物料用料清单
3 第二节 物料清单(BOM)
第二节物料清单(BOM)一.名词解释1.物料清单（BOM：Bill Of Material）物料清单，是在描述某一成品，由哪些原物料或半成品所组成的，且说明其彼此间的组合过程。
如上图，成品A，是由二个原料B，及1个半成品C所组成，而半成品C则是由二个原料D及三个原料E所组成。
依其组成关系，A为B、C的母件，B、C为A的子件；C为D、E的母件，D、E为C的子件。
如果A之上再无母件，A可称为成品，C为自制或委外的半成品，B、D、E则为采购件，采购件不可能是母件。
A对B、C，或者C对D、E的上下关系，称为单阶。
如果对整个结构而言，上中下各阶，称为多阶或全阶。
2．耗损率与产出率对母件而言，耗损率与产出率的关系如下：产出率 =（1-耗损率）× 100%。
如上图，1单位的X由2个单位的Y及3单位的Z所组成。
如果X的耗损率为2%，而Y、Z的耗损率各为5%、3%。
若现在需要 100单位的X，则要生产100 ÷（1-0.02）= 102.04单位的X才够用，而要生产102.04单位的X，则要投入：Y：214.28单位 = 102.04 / ( 1 - 0.05）× 2Z：315.30单位 = 102.04 / ( 1 - 0.03）× 33．结构批量按常规的方式，物料清单中，都是以1个母件为单位，而建立各子件的用量关系。
如上图所示：1单位的G是由2.03单位的H及1.005单位的K所组成。
有许多行业，如果只以1母件为单位来建立清单，其子件的用量，可能要许多位小数，才能表达，往往有所困难，结构批量就在克服这一问题。
如上图，若G的结构批量定为100时，则建结构时H的用量应该为203；而K的用量则为100.5。
举例说明：假设要制造50单位的G，则H、K应各需多少数量?50H 的需求量= ━━ * 203 = 101.510050K 的需求量= ━━ * 100.5 = 50.251004．虚拟件虚拟件可协助：（1）作为共用件，让物料清单比较容易维护，减少资料量或电脑运作时间。
物料清单模板
物料名称 原材型号规格 片 底 塑料袋 纸箱
成品品用量（单位产品成本
损耗率 供应商
备注
物料名称 原材型号规格 片 底 塑料袋 纸箱
成品型号规格 （克/片） 单价（元/克）
物 料 清 单 料 清 单 序号所属产品 物料编码 1 2 3 4 5 6 7 生产设备： 物 料 清 单 料 清 单 序号所属产品 物料编码 1 2 3 4 5 6 7 生产设备： 物 料 清 单 料 清 单 序号所属产品 物料编码 1 2 3 4 5 6 7 生产设备： 物料名称 原材型号规格 片 底 塑料袋 纸箱
成品（元/片） 单位产品用量（单位产品成本
损耗率 供应商
备注
损耗率 供应商
备注
常用物料清单表格
物料清单1
小件清单
电子秤一台,高压锅一台,煤气灶（双灶）一个,打汁机一台。
不锈钢盆大70 公分4 个,45 公分2 个,30 公分2 个, 直径
37 公分,深12 公分的不锈钢盆8 个。
擀面杖2 根（小）菜板3 个,菜刀3 把。
不锈钢桶2 个（30 公分直径）
竹夹2 把,毛刷2 把（大小各一把）棉手套2 付。
泥子刀2 把,刷锅刷子3 把,
不锈钢小舀子一把,勺子1 把,不锈钢漏盆1 个（30--40 公分炒
菜用的铁锅1 个。
笊篱粗（大）细（小）眼的各一把。
汤勺12 把,热奶勺1 把。
豆
腐布3 尺,圆珠笔数个。
方便袋24 公分的10 斤,26 公分的2 斤。
清洁球2 袋,磨石1 个。
计算器1 个,电子表一台（看烤炉时间）
铁牌60 个（猪6 个,牛6 个,鸡6 个,鱿鱼6 个,汁5 个,香4 个,豆3 个,水3 个,草3 个,羊6 个,）
换气扇1 个,装味精,盐的小盆3 个。
大件清单
烤箱可根据规模上单层或是多层的盘式烤箱,还有电气两用型, 买烤箱
一点要注意温度是能达到300 度的！大件设备二就是和面机, 这个就不需要讲了,每个地区都有的。
大的面板和凳子。
整理BOM物料清单的方法
整理BOM物料清单的方法一、什么叫物料清单物料清单(billofmaterial,BOM)是指产品所需的零部件明细表和结构，它表明最终产品是由哪些零部件、原材料构成的。
这些零部件的生产时间、数量上的相互相互关系是什么。
在一些公司也称为零件表、材料表或配料表。
二、物料清单的作用物料清单是接收客户订单、选择装配、计算累计提前期、编制生产和采购计划、配套领料、跟踪物流、追溯任务、计算成本、更改成本设计不可或缺的重要文档。
