钻井工程资料管理
工程技术资料保管制度
工程技术资料保管制度
一、总则
1. 为规范工程项目技术资料的管理，确保资料的完整性、准确性及时效性，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目，所有参与项目的部门和个人必须严格遵守。
二、资料分类与归档
1. 工程资料包括但不限于设计图纸、施工方案、变更记录、检验报告、会议纪要等。
2. 所有工程资料应按项目进度及时收集、整理，并按专业类别进行分类编号。
3. 归档资料应清晰、完整，任何涂改或修正应有明确的签字确认。
三、资料存储
1. 电子版资料应保存在专用服务器上，并定期备份到云端或其他安全的存储设备中。
2. 纸质资料应存放在防火、防潮、防尘的环境中，确保其物理状态良好。
3. 特殊重要或敏感的资料应加以加密处理，限制访问权限。
四、资料借阅与复制
1. 借阅工程资料需填写借阅申请表，并由相关负责人审批。
2. 借出的资料应在规定时间内归还，并做好归还登记。
3. 未经允许，任何人不得擅自复制或外传工程资料。
五、资料更新与作废
1. 随着工程进展，相关资料应及时更新，确保反映最新情况。
2. 作废资料应明确标记，并在必要时进行销毁处理。
六、责任与监督
1. 项目经理负责监督本制度的执行情况，并对资料管理工作负总责。
2. 各专业工程师负责其领域内的技术资料的收集、整理和保管工作。
3. 违反本制度将根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释与修改。
2. 对于本制度未尽事宜，由相关部门协商解决。
钻井精益施工管理制度范本
第一章总则第一条为提高钻井作业效率，降低成本，提升钻井作业质量，确保施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与钻井施工的单位和个人。
第三条本制度遵循精益管理的原则，通过优化施工流程、减少浪费、提高资源利用率，实现钻井作业的高效、绿色、可持续发展。
第二章组织机构及职责第四条成立钻井精益施工管理领导小组，负责钻井精益施工管理的组织、协调和监督工作。
第五条钻井精益施工管理领导小组下设以下机构：1. 技术管理部：负责钻井施工技术方案的优化，施工过程中的技术指导，以及技术难题的攻关。
2. 成本控制部：负责钻井施工成本核算，制定成本控制措施，降低施工成本。
3. 安全生产部：负责钻井施工过程中的安全生产管理，确保施工安全。
4. 质量监督部：负责钻井施工质量的监督，确保施工质量符合国家标准。
第三章施工准备第六条钻井施工前，必须进行详细的施工准备，包括：1. 施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
2. 施工现场勘察，了解地质情况、周边环境、地下管线等信息。
3. 施工材料、设备准备，确保施工材料、设备的齐全、合格。
4. 施工人员培训，提高施工人员的技能和素质。
第四章施工过程管理第七条施工过程中，必须严格执行以下规定：1. 施工方案执行：严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
2. 施工进度管理：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
3. 资源管理：优化资源配置，提高资源利用率。
4. 质量控制：加强施工过程中的质量监控，确保施工质量。
5. 成本控制：加强施工过程中的成本控制，降低施工成本。
6. 安全生产：加强施工过程中的安全生产管理，确保施工安全。
第五章施工结束第八条钻井施工结束后，必须进行以下工作：1. 施工验收：按照国家标准和合同要求进行施工验收。
2. 工程结算：按照合同约定进行工程结算。
3. 施工资料整理：整理施工过程中的各种资料，归档备查。
4. 施工总结：总结施工过程中的经验教训，为今后的施工提供借鉴。
钻井工程现场监督管理制度
钻井工程现场监督管理制度第一章总则为确保钻井工程施工安全、质量和进度，提高监督管理水平，制定本制度。
第二章监督管理机构1. 钻井工程监督管理部门：负责对钻井工程施工实施现场监督管理。
2. 钻井工程监督管理组：根据钻井工程的具体情况，组织实施监督管理工作。
第三章监督管理职责1. 钻井工程监督管理部门应根据相关法律法规和工程规范，对钻井施工单位执行的工作任务进行监督管理，保证施工符合国家相关规定。
2. 钻井工程监督管理组应按照监督管理部门的要求，完成现场监督管理工作，做好监督记录和报告。
第四章监督管理权限1. 钻井工程监督管理部门有权力制定监督管理方案，对钻井施工单位的施工现场进行检查、评估和监督。
2. 钻井工程监督管理组有权力要求施工单位提供相关的建设资料和证明文件，并对施工现场进行检查和评估。
第五章监督管理措施1. 钻井工程监督管理部门应根据施工情况，确定监督管理的重点和重点监督的项目，制定相应的监督措施。
2. 钻井工程监督管理组应按照监督管理部门的要求，采取有效措施开展监督管理，对施工现场进行检查和评估。
