绿色物流环境绩效评估论文
绿色物流论文
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绿色物流是指通过减少或消除运输环节对环境造成的负面
影响,以及优化物流运作以提高能源利用效率和减少碳排
放的一种可持续发展的物流方式。
绿色物流是近年来受到
广泛关注的研究领域,其目的是将物流活动与环境保护相
结合,实现经济效益和环境效益的双赢。
绿色物流的研究主要包括以下几个方面:
1. 绿色物流管理:通过优化物流网络、改进运输路线、提
高装载率和货物满载率,减少运输过程中的能源消耗和排
放物的产生。
2. 绿色运输技术:采用低碳和零排放的运输工具,如电动
车辆、混合动力车辆和氢燃料电池车辆,以减少对环境的
负面影响。
另外,也可以使用智能化技术来提高运输效率,如实时监控和调度系统。
3. 绿色供应链:通过优化供应链的设计和管理,实现能源、物料和信息的高效流动,减少浪费和损耗。
例如,采用可
再生能源替代传统能源,推广回收和再利用的方式来减少
资源消耗。
4. 绿色仓储与配送:通过改进仓储和配送过程,减少物流
环节中的能源消耗和废物排放。
例如,优化仓库布局和货
物存放方式,提高装卸效率,减少货物损坏和丢失。
绿色物流对于企业的重要性在于可以降低运营成本、提高
竞争力,并获得社会和政府的认可。
此外,绿色物流还有
助于减少温室气体排放和环境污染,保护生态环境,促进
可持续发展。
因此,绿色物流的研究对于提高物流效率、降低运输成本、减少环境污染具有重要的实践和理论意义。
未来的研究方
向可以包括开发更加环保和高效的运输工具、设计创新的
物流网络模型和算法、建立绿色物流评估指标体系等。
绿色物流系统的建设及其绩效评价
绿色物流系统的建设及其绩效评价随着环保意识的不断提高,人们开始重视绿色物流系统的建设。
绿色物流系统是一种以环保为导向的物流系统,旨在促进经济的可持续发展。
本文将介绍绿色物流系统的建设及其绩效评价。
一、绿色物流系统的建设1.1 环保技术的应用环保技术的应用是绿色物流系统建设中不可或缺的一环。
在采购、贮存、运输和配送等过程中,应用环保技术可以减少能源的消耗,降低二氧化碳的排放,从而减少对环境的影响。
例如,使用液化天然气作为燃料可减少车辆的排放,采用节能灯可以减少仓库的能源消耗等。
1.2 绿色包装的使用传统的包装材料通常会产生大量的垃圾,对环境造成极大的影响。
因此,建设绿色物流系统必须采用可回收、可再利用的绿色包装材料。
绿色包装材料可以降低物流成本,同时减少环境的污染。
1.3 减少空运和道路运输空运和道路运输是物流产业中最常见的运输方式,但这两种方式对环境的影响也最大。
因此,在绿色物流系统的建设过程中,应该减少空运和道路运输,尽量采用水运和铁路运输等环保运输方式。
二、绿色物流系统的绩效评价2.1 环保效益的评价在建设绿色物流系统的过程中,可以通过对环保效益的评价来反映其绩效。
环保效益通常包括减少能源消耗、减少污染排放等方面。
通过对这些方面的评价,可以得出绿色物流系统的环保效益。
2.2 经济效益的评价经济效益是绿色物流系统绩效评价的重要方面。
绿色物流系统的建设可以提高物流效率,降低物流成本,并且可以获得环保补贴等政策优惠,从而提高企业的竞争力。
2.3 社会效益的评价绿色物流系统的建设对于社会效益也有很大的影响。
通过建设绿色物流系统可以减少环境污染、减少能源消耗,保护生态环境,提高人民生活质量,有利于社会的可持续发展。
三、总结绿色物流系统建设是保障经济可持续发展的重要手段。
在建设绿色物流系统的过程中,应该注重环保技术的应用,采用绿色包装材料,减少空运和道路运输等方式,从而提高绿色物流系统的绩效。
通过对环保效益、经济效益和社会效益的评价,可以反映出绿色物流系统的整体效益。
中国物流企业的绿色标准、绿色行为与绿色绩效研究
中国物流企业的绿色标准、绿色行为与绿色绩效研究随着人们环保意识的逐步提升,绿色标准、绿色行为和绿色绩效成为了越来越受关注的话题。
在中国物流企业中,绿色一词也越来越广泛地被提及,这篇论文主要探讨中国物流企业的绿色标准、绿色行为与绿色绩效。
一、绿色标准绿色标准是对企业的环境保护要求和规定。
具体包括物流企业在运输、仓储和分销等方面所需遵守的环保标准。
中国物流企业绿色标准的制定,目的是引导企业以绿色发展理念为指导,实现可持续发展和绿色增长。
1、运输方面的绿色标准物流企业在运输方面的环保要求主要体现在以下几方面:A.优化运输路线。
选择绿色交通工具,减少空载、重载以及其他浪费的车辆行驶里程数,减少气体排放,降低碳足迹。
B.引入先进技术。
例如,使用先进的GPS 导航定位技术、运用车辆动态检测技术确保车辆安全,也可以降低油耗和排放,管理与控制车辆的能源效率C.提高运输效率。
合理优化货物分配、分拣、装载和卸货。
减少装卸工作的繁琐,提高运输效率,减少对环境的影响。
2、仓储方面的绿色标准A.合理利用空间。
在实际操作过程中,应通过优化仓库内部的布置和物料堆放,来减少运输、装卸等环节的无谓浪费,提高仓库使用效率。
B.环境治理。
物流企业应当引入合理的通风设备,对仓库的空气质量进行有效治理。
例如安装有效的除尘设备和防爆措施,避免对员工造成健康危害。
C.管理精细化。
严格考核货物入库流程及人员管理,确保操作人员遵守安全操作规范。
3、分销方面的绿色标准分销方面的绿色标准主要从以下几个方面入手,以提升企业的绿色化管理意识:A.绿色建筑。
在选择运营场所时,力争选择符合节能环保要求的场地,如绿色建筑等。
B.绿色电力。
选择使用符合绿色能源标准的电力,如太阳能电池、风力发电等。
C.吸纳和转化消费者的绿色消费行为,鼓励消费者以节约资源,减少浪费的方式购买该企业的商品。
二、绿色行为绿色行为是指企业在经营过程中,以绿色化理念为依据,减轻对环境的负面影响。
物流绿色发展对企业绩效与竞争力的影响研究
物流绿色发展对企业绩效与竞争力的影响研究近年来,随着环境保护意识的增强和可持续发展观念的普及,物流绿色发展成为了企业和社会关注的热点话题。
物流绿色发展不仅对环境保护具有积极意义,同时也对企业的绩效和竞争力产生了深远的影响。
本文将探讨物流绿色发展对企业绩效与竞争力的具体影响,并提出相关建议。
1. 物流绿色发展对企业绩效的影响1.1 节约成本与资源利用率物流绿色发展能够有效地节约企业的运营成本。
通过合理的路线规划、运输方式选择和仓储布局等措施,可以减少货物运输距离和时间,降低能源消耗和运输成本。