计划、生产、供应、成本、设计、工艺等部门都要涉及。
所以也有这样的说法，物料清单不仅是技术文件，也是管理文件，它是企业各部门之间的纽带。
在任何制造环境中，不同的部门和系统出于不同的目的使用物料清单，每个部门和系统都从物料清单中获取特定的数据。
主要物料清单用户包括：1.设计部门设计部门既是物料清单的设计者，也是材料清单的使用者。
在使用方面，无论产品结构发生变化或重新设计某个零件时,部门都必须从物料清单中获取所有零件的信息及其相互之间的结构信息。
我们才能定义、描述或修改它。
2.工艺部门工艺部门根据物料清单信息建立各零件的制造工艺和装配工艺，确定加工制造过程中应使用的工装和模具。
3.生产部门生产部门使用物料清单确定零件或最终产品的制造方法，并确定接收的物料清单。
4.产品成本核算部门该部门使用物料清单中每个自制或外部零件的当前成本来确定最终产品的成本。
5.物料需求计划(MRP)系统物料清单是MRP的主要输入信息之一，它使用物料清单来决定哪些自制物品和外购件，需要多少以及何时需要。
三、整理物料清单的基础数据如果物料清单中的数据没有组织好，物料管理部门就不能实际使用物料清单，物料清单的基础数据需要各部门的协助。
1.设计技术部门协助主要是物料管理部门需要设计技术部门提供什么样的零部件和材料,数量是多少,它们是如何构成的。
值得注意的是，如果把设计部门制作的物料清单作为计算所需的物料清单,往往会有不合理的地方。
销售物料清单
销售物料清单：1、工作服：13套2、胸卡、工作牌：13套3、文件夹：13个4、激光笔：13支5、计算器：6个6、名片：2盒/人X 137、笔记本：每人一本+统计本一本+财务本一本=15本8、便条：２６本9、铅笔：１３支10、圆珠笔：１３支11、楼书：８０００份12、户型图：８０００份13、购楼须知：３０００份14、按揭须知：３０００份15、认购书：１０００份16、卡章程：１０００份17、客户登记本：２本18、置精计划：３０００份19、利率表：２０００份20、烟灰缸：６个21、纸杯：５００个22、复印机：１台23、复印纸：Ｂ５－１包；Ａ４－１包24、话筒：２个25、音响：１套26、管家服：４套27、金嗓子含片：１５盒28、礼品：Ａ、成交礼品５０份（单价：１００元／个）Ｂ、宣传礼品３００份（单价：５元／个）Ｃ、手提袋：３５０个２９、料直尺：６把３０、美工刀：２把３１、饮水机：１台３２、流通卡：２００张个人物料清单１、工作服：1套２、胸卡、工作牌：1套３、文件夹：1个４、激光笔：1支５、计算器：2盒６、笔记本：１本７、便条：２本８、铅笔：１支９、圆珠笔：１支１０楼书：１份１１、户型图：１份１２、购楼须知：１份１３、按揭须知：１份１４、认购书：１份１５、卡章程：１份１６、置精计划：１份１７、利率表：１份１８、金嗓子含片：１盒１９、价格表：１套个人资料清单（管理）１、小刘：计算器、烟灰缸、美工刀、客户登记本、塑料尺２、小喻：计算器、烟灰缸、塑料尺３、小戴：计算器、烟灰缸、塑料尺４、小金：计算器、烟灰缸、塑料尺５、安琪：计算器、烟灰缸、管家服６、邢琦：计算器、烟灰缸、话筒（２个）、美工刀、客户登记本、塑料尺７、小谢：纸杯、复印机、笔记本、（另外２本）、含片（另２盒）８、小马、李勇：礼品９、韦斌：音响１０、方平：饮水机售楼处所需销售物料1、宣传资料，即天安公司介绍、楼书、宣传单页、纸袋、户型图纸等；2、所有销售人员工作卡、名片；3、销售人员需每人1本资料夹、2支笔（油笔、铅字笔）、1支激光笔、1个工作记事本、便签、6个计算器；4、销售人员每人一套工装(男加衬衫、领带，女加衬衫、套裙)：5、售楼大厅需要一台饮水机、6张洽谈桌、24把椅子、4部外线电话、1部内线电话6个烟灰缸、一次性水杯、2个垃圾桶：6、小区整体规划图、外立面图及平面户型图：7、客户购房所需购房须知、按揭须知、楼盘价格表、银行利率表：8、意向客户登记表、来客登记表、来电登记表、置业计划表；9、男、女更衣室各一间、2个更衣柜；10、与我方合作的装修公司资料及本项目户型装修菜单；11、与我方合作的其它行业(家具、美容院、健身房等)相关资料：12、三台电脑、一台打印机；13、户型沙盘、规划沙盘；14、直张接待台、6把接待椅；15、大屏幕电视、音响、吧台(备饮品)：16、一套沙发。
超详细物料准备清单
1 2 3 4
项目
名称 胸牌+挂绳 客人胸卡（打印）
胶带 翻页笔
