2021新版采煤工作面质量管理
综采工作面安全质量综合管理制度
综采工作面安全质量综合管理制度一、概述本制度旨在规范综采工作面的安全生产和质量管理工作，确保安全生产和质量控制达到预期目标，提高综采工作面管理水平，保障职工身体健康和企业正常经营。
二、管理范围本制度适用于综采工作面的安全生产和质量管理工作，包括人员管理、设备管理、工作流程管理、安全生产管理和质量管理等方面。
三、工作原则1.安全第一、预防为主。
2.质量第一、精益求精。
3.法律法规、规章制度贯彻执行。
4.讲求效益、勤俭节约。
四、人员管理1.所有从业人员必须接受相关安全、质量培训。
2.从业人员必须按照作业规程和工作流程进行操作。
3.从业人员必须严格遵守安全要求，如戴安全帽、穿防护鞋、戴防护眼镜等。
五、设备管理1.所有设备必须符合国家标准和行业规范要求。
2.设备的日常保养和维修必须及时进行。
3.设备的检测和维护必须按照规定进行。
六、工作流程管理1.工作流程必须符合国家标准和行业规范要求。
2.工作流程必须经过审核、认可后才能实施。
3.工作流程必须按照规定进行，不得自行更改。
七、安全生产管理1.安全防护必须符合国家标准和行业规范要求。
2.安全生产必须建立日常检测、监测和应急预案。
3.安全隐患必须及时排查、处置和汇报。
八、质量管理1.质量管理必须符合国家标准和行业规范要求。
2.进行日常质量检测、评估和数据汇报。
3.对质量不合格的设备和产品，必须及时进行整改和回收。
九、责任制度1.安全生产和质量管理必须建立明确的责任制度和管理体系。
2.对严重违反安全生产、质量管理制度的人员必须依法追究责任。
3.对安全生产、质量管理制度的持续改进必须建立管理评估制度。
十、文档管理1.本制度必须建立归档管理体制。
2.对制度和管理文件的变更必须经过审核和认可。
3.所有相关文件必须依照规定保存。
十一、附则1.本制度自颁布之日起正式执行。
2.对本制度的任何修订必须经过审核、认可和通知。
3.对本制度的解释权归公司管理部门所有。
十二、结论本制度对综采工作面的安全生产和质量管理提出了明确、严格的要求和标准，有助于提高工作面的管理水平，保障职工身体健康和企业正常经营。
采煤工作面工程质量管理制度（4篇）
采煤工作面工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面工程质量管理，提高工作面施工质量，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于采煤工作面工程的施工过程中的质量管理工作。
第三条施工质量是指采煤工作面工程实施过程中，按照合同约定要求以及相关标准、规范进行的施工操作，保证产品质量目标和使用功能的一种综合结果。
第四条质量管理是指通过全过程、全要素、全员参与的方式进行的评估、控制和提高质量的各项管理活动。
第五条施工质量管理的原则：（一）质量是企业的生命，是保证工程顺利进行和生产的前提。
（二）质量管理应遵循科学、规范、标准的原则。
（三）质量管理应以全过程控制为核心。
（四）质量管理应实现全员参与，全面质量管理。
第六条质量管理的主要任务：制定质量管理体系和质量控制计划，分类管理工程质量控制，实施质量监督和检验，组织质量教育培训，做好质量记录和逐级报告，落实质量责任。
第二章质量管理体系第七条质量管理体系是指按照工程质量管理的要求，建立相应的组织结构、职责和程序，实现从设计、施工到验收全过程质量管理。
第八条质量管理体系的组成要素包括质量方针和目标、组织结构、职责和权限、文件和记录、质量计划和实施、质量检查和验收、质量改进、质量教育和培训、质量审查和内外部评审等。
第九条质量管理体系的编制和修订由专门的质量管理部门负责，经企业领导审核批准后执行。
第十条质量方针和目标应由企业领导确定，充分体现质量第一和安全第一的原则。
第十一条组织结构的建立应根据工程特点和施工规模，科学合理分工，明确各部门和岗位的职责。
第十二条文件和记录的管理应按照文件控制程序执行，确保文件的准确、及时、完整和保密。
第十三条质量计划和实施应包括施工程序、施工措施、质量检验和验收等内容，明确工程质量目标和质量控制点。
第十四条质量检查和验收应按照相关标准和规范进行，督促施工单位按照合同约定和质量要求进行施工。
第十五条质量改进应强调问题的识别与分析，及时采取措施纠正和预防，确保类似问题不再发生。
煤矿采煤工作面工程质量管理办法
煤矿采煤工作面工程质量管理办法第一章总则第一条为确保煤矿采煤工作面工程质量，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各类煤矿的采煤工作面工程质量管理工作。
