公司企业文化手册_规章制度_1.doc
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌，是企业内部员工共同遵守的一种行为规范和思维方式。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，提高员工的归属感和工作效率。
二、公司愿景和使命1. 公司愿景成为行业领先的创新科技企业，致力于为客户提供卓越的产品和服务，为员工创造有意义的职业发展机会，为社会创造可持续发展的价值。
2. 公司使命通过持续创新和优质服务，满足客户需求，推动行业发展，为员工提供良好的工作环境和发展平台，为社会创造经济效益和社会价值。
三、核心价值观1. 诚信正直我们坚守诚信原则，言行一致，以诚信赢得客户信任，以正直做人，以诚实做事。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新，不断追求卓越，勇于尝试新思维和新方法，推动企业持续发展。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神，相互支持，共同成长，实现协同效应，共同为客户创造价值。
4. 客户至上我们始终将客户需求置于首位，倾听客户声音，提供优质产品和服务，超越客户期望。
5. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动社会进步和共同繁荣。
四、工作准则1. 专业精神我们要求员工具备专业知识和技能，不断学习和提升自己，保持对工作的热情和责任心，以高标准、高质量完成工作任务。
2. 沟通协作我们鼓励员工积极沟通和合作，倾听他人意见，尊重不同观点，通过团队合作实现共同目标。
3. 严守保密我们要求员工对公司的商业机密和客户信息保持绝对保密，严守商业道德和职业操守。
4. 纪律遵守我们要求员工严格遵守公司规章制度，遵循工作纪律，保持良好的职业道德和行为规范。
五、奖励与激励1. 绩效奖励我们设立绩效奖励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，激励员工持续进步和创新。
2. 培训与发展我们提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工不断提升能力和素质，实现个人职业目标。
3. 公平公正我们坚持公平公正原则，对待每一位员工一视同仁，不偏袒，不歧视，创造公平竞争的工作环境。
传统文化公司规章制度
传统文化公司规章制度
《传统文化公司规章制度》
传统文化公司一直是我们国家的重要文化守护者，他们肩负着传承和弘扬传统文化的重要使命。
为了更好地管理公司内部的工作秩序和规范员工的行为，规章制度显得尤为重要。
下面是一份传统文化公司的规章制度。
一、公司员工的基本要求
1. 严格遵守国家法律法规，并且不得进行任何违法活动。
2. 尊重老师和长辈，礼貌待人，团结同事，相互帮助。
3. 保持公司内部秩序，严格遵守工作纪律，按时完成工作任务。
二、公司员工的着装规定
1. 公司员工在工作时间内需穿着整洁的传统服饰，体现文化公司的风貌。
2. 不得着装暴露、不整洁或者违禁的服饰。
三、公司员工的工作要求
1. 忠于本职工作，认真做好自己的工作任务。
2. 勤奋努力，提升自己的专业水平，不断完善自己。
3. 维护公司的声誉和形象，不得做出有损公司利益的行为。
四、公司员工的行为规范
1. 不得参与公司内部的闲言碎语，不得散布谣言。
2. 不得在工作时间内进行无关工作的聚会或交流。
3. 不得从事与公司利益相悖的行为，或者违反公司规章制度。
公司的规章制度是为了管理公司内部的工作秩序，规范员工的行为，确保公司的良好运转和形象。
只有遵循好公司的规章制度，员工才能更好地为传统文化公司的发展贡献自己的力量。
相信在大家的共同努力下，传统文化公司会越来越好！。
企业墙上文化的规章制度
企业墙上文化的规章制度第一章总则第一条为了规范企业管理，促进企业文化建设和发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，所有员工必须遵守执行。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
第四条公司员工在执行工作任务时必须遵守规章制度，不得有违法违规行为。
第五条公司员工必须维护公司形象，尊重公司文化，树立良好的员工形象。
第六条公司员工必须服从公司领导的管理，听取公司领导的指导。
第七条公司员工应当团结一致，互相支持，创造良好的工作氛围。
第二章守则第八条本公司员工必须遵纪守法，不得有违法行为。
第九条本公司员工必须遵守公司管理制度，不得有违反公司规定的行为。
第十条本公司员工必须维护公司利益，不得有损害公司利益的行为。
第十一条本公司员工必须保护公司财产，不得有私自挪用公司财产的行为。
第十二条本公司员工必须遵守公共秩序，不得有扰乱社会稳定的行为。
第十三条本公司员工必须遵守职业道德准则，不得有欺诈、虚假宣传等行为。
第三章管理第十四条公司领导有权对员工进行管理，包括指导、监督、考核等。
第十五条公司领导有权调整员工工作岗位，根据工作需要分配工作任务。
第十六条公司领导有权对员工的工作绩效进行评定，奖惩并重。
第十七条公司领导有权对员工的管理能力进行评估，定期进行培训。
第十八条公司领导有权对员工的业绩进行考核，优秀者给予奖励，差者追究责任。
第十九条公司领导有权对员工进行决策权的授权，减少层级管理，实行扁平化管理。
第四章激励第二十条公司对于表现突出的员工，将给予一定奖励，包括奖金、晋升等激励措施。
第二十一条公司将设立员工奖励制度，对于有突出表现的员工进行奖励。
第二十二条公司将设立员工培训计划，对于个人发展前景较好的员工进行培训。
第二十三条公司将设立员工职业发展规划，帮助员工明确个人职业目标。
