楼工程项目施工组织设计
某小区楼工程施工组织设计范本
某小区楼工程施工组织设计范本1. 引言本文档为某小区楼工程施工组织设计范本，旨在提供一套完整的施工组织设计方案，确保工程的安全、高效进行。
2. 工程概述该工程为某小区楼的施工工程。
工程总面积为XXX平方米，包括主楼、配套设施等。
3. 施工组织设计原则3.1 安全第一施工组织设计应始终以保障施工人员和周边居民的安全为首要原则。
在设计施工方案时，应充分考虑各种安全因素，合理规划施工过程，确保施工期间人员和财产的安全。
3.2 高效施工施工组织设计应合理安排施工流程和施工计划，优化资源配置，以提高施工效率。
同时，要考虑到施工期限、工程质量等因素，确保工程按时按质完成。
4. 施工组织设计内容4.1 施工流程图施工流程图描述了工程施工的整体流程，包括前期准备、土建施工、装修阶段等。
在施工流程图中，应标明各个施工节点和关键路径，以及各个施工队伍的协作关系。
4.2 施工计划施工计划是对施工流程图的具体细化和详细规划。
针对每个施工节点，应制定详细的计划，包括工期安排、工作量预测、资源配置等。
同时，要考虑到天气等不可控因素，制定相应的应急计划。
4.3 安全措施在施工组织设计中，要详细描述各项安全措施。
包括施工现场的安全围栏设置、施工人员的安全用具配备、危险品的储存和处理等。
同时，要制定相应的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处置。
4.4 资源调配施工组织设计中要合理规划和调配各种资源。
包括人力资源、机械设备、原材料等。
要确保施工队伍的数量和素质与工程的需求相匹配，机械设备的选购符合工程要求，并合理安排原材料的进货和使用。
4.5 环保措施在施工组织设计中要考虑到环境保护的要求。
针对施工工程可能对周边环境产生的影响，要制定相应的环保方案，包括噪音、扬尘和废弃物处理等。
4.6 质量控制施工组织设计中要制定施工质量控制计划。
包括对施工工序的质量要求、质量检查和测试的方法和频次等。
要求施工单位按照工程质量标准进行施工，并进行相应的检查和验收。
高层住宅楼建设工程施工组织设计
高层住宅楼建设工程施工组织设计1. 项目概述本文档为高层住宅楼建设工程的施工组织设计，旨在提供一个有效的施工组织方案，确保工程的顺利进行。
2. 工程背景2.1 工程位置本工程位于XXX市XXX区，占地面积XXX平方米。
2.2 工程规模本工程计划建设一座XX层的高层住宅楼，总建筑面积为XXX平方米。
2.3 工期要求工期要求为XX个月，包括施工准备、主体施工和收尾工作。
3. 施工组织原则为确保工程的高效、安全、质量的完成，本工程的施工组织设计遵循以下原则：- 合理安排施工流程，确保施工进度；- 严格遵守施工安全规范，保障工人安全；- 优化施工资源配置，提高效率；- 强化质量管理，确保施工质量。
4. 施工组织方案4.1 施工队伍组织- 设置项目经理，负责工程全面管理；- 组建专业施工队伍，包括土建、装饰、电气等专业；- 配备足够的安全员、质量员等管理人员。
4.2 施工流程安排本工程的施工流程安排如下：- 施工准备阶段：编制施工组织设计方案、采购施工材料、设备等；- 基础施工阶段：进行地基处理、地下管线施工；- 主体施工阶段：分段进行结构施工、装饰装修等；- 收尾工作阶段：进行电气设备安装、清理等。
4.3 资源配置优化- 合理调配施工人员，确保工程进度；- 规划周边交通道路，保证材料物资供应畅通；- 配置足够的施工机械设备，提高施工效率。
4.4 安全与质量管理- 制定完善的安全管理制度，定期进行安全教育培训；- 建立质量监控体系，加强施工质量把控；- 定期进行工程检查和隐患排查，及时整改。
5. 风险分析与应对措施本施工组织设计中，对可能出现的风险进行了分析，并制定了相应的应对措施，以降低风险影响。
6. 施工组织图附上施工组织图，详细展示施工流程、施工队伍组织架构、资源配置等。
以上为本工程的施工组织设计，希望能为工程的顺利进行提供有力的支持。
住宅楼工程施工组织设计
住宅楼工程施工组织设计一、编制依据及工程概况1.1 编制依据本工程施工组织设计依据国家相关法律法规、行业标准、施工图纸及工程合同要求进行编制。
同时，结合施工现场实际情况，充分考虑施工过程中的安全、质量、进度和成本等方面因素。
1.2 工程概况本项目为XX市XX住宅楼工程，位于XX市区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
住宅楼共XX层，其中地下室一层，地上XX层。
建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震设防等级为XX级。
二、施工组织设计原则2.1 安全第一在施工过程中，始终坚持安全第一的原则，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全和工程的安全。
2.2 质量为本严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量，努力实现优质工程。
2.3 进度控制合理安排施工进度，确保工程按期完成，同时避免因赶进度而影响工程质量。
2.4 成本控制通过科学合理的施工组织和管理，有效控制工程成本，提高项目的经济效益。
三、施工组织及管理3.1 施工组织机构建立健全的项目管理组织机构，明确各岗位职责，确保施工过程的顺利进行。
3.2 管理体系及框架图制定完善的项目管理体系，明确各环节的工作流程，提高施工效率。
3.3 方针目标管理制定项目施工方针和目标，进行全面质量管理，确保工程质量达到预期目标。
四、施工现场管理4.1 施工设备配置及管理合理配置施工设备，确保设备性能稳定，满足施工需求。
4.2 施工材料、构配件管理严格把控原材料和构配件的质量，确保工程质量。
4.3 降低成本措施通过优化施工方案、合理利用资源等措施，降低施工成本。
4.4 文明施工措施加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
五、工程进度计划及工期保证措施5.1 施工进度计划综合说明根据施工图纸及工程合同要求，编制详细的施工进度计划。
5.2 施工进度计划总目标及节点控制目标明确施工进度计划的总目标和节点控制目标，确保工程按期完成。
5.3 分段目标控制将整个工程划分为若干施工段，分别制定分段目标，确保各施工段按计划进行。
完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案
完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一座高层住宅楼工程，地处市中心繁华地段，总建筑面积约为XXXX平方米，设计总高度为XX层。
该楼共计XX个单元，每个单元包含XX套住宅单位。
本工程的施工周期为XX个月。