第六章监督管理流程1. 钻井工程监督管理部门应根据施工计划，确定监督管理的流程和时间节点，开展监督管理工作。
2. 钻井工程监督管理组应根据监督管理部门的要求，按照监督管理流程和时间节点，完成监督管理工作。
第七章监督管理记录和报告1. 钻井工程监督管理部门应及时记录监督管理过程中的重要事项，制定监督管理报告，向监督管理领导汇报工作情况。
2. 钻井工程监督管理组应及时向监督管理部门提交监督管理记录和报告，定期做好监督管理统计和分析工作。
第八章监督管理评估1. 钻井工程监督管理部门应定期对监督管理工作进行评估，总结经验和教训，提出改进意见和建议。
2. 钻井工程监督管理组应按照监督管理部门的要求，积极参与监督管理评估工作，提出监督管理改进意见和建议。
第九章监督管理责任1. 钻井工程监督管理部门负责制定和执行监督管理制度，对监督管理工作负总责。
工程公司工程资料管理制度
工程公司工程资料管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范工程资料的收集、整理、保管与使用流程，确保所有工程资料真实、完整且可追溯，以支持工程项目的顺利实施和管理决策的需要。
二、资料分类与编号1. 工程资料应按照其性质和用途进行分类，并赋予唯一的编号，便于检索和使用。
2. 分类包括但不限于施工图纸、技术标准、会议纪要、进度报告、质量检验记录等。
3. 编号规则应简单明了，易于识别，如结合项目名称、资料类别和日期等信息。
三、资料收集与整理1. 项目经理负责组织相关人员收集和整理工程资料，确保资料的及时更新和完善。
2. 工程资料应在发生或变更后立即记录，并由专人负责归档整理。
3. 对于重要资料，应制作电子版和纸质版双份保存，以防万一。
四、资料保管与归档1. 设立专门的资料室或档案柜，由专人负责管理，确保资料的安全和保密。
2. 纸质资料应分类存放，电子资料应备份在安全可靠的存储设备上，并定期检查数据的完整性。
3. 对于过期或无用的资料，应按照公司的相关规定进行销毁或转移。
五、资料使用与借阅1. 工程资料的使用应遵循“按需取用”的原则，非相关人员未经许可不得随意查阅或借出。
2. 借阅资料需填写借阅登记表，明确借阅人、借阅时间、归还时间等信息。
3. 借阅人应爱护资料，不得涂改、损坏或遗失，如有违反，应按照公司规定承担相应的责任。
六、资料更新与维护1. 随着工程进展，相关资料应及时更新，反映最新的工程状态和技术要求。
2. 定期对工程资料进行审核和维护，确保其准确性和有效性。
3. 对于频繁更新的资料，应建立固定的更新机制和流程，避免信息的滞后。
七、监督与考核1. 公司应定期对工程资料管理情况进行监督检查，确保制度的执行。
2. 对于在资料管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。
3. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
钻井日报管理制度
钻井日报管理制度一、制度目的钻井日报是现场施工的重要管理工具，对于及时记录、总结和分析施工过程中的关键信息具有重要意义。
因此，为了规范和指导钻井日报的管理工作，提高钻井日报的质量和效率，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于钻井现场的各类钻井日报，包括但不限于钻井进度日报、井下工况日报、钻井液日报等。
三、制度内容1.钻井日报的记录（1）记录人员：记录人员应该具备一定的工作经验，能够准确记录现场发生的各项情况。
（2）工作内容：根据现场施工情况，及时准确地记录钻井进度、井下工况和钻井液情况等。
（3）记录方式：应该采用规范的格式进行记录，确保记录的清晰、准确和完整。
2.钻井日报的审核（1）审核程序：钻井日报应该由记录人员和相关负责人签字确认，并经上级领导审核。
（2）审核内容：审核人员要对钻井日报的内容进行详细的审核，确保记录的真实性和完整性。
3.钻井日报的汇总和分析（1）汇总程序：汇总人员应该定期对各类钻井日报进行汇总，并形成阶段性的报告。
（2）分析内容：通过对钻井日报的汇总和分析，可以及时发现施工中存在的问题和隐患，为下一步工作提出合理的建议和措施。
4.钻井日报的归档（1）归档程序：钻井日报应该按照规定的程序进行归档，确保资料的安全和完整性。
（2）归档内容：归档资料中应该包括钻井日报原件、审核签字、汇总报告等相关资料。
五、责任和监督1.各级领导要加强对钻井日报工作的监督和指导，确保钻井日报的质量和及时性。
2.记录人员要严格按照规定的程序和要求进行记录工作，确保记录的真实性和完整性。
3.审核人员要认真对钻井日报的内容进行审核，确保审核的严谨和负责。
4.汇总人员要及时准确地对各类钻井日报进行汇总和分析，为下一步工作提供有效的参考。
六、附则本制度自发布之日起生效，并严格执行。
对于违反本制度的行为，将给予相应的处理和追责。
同时，本制度的解释权归公司领导团队所有。