第五章安全第二十四条公司将建立安全生产制度，保障员工生命财产安全。
第二十五条公司将加强员工安全培训，提高员工安全防护意识。
企业文化手册
上海裕强物流有限公司企业文化手册(2011年版）目录：开篇寄语一、我们的使命二、共同愿景和战略目标三、核心价值观四、企业精神五、管理原则六、服务理念七、员工行为准则开篇寄语企业文化是企业历史沉淀的宝贵财富,是企业生存和发展的灵魂，对凝聚企业精神与发展力量，起着举足轻重的作用。
裕强公司成立以来，发扬艰苦创业的精神，构建诚信文化，坚持“诚信为本，厚德载道"，以顾客需求为导向，紧紧抓住“安全、优质、高效、规范"四个重要环节，赢得了顾客,企业步入了快速发展的轨道，初步奠定了在行业内的领先地位和知名度。
我们靠什么成就了过去?答案在于我们团结一心、勤奋务实的诚信文化。
我们拥有了一批忠实的客户和合作共赢的战略合作伙伴，公司总部迁入了自己拥有产权的五星级办公大楼，公司成为民营企业中第一家获得上交所批准的期货交割仓库，公司还建成了一流的ERP信息化系统.这一切为我们向顾客提供一流的服务打下了基础,但最根本的还是离不开我们营造的“学无止境、海纳百川”,“知过即改、服从真理”以及言必行、行必果的文化氛围。
公司管理团队的勤奋和创新起着关键的作用，全体裕强人的辛苦努力、坚忍不拔和忘我奉献造就了公司现在的成就。
我们靠什么去赢得未来？答案依然落在我们的企业文化.诚信、务实为我们开启了成功的大门,中国经济持续、快速发展为我们提供了良好的外部环境，有色金属行业的飞速发展更给了我们崛起的机会，我们有着足够的条件打造国际一流的有色金属现代物流企业。
我们要在八年创业的基础上，培养我们的核心竞争力，夯实物流基础硬件设施，规范服务作业标准，特别要将发展实践中沉淀下来的“诚信为本、厚德载道”的核心价值观，“面对困难要有韧劲，面对管理要有柔劲，面对工作要有巧劲，面对机遇要有闯劲”的企业精神以及“营造充满关爱和活跃气氛的大家庭”的管理原则，持之以恒地发扬光大，这是我们制胜的法宝。
面对未来,我们充满了信心和希望！愿每一位有志于和裕强共同奋斗、走向辉煌的同仁们齐心努力，用心去体会、实践裕强文化，满足顾客需求，提高服务质量,以“持续学习、高效工作、敬业奉公、诚实守信、团结协作、创新发展、激情进取、勇攀高峰”为行为准则，不断提高自身和公司的竞争力。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国领先的能源企业，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源产品和服务。
企业文化是华能集团发展壮大的重要支撑，也是塑造企业形象、凝聚员工力量的重要因素。
本手册旨在全面介绍华能集团的企业文化，以帮助员工深入了解和践行企业价值观，推动企业持续发展。
二、核心价值观1. 诚信华能集团秉持诚信为本的原则，始终遵守法律法规，坚守道德底线。
我们要诚实守信，言行一致，以诚信赢得客户的信任和尊重。
2. 创新华能集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
我们鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断进步与发展。
3. 协作华能集团强调团队协作，倡导共赢合作的精神。
我们鼓励员工之间相互支持、互相学习，共同为企业的发展贡献力量。
4. 责任华能集团注重社会责任，积极参与公益事业。
我们要关注环境保护，推动可持续发展，为社会创造更大的价值。
三、企业愿景华能集团的愿景是成为全球领先的清洁能源企业，为推动全球能源转型做出重要贡献。
我们将持续提升核心竞争力，加大技术创新和产业升级力度，推动清洁能源的普及和应用。
四、企业使命华能集团的使命是为人民群众提供安全、可靠、高效的能源供应，推动经济社会可持续发展。
我们将积极参与国家能源战略，提供优质能源产品和服务，助力中国经济的繁荣。
五、企业精神1. 团结拼搏华能集团倡导团结拼搏的企业精神。
我们要积极合作，共同攻克难题，为企业的发展贡献力量。
2. 追求卓越华能集团追求卓越的企业精神。
我们要不断提升自我，追求卓越品质和服务，为客户创造更大的价值。
3. 勇于创新华能集团鼓励勇于创新的企业精神。
我们要勇于尝试新的思路和方法，推动企业的创新发展。
4. 诚实守信华能集团弘扬诚实守信的企业精神。
我们要言行一致，诚实守信，赢得客户和社会的信任和尊重。
六、企业行为准则1. 遵守法律法规华能集团的员工必须遵守国家法律法规，严格遵循企业的各项规章制度。
2. 尊重他人华能集团的员工应尊重他人的权利和尊严，建立和谐的人际关系。
公司的制度文化行为文化范本
公司的制度文化行为文化范本一、公司的制度文化范本：1. 信任与透明：公司鼓励员工之间建立互信关系，并倡导透明沟通。
所有决策和行动都应基于真实准确的信息，并通过适当的渠道进行传达。
2. 公平与公正：公司致力于实现公平和公正的工作环境。
所有员工应受到公正的待遇，不论职务、背景或性别。
晋升和奖励机制应公平透明，不偏袒个人。
3. 诚信与道德：在公司中，诚信和道德是行为准则。
员工应恪守诚信原则，不得从事任何违法、欺诈或不道德的活动。
对于不当行为，公司将采取适当的纪律行动并保护举报人。
4. 尊重与多样性：公司鼓励员工尊重他人的观点和差异。
多样性，不论是文化、背景还是思想，都应被尊重和重视。
员工应避免歧视或侵犯他人的权益。
5. 沟通与合作：良好的沟通和合作是公司成功的关键。
员工应积极与团队成员和其他部门进行沟通和合作，以实现共同的目标和利益。
6. 创新与进取：公司鼓励员工积极提出创新和改进的意见，并支持他们实施新的想法。
员工应勇于担当，敢于尝试新方法和新技术，不断追求卓越。
7. 安全与健康：公司致力于提供安全和健康的工作环境。
员工应遵守安全规定，采取必要的措施以保护自己和他人的安全与健康。
二、公司的行为文化范本：1. 敬业精神：员工应对工作充满热情和责任感，以实现公司的使命和目标。