二、工程组织结构1.项目经理负责整个工程的全面组织、协调、指导和管理，负责工程的技术交底和现场安全管理，确保工程按照设计和质量要求进行施工。
2.技术负责人负责工程的技术指导和施工方案的编制，协调各个专业工程之间的配合，解决施工过程中的技术问题。
3.施工队长负责指挥施工工人的施工作业，组织和安排各项施工任务，确保施工进度和质量。
4.安全负责人负责制定并执行施工现场的安全管理规定，组织安全培训和演习，确保施工过程中的安全。
5.质量控制人员负责监督和控制施工过程中的质量，对材料和施工工艺进行把关，确保施工质量达到设计要求。
三、施工组织方案1.前期准备阶段（1）人员组织：成立项目组，明确各成员的职责和任务，进行项目经理和技术负责人员的培训。
（2）场地准备：清理施工地面，清除障碍物，搭建施工生活临时设施。
（3）材料准备：制定材料采购计划，联络供应商，确保所需材料的及时供应。
2.施工准备阶段（1）施工分区划分：根据施工进度和工序要求，将施工现场划分为若干个施工分区，并确定分区施工的先后顺序。
（2）设备准备：采购和安装所需施工设备，确保施工过程的顺利进行。
（3）人员组织：按照工期计划，确定各个施工环节的人员数量和配备方式，组织施工人员进行岗前培训。
3.施工阶段（1）基坑开挖：按照设计要求和施工进度，进行基坑开挖、支护和排水工作。
（2）基础施工：进行地基灌注、桩基施工、梁柱根基的浇筑等工作。
（3）主体结构施工：按照工程施工图纸和施工工艺要求进行楼房的主体结构施工，包括楼板、立柱、梁等。
（4）电气管线和给排水工程施工：根据设计要求，进行电气管线和给排水工程的施工。
（5）装饰装修工程施工：进行内外墙面、地板、天花、门窗等装饰装修工程的施工。
某小区住宅楼工程施工组织设计
某小区住宅楼工程施工组织设计一、项目简介本文的工程施工组织设计针对小区住宅楼的施工工程，旨在合理规划施工流程，确保工程质量，提高施工效率。
本小区住宅楼项目总建筑面积10万平方米，共有5栋住宅楼，每栋楼为18层高，地下1层，地上17层。
二、施工组织目标1.安全施工。
确保施工过程中没有工人伤亡事故发生，建立健全的安全管理制度。
2.质量管理。
严格按照国家相关标准和规范进行施工，保证建筑结构的牢固性和使用寿命。
3.施工进度控制。
合理安排施工进度，确保按照计划完成各个施工阶段。
4.资源管理。
科学合理利用施工过程中的资源，降低建设成本，提高经济效益。
三、施工组织方案1.劳动力组织1.1项目组织结构本项目将设立项目经理，分管负责整个项目的施工。
下设总工、施工员、安全员、材料员、机械员、维修工等专业组织人员。
1.2劳动力配置根据项目规模和施工进度，合理配置劳动力。
其中，砌筑工、钢筋工、泥水工、木工等技术工人数量较多，其他工种根据实际需求进行配置。
1.3劳动力管理严格按照劳动法和相关规定管理劳动力，保障工人的权益。
制定劳动纪律和安全操作规程，加强现场管理。
2.施工工艺2.1大型机械设备运输与安装根据项目需要，选用合适的起重设备进行大型机械设备的运输与安装，确保顺利进行。
2.2结构施工工艺按照设计图纸和施工工艺要求，采用逐层、逐段、逐进的施工方式进行楼板、墙体、梁柱的施工。
2.3安装工艺按照标准设备安装要求，安装供水、排水、电气、暖通及消防系统设备。
3.资源管理3.1施工材料管理编制施工材料预算清单，确保施工材料的数量和质量满足施工需要，制定合理的采购计划，避免材料短缺和浪费。
3.2施工机械管理设立专门的机械管理部门，对施工机械设备进行统一管理，制定维护计划，保障施工机械设备的正常运转。
4.安全管理4.1安全教育培训对所有参与施工的工人进行安全教育培训，加强对工人的安全意识培养，做好施工现场安全管理工作。
4.2安全检查设立专门的安全检查小组，定期对施工现场进行检查，及时发现并解决存在的安全隐患。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计是指在项目实施过程中，根据工程的实际情况和技术要求，制定施工方案的过程。
它的目的是合理安排施工过程，确保施工质量、进度和安全。
下面将为您提供50个不同类型的施工组织设计范本，希望能够帮助到您。
1. 高层住宅楼的施工组织设计针对高层住宅楼的建设，我们制定了详细的施工组织设计，包括施工方案、施工工艺、施工流程等内容，以确保项目顺利进行。
2. 道路施工组织设计针对道路施工，我们制定了合理的组织设计，包括交通管理方案、施工工序、施工队伍的组织、机械设备的调配等，确保道路施工的质量和进度。
3. 桥梁施工组织设计针对桥梁施工，我们制定了详细的施工组织设计，包括桥梁建设工艺、施工队伍的组织、安全措施等，以确保桥梁施工的质量和进度。
4. 地铁施工组织设计地铁施工是一项复杂的工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括隧道开挖工艺、支护结构、施工流程等，以确保地铁工程的质量和安全。
5. 建筑物拆除施工组织设计针对建筑物拆除工程，我们制定了专业的施工组织设计，包括爆破方案、分段拆除方案、保护周围环境等，以确保拆除工程的安全和质量。
6. 水利工程施工组织设计针对水利工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括水文测量、土方开挖、混凝土浇筑等工艺流程，以确保水利工程的建设质量。
7. 河道治理施工组织设计河道治理是一项重要的环境工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括河道清淤、河床加固、护岸工程等，以确保河道治理工程的质量和进度。
8. 隧道施工组织设计隧道施工是一项复杂的工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括顶管施工、锚喷施工、支护结构等，以确保隧道施工工程的质量和安全。
9. 防护工程施工组织设计针对各类防护工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括围护结构、排水系统、监测设施等，以确保防护工程的质量和安全。
10. 港口工程施工组织设计针对港口工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括码头建设、堤坝工程、航道开挖等，以确保港口工程的质量和进度。
住宅楼土建工程施工组织设计
住宅楼土建工程施工组织设计1. 项目背景住宅楼是城市建设中的重要组成部分，其土建工程施工组织设计对工程质量、进度和安全具有重要影响。
本文档旨在对住宅楼土建工程施工组织设计进行详细讨论，以确保施工工序合理、有序进行，达到预期效果。
2. 工程范围本次施工组织设计涵盖了住宅楼土建工程的全过程，包括基坑开挖、地基处理、结构施工、防水保温等环节。
3. 施工组织方案3.1 基坑开挖在进行基坑开挖前，需要对施工现场进行详细勘察，确定周边建筑物、道路、地下管线等情况。