同时,物流绿色发展还注重优化资源利用率,如减少包装材料的使用、提升仓储利用率等,进一步降低企业的运营成本,提升绩效。
1.2 提升供应链效率与灵活性物流绿色发展强调供应链的流程优化和信息技术的应用,能够有效提高供应链的运作效率和灵活性。
通过数据共享、信息流畅等手段,物流绿色发展可以实现整个供应链的快速响应和协同作业,加快物流环节的传输速度,提升企业对市场变化的适应能力,从而提高企业的绩效。
1.3 增强企业形象与品牌价值物流绿色发展不仅可以改善企业的外部形象,提升企业的社会责任感,还可以增强企业的品牌价值。
绿色物流代表了企业对环保的积极态度和承诺,能够得到消费者的认可和好感。
在竞争激烈的市场环境下,拥有积极的环保形象和健康的品牌价值,有助于企业树立良好的市场声誉,提升企业的绩效和竞争力。
2. 物流绿色发展对企业竞争力的影响2.1 市场竞争优势物流绿色发展可以为企业带来市场竞争的优势。
绿色物流不仅能够满足消费者对环保产品的需求,还能在合规化、效率化和品质保证等方面给予消费者更好的体验。
通过提供符合环保要求的物流服务,企业能够在市场上树立良好的口碑和形象,吸引更多消费者选择自己的产品或服务,从而增强企业的竞争力。
2.2 供应链协同优势物流绿色发展强调供应链的协同合作,促进各环节间的信息流通和资源共享,提高供应链的协同效率。
绿色物流的政策与实施效果评估与分析研究
绿色物流的政策与实施效果评估与分析研究在当今全球经济迅速发展的背景下,物流行业作为经济运行的重要支撑,其规模和影响力不断扩大。
然而,传统物流活动所带来的环境问题也日益凸显,如能源消耗、废气排放、噪音污染以及资源浪费等。
为了实现可持续发展,绿色物流理念应运而生,并在各国政府的推动下逐渐成为物流行业发展的主流趋势。
本文将对绿色物流的政策以及其实施效果进行评估与分析。
绿色物流政策是政府为引导和规范物流行业向绿色、可持续方向发展而制定的一系列法规、规划和激励措施。
这些政策通常涵盖了多个方面,包括交通运输、仓储管理、包装材料、废弃物处理等。
在交通运输领域,政策着重推动运输工具的节能减排。
例如,制定严格的车辆排放标准,鼓励使用新能源车辆,优化运输路线以减少空驶率等。
同时,一些地区还通过限制高排放车辆的通行时间和区域,来降低交通拥堵和尾气排放。
仓储管理方面,政策鼓励企业采用节能型的仓储设施和设备,如节能照明系统、智能温控设备等。
此外,对于仓库的选址和布局,也会考虑到对周边环境的影响,以减少土地资源的浪费和生态破坏。
包装材料是绿色物流政策关注的另一个重点。
政府出台相关规定,限制过度包装,推广可降解、可循环利用的包装材料,以减少包装废弃物对环境的压力。
废弃物处理政策则要求物流企业建立完善的废弃物回收和处理机制,确保废弃物得到妥善处置,减少对环境的污染。
为了促进绿色物流的发展,政府还出台了一系列激励措施。
包括财政补贴、税收优惠、绿色信贷等,以鼓励企业加大在绿色物流方面的投入和创新。
那么,这些绿色物流政策的实施效果究竟如何呢?从多个方面来看,已经取得了一定的积极成果。
在能源消耗方面,由于新能源车辆的推广和运输路线的优化,物流行业的能源利用效率得到了显著提高。
据相关数据显示,部分地区的物流运输单位能耗相比政策实施前下降了一定比例。
在环境保护方面,车辆排放标准的提高和限制措施的实施,使得尾气排放中的污染物含量大幅减少,空气质量得到了一定程度的改善。
浅谈绿色物流管理物流管理论文
浅谈绿色物流管理物流管理论文•相关推荐浅谈绿色物流管理物流管理论文20世纪中后期,由于经济的高速发展,越来越多的人不顾地球的承受能力,肆意开发和掠夺资源。
导致地球环境不断恶化,资源的过度消耗,使我们后续的生存环境和经济运行受到严峻的挑战。
于是一场旨在保护地球环境、保护自然资源的“绿色革命”在生产、流通和消费领域应运而生,并在全球兴起一股“绿色浪潮”如“绿色标志”“绿色营销”“绿色消费”等等,各种冠以绿色的名词层出不穷,一系列绿色化运动正在向经济生活的各方面渗透。
绿色物流管理正是其中之一。
1.绿色物流管理的内涵绿色物流管理是指为了实现顾客满意,连接绿色供给主体和绿色需求客体,克服空间和时间阻碍的有效、快速的绿色商品和服务流动的绿色经济管理活动过程。
现代绿色物流管理从环境的角度对物流体系进行改进,形成了一个环境共生型的物流管理系统。
这种物流管理系统建立在维护地球环境和可持续发展的基础之上,改变原来经济发展与物流、消费生活与物流的单向作用关系,在抑制物流对环境造成危害的同时,形成了一种能促进经济和消费生活健康发展的物流系统。
2.绿色物流管理的理论基础绿色物流管理,其理论基础主要涉及三个方面,即生态伦理学理论、可持续发展理论和生态经济学等。
2.1生态伦理学理论生态伦理学,简单地说就是研究人与自然之间道德关系的科学,其研究对象包括人与自然的道德关系及受人与自然关系影响的人与人之间的道德关系两方面,其研究向浅层生态伦理和深层生态伦理发展,而以非人类为中心的深层生态伦理研究更受人关注。
为了人类自身更健康和安全地生存与发展,为了千秋万代的切身利益,人类应自觉维护生态平衡。
它迫使人们正视并反思对物流过程中造成的环境问题,从而产生一种强烈的社会责任感与义务感。
这是时代赋予我们的不可推卸的责任,也是人类对自然应尽的权利与义务。
绿色物流正是从生态伦理学中得到了道义上的支持。
2.2可持续发展理论可持续发展指既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的能力构成危害。
【完整版毕业论文】绿色物流毕业论文
【完整版毕业论文】绿色物流毕业论文摘要:本文旨在探讨绿色物流在当今社会经济发展中的重要性、面临的挑战以及可行的解决方案。
通过对相关理论和实际案例的研究,分析了绿色物流的内涵、特点和发展趋势,指出了其在环境保护、资源节约和企业可持续发展方面的积极作用,并针对当前存在的问题提出了相应的改进措施和发展建议。
关键词:绿色物流;环境保护;可持续发展一、引言随着全球经济的快速发展和环境问题的日益突出,绿色物流作为一种新型的物流理念和模式,逐渐受到了广泛的关注。
绿色物流强调在物流过程中减少资源消耗、降低环境污染,以实现经济效益和环境效益的协同发展。
在当前资源紧张、环境压力增大的背景下,推动绿色物流的发展具有重要的现实意义。