以上就是钻井日报管理制度的制定内容，希望全体员工认真执行，确保钻井日报工作的规范和有效。
钻井工程项目管理办法
第一章总则第一条为加强钻井工程项目的管理，提高项目效率，保证工程质量，降低施工成本，确保项目按期完成，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司承建的各类钻井工程项目。
第三条钻井工程项目管理应遵循以下原则：1. 科学规划，合理组织；2. 以质量为核心，安全为前提；3. 精益求精，持续改进；4. 依法依规，公开透明。
第二章组织机构及职责第四条钻井工程项目管理实行项目经理负责制，项目经理为项目第一责任人。
第五条项目经理部负责项目的全面管理，具体职责如下：1. 组织编制项目实施计划，明确项目目标、任务、进度、质量、安全、成本等；2. 负责项目资源的配置和协调；3. 监督项目实施，确保项目按计划推进；4. 组织项目验收，提交项目总结报告；5. 负责项目资料整理和归档。
第六条项目部下设以下部门：1. 技术部：负责项目技术方案、施工方案、工艺流程的编制和实施；2. 质量部：负责项目质量保证体系的建立和实施，确保工程质量；3. 安全部：负责项目安全措施的制定和实施，确保施工安全；4. 成本部：负责项目成本核算和控制，降低施工成本；5. 综合部：负责项目行政管理、协调沟通、资料管理等。
第三章项目实施第七条项目实施应按照以下程序进行：1. 编制项目实施计划；2. 组织施工队伍进场；3. 开展施工准备；4. 进行施工生产；5. 进行项目验收；6. 项目总结。
第八条项目实施过程中，应严格执行以下规定：1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工；2. 严格执行质量标准和安全操作规程；3. 加强施工过程中的质量控制和安全监管；4. 做好施工过程中的记录和资料整理。
第四章项目验收第九条项目验收应按照以下程序进行：1. 项目实施完毕，组织进行自检；2. 项目自检合格后，提交验收申请；3. 验收部门组织验收，对项目进行综合评定；4. 验收合格的项目，办理验收手续，项目正式交付使用。
第五章项目总结第十条项目实施完毕后，项目经理部应组织编写项目总结报告，内容包括：1. 项目概况；2. 项目实施过程；3. 项目取得的成果；4. 项目存在的问题及改进措施；5. 项目经验总结。
钻井工程财务管理制度及流程
钻井工程财务管理制度及流程一、钻井工程财务管理制度1. 预算编制制度钻井工程的财务管理从预算编制开始。
预算编制制度应包括预算编制的程序、责任部门、编制要求、审批流程等内容。
预算编制应根据项目的需求和规模，合理制定资金预算、成本预算、费用预算等各项预算，并建立预算执行监督评审机制。
2. 资金管理制度资金是项目开展的基础，资金管理制度应包括项目资金来源、使用范围、申请程序、审批流程、监管要求等内容。
对于资金的收支应建立清晰的账户管理制度，确保资金流动有据可查，杜绝资金挪用和滥用问题。
3. 成本控制制度成本控制是项目经济效益的重要保障，成本控制制度应包括成本核算方法、费用支出审批流程、成本分析评估要求等内容。
对于钻井工程中的人工成本、物资成本、设备成本等进行精细化管理，及时调整成本计划，确保成本控制在预算范围内。
4. 财务风险管理制度钻井工程项目面临各种风险挑战，财务风险管理制度应包括风险评估、风险应对措施、风险控制程序、风险事件处理流程等内容。
建立健全的风险管理机制，提前预测和评估项目可能面临的风险，制定详细的风险处理方案，确保项目资金、人员和设备的安全。
5. 财务报告制度财务报告是对项目经济活动的真实记录和反映，财务报告制度应包括财务报告编制流程、审批程序、公布要求等内容。
财务报告应做到数据真实可靠、信息全面及时，为项目管理者提供决策依据和监督指标。
二、钻井工程财务管理流程1. 项目立项阶段在项目立项阶段，财务管理部门应根据项目需求和规划，制定项目投资计划、资金需求预测、成本估算等，与项目管理部门一起制定项目预算及财务管理计划。
2. 项目执行阶段项目执行阶段是钻井工程的核心阶段，财务管理部门应根据项目预算和财务管理计划，严格控制各项费用支出，定期进行成本核算与预算比对，及时调整预算计划，确保项目资金的有效利用和成本的合理控制。
3. 项目结算阶段项目结算是对项目整体财务活动的总结与核实，财务管理部门应及时对项目各项支出进行核算清单的整理和结算，确定项目的总成本、总收入及净利润情况，编制财务报告并报送相关部门审批。
钻井工程管理规定
1钻井工程管理规定中国石油天然气股份有限公司2005年11月— 2 —。
1目 录第一章 总则 (1)第二章钻井工程方案编制与实施…………………………………………1 第三章钻井设计管理…………………………………………………………5 第四章钻井过程管理…………………………………………………………8 第五章钻井与地质监督管理………………………………………………13 第六章钻井资料与信息化管理……………………………………………16 第七章技术创新与应用………………………………………………………17 第八章健康、安全、环境管理...................................................18 第九章 附则 (19)。