第三条煤矿采煤工作面工程质量管理应遵循下列原则：（一）以人为本，安全第一；（二）预防为主，防治结合；（三）科学管理，规范操作；（四）持续改进，提高质量。
第四条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理制度，明确责任，加强考核，确保工程质量。
第二章工程质量标准第五条采煤工作面工程质量应达到下列标准：（一）工作面达到三直一平两畅通的要求，即工作面直线度、底板平整度、支架平直度、工作面高度一致，人行道畅通、物料通道畅通；（二）工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m，支柱成线，有足够的支撑力，人行道保持1.0米以上宽度；（三）工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积；（四）电缆水管吊挂整齐；（五）料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌（有轨道时料离轨道70mm以上）；（六）泵站环境整洁无杂物，无积水；浮化液浓度要达到3-5%；（七）巷道插严背实，卡缆完好；（八）各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠；（九）所有职工上岗必须带齐工具；（十）两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实；（十一）对工作面上顶破碎或遇变化时，支护工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁，维护好顶板，防止冒顶；（十二）工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到20米以后，并码放整齐；（十三）各种物料码放整齐，符合标准；（十四）工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机；（十五）其他：凡是本人因操作不当。
第三章质量管理措施第六条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理体系，明确各级管理人员和员工的质量职责。
煤质管理措施
煤质管理措施汇编平煤股份十矿2021年11月6日编委会主编：李振顶胡琛义副主编: 杨荣宽张小洲编者：刘任伟姚爱荣王海峰序我国煤碳资源储量丰富，在世界煤炭储量中仅此于美国而居全球第二，2007年我国煤炭产量已逾25亿吨，成为世界上首屈一指的产煤大国。
而且我国煤炭产量还在继续增长，煤炭作为我国第一能源，在一次常规能源构成中的地在未来相当长时期内仍是不会改变的。
然而从我国煤炭质量状况来看，特别是近年来，煤炭质量整体每况愈下，不能很好的满足国民经济各行各业生产的需要，与国际上的煤炭质量在环境保护、节能、提高生产率方面还有很大差距。
随着科学技术的日新月异，劣质的原煤已不能满足各项用煤指标的要求，表现为客户队原煤越来越挑剔，供方越来越被动，生产经营受到很大影响。
过去煤堆打好说话的年代一去不回了，代替的是质量差不说话。
我矿近几年煤质变化较大，我们在这上边也吃了不少苦头，为了改善煤质，增加效益，我矿在今年连续出台各项煤质专项管理的措施，加大煤质管理的力度，强化煤质部门的煤质管理职能，煤质形势得到较快的扭转，5月以来已经见到了良好的经济效益，这更增添了我们抓好煤质的动力。
为总结经验，更好的为今后的煤质管理提供依据，我们把近期管理经验汇编成册，以和大家共勉。
2021.11.15目录1、煤质管理规定及奖惩方法 (01)2、十矿煤质风险抵押及考核方法 (08)3、2021年煤质管理特别规定 (11)4、2021年煤质调度管理特别规定 (15)5、煤质管理会议纪要 (22)6、已二扩大采区煤质现场管理措施纪要 (25)7、“四挂一保〞煤质考核 (28)8、煤质管理补充规定 (31)9、已三采掘工作面出岩石时间措施 (33)10、己15—23040煤质管理现场会纪要 (36)11、关于开展煤质管理大讨论文件 (40)12、十矿煤质形势宣传教育材料 (43)13、十矿2021年煤质管理纪律处分方法 (49)14、关于集中出矸石验收、盯岗会议纪要〔排班表附后〕 (52)15、关于己三采区采掘工作面岩石装袋补充规定 (55)16、关于综一一队、掘二队责任追究会议纪要 (59)17、关于?煤质管理暂行规定?及?集中出矸考核方法?修改的通知 (61)18、2021年折吨、折尺考核方法 (65)19、煤质监督小分队奖罚方法 (69)煤质管理及奖惩方法〔草案〕单位:平煤股份十矿时间：2021-11-6编辑：十矿煤质管理及奖惩方法〔草案〕第一章质量管理体系及职责一、煤质管理领导小组组长：郝相龙闫学太副组长：杨荣宽张小洲周小东李如波任中华张忠福李丰军冯锐成员：郭俊江章立崔占周罗矿山董继昌姚德顺薛新平梅士富景长生柯鸿斌张川亮闫兴华程学振刘任伟姚爱荣王海峰二、每月有矿长〔或矿长委托人〕主持召集煤质管理领导小组成员及有关生产业务科室会议，分析当月煤质情况，安排下月煤质工作，并按照本方法兑现奖惩。