他们应尽最大努力完成工作任务，并愿意主动承担额外的责任。
2. 亲和力与合作：员工应以友好和合作的态度对待同事，并乐于分享知识和经验。
他们应支持和帮助彼此，共同努力实现团队和公司的成功。
3. 自我管理与负责：员工应具备自我管理的能力，能够正确评估和安排工作优先级，并按时完成任务。
他们应对自己的行为和决策负责，并为自己的错误负责并及时改正。
4. 主动学习与成长：员工应积极主动地学习和追求个人和职业发展。
他们应不断提升自己的技能和知识，并积极参与培训和学习机会。
5. 反馈与改进：员工应乐于接受他人的反馈，并能用积极的态度对待改进的建议。
他们应对自己的错误进行反思，并及时采取措施进行改进。
企业文化手册
企业文化手册第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：公司企业文化手册第二篇：企业文化手册内容第三篇：企业文化手册第四篇：企业文化手册第五篇：企业文化手册大纲正文第一篇：公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准则及习惯方式。
通过对公司的文化分析,将公司企业文化定义为三个层次:1. 理念层企业文化──使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观。
2. 制度层企业文化──质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。
3. 行为层企业文化──企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动。
一、企业精神企业精神:勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。
公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。
公司崇尚拼搏进取的企业精神，崇尚团队协作的工作作风，凝聚全体员工的智慧与力量，共创企业辉煌。
二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。
1．速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远领先一步。
2．团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。
3．忠诚——光明磊落、忠于企业、诚信为本。
4．执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。
5．创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。
三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。
人才是企业兴旺发达之本。
有了人才，企业才有希望。
有了人才，企业才会发展。
有了人才，企业必定成功。
人才是企业生存、发展的重要因素。
公司不断建立完善的企业制度，并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化，从而不断实现企业目标。
公司与员工共同分享企业创造的成果，激励员工不断进取，为公司的发展进一步贡献力量。
九、发展战略、质量方针、服务准则1．发展战略。
第一阶段：抓两头、建网络、稳队伍、练内功。
完善客户关系管理，拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能，通过自身管理水平的提升，巩固企业的核心竞争优势。
企业文化手册(经典版)
目录第一部分：梦想与蓝图 (1)1 XX梦想 (1)2 XX蓝图 (1)第二部分：XX企业文化体系 (2)1 精神层文化 (2)1.1XX寓意 (2)1.1.1 寓意一 (2)1.1.2 寓意二 (2)1.2XX使命 (2)1.3XX愿景 (3)1.4XX核心价值观 (3)1.4.1选项一：实干创新诚信责任 (3)1.4.2选项二：人品能力智慧 (3)1.4.3选项三：速度团队忠诚执着创新 (4)1.5XX企业理念 (4)1.5.1 整体理念 (4)1.5.2 分类理念 (4)1.6XX企业道德 (6)1.7XX企业精神 (6)2 制度层文化 (7)2.1 一般制度 (7)2.2 特殊制度 (7)2.3 组织风俗 (7)2.4 其他相关制度 (7)3 物质层文化 (7)I2.2 企业产品包装与设计 (7)2.3 企业广告表现系统 (7)2.4 企业其他文化物质载体 (7)4 企业文献 (7)2.1 企业事迹 (7)2.2 企业专利 (7)2.3 企业获奖 (7)2.4 企业发展史 (7)2.5 企业其他相关文献 (7)第三部分：XX企业文化体系模型与依据 (9)1 XX企业文化体系模型：同心圆模型 (9)1.1精神层文化 (10)1.2制度层文化 (10)1.2.1 一般制度 (10)1.2.2 特殊制度 (10)1.2.3 组织风俗 (10)1.3物质层文化 (10)2XX企业文化体系依据 (11)2.1文化的起源 (11)2.2文化的定义 (11)2.2.1 广义的文化 (12)2.2.2 狭义的文化 (12)2.3 文化表现实例 (12)2.4 什么是企业文化 (12)2.5建设企业文化的意义 (13)2.6建设企业文化的目的 (13)II2.7.1 凝聚功能 (14)2.7.2 导向功能 (14)2.7.3 激励功能 (14)2.7.4 约束功能 (15)2.7.5 辐射功能 (15)2.7.6 品牌功能 (15)2.8企业文化的沟通过程与企业文化的实施 (15)2.8.1 对外传播多元化 (15)2.8.2 对内理念共识化 (15)2.8.3 形象系统化识别系统 (15)2.8.4 品牌执行 (15)III第一部分：梦想与蓝图1 XX梦想依托水赐予的恩惠，以敬畏之心，做众人称道和向往的事业，并使之成为XX人幸福与事业承载的归宿，并在商业历史的进程中绽放属于XX人的智慧与光彩，最终实现自我价值与社会价值最大化的XX梦！2 XX蓝图勿忘初心，恪守食品品质的价值与追求；通过XX人的努力、坚守与执着的付出，逐步获得国人对于XX的信赖与支持，最终成为鸭肉食品工业的引领者与守护者。
