全是形成应收账款的主要原因。
市场经济是信用经济，而许多企业还没有形成诚信经营的价值理念，在商品交易过程中还存在严重的拖欠资金现象，企业对客户的信用等级，资金状况及经济合同履行的基本情况，也缺乏应有的了解，轻易地将产品赊销出去，却无力收回。
应收账款风险防范与控制
应收账款风险防范与控制在商业活动中，应收账款是企业经营中不可或缺的一部分。
然而，随着经济环境的不稳定和市场竞争的加剧，应收账款风险也日益凸显。
因此，企业需要采取一系列措施来防范和控制应收账款风险，以保障企业的财务稳定和可持续发展。
首先，建立健全的客户信用管理制度至关重要。
企业应该对客户进行严格的信用评估，包括对客户的信用记录、支付能力和经营状况进行全面的调查和评估，以便及时发现潜在的风险客户。
同时，建立明确的信用销售政策和流程，确保销售团队在与客户签订合同前进行充分的尽职调查和风险评估，从而避免因客户信用问题导致的应收账款风险。
其次，加强对应收账款的管理和监控。
企业应建立完善的应收账款管理制度，包括明确的应收账款管理流程、建立定期的账龄分析和风险评估机制，及时发现和应对逾期账款和坏账风险。
同时，利用信息技术手段建立应收账款管理系统，实现对账款的实时监控和分析，提高对账款风险的预警和应对能力。
此外，加强与客户的沟通和协商也是防范和控制应收账款风险的关键。
企业应建立良好的客户关系，及时与客户沟通，了解客户的经营状况和支付意愿，积极协商解决逾期账款和坏账问题，避免因应收账款问题导致的恶性循环。
最后，企业还可以考虑采取风险转移的方式来防范应收账款风险，比如购买信用保险、签订追索权转让协议等，将部分应收账款风险转移给专业的金融机构或保险公司，降低企业自身的风险承担。
总之，应收账款风险是企业经营中不可避免的问题，但通过建立健全的客户信用管理制度、加强对应收账款的管理和监控、加强与客户的沟通和协商，以及采取风险转移等措施，企业可以有效防范和控制应收账款风险，保障企业的财务稳定和可持续发展。
管理控制论文15篇(企业应收款项管理控制及分析)
管理控制论文15篇企业应收款项管理控制及分析管理控制论文摘要：从管理控制职能看，广义的管理控制是指发挥管理的职能，特别是控制职能。
管理控制的内涵包括战略控制和经营控制。
因为管理控制与被用于驾驭组织以实现其目标的管理系统设计相关，因此管理控制还包括计划、组织和领导这些管理的职能。
著名战略管理研究大师威廉·纽曼认为，管理控制系统的内涵是管理的控制职能，控制是管理的基础，管理控制涉及管理的全部领域。
关键词管理控制管理论文管理管理控制论文:企业应收款项管理控制及分析[论文关键词] 应收款项坏账坏账准备[论文摘要] 通过对近年来我国企业在应收款项管理上违规操作的分析,说明应收款项的管理对企业财务管理的重要性，进而对应收款项有关坏账和坏账准备及应收款项分析等问题进行了探讨。
国有工业企业面对市场的瞬息万变，在运用商业手段进行促销的同时也加大了企业经营的风险，特别是应收款项的管理有可能对企业的经营产生重大影响。
对此，从以下几个方面对企业在应收款项的管理进行探讨和分析。
一、应收款项的概念及产生原因应收款项是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。
主要包括应收票据、应收账款、其他应收款和预付账款等。
应收款项是企业流动资产的重要组成部分，能否管理好应收款项对减少企业的资金占用，增加资金周转次数，创造良好的内部经营环境具有重要的意义。
随着市场经济的快速发展，市场激烈的竞争使企业必须想方设法扩大市场份额，提高市场占有率，越来越多的企业通过运用商业信用进行促销，这样一来企业之间的货款拖欠日益严重，造成了企业应收款项增加。
另外，由于销售和收款时间和地点的差异也在一定程度上导致应收款项的增加。
二、应收款项的管理方法应收款项产生的主要原因是商业信用，那么对信用的管理就显得尤为重要。
目前我国在信用管理上尚处在探索阶段，现阶段企业最常用的信用政策是商业折扣和现金折扣。
财会论文应收账款的风险与防范
财会论文应收账款的风险与防范随着经济的发展和全球化的进程，企业的经营环境变得越来越复杂。
在这种情况下，应收账款的风险成为财会管理中一个重要且需要特别关注的问题。
本文将就应收账款的风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、应收账款的风险应收账款风险是指企业在销售产品或提供服务后，由于买方延迟支付或无力支付导致的损失风险。
具体而言，应收账款风险主要包括以下几个方面：1. 信用风险：买方无力或不愿意按时支付应收账款，导致企业无法收回应收账款，从而造成资金链断裂，影响企业的正常运营和经营效益。
2. 流动性风险：如果企业大量的资金被困在应收账款中，就会导致企业资金紧张，无法满足其他的经营需求，甚至可能出现经营困境。
3. 汇率风险：如果企业的应收账款是以外币计价的，汇率波动可能导致应收账款价值的下降，从而带来风险。
4. 法律风险：买方可能以各种方式规避支付应收账款的责任，例如恶意逃废债务、提起诉讼等，企业需要具备相应的法律意识和应对策略。