采煤工作面安全质量标准化
采煤工作面安全质量标准化是指在采煤工作面施工过程中，通过制定一系列标准和规范，以保障工作面的安全运行和提高工作质量。
标准化的实施可以有效规范采煤工作面的操作流程，提高工作效率，并降低事故发生的风险，从而保护采煤工人的生命安全，保证采煤作业的顺利进行。
采煤工作面安全质量标准化包括三个方面：一是采煤工作面安全标准化，主要涉及采煤工作面的安全设施，如通风、排水、防尘等设施的设置和运行管理标准；二是采煤工作面质量标准化，主要涉及采煤工作面的煤层开采、支护、装载、运输等作业的质量要求和标准化操作规程；三是采煤工作面现场管理标准化，主要涉及采煤工作面的组织管理、文明施工、安全检查等管理流程和标准化要求。
首先，采煤工作面安全标准化是采煤工作面安全管理的核心内容。
在采煤工作面的安全管理中，应建立科学规范的安全管理制度和操作规程，明确各种安全设施的设置要求和运行管理标准。
例如，通风系统的设计和运行，应符合国家相关安全标准，确保煤矿内部空气流通良好，排出有害气体和煤尘，保持工作面的良好工作环境。
此外，排水系统的设计和运行，也应符合国家相关标准，确保工作面的排水畅通，防止水灾事故的发生。
另外，还应建立有效的防尘措施，控制工作面的粉尘浓度，保护工人的健康。
其次，采煤工作面质量标准化是提高采煤工作面开采效率和质量的重要手段。
在采煤工作面的各项作业中，应制定详细的标准化操作规程，并进行培训和考核。
例如，煤层开采的标准化要求包括合理的开采方法、切割参数和采高，确保煤层开采的效果和顺利进行。
支护的标准化要求包括支架的选择和布置，以及锚杆的使用等，确保工作面的支护结构牢固可靠。
装载和运输的标准化要求包括运输机械的选择和操作，确保煤炭的装载和运输的效率和安全。
最后，采煤工作面现场管理标准化是保障采煤工作面安全质量的重要保障。
在采煤工作面的实际施工中，应严格执行现场管理的标准和要求。
首先，应加强组织管理，明确各个责任部门和人员的职责和权限，建立和完善施工组织机构和管理制度。
综采工作面工程质量管理
综采工作面工程质量管理一、引言综采工作面是煤矿开采中极为重要的部分，其工程质量管理对于保障矿井的安全生产和提高煤炭采矿效率至关重要。
本文将围绕综采工作面工程质量管理展开详细阐述。
二、工程质量管理的重要性工程质量管理是确保工程项目能够按照要求达到预定的质量标准的管理活动。
在综采工作面的施工中，工程质量管理具有以下重要性。
1. 提高工程质量通过对施工过程进行全面管理，能够提前发现施工中存在的问题，并及时予以解决，确保工程质量能够完全符合设计要求和施工规程，最终达到预期目标。
2. 保障煤矿安全综采工作面在开采过程中，需要面对各种复杂的地质条件和工程难题。
工程质量管理能够确保工程施工安全可靠，避免因为工程质量问题导致煤矿事故的发生。
3. 提高工作效率综采工作面的开采效率直接关系到煤矿的生产能力和经济效益。
通过工程质量管理，能够有效地协调和优化施工过程，提高施工效率，实现更高的生产能力和经济效益。
三、综采工作面工程质量管理的主要内容1. 设计阶段的质量管理综采工作面的质量管理应从设计阶段开始，确保设计方案科学合理、可行可靠。
在设计阶段，需要进行充分的地质勘察和工程勘测，制定详细的施工方案，并进行全面的风险评估和安全分析，以确保设计方案的质量。
2. 施工过程的质量管理在综采工作面的施工过程中，需要进行全面的质量管理。
包括施工方案的合理安排和组织，各项施工参数和指标的控制和监测，材料的选择和使用，设备的维护和保养等。
同时，需要进行现场施工管理，确保施工过程符合设计要求、施工规范和安全标准。
3. 质量检验和验收质量检验和验收是综采工作面工程质量管理的重要环节。
在施工结束后，需要对工程质量进行全面的检验和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
同时，需要进行工程的最终验收，以确保工程质量符合规定要求，能够正常运行和使用。
四、综采工作面工程质量管理的挑战与对策1. 地质条件复杂性挑战综采工作面工程常常面临地质条件复杂、煤层变动频繁等问题，给工程质量管理带来了很大挑战。
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度（5篇）