采用合适的开挖方法和支护措施，确保周边建筑和人员安全。
3.2 地基处理根据地质勘察结果，选择合适的地基处理方法，如灌注桩、钻孔灌注桩等，加固地基，保证建筑结构安全。
3.3 结构施工结构施工是整个施工过程中的重要环节，包括模板搭设、混凝土浇筑、钢筋安装等。
要制定详细的施工计划，合理安排施工顺序，确保质量和进度。
3.4 防水保温在建筑完工前需要进行防水保温工作，采用合格的防水材料和保温材料，保证建筑物干燥、温暖。
4. 施工安全措施为确保施工过程安全，需要制定严格的安全管理制度，加强安全培训和监督，提供必要的安全防护设施，保障施工人员的安全。
5. 施工质量控制在施工过程中要加强质量管理，严格按照施工图纸和规范要求进行施工，进行质量检查和验收，确保施工质量达标。
6. 施工进度计划合理安排施工进度计划，严格控制施工周期，确保工程按时完成。
7. 总结本文档从施工组织方案、安全措施、质量控制和进度计划等方面对住宅楼土建工程进行了详细介绍，希望能够为施工提供参考，并确保工程顺利进行。
教学楼工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某大学教学楼新建工程，位于学校东区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
教学楼主体为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上6层，地下1层，建筑高度约25米。
教学楼内设有教室、实验室、办公室、会议室、图书馆、食堂等功能区域。
工程总投资约5000万元，计划工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中人员安全，严格遵守国家有关安全生产法律法规。
2. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保施工：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
4. 优化施工组织：合理安排施工进度，提高施工效率。
5. 经济合理：在保证工程质量、安全的前提下，降低工程成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 施工技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作。
3. 施工现场管理部：负责施工现场的日常管理工作，包括施工人员、材料、设备的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量、安全监督，确保施工过程中的质量、安全。
5. 材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。
6. 综合办公室：负责工程档案、合同、结算等综合性工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、技术交底、施工方案编制、材料设备采购等工作。
2. 基础工程阶段（3个月）：完成基础开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
3. 结构工程阶段（5个月）：完成主体结构施工，包括梁、板、柱的浇筑及钢筋绑扎。
4. 装饰装修阶段（3个月）：完成内外墙抹灰、地面、天花板的施工，以及门窗、水电安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程验收、结算、交付使用等工作。
五、施工措施1. 安全措施：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。
2. 质量措施：严格执行国家有关质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如：施工现场洒水降尘、合理设置施工垃圾堆放点等。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计标题：大厦工程施工组织设计引言概述：大厦工程施工组织设计是指在施工前对工程施工过程进行合理规划和设计，以确保施工顺利进行，达到工程质量和进度要求。
一个良好的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工风险，保障工程质量。
本文将从施工前的准备工作、施工过程的组织管理、安全生产措施、施工机械设备的选择和施工人员的培训等方面进行详细阐述。
一、施工前的准备工作1.1 制定施工组织设计方案：包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工机械设备等的详细安排和规划。
1.2 编制施工组织设计图纸：对施工过程中的各项工作进行图纸化设计，方便施工人员按图施工。
1.3 确定施工人员配备及培训计划：根据工程规模和施工要求确定所需的施工人员数量和技术水平，制定培训计划提高施工人员的技能。
二、施工过程的组织管理2.1 制定施工进度计划：根据施工组织设计方案编制施工进度计划，明确施工过程中各项工作的时间节点和完成要求。
2.2 设立施工组织管理机构：建立施工现场管理团队，明确各级管理人员的职责和权限，保障施工过程的顺利进行。
2.3 实施施工过程监控：通过现场巡查、进度检查等方式对施工过程进行监控，及时发现和解决问题，确保施工质量和进度。
三、安全生产措施3.1 制定施工安全计划：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工安全计划，确保施工过程中安全生产。
3.2 安排安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.3 加强施工现场安全管理：设立安全警示标识、安全防护设施，加强现场巡查和安全检查，做好施工现场安全管理工作。
四、施工机械设备的选择4.1 根据工程要求选择适合的施工机械设备：根据工程规模和施工要求选择合适的施工机械设备，提高施工效率。
4.2 确保施工机械设备的正常运行：定期对施工机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
4.3 合理安排施工机械设备的使用：根据施工进度计划和施工组织设计方案，合理安排施工机械设备的使用，提高设备利用率。
某办公楼工程施工组织设计方案
某办公楼工程施工组织设计方案一、前言本文档旨在制定某办公楼工程施工组织设计方案，以确保施工过程的高效顺利进行。
二、工程概述某办公楼工程位于某市中心区域，总建筑面积为X平方米，共有X 层。
本工程主要包括建筑主体结构施工、给排水施工、电气施工以及室内装修等多个施工阶段。
该工程旨在为公司提供一座标志性的现代办公楼，满足公司日常办公和员工工作的需求。
