2019年咨询工程师《现代咨询方法和实务》真题和解析
咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题与解析
第一题(20分)为指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合，A市委托某咨询公司提供产业发展规划咨询服务。
通过实地调查，咨询公司了解到该市主要产业包括非金属矿采选业、农副产品加工业、纺织业、木材加工业、金属制品业和汽车制造业等，并测算了这些产业的区位熵，计算结果见表1。
表1A市主要产业的区位熵表产业非金属矿采选业农副产品加工业纺织业木材加工业金属制品业汽车制造业区位熵0.680.97 6.630.5 1.12 3.05【问题】1.除了“指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合”的作用外，产业发展规划还有哪些作用？【答案】产业发展规划的作用还包括：1.引导和约束投资方向。
2.促进资源合理配置。
3.优化完善产业结构。
4.为专项规划提供基础和依据。
【问题】2.除实地调查方法外，规划咨询常用的调查方法还有？【答案】规划咨询常用的调查方法还有：文献方法、访谈方法和问卷调查方法。
【问题】3.咨询公司对于A市产业现状分析的重点内容应包括哪些？【答案】咨询公司对于A市产业现状分析的重点内容应包括：外部环境、产业基础、产业政策、自身优劣势等内容。
【问题】4.根据区位熵计算结果，判定A市哪些产业具有比较优势，哪些产业具有较高的专业化水平，并说明理由。
【答案】A市纺织业、金属制品业和汽车制造业具有比较优势且具有较高的专业化水平。
理由：纺织业区位熵＞汽车制造区位熵＞金属制品区位熵＞1。
区位熵大于1，可以认为该产业是区域的专业化部门；区位熵越大，专业化水平越高；如果区位熵小于或等于1，则认为该产业是自给性部门。
【问题】5.区位熵方法有哪些局限性？【答案】区位熵方法的局限性包括：1.区位熵是静态分析，难以反映产业优势的动态变化情况和产业之间的互动关联；咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题与解析2.该方法基于每一个产业在国家和区域层面具有相同劳动生产率这一前提假设，但实际中各产业的劳动生产率肯定存在差别；3.区位熵没有考虑企业规模因素的影响，假如一个地区在某一产业只有一个或者少量几个规模很大的企业，并且该地区经济总量较小，则就可能造成该地区在该产业上具有较大的区位熵指数，而实际上该地区并不存在产业集聚现象的出现。
2019年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案-10页精选文档
2019年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案•试题一具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。
A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。
通过竞标，A咨询公司中标。
A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。
(2)2019年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。
问题1.根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容?2.根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容?3.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。
4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。
•试题二某咨询公司接受N市某主管部门委托，编制该市“十二五”期间住房建设规划。
预计该市“十二五”期间人口增长速度与“十一五”持平。
规划要求“十二五”期末人均住宅面积应达到30m2，在调研该市经济发展状况时，咨询公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建设的部分数据。
咨询公司完成住房建设规划方案(征求意见稿)后，N市某主管部门组织了论证会。
为了落实建设“环境友好型社会”的要求，与会专家充分讨论了减轻环境影响的问题，提出根据有关规定，应对该规划进行环境影响评价。
问题1.根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于何种类型的规划?简述该类规划的主要功能。
年咨询报告师现代咨询方法与实务真题及答案7.doc
2019年咨询工程师现代咨询方法与实务真题及答案72019年咨询工程师（投资）职业资格考试真题现代咨询方法与实务【案例一】（20分）某企业为所在地区国有大型制造企业。
目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。
该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。
企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。
因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题：1、该企业处于产品生命周期那个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容？3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。
【参考答案】1、该企业处于产品生命周期那个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。
差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容？生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性；②适用性；③安全性；④可靠性；⑤经济合理性；⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑：①盈利能力分析；②偿债能力分析；③财务生存能力分析；④可不确定性分析。