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、一般规定:1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。
2、坚持每班下井，对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收，并根据实测结果评定工程质量。
3、验收评定要坚持高标准、严要求，实事求是，公平合理，不得弄虚作假，徇私舞弊。
4、对在验收中发现的问题，必须依据技术要求及时处理(可用扣进尺或暂不记进尺的办法，待处理完后，达到质量要求，方可记进尺，处理时间不能拖过第二个班子)，对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以20－____元的罚款。
5、必须认真填写验收记录，及时公布进尺质量情况，完善保存好验收资料。
6、与跟班队长、班组长、安检员一道，坚持填好班评估表，做到公正、公平、实事求是。
7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督，严格按质量要求做出处理。
8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚，以便下班安排处理。
9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组，发现后，处罚当班____元。
二、实施细则：一、超前支护____分：1、检查内容及方法：安全口往外20m，前10m内双抬棚，打3柱，往外10m打单抬棚，打2柱，用工钢梁单体柱，必须打成直线；巷高1.8m，管线电缆必须挂整齐，不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。
2、处罚办法：超前支护少____米扣____分；每少一柱扣____分；抬棚扭斜每个扣____分；管线电缆落地每米扣____分；淤泥积水每米扣____分；空邦漏顶每处扣____分；物料乱放每件扣____分(每分罚____元)。
二、安全出口及行人通道____分1、检查方法：安全出口必须按作业规程规定施工，巷高1.8m；棚距____米；柱要栽直；行人通道必须畅通总高1.6m，宽度不小于0.7m；不准有断拆柱。
2、处罚办法：柱不按要求栽，每根扣____分；巷高少____米，每米扣____分；棚距误差0.05m，超过要求误差,每棚扣____分；行人通道低0.1m，扣____分；窄0.1m扣____分；没有扣____分(每分罚____元)。
采煤工作面质量管理措施【16篇】
采煤工作面质量管理措施【16篇】【导语】采煤工作面质量管理措施怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的采煤管理措施范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的采煤工作面质量管理措施，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】采煤工作面质量管理措施一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理(一)采煤工作面安全工程质量管理标准1、质量管理工作2、顶板管理3、工作面支护4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。
合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。
不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。
(二)加强工作面安全工程质量管理的措施1、提高职工工程质量管理的意识2、健全工作面工程质量管理体系3、保证工作面物料储备4、严格质量事故追究制度5、采取激励机制搞好工作面的工程质量【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范(一)采煤区队:1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。
施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。
2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。
在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。
2021年工作煤矿安全质量标准化实施细则
