方案设计单位 及方案 招标 或竞赛 选择流程
如何做建筑方案设计招标步
建筑方案设计招标步一、确定项目需求项目需求是定义项目规模、定位、功能、技术要求、特色等内容的基础，是设计方案的出发点。
在确定项目需求时，应充分考虑项目的地段、环境、周边配套等因素，以及业主的需求和预算限制等因素。
二、组织招标在确定项目需求的基础上，由业主或业主委托的机构组织设计方案设计招标。
招标的方式可以是公开招标、邀请招标或限制招标等方式，根据项目情况灵活选择。
三、发布招标文件发布招标文件是建筑方案设计招标的重要环节。
招标文件应包括项目基本情况、设计范围、技术要求、设计要求、评标标准、招标程序、资格要求、报名方式等内容，确保设计师了解项目需求。
四、接受报名接受报名是建筑方案设计招标的重要环节。
设计师在接受报名时，应根据招标文件的要求提交相关资料，包括设计作品集、资质证明、技术方案等内容，确保设计师的资质和技术满足项目需求。
五、评标选优评标选优是建筑方案设计招标的核心环节。
评标应根据招标文件的评标标准和评标规则，对设计师的资质、技术、经验、设计方案等内容进行综合评价，确定最终获选的设计方案。
六、签订合同签订合同是建筑方案设计招标的最后环节。
在确定设计方案后，业主和设计师应签订设计合同，明确双方的权利和义务，确保设计方案的实施和交付。
七、监督实施设计方案的实施是建筑方案设计招标的重要环节。
在设计方案实施期间，业主应对设计师进行监督，确保设计方案的质量和进度，保障项目的顺利实施。
在建筑方案设计招标的每个环节都需要严格执行，注重沟通和协作，确保项目的顺利实施。
只有通过科学的招标方式和有效的设计管理，才能实现项目的最终目标。
工程招标的招标顺序
工程招标的招标顺序引言概述：工程招标是一项重要的程序，它确保了工程项目的公平竞争和高质量完成。
在进行工程招标时，招标顺序的安排至关重要。
本文将详细介绍工程招标的招标顺序，包括招标准备、发布招标公告、评标和中标等五个部份。
一、招标准备：1.1 确定招标方式：根据工程项目的性质和规模，选择适合的招标方式，如公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等。
1.2 制定招标文件：编制详细的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同条款等，确保招标过程的透明度和公正性。
1.3 确定招标范围和要求：明确工程项目的具体范围和技术要求，包括工程设计、施工、材料采购等，以便吸引合适的投标人参预招标。
二、发布招标公告：2.1 编制招标公告：根据招标文件的内容，编制招标公告，明确工程项目的基本信息、投标条件、截止日期等，并发布到指定的媒体平台上。
2.2 宣传招标信息：通过各种渠道宣传招标信息，包括在工程项目所在地的报纸、网站、社交媒体等发布广告，吸引更多的潜在投标人关注和参预。
2.3 解答潜在投标人的疑问：及时回答潜在投标人提出的问题，提供相关资料和解释，确保招标信息的准确性和透明度。
三、评标：3.1 组织评标委员会：根据工程项目的特点，组建评标委员会，包括技术专家、法律顾问、财务专家等，确保评标过程的公正性和专业性。
3.2 评审投标文件：评委会对投标人提交的文件进行评审，包括技术方案、经验和能力证明、报价等，评估其符合招标文件的要求和标准。
3.3 制定评标结果：根据评审结果，制定评标报告，明确中标依据和中标人，确保评标过程的公平和合法。
四、中标：4.1 通知中标人：将评标结果通知中标人，并要求其提供相关证明文件和履约保证金等，确保中标人具备履约能力。
4.2 签订合同：与中标人签订合同，明确工程项目的具体要求、工期和支付方式等，确保工程项目的顺利进行。
4.3 履行合同：监督中标人按照合同要求履行工程项目，确保工程的质量和进度符合预期。
方案设计单位(及方案)招标(或竞赛)选择流程
深圳市长城投资控股股份有限公司流程管理文件编号：CC-LC007 版号：A/0方案设计单位及方案招标（或竞赛）选择流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人方案设计单位及方案招标（或竞赛）选择流程1.适用范围本流程适用于项目的前期决策定位由控股公司总部负责统筹安排，后期实际实施阶段以分公司项目管理为核心，控股公司总部对实施阶段分公司的各项工作进行监督考核和技术业务支持的房地产开发模式的方案设计管理工作。
2.控制目标与关键绩效指标(KPI)2.1为了规范房地产开发项目中建筑面积大于5万平方米项目方案设计单位及方案的选择过程而制订该流程及相关规定。
2.2关键绩效指标：(绩效管理部分)3.主要涉及部门及职责3.1分公司负责编制项目方案设计招标（竞赛）文件，设计合同的洽商与签订，组织方案设计招标（或竞赛）及现场踏勘。
3.2 规划设计部负责收集设计单位信息对候选委托设计单位进行评价和资格审查，提出专家评审组成名单，组织项目方案设计招标（竞赛）文件审查，组织方案评审，负责全面审查设计合同。
3.3 战略与投资部参加项目方案设计招标（竞赛）文件审查，参加方案评审，负责审查设计合同中与规划和进度相关的内容。
3.4 成本管理部负责审查项目方案设计招标（竞赛）文件、方案设计及设计合同中与成本控制相关的内容，参加方案评审。
3.5 法律合同部负责审查项目方案设计招标（竞赛）文件及设计合同中与合同文本格式及法律和风险相关的内容。