3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？利益相关者分析一般按照下列步骤进行：①识别利益相关者；②分析利益相关者的利益构成；③分析利益相关者的影响力；④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。
2019年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案11页word
2019年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案(1)来源：环球网校（edu24oL）【大中小】频道：咨询工程师(投资)一、(20分)A省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B市通往该省T港口的高速公路项目(简称BT高速公路)。
BT高速公路全长114km，于2019年初开工，2019年底完工，并于2019年1月投入运营。
2019年初，A省公路管理部门决定开展该项目的后评价工作，并组织了咨询招标，C咨询公司中标。
双方采用FIDIC《业主/咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。
合同协议书的部分条款如下：(1)咨询项目名称：BT高速公路项目后评价。
(2)合同服务期限：自2019年3月1日开始，200日历天(扣除节假日)。
(3)提交成果时间：合同工期最后一天之前提交后评价报告。
(4)咨询报酬：采用人月费单价法计算咨询服务费。
根据A省公路管理部门提供的资料：A省2019年的GDP为18000亿元;未考虑BT高速公路影响，预测2019 -2009年A省的GDP平均增速为12%;受BT高速公路项目影响，2009年GDP增至36500亿元。
【问题】1.简述BT高速公路项目后评价的任务。
2.指出该咨询服务合同协议书上述条款中的不妥之处，并给予改正。
该合同通用条款的基本内容有哪些?3.简单说明采用人月费单价法计算咨询服务费时，人月费率(月酬金)的组成内容。
4.从“有无对比”角度，计算2009年A省GDP增长率。
5.从“前后对比”角度，计算2009年相对于2019年A省GDP增长率。
二、(20分)甲咨询公司接受某企业委托，编写某种矿产资源开发项目的申请报告。
通过相关调查，收集整理资料如下：①2009年该行业产值为750亿元，估计未来2年以年均12%的速度增长;②2009年该行业能耗折合标准煤为1020万t(目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85吨标准煤/万元);③预测该行业2019-2019年的行业产值能耗弹性系数为0.65。
2019 年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析
2019 年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析第一题(20 分)某企业为所在地区国有大型制造企业。
目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。
该企业搬迁改造项目选址涉及 3 个村庄 1203 户5209 人搬迁。
企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。
因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
【问题】1.该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？【答案】该企业产品处于产品生命周期的第三阶段成熟期。
该企业可以选择的差异化战略包括产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
【解析】目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
差异化战略——指企业向市场提供与众不同的产品或服务，以满足用户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略。
差异化可以表现在产品设计、生产技术、产品性能、产品品牌、产品销售等方面，实行产品差异化可以培养客户的品牌忠诚度，使企业获得高于同行业的平均利润。
差异化战略包括产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
【问题】2.在编写生产技术与设备方案时，应考虑哪些内容？【答案】生产工艺技术选择考虑的主要因素：(1)先进性。
(2)适用性。
(3)安全性。
(4)可靠性。
(5) 经济合理性。
(6)符合清洁生产工艺要求。
设备选择考虑的主要因素：1)满足生产能力、生产工艺和产品技术标准要求。
2)优先选用国产设备、实现长周期稳定运行、力求经济合理。
3)设备引进，研究工艺上可靠性、技术上先进性和稳定性、运输可能性。
4)不同设备的匹配性与相互适应性。
5)安全、节能、环保。
2019年咨询工程师《现代咨询方法和实务》真题和解析.doc
咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析答案解析仅供参考一、（20分）解答：1.技术层面、经济层面、社会层面，本项目需要技术和经济层面，因为本项目需要经营类项目，项目盈利能力和经济效益为主。
2.项目选址主要考虑的因素有：自然环境因素，交通运输因素，市场因素，劳动力因素，社会和政策因素，人文条件因素，集聚因素3.场址及线路方案比选从费用角度有：投资费用比较，运营费用比较4.Qa是最佳经济规模？不是，Qa为利润为零，确定建设规模需考虑的主要因素：合理的经济规模，市场容量与竞争力，环境容量和自然资源供应量，技术经济社会条件和社会现代化建设。
二、（20分）为改善城市交通状况，某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十字路口，修建一座立交桥。
路口改造完成后，该立交桥相关费用由市政管理部门承担。
为评价该项目实现的效益，咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意图（图2-1）。
问题：1、能否求出该项目的财务内容收益率？说明理由。
2、识别该项目的主要费用和主要效。
3、在图2-1的Tn时点，有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效益差额各为多少（用图中字符表示）？4、指出有无对比和前后对比这两种方法区别。
解答：1、不能算内部收益率。
内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出的项目。