2021年工作煤矿安全质量标准化实施细则为了不断巩固安全质量标准化建设成果，大力开展“本质安全型、安全高效型”矿井建设活动，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升矿井本质安全水平，实现安全生产、文明生产，根据《___润联盛能源投资有限公司安全质量标准化办公室印发〈关于___年安全质量标准化工作实施意见〉___》，结合我矿实际情况，特制定《质量标准化实施细则》如下：（一）采煤专业质量标准化标准细则1、工作面及煤壁机道（1）支架架间喷雾安设成一条直线，在支架前梁左上方位置。
（2）液压支架的直线偏差不得超过±___mm，中心距偏差不超过±___mm；相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（＜___mm）；支架垂直于顶底板，最大偏差不超过±5°）。
（3）工作面做到“四无”，即支架管路无漏液，液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。
（4）工作面做到“六净”，即架间、架内、架前、工作面两端头、电缆槽浮煤清理净，浮尘冲刷净。
（5）煤壁平直并与顶底板垂直，实现机道顶板无伞檐。
伞檐长度＜___m时，伞檐最突出部分≤___mm，伞檐长度≥___m时，伞檐最突出部分≤___mm。
（6）工作面必须根据煤层倾角和赋存情况予以调斜，保证支架、溜子不上窜下滑。
（7）机道内不得有矸石、杂物，溜子平直。
2、端头支护（1）工作面端头采用过渡支架支护，过渡支架布置为机头3架(1#～3#)、机尾3架(123#～125#)。
在上端头切眼处打两道π型梁，π型梁支护方式为一梁三柱，柱距为___m，π型梁长度为___m，第一道π型梁距离125#支架___mm，π型梁应相切采帮线，第二道π型梁相距第一道π型梁___mm，两道π型梁迈步前行，步距为___mm。
切顶线处打一排戴帽单体，起切顶和加强支护作用，切顶单体柱距___m，切顶线单体以750～800山势打成戗柱，做到迎山有力。
综采工作面质量标准化新标准
一、综采工作面１、工作面所有支架实行编号管理，顺序由机头向机尾，用油漆喷在掩护梁内面、并挂牌留名，指定维护责任人。
２、工作面实行拉线管理,支架排成直线，偏差小于等于±５０mm，中心距偏差小于等于±10０mm，邻架间错差不超过侧护板高度的2/3 , 支架不挤、不咬、架间空隙小于200mm.3、支架顶梁与顶板平行支设，最大仰俯角小于7°。
液压支架与运输机垂直连接，偏差小于正负5度。
液压支架垂直顶底板，歪斜小于正负5°。
4、煤机割煤后,应及时移架支护顶板，保证端面距小于等于340mm，否则必须使走向棚进行支护。
掉顶处必须用木料接实。
5、液压支架装表率不小于10％,每组安装3块，前后立柱及前梁各1块。
6、液压支架拉移到位，在顶梁接触顶板后，保持供液3秒钟，以确保初撑力不低于规定值的80％。
二、采煤工作面两巷及上下出口1、工作面两巷超前支护必须使用单体液压支柱和铰接顶梁,从煤壁向外3—5m采用抹帽管理，距煤壁10m范围内打双排点柱，10m-20m范围内打单排点柱，煤锚巷道打单排支柱不小于40m。
支柱成排上线，背好帮顶.2、人行道两侧单体液压支柱必须棵棵防倒,使用高度大于等于2.8m 以上的单体液压支柱时，必须加拴防倒钩。
3、两巷所有支柱油嘴子一致朝老塘,手把一致朝外，水平销小头一致朝外。
4、上、下出口及两巷超前支护范围内的人行道宽度不小于0.7m，高度综采不小于1。
8m ，炮采不小于1.6m.5、两巷超前支护棚必须进行编号管理,编号由外向里，编号牌粘贴在人行道内上帮顶梁下,且排成一条直线.6、上出口的通风断面不得小于3m2,上隅角必须正确悬挂瓦斯探头和便携式瓦斯警报仪。
7、工作面两巷超前管理段外到收作线,巷道断面不小于设计断面的70%，净高不低于1.8m。
8、回采线到收作线范围内的巷道整洁美观、干净卫生，无淤泥、积水、杂物及浮煤矸（50 m以上）.9、机、风巷水沟要平直，水沟距棚腿一侧距离为200mm。
煤炭质量管理办法
第一条为进一步加强煤炭质量管理，明确管理责任，提高产品质量，满足市场变化需求，增创经济效益，特制定本办法。
第二条煤质管理坚持从源头抓，对采区设计、工作面布置、煤炭运输、洗选加工和商品煤的储、装、运实行全过程监督检查和考核。
第三条煤炭质量责任制生产矿长是煤炭质量管理工作的第一责任者，对本单位煤炭质量管理负全面领导责任，对煤炭生产环节的煤炭质量负责；负责主持召开月度煤质管理分析会。
经营矿长对元煤质量验收考核、煤炭洗选加工、商品煤质量检验负直接管理责任。
机电矿长对元煤转运过程中的质量负责，总工程师负责提出保证煤质的技术措施,对煤炭质量管理负全面技术责任。