中化集团企业文化手册
中国中化集团公司企业文化手册SINOCHEM GROUP CORPORATE CULTURE HANDBOOK中国中化集团公司序言PREFACE世界经济潮起潮落，市场竞争风起云涌。
当今世界，企业间的竞争已不单纯是产品、市场等硬实力的比拼，更多体现于文化、价值观等软实力的较量。
有专家预言，二十一世纪企业最后的竞争手段主要是文化、人才和品牌。
中化集团作为新中国第一家外贸公司和最早进入世界500强的中国企业之一，经过半个多世纪的洗礼，特别是近十余年改革发展的历练，已经成长为理念先进、管理科学、市场竞争能力突出的新国企。
然而，在优胜劣汰的市场经济法则下，企业发展如逆水行舟、不进则退，今天不努力追求卓越，明天就可能被别人超越。
只有始终保持进取心、富于创造性、讲求高效率，才能在未来国际竞争中占据一席之地。
现代企业管理的实践启示我们，企业管理已经从经验管理过渡到制度管理并迈向文化管理。
在迈向全球地位伟大公司的征途中，企业文化在凝聚团队目标、规范员工行为等方面具有不可替代的独特作用。
《中国中化集团公司企业文化手册》由愿景、使命、核心价值观、员工行为准则和特色文化等组成，是对企业文化实践的总结、提炼和升华，是发展战略的重要组成部分，是当前和今后一个时期全体员工必须遵循的基本理念。
人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。
希望每一位致力于中化事业的员工，以公司倡导的价值理念为追求，以公司主张的行为准则为规范，自觉做企业文化的认同者、传播者和实践者，为实现具有全球地位伟大公司的愿景目标而努力奋斗。
目录CONTENTS一、企业文化纲要 (1)二、愿景 (2)三、使命 (3)四、核心价值观 (4)五、经营理念 (5)六、管理理念 (6)七、员工行为准则 (7)八、特色文化 (9)九、企业标志 (10)一、企业文化纲要Corporate culture summary愿景：成为受人尊敬的具有全球地位的伟大公司使命：成为行业内技术先进、资源节约、环境友好的典范成为国家农业安全、能源安全和化工科技进步的重要依靠力量成为恪守社会责任、具有全球地位、受人尊敬的伟大公司核心价值观：创造价值，追求卓越经营理念：以增值服务为客户创造价值以客户满意为公司创造价值管理理念：精益管理，持续改进员工行为准则：做人：诚信、合作、善于学习做事：认真、创新、追求卓越特色文化：创业文化、诚信文化、绩效文化、人本文化、责任文化、廉洁文化、精益文化二、愿景Vision成为受人尊敬的具有全球地位的伟大公司受人尊敬遵守商业道德，履行社会责任，经营内涵和企业价值持续提升，具有较高的品牌知名度和美誉度，广受政府、社会、股东、客户和员工信任的企业。
联想集团企业文化手册
联想集团企业文化手册一、引言联想集团企业文化手册是为了明确、传达和弘扬联想集团的核心价值观、行为准则和文化理念而编写的。
本手册旨在为全体联想员工提供明确的指导，帮助他们理解并落实联想集团的企业文化，以推动企业的可持续发展。
二、联想集团的使命与愿景1. 使命：通过创新科技，为全球用户提供智能、可靠的技术产品和服务，改善人们的生活。
2. 愿景：成为全球领先的科技创新企业，为社会进步和可持续发展做出贡献。
三、核心价值观1. 客户至上：我们始终以客户需求为中心，不断创新，为客户提供卓越的产品和服务。
2. 诚信正直：我们坚守诚信原则，遵守法律法规，与客户、合作伙伴和员工保持真诚、公正的关系。
3. 团队合作：我们鼓励员工之间的合作与协作，共同追求卓越，实现个人与团队的共同目标。
4. 持续创新：我们鼓励员工不断学习与创新，推动科技进步，为客户提供更好的产品和服务。
四、行为准则1. 诚信守法：我们要遵守国家法律法规和企业规章制度，坚决抵制任何形式的腐败和不正当行为。
2. 尊重与包容：我们要尊重和包容不同的文化、观念和背景，创造一个公平、和谐的工作环境。
3. 专业敬业：我们要不断提升自身专业能力，精益求精，以专业态度和高效工作为客户提供优质的产品和服务。
4. 创新进取：我们要勇于创新，敢于突破传统，不断探索和应用新的科技和管理方法，推动企业的持续发展。
五、文化理念1. 开放包容：我们鼓励员工敢于表达自己的观点，倾听不同声音，不断吸纳新思想和创意，以推动企业的创新与发展。
2. 激情担当：我们要对工作充满热情与责任感，勇于承担责任，积极迎接挑战，不断超越自我，实现个人与企业的共同成长。
3. 效率卓越：我们要高效执行工作，注重细节和结果，不断提升工作效率，为客户创造更大的价值。
4. 团队协作：我们要倡导团队合作精神，积极分享知识和资源，携手合作，共同实现团队和企业的目标。
六、企业文化的落实1. 培养与发展：联想集团将通过培训、学习和发展计划，帮助员工理解和内化企业文化，提升文化素养。
企业文化手册
一、美丰企业核心价值观：以人为本、追求卓越；以质取胜、共谋发展诠释：企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念、奉行的基本目标和评判标准。
“以人为本”就是以人为出发点，把人作为企业最基础最重要的资源，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新，充分激发和调动人的主动性、积极性、创造性，实现人与企业的共同发展。
“追求卓越”是企业创新发展的目标愿望和经营管理最高境界。
是企业获得成功核心法则。