三、施工组织设计3.1 总体思路本文档提出以下施工组织设计总体思路：1.分阶段施工：根据工程的不同特点和施工要求，将施工过程划分为不同的阶段，并合理安排施工顺序和时间节点。
2.资源调配：合理分配施工人员和设备资源，确保施工过程的高效进行。
3.安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4.质量控制：建立完善的质量控制体系，确保施工质量。
3.2 施工流程本工程施工流程如下：1.土建施工：包括地基处理、主体结构施工以及建筑水电安装等。
2.室内装修：包括地面铺设、天花板安装、墙面装饰等。
3.外部环境整治：包括园林绿化、道路施工等。
3.3 项目组织架构某办公楼工程项目组织架构如下：•项目总监：负责整个项目的协调和管理，确保工程按计划进行。
•施工经理：负责具体施工安排和组织，与各个施工单位进行协调。
•建筑工程师：负责土建工程施工管理及质量控制。
•水电工程师：负责水电工程施工管理及质量控制。
•装修设计师：负责室内装修设计和施工过程的监督。
3.4 安全管理措施•设立安全管理部门，制定详细的安全管理计划。
•指定专门负责安全管理的人员，进行日常巡查和指导。
•开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
•强化现场安全巡查和隐患排查，及时处理和整改安全问题。
3.5 质量控制措施•制定详细的施工质量控制计划，明确各个工序的质量要求。
•配备专业的质量检测人员，进行现场监督和抽样检测。
•加强施工过程的质量管理和控制，确保施工质量达标。
3.6 施工进度控制•制定详细的施工进度计划，明确各个工序的时间节点。
楼房工程施工组织
楼房工程施工组织一、工程概况本项目为楼房工程，位于城市中心区域，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
工程包括地上XX层，地下XX层，主要用途为住宅、商业和办公。
工程结构类型为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为XX度。
二、施工组织设计原则1. 遵循国家及地方相关法律法规，严格执行建筑施工标准及规范。
2. 坚持安全第一、质量为本，确保施工过程中的安全与质量。
3. 科学组织，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 提高施工效率，降低成本，提高工程经济效益。
5. 注重环境保护，减少施工对周边环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程特点及现场条件，合理规划施工现场，划分施工区域，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中的需求得到满足。
4. 施工安全管理：制定施工安全管理制度，明确安全责任，加强安全培训，定期安全检查，确保施工安全。
5. 施工质量控制：制定施工质量管理制度，加强质量检测，严格把控施工质量。
6. 施工环境保护：制定施工环境保护措施，加强施工现场环境卫生管理，减少施工对周边环境的影响。
7. 施工协调与沟通：建立项目协调机制，加强与其他参建单位的沟通与协作，确保工程顺利进行。
四、施工组织实施1. 施工准备：提前做好施工现场的平整、排水、供电等准备工作，为施工创造有利条件。
2. 基坑支护：根据地质条件及基坑深度，合理选择基坑支护方案，确保基坑施工安全。
3. 钢筋工程：严格把控钢筋原材料质量，加强钢筋加工、绑扎过程的管理，确保钢筋工程质量。
4. 模板工程：选用合格的模板材料，严格按照模板施工方案进行施工，确保模板工程安全。
5. 混凝土工程：加强混凝土原材料的质量控制，合理制定混凝土浇筑方案，确保混凝土工程质量。
6. 结构施工：遵循结构施工工艺要求，加强施工过程中的监控，确保结构施工安全。
某住宅楼工程施工组织设计
某住宅楼工程施工组织设计1.1某住宅楼工程施工组织设计工程概况1.1.1工程特点(1)工程建设概况该工程位于某中等城市，基础工程已经先期完成，全年气候条件适宜一般性土建安装施工。
该工程为某房地产开发公司投资兴建的住宅楼,施工单位为某建筑工程公司，设计单位为某建设设计院，监理单位为某工程建设监理公司。
住宅楼有2个单元,每个单元一梯两户,该工程建筑总面积为3780m2,为七层现浇钢筋混凝土框架结构。
建筑物宽12.5m。
每层层高3.0m。
计划工期：2011年3月底开工至2011年9月下旬竣工。
该工程建成后将全部对外销售或租用。
(2)建筑设计特点该工程采用加气块填充墙，屋面采用高分子卷材，外墙贴面砖，内墙、顶棚普通粉刷刮白，地面为普通水泥砂浆地面，全钢防盗门，塑钢窗。
(3)结构设计特点本工程为桩基础，主体结构为现浇钢筋混凝土结构，现浇楼板，抗震设计按地震烈度7度设防，桩基为灌注桩。
1.1.2 水源、电源情况(1)水源由城市自来水管网引入。
(2)电源由附近变电室引入。
1.2采用的施工标准1.2.1 《中华人民共和国建筑法》；1.2.2 《建筑工程质量管理条例》；1.2.3 《建筑工程施工现场管理规定》；1.2.4 《工程建设标准强制性条文·房屋建筑工程部分》；1.2.5 《中华人民共和国建筑法》（主席令第91号）；1.2.6 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；1.2.7 《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；1.3施工组织策划1.3.1项目目标1.3.1.1质量目标(1)合同文件质量要求：达到国家合格标准。
(2)项目部质量目标：确保为优良工程。
1.3.1.2工期目标(1)合同文件工期为165天。
(2)项目部工期目标：通过合理部署，努力缩短工期，计划工期为157天。
1.3.1.3安全目标加强安全教育，坚持持证上岗，各种安全防护用品符合要求，防止伤亡事故发生。
住宅小区楼施工组织设计方案
住宅小区楼施工组织设计方案一、工程概述本住宅小区楼施工组织设计方案针对的是一栋建筑面积为1000平方米的住宅楼，该楼为钢筋混凝土结构，地上五层，地下一层。
根据工程特点，我们将采用以下施工组织设计方案：二、施工组织机构及人员配备本工程将建立完善的施工组织机构，包括项目经理、副经理、技术负责人、质量安全负责人、施工员、材料员、预算员等。
在人员配备上，我们将根据工程需要，选派经验丰富的管理人员和技术人员组成项目团队，确保工程的顺利进行。
三、施工进度计划根据工程特点，我们将制定详细的施工进度计划，包括施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等阶段。
每个阶段将根据实际情况安排合理的工期，并制定相应的施工计划和措施，确保工程按期完成。