采掘区队对本区队的元煤质量负责，具体组织落实提高元煤质量的措施。
运搬工区对元煤转运过程的质量负责，机电工区对井下配煤过程的质量负责。
洗煤厂根据市场变化和井下采场变化，及时调整产品结构，对洗混煤质量负责。
生产技术科对采掘工区元煤质量及保证措施的落实负监督管理责任。
安全监察处是煤质源头管理的直接监督者；现场跟班安监员对所分管范围内的煤炭质量负有直接监督责任。
煤炭管理科对化验结果、商品煤装车过程质量及商品煤的发运质量负责。
劳资社保科对矿做出的考核决定予以落实。
调度室对全矿煤炭管理、质量考核、检查和预测,对违反煤炭质量管理办法的责任单位、个人提出考核意见。
各级领导和业务部门对煤质保证措施落实情况负监督检查责任,并配合调度室做好煤质考核的落实工作。
建立质量责任追究制度,凡商品煤浮现质量问题,根据其影响程度，按工序环节追究有关领导、部门和岗位人员的责任。
第四条领导机构矿成立煤质管理领导小组:组长：副组长：成员:由调度室、生产科、安监处、煤炭管理科、劳资科、采掘工区、运输工区、机电工区和洗煤厂负责人组成，管理小组下设办公室，办公室设在调度室,xxx 兼任办公室主任，采掘工区都要成立煤质管理机构，设专职技术人员和煤质管理员，加强日常煤质管理。
第五条调度室为煤炭质量管理工作牵头组织部门。
采煤工作面精益管理制度
一、前言为提高采煤工作面的生产效率，降低生产成本，保障安全生产，根据国家相关法律法规和行业规定，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 提高采煤工作面的生产效率，实现高产、稳产。
2. 降低生产成本，提高经济效益。
3. 保障安全生产，减少事故发生。
4. 优化人力资源配置，提高员工素质。
三、组织机构1. 成立采煤工作面精益管理领导小组，负责制度的制定、实施和监督。
2. 设立采煤工作面精益管理办公室，负责日常管理工作。
3. 各班组设立精益管理小组，负责本班组精益管理工作的实施。
四、制度内容1. 生产计划管理（1）根据矿井生产计划和市场需求，制定合理的采煤工作面生产计划。
（2）加强生产计划的执行力度，确保计划的完成。
（3）定期对生产计划进行评估和调整，确保生产计划的科学性和合理性。
2. 技术管理（1）严格执行国家有关煤炭生产的技术规范和标准。
（2）加强技术创新，推广应用新技术、新工艺、新设备。
（3）加强设备维护保养，确保设备完好率。
（4）定期对技术管理进行检查和评估，不断提高技术水平。
3. 人员管理（1）加强员工培训，提高员工素质和技能水平。
（2）合理配置人力资源，实现人员优化。
（3）建立健全激励机制，调动员工积极性。
（4）加强安全生产教育，提高员工安全意识。
4. 质量管理（1）严格执行煤炭质量标准，确保产品质量。
（2）加强质量检测，确保产品质量符合要求。
（3）建立健全质量管理体系，提高质量管理水平。
（4）定期对质量管理进行检查和评估，不断改进质量管理。
5. 成本管理（1）加强成本核算，严格控制生产成本。
（2）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（3）加强材料管理，减少浪费，降低材料成本。
（4）定期对成本管理进行检查和评估，不断降低生产成本。
6. 安全生产管理（1）严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
（2）加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）加强事故处理，分析事故原因，制定预防措施。
薄煤层采煤工作面安全质量管理规定
薄煤层采煤工作面安全质量管理规定一、前言薄煤层采煤是煤炭行业的一项重要工作，但由于采煤方法的特殊性以及工作面地质条件的差异，薄煤层采煤工作面的安全质量问题一直备受关注。
为了加强薄煤层采煤工作面的安全质量管理，确保工作面安全稳定、生产高效稳定，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于薄煤层采煤工作面的安全质量管理。
三、工作面设计1.工作面必须符合矿井的采煤方案，能够满足煤层的倾向和倾角，且不得凹凸不平。
2.工作面应当规划合理的通风系统，确保通风畅通，避免积聚有害气体。
3.工作面应当预留足够的支柱、飞质和巷道空间，以确保支护的安全性和有效性。
4.工作面应当规划合理的水文地质条件，避免因水位过高引起危险。
四、采煤工艺1.采煤工艺必须符合煤层地质特征，采用合适的采煤方式。
2.采煤工艺中必须采取安全措施，如设置防撞柱、安全带等。
3.采煤工艺中必须严格遵守规章制度和操作规程，保证作业人员的安全。
五、设备使用1.设备必须符合国家标准和使用要求。