只有不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中的有为有位有光辉的前景；只有不断追求卓越，才能站在时代的前沿，更好地体现先进生产力发展要求和先进文化前进方向。
要做到“卓越”，只有不断推进文化创新、管理创新、制度创新、技术创新、产品创新和经营领域不断拓展。
云母公司首要任务是以解放思想、转变观念为核心，推进思想文化创新，用新思维新行动来解决问题；再以市场为导向，推进制度创新，用市场机制规范企业运作；以自动化和信息化为重点，推进技术创新；以产品优势打造竞争优势，推进市场拓展；以创建学习型企业为载体，推进人力资源创新，用一流人才干一流事业。
“以质取胜”就是按市场法则和市场经济原则，优化资源配置，提高资源利用率，做到科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥，使一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相进发，一切创造社会财富的源泉充分涌流，生产出符合和超越市场需求的产品，打造一流的品牌和一流的服务，树一流的口碑。
“共谋发展”，是指为股东创造价值、为员工创造价值、为客户创造价值、为社会创造价值，同时企业自身也得以发展壮大。
公司的价值观中，核心是“以人为本”，目标是“卓越”，关键是“发展”。
二、美丰企业精神：求实、务实、干实事、讲实效、增实力、得实惠诠释：“六实”精神是新时期美丰文化的集中反映，有着丰富的文化内涵。
讲的是一切以事实为依据，讲真话，干实事，重实效。
坚决克服图虚名、重形式、走过场的坏风气，做到不唯书、不唯上、只唯实。
企业文化手册
企业文化手册一、前言企业文化是每一个企业的灵魂，其内容丰富多样，包括企业的核心价值观念、行为准则、组织结构、管理制度等等，而企业文化手册则是对于这些内容的全面阐述和规范，它是一份重要的管理手册，可以为公司员工提供一份重要的指导和参考。
二、企业文化的意义企业文化是一种共同的价值观和行为方式，是企业核心竞争力的重要源泉，它影响着企业的形象和声誉，对于企业的稳定和发展至关重要。
良好的企业文化可以提高员工对企业的认同感和归属感，增强员工的凝聚力和团队合作精神，也可以吸引更多的人才加入企业。
三、企业文化手册的编制1.明确企业文化的核心价值观念企业文化的核心价值观念是企业永续经营的基础，也是企业文化的灵魂，企业文化手册的编制需要考虑明确企业核心价值观念的重要性。
企业需要解答“我们是谁”和“我们为什么存在”的问题，才能建立起清晰的企业文化核心价值观念。
2.制定企业行为准则企业文化手册需要为公司员工制定一份全面的行为准则，既可以是对员工行为的规范，也可以制定企业内部管理制度，明确员工的权利和义务，并指出员工在工作中应该遵守的相应原则。
3.确定企业管理制度企业文化手册还需要确定企业的管理制度，对于公司的组织结构、岗位职责、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面进行归纳总结，并规定相应的标准和流程，为公司的全面管理提供依据。
4.传递企业文化理念企业文化手册需要传达企业文化的理念，要让员工感受到企业文化的亲和力和内在逻辑，营造一种员工认同企业文化的氛围，促进企业文化的深入发展。
四、企业文化手册的应用价值1.强化企业内部管理企业文化手册可以规范企业内部管理，制定一系列的规章制度和工作流程，规范公司内部人际关系和职责分工，提高员工的工作效率和工作质量。
2.推动企业文化建设企业文化手册可以加强员工对企业文化的认知，凝聚组织内部力量，促进企业文化的形成和建设，为全体员工提供了一份准确的、系统化的企业文化知识参考，传递企业核心价值观念，加强企业凝聚力。
企业文化手册内容大纲
企业文化手册内容大纲
企业文化手册是一个重要的工具，用于传达公司的核心价值观、使命、理念和行为准则。
以下是企业文化手册内容大纲的示例：
一、前言
公司简介
企业文化的重要性
二、公司使命与愿景
公司使命：简短描述公司的目的和意义
公司愿景：描述公司的长远目标和理想状态
三、价值观
核心价值观：列出公司的核心价值观，如诚实、创新、卓越等
行为准则：明确员工在实践价值观时应遵循的行为规范
四、公司理念
经营理念：描述公司的经营哲学和策略
员工理念：强调员工在公司中的重要性，以及对员工的期望
客户理念：强调客户在公司中的重要性，以及对客户的承诺
五、公司历史与未来发展
简述公司的历史和重要里程碑
公司未来的发展方向和战略规划
六、员工活动与支持
员工福利：列出公司为员工提供的福利和支持
员工活动：描述公司组织的员工活动和社交活动，如团队建设、庆祝活动等
七、社会责任
公司对社会的承诺和责任，如环保、公益等
公司参与的社会活动和项目
八、问题与解决
明确处理公司内部和外部问题的方式和流程，如投诉、建议等提供反馈渠道，鼓励员工提出意见和建议
九、结语
鼓励员工积极实践企业文化，共同为公司的发展努力。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国率先的能源企业之一，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源服务。
企业文化是华能集团核心竞争力的重要组成部份，其目的是引导员工的行为准则，塑造企业形象，促进企业的可持续发展。
本手册旨在全面介绍华能集团的企业文化，并为员工提供清晰的指导原则。
二、使命和愿景1. 使命：为社会提供可靠、清洁、高效的能源服务，推动能源产业的可持续发展。
2. 愿景：成为全球率先的能源企业，为人类创造更夸姣的生活。
三、核心价值观1. 诚信：坚守承诺，言行一致，与员工、合作火伴和社会建立互信关系。
2. 创新：勇于变革，不断追求卓越，推动企业持续发展。
3. 协作：鼓励团队合作，共同实现个人和企业目标。
4. 责任：积极承担社会责任，关注环境保护和可持续发展。