2、主要费用是修建立交桥的投资。
主要效益是建成后缓解拥堵，节约市民时间及减少的交通事故。
3、在图2-1的Tn时点有无对比的年净效益差额=Bn有-Bn无。
在图2-1的Tn时点前后对比的年净效益差额= Bn有-Bo无。
4、区别前后对比就是比较同一事物不同时点的状态差异和变化。
有无对比是对比上项目的投入产出与不上项目的投入产出。
它们的比较时点不同。
三（25分）某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。
该咨询公司对A企业2011-2017年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。
2019年咨询工程师《方法实务》试题及答案(卷一)
2019年咨询工程师《方法实务》试题及答案（卷一）一、简答题1、经济效益与费用识别的基本要求是什么?2、经济效益与费用的估算原则是什么?3、某公司进口设备离岸价300万美元，到岸价345万美元，银行财务费率为0.5%，外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为22%，国内运杂费率为2.5%，人民币外汇牌价为1美元=6.85元人民币，影子汇率换算系数为 1.08。
假定进口相关费用经济价值与财务价值相同，则该进口设备的经济价值(到厂价)为多少万元人民币?4、假定煤炭在离煤矿最近的口岸价格为50美元/吨，出口费用为30元/吨，影子汇率1美元=7.69元人民币，计算煤炭的影子价格(出厂价)。
5、用成本分解法测定产品的影子价格时，数据准备阶段包含的内容有哪些?6、某大型项目拟生产市场急需的某种产品，预测该产品含销项税的目标市场价格为1200元/件，剔除销项税后为1026元/件，该产品运到目标市场的运杂费为80元/件：假设该产品的市场需求巨大，项目产出对市场价格影响不大。
则在进行经济分析时，该产品的出厂影子价格应为多少?7、某投资项目流动资金财务价值估算为3000万元，估算的应收账款1500万元，应付账款400万元，现金100万元。
在经济费用效益分析中，假定价值不需调整，该项目流动资金经济价值应为多少?8、投资项目经济影响分析的原则是什么?9、某项目总投资200万元，净投资100万元，去年直接就业人数是500人，今年直接就业人数是600人，去年间接就业人数是400人，今年是700人，那么该项目单位投资就业效果是多少?10、某项目总产值200万元，净产值150万元，劳动者报酬45万元，企业营业盈余余额60万元，地方税收净额15万元，国家税收净额30万元，那么职工收入分配效果是多少?11、重大项目对国家经济安全的影响从哪些方面进行分析评价?12、多目标综合评价通常采用的评价方法有哪些?13、确定经济分析适用范围的原则有哪些?14、经济分析与财务分析的主要区别有哪些?答案部分一、简答题1、【正确答案】基本要求：(1)对经济效益与费用进行全面识别;(2)遵循有无对比的原则;(3)遵循效益和费用识别和计算口径对应一致的基本原则;(4)合理确定经济效益与费用识别的时间跨度;(5)正确处理“转移支付”;(6)遵循以本国社会成员作为分析对象的原则。
2019年咨询工程师(投资)考试《现代咨询方法与实务》试题
2019年咨询工程师（投资）考试《现代咨询方法与实务》试题第一题（20分）某企业为所在地区国有大型制造企业。
目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
该企业所在地区实施"返城入园"，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。
该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。
企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。
因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题：1.该企业产品处于产品生命周期的哪个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？2.在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？3.咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？4.是否适宜采用ppp模式？说明适宜采用ppp模式项目的特征。
第二题（20分）西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关从业产业均衡和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区，并委托一家咨询公司开展相关研究。
经过初步分析，咨询公司从A市和B市各筛选出两个区县G、H和K、M在此基础上进一步比选，为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力，该咨询公司拟从城市首位度分析和资源承载力分析两个维皮开展研究，收集和整理相关信息见表2-1和2-2。
表2-1 2018年西部某省GDP前六位城市的GDP及人口数据表2-2 2018年西部某省A市和B市所属前两位区县资源环境承载力指敏问题：1.计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数。
2.结合计算的首位度指数，分析该省的区域结构和城市集聚状况。
3.基于区域协调发展要求，应选择哪个市布局产业集聚发展区？说明理由。
4.基于资掠环境承载力分析，应选择哪个县布局产业集聚发展区？说明理由。
第三题（20分）某咨询公司接受A公司委托，预测2019年A公司目标市场地区的手机消费量，并提出A公司的基本竞争战略。
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2019年咨询工程师现代咨询方法与实务真题及答案72019年咨询工程师（投资）职业资格考试真题现代咨询方法与实务【案例一】（20分）某企业为所在地区国有大型制造企业。
目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。
该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。
企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。