3.6 控股公司主管副总经理负责审核由规划设计部提出的《设计单位评价报告》、《设计单位资格确认表》及《专家评审组组成确认表》，审核设计合同。
负责审批由规划设计部提出的《设计单位评价报告》、《设计单位资格审查表》《专家评审组组成确认表》及设计合同。
4. 用语定义4.1建筑面积：指计算容积率部分的建筑总面积。
4.2方案设计指项目总体规划方案设计5. 流程关键控制点（CCP）5.1《项目方案设计招标（竞赛）文件》的编制及审核5.2项目规划方案的专家评审和内部审定6. 流程责任人6.1 规划设计部总经理7. 支持文件7.1《项目方案设计招标（委托、竞赛）文件审批流程》7.2《项目方案设计招标（竞赛）文件》7.3《项目方案设计专家评审会议流程》8.流程说明9.要涉及文档/信息流程。
方案设计单位及方案招标或竞赛选择流程
方案设计单位及方案招标或竞赛选择流程一、引言方案设计单位及方案招标或竞赛选择流程是指在项目实施过程中，选择合适的方案设计单位，并通过招标或竞赛的方式确定最佳方案的过程。
本文将详细介绍方案设计单位的选择流程以及方案招标或竞赛的具体步骤。
二、方案设计单位选择流程1. 需求分析在开始选择方案设计单位之前，首先需要进行需求分析。
明确项目的具体要求、目标和预算，以及对方案设计单位的要求和期望。
2. 市场调研通过市场调研，了解各个方案设计单位的背景、资质、经验和能力。
可以通过查阅相关资料、参观其已完成的项目或与其合作过的客户进行交流，获取相关信息。
3. 初步筛选根据需求分析和市场调研的结果，初步筛选出几家符合要求的方案设计单位。
可以根据其资质、经验、技术能力、人员配置等进行评估和比较。
4. 技术评审对初步筛选出的方案设计单位进行技术评审。
通过评估其技术方案、创新能力、解决问题的能力等，确定其是否符合项目的要求和期望。
5. 商务谈判与通过技术评审的方案设计单位进行商务谈判。
明确项目的合作方式、合同条款、报酬标准等，以及双方的权益和责任。
6. 合同签订在商务谈判达成一致后，签订正式合同。
合同中应包括项目的具体要求、目标、时间表、报酬方式等，以及双方的权益和责任。
三、方案招标或竞赛选择流程1. 招标准备确定项目的具体需求、目标和预算，并编制招标文件。
招标文件应包括项目概况、技术要求、报价要求、评标标准等内容。
2. 招标公告发布将招标公告发布到相关的媒体或招标平台上，公开邀请符合条件的方案设计单位参与招标。
3. 方案提交符合条件的方案设计单位按照招标文件的要求，提交其设计方案、报价和相关资质证明等文件。
4. 方案评审组织专家对提交的方案进行评审。
评审标准可以包括技术方案的创新性、可行性、实施难度等，以及报价的合理性。
5. 中标确定根据方案评审的结果，确定最终中标单位。
可以根据评审得分或报价等因素进行综合考虑，确定最佳方案设计单位。
方案设计单位及方案招标或竞赛选择流程
方案设计单位及方案招标或竞赛选择流程方案设计单位的选择是一个关键的决策，它直接关系到方案的质量和实施效果。
在选择方案设计单位时，需要考虑多个因素，包括专业能力、经验、声誉、价格等。
下面将详细介绍方案设计单位及方案招标或竞赛选择流程。
一、方案设计单位的选择标准1. 专业能力：方案设计单位应具备相关的专业背景和技能，能够理解和满足项目需求。
可以通过查看其过往项目经验、资质证书、技术团队等方式评估其专业能力。
2. 经验：方案设计单位应具备丰富的项目经验，特别是在类似项目上的经验。
可以通过查看其过往项目案例、客户评价等方式评估其经验。
3. 声誉：方案设计单位的声誉是选择的重要参考因素。
可以通过查看其客户评价、行业口碑等方式评估其声誉。
4. 价格：方案设计单位的报价应该合理，并且与其专业能力和经验相匹配。
可以通过与多家单位进行比较来评估其价格水平。
二、方案招标选择流程1. 编制招标文件：招标文件应包括项目背景、需求描述、技术要求、评标标准、合同条款等内容。
招标文件应尽量详细和清晰，以便吸引合适的方案设计单位参与竞标。
2. 公开招标：可以通过在相关媒体发布招标公告、在招标平台发布招标信息等方式进行公开招标。
同时，可以向相关行业协会、专业机构等发送招标邀请函，邀请他们推荐合适的方案设计单位参与竞标。
3. 方案评审：招标截止后，需要组织专家评审团对提供的方案进行评审。
评审应根据招标文件中的评标标准进行，包括专业能力、方案创新性、可行性、可持续性等方面。
4. 中标确定：根据评审结果，确定中标单位。
中标单位应符合评标标准，并具备最高的综合评分。
中标单位与招标人签订合同，明确双方的权利义务。
三、方案竞赛选择流程1. 竞赛组织：可以通过组织竞赛的方式选择方案设计单位。
竞赛可以通过公开征集方案、邀请特定单位参赛等方式进行。
2. 方案评审：竞赛组织应组织专家评审团对参赛方案进行评审。
评审应根据竞赛规则和评审标准进行，包括方案创新性、可行性、可持续性等方面。
设计招标的一般程序
设计招标的程序一般包括以下步骤：
1. 发布设计招标公告或邀请书：这是开始整个招标过程的第一步，招标人通过发布公告或邀请书，向潜在的投标人发出招标信息，包括招标项目的内容、范围、要求、投标资格等。
2. 资格预审：对于一些大型或复杂的招标项目，招标人可能会进行资格预审，以筛选出符合要求的投标人。
资格预审一般包括对投标人的技术、财务、经验等方面的评估。
3. 购买招标文件：潜在的投标人需要购买招标文件，以了解招标的具体要求和细节。
招标文件一般包括工程设计要求、设计图纸、技术规格等。