二、绿色物流的内涵与特点(一)绿色物流的内涵绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。
它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。
(二)绿色物流的特点1、环保性绿色物流注重减少物流活动对环境的负面影响,通过采用环保型运输工具、优化包装材料等措施,降低能源消耗和废弃物排放。
2、资源节约性强调对物流资源的合理配置和高效利用,减少浪费,提高资源的利用效率。
3、综合性绿色物流涉及到物流的各个环节,包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工和配送等,需要综合考虑各个环节的绿色化。
4、创新性要求在物流技术、管理方法和运营模式等方面不断创新,以适应绿色发展的需求。
三、绿色物流的发展现状(一)国际绿色物流的发展在一些发达国家,绿色物流已经得到了广泛的应用和推广。
例如,欧洲国家在物流运输中大力推广使用电动车辆和清洁能源,日本则注重包装材料的循环利用和物流信息化建设。
(二)国内绿色物流的发展近年来,我国也开始重视绿色物流的发展。
政府出台了一系列相关政策,鼓励企业采用绿色物流技术和管理方法。
一些大型企业如京东、顺丰等也在积极探索绿色物流的实践,如使用新能源配送车辆、推行绿色包装等。
物流绿色发展对企业绩效与竞争力的影响及其可持续性评价研究
物流绿色发展对企业绩效与竞争力的影响及其可持续性评价研究随着环境污染和资源匮乏问题的日益严重,绿色发展已成为各行各业的共同关注点。
在物流领域,绿色发展不仅对环境保护至关重要,而且对企业的绩效和竞争力具有积极影响。
本文将探讨物流绿色发展对企业绩效与竞争力的影响,并评价其可持续性。
一、物流绿色发展对企业绩效的影响1.1 资源利用效率的提高物流绿色发展通过优化物流网络和流程设计,提高能源利用效率,减少能源消耗和物流成本。
企业在实践绿色物流的过程中,通过采用先进的物流技术和设备,降低物流环节的能源消耗和排放量,提升资源利用效率。
这种资源有效利用的方式,可以有效降低物流成本,提高企业绩效。
1.2 环境声誉的提升绿色物流的实施对企业形象和信誉有着直接影响。
通过减少物流过程中的废弃物和污染物排放,企业可以降低其对环境的不良影响,增强其可持续发展能力。
同时,以环保为导向的物流操作有助于塑造企业的绿色形象,提升企业的品牌声誉和市场竞争力。
1.3 供应链效率的提升绿色物流的实施可以改善企业与供应商之间的合作关系,优化供应链的协同效应。
通过节约资源、降低污染和提高物流效率,绿色物流有助于优化供应链的整体运作。
企业通过实施绿色物流,可以减少供应链中的浪费,提高供应链的生产能力和供应效率,从而提升企业的绩效。
二、物流绿色发展对企业竞争力的影响2.1 顾客需求的变化绿色意识的日益增强使得消费者对于企业的环保能力越来越重视。
通过实施绿色物流,企业可以满足顾客对绿色产品和服务的需求,获得消费者的偏好和认可。
这种与顾客需求相结合的绿色发展战略,可以提升企业在市场上的竞争力。
2.2 合规与政策法规的要求随着环境保护意识的增强,政府对于企业的环保要求越来越严格。
绿色物流的实施可以帮助企业满足政府的合规要求,避免不必要的罚款和约束。
企业通过积极响应环保政策,并主动采取绿色物流措施,不仅可以提升自身的竞争力,还可以获得政府的支持和认可。
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绿色物流论文范文随着全球经济的快速发展,物流行业在促进贸易、提高生产效率和满足消费者需求方面发挥着越来越重要的作用。
然而,物流活动也带来了环境污染和资源浪费等问题。
因此,绿色物流作为一种可持续的物流模式,越来越受到学术界和业界的关注。
本文旨在探讨绿色物流的概念、实施策略及其对环境和社会的影响。
一、绿色物流的内涵绿色物流是指在物流活动的全过程中,通过减少对环境的负面影响,提高资源利用效率,实现经济、社会和环境效益的协调发展。
它涵盖了物流活动的各个环节,包括运输、仓储、包装、配送等。
二、绿色物流的实施策略1. 运输优化:通过优化运输路线和方式,减少运输过程中的能耗和排放。
例如,采用多式联运,减少空驶和等待时间。
2. 仓储管理:采用先进的仓储管理系统,提高仓储空间的利用率,减少库存积压和浪费。
3. 包装减量:推广使用可回收或可降解的包装材料,减少包装废弃物对环境的污染。
4. 供应链整合:通过供应链管理,实现信息共享和资源整合,减少物流成本和环境影响。
三、绿色物流的社会和环境效益1. 环境保护:绿色物流有助于减少温室气体排放,降低对生态系统的破坏。
2. 资源节约:通过提高资源利用效率,减少对自然资源的依赖,促进可持续发展。
3. 经济效益:绿色物流可以降低企业的运营成本,提高市场竞争力,同时响应消费者对环保产品的需求。
四、绿色物流面临的挑战1. 技术瓶颈:绿色物流需要依赖先进的物流技术和管理方法,而这些技术在一些地区可能尚未普及。
2. 成本问题:初期投资较大,尤其是在技术研发和设备更新方面,可能会影响企业的短期利润。
3. 政策支持:需要政府在政策和法规上给予支持,为绿色物流的发展提供良好的外部环境。
五、结论绿色物流是物流行业未来发展的趋势,它不仅有助于企业实现经济效益,更能够促进社会和环境的可持续发展。
企业应积极响应绿色物流的号召,通过技术创新和管理优化,实现物流活动的绿色转型。
同时,政府和社会也应给予更多的关注和支持,共同推动绿色物流的发展。
我国绿色物流发展对策分析论文
我国绿色物流发展对策分析论文绿色物流是指在物流运输、仓储、配送等环节中,采用节能减排、环境保护、资源合理利用等策略,减少对环境的负面影响,并提高物流运作效率的一种发展模式。
随着环境污染日益严重,绿色物流的发展已经成为一个全球性的热点话题。
作为全球最大的制造国和物流大国,中国的绿色物流发展对策具有重要的意义。
本文将从政府支持、技术创新和企业责任三个方面论述我国绿色物流发展的对策分析。
一、政府支持政府在绿色物流发展中起到了至关重要的推动作用。
政府可以通过出台相关政策法规,为绿色物流提供政策支持。
首先,政府可以对绿色物流企业给予税收优惠政策,鼓励其投入更多的资金和资源用于环保设施建设和技术创新。
其次,政府可以加大对绿色物流技术和设备的研发和投入力度,提高技术水平,推动绿色物流的普及和应用。
同时,政府还可以通过加强对绿色物流企业监管和管理,规范绿色物流市场秩序,提高整个行业的环保水平。