因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题：1、该企业处于产品生命周期那个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容？3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。
【参考答案】1、该企业处于产品生命周期那个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。
差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容？生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性；②适用性；③安全性；④可靠性；⑤经济合理性；⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑：①盈利能力分析；②偿债能力分析；③财务生存能力分析；④可不确定性分析。
3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？利益相关者分析一般按照下列步骤进行：①识别利益相关者；②分析利益相关者的利益构成；③分析利益相关者的影响力；④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。
2019年咨询工程师(投资)真题解析之现代咨询方法与实务
略、品牌差异化战略等。
【解析】目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增
长速度减慢，竞争日趋激烈。
阶段
市场情况
竞争情况
企业策略
第三阶段 成熟期 (13-17-19)
产品定型，技术成熟，成
由于市场竞争激烈，企业进
本下降，利润水平高，市 行业内企业之间竞争 入门槛很高，除非有强大的
2019 年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析
第一题(20 分)
某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市
场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项
目选址涉及 3 个村庄 1203 户 5209 人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址
【问题】3.咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？ 【答案】社会评价中，利益相关者分析，主要内容包括：(1)识别利益相关者；(2)分析利益相关者 的利益构成；(3)分析利益相关者的重要性和影响力；(4)制订主要利益相关者参与方案。 【解析】社会评价中，利益相关者分析，主要内容包括：(1)识别利益相关者；(2)分析利益相关者 的利益构成；(3)分析利益相关者的重要性和影响力；(4)制订主要利益相关者参与方案。 【问题】4.是否适宜采用 PPP 模式，说明适宜采用 PPP 模式项目特征。 【答案】该企业搬迁改造项目选址涉及 3 个村庄 1203 户 5209 人搬迁。适宜采用 PPP 模式。 政府和社会资本合作(PPP)投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施 和公共服务类项目。政府和社会资本合作(PPP)模式涉及的行业包括能源、交通运输、水利建设、生态 建设和环境保护、市政工程、片区开发、农业、林业、科技、保障性安居工程、旅游、医疗卫生、养老、 教育、文化、体育、社会保障、政府基础设施、其他等 19 个一级行业。政府和社会资本合作(PPP)模式 不但可以用于新建项目，而且也可以在存量、在建项目中使用。 【解析】政府和社会资本合作(PPP)投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的 基础设施和公共服务类项目。政府和社会资本合作(PPP)模式涉及的行业可分为能源、交通运输、水利 建设、生态建设和环境保护、市政工程、片区开发、农业、林业、科技、保障性安居工程、旅游、医疗 卫生、养老、教育、文化、体育、社会保障、政府基础设施、其他等 19 个一级行业。政府和社会资本 合作(PPP)模式不但可以用于新建项目，而且也可以在存量、在建项目中使用。 第二题(20 分) 西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关产业和配套条件的 A 市和 B 市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区，并委托一咨询公司开展相关研究，经过初步分析，咨询公 司从 A 市和 B 市各筛选出两位区县 G、H 和 K、M，在此基础上进一步比选，为研究经济发展的集聚程度
2019年咨询工程师《方法与实务》真题答案详细解析
表 3 复利系数表
i
10%
n
2
3
4
5
6
7
P/A，i，n
1.7355
2.4869
3.1699
3.7908
4.3553
4.8684
（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数。）
问题：
1.除项目经理提出应考虑的两项因素外，B 项目选址还应该考虑哪些因素？ 参考答案：
B 项目选址还应该考虑市场因素、劳动力因素、社会政策因素、人文因素、集聚因素等。 2.根据表 1 列出 B 项目厂址比选的相关运营费用的比较内容（用文字描述，不少于五项）。
-2-
-3-
（2）资源承载能力评价：环境承载力指数越大，表明环境承载能力越高。K 县的环境承载力 指数为 82.5，M 县的环境承载力指数为 67.9，表明 K 县环境承载力要高于 M 县。 （3）承载压力度评价：承载压力度指数越大，表明生态系统所受压力越大。K 县的环境承载 力指数为 23.8，M 县的环境承载力指数为 83.4，表明 K 县生态系统所受压力要低于 M 县。 综合以上分析，应选择 K 县布局产业集聚发展区。
步比选，为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力，该咨询公司拟从城市首位度分析
和资源承载力分析两个维度开展研究，收集和整理相关信息见表 2-1、2-2。
表 2-1
A
B
C
D
E
F
GDP（亿元） 8241
1326
1143
1032
927
918
人口（万人） 1443
349
308
276
263
289
表 2-2 市 A
-1-
2019 年咨询工程师《方法与实务》考试真题及答案解析
2019年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析