二、应收账款风险的防范措施为了降低应收账款风险，企业可以采取以下措施：1. 客户审查与选择：在与客户建立业务关系之前，企业应对客户进行全面的信用评估，了解其信用记录、还款能力和商业背景，避免与信用不良的客户合作。
2. 合理信用政策：企业可以制定合理的信用政策，包括设置信用额度、付款方式和信用期限等，严格控制客户的付款行为，并及时调整政策以适应市场的变化。
3. 风险管理技术的应用：借助现代信息技术手段，企业可以建立起科学的账款管理系统，实时监控应收账款的情况，并及时采取措施解决潜在的风险。
4. 多元化融资渠道：为了降低企业因应收账款不能及时回收而导致的流动性风险，企业可以积极拓展多元化的融资渠道，如银行贷款、票据融资等，以确保企业的正常运营。
5. 法律合规意识：企业应加强法律合规的意识，制定完善的财务合同和相关条款，以保护企业的权益，并在法律范围内权衡利益和风险。
6. 建立稳定的合作关系：与稳定可靠的客户建立长期合作关系，建立良好的信任和合作基础，可以减少因风险而带来的损失。
企业应收账款管理论文：浅议企业应收账款的防范与管理
企业应收账款管理论文：浅议企业应收账款的防范与管理摘要：在所有应收账款管理问题上，关键是要和客户进行积极沟通，通过谈判获得更有利的收款期限，而不是简单地将这些期限强加给客户。
关键词：企业应收账款防范管理应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货方或接受劳务方收取的款项。
企业为了扩大销售，占领市场，很多情况下都会采取赊销方式。
这样虽然可以提高企业账面利润，实际上却隐含大量应收账款，企业虚盈实亏。
一、目前企业应收账款管理中存在的问题一是企业片面追求市场，缺乏风险防范意识。
一些企业为了扩销，在事先未对购货方资信情况做深入调查的情况下，盲目地采用较宽松的信用政策，这就造成企业资产总额虚增，实际却是企业资金周转不畅，运转不灵。
另外，企业还需要用有限的流动资金来垫付各种税费，造成企业入不敷出，严重制约了企业发展。
二是企业应收账款管理制度不完善。
有些企业对应收账款的管理缺乏完善的规章制度。
财务部门与业务部门不能及时沟通，核算与销售脱节。
更有很多企业为了提高销量，实行职工工资总额与经济效益挂钩，销售人员为了个人利益，加大赊销、回扣比重。
对于这部分应收账款，企业却未要求相关部门和经销人员全权负责追款，导致应收账款大量沉积，给企业经营背上了沉重的包袱。
三是企业缺乏法律意识。
许多企业面对大量的应收账款，不懂得运用法律手段保护自己的合法权益，对存在风险的账款，不能及时诉诸于法律。
也有很多企业在发现客户信用状况出现问题后，担心失去后续业务而不愿催收欠款，在出现坏账时，企业不愿意尽早通过法律手段解决问题，丧失了最佳的诉讼时机。
很多情况下，虽然企业胜诉，法院判决强制执行，但款项还是很难收回，往往回收的只是一少部分金额，甚至全部无法收回。
此外，企业在制定销售合同时，不能严格按照法律程序，由于合同内容缺乏规范，付款结算条款不明确等，容易引起日后经济纠纷，导致货款不能全额收回，造成不应有的损失。
二、企业应收账款的防范与控制为了适应市场经济发展，建立独立的信用管理部门成为企业实施内部控制，扩大销售，提高效益的重要手段。
应收账款的风险管理论文最新3篇
应收账款的风险管理论文最新3篇[摘要]在市场竞争日趋激烈的情况下，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外，赊销也是一种重要的手段。
传统的应收账款的管理模式下，很多企业却因为赊销陷入财务危机，甚至是破产。
本文采用财务风险管理的一些来提出应收账款的风险管理。
先说明传统应收账款管理的弊端，然后介绍应收账款风险管理的特点，最后详细说明了应收账款风险管理的措施。
[关键词]风险管理风险识别风险评估风险控制一、传统应收账款管理的弊端（一）应收账款日常管理不完善，风险防范意识淡薄市场竞争日益激烈，销售部门在企业中的地位日益提高，尤其是那些大量产品积压的企业。
但是销售部门往往只追求销售业绩，不重视销售的回款，有些企业没有严格的赊销审批制度，随意给予客户优惠的付款条件，结果造成日后应收账款的回收困难，导致大量的应收账款长期挂账，大大增加了营业周期，降低了资金的使用效率。
我们常常发现一些单位很多应收账款的账龄是几年前的，外国人对这个现象都很吃惊，因为在很多国家，法定超过半年的应收账款就必须作为坏账。
（二）没有设立专门负责应收账款管理的部门在销售部门负责赊销，从而形成应收账款，货款的追讨往往是财务部门的责任。
在一些企业，财务部门只是起着单纯的记录作用，将应收账款的发生额按客户登入明细账，账龄的也是形式上的操作，这种简单的记账式管理根本就解决不了；在另一些企业，由于各自职责所在，产生财务部门和销售部门的矛盾，不利于正常的生产经营。
（三）不注重成本分析，未遵循成本效益原则应收账款的管理最基本的要求是收入大于成本，这样赊销才是有利的。
赊销可以实现销售收入的增长，但与之相关的成本也要相应增加，这就要求必须完整地与之相关的付现成本和机会成本，具体的成本的在下文的风险评估中有详细的说明。
不仅是赊销程度和赊销方式必须符合边际收入大于边际成本的要求，对于逾期应收账款的收回，也必须满足收入大于成本的效益性，即所收回的账款必须大于收款过程中发生的各种可能的成本。