最后,政府可以加强对绿色物流从业人员的培训和培养,提高他们的环保意识和专业技能,为绿色物流的发展培养更多的人才。
二、技术创新技术创新是绿色物流发展的核心动力。
绿色物流需要依靠先进的技术手段实现节能减排和环境保护目标。
首先,可以利用信息技术手段,建立起全国性的物流信息平台,实现物流信息的全程可视化和追溯,减少不必要的物流环节和空转,提高物流运输效率。
其次,可以推广应用新型燃料和能源,如液化天然气、太阳能、风能等,替代传统的石油和煤炭,减少二氧化碳等温室气体的排放。
另外,还可以发展智能物流设备和系统,如智能仓储机器人、无人驾驶物流车等,提高物流的自动化程度,减少人力资源的消耗。
此外,还可以发展新型包装材料和包装技术,减少物流包装的资源消耗和环境污染。
三、企业责任企业责任是绿色物流发展的基石。
企业在发展绿色物流的过程中,应当承担起环保责任和社会责任。
首先,应当对企业内部的物流过程进行全面的环境评估,找出存在的环境问题和隐患,并采取相应的改进措施,减少对环境的影响。
绿色物流政策的实施效果评估
绿色物流政策的实施效果评估随着全球环境问题的日益严峻以及可持续发展理念的深入人心,绿色物流作为一种创新的物流模式逐渐受到广泛关注。
为了推动物流行业的绿色转型,各国政府纷纷出台了一系列绿色物流政策。
这些政策旨在减少物流活动对环境的负面影响,提高资源利用效率,促进经济与环境的协调发展。
然而,政策的实施效果究竟如何,需要进行全面而深入的评估。
绿色物流政策的主要目标包括减少能源消耗、降低碳排放、减少废弃物产生、提高运输效率以及优化物流网络布局等。
为了实现这些目标,政府采取了多种政策手段,如制定排放标准、推广新能源车辆、鼓励共同配送、加强物流设施规划等。
在能源消耗方面,绿色物流政策推动了物流企业采用节能技术和设备。
例如,许多企业开始使用高效的燃油管理系统,优化运输路线以减少空驶里程,从而显著降低了燃油消耗。
一些大型物流园区还引入了太阳能和风能等可再生能源,为园区的运营提供部分电力支持。
通过这些措施,物流行业的能源利用效率得到了一定程度的提高。
在碳排放方面,绿色物流政策的实施取得了阶段性的成果。
新能源车辆的推广使用是降低碳排放的重要举措之一。
政府通过补贴、税收优惠等政策鼓励企业购置电动货车、氢燃料电池车等新能源车辆,逐步替代传统的燃油车辆。
同时,对物流企业的碳排放进行监测和限制,促使企业采取措施减少碳排放。
据统计,在政策实施后,物流行业的碳排放量增速有所放缓,部分地区甚至出现了下降的趋势。
废弃物产生是物流活动中不可忽视的环境问题。
绿色物流政策促使企业加强包装材料的回收利用,推广可降解包装材料的使用。
许多企业建立了完善的包装废弃物回收体系,通过回收、再利用等方式减少了废弃物的产生量。
此外,政策还鼓励企业优化库存管理,减少过期商品和库存积压造成的浪费。
运输效率的提高是绿色物流政策的另一个重要成果。
政府加大了对物流基础设施的投资,建设了一批现代化的物流园区和配送中心,完善了交通网络,提高了物流运输的便利性和通畅性。
绿色物流论文
绿色物流论文摘要随着全球运输量的不断增加和环境问题的日益严重,绿色物流已经成为一个全球关注的热点。
本论文旨在探讨绿色物流的重要性和影响因素,并提出一些可行的解决方案来提高物流行业的环境可持续性。
从供应链角度出发,我们将讨论绿色物流的概念、目标以及实施的挑战。
最后,我们将关注几个国家在推动绿色物流方面的经验和最佳实践。
第一节:引言1.1 背景物流是商品生产与消费之间的桥梁,但传统物流方式对环境造成了巨大的负面影响。
大量的能源消耗和排放物的产生严重破坏了生态系统,并加剧了全球变暖和空气污染等环境问题。
因此,绿色物流的概念正在全球范围内得到广泛关注和讨论。
1.2 目的本论文的目的是探讨绿色物流的重要性和影响因素,并提供一些可行的解决方案来促进物流行业的环境可持续性发展。
通过研究绿色物流的概念、目标和实施挑战,我们将为相关方面的决策制定者和从业人员提供参考和建议。
第二节:绿色物流的概念和目标2.1 绿色物流的定义绿色物流是指在物流活动中最大限度地减少对环境的负面影响的一种方法。
它包括减少能源消耗和废弃物产生、降低排放物的排放、提高运输效率等措施。
绿色物流的目标是通过采用环保的技术和做法,实现物流系统的可持续发展。
2.2 绿色物流的目标绿色物流的目标包括以下几个方面:2.2.1 减少能源消耗和废弃物产生绿色物流通过优化物流路径、提高运输效率等措施来减少能源消耗。
此外,采用回收再利用的方法可以减少废弃物的产生。
2.2.2 降低排放物的排放绿色物流通过使用清洁能源、减少尾气排放等方式来降低排放物的排放。
这可以减少对大气和水体的污染,保护生态环境。
2.2.3 提高运输效率绿色物流通过优化物流过程和信息系统的应用,提高物流运输的效率。
这可以减少不必要的能源消耗和排放,提高供应链的效益。
第三节:绿色物流的实施挑战3.1 技术挑战绿色物流的实施面临着技术挑战。
例如,清洁能源技术的研发和应用,物流信息系统的改进和应用等都需要大量的投入和技术支持。
绿色物流的绩效评价体系研究
绿色物流的绩效评价体系研究摘要:基于循环经济,绿色物流应运而生。
我国目前在绿色物流方面的理论研究尚未成熟,为了明确绿色物流给企业所带来的效益,有必要构建绿色物流的绩效评价体系。
本文基于绿色物流的特点和物流绩效评估,构建相关绩效指标。
为企业绿色物流的发展提供理论支撑。
关键字:绿色物流绩效评价当今经济的飞速发展离不开物流,但是在物流业为经济发展做出巨大贡献的同时,也给我们生存的环境带来了负面影响,如废弃物处理不当给周围环境带来的影响、燃料的大量耗费和有害气体的大量排放等等。
进入21世纪,人们不再追求单纯的经济利益,而是开展与自然生态和谐发展的循环经济,绿色物流也因此应运而生。
绿色物流的产生不仅能增加环境和社会效益,更能给企业带来前所未有的经济效益。
零售巨头西尔斯公司的物流副总裁说:“逆向物流也许是企业在降低成本中的最后一块处女地了。
”而逆向物流正是绿色物流的一部分,所以当今物流行业必须把发展绿色物流放在首位,建立完善的绿色物流系统。
目前,世界各国都在积极开展绿色物流的各项研究,尤其是中国进入WTO后外国物流企业进入我国,其先进的物流技术和管理水平已然给我国物流业带来了巨大的冲击。
所以积极快速的开展绿色物流是我国物流业改革的必经之路,也是中国经济进一步发展的坚实基础。