2019年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析【案例一】（20分）某企业为所在地区国有大型制造企业。
目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈，该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。
企业在决策前委托咨询公司进行可行性硏究。
因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
【问题】1、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？（2分）企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？（3分）2、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？（5分）3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？（4分）4、是否适宜采用P模式（2分），说明适宜釆用P模式项目特征。
（4分）答案：【解析】1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋热，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。
（2）适用性。
（3）安全性。
（4）可靠性。
（5）经济合理性。
（6）符合清洁生产工艺要求装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行①识别利益相关者；②分析利益相关者的利益构成；③分析利益相关者的影响力；④为重要的利益相关者制订相应的参与方案。
4、本项目适宜采用PPP模式。
PPP模式项目特征：政府和会资本合作（PPP）投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。
该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。
本项目涉及片区开发及保障性安居工程属于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目（商业道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决）。
2019年咨询工程师现代咨询方法与实务真题及答案
2019年咨询工程师（投资）职业资格考试真题现代咨询方法与实务【案例一】（20分）某企业为所在地区国有大型制造企业。
目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。
该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。
企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。
因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题：1、该企业处于产品生命周期那个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容？3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。
【参考答案】1、该企业处于产品生命周期那个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。
差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容？生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性；②适用性；③安全性；④可靠性；⑤经济合理性；⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑：①盈利能力分析；②偿债能力分析；③财务生存能力分析；④可不确定性分析。
3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？利益相关者分析一般按照下列步骤进行：①识别利益相关者；②分析利益相关者的利益构成；③分析利益相关者的影响力；④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。
本项目适宜采用PPP模式。
PPP模式项目特征：政府和社会资本合作投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。
2019年咨询工程师考试《方法与实务》习题及答案
2019年咨询工程师考试《方法与实务》习题及答案正大咨询公司接受业主委托承担项目前期阶段的咨询任务，该业主投资的是不使用政府资金的核准项目，合同中约定正大咨询公司需要为该企业提供投资项目的核准咨询。
业主要求正大咨询公司编制项目建议书和可行性研究报告，并对给投资项目的核准申请报告给出咨询建议。
<1> 、该咨询单位应承担的咨询任务是什么?<2> 、题业主对正大咨询公司的要求有何不妥之处?为什么?<3> 、项目的核准申请报告应当包括什么内容?【正确答案】企业投资不使用政府资金的项目，按照政府核准机关或备案机关的要求，编写核准项目申请报告、项目备案文件，以便政府对企业投资项目进行核准或备案。
【正确答案】不妥之处：业主要求正大咨询公司编制项目建议书和可行性研究报告，并对给投资项目的核准申请报告给出咨询建议。
理由：合同约定正大咨询公司提供的咨询是企业投资项目核准咨询，那么咨询公司只需要按照政府核准机关的要求，编写核准项目申请报告即可，不需要编制项目建议书和可行性研究报告，也不是给企业编写的投资项目的核准申请报告给出咨询建议。
【正确答案】项目的核准申请报告包括申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析，资源开发及综合利用分析，节能方案分析，建设用地、征地拆迁及移民安置分析，环境和生态影响分析、经济影响分析和社会影响分析八个部分。
在工程咨询市场中存在各种风险，工程咨询单位要对这些风险进行管理，规避各种风险带来的危害。
某一工程咨询单位在工程咨询服务中对风险进行管理，认为风险的类别主要有政治风险、市场风险等。
风险管理的策略主要是建立规范的内部治理结构、健全内部风险控制制度等。