1第一章 总 则第一条 为了规范钻井工程管理，满足油田勘探开发需要，保证钻井工程质量，促进钻井技术提高，根据《油田开发管理纲要》，特制定本《规定》。
第二条 钻井工程管理应结合地质与工程难点，积极推进科技创新，加大瓶颈技术攻关和成熟技术的推广应用，引进新工艺、新技术，提高钻井速度和钻井质量。
第三条 钻井工程管理主要内容包括：钻井工程方案编制与实施、钻井设计管理、钻井过程管理、钻井与地质监督管理、钻井资料与信息化管理、工程技术研究与应用以及健康、安全、环境管理。
第四条 钻井工程管理在勘探阶段应以发现及保护油气层为主，在开发阶段应以保护油气层及用钻井方式提高单井产量、提高采收率为主要目的。
第五条 钻井施工过程中应强化安全生产，树立安全第一、预防为主、以人为本的理念，各项活动应符合健康、安全、环境（HSE ）管理体系的有关规定。
第六条 本《规定》适用于股份公司及所属油(气)田分公司、全资子公司（以下简称油田公司）的陆上油田开发活动。
控股、参股公司和国内合作的陆上油田开发活动参照执行。
第二章 钻井工程方案编制与实施第七条 钻井工程方案是油气田勘探开发方案的重要组成部分，是单井钻井设计的依据和基础。
工程资料管控制度
工程资料管控制度为了规范工程资料的管理，提高工程资料的利用率和安全性，制定本管控制度。
本制度适用于所有工程项目的资料管理工作，包括资料的采集、整理、存档、归档等环节。
任何单位和个人在进行工程资料管理时均应遵守本制度的相关规定。
一、工程资料的范围1. 工程资料包括但不限于项目建设规划、设计文件、施工图纸、验收报告、竣工资料等所有与工程建设相关的文件。
2. 工程资料的管理范围包括项目整个建设周期内的所有资料，从立项阶段到项目验收阶段。
3. 工程资料的管理应与项目的实际进度相匹配，确保工程各阶段的资料能够及时、准确地管理和使用。
二、工程资料管理的原则1. 完整性原则：确保工程项目的所有资料能够完整无缺地保留，不得随意删除或篡改。
2. 可追溯原则：工程资料应该有清晰的来源和去向，方便查询和核查。
3. 保密原则：保护工程资料的安全，不得泄露给未经授权的人员。
4. 规范性原则：工程资料管理应按照相关法律法规和标准规范进行，确保资料管理的合法有效性。
5. 安全性原则：确保工程资料的安全性，避免意外损失和泄露。
6. 利用性原则：工程资料应该能够方便地查阅和利用，提高工作效率和质量。
三、工程资料管理的责任1. 项目经理应负责制定工程资料管理的具体方案和措施，明确各个环节的责任和权限。
2. 项目部门负责对工程资料的采集、整理、存档工作进行监督和检查，确保资料管理的规范和完整性。
3. 工程资料管理员应负责对工程资料的入库、出库、查询等工作进行管理，确保资料的安全、准确性和可追溯性。
4. 项目参与人员应主动服从工程资料管理的相关规定，积极配合工程资料管理工作，确保工程资料的完整性和安全性。
四、工程资料管理的具体操作1. 工程资料的采集：项目经理应确保工程资料的及时采集和归档，包括设计文件、施工图纸、成本核算表等。
2. 工程资料的整理：工程资料管理员应对收集到的工程资料进行分类整理，建立工程资料档案，并制定相应的管理规定。
钻井工程设计管理规范
钻井工程设计管理规范钻井工程设计管理规范钻井工程是油气勘探开发中不可或缺的重要环节。
设计合理的钻井工程不仅能够提高勘探开发的效率和成功率，更能保障工程的安全和环保。
因此，建立和实施一套完善的钻井工程设计管理规范是非常重要的。
一、钻井工程设计前的相关工作在开始进行钻井工程设计之前，需要进行一系列的准备工作。
首先需要收集所有有关地质、工程设备等方面的资料和数据，以便能够合理地设计和规划钻井工程。
其次需要分析这些资料和数据，确定钻井井位，确定目标油气层的位置、厚度、性质等。
同时还需要评估勘探开发的经济效益和环保要求，在保证勘探操作安全的前提下，采取稳健的方案。
二、钻井工程设计的技术要求在进行钻井工程设计时，需要根据实际情况进行技术要求的确定。
主要包括以下内容：1、钻井方法的选择。
合理选择钻井方法和钻头，以适应不同地质情况和井深的要求。
需要根据井深确定决策目标等参数，选择合适的钻探工艺。
2、钻井液的选择。
钻井液是钻井过程中不可或缺的重要物质，需要根据地质情况、要求和经济因素等多方面因素综合考虑，选择合适的钻井液。
3、钻井设备的选择。
钻井设备是钻探工程中关键的设备之一，需要选择合适的设备以保证钻井效率和安全性等要求。
4、炮孔装药设计。
在勘探开发过程中，炮孔装药是常用的一种获取数据的手段，因此需要设计合理的装药方案以获取最优数据和确保工程安全。
三、钻井工程设计管理流程在进行钻井工程设计时，需要建立完善的管理体系。
管理体系包括以下环节：1、组织设计。
确定负责钻井工程设计的专业技术人员。
根据要求制定设计方案并组织评估。
2、评估设计。
对设计方案的安全性、效率性、环保性以及风险评估等进行评估。