四、文化价值1. 以人为本：尊重员工，关心员工的成长和福祉，营造和谐的工作环境。
2. 客户至上：以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，满足客户的期望。
3. 持续创新：鼓励员工提出新观念和创意，推动技术创新和业务创新。
4. 共同发展：与合作火伴共同成长，实现共赢，建立长期稳定的合作关系。
五、行为准则1. 诚信守法：员工应遵守法律法规和企业规章制度，坚持诚实守信的原则。
2. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，建立和谐的人际关系。
3. 目标导向：员工应明确工作目标，努力实现个人和团队的目标。
4. 持续学习：员工应不断学习和提升自己的知识和技能，保持专业素质。
5. 团队合作：员工应积极参预团队合作，分享经验和资源，共同完成任务。
6. 环境保护：员工应关注环境保护，推动可持续发展，节约能源和资源。
六、企业行为标准1. 服务意识：员工应以客户需求为导向，提供高质量的产品和服务，超越客户期望。
2. 安全第一：员工应严格遵守安全规章制度，确保工作场所的安全和员工的健康。
3. 质量导向：员工应注重细节，追求卓越，不断改进工作质量和效率。
4. 成本控制：员工应节约资源，降低成本，提高企业的盈利能力。
企业文化手册模板
三航宁波分公司企业文化手册目录经理致辞第一章公司概况第二章公司文化第三章员工权利义务第四章员工思想行为规范第五章员工培训第六章员工沟通渠道第七章员工奖惩第八章附则附录经理致辞亲爱的员工，您好！欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航宁波分公司又增添了一份新的活力。
公司以精诚服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。
我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。
公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。
希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。
“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。
如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。
这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。
希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！第一章公司概况一、公司简介中交第三航务工程局宁波分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。
公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是浙江省、上海市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、浙江省“重合同、守信用”企业称号。
1998年通过ISO9002质量体系认证。
2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
《国家电网公司企业文化手册》
《国家电网公司企业文化手册》部分内容一、核心价值观企业宗旨服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展“四个服务”的企业宗旨体现了公司使命与价值追求的统一，体现了国有企业的政治责任、经济责任与社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点.服务党和国家工作大局公司义不容辞的政治责任。
公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉、经营上万亿资产、具有重大影响力和带动力的国有重要骨干企业，是党执政的重要经济基础，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
服务电力客户公司肩负的基本使命。
公司作为经营范围遍及全国大部分城乡、提供普遍服务的供电企业,承担着为电力客户提供安全可靠充足的电力供应和服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心,不断深化优质服务，提高优质服务水平，持续为客户创造价值。
服务发电企业公司实现共赢的战略选择.公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业,承担着开放透明依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，推动建立完善三级电力市场,严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
服务经济社会发展公司光荣的社会责任。
公司作为国家能源战略的实施主体，承担着保证能源资源实现优化配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，推进节能降耗,保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。
企业精神努力超越追求卓越“努力超越、追求卓越”是对公司员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，追求企业价值实现的高度概括。
“努力超越、追求卓越"的本质是与时俱进、开拓进取、科学发展。