四、施工工艺及技术措施本工程将采用先进的施工工艺和技术措施，包括钢筋混凝土结构施工、模板工程、钢筋工程、装饰装修等。
在施工过程中，我们将严格控制施工质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
五、施工安全措施为了保障施工安全，我们将制定完善的安全措施，包括施工现场安全、消防安全、劳动保护等。
在施工过程中，我们将加强安全巡查，及时发现和处理安全隐患，确保施工人员的安全和健康。
六、施工质量控制本工程将建立完善的质量控制体系，包括材料质量、施工质量、验收标准等。
在施工过程中，我们将严格控制施工质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
同时，我们将定期进行质量检查和验收，及时发现和处理质量问题，确保工程的施工质量。
七、总结评价本住宅小区楼施工组织设计方案经过充分考虑和论证，制定了合理的施工组织机构和人员配备计划。
我们将制定详细的施工进度计划和施工工艺及技术措施，确保工程的顺利进行和质量要求的达成。
在施工过程中，我们将注重安全措施的落实和质量控制的加强，确保工程的顺利进行和交付使用后的质量稳定可靠。
某住宅小区施工组织设计方案一、工程概述本住宅小区施工组织设计针对的是一栋建筑面积为平方米的住宅楼，该住宅楼共有200套住宅，分为四层，每层设有若干套住宅。
房建项目工程施工组织设计
房建项目工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX房建项目，位于XX市中心区域，占地面积约XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
工程主要包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼、地下停车场及配套设施。
工程结构类型为钢筋混凝土框架结构，基础形式为桩基承台基础。
二、施工特点及难点1. 施工场地狭小，施工布置要求高。
2. 工程量大，施工周期紧，需合理安排施工进度。
3. 钢筋混凝土框架结构，对模板及钢筋施工要求高。
4. 桩基承台基础，施工质量要求高。
5. 地下停车场施工，需注意防水及通风问题。
6. 施工过程中，需充分考虑周边环境及交通的影响。
三、施工组织设计1. 施工部署（1）根据工程特点及难点，合理组织施工队伍，确保施工顺利进行。
（2）做好施工过程中的质量、安全、环保等工作，确保工程质量达到优良标准。
（3）建立健全施工现场管理制度，提高施工效率。
2. 施工进度计划（1）根据工程量及施工特点，编制施工总进度计划，明确各阶段施工时间。
（2）合理安排各栋楼的施工顺序，确保工程顺利进行。
（3）针对关键工序，如桩基、模板、钢筋等，制定详细施工计划，确保施工质量。
3. 施工准备（1）做好施工现场的平整、排水等工作，为施工创造良好条件。
（2）采购足够的建筑材料、构件及施工设备，确保施工需要。
（3）对施工人员进行安全教育及技能培训，提高施工安全意识。
4. 施工现场布置（1）合理规划施工现场，确保施工场地狭小的问题。
（2）明确施工区域的界限，确保施工安全。
（3）合理布置施工现场的临时设施，如办公、生活、生产等区域。
5. 施工质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量。
（2）严格把控原材料及构件的质量，确保工程质量。
（3）加强施工过程中的质量检查，及时整改存在的问题。
6. 安全生产管理（1）制定施工现场安全生产制度，提高施工人员的安全意识。
（2）做好施工现场的安全防护工作，如脚手架、安全网等。
（3）加强施工现场的巡查，及时发现并整改安全隐患。
公寓楼工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家及地方有关建筑工程施工的法律法规、规范和标准。
2. 本工程的设计图纸、施工图、施工说明书等设计文件。
3. 施工现场实际情况及环境条件。
4. 施工单位的施工能力、资源配置及施工经验。
二、工程概况1. 工程名称：某公寓楼工程2. 工程地点：XX市XX区XX路3. 工程规模：总建筑面积约XX平方米，地上XX层，地下XX层。
4. 结构形式：钢筋混凝土框架结构5. 主要材料：钢筋、混凝土、砖、木材、石材等。
三、施工组织管理机构1. 施工项目经理：负责整个工程的施工管理工作。
2. 技术负责人：负责技术指导和施工质量控制。
3. 质量管理员：负责工程质量监督和管理。
4. 安全管理员：负责施工现场安全管理。
5. 材料管理员：负责材料采购、供应和管理。
6. 劳动力管理员：负责劳动力调配和管理。
四、施工部署1. 施工顺序：先地下后地上，先主体后装饰，先结构后装修。
2. 施工阶段划分：基础工程、主体工程、装饰装修工程、设备安装工程。
3. 施工流水段划分：根据工程特点和施工顺序，将工程划分为若干施工流水段，实现流水施工。
五、施工准备1. 施工现场准备：平整场地、搭建临时设施、铺设临时道路等。
2. 技术准备：编制施工方案、技术交底、测量放线等。
3. 材料准备：采购、检验、堆放、运输等。
4. 机械设备准备：选择合适的施工机械设备，并进行调试和验收。
5. 劳动力准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
六、施工方案1. 基础工程：采用钢筋混凝土基础，施工过程中严格控制混凝土强度、钢筋间距等质量指标。
2. 主体工程：采用钢筋混凝土框架结构，施工过程中严格控制混凝土浇筑、钢筋绑扎等质量指标。
3. 装饰装修工程：采用外墙涂料、内墙涂料、地面瓷砖等材料，施工过程中严格控制施工工艺和质量标准。
4. 设备安装工程：采用中央空调、电梯、消防设备等，施工过程中严格控制设备安装质量和验收标准。
七、进度计划及工期保证措施1. 编制施工进度计划，明确各施工阶段的工期和节点。
楼工程施工组织设计
楼工程施工组织设计1. 引言楼工程施工组织设计是指在楼房建设项目中，对施工过程进行合理安排和组织，以保证施工进度、质量和安全。
该设计对于项目的顺利进行和工程的顺利完成具有重要的意义。
本文档将详细介绍楼工程施工组织设计的内容和步骤。
2. 施工组织设计的目标楼工程施工组织设计的目标是确保在规定的时间内、以规定的质量标准完成楼房的建设。
具体目标包括：•合理安排施工队伍，确保施工进度；•确定材料和设备的供应计划，保证施工材料的及时供应；•制定施工工艺流程，确保施工质量；•制定安全防护措施，保证施工安全。
3. 施工组织设计的步骤3.1 收集工程资料在进行施工组织设计之前，首先需要收集相关的工程资料。
这些资料包括建筑工程设计图纸、立项批复文件、施工合同、施工许可证等。
通过收集工程资料，可以全面了解工程的特点和要求，为后续的施工组织设计提供依据。
3.2 确定施工队伍在施工组织设计中，正确安排施工队伍是至关重要的一步。