在风险分析中，要针对不同类型的风险进行处理，对于常规风险要有相应的预案和措施，对于非常规风险则要及时汇报和通报。
3、审批设计。
对评估合格的设计方案进行审批，审批过程中需要根据方案的规划和要求的技术细节来审批，不得批准安全隐患和环境污染风险的设计方案。
钻井工程项目部管理制度内容
钻井工程项目部管理制度内容一、总则1.1 本管理制度适用于钻井工程项目部的管理工作，旨在规范项目部的管理行为，确保项目的顺利进行，实现项目目标。
1.2 项目部负责人是本项目部的最高行政主管，对项目部全面负责，行使项目部相关权力。
1.3 项目部成员包括项目部负责人、项目经理、技术负责人、工程师、技术员等。
每个成员都有自己的职责和权利。
1.4 项目部成员必须遵守本管理制度，服从项目部负责人的统一管理。
二、组织架构2.1 项目部的组织架构包括：项目部负责人、项目经理、技术负责人、工程师、技术员等。
2.2 项目部负责人是项目部的最高行政主管，负责决策、协调、管理项目部相关工作。
2.3 项目经理负责项目实施过程中的具体管理和协调工作，协调各部门的工作，确保项目按时进行。
2.4 技术负责人负责项目技术工作，协调技术问题，解决技术难题，提高工程质量。
2.5 工程师负责项目具体工作，负责监督现场作业，确保施工质量。
2.6 技术员负责项目技术资料和文件的整理和管理，协助技术负责人处理技术问题。
三、管理流程3.1 项目部负责人应当听取项目经理、技术负责人、工程师等人员的意见，做出正确的决策。
3.2 项目经理应当遵循项目计划，组织实施项目工作，确保项目按时完成。
3.3 技术负责人应当协调技术工作，解决技术问题，提高工程质量。
3.4 工程师应当监督现场作业，确保施工质量。
3.5 技术员应当整理技术资料和文件，协助处理技术问题。
四、管理制度4.1 项目部应当建立健全的内部管理制度，包括：人力资源管理制度、财务管理制度、安全管理制度等。
4.2 项目部负责人应当制定项目实施计划，明确工作目标和责任分工，监督项目进展。
4.3 项目部负责人应当定期召开项目进展会议，分析项目进展情况，制定调整方案。
4.4 项目经理应当负责组织实施项目计划，确保项目按时完成。
4.5 技术负责人应当及时处理技术问题，提高工程质量。
4.6 工程师应当监督现场作业，确保施工质量。
工程设计-钻井工程设计管理规范 精品
钻井工程设计管理规范第一章总则第一条钻井工程设计是钻井施工必须遵循的原则，是组织钻井生产和技术协作的基础，是甲方招标、结算的重要依据。
第二条钻井工程设计的科学性、先进性关系到一口井作业的成败和效益。
科学钻井水平的提高，在一定程度上依靠钻井工程设计水平的提高。
搞好钻井工程设计是提高技术管理和企业管理水平的一项重要措施，是钻井生产实现科学化管理的前提。
第二章钻井工程设计的基本原则和主要内容第三条钻井工程设计的基本内容应包括地质简况、钻井工程、钻井液、固井方案、取心、周期预测等19个方面的内容。
具体要求见《钻井工程设计规范》。
第四条钻井工程设计必须以钻井地质设计为主要依据。
必须依据地质设计的主要内容有：钻探目的、设计井深、目的层、完钻层位及原则、完井方法、全井地层孔隙压力梯度曲线及破裂压力梯度曲线、取资料要求、井身质量要求、油层套管尺寸及强度要求、阻流环位置及固井水泥上返高度、邻区邻井资料、试油压力资料、油气水及岩性特征、地层剖面、地层倾角及故障提示等资料。
新区探井按科学打探井技术规定，还需要参考五种必需的地质图件（设计井位区域构造及地理位置图、主要目的层的局部构造井位图、过井“十字”地震时间剖面图、过井地质解释横剖面图、设计柱状剖面图）。
第五条钻井工程设计要有利于取全取准各项地质、工程资料；有利于发现油气层、保护油气层，充分发挥每个产层的生产能力；要保证油气井井眼轨迹符合勘探开发的要求；要保证油气井的完井质量满足油田各种作业的要求，保证油气井长期开采的需要。
第六条钻井工程设计要充分体现和采用本地区及国内外钻井的先进技术，保证安全、优质、快速钻井，实现最佳技术经济效益。
第三章钻井工程设计运行程序第七条设计单位接到西指下发的钻井工程设计委托书后，应立即着手充分收集设计井的邻井钻井井史及其他有关钻井技术资料，为编制钻井工程设计提供重要的技术依据。
第八条设计单位在收到正式的钻井地质设计后5天内完成钻井工程设计送审稿，提交西指工程技术处组织评审。
钻井监督信息资料管理制度
钻井监督信息资料管理制度第一章总则第一条为规范钻井监督信息资料的管理，提高监督工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事钻井监督工作的监督人员及相关管理人员。
第三条钻井监督信息资料管理制度是监督工作的重要组成部分，监督人员应当严格遵守并执行。
第四条监督部门应当根据实际情况不断完善和修订本制度。
第二章监督信息资料管理第五条监督信息资料包括但不限于钻井计划、监督报告、钻井日志、施工记录、数据分析报告等。
第六条监督信息资料应当按照规定的格式和要求录入和保存。
第七条监督信息资料应当根据不同的内容和用途进行分类和归档，确保信息的完整性和准确性。