4. 投标文件的编制和提交：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，并在规定的时间内提交。
投标文件应包括设计方案、设计图纸、技术方案、报价等。
5. 开标和评标：招标人组织评标委员会对所有提交的投标文件进行评审和比较，确定中标候选人。
开标和评标过程一般会按照公平、公正、合理的原则进行。
6. 中标通知和合同签订：招标人向中标人发出中标通知，并与其签订合同。
合同中应明确双方的权利和义务，包括设计要求、工期、质量、价格等。
7. 设计方案的实施：中标人按照合同要求，完成设计方案并交付给招标人验收。
如果设计方案需要进行修改或调整，双方应协商解决。
以上是一般的设计招标程序，具体流程可能会根据项目实际情况有所调整。
方案设计单位及方案招标或竞赛选择流程
方案设计单位及方案招标或者竞赛选择流程方案设计是指为解决某一具体问题或者实现某一目标而制定的一系列行动方案。
在实施方案之前，选择合适的方案设计单位以及进行方案招标或者竞赛是十分重要的。
本文将详细介绍方案设计单位的选择流程以及方案招标或者竞赛的选择流程。
一、方案设计单位的选择流程1.明确项目需求和目标：在选择方案设计单位之前，首先需要明确项目的需求和目标。
这包括项目的规模、预算、时间要求等方面的要求。
2.制定选取标准：根据项目的需求和目标，制定选取方案设计单位的标准。
标准可以包括设计经验、专业能力、技术实力、项目管理能力等方面的要求。
3.采集方案设计单位信息：通过网络搜索、咨询行业协会或者专业机构等方式，采集潜在的方案设计单位的信息。
可以了解其历史项目经验、团队组成、技术实力等方面的情况。
4.初步筛选方案设计单位：根据采集到的信息，对潜在的方案设计单位进行初步筛选。
可以根据其专业背景、项目经验、技术实力等方面进行评估。
5.组织面谈或者洽谈：对初步筛选出的方案设计单位进行面谈或者洽谈，了解其对项目的理解和解决方案的能力。
可以提出一些具体问题，考察其解决问题的能力。
6.综合评估：根据面谈或者洽谈的结果，综合评估各方案设计单位的能力和适应性。
可以考虑其技术实力、项目管理能力、团队配备等方面的因素。
7.选择方案设计单位：根据综合评估的结果，选择最适合的方案设计单位。
可以与其签订合同或者协议，明确项目的具体要求和合作方式。
二、方案招标或者竞赛选择流程1.明确项目需求和目标：在进行方案招标或者竞赛之前，同样需要明确项目的需求和目标。
这包括项目的规模、预算、时间要求等方面的要求。
2.制定招标或者竞赛文件：根据项目的需求和目标，制定招标或者竞赛文件。
文件应包括项目背景、目标、要求、评审标准、时间安排等方面的内容。
3.发布招标或者竞赛公告：将招标或者竞赛文件发布到相关的媒体或者平台上，公开征集方案设计单位或者参赛者。
招标工程流程
招标工程流程招标工程是指政府或企业为了完成某一特定项目而向社会公开征集承担该项目的单位或个人的过程。
在招标工程中，流程的规范性和透明度对于项目的顺利进行至关重要。
下面将详细介绍招标工程的流程。
第一步，项目准备阶段。
在项目准备阶段，首先需要明确项目的需求和目标，包括项目的规模、预算、工期等。
然后进行项目可行性研究，评估项目的技术、经济、社会等方面的可行性，确定项目的基本要求和技术指标。
在此基础上，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等，明确招标范围、条件、要求和评标标准。
第二步，招标公告发布。
招标单位根据项目的具体情况，选择合适的媒体发布招标公告，公告内容应包括项目的基本情况、招标范围、资格要求、投标截止时间等信息。
同时，招标单位还需将招标文件发送给潜在的投标人，确保他们能够充分了解项目的需求和要求。
第三步，投标人资格审查。
投标人在投标前需要向招标单位提交资格预审申请，招标单位对提交的资格预审申请进行审查，确定符合资格条件的投标人名单。
资格审查主要包括投标人的注册资格、业绩、技术人员、财务状况等方面的审核。
第四步，投标文件递交。
符合资格条件的投标人需在规定的时间内递交投标文件，投标文件包括技术方案、施工组织设计、工程量清单、报价单等内容。
投标文件的递交应按照招标文件的要求进行，确保文件的完整性和准确性。
第五步，评标和中标结果公示。
招标单位组织评标委员会对递交的投标文件进行评审，根据招标文件中规定的评标标准和权重，确定中标候选人。
评标结果经招标单位确认后，公示中标结果，并与中标候选人进行商务谈判，最终确定中标人。
第六步，签订合同。
中标人与招标单位签订正式合同，明确工程的具体内容、工期、质量要求、报酬方式等条款，双方共同确认合同的有效性。
第七步，履约和验收。
中标人按照合同约定的要求，按时、按质完成工程项目，并进行工程的验收。
招标单位对工程项目的质量、安全、环保等方面进行验收，确认工程项目的合格性。
设计单位选择流程
设计单位选择管理流程一、设计单位考察及资质预审：1.1编制计划规划设计部在立项后，根据公司《AB级节点计划》会同城市公司共同编制《项目设计进度计划》提交分管副总裁审批；1.2收集资料a)规划设计部在设计单位招标之前收集符合条件的相关设计公司名单，包含过去已采用的，并有良好记录的设计单位；或现在在用的服务良好的；或其他单位推荐的设计单位。
b)城市公司、公司相关部门可将自行收集的设计单位信息资料提供给规划设计部，设计单位也可自我推荐，但必须提供真实可靠的信息资料。