2.设备必须经过检查和维护，确保设备的安全稳定。
3.设备必须使用合适的配件，以确保设备的正常运作。
六、作业人员1.作业人员必须熟悉工作面的情况和规章制度，且必须具有相关的技能和证书。
2.作业人员必须经过安全培训和考试，并持有相应的证书。
3.作业人员必须严格遵守规章制度和操作规程，保证自身的安全和工作的正常进行。
七、工作面的监测和防范1.工作面必须进行实时的监测，以及预测和预防危险事故的发生。
2.工作面的监测必须分析和评估风险，并制定应对措施，确保事故的最小化。
3.工作面必须安装合适的监测传感器和监测系统，以便能够及时发现异常情况。
八、应急预案1.工作面必须制定严格的应急预案，以应对突发事件。
2.应急预案必须包括其它设备、作业人员和施救方法的联系方式，以保证信息畅通。
3.应急预案必须定期演练和检查，以确保应急预案的及时实施和有效。
九、总结通过对薄煤层采煤工作面的安全质量管理规定的制定，能够加强对工作面的安全质量管理，确保采煤生产的正常和高效。
煤矿煤质管理办法(2021版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿煤质管理办法(2021版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿煤质管理办法(2021版)为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。
进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。
根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。
一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。
（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：田小明副组长：孟永兵李锋成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥（二）设立煤质监督检查机构：生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。
（三）成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。
负责生产过程中的原煤质量。
各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。
煤矿采煤工作面工程质量管理办法【6篇】
煤矿采煤工作面工程质量管理办法【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!煤矿采煤工作面工程质量管理办法【6篇】第1篇煤矿采煤工作面工程质量管理办法为了XX煤矿安全生产走上正轨，特制订以下工程质量管理制度。
2021年煤矿质量标准化管理制度
2021年煤矿质量标准化管理制度１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。
２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。
３、健全所有支护器材基础台帐。
４、建立单体支柱观测记录。
５、健全安全管理措施。
６、健全文明生产管理措施。
７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。
４、机电设备和局部通风符合要求。
５、___、顶板管理符合《规程》要求。
６、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。
三、机电安全质量标准化管理制度１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。
２、安全保护装置齐全、可靠、合格率100％。
３、职工按计划培训、复训、持证上岗。
４、设备管理应合理选型及时___，正确使用，精心维护。
５、设备按规定及时测定、检验。
６、设备要妥善存放，摆放整齐。
７、技术资料齐全、完整，符合要求。
８、建立健全各工种岗位责任制。
四、运输安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。
２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。
３、运输设备、设施实行包机制。
４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