<1> 、风险管理的基本流程主要是哪些?<2> 、在国际、国内工程咨询市场上，除了政治风险、市场风险，工程咨询单位面临的风险主要还有哪些?<3> 、工程咨询单位风险管理策略主要包括哪些方面?【正确答案】①风险识别②风险分析③风险应对④风险监控【正确答案】(1)政治风险。
2019 年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析2
第三题(20分)某咨询公司接受A公司委托，预测2019年A公司目标市场地区的手机消费量，并提出A公司的基本竞争战略、咨询公司成立了项目工作组，项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法搜集信息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助诀策。
项目组收集到的2015-2018年A公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据，如表1所示：表1A公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据年份人均可支配收入(元/年)手机消费量(万部/年)201521300165201623200188201725000210201827100239为给人均可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略，咨询公司预测2019年该地区的人均可支配收入为29200元/年，并邀请36位业内专家征询意见，对影响手机销售的质量、品牌、价格、外观和售后服务五项因素，按其重要性进行排序。
咨询专家对五项因素的排序情况如表2所示：表2咨询专家对五项因素的排序情况排名/专家数量/因素质量品牌价格外观售后服务第一位139527第二位814743第三位471078第四位…………………………第五位…………………………对各影响因素的评分标准为：第一位给3分，第二位给2分，第三位给1分，第四、五位不给分。
(要求列出计算过程)【问题】1.除项目经理要求的信息资料搜集方法外，通常还有哪些搜集信息资料的方法？网络信息挖掘的具体步骤有哪些？【答案】除项目经理要求的信息资料搜集方法外，还有问卷调查、实验调查等方法。
网络信息挖掘具体步骤如下：(1)确立目标样本。
(2)提取特征信息。
(3)网络信息获取。
(4)信息特征匹配。
【解析】工程咨询信息采集途径。
调查方法可分为普查与抽样调查两大类，这两类都有文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等几种。
网络信息挖掘具体步骤如下：(1)确立目标样本。
(2)提取特征信息。
(3)网络信息获取。
2019至2019年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及答案71页word
2019-2019年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案2019年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案试题一（20分）统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为Ａ、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28％、26％、22％、l0％和5％。
E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。
部分因素分析如下。
1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。
本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。
3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。
4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。
基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价：评价矩阵如表1：表1 E公司内部和外部因素评价1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。
2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。
知识点：本题涉及教材第二章战略分析方法，《考试大纲》的要求是：了解产品生命周期及PEST分析；熟悉竞争能力分析和矩阵分析；掌握SWOT分析。
答案：1.本市场竞争格局属于相对垄断型。
因为前三名的市场占有率之和为28％+26％+22％=76％>74％，且三者的份额比率小于1.7.点评：在教材第二章第三节竞争能力分析中指出行业的竞争结构是行业内企业的数量和规模的分布，一般可以分为完全垄断、绝对垄断、双头垄断、相对垄断和分散竞争，考生应该熟悉每一种竞争结构类型的划分标准。
详见教材Pl5表2—4中。
2.因素1属于新的进入者的威胁因素，它会使行业的竞争强度削弱。
2019年咨询工程师《咨询方法与实务》真题点评共19页文档
一、(20分)某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。
该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。
因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。
招投标和咨询工作中发生以下事件。
事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。
由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人：因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。
事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。
D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。
事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。
事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。