1.3资质审核a)规划设计部负责联系设计单位，确定设计公司愿意承接设计招标任务，同时，要求设计单位填写《设计单位信息登记表》，并提交资质证明、营业执照等证明材料。
b)规划设计部明确规定设计单位选择的标准，并对照标准对上述资料进行审核，确认符合要求。
c)设计单位提供的《设计单位信息登记表》及资质证明、营业执照等证明材料必须诚实可靠，一旦发现有假，将严肃警告，并在两年内不予合作。
1.4由规划设计部组织设计单位考察，通过交流、要求设计单位提供资料以及实地考察等方式完成对设计单位的调查并形成书面《设计单位考察报告》。
1.5公司特殊项目所需要的特殊设计单位，规划设计部组织成立设计考察小组，对新设计单位进行考察。
项目考察内容包括：a)资质审查：审查其设计资质、级别，能承担的建设项目的类型及允许承接的业务范围、银行资信状况等；b)能力考察评价：主要考察拟派设计班子成员专业任职资格、资历、代表作品及对标准、规范和设计工作程序、工程设计技术经济指标、设计质量控制方法的熟悉程度。
重点考察项目负责人；c)业绩考察评价：考察设计院/公司及拟派项目负责人近三年已完工设计项目，评价其设计风格、设计技术经济指标，采用用户访查的方式评价其设计质量、过程服务质量；d)设计费用要求。
1.6考察结果形成《设计单位考察报告》。
1.7资质预核和考察合格的设计单位列入备选的《设计单位入围名单》，并报分管副总裁审批。
如何做建筑方案设计竞赛招标流程
建筑方案设计竞赛招标流程建筑方案设计竞赛是指通过公开招标的方式，邀请各类设计机构或设计师提交方案设计作品，经专家评审评定后确定最优设计方案的一种设计方式。
竞赛招标的流程严谨、公正、合理，能够吸引各类设计机构参与，提高设计水平，寻找最佳设计方案，为建筑项目的实施提供优质的设计支持。
本文将阐述建筑方案设计竞赛招标流程，包括招标准备阶段、方案征集阶段、评审与确认阶段、合同签订阶段以及竞赛结束及后续管理等方面。
二、招标准备阶段1.确定竞赛目标和范围：要在项目招标前明确竞赛的目的、内容和范围，明确设计竞赛的目标和要求。
2.确定竞赛程序：确定建筑方案设计竞赛的流程和时间节点，包括竞赛报名时间、方案提交时间、评审时间等。
3.编制竞赛章程：编制竞赛章程，包括竞赛的规则、评审标准、奖励机制、保密要求、知识产权等内容。
4.投资预算和奖励机制：确定项目的投资预算，确定不同奖项的奖金和奖品设置，以吸引更多的设计单位参与。
5.组建竞赛组织机构：确定竞赛组织机构，包括竞赛组织委员会、策划团队、专家评审团等，并确定各个成员的职责和任务。
6.宣传推广：在招标前要进行广泛的宣传，吸引更多的设计机构和设计师参与竞赛，提高竞赛的知名度和影响力。
7.征集意见和建议：在招标前可以向相关领域的专家、学者和业内人士征求意见和建议，以完善竞赛的章程和规则，确保竞赛的顺利进行。
三、方案征集阶段1.报名注册：设计机构或设计师在规定的时间内报名注册，提交相关资料和作品，包括设计单位资质、项目经验、设计理念等。
2.方案提交：报名注册通过的设计机构或设计师按照竞赛章程的要求，提交方案设计作品，包括效果图、平面图、立面图、剖面图、说明书等。
3.初步评审：组织专家评审团对提交的方案进行初步评审，筛选出符合要求、具有较高水平的方案进行进一步评选。
4.评审说明：对入围的设计机构或设计师进行评审说明，明确评审标准和评审要求，确保评审的公平、公正和透明。
四、评审与确认阶段1.专家评审：组织专家评审团对入围的方案进行评审，评选出符合设计要求、创意独特、技术可行的最优设计方案。
工程招投标与评标程序
工程招投标与评标程序合同书甲方：（公司名称）乙方：（公司名称）根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规的规定，为了确保工程项目的公平竞争和合理评标，保证工程质量和工期，并明确甲乙双方的权益和义务，双方达成如下合作协议：第一条合作项目甲方计划进行招标工程，乙方愿意参与此次工程项目的招标投标。
第二条招标公告甲方将在媒体上刊登招标公告，详细说明工程项目的基本情况、招标范围、投标要求等内容，并要求有意向参与招标的供应商联系甲方获取招标文件。
第三条招标文件甲方将根据招标范围和要求，编制招标文件，并将其提供给有意向参与招标的供应商。
招标文件包括但不限于工程概况、技术要求、合同文件、投标文件的要求等。
第四条投标准备乙方在申请招标文件后，应认真阅读招标文件，并理解其中的工程要求、技术规范、投标文件的要求等内容。
根据招标文件的要求，乙方应准备齐备的投标文件，并按规定的时间和地点进行递交。
第五条投标文件评审甲方将组织专业评审小组对投标文件进行评审，评审内容包括但不限于技术方案的可行性、投标报价的合理性、资质和信誉等。
第六条中标结果确认甲方将根据评审结果，确定中标结果，并书面通知中标供应商。
中标供应商应在收到通知后规定时间内与甲方联系，签订正式合同。
第七条合同签订甲乙双方应在中标结果确定后的规定时间内，签署正式合同。
合同内容包括但不限于工程项目的实施计划、工程进度、付款方式、质量要求和保证、投入的资源等。
第八条履约保证甲乙双方在合同签订后，应按照合同约定的各项要求和时间节点履行自己的义务。
双方应互相支持、合作，共同推进工程项目的顺利进行。
第九条合同变更如果由于工程实施过程中出现不可抗力或其他合理原因，导致需要对合同内容进行调整或变更，应经甲乙双方协商一致，并按照法律法规的规定办理变更手续。
第十条争议解决合同履行中如发生争议，甲乙双方应友好协商解决。
如果无法解决，应提交有关仲裁机构或法院处理。