第八条监督信息资料的保存周期应当根据监督工作的需要和相关规定确定。
第九条监督信息资料的管理人员应当对监督信息资料进行定期清理和整理，确保信息的及时性和有效性。
第十条监督信息资料的管理人员应当定期对监督信息资料进行检查和审核，发现问题及时进行处理和整改。
第十一条监督信息资料的管理人员应当负责监督信息资料的备份和存储，确保信息的安全性和可靠性。
第三章监督信息资料的利用第十二条监督人员可以根据实际需要使用监督信息资料进行监督工作和数据分析。
第十三条监督信息资料的利用应当遵守相关规定和要求，确保信息的保密性和合法性。
第十四条监督信息资料的利用应当根据不同的用途和目的进行审查和授权。
第十五条监督信息资料的利用应当注明使用单位和使用时间，并及时更新和归档。
第十六条监督信息资料的利用不得超出相关权限和范围，不得随意泄露和传播。
第四章监督信息资料的交流第十七条监督人员可以根据实际需要通过书面、电子、口头等方式交流监督信息资料。
第十八条监督信息资料的交流应当遵守相关规定和要求，保证信息的完整性和准确性。
第十九条监督信息资料的交流应当注明交流单位和交流时间，并及时更新和归档。
第二十条监督信息资料的交流不得超出相关权限和范围，不得随意泄露和传播。
第五章监督信息资料的管理责任第二十一条监督信息资料的管理人员应当负责监督信息资料的采集、录入、保存、利用和交流工作。
钻井工程设计管理规范
钻井工程设计管理规范导言：钻井工程设计管理规范是针对油气钻井工程的设计、施工、管理等方面所制定的一整套规范和流程，是保证油气钻井工程安全、高效、精细运作的重要保障。
本文将从钻井工程设计管理规范的意义、制定原则、应遵循的原则和实施过程等几个方面进行探讨。
一、意义钻井工程设计管理规范是钻井工程管理体系的重要组成部分，它的实施可以实现以下几个目的：1、规范化：通过制定规范，统一钻井工程各个环节的管理模式，保证各项工作的标准化，规范化。
2、提高效率：钻井工程设计管理规范的实施可以提高工作效率，减少重复性的工作和减轻人力资源的压力，提高工作效率，提高企业的综合竞争力。
3、提高安全性：钻井工程设计管理规范的实施可以加强安全管理，防止发生危险和事故，保证作业人员的安全，保护钻井设备的完整性和可靠性，保障钻井工程的质量和安全。
二、制定原则制定钻井工程管理规范需要遵循以下原则：1、科学性：钻井工程管理规范应该根据科学规律和理论制定，具有科学性和可操作性。
2、可行性：钻井工程管理规范应该考虑实际情况和工作条件，具有可行性和可操作性。
3、系统性：钻井工程管理规范应该具有完整的体系结构和逻辑性，能够形成完整的管理流程。
4、灵活性：钻井工程管理规范应该具有一定的灵活性，能够对不同条件和情况进行不同的管理和调整。
三、应遵循的原则在实施钻井工程管理规范的过程中，需要遵循以下原则：1、预防为主：预防事故，减少事故的发生，提高工作安全性。
2、科学管理：钻井工程管理规范应该在科学管理的基础上进行实施，以实现科学管理和高效运营。
3、全员参与：所有岗位和职位的员工都应该参与到管理规范的制定和实施中，保证规范的有效性和全面性。
4、持续改进：钻井工程管理规范不应该被视为一种静态的文件，应该根据不断变化的工作环境和实际需要进行持续的改进。
四、实施过程在实施钻井工程管理规范的过程中，需要考虑以下几个方面：1、制定规范：建立一套基于科学原理和实践经验的标准规范体系。
钻井队资料填写标准
填写问题解析与改进建议
问题一
部分钻井队在填写钻井日志时，只记录了部分参数或数据，导致无法 全面了解钻井过程。
改进建议
钻井队应按照规定格式，全面、准确地填写钻井日志，包括所有相关 参数和数据，以便于后期分析和总结。
问题二
部分钻井队在填写验收表格时，对存在的问题没有提出明确的改进建 议。
改进建议
钻井队在填写验收表格时，应对存在的问题进行深入分析，并提出具 体的改进措施和建议，以便于后期整改和提升钻井质量。
填写标准的重要性
保障钻井队安全
规范的资料填写有助于预防安全事故，确保钻井 作业安全顺利进行。
降低成本
规范的资料填写有助于降低因错误或不规范填写 而产生的成本和损失。
ABCD
提高工作效率
准确完整的资料填写有助于减少重复工作和延误， 提高钻井队工作效率。
提升企业形象
符合行业标准和监管要求的资料填写有助于提升 钻井队整体形象和信誉，增强市场竞争力。
02
定期整理与更新
03
责任分工与监督
钻井队应定期对资料进行整理、 分类、归档，确保资料完整、准 确、及时更新。
明确资料管理责任人，建立监督 机制，对资料管理情况进行定期 检查和评估。
资料保存方式
纸质资料保存
将纸质资料进行分类整理，存放在干燥、通风良好的地方，避免 潮湿、霉变。
电子资料保存
建立电子资料数据库，对电子资料进行分类、编号、备份，确保数 据励钻井队成员主动 发现和纠正填写错误，提高整体填写 质量和准确性。
06
实例展示与解析
实际填写案例展示
案例一
某钻井队在填写钻井日志时，记录了 详细的钻井过程，包括钻头型号、钻 压、转速等参数，以及遇到的问题和 解决方法。