外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。
事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批。
只需向当地政府备案即可。
同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。
问题：1、指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
2、事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容?3、分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。
知识点：本题考点涉及教材《工程咨询概论》中的投资建设各阶段工程咨询服务内容和工程咨询招标与投标的相关内容。
还涉及教材《项目决策分析与评价》中场址比选和环境影响评价要求的有关内容。
答案：1、不妥之处一：技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3，因为根据《中华人民共和国招投标法》，技术和经济专家的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3。
不妥之处二：招标方拒绝退回B咨询单位投标保证金的做法不妥，因为按照有关规定，如果投标人拒绝延长投标有效期，投标人有权撤回其投标文件，并收回投标保证金。
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咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析答案解析仅供参考一、（20分）解答：1.技术层面、经济层面、社会层面，本项目需要技术和经济层面，因为本项目需要经营类项目，项目盈利能力和经济效益为主。
2.项目选址主要考虑的因素有：自然环境因素，交通运输因素，市场因素，劳动力因素，社会和政策因素，人文条件因素，集聚因素3.场址及线路方案比选从费用角度有：投资费用比较，运营费用比较4.Qa是最佳经济规模？不是，Qa为利润为零，确定建设规模需考虑的主要因素：合理的经济规模，市场容量与竞争力，环境容量和自然资源供应量，技术经济社会条件和社会现代化建设。
二、（20分）为改善城市交通状况，某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十字路口，修建一座立交桥。
路口改造完成后，该立交桥相关费用由市政管理部门承担。
为评价该项目实现的效益，咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意图（图2-1）。
问题：1、能否求出该项目的财务内容收益率？说明理由。
2、识别该项目的主要费用和主要效。
3、在图2-1的Tn时点，有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效益差额各为多少（用图中字符表示）？4、指出有无对比和前后对比这两种方法区别。
解答：1、不能算内部收益率。
内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出的项目。
2、主要费用是修建立交桥的投资。
主要效益是建成后缓解拥堵，节约市民时间及减少的交通事故。
3、在图2-1的Tn时点有无对比的年净效益差额=Bn有-Bn无。
在图2-1的Tn时点前后对比的年净效益差额= Bn有-Bo无。
4、区别前后对比就是比较同一事物不同时点的状态差异和变化。
有无对比是对比上项目的投入产出与不上项目的投入产出。
它们的比较时点不同。
三（25分）某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。
该咨询公司对A企业2011-2017年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。
根据市场信息，预计2018年空调平均售价为2000元/台。
表3-1A企业2011-2017年目标市场空调销售量和平均售价A企业还生产经营实物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品。
咨询公司运用通用矩阵分析，给出的相关平均分值见表3-2。
表3-2 相关评价分值问题：1、基于2011年以来的数据，用价格弹性系数法预测A企业2018年目标市场空调的销售量。
2、说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。
3、绘出通用矩阵，在图中标出A企业各产品业务的位置。
4、注册A企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。
（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。
解答：1、从表3-1可以看出，2011年至2017年该地区空调的价格弹性系数在-1.54至-0.53之间变化，则2011年至2017年平均价格弹性系数作为2018年价格弹性数，2018年价格弹性数=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79。
2018年价格变化率=（2000-2300）/2300*100%=-13.04%。
2018年空调销量增长率=-0.79*-13.04%=10.30%。
2018年空调销量=66*（1+10.30%）=73（万台）。
2、因为简单移动平均法只适用于短期市场需求预测，不能用于长期需求预测。
3、4、（1）空调A企业应该采用退出策略。
采取迅速活力，收回投资，放弃空调业务。
（2）冰箱和洗衣机A企业应该采用区别对待，适当盈利策略。
本两项业务A企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力，可继续投资发展，扩大市场份额；若没有发展潜力，应快速回笼资金，保障盈利前提下逐步退出市场。
（3）食品料理机采用投资发展策略，手机选址重点投资发展策略。
A业务要加大研发投资力度，迅速扩容大市场份额。
四、（25分）某公司具有新产品研发能力，拟投资建设新研制产品的生产项目。
该项目工程费用为24000万元，工程建设其他费用为14324万元，基本预备费费率取10%。
通过对宏观经济运行分析，预计项目建设期价格水平相对稳定，拟不计涨价预备费。
项目流动资金估算为15000万元。
根据项目融资安排，公司拟向银行申请建设投资贷款28000万元，项目建设期两年，第一年贷款12000万元，第二年贷款16000万元，贷款在用款年份均匀发生，年利率7%，每年计息一次，建设期内不支付利息。