５、运输技术资料齐全符合规范。
（范本）６、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
五、通风质量标准化管理制度1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。
2、局部通风机___位置符合《规程》不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。
3、瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。
4、井下___符合《规程》规定。
2021版采煤安全质量标准化标准
2021版采煤安全质量标准化标准Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.（安全管理）单.位：_________________________姓名: __________________________日期：__________________________编号：AQ-SN-0189第15条不准随意留煤顶开采，必须留煤顶、托夹砰开采时，必须有专项批准措施。
工作面托顶煤开采对安全和资源回收不利，一是人为造成复合顶板；二是造成资源损失，降低回收率；三是顶煤在采空区冒落，不利于防灭火。
因而若留顶煤开采时，必须检查是否有企业技术负责人审批的专项措施，没有的为不合格。
第三节工作面支护第16条单体液压支柱支护：1、支柱初撑力：按集团公司企业标准执行，实施分类指导，“复合顶板”、“三软煤层”、“破碎顶板”、“大倾角工作面”①100mm单体液压支柱初撑力N50KN, “中等稳定顶板”中lOOnrni单体液压支柱初撑力N70KN。
工作阻力N初撑力规定值进行检查，根据具体情况检查末前排或末排，“FI”型梁简易放顶煤工作面工作阻力以副梁测定为准，工作阻力N50KN。
(1)、初撑力检查新设支柱的一排，每点查不少于3根，一根不合格为该点不合格；“任意点”在特殊点、异常段、漏液支柱处必查。
(2)、底板松软时或分层开采的中、下分层工作面，单体支柱穿鞋后初撑力仍达不到规定值时，应制定安全技术措施，经企业技术负责人审批后实施。
2、支柱全部编号管理，牌号清晰，不缺梁、少柱。
3、工作面支柱要打成直线，甩面调炯子等特殊情况，拉线距离不小于50mm,其偏差不超过± 100mm o柱距不大于± 100mm,排距不超过±100nini。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
2021新版采煤工作面质量管理
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2021新版采煤工作面质量管理
一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)
1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统，实现煤矸的分采分运
2、编制作业规程时，应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制，定期对煤炭质量管理工作进行考核，确保煤炭产品质量，提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理
(一)采煤工作面安全工程质量管理标准
1、质量管理工作
2、顶板管理
3、工作面支护
4、安全出口与端口支架
5、回柱放顶
6、煤壁机道
7、两巷与文明生产
8、假顶和煤炭回收
9、机电设备10、安全管理
各项详细内容必须认真学习掌握，为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准
优良品：十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%，后五项不低于本项总分的80%。
合格品：十大项中前五项最低得分在本项的70%~90%，后五项最低得分不低于本项总分的60%。
不及格品：十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下，后五项最低得分在本项总分60%以下。
（二）加强工作面安全工程质量管理的措施
1、提高职工工程质量管理的意识
2、健全工作面工程质量管理体系
3、保证工作面物料储备
4、严格质量事故追究制度
5、采取激励机制搞好工作面的工程质量
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。