根据工程的规模和特点，确定所需的各类施工人员和技术工人的数量和技能要求。
同时，需要合理安排施工队伍的组织结构，确保施工人员之间的配合与协调。
3.3 制定施工计划制定施工计划是施工组织设计的核心内容。
施工计划应包括施工工序、工艺流程、施工方法、施工时间、施工量和工期等内容。
通过合理安排施工计划，可以提高施工效率，保证施工质量。
同时，需要根据工程的实际情况，制定合理的工期，并根据施工进度进行动态调整。
3.4 确定材料和设备的供应计划在进行施工组织设计时，需要明确材料和设备的供应计划。
通过与供应商的合作，确定材料和设备的采购时间和数量，并制定相应的采购计划。
同时，需要根据工程进度，安排材料和设备的运输和储存，以确保施工材料的及时供应。
3.5 制定安全防护措施在楼工程的施工过程中，安全问题是至关重要的。
因此，在施工组织设计中，需要制定相应的安全防护措施，确保施工人员的安全。
这包括制定安全管理规定、购买必要的安全设备和器材、设置安全标志等。
楼工程施工组织设计
楼工程施工组织设计一、项目概况该楼工程项目位于城市中心，占地面积约2000平方米，总建筑面积为10000平方米，主要包括商业和办公两部分。
商业部分设有商场、餐饮、娱乐等功能，办公部分包括写字楼和会议中心。
整体设计采用现代化风格，建筑结构为钢筋混凝土框架结构。
二、施工组织机构1. 总包单位担任本工程的总包施工单位，负责整个工程的实施和协调，包括材料采购、施工安排、工人管理等。
2. 设计单位负责整个项目的施工图纸设计、技术支持等工作，与总包单位配合，确保施工过程按照设计要求进行。
3. 监理单位负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合相关标准和规范，及时发现和解决施工中的问题。
4. 施工队伍包括木工、瓦工、电工、水暖工等各类施工人员，根据工程需要组织施工作业，确保施工进度和质量。
5. 安全监管部门负责对施工现场安全进行监督和管理，确保施工过程中不发生事故，保障施工人员和周边居民的安全。
三、施工方案1. 施工准备阶段在施工前，需要对场地进行清理和平整，准备施工所需的材料和设备。
同时安排施工队伍进场，进行施工区域的划分和标识，确保施工顺利进行。
2. 施工过程根据施工图纸和设计要求，逐步进行各项施工工序，包括基础施工、结构施工、装饰施工等。
同时保持施工现场的整洁和安全，定期进行检查和维护，确保施工质量。
3. 施工质量控制严格按照设计要求和相关标准进行施工，保证各项工程质量符合规范要求。
同时定期进行检查和验收，及时处理质量问题，确保工程顺利完成。
4. 施工安全管理落实安全生产责任制，加强施工现场的安全管理，设置警示标识和安全隔离措施，确保施工过程中不发生安全事故。
四、施工进度管理通过制定详细的施工计划和施工进度表，对施工进度进行有效管理和控制。
及时调整施工计划，保证工程按时完工，确保项目圆满成功。
五、施工经费管理对施工过程中的经费支出进行严格管理和控制，确保施工资金使用合理、节约，并及时向业主报销。
同时与业主沟通，确保资金的及时拨付，保障施工顺利进行。
综合大楼工程施工组织设计
综合大楼工程施工组织设计一、概述综合大楼工程施工组织设计是指在建筑施工过程中对综合大楼项目进行合理的组织安排和规划，以确保工程施工顺利进行、质量可控、安全有保障。
本文将从施工前准备、施工组织设计、人员配备、安全管理等方面探讨综合大楼工程施工组织设计的相关内容。
二、施工前准备在进行综合大楼工程施工组织设计之前，需要开展充分的施工前准备工作，包括但不限于以下几个方面：1.项目资料收集与整理：收集项目相关资料，包括设计图纸、规范标准、交底资料等，并进行整理归档，以便后续施工组织设计参考。
2.资源准备：确保必要的施工资源准备充足，包括人员、材料、设备等方面的准备工作，避免因资源不足而影响工程进度。
3.施工环境评估：对施工现场环境进行评估，包括地质条件、道路交通、周边环境等因素，制定相应的施工方案。
4.风险评估与控制：针对可能存在的施工风险因素进行评估，制定相应的风险控制措施，保障施工安全。
三、施工组织设计1. 施工流程规划根据工程特点和施工要求，制定综合大楼工程施工流程规划，明确各施工阶段的工作内容、工期计划、交付标准等，确保施工有序进行。
2. 施工作业分解将整体施工任务进行分解，划分成具体的施工任务单元，明确每个施工单元的工作内容、责任人及工作要求，便于施工人员执行。
3. 施工组织架构设计设计合理的施工组织架构，明确各职能部门的职责和相互关系，确保施工组织有序、协调。
四、人员配备1. 施工管理人员项目经理、施工管理员、安全员等关键管理人员的配备是保障施工质量和安全的重要保障。
他们应具备丰富的施工管理经验和专业知识，能够有效指导和协调施工工作。
2. 施工人员需要具备相应的职业技能和证书，能够熟练操作工程设备和工具，执行施工任务，保证施工质量。
五、安全管理1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和施工人员的安全管理责任，提高安全意识，预防事故发生。
2. 安全技术措施根据施工实际情况，制定相应的安全技术措施，包括施工场所的安全防护、作业规范、危险源管理等，确保施工过程安全可控。
某住宅楼工程施工组织设计
某住宅楼工程施工组织设计一、工程概况某住宅楼工程位于城市中心区域，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，建筑高度约为XX米，共有XX层，包括地上XX层和地下XX层。
本工程主要包括土建工程、钢结构工程、安装工程、装饰工程和园林绿化工程等。
工程预计于XX年XX月开工，XX年XX月竣工。
二、施工目标1. 质量目标：本工程质量要求达到国家建筑工程质量验收标准，确保结构安全、使用功能完善、外观美观。
2. 安全目标：确保施工现场无重大安全事故发生，实现零事故的施工目标。
3. 进度目标：按照施工计划顺利推进，确保工程按时完工。
4. 成本目标：合理控制工程成本，提高成本效益。
三、施工组织结构1. 项目经理部：负责整个工程项目的组织、协调和管理，对工程的进度、质量、安全、成本等方面进行全面控制。
2. 技术部：负责施工方案的制定、施工图纸的解读和技术指导，对施工过程中的技术问题进行解决。
3. 质量安全部：负责施工质量的检查和验收，对施工现场的安全进行监督和管理。
4. 材料设备部：负责材料的采购、储存和管理，以及对设备的维护和保养。
5. 施工队伍：负责具体的施工工作，包括土建、钢结构、安装、装饰等各个专业的施工。
四、施工进度计划根据工程概况和施工目标，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的开始和结束时间，确保工程按时完工。
1. 前期准备阶段：包括施工图纸的解读、施工方案的制定、施工队伍的组建等，预计耗时XX天。