绿色物流的经济效益潜力巨大,前景广阔,但是目前尚未形成成熟的理论体系。
如何明确绿色物流的效益变成企业最为关注的问题,绩效评价体系的建立是企业有效实施和提升物流工作效率的有效途径。
绿色物流的内涵及现状分析(一)绿色物流的内涵目前,绿色物流还没有形成较为成熟的定义,国内外学者对其内涵有多种说法。
H.J.Wu 和S.dunn认为绿色物流不仅包括正向物流过程的绿色化,也包括废弃物回收与处置的逆向物流绿色化管理,是对环境负责的物流系统。
美国逆向物流执行委员会在研究报告中将绿色物流定义为一个过程,在这一过程中要认识使其所产生的生态环境影响并使之最小化。
关于绿色物流的论文
关于绿色物流的论文绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。
小编收集了关于绿色物流的论文,欢迎阅读。
关于绿色物流的论文所谓绿色物流,就是以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送、包装等物流活动。
绿色物流是近年来才被提出的新课题,对这一问题进行探讨具有重要的理论意义和实践意义。
一、绿色物流的起因分析1.人类环境保护意识的觉醒。
随着世界经济的不断发展,人类的生存环境也在不断恶化。
具体表现是:能源危机,资源枯竭,臭氧层空洞扩大,环境遭受污染,生态系统失衡。
以环境污染为例,全球20多个特大城市的空气污染超过世界卫生组织规定的标准。
人类的认识往往滞后于客观自然界的发展,当前生态环境保护的意义逐渐被人类所认识。
20世纪60年代以来,人类环境保护意识开始觉醒,十分关心和重视环境问题,认识到地球只有一个,不能破坏人类的家园。
于是,绿色消费运动在世界各国兴起。
消费者不仅关心自身的安全和健康,还关心地球环境的改善,拒绝接受不利于环境保护的产品、服务及相应的消费方式,进而促进绿色物流的发展。
与此同时,绿色和平运动在世界范围内展开,环保勇士以不屈不挠的奋斗精神,给各种各样危害环境的行为以沉重打击,对于激励人们的环保热情、推动绿色物流的发展,也起到了极其重要的作用。
2.各国政府和国际组织的倡导。
绿色物流的发展与政府行为密切相关。
凡是绿色物流发展较快的国家,都得益于政府的积极倡导。
各国政府在推动绿色物流发展方面所起的作用主要表现在:一是追加投入以促进环保事业的发展;二是组织力量监督环保工作的开展;三是制定专门政策和法令来引导企业的环保行为。
环保事业是关系到人类生存与发展的伟大事业,国际组织为此作出了极大的努力并取得了显著成效。
1992年,第27届联大决议通过把每年的6月5日作为世界环境日,每年的世界环境日都规定有专门的活动主题,以推动世界环境保护工作的发展。
绿色物流论文案例
竭诚为您提供优质文档/双击可除绿色物流论文案例篇一:绿色物流论文绿色物流摘要:现代物流在推动经济发展的同时,也产生了一系列环境问题,引起人们的关注。
本文通过对目前物流活动中的非绿色因素描述,分析了绿色物流各方面的价值和其重要性,强调了现代物流应该走高效节能、绿色环保等可持续发展之路,即需要向绿色物流转变,这是21世纪我国物流发展的必然趋势。
关键词:绿色物流价值必然趋势我国在20XX年出版的《物流术语》中对绿色物流的定义是:在物流过程中抑制物流对环境造成破坏的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到充分利用。
从这一定义可以看出,绿色物流是一种融合了环境保护观念的物流系统。
这种物流系统要求从环境的角度对物流系统进行改进,改变原来经济发展与物流的单向作用关系,在抑制物流对环境造成破坏的同时,采取与环境和谐相处的态度和理念去设计和建立的一种循环物流系统,即绿色物流系统。
这也是2l世纪我国物流业的发展方向。
1.如今企业物流活动中存在的非绿色因素现代物流活动是由实现物质、商品空间移动的输送、时间移动的保管、流通加工、包装、装卸等元素构成。
现代物流活动中的各个元素都在不同程度上因存在非绿色因素而对环境造成污染[1]。
输送过程的非绿色因素主要表现为两个方面:一方面,交通工具本身产生了较为严重的环境污染;另一方面,输送的商品也有可能对环境造成损害。
如石油在海运过程中发生泄漏而造成大片海域污染,这样的污染常常是致命的,并且在很长时期内都无法恢复常态。
保管过程中的非绿色因素主要有两个方面:一是商品保管中心必须用一些化学方法对之进行养护,如喷洒杀虫、菌剂,对周边生态环境会造成污染;另一方面,一些商品,如易燃、易爆、化学危险品,由于保管不当,爆炸或泄漏也对周边环境造成污染和破坏。
流通加工对环境也有非绿色影响因素,表现为加工中资源的浪费或过度消耗,加工产生的废气、废水和废物都对环境和人体构成危害。
包装过程中的非绿色因素主要表现在两个方面:一方面是包装材料的环境污染;另一方面是过度的包装或重复的包装,造成资源的浪费,不利于可持续发展,同时也无益于生态经济效益。
绿色物流的实现策略及其环境效益评价
绿色物流的实现策略及其环境效益评价随着人们环保意识的提升,绿色物流的概念已经逐渐走进我们的生活中。
绿色物流不仅可以减少对环境的损害,还可以提高物流效率、降低物流成本。
本文将分析实现绿色物流的策略,并评价其环境效益。
一、实现绿色物流的策略1.优化配送路线通过合理规划配送路线,可以有效减少配送过程中的行驶里程,降低耗油量,降低二氧化碳排放量。
例如,在城市配送过程中采用“集中送、集中取、多点配送”的方式,可以大大减少行驶里程,实现绿色化配送。
2.推行共同运输通过共同运输,不仅可以降低物流成本,还可以减少运输过程中的碳排放量。
如在城市物流配送中,采取集装箱化、批量化运输模式,通过空间利用率提高,可以减少车辆数量,降低物流成本的同时,减少碳排放量。
3.应用新技术当前,物联网、大数据等新技术正在逐渐应用到物流行业中。
通过应用新技术,可以实现物流信息化和可视化管理,优化物流运作,减少不必要的人力和资源浪费。
例如,通过应用GPS技术,可以精准掌握车辆行驶状况,避免路线偏差和延误,提高配送时效。
4.使用新能源车辆新能源车辆是实现绿色物流的重要手段之一。
采用新能源车辆,可以大幅减少石油消耗和排放量,降低空气污染。
例如,电动汽车、氢燃料电池汽车等都是可选的绿色物流交通工具。
二、环境效益评价绿色物流实施后,能够对环境产生的影响进行评估。
主要评价标准包括车辆行驶里程、燃料消耗、二氧化碳排放量、空气质量和噪音污染等。