第十一条合同终止合同期满或根据约定终止之后，双方根据工程的实际情况进行结算，结算应按照约定的方式和程序进行。
设计方案招标流程(3篇)
第1篇一、招标背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业为了提升自身竞争力，纷纷通过招标方式选择优秀的设计方案。
设计方案招标流程是企业在进行项目设计时，选择优秀设计方案的重要途径。
本文将详细介绍设计方案招标流程，以帮助企业更好地进行招标工作。
二、招标准备阶段1. 成立招标领导小组企业应根据项目规模和重要性，成立招标领导小组，负责招标工作的全面策划和实施。
招标领导小组应包括企业高层领导、相关部门负责人和专业人士。
2. 制定招标文件招标文件是招标工作的核心，包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范、投标文件格式等。
招标文件应明确项目需求、设计要求、投标条件、评审标准等内容。
3. 选择招标代理机构招标代理机构负责招标工作的具体实施，包括发布招标公告、组织投标、组织开标、评标等工作。
企业可根据项目规模和需求，选择具有资质的招标代理机构。
4. 发布招标公告招标公告应通过合法渠道发布，包括企业官方网站、行业媒体、招标投标交易平台等。
招标公告应包括项目名称、招标范围、招标内容、投标截止时间、联系方式等。
5. 组织答疑会针对招标文件中的疑问，招标代理机构应组织答疑会，解答潜在投标人的疑问，确保投标人充分了解招标文件内容。
三、投标阶段1. 获取招标文件潜在投标人应关注招标公告，按要求获取招标文件，并仔细阅读招标文件内容。
2. 编制投标文件投标人应根据招标文件要求，编制投标文件。
投标文件应包括投标函、投标报价、设计方案、业绩证明、资质证明、人员配备等。
3. 投标文件递交投标人应在投标截止时间前，将投标文件递交至招标代理机构指定的地点。
4. 投标保证金缴纳投标人应按照招标文件要求，缴纳投标保证金。
四、开标阶段1. 组织开标会议招标代理机构应组织开标会议，邀请招标领导小组、投标人代表、评标委员会等参加。
2. 开标程序开标会议主持人宣布开标纪律，招标代理机构宣读开标记录，投标人代表依次递交投标文件，招标代理机构进行唱标。
设计单位招标方法(3篇)
第1篇一、前言设计单位招标是工程项目实施过程中的一项重要环节，对于保证工程项目的质量和进度具有重要意义。
本文旨在探讨设计单位招标的方法，以期为我国工程建设领域提供有益的参考。
二、招标准备1. 制定招标方案招标方案应包括招标范围、招标方式、招标时间、招标条件、招标文件等内容。
招标方案应充分考虑项目特点、行业规定和市场需求，确保招标过程的顺利进行。
2. 确定招标范围招标范围应明确项目的设计阶段，如可行性研究、初步设计、施工图设计等。
同时，应明确设计内容，如建筑、结构、电气、给排水、暖通等。
3. 编制招标文件招标文件应包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格书、投标文件格式等。
招标文件应详细描述项目背景、设计要求、设计标准、设计周期、质量要求等内容。
4. 确定评标标准和方法评标标准应包括设计方案的合理性、技术先进性、经济合理性、设计团队实力、信誉等方面。
评标方法可采用综合评分法、最低投标价法等。
5. 组织招标公告发布招标公告应通过媒体、行业网站、政府网站等渠道发布，确保潜在投标人能够及时了解招标信息。
三、招标实施1. 投标人报名投标人应在规定时间内提交报名材料，包括企业法人营业执照、资质证书、业绩证明、设计团队介绍等。
2. 投标文件编制投标人应根据招标文件要求，编制投标文件。
投标文件应包括设计方案、设计说明、设计图纸、设计预算、设计团队介绍等。
3. 投标文件递交投标人应在规定时间内递交投标文件，并按照要求密封、标识。
4. 开标、评标开标时，招标人应检查投标文件是否符合要求，确认投标文件密封完好。
评标委员会根据评标标准和方法对投标文件进行评审。
5. 确定中标人评标委员会根据评标结果，确定中标人。
中标人应符合招标文件要求，具备较强的设计实力和良好的信誉。
6. 签订合同中标人与招标人签订设计合同，明确双方的权利和义务。
四、招标后续工作1. 设计单位应按照合同约定，按时完成设计任务，确保设计质量。
2. 招标人应监督设计单位的设计进度和质量，确保项目顺利进行。
设计招标流程详细说明书(3篇)
第1篇一、引言设计招标是指业主单位为了获取最佳设计方案，通过公开招标的方式邀请具有相应资质的设计单位参与设计竞赛。
为了确保招标过程的公正、公平、公开，以下是对设计招标流程的详细说明。
二、招标前期准备1. 确定招标项目业主单位应根据项目需求，确定招标项目的类型、规模、地点等基本信息。
2. 编制招标文件招标文件应包括招标公告、招标须知、投标人须知、投标文件格式、评标办法、合同条款等内容。
3. 确定招标范围招标范围应明确设计项目的工作内容，包括但不限于：方案设计、初步设计、施工图设计、竣工图设计等。
4. 确定招标方式根据项目特点，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
5. 发布招标公告在指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目的相关信息。
三、投标人报名及资格审查1. 投标人报名投标人根据招标公告，在规定的时间内向招标单位提交报名材料。