施工单位工程资料管理制度
施工单位工程资料管理制度第一章总则第一条为规范施工单位在工程建设过程中对工程资料的管理，加强工程资料的保存和利用，提高工程建设质量，保障项目顺利进行，特制订本制度。
第二条本制度适用于施工单位在进行各类工程项目时对工程资料的管理。
第三条施工单位应当建立健全工程资料管理制度，明确责任人和操作流程，确保工程资料的及时、准确、完整，同时保障工程资料的安全性和合规性。
第四条施工单位应当根据不同项目的特点和需求，合理制定和调整工程资料管理制度，不断提高管理水平和效率。
第五条施工单位应当强化员工的工程资料管理意识，加强培训和教育，提高员工的工程资料管理能力和技术水平。
第二章工程资料的分类和管理第六条工程资料按照内容和形式可分为图纸资料、合同资料、施工日志、验收报告、成本核算等各类资料。
第七条施工单位应当建立健全工程资料的分类体系，明确不同类别资料的归档、存储和利用方式。
第八条施工单位应当对工程资料进行规范化的命名和编号，确保资料的检索和查找的便捷性。
第九条施工单位应当建立工程资料的管理档案库，定期清点和整理档案文件，确保档案的安全和完整。
第十条施工单位应当建立工程资料的备份和存档机制，确保资料的安全和可靠。
第三章工程资料的采集与整理第十一条施工单位在工程建设过程中，应当及时收集和整理各类工程资料，包括施工方案、图纸设计、合同协议、验收报告等。
第十二条施工单位应当建立完善的资料采集流程，明确责任人和操作程序，确保资料的及时性和准确性。
第十三条施工单位应当对采集到的工程资料进行初步整理和归档，确保资料的可读性和易查性。
第十四条施工单位应当根据工程进度和需要，定期对工程资料进行汇总和总结，形成报表和档案，便于未来使用和查阅。
第四章工程资料的利用和保管第十五条施工单位应当合理利用工程资料，为工程建设提供支持和参考，提高工程建设的质量和效率。
第十六条施工单位应当建立工程资料的借阅制度，确保员工便利地查阅和使用资料。
第十七条施工单位应当建立工程资料的保密制度，保护工程资料的安全性和机密性。
钻井工程管理
钻井工程管理石油钻井工程〔项目管理〕1.成本及进度管理成本及进度管理是项目管理的重要环节。
从成本管理的角度上来看，管理人员必须严格秉承权责利结合原则、全面成本控制原则、成本最低化原则以及目标管理预原则等基本原则，通过对钻井质量、施工工期与施工成本之间的关系进行正确的处理，在钻井施工之前对施工成本进行全面性的猜测，完成预算编制之后进行预算责任的有效分配，能够为后续工作提供方便。
2.人员分工管理要组织并落实好项目管理工作，就必须对钻井过程中的人员分工问题进行科学化管理，明确分工，以期在各司其职、各尽其责的基础上，确保管理工作的有效落实。
例如在一些国际化的石油钻井项目当中，一定要对人员分工进行管理和控制，〔人力资源〕作为重要的项目资源，是保证项目安全、高效推动的稳定剂，管理人员必须从国际项目的客观必须求出发，在综合合计成本效益的基础上，可选用用工当地化或用工国家化的方式进行人员安排，这样便能够确保在项目实施过程中，每位员工都能够各司其职，各尽其责，为项目顺利实施提供保证。
3.设备及材料管理先进、完好的设备与充足的材料配件可以说是石油钻井项目有序运行的关键性要素。
因此，项目管理工作必须对设备与材料进行有效的管理。
按照合同的具体要求，在结合钻机工程实际特点的基础上，进行设备的配备，同时，项目管理工作还必须在强化设备管理的基础上，做好对设备的定期维护和养护，避免因设备故障而影响施工进度及施工质量。
石油钻井工程项目风险特点分析自觉性境外钻井风险管理是项目主体的自觉性行动。
风险管理的最终目的是为了能够通过准确地识别与规避风险来避免带来不必要的经济损失，因此处于〔企业〕经济效益最大化的目的，其工程主体将风险管理作为一项自觉的行为。
经济性对项目进行风险管理，其本质依旧是一种经济行为，是为了避免企业在境外钻井过程中遭受经济损失而进行的一种管理行为。
项目主体既要承受项目带来的风险，又要识别和管理各类风险，这两项行为集中于同一个施工主体单位，具有鲜亮的经济性特征。
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主要岩性描述：以地质录井岩性描述为准，填写岩石名称、颜色、粒度、 胶结性、所占岩石中的比重等；
地质时代、分层根据地质设计的地质分层，以实钻为准填写；油顶、油底、 层厚均为实钻数据。
3、钻井主要设备情况
名称:填写钻井过程中用到的设备； 生产厂家：设备的生产厂家； 型号规格：按标准规定的设备型号填写或按厂家规定的型号填写； 载荷或功率：按设备规定的公称载荷或额定功率填写； 工作时间：分本井工作时间、累计工作时间填写； 运转情况：应简要说明设备运转过程中出现的故障及原因，如无故障，填写
1、钻井基础数据
完钻层位：指实际完钻后井底所在的地层层位，要求用汉字书写。 完井方法：根据实际的完井方法，如填写下套管射孔完井、裸眼完井或尾
管（筛管、衬管）完井等。 钻井台月：综合反映钻井工作的钻机工作时间长短的指标。一台钻机的钻