从全面贯彻落实“四个服务”的企业宗旨出发,立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。
企业文化手册
企业文化手册一、核心篇第一条企业使命：畅通市民出行, 美丽城市生活【阐释】畅通市民出行：我们以轨道交通建设和运营为核心，致力于通过建设精品地铁，提供优质服务，为畅通市民出行服务。
美丽城市生活：作为快捷交通的先锋，我们致力于改善出行民生，提升城市的交通品位，让轨道交通融入市民的日常生活。
作为城市文化的窗口，我们致力于塑造华美的地下景观，践行文明的出行理念，美丽绿城的人文环境。
作为资源汇集的走廊，我们致力于协同城市的规划，孕育上盖商圈的价值成长，助力绿城的经济发展。
畅通市民出行，美丽城市生活：我们以畅通出行和美丽城市为衡量事业的指针，致力于成为商都交通的主干道、美丽绿城的风景线，繁荣经济的增长极。
第二条企业愿景:都市动脉，领航中原【阐释】都市动脉：我们承载政府的重托，从乘客的需求出发，统筹设计，全面规划，以一流的人才和设备为支撑，积极提升企业管理，不断提升建设与服务水平，致力于打造精品地铁，传递优质服务，使地铁成为都市有机体奔腾不息的动脉。
领航中原：我们追求的长远目标，是实施“四位一体”为战略，投融资、建设、运营、资源开发四大业务互为补充、协同共进，通过卓越的社会效益与良好的经济效益，成为大中原区交通运输行业的领跑者和城市发展的脊梁。
作为城市基础设施领域的重要一员，我们倡导文明理念，践行精神，诠释城市风采，致力于成为一家富有魅力的企业。
第三条核心价值观：厚德载道，大爱致远【阐释】厚德：“道”与“德”在中国文化中是含义深厚的两个概念。
其中德为儒家所倡导，是中国人文主义的核心范畴。
作为人类修为的目标，道德品质是文明行为的体现。
对轨道人而言，“德”首先意味着我们要注重自身品德的修养，从我做起，向市民传递文明的正能量，营造出文明的乘车环境。
其次，“德”还意味着我们要强化乘客导向的服务意识。
无论建设者，或是服务人员，要学会用市民的眼睛发现问题，用市民的脚步感受问题，用市民的思想分析问题，从市民的需求解决问题。
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公司企业文化手册_规章制度④加工制造一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质。
⑤建筑施工国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质。
公司荣誉2001年获“1998-2001年度全国石油体育工作先进单位”称号。
2001年获“全国‘三五’普法和‘九五’时期依法治企先进单位”称号。
2001年-2004年获“青海省经济运行先进单位”称号。
2001年获“青海省创建文明行业工作先进行业”称号。
2001年获“青海省先进基层党组织”称号。
2002年获“青海省文明单位标兵”称号。
2002年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号。
2002年获“全国520家‘重合同，守信用’企业”称号。
2002年获“青海省模范‘职工之家’”称号。
2002年、2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号。
2003年获“全国‘守合同重信用’企业”称号。
2003年获“全国‘安康杯’竞赛活动优胜企业”称号。
2004年获“青海企业五十强”称号。
2004年获“全国企业文化建设实践创新奖”。
2005年获“全国企业文化建设先进单位奖”。
2005年获“全国文明单位”称号。
2000年以来，连续六年获“青海省财政支柱企业”称号。
公司文化理念1、企业宗旨——奉献能源，创造和谐。
2、企业精神2.1中国石油精神——爱国、创业、求实、奉献。
爱国：产业报国，为国争光，持续发展，为增强综合国力作贡献。
创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。
求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。
奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
2.2柴达木石油精神——爱国、创业、奉献。
顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神。
爱国：顾全大局，发展企业，实现目标，报效祖国。
创业：艰苦奋斗，求实创新，创造价值，追求卓越。
奉献：为油而战，实现效益，回报职工，回报社会。
柴达木石油精神是青海石油人50多年来用心血和生命铸就而成，是中国石油精神和青海高原精神的重要组成部分。
顾全大局的爱国精神，是柴达木石油精神的根本出发点，是创业和奉献的思想基础。
艰苦奋斗的创业精神，是柴达木石油精神的核心内容，是爱国和奉献的必然条件。
为油而战的奉献精神，是柴达木石油精神的本质内容，是爱国和创业的实际行动。
3、企业目标3.1中国石油发展目标——率先建成一流的社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团。
3.2青海油田发展目标——在“十一五”末或稍长一点时间，实现“5355”三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田的目标。
第一步：谋求突破，夯实基础。
坚定信心，迎难而上，实现油气勘探大场面，力争找到1-2个5000万吨级的石油优质储量，探明天然气地质储量1000亿立方米，为实现油田的快速发展夯实储量基础。
第二步：提升加速，快速发展。
万众一心，奋力拼搏，2006年油气产量达到485万吨，2008年达到800万吨，为全面实现油气一千万创造有利条件。