2. 资格审查招标单位对投标人的资格进行审查，包括：（1）企业资质：审查投标人是否具备相应的设计资质。
（2）业绩：审查投标人过往的设计项目业绩。
（3）人员：审查投标人的设计团队人员配置及专业能力。
（4）信誉：审查投标人的企业信誉及过往招标项目履约情况。
四、投标文件编制及递交1. 投标文件编制投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括：（1）投标函：表达投标意愿，确认投标文件内容。
（2）投标报价：按照招标文件要求，提供投标报价。
（3）设计方案：包括方案说明、图纸、效果图等。
（4）技术参数：详细列出设计项目的技术参数。
（5）施工组织设计：包括施工方案、进度计划、质量保证措施等。
2. 投标文件递交投标人按照招标文件要求，在规定的时间内将投标文件递交至招标单位。
五、开标及评标1. 开标招标单位在规定的时间和地点组织开标会议，邀请所有投标人参加。
2. 评标（1）评标委员会组成：由招标单位、专家、业主单位代表等组成。
（2）评标标准：根据招标文件要求，制定评标标准，包括技术、价格、信誉等方面。
方案设计招标采购(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，城市建设、基础设施建设等领域对设计方案的需求日益增长。
为了确保设计方案的质量和效率，提高项目投资效益，现就本项目进行方案设计招标采购。
二、项目概述1. 项目名称：XX项目方案设计招标采购2. 项目地点：XX地区3. 项目规模：XX平方米4. 项目内容：本项目包括建筑设计、景观设计、室内设计等。
5. 项目投资：XX万元三、招标内容1. 招标范围：本项目方案设计招标采购，包括但不限于建筑设计、景观设计、室内设计等。
2. 招标方式：公开招标3. 招标文件：招标文件包括招标公告、投标须知、投标文件格式、评标办法、合同范本等。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币100万元。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3. 具有相关行业的设计资质，具备类似项目的设计经验。
4. 在近三年内无不良记录，无未了结的法律、经济纠纷。
5. 投标人须为在中国境内注册的企业。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至招标文件截止时间止。
2. 招标文件获取方式：投标人可到XX地点购买招标文件，或通过邮寄方式购买。
3. 招标文件费用：人民币XX元。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：自招标文件截止时间止。
2. 投标文件递交地点：XX地点。
3. 投标文件递交方式：投标人应将投标文件密封后，于递交截止时间前递交至指定地点。
七、评标办法1. 评标委员会由5名专家组成，其中招标人代表1名，设计专家3名，造价专家1名。
2. 评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，包括投标人的资格、设计方案的创意、技术可行性、经济合理性等方面。
3. 评标委员会根据评审结果，确定中标人。
八、中标通知书及合同签订1. 中标通知书在评标结束后5个工作日内发出。
2. 中标通知书发出后，招标人与中标人签订合同。
3. 合同签订后，中标人应按照合同约定，按时、保质、保量完成设计方案。
设计招标施工流程详解(3篇)
第1篇一、前言设计招标施工是建筑工程项目实施过程中的重要环节，它关系到工程项目的质量和进度。
为了确保工程项目的顺利进行，本文将对设计招标施工流程进行详细解析，以便相关单位和人员能够更好地理解和掌握。
二、设计招标施工流程1. 项目立项在项目立项阶段，建设单位需对项目进行可行性研究，包括市场调研、技术评估、经济分析等。
可行性研究完成后，建设单位向相关政府部门申请立项，获得批准后，项目进入实施阶段。
2. 项目前期准备（1）组织设计招标：建设单位根据项目需求，编制招标文件，包括工程概况、设计要求、投标资格、评标标准等。
同时，选择合适的中介机构协助招标。
（2）发布招标公告：通过媒体、网络等渠道发布招标公告，邀请具备相应资质的设计单位参与投标。
（3）资格预审：对投标单位进行资格预审，筛选出符合要求的设计单位。
3. 设计投标（1）编制投标文件：投标单位根据招标文件要求，编制投标文件，包括设计方案、技术指标、质量保证措施、报价等。
（2）递交投标文件：投标单位在规定时间内递交投标文件。
（3）开标、评标：招标人组织专家对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。
4. 确定中标单位（1）综合评审：根据评标标准，对投标文件进行综合评审，确定中标单位。
（2）公示：对中标单位进行公示，接受社会监督。
5. 签订设计合同（1）合同谈判：建设单位与中标单位就合同条款进行谈判。
（2）签订合同：双方达成一致意见后，签订设计合同。
6. 设计实施（1）设计进度管理：设计单位按照合同约定的时间节点，完成设计任务。
（2）设计质量管理：设计单位确保设计质量，满足相关规范和标准。
（3）设计变更：在项目实施过程中，如遇设计变更，设计单位应及时与建设单位沟通，办理变更手续。
7. 设计验收（1）验收准备：设计单位根据合同约定，完成设计验收准备工作。