2. 土建工程阶段：包括桩基工程、地下室工程、主体结构工程等，预计耗时XX天。
3. 钢结构工程阶段：包括钢结构制作、运输、安装等，预计耗时XX天。
4. 安装工程阶段：包括给排水工程、电气工程、通风空调工程等，预计耗时XX天。
5. 装饰工程阶段：包括室内外装饰、装修等，预计耗时XX天。
6. 园林绿化工程阶段：包括绿化种植、景观布置等，预计耗时XX天。
7. 竣工验收阶段：包括工程质量验收、安全验收、环境保护验收等，预计耗时XX 天。
某小区住宅楼工程施工组织设计
某小区住宅楼工程施工组织设计一、工程概述本小区住宅楼工程位于_____，总建筑面积为_____平方米，由_____栋住宅楼组成。
建筑结构为_____，基础类型为_____。
该工程的建设旨在为居民提供舒适、安全的居住环境。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到_____标准，一次性验收合格。
2、工期目标：计划在_____天内完成全部施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
（二）施工顺序1、基础工程：包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等。
2、主体结构工程：依次进行柱、梁、板的钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑。
3、装饰装修工程：在主体结构验收合格后，进行内外墙抹灰、地面铺贴、门窗安装等。
（三）施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，明确各部门职责，确保施工管理的高效有序。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对进场材料进行检验和验收，保证材料质量符合要求。
（四）机械设备准备1、配备塔吊、搅拌机、电焊机等施工机械设备。
2、对机械设备进行调试和维护，确保其性能良好。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清理。
开挖过程中注意控制基底标高和边坡坡度。
2、基础垫层施工时，要保证垫层的平整度和厚度。
3、基础钢筋的绑扎要严格按照设计要求进行，确保钢筋的间距和锚固长度符合规范。
4、基础混凝土浇筑要连续进行，振捣密实，防止出现蜂窝麻面等质量问题。
（二）主体结构工程1、钢筋工程：钢筋加工在现场进行，采用塔吊吊运至施工部位。
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张家口市张家口至善街北侧综合项目（尚峰国际小区）二期1#楼工程施工组织设计编制讲明《张家口至善街北侧综合项目（另名“尚峰国际小区）二期1#楼工程施工组织设计》是我单位依照建设单位提供的施工图纸、承包合同、图纸会审记录、设计交底记录，参考现行国内规范标准和国际ISO9002、ISO14001、OHSAS18001标准，结合我单位多年来的各类工程建设经验，针对本工程基础、主体剪力墙结构、外装修和专业设备安装等施工重点，本着为建设单位保质量、保工期的最终要求，经我单位工程技术人员论证和方案比较，最终提出了我们的理解和建议，以及如何组织施工的总体设计，要紧描述“承包合同以内工程的施工组织设计”、“环境爱护文明安全施工”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务”等方面，提出构想方案和措施，宗旨是塑造一个精品工程，为建设单位更好地服务。
我公司将结合本《施工组织设计》组织施工，实现张家口至善街北侧综合项目（另名“尚峰国际小区）二期1#楼工程“优质、高速、安全、低耗、环保”的施工总目标。
第一章编制依据一、招标文件及施工图1、张家口至善街北侧综合项目（另名“尚峰国际小区）二期1#楼工程建筑安装工程承包合同2、施工图二、要紧标准图集三、要紧技术标准、规范规程四、要紧法规五、其他文件1、GB/T19002-1994ISO9002质量体系标准2、河北省建筑施工现场安全防护差不多标准3、河北省建设工程现场治理差不多标准4、河北省建设工程现场治理环境爱护工作差不多标准5、河北省建设工程施工现场保卫工作差不多标准6、张家口市尚峰国际小区综合项目二期1#住宅楼工程预算书7、施工现场及周围环境调查记录8、建筑业十项新技术第二章工程概况一、工程简介二、建筑设计概况三、结构设计概况四、给排水工程概况电气工程概况五、六、水文地质概况依据张家口市京东岩土有限公司所提供的岩土工程勘察报告，及有关数据的讲明进行设计.基础坐落持力层为卵石层（ｆａｋ＝５００ｋＰａ）。
地下水对混凝土无腐蚀性，但在干湿交替作用时，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有腐蚀性。
本工程主体结构施工在雨季，施工中应紧密注意天气情况，及时、合理安排有关分项施工。
七、施工现场概况我方有能力在一周内完成临时设施的建设，为工程施工做好做足前期工作。
经实地观看，整个施工现场可使用场地不多。
第三章施工部署一、工程目标1、质量目标确保合格工程，达到优质工程标准。
2、工期目标201１年3月1日开工，201２年8月３0日竣工，总工期为540天。
3、文明安全施工目标贯彻OHSAS18000标准，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤操纵在3‰以内；达到建筑工程文明安全工地标准。
4、现场环境治理目标贯彻ISO14001标准，制造绿色生态环境、建设人文施工现场。
二、组织机构及要紧治理人员安排为确保以上治理目标的实现，我公司拟成立以公司生产副总经理为首的“张家口市至善街北侧综合项目二期（另名“尚峰国际小区）1#楼工程施工领导小组”，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。
施工现场按项目治理法组织施工，组建张家口市至善街北侧综合项目二期（另名“尚峰国际小区）1#楼工程项目经理部，实行项目经理负责制。
在项目经理的领导下，本着精干高效的原则，设置相应的职能部门和配备一定数量的治理人员，并明确职责（组织机构及职责详见表）。
项目经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、遵守纪律、有创优经验及同类工程施工治理经验的人员组成，要紧治理人员具有相应的岗位资格证书。
为了加强党的思想政治工作和施工治理，促进和保证施工任务的完成，在项目经理部设立党支部。
张家口市至善街北侧综合项目二期（另名“尚峰国际小区）１＃楼工程施工组织治理机构张家口市至善街北侧综合项目二期（另名“尚峰国际小区）１＃楼工程要紧部门职责分配表三、总体施工顺序安排1、施工顺序依照本工程特点，施工大致分为五个时期。