项目流动资金贷款利率为5%。
根据当地有关文件规定，公司可以获得新产品研发财政补贴，其中建设期可以获得的补贴额度为1240万元，可全部作为项目资本金。
项目所需其余建设资金和30%的流动资金由公司以资本金方式自筹。
已知社会无风险投资收益率为3%，市场投资组合预期收益率为10%，项目的投资风险系数为1.1。
所得税税率为25%。
计算中忽略资金筹集费。
问题：1、估算项目建设投资额。
2、宏观经济分析时，衡量价格水平变动情况的指标有哪些？3、估算项目建设期利息。
4、用资本资产定价模型计算项目资本金的资金成本。
5、估算项目的加权平均资金成本（税后）。
（列出计算过程，计算结果保留两位小数）。
解答：1、建设投资=工程费+工程建设其他费+基本预备费+涨价预备费（关键信息：拟不计涨价预备费）=24000+14324+（24000+14324）*10%=38324+3832.4=42156.40（万元）2、宏观经济分析时，衡量价格水平变动情况的指标有生产价格指数（PPI）消费物价指数（CPI）、GDP平减指数。
3、建设期利息=第一年建设期利息+第二年建设期利息（关键信息：贷款在用款年份均匀发生，建设期内不支付利息）第一年建设期利息=12000/2*7%=420.00（网元）第二年建设期利息=12000*7%+420*7%+16000/2*7%=840+29.4+560=1429.40（万元）建设期利息=420+1429.4=1849.40（万元）4、资本资产定价模型公式：=3%+1.1*（10%-3%）=10.7%5、项目自筹建设资金42156.4-12000-16000-1240+15000*30%=17416.40（万元）项目贷款建设资金12000+16000=28000项目贷款流动资金15000*（1-30%）=10500{17416.40*10.7%+28000*7%*（1-25%）+10500*5%*（1-25%）}/(17416.4+28000+10500)=3727.30/44916.4=6.67%五、（20分）某市拟对城市环境污染问题进行治理，委托一家咨询公司进行项目策划。
咨询公司策划在该市的四个区建设A、B、C、D共4个相互独立的项目，各项目计算期相同，效果均为受益人数，费用均为项目实施的全部费用，期费用和效果数值见表5-1.设定费用效果比的基准为200元/人。
表5-1 项目费用和效果在项目比选时，甲咨询工程师认为：上述项目均符合基本指标条件；乙咨询工程师认为，对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外，也可采用费用效益分析方法；丙咨询工程师认为，对上述项目的比选还应包括治理前及治理后环境指标变化情况的对比。
问题：1、甲咨询工程师的观点是否正确，为什么？2、乙咨询工程师的观点是否正确，为什么？费用效果分析的基本方法有哪些？3、丙咨询工程师观点是否正确？环境治理项目比选的主要评价内容有哪些？4、如果该项目费用限额为1亿元，用费用效果分析方法选出最优实施方案。
（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。
解答：1、项目A费用效果比3000/18.5=162.16（元/人），小于200（元/人），符合指标条件。
项目B费用效果比6000/33.4=179.64（元/人），小于200（元/人），符合指标条件。
项目C费用效果比6800/36.7=185.28（元/人），小于200（元/人），符合指标条件。
项目D费用效果比9500/45=211.11（元/人），大于200（元/人），不符合指标条件。
所有甲咨询工程师的观点不正确。
2、乙咨询工程师的观点正确。
费用效果分析基本方法有最小费用发，最大效果法，增量分析法等。
3、丙咨询工程师观点正确。
六、（20分）某企业为提高产品附加值，拟建设一套深加工装置，项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年。
新建装置的固定资产费用28000万元（含可抵扣增值税进项税额3000万元），无形资产费用4000万元，其他资产费用1000万元，基本预备费2000万元，涨价预备费1000万元。
项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊（其中固定资产费用按不含进项税额考虑）。
建设投资借款15000万元，年利率5%，每年计息一次，建设期按全年计息。
运营期第1年投入流动资金5000万元。
期末的固定资产残值按零计。
企业目前财务效益较好，该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。
新装置投产后企业每年销售收入（不含增值税）将增加21000万元，每年经营成本（不含增值税）将增加10000万元。
经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为80%。
增值税税率均为17%，营业税金及附加为增值税的10%。
财务基准收益率（所得税前）为12%。
可抵扣增值税进项税除固定资产外，其他部分忽略不计。
问题;1、计算项目新增固定资产原值。
2、计算项目各年增量净现金流量和增量财务净现值、判断项目财务可行性。
3、如果财务评价的基础上进行经济分析，效益和费用范围调整的主要内容有哪些？（要求列出计算过程，计算结果保留整数）。
1. 固定资产费用：28000-3000=25000万元无形资产费用：4000万元，其他资产费用1000万元。
预备费3000万元预备费中归于固定资产的部分：3000*[25000/(25000+4000+1000)]=2500万元建设期利息：750万元固定资产原值=固定资产费用+预备费+建设期利息-可抵扣的固定资产进项税=28000+2500+750-3000=28250（万元）2、各年净现金流量为：计算期第一年：建设投资：36000万元（抵扣了固定资产进项税后）净现金流量：-36000万元（个人认为应该是-36000，本项目为改扩建项目，其中固定资产进项税在既有项目中进行抵扣，此处不考虑）销项税额：21000*17%=3570万元进项税额：10000*80%*17%=1360万元计算期第2-6年的应纳增值税=3570-1360=2210万元营业税金及附加：2210*10%=221万元计算期第二年：现金流入：营业收入：21000万元，销项税额：3570万元现金流出：流动资金5000万元，进项税额：1360万元，应纳增值税2210万元，经营成本10000万元，营业税金及附加221万元计算期第2年净现金流量：21000+3570-5000-1360-2210-221-10000=5779万元。