（2）验收过程：建设单位组织专家对设计成果进行验收。
（3）验收合格：设计成果经验收合格后，建设单位支付设计费用。
招标设计流程(3篇)
第1篇一、引言招标设计是指在建设项目或工程中，通过公开招标的方式，选择具有相应资质的设计单位进行工程设计。
招标设计流程是确保工程设计质量、提高设计效率、降低设计成本的重要手段。
本文将详细阐述招标设计流程，以供相关人员参考。
二、招标设计流程1. 确定项目需求在招标设计流程开始之前，项目业主应明确项目需求，包括项目规模、设计范围、设计要求、设计标准、设计周期等。
同时，还需收集相关资料，如项目背景、地质勘察报告、环境影响评价报告等。
2. 制定招标文件根据项目需求，项目业主应制定招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规格书、设计图纸等。
招标文件应明确投标单位的资质要求、设计要求、投标保证金、投标截止时间等信息。
3. 发布招标公告项目业主将招标文件在相关媒体或平台发布招标公告，邀请具备相应资质的设计单位参加投标。
招标公告应包括项目概况、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间等。
4. 投标单位报名及资格审查投标单位在规定时间内报名并提交相关资料，如企业资质证书、设计业绩、设计人员资质等。
项目业主对投标单位进行资格审查，确保其符合招标文件要求。
5. 投标文件编制通过资格审查的投标单位，根据招标文件要求编制投标文件，包括设计方案、技术措施、设计图纸、设计预算、项目进度计划等。
投标文件应充分展示投标单位的设计实力和项目实施能力。
6. 投标文件递交及开标投标单位在规定时间内递交投标文件，项目业主组织开标会议，公开宣读投标文件内容。
开标会议应邀请招标监督机构、投标单位代表等参加。
7. 评标项目业主组织评标委员会，对投标文件进行评审。
评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行综合评分，包括设计方案、技术措施、设计预算、项目进度计划等方面。
8. 确定中标单位根据评标结果，项目业主确定中标单位。
中标单位应在规定时间内与项目业主签订设计合同，明确双方权利义务。
9. 设计实施中标单位按照合同约定，组织设计团队进行工程设计。
建筑竞赛招标方案
建筑竞赛招标方案建筑竞赛招标方案一、项目背景随着城市发展的进步，建筑竞赛已经成为建筑设计领域的重要一环。
本次建筑竞赛是为了寻找最合适的建筑方案，为城市的发展注入新的活力和美感。
二、项目概述本次建筑竞赛的主题是设计一座多功能建筑，旨在满足城市居民的多样化需求。
本建筑的主要功能包括办公、商业、居住、休闲娱乐等，具有良好的社会效益和经济效益。
三、参赛条件1. 本次建筑竞赛对参赛方不设任何限制，任何注册的建筑设计机构或个人都可以参赛。
2. 参赛方不限定国籍，但需要提交相关的资格证明和作品集。
3. 参赛方需要具备相关的设计经验和实力，能够独立完成整个项目的设计。
四、投标规则1. 参赛方需要在规定时间内提交设计方案，并支付一定的竞赛保证金。
2. 设计方案要求包括设计理念、规划布局、建筑结构、功能分区、建筑造型等综合要素。
3. 所有的设计方案需要以图纸和文字材料的形式提交，以及设计师的资格证明和相关作品集。
4. 参赛方提交的设计方案必须是原创的，并在规定时间内完成。
五、评审评选1. 本次建筑竞赛设立专家评审组和公众评审组，采用综合评审的方式进行评选。
2. 专家评审组将根据设计方案的创新性、功能性、美观性等方面进行评分，并择优选择合适的方案。
3. 公众评审组将通过在线投票的方式，参与评选，并提供意见和建议。
4. 最终评选出优秀的设计方案，并为获奖者提供奖金和一定的设计合同机会。
六、合同签订1. 确定获奖者后，招标方将与获奖者签订正式的设计合同。
2. 合同将详细规定双方的权益和义务，并对整个项目的进度和经费进行约束。
3. 合同签订后，获奖者需要按照合同的要求，完成项目的详细设计和施工图纸。
七、项目实施1. 设计方案完成后，将进入实施阶段。
2. 实施阶段包括施工准备、施工过程的监督和管理、工程验收等环节。
3. 招标方将根据合同的要求，提供必要的支持和协助。
八、项目保密本次建筑竞赛的所有设计方案和参赛方的相关证明材料，将由招标方进行保密管理，并不予以披露。
设计方案竞赛招标公告(3篇)
第1篇一、招标项目名称XXX设计方案竞赛二、招标单位XXX公司三、招标项目简介XXX公司（以下简称“招标单位”）为提升企业形象，优化公司内部环境，现面向社会公开招标，邀请具有专业资质的设计单位参与本次设计方案竞赛。
本次竞赛旨在征集优秀的设计方案，为公司提供专业、创新、实用的设计方案，以促进公司可持续发展。
四、招标范围1. 项目地点：XXX市XXX区2. 项目性质：新建3. 项目规模：XXX平方米4. 项目内容：包括但不限于建筑、景观、室内设计等五、招标要求1. 投标单位须具备独立法人资格，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
2. 投标单位须具备相关资质，包括但不限于：（1）建筑工程设计资质（2）景观设计资质（3）室内设计资质（4）具有类似项目设计经验3. 投标单位应具备以下条件之一：（1）具有国家级或省级优秀设计奖（2）具有高级职称或注册建筑师、注册工程师等资格4. 投标单位应具有良好的团队合作精神，能保证项目按时、按质完成。