第三步：油气并举，实现跨越。
百折不挠，全力以赴，“十一五”末，油气年产量达到1000万吨，其中原油产量300万吨，天然气产量70亿立方米，跻身于千万吨级大型油气田的行列，进入中国石油13个油气田的前八强。
注解“一千万”：伴随着油田的改革与发展，油田公司党委以科学发展观为上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页下页更精彩：1234下一页2013年河南会计从业资格考试《会计电算化》全真模拟试题（一）【- 会计电算化】为方便广大会计考生进行会计考试复习和备考，出国留学网会计栏目特为您提供2013年河南会计从业资格《会计电算化》全真模拟试题，希望对您有所帮助!一、单项选择题(本大题30小题，每小题l分。
共30分。
每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分)1.会计核算软件的核心模块是( )。
A.账务处理模块B.财务分析模块C.销售核算模块D.固定资产核算模块2.会计电算化简单说就是( )。
A.会计工作用于计算机中B.计算机技术用于会计工作中C.计算机技术用于会计核算中D.计算机技术用于财务管理中3。
在KIS系统中，下列关于会计科目的叙述，正确的是( )。
A.会计科目可以随时删除B.一级会计科目代码可以任意修改C.已经使用的会计科目可以修改D.已经使用的会计科目不能删除4.下列不属于会计软件初始化功能的是( )。
A.输入期初资料B.选择会计核算方法C.输入本期未达账项D.录入凭证5.通用会计软件应当提供符合国家统一会计制度允许使用的( )种会计核算。
A.1B.2C.3D.多6.对会计软件的全套文档资料以及会计软件程序，保管期截止日期是该软件停止使用或有重大更改之后的( )年。
A.2B.5C.8D.107.根据账政规定，电算化会计核算信息系统必须提供( )和恢复功能。
A.数据保存B.数据转移C.数据备份D.数据销毁8.会计电算化的最终目的和表现形式就是用计算机( )替代手工操作。
A.部分B.全部C.一半D.没有9.下列( )不属于会计软件。
A.核算型软件B.决策型软件C.管理型软件D.实时控制软件10.基本会计岗可分为( )、出纳、会计核算各岗、稽核、会计档案管理等工作。
A.法人代表B.会计主管C.核算主管D.业务主管11.操作人员要严格遵守计算机的操作程序，并按照( )的要求完成系统各模块的运行。
A.操作制度B.机房管理制度C.会计电算化D.会计制度和会计电算化12.计算机打印输出的记账凭证，必须( )齐全。
.A.表格线B.汉字输出C.凭证要素D.科目和科目代码l13.用计算机替代手工记账，必须经过计算机与手工核算( )的时间至少是3个月。
A。
并行B.串行C.先后执行D.穿行14.在KIS系统中，下列本人能直接审核的凭证是( )。
A.自己录入的凭证B.已过账的凭证C.已作废的凭证D.未过账的他人凭证15.1989年财政部颁的会计电算化法规是( )。
A.《会计电算化管理办法》B.《商品化会计核算软件评审规则》C.《会计核算软件基本功能规范》D.《会计核算软件管理的几项规定(试行)》16.当前开发、选择、应用会计核算软件的基本依据是( )。
A.《会计电算化管理办法》B.《商品化会计核算软件评审规则》C.《会计核算软件基本功能规范》D.《会计核算软件管理的几项规定(试行)》17.会计软件系统可以是一个独立的系统，也可以是( )的一个子系统。
A.ERPB.AISC.WindowsD.Excel18.微机中，CAM的含义是( )。
A.计算机辅助设计B.计算机辅助教学C.计算机辅助制造D.计算机辅助测量19.下面描述中，正确的是( )。
A.1KB=1024*1024BB.1KB=1024BC.1MB=l024*1024KBD.1GB=1024KB20.下列不属于会计软件初始化功能的是( )。
A.定义自动转账凭证B.删除凭证C.输入操作人员岗位分工情况D.对初始数据进行正确性校验21.会计软件不必对以下项目提供对查询功能的是( )。
A.会计科目B.会计凭证C.会计账簿D.会计核算方法22.决策支持型会计电算化软件有许多功能，但( )不是该类系统所特有的。
A.为财务决策提供数据支持B.提供模型支持C.为领导服务D.提供知识支持23.《中华人民共和国会计法》规定：”使用电子计算机进行会计核算的，其软件及生成的会计凭证、会计账簿、财务会汁报告的其他会计资料必须符合( )规定。
”A.国宝统一的会计制度规定B.国家统一的企业制度规定C.我国统一的会计制度规定D.我国统一的企业制度规定24.在会计软件中，初始化的作用是设置具体核算规则和( )。
A.建立账簿B.建立会计科目C.输入会计科目余额D.输入有关的基础数据25.商品化会计报表系统的特点是( )。
A.报表种类、格式和编制方法在计算机中固定B.报表系统中的数据可以从任意账务处理模块中取出C.可以通过用户自己定义报表种类、格式和编制方法，从机内账簿数据中提取数据D.操作简便，程序量大26.完善的核算软件能够实现( )。
A.记账、算账、报账等B.财务预测C.分析时策D.以上都是27.( )负责输入记账凭证和原始凭证等会计数据。
A.会计主管B.出纳人员C.软件操作人员D.电算主管28.在账务处理系统中，系统管理员有权进行的工作的是( )。
A.分配每个人的工作权限B.设置每个人的密码C.查阅其他人的密码D.代替其他人进行工作29.在应收帐款核算系统初始化中，需要录入每笔( )的往来业务单据。
A.未核销的B.已发生的C.将要发生的D.所有的30.在总帐系统中填制凭证，关于输入方向和金额的叙述，下列不正确的是( )。
A.分录的每一条记录的金额方向唯一B.金额不能为”零”C.红字以”一”号录入D.不能有多借多贷的明细科目会计栏目精心推荐：河南会计从业资格考试信息频道会计从业资格考试备考辅导经验技巧大汇总2013年会计从业资格考试预测试题及答案6套。