1.减少车辆行驶里程通过优化运输路线和合理规划配送,减少不必要的车辆行驶里程,可以降低路面拥堵和碳排放量,同时降低维护成本。
例如,由于合理规划和集中配送,德国DHL公司在柏林的运输里程减少了4万公里,每年可以减少6吨的二氧化碳排放量。
2.降低燃料消耗化石燃料是环境中最严重的污染源之一。
采用新能源汽车、共享运输等方式,可以有效降低燃料消耗,减轻环境压力。
例如,美国UPS公司已经通过应用新技术和新能源汽车,实现了降低燃料消耗20%的目标。
顺丰速运有限公司的绿色物流评价与优化本科毕业论文
本科毕业论文顺丰速运有限公司的绿色物流评价与优化毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
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绿色物流的实施策略与效益评估
绿色物流的实施策略与效益评估随着全球经济的快速发展,物流行业也在不断壮大。
然而,传统物流模式对环境造成了极大的负担,如能源消耗、排放物和废弃物的产生等。
为了解决这些环境问题,绿色物流的概念应运而生。
本文将讨论绿色物流的实施策略,并对其效益进行评估。
一、绿色物流实施策略1. 提高运输效率运输是物流过程中最消耗能源的环节之一。
为了提高绿色物流的效益,可以采取一系列策略来提高运输效率。
首先,合理规划线路,减少运输距离和时间,以降低能源消耗。
其次,优化运输方式,选择符合环保标准的交通工具,如节能卡车和电动车辆。
此外,通过共享运输资源,减少空载率和倒车率,以提高运输效率。
2. 优化仓储管理仓储环节也是物流中产生大量能源消耗和废物的环节。
为了实施绿色物流,可以优化仓储管理。
首先,采用智能仓库技术,实现自动化和智能化操作,降低人力资源的消耗。
其次,合理规划仓储布局,减少库存占用面积和货物堆放高度,以提高仓库存储效率。
此外,推广循环包装和再利用原则,减少包装废物的产生。
3. 采用清洁能源物流运输过程中主要依赖石油和天然气等化石能源,对环境造成了污染和排放物的产生。
为了实现绿色物流,应该积极采用清洁能源。
例如,推广电动货车和混合动力交通工具,减少尾气排放。
此外,应鼓励使用可再生能源,如太阳能和风能,为物流设施供电,并减少能源消耗。
二、绿色物流的效益评估1. 环境效益实施绿色物流对环境的效益显而易见。
首先,减少能源消耗和碳排放,降低温室气体的排放量,缓解气候变化。
其次,减少污染物的排放,改善空气和水质量。
此外,提倡循环包装和废弃物回收利用,减少资源的浪费和环境的污染。
2. 资源效益绿色物流的实施还可以带来显著的资源效益。
通过提高运输效率和仓储管理水平,减少物流过程中的资源浪费。
合理规划运输线路和模式,降低货物的运输损耗和货物滞留时间。
优化仓储布局和管理,减少库存、包装和能源的消耗。
这些措施都将提高资源利用效率,降低物流成本。
绿色物流环境绩效评估论文
绿色物流环境绩效评估论文一、环境绩效评估的概念环境绩效评估(EnvironmentalPerformanceEaluation,简称EPE)是企业为了衡量自身所担负的环境责任,利用适当的指标和方法,对企业环境保护的绩效进行评价并转化为简单易懂的信息的过程。
具体步骤包括:对组织开展环境保护活动相关信息的收集、测量、分析、评估、报告,兼顾企业内部和外部的影响因素,披露企业对环境保护所做工作的努力程度和取得效果情况。
EPE最大的好处在于了解产品生产、流通和消费行为对自然环境造成影响的程度,凭借定性与定量的环境绩效评估指标,提供给组织内部管理者及外部利害关系人相关的环境信息。
二、绿色物流环境绩效评估的基本内容(一)绿色物流的目标绿色物流EPE的目标是按照经济利益和环境利益相统一的准则,实现企业价值最大化,最终达到企业可持续发展的要求。
这一目标的提出与相关利益集团概念的提出有关,它强调企业不完全是股东的企业,而是社会的一个经济细胞,因此企业价值和满足各利益方的程度之间形成直接对应关系,这其中对环境绩效的诉求,成为企业价值的重要构成要素。
绿色物流正是企业在片面的经济利益之外,还追求节约资源、保护环境这一既具经济属性、又具社会属性的目标。
绿色物流EPE要求企业无论在战略管理还是战术管理中,都必须注重企业相关利益集团各方的要求,在创造商品的时间效益和空间效益,满足消费者需求的同时,保持自然生态平衡和保护自然资源,促进经济可持续发展。
(二)绿色物流的对象绿色物流EPE的行为对象不仅包括专业的物流企业,还包括产品供应链上的制造企业和分销企业等。
在产品生命周期的每一阶段,都不同程度地存在着环境影响问题。
一方面,专业物流企业对产品包装、运输、仓储等物流作业的“绿色化”是实现绿色物流的重要领域,所以,专业物流企业是绿色物流EPE的对象之一;另一方面,作为供应链上的制造企业,既要设计绿色产品,还应该与供应链上其他企业协同起来,从节约资源、保护环境的目标出发,供应链上的相关企业也应该是绿色物流EPE的对象。
顺应绿色物流发展要求的物流企业绩效评价体系研究
II
Abstract
performance evaluation system of logistics enterprises. The system can help logistics enterprises to recognize the economic benefits from carrying out green logistics, direct them to allocate resources reasonably and consume them efficiently, and make the green logistics forwards for the sake of lowering the pollution to environment and the energy consumption. The aim is to realize the balance between economic benefits of logistics enterprises and social, ecological benefits, and to achive logistics enterprises and social, ecological environment sustainable needs.