六、招标文件及报名方式1. 招标文件获取：有意向的投标单位可于即日起至2023年X月X日（法定工作日）上午9:00至下午17:00，到XXX公司领取招标文件，联系电话：XXX。
2. 报名方式：投标单位需填写《XXX设计方案竞赛报名表》，并提交以下材料：（1）企业法人营业执照副本复印件（2）相关资质证书复印件（3）类似项目设计案例及业绩证明材料（4）法定代表人身份证明或授权委托书（5）报名表3. 报名截止时间：2023年X月X日下午17:00。
七、投标文件递交及开标时间1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日下午17:00。
2. 投标文件递交地点：XXX公司会议室。
3. 开标时间：2023年X月X日下午18:00。
4. 开标地点：XXX公司会议室。
八、评标办法1. 评标委员会由招标单位代表、专家组成，评标过程公开、公正、公平。
2. 评标委员会将根据设计方案的创新性、实用性、经济性、美观性等方面进行综合评分。
设计单位选用方案
设计单位选用方案在建筑设计领域中，设计单位选用方案是一个关键步骤，它对建筑项目的最终成果产生了直接影响。
一个好的选用方案不仅能够带来卓越的设计成果，还能够为建筑业主和设计单位创造双方共赢的局面。
因此，本文将探讨如何制定一份有利于各方合作的设计单位选用方案。
确认项目类型和预算当设计单位与业主协商时，首先需要明确项目的类型和预算。
对于不同类型的项目，需要考虑不同的规划和设计要求。
例如，住宅建筑对于舒适性和实用性的要求比商业建筑更高，而又比办公建筑更为灵活。
同时，预算也是影响设计单位选用方案的重要因素之一。
在确定预算时，需要综合考虑建筑的规模、材料、施工周期和成本等因素，最终确保设计在可控的预算范围内实现。
制定招标条件在确认项目类型和预算后，设计单位需要制定招标条件。
招标条件是一个具体的标准，用于确定设计单位的竞争条件。
在制定招标条件时，设计单位需要考虑以下因素：•设计单位的资质：设计单位的专业能力是识别优秀设计单位的关键。
•设计单位的经验：一个有经验的设计单位能够更好的理解业主的要求，并提供更加全面的设计方案。
•设计单位的技术：优秀的设计需要最先进的技术支持。
•设计单位的人员：优秀的设计公司有大量具有丰富经验的工程师和技术人员来保证项目顺利进行。
确定设计选择标准当招标条件确定后，设计单位需要制定设计选择标准，以便为业主提供最好的选项。
设计选择标准通常包括以下内容：•设计标准：以业主指定的技术标准为参考，由设计单位结合自身实际情况确定的标准。
•设计质量：主要包括设计能力，才华和创新性，以及与业主合作的能力和水平。
•项目经验：设计单位对同类型的项目和类似的情况的经验以及过去的成功率等信息。
•团队能力：设计单位的团队规模和组成，包括设计师，工程师，技术人员等。
•成本控制：具有优秀成本控制经验的设计单位通常可以帮助业主减少不必要的开支。
筛选设计单位在制定了招标条件和设计选择标准后，设计单位通常会有很多投标单位。
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深圳市长城投资控股股份有限公司流程管理文件编号：CC-LC007 版号：A/0
方案设计单位及方案招标（或竞赛）选择流程
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
方案设计单位及方案招标（或竞赛）选择流程
1.适用范围
本流程适用于项目的前期决策定位由控股公司总部负责统筹安排，后期实际实施阶段以分公司项目管理为核心，控股公司总部对实施阶段分公司的各项工作进行监督考核和技术业务支持的房地产开发模式的方案设计管理工作。
2.控制目标与关键绩效指标(KPI)
为了规范房地产开发项目中建筑面积大于5万平方米项目方案设计单位及方案的选择过程而制订该流程及相关规定。
关键绩效指标：(绩效管理部分)
3.主要涉及部门及职责
分公司
负责编制项目方案设计招标（竞赛）文件，设计合同的洽商与签订，组织方案设计招标（或竞赛）及现场踏勘。
规划设计部
负责收集设计单位信息对候选委托设计单位进行评价和资格审查，提出专家评审组成名单，组织项目方案设计招标（竞赛）文件审查，组织方案评审，负责全面审查设计合同。
战略与投资部
参加项目方案设计招标（竞赛）文件审查，参加方案评审，负责审查设计合同中与规划和进度相关的内容。
成本管理部
负责审查项目方案设计招标（竞赛）文件、方案设计及设计合同中与成本控制相关的内容，参加方案评审。
法律合同部
负责审查项目方案设计招标（竞赛）文件及设计合同中与合同文本格式及法律和风险相关的内容。
控股公司主管副总经理
负责审核由规划设计部提出的《设计单位评价报告》、《设计单位资格确认表》及《专家评审组组成确认表》，审核设计合同。
控股公司总经理
负责审批由规划设计部提出的《设计单位评价报告》、《设计单位资格审查表》《专家评审组组成确认表》及设计合同。
4. 用语定义
建筑面积：指计算容积率部分的建筑总面积。
方案设计指项目总体规划方案设计
5. 流程关键控制点（CCP）
《项目方案设计招标（竞赛）文件》的编制及审核
项目规划方案的专家评审和内部审定
6. 流程责任人
规划设计部总经理
7. 支持文件
《项目方案设计招标（委托、竞赛）文件审批流程》
《项目方案设计招标（竞赛）文件》
《项目方案设计专家评审会议流程》
8.流程说明
9.要涉及文档/信息流程。