井工作时间达30 d(或720 h)，即为一个钻机台月（钻井时间/720 h）。 钻井月速：衡量钻井工作时间内钻井效率的指标，以每个钻机台月的钻井
钻机型号：如E2100 、F320、ZJ70D等； 上报日期：上报钻井井史的日期。
井别：钻井工程设计书给出的井别等； 井型：钻井工程设计书给出的井型，分直井、定向井、水平井等； 钻机队号：钻机的编号； 技术负责：钻探公司井队技术负责人签名； 平台经理（钻井队长）：平台经理或钻井队长签名； 钻井监督：由钻井监督签名 填写单位：钻井井史填写人所在单位； 填写人：钻井井史填写人签名； 审查人：钻井井史审查人签名。
进尺来表示 。 平均机械钻速：衡量纯钻进时间内钻井效率的指标，以每小时纯钻进时间
的钻井进尺来表示 返工进尺：非设计的回填或重钻的钻井进尺。重钻应钻至原井深后再开始
计算进尺，但未达到原井深而完井，未达到部分计入工程报废进尺。
1、钻井基础数据
搬安与准备时间（迁装周期）：指开始向新井场运送钻井设备到第一次开钻的
5、井口装置
第二-N次开钻井口装置
防喷器系统 规格型号、生产厂家、出厂编号按照设备上标注的填写，另外有油田自编号的
单独填写； 试压的介质、时间、压力、压力下降及是否合格按照现场数据如实填写。 套管头型号规格及性能 套管头型号规格、生产厂家、连接方式、材质、按照设备上标注的填写； 坐挂载荷、注密封脂压力、介质、时间、压力、压力下降及是否合格按照现场
钻井工程资料管理培训
二○一三年元月
钻井工程资料的重要性
真实地记载钻井过程的唯一途径。 统计钻井技术指标，为钻井管理提供技
术依据。 促进钻井技术进步。 邻井施工的参考依据。 所以，有必要及时、准确、齐全地录取这些资料。
培训内容
一、现场报表的种类和填报要求。 二、井史填写要求及说明。 三、报表填写中常出现的问题。 四、下载练习填写电子井史，熟悉其他资料的 填写
扉页
1、钻井基础数据
➢ 井深：从转盘补心面至井底的深度 ➢ 开始搬迁日期：指开始向新井场运送钻井设备的日期;移动钻井平台的日期 ➢ 开始安装日期：指钻井设备到达井场后开始安装的日期。 ➢ 第一次开钻日期：指第一只钻头接触地表开始钻进的日期。（侧钻井开钻次
数的确定方法：开窗侧钻点上层有n层套管，开钻为n+1开，延续老井开钻次 数。）; 第二次开钻日期：指钻完表层套管水泥塞，钻头接触到新地层，二开钻 进的日期;完钻日期：指钻达完钻井深钻头起出转盘面的日期; 完井日期：指测 完固井质量(声放磁等)，试压，装井口三项工作最后一道工序完成的日期。裸眼 完井以接到裸眼完井的通知时的日期为完井日期。
明规格型号。
井身结构数据表
井筒名：按实钻数据填写，分支井要按主井眼、分支1、分支2……分开填写; 主要套管附件：分别填写名称与下入深度。
5、井口装置
第一次开钻井口装置
导管（表层）直径：指封固表层井眼的导管的直径大小 导管（表层）深度：指封固表层井眼的导管的下入井深。 钻井液出口直径：是指钻井液出口导管（表层）的直径。 钻井液出口高度：是指从井架基础面到钻井液出口导管（表层）的高度。 示意图：画简易井口装置即可。规格型号、生产厂家、出厂编号按照设备上标注 的填写，另外有油田自编号的单独填写。其他各次井口装置根据实际情况填写。
第一部分 报表的种类与填报要求
（执行标准Q/SH1020 0853《钻井队钻井工程资料录取要求》）
1、设计大表： 工程施工设计表、施工进度分析图、井控工作大表、 钻井液设计表、钻井液密度曲线 2、井控资料
井控档案、井控装置班报表、井控坐岗记录 3、钻井工程班报表 4、钻井液班报表 5、钻具（套管）记录本
第一部分 报表的种类与填报要求
6、钻井记录仪卡片
7、钻井井史 8、油气井工程交接书 9、完井基础资料登记卡片 10、钻井事故报告书 填写总要求：内容真实，数据齐全，无错漏项；各种报表中 的相关数据要一致。
• 第二部分 井史填写要求及书中地质设计部分给出的井 号；
时间总和。它包括设备的安装和调试等开钻前准备时间；
钻井时间（钻井周期）：从该井第一次开钻始至完钻止的时间总和（扣除中途测
试，非本企业造成的组织停工时间，自然灾害时间。完钻后加深的时间属于钻井时间， 但因打口袋加深的时间应计入完井时间）；
完井时间（完井周期）：是指利用原钻机进行完井的时间。计时是从完钻时间点
“运转正常”；
4、井身结构
井身结构示意图
包括井眼直径、井段、套管外径及下入井深、套管鞋下入井深、浮箍下入井深、 分级注水泥接箍下入井深、悬挂器下入井深、尾（筛）管串喇叭口下入井深、 套管外封隔器下入井深、人工井底井深、水泥浆返至井深等；
事故完井，要画上井底落物，标明落物名称及位置。 绘图要求：必须以井眼轴线为对称轴，纵横向比例适当，示意部件要清晰并注
开始至完井时间止的所有时间。它一般包括完钻电缆测井、下油层套管固 井、起下油管、射孔、储层改造、诱喷、装井口等，而原钻机试油时间 不包括在内。
2、地质简介
地质设计基本数据
所有数据全部按照钻井地质设计书提供的内容填写（井口横坐标：对 应于地质设计书中的Y坐标；井口纵坐标：对应于地质设计书中的X坐标。）