江苏科技大学 硕士学位论文 顺应绿色物流发展要求的物流企业绩效评价体系研究 姓名:杨志华 申请学位级别:硕士 专业:管理科学与工程 指导教师:李龙洙;韩文民 20080301
摘要
摘
要
面对环境恶化与资源短缺的危机, 世界各国重视可持续发展, 强调实现绿色物流。 绿色物流是在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化, 使物流资源得到充分利用。目前,国外重视绿色物流规划,积极实践逆向物流与绿色 供应链管理,而我国在近几年才开始对绿色物流进行相关的研究,物流企业在实现绿 色物流要求方面正处于起步阶段,实施绿色物流还未成为多数物流企业的主动选择, 尤其缺乏物流活动对资源、环境影响的系统评价。 本文首先指出了现有物流企业绩效评价中存在的问题,阐述了物流企业开展绿色 物流的必要性,分析了绿色物流与物流企业发展的相互作用关系。其次,从顺应绿色 物流发展要求分析了物流企业绩效评价指标体系应包含的内容,提出动态“绿色”平衡 计分法并应用其构建了一套顺应绿色物流发展要求的物流企业绩效评价指标体系。在 评价方法上, 将 AHP 法与加权平均法结合综合评价物流企业绿色化程度; 而后运用动 态 DEA 绩效评价模型进行评价, 给出物流企业内部投入和产出的调整方法和评价物流 企业绩效水平在行业发展中的相对位置的方法。最后,以某物流企业为例进行了实证 分析,论证了本指标体系的合理性及评价方法的实用性和可操作性。本文将绿色物流 理念与物流企业绩效评价体系构建相结合,通过建立顺应绿色物流发展要求的物流企 业绩效评价体系,以期调动物流企业开展绿色物流管理的积极性,指导物流企业开展 绿色物流,进而使物流企业在绿色物流中发挥更大作用。 本文构建的顺应绿色物流发展要求的物流企业绩效评价体系是对物流企业绩效评 价体系的进一步完善。该体系有利于物流企业认识实施绿色物流管理给其带来的经济 效益,指导物流企业更合理配置和有效利用资源,减少能源消耗,降低物流企业对环 境的污染,最终获得物流企业经济效益与社会、生态效益的平衡,达到物流企业与社 会、生态环境的可持续发展的要求。
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绿色物流环境绩效评估论文一、环境绩效评估的概念环境绩效评估(EnvironmentalPerformanceEaluation,简称EPE)是企业为了衡量自身所担负的环境责任,利用适当的指标和方法,对企业环境保护的绩效进行评价并转化为简单易懂的信息的过程。
具体步骤包括:对组织开展环境保护活动相关信息的收集、测量、分析、评估、报告,兼顾企业内部和外部的影响因素,披露企业对环境保护所做工作的努力程度和取得效果情况。
EPE最大的好处在于了解产品生产、流通和消费行为对自然环境造成影响的程度,凭借定性与定量的环境绩效评估指标,提供给组织内部管理者及外部利害关系人相关的环境信息。
二、绿色物流环境绩效评估的基本内容(一)绿色物流的目标绿色物流EPE的目标是按照经济利益和环境利益相统一的准则,实现企业价值最大化,最终达到企业可持续发展的要求。
这一目标的提出与相关利益集团概念的提出有关,它强调企业不完全是股东的企业,而是社会的一个经济细胞,因此企业价值和满足各利益方的程度之间形成直接对应关系,这其中对环境绩效的诉求,成为企业价值的重要构成要素。
绿色物流正是企业在片面的经济利益之外,还追求节约资源、保护环境这一既具经济属性、又具社会属性的目标。
绿色物流EPE要求企业无论在战略管理还是战术管理中,都必须注重企业相关利益集团各方的要求,在创造商品的时间效益和空间效益,满足消费者需求的同时,保持自然生态平衡和保护自然资源,促进经济可持续发展。
(二)绿色物流的对象绿色物流EPE的行为对象不仅包括专业的物流企业,还包括产品供应链上的制造企业和分销企业等。
在产品生命周期的每一阶段,都不同程度地存在着环境影响问题。
一方面,专业物流企业对产品包装、运输、仓储等物流作业的“绿色化”是实现绿色物流的重要领域,所以,专业物流企业是绿色物流EPE的对象之一;另一方面,作为供应链上的制造企业,既要设计绿色产品,还应该与供应链上其他企业协同起来,从节约资源、保护环境的目标出发,供应链上的相关企业也应该是绿色物流EPE的对象。
三、目前绿色物流环境绩效评估的常用方法(一)生态效益指标模型生态效益的获得被定义为“在提供具有价格竞争力的商品和服务,满足人们需求并提高生活品质的同时,在商品和服务的整个生命周期内将其对环境的影响及天然资源的耗用逐渐减少到地球能负荷的程度。
”建立在生态效益环境下的企业经营,是现代企业可持续发展的形态,构建的是一种经济与环境绩效相互均衡的模式。
提升生态效益的有效途径主要包括:减少产品和服务的原料单位耗用量,减少产品和服务的能源单位耗用量,减少有毒物质的产生和扩散,提高原料的可回收性,提高可更新资源的循环利用率,加强产品和服务的单位能效等。
生态效益指标架构分为三个层次:第一层次是类别(Category),评价的内容涉及环境影响或是企业价值层面,考评其环境影响所及领域的广泛性;第二层次是因素方面(Aspect),评价的内容涉及其在所影响的特定范畴内一系列相关的信息类别;第三层面是指标(Indicator),具体包括考评对象在所影响的范畴内有关的某一项特定指标,通过评价这项指标可用来追踪和验证绩效的程度。
生态效益指标模型,可以表示为:生态效益=产品或服务的收益/对环境的负面影响应用生态效益指标模型实施绿色物流EPE,可以引导企业在减少资源耗用和对环境影响的同时,提高产品附加值和获利能力,力求达到企业价值、社会价值和环境效益的均衡。
(二)ISO14031环境绩效评估系统ISO14031环境绩效评估系统是应用ISO14031环境评估标准对组织的环境绩效进行测量与评估的一种系统化程序,其关键环节在于选择适当的环境绩效指标。
根据评估对象与目标范畴的大小,ISO14031所规定的环境指标分为:环境状态指标(EnvironmentalConditionIndicators,ECIs)和环境绩效指标(EnvironmentalPerformanceIndicators,EPIs)。
而EPIs又可分为管理绩效指标(ManagementPerformanceIndicators,MPIs)及作业绩效指标(OperationPerformanceIndicators,OPIs)。
ECIs揭示组织周围的环境状况包括当地区域乃至全球性的环境条件,MPIs直接反映出组织在管理绩效上努力的成果,OPIs反映组织在包括仓库、设备、原料与能源供需等方面作业环节的设计与操作流程中环境保护绩效。