第一时期：施工预备；第二时期：基础施工时期；第三时期：地上主体结构施工时期（地上主体结构施工至八层时插入内装修）；第四时期：装修及专业设备安装、调试施工时期；第五时期：竣工收尾时期。
2、施工安排本工程施工组织主导思想是：施工时采取“平面分区，立体交叉施工”的原则，结构施工中分时期穿插装修，水暖、电气等设备安装随土建施工交叉作业。
3、工程施工流程图四、要紧施工方案4.1施工预备时期按照施工现场平面布置图及现场实际情况，进行临设施工及现场临水、临电敷设，施工机械设备的安装和调试，现场施工道路及部分施工现场的硬化工作。
4.2基础施工时期进行局部土方、清槽及基础施工。
局部土方及清槽配合土方施工单位自西向东、自南向北依次施工，在楼中间设置出土坡道，挖出的土方全部堆放在楼中间空地内，回填时人工倒运进行回填。
钢筋全部采纳现场加工。
直径16-22㎜的水平钢筋连接采纳机械接头，直径16㎜以上的竖向钢筋连接采纳电渣压力焊接头。
地下室墙体模板采纳竹胶板模板；梁板模板采纳竹胶板、木龙骨、钢管支撑体系。
4．3主体结构施工时期主体结构施工时期流水段的划分如下图。
围护墙及隔墙施工安排在主体结构封顶后自下而上进行施工。
4．3．1、混凝土工程本工程施工场地小，依照本工程特点混凝土采纳商品混凝土，故在施工现场设1台HBT80混凝土泵，1台25m混凝土布料杆，作为混凝土浇筑使用，以确保作业面混凝土供应连续，保证浇注质量，合理安排浇注顺序及时刻，确保不产生施工冷缝。
4．3．2、模板工程本工程主体结构为剪力墙结构，质量目标高，为达到工程质量标准，模板工程将直接阻碍到工程质量，我公司将充分发挥在模板设计、制作、周转灵活等方面的优势，满足工程质量和进度的要求，模板体系采纳以下几种类型：4.1、墙体：采纳高强竹胶合板，方木龙骨。
4.2、梁、顶板：楼板采纳高强竹胶合板，方木龙骨。
4.3、门窗洞口、梁柱接头等专门部位：采纳高强竹胶合板，方木龙骨。
4.4、楼梯模：采纳方木龙骨，竹胶合板面层。
4．3．3、钢筋工程本工程钢筋在钢筋加工区统一加工成型，实行车间化治理，从翻样、下料、成型、堆放、标识等一系列工序形成规模化生产，确保钢筋半成品满足质量要求。
作好现场与钢筋加工区的紧密联系，派专人负责钢筋对料。
4．3．4、垂直运输及架子工程4．3．4.1、垂直运输基础、结构施工共采纳QTZ６015型塔吊，臂长50m。
装修施工时设SCD200/200II型外挂双笼电梯，具体位置详见时期施工总平面图。
4．3．4.2、内脚手架结构施工采纳满堂红脚手架，装修施工时采纳移动式脚手架。
4．4装修施工时期结构封顶后，要及时与业主商定，选择有代表性的房间进行样板间施工，以便尽早确定装修标准，确保全楼装修工程的顺利展开。
装修施工自上而下进行施工。
内装修施工要依照“先湿作业后干作业”、“先卫生间后其它房间”、“先墙面后地面”、“先每层装修后楼梯间”的原则，合理安排工序，减少交叉干扰，同时要做好土建与专业以及与分承包方的协调工作和成品爱护工作。
主体结构施工和外墙装饰施工采纳双排单管脚手架。
4．5竣工验收时期要紧做好各专业的竣工调试及设备试运转、成品爱护、竣工资料整理、竣工清理等工作。
4．6拟分包的施工项目及治理依照我公司的综合实力及本工程的实际情况，确定对本工程专业性专门强的施工项目采纳总包组织内的分包和总包组织外的分包两种形式。
分包项目、分包范围见表。
总包组织内分包项目及分包范围关于分包的施工项目，必须事先征得业主同意，并将分包项目纳入我公司完善的总承包治理体系内。
分包前，要组织业主、监理、设计等单位对分包单位进行综合考察，分包单位要具有相应的设计、施工资质和同类工程施工经验。
要与分包单位签订分包合同，明确双方的经济关系、各项目标、责任和义务，分包单位要向总包单位和业主负责，总包单位要对分包单位自开始施工至交付使用的全过程进行统一治理和协调，并提供必要的配合。
五、验收安排本工程验收具体时刻按监督站的建设工程质量监督方案依照施工进度确定。
六、流水段划分a)流水段划分的原则：依照工程基础、楼层平面和竖向设计特点和大小，进行施工段的划分，尽可能做到均匀流水。
每个施工段能充分利用垂直运输、周转材料、劳动力等方面，以确保工程工期和质量。
依照流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料、法、环各个方面的合理投入、制定和操纵，以及现场场地的合理安排。
各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度打算和施工流水节拍进行，尽量实现等节拍的均衡流水。
b)工段划分：该工程施工时为了满足流水段划分的原则。
依照工程具体布局，划分为：主楼、裙房七、新技术、新工艺应用1、计算机辅助治理在本工程施工中，我们将在以下几个方面应用计算机进行辅助治理：1.1、施工详图深化设计针对本工程结构特点，为更好地配合设计和实现快速优质的施工，施工中将会有大量的施工节点详图需深化设计，在充分了解设计意图的基础上，利用Auto CAD专业制图软件，进行施工节点的完善。
1.2、工程项目打算治理使用梦龙智能项目动态操纵系统实现打算治理。
在施工中编制详细的横道图进度打算，同时依照进度打算能够对工程进度做到心中有数，并可随机调整、快速摸拟预测，能够对工程各时期的资源情况直观展现，为科学决策提供依据。
1.3、施工治理信息系统的应用利用该系统可使项目治理在工程、技术、商务、质量、安全、行政、物资等各个方面的数据和信息相互传递和共享，使信息在整个项目治理的神经系统流淌起来，实现量化治理和可追溯性操纵。
1.4、项目成本治理软件的应用工程成本治理可从投标到施工预备、施工、竣工结算的全部过程，横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门，本项目应用该软件实现项目打算成本、实时成本、决算成本的治理和比较。
提供成本操纵的原始数据和节超分析。
1.5、财务治理通过网络的形式与企业总部进行财务数据实时交换，总部能够对项目财务情况有详细了解，减少财务帐目处理时刻，提高效率。
2、先进的测量仪器3、在地下室、裙房竹胶板模板顶板与墙体、柱二次性浇筑4、主体结构竹胶板模板顶板与墙体、柱一次性浇注5、混凝土泵送技术第四章施工预备一、技术预备1、熟悉和审查施工图纸。
组织各部门人员学习和审查施工图纸，领会设计意图，掌握工程结构的形式和特点，复核各要紧尺寸及需要采纳的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何专门要求，关于设计中的不详之处及疑难点，积极与建设、监理、设计单位沟通，并提早作出解决，进场后一周内作好图纸会审，并进行设计交底。
2、提早编制施工组织设计、施工方案和技术交底。
对工程中的防水工程、墙体大模板、专业设备安装工程等重点部位，组织编制切实可行的方案，进行质量策划。
对专门过程作业，逐级进行技术交底，指导实际施工。