根据绿色物流EPE的要求,可以构建ISO14031环境绩效评估系统如表1所示:表1范围关键指标1.土地开发面积;2.工厂、仓库附近土壤中当地性特定污染物浓度环境状态指标区域性1.地下水或地表水中特定污染物浓度;2(ECIs)年用水量(吨/年)1能源年耗用量;2.单位产品二氧化碳排全球性放量1.稽核次数与频率;2紧急应变反应时间符合性长短;3.环境目标达成数目或比例1.防治污染措施投资金额;2.经由降低资源使用、污染预防或回收再利用节省的财务绩效金额;3.废弃物处理费用;4.改善产品或作业流程的成本1.社区对环境抱怨次数与频率:2新闻报管理绩效指标利害相关者道次数;3.赞助或自行建置地方性清除或(MPIs)回收计划数1.员工对环境改善提案数或事务参与人员工素质数;2.员工接受环境管理训练人数比例;3环境管有环保专业认证员工人数理系统1投资环境改善计划的获利金额;2.替代的实施物料的新方案;3.原物料取得来源是否将改进方案环保列入评估项目;4.管理层会议讨论环境议题比率1.产品中使用回收物料的比例;2单位产物料品污染防治设施用电量;3.单位产品产出包装材料数量1.由于节约所节省的能源价值;2.单位产作业绩效指标能源和资源品能源耗用值(OPIs)1.不含毒性成分产品比例;2.可回收再利产品用零件比例1.单位产品产生废弃物;2.每年产生有害、污染物可回收、可再利用废弃物;3.废弃物清理费用;4.废弃物设施设置、操作、维护成本四、基于平衡记分卡的绿色物流环境绩效评估系统(一)平衡记分卡的基本原理平衡记分卡(theBalancedScorecard)是美国哈佛商学院RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的。
这种方法通过财务与非财务考核手段之间的相互补充,不仅使绩效考核的地位上升到组织的战略层面,使之成为组织战略的实施工具,同时也是在定量评价和定性评价之间、客观评价和主观评价之间、指标的前馈指导和后馈控制之间、组织的短期增长与长期增长之间、组织的各个利益相关者之间寻求平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程。
平衡计分卡由财务、顾客、过程管理、员工四个方面组成,每个方面又根据企业集体情况包括4~7个指标。
目前,平衡记分卡正在被我国一些企业接受,并且逐渐在企业经营业绩的评价中实施。
(二)平衡记分卡用于环境绩效评估,成为策略管理工具的应用可行性WBCSD生态效益指标以及ISO14031环境评估系统等环境绩效评估方法在反映物流系统的“绿色度”评价方面具有一定的优势,能够体现企业和政府管理部门对EPE的一些需求。
但是EPE的基本特征,仍然在于帮助企业构建核心竞争力,能够在市场经济竞争中获取优势,使企业实现可持续发展。
所以,生态效益指标以及ISO14031环境评估系统对于企业这样一个经济主体而言,难以满足其实现企业价值最大化这一经营目标的需求。
可见,绿色物流的EPE不能局限于“绿色度”的评价,而应评估企业构建可持续经营能力的绩效水平。
在无形资产中:核心竞争力、市场特许权、与供应商和顾客形成的网络是典型的表外披露项目,并对企业能否实现利润目标和战略目标起着至关重要的作用。
核心竞争力是企业独有的、领先于竞争对手的并能为自己在市场上带来竞争优势的资源。
绿色物流作为未来企业物流活动的重要趋势,显然是现代企业构建核心竞争力的主要领域。
管理者在评估企业利润目标和战略目标的实施效果时,必须对现有的无形资产的表现形式和特点全面深入理解。
绩效评估的重点一定要放在那些能为企业带来成功的关键驱动力上。
Epstein&Roy(2001)提出,企业执行可持续发展时,会面临的障碍包括:企业管理者不知如何执行有关环境与永续性的策略,也无法将策略转换成行动。
Figge(2002)强调环境绩效评估与环境目标相连接的重要性,以及达到永续性的关键在于环境策略的执行。
利用平衡记分卡可将总目标层层分解,逐级下达到各执行部门或执行人。
可见,在绿色物流EPE中,运用平衡记分卡可以找到能为企业带来成功的关键驱动力,并能够评价其执行过程的效果,实现有针对性的经营检讨和绩效改进,从而最终实现企业价值最大化的目标。
(三)以平衡记分卡构建绩效评估系统1.确定关键绩效指标(KPI)关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解,反映最能作用于企业价值创造的关键驱动因素即成功关键因素。
企业KPI指标又分为常规KPI和改进KPI。
(1)企业常规KPI指标的确定。
常规KPI指标是反映达成企业战略目标的关键成功因素和策略重点的阶段性关键业绩指标。
企业各级绩效管理机构综合考虑企业总体战略目标和成功关键因素改善状况及各级部门的年度经营目标和环境绩效目标,通过经营分析,逐级分解,确定企业的成功关键因素、策略重点并选取相应的常规KPI指标。
(2)企业改进KPI指标的确定。
改进KPI指标是从众多经营管理问题或“短板”中找出的针对改善企业经营业绩和环境绩效的重点或关键点而确定的指标。
确定改进KPI指标时,各级管理者首先要进行经营检讨,找出经营管理中或工作中的主要问题和“短板”,明确解决问题的重点和关键点。
企业绿色物流环境绩效评估关键绩效指标体系见下页表2。
表2企业绿色物流环境绩效评价指标体系类别一级指标二级指标1.投资污染防治措施金额;2.污染防治措施操作维护金额;投资收益率;销售利润率;固定资产收益3.废弃物处理费用;4.改善产品或作业流程的成本;5.环境财务效益状况率;成本利润率;管理费用率管理训练相关费用;6.经由降低资源使用、污染预防或回收再利用节省的金额财务1.不良资产比率;2.环保项目固定资产周转率;3.资金保值资产运营状况撬动现金比率;流动资产周转率增值率;4.资本保值增值比率企业规模经营(销售)收入;利润总额销售收入增长率;利润增长率;新业务增发展能力状况1.三年资本平均增长率;2.三年销售平均增长率长率1.社区对环境抱怨次数与频率;2.新闻报道次数;3.赞助或客户用户满意度综合指数自行建置地方性清除或回收计划数;4.出版或公开组织环境绩效报告次数1.员工对环境改善提案数;2.员工对相关环境议题或事务员工任职资格达标率;员工满意度;员工参与人数;3.员工接受环境管理训练人数比例;4.被认可合任职资格晋升率;劳动生产率;劳动生产格的环保专业人数;5.执行特定之环境规范与操作实务的员工率增长率;管理类任职资格达标率;经理程度;6.投资环境改善计划的获利金额;7.替代物料的新构人员储备率;人均收入;人均利润想方案;8.原物料取得来源是否将环保列入评估项目;9.管理阶层会议讨论环境议题比率投资投资回收实现率;投资收益率;项目投资1.绿色环保项目投资评价体系的完善度;2.财务监控体系评估综合指数的完善度;3.金融平台建立的完善度;4.技术革新业务投资率安全管理体系综合指数;特大级事故发1.稽核次数与频率;2.紧急应变反应时间长短;3.环境目标过程安全管理达成数目或比例;4.年环保罚单(被公告违规)次数与金额;生次数;事故损失金额5.矫正措施次数;6.安全投入率管理资质信用资质违规使用次数;合同履约率1.上游供应商绿色资质忽视次数;2下游渠道绿色资质忽视次数品牌认知度;文化认同度;企业文化建设文化品牌投入额(率);企业形象建设投入额(率);绿色环保投入占企业品牌建设投入率企业品牌建设投入额(率)2.管理要项管理要项是反映各企业和部门内部管理状况的指标,是对关键绩效指标的补充。