5
笔记本
6
签字笔（黑色）
7
记录本
8
常规A4纸
9
打印机
9
白板笔（黑）
10 11 12 13 14 15
常用物料 16 17
白板笔（红） 白板笔（蓝）
大白板 大白纸（A0)
板擦 插线板
纸杯 纸巾（抽纸）
18
矿泉水
19
奖状
20
颁奖？（托盘+红布）
42
咨询台（长条桌）
2张
43
洽谈区茶几座子
3套
44
台花
2盆
45
X展架
2
46
小音箱（配合电视声音）
1
47
电视（40寸以上）+遥控器
1
48
电视移动支架
1
外场
49
优盘
2
50 51 52 53 54 55 56
57
58
59 60 61 62 63 64 65
内场 66 67 68 69 70
VGA线 赠送商品 产品展示柜或架 背景板（外场）
场内：物料箱
场内：签到位2人、入 场迎宾处2人
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□ 是□ 否□
运输使用
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
场外 场外 场外 场内外都可使用
负责人
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
场内
场内外分别需要 场内外分别需要 场内外分别需要 场内外分别需要 场内外分别需要 场内外分别需要 场内外分别需要 场内外分别需要 场外2张铺好桌布并排
物料清单详细概述
物料清单详细概述以下是物料清单的详细概述：1.原材料- 木材：用于制作家具的主要原材料，包括不同种类的木头，如橡木、松木等。
- 金属材料：用于制作家具的结构支撑和连接部件的金属材料，如钢铁和铝合金。
- 塑料材料：用于制作家具的一些配件和表面材料的塑料，如塑料脚垫和塑料装饰件。
- 布料：用于制作家具的软包装和垫子的织物材料，如沙发的布料和椅子的垫子。
- 颜料和涂料：用于给家具表面上色和涂覆保护层的颜料和涂料。
2.零部件和配件- 螺丝和螺母：用于连接家具部件的螺丝和螺母，使其更加稳固。
- 五金配件：如拉手、合页、门锁等，用于家具的装配和操作。
- 粘合剂：用于粘接木材和其他材料的胶水，提供额外的支撑和粘合力。
- 垫片和垫圈：用于调整家具部件之间的间隙和增加稳定性的垫片和垫圈。
- 弹簧和填充材料：用于提供家具座椅和垫子的弹性和舒适感的弹簧和填充材料。
3.包装材料- 纸箱：用于对成品家具进行包装和运输的纸箱，提供保护和支撑。
- 泡沫塑料：用于填充纸箱和保护家具的角落和脆弱部分的泡沫塑料。
- 胶带：用于固定纸箱和保护材料的胶带。
4.能源和工具- 电力：用于供应加工设备和激活家具的电力。
- 电动工具：如电钻、电锯等，用于加工木材和金属材料。
- 手动工具：如锤子、螺丝刀等，用于装配和调整家具部件。
上述物料清单包含了制作家具的主要所需物料，涵盖了不同材料的原材料、零部件配件、包装材料以及能源和工具等。
这些物料在家具制造过程中起着重要作用，确保了家具的质量、稳固性和舒适性。
家具制造是一个复杂而多样化的过程，需要利用各种物料和工具来完成。
以下是对前述物料清单更详细的描述，以及其他相关内容。
1.原材料- 木材是家具制造的主要原材料之一。
不同种类的木材具有不同的特性，可以根据家具的用途和设计要求选择合适的木材。
橡木通常用于制作高档家具，因其坚固、耐用和美观。
松木和桦木则常用于一些经济实惠的家具。
- 金属材料在家具制造中扮演着关键角色。
BOM物料清单
在通常的MRPⅡ和ERP系统中BOM是指由双亲件及子件所组成的关系树。BOM可以是自顶向下分解的形式或是 以自底向上跟踪的形式提供信息。
在MRPⅡ和ERP系统中BOM是一种数据之间的组织关系，利用这些数据之间层次关系可以作为很多功能模块设 计的基础，这些数据的某些表现形式是我们大家感到熟悉的汇总报表。
设计BOM信息来源一般是设计部门提供的成套设计图纸中标题栏和明细栏信息。有时候也涉及工艺部门编制 的工艺卡片上部分信息。
设计BOM一般在设计结束时汇总产生，如果存在大量借用关系的设计情况可以在设计阶段开始就基本将设计 BOM汇总出来，然后根据新产生的零部件安排设计任务。
对应电子视图往往是产品结构树的形式，树上每个节点关联各类属性或图形信息。主要在PDM软件中作为产 品管理和图档管理的基础数据出现。
成本
是由MRPⅡ系统产生出来的。当企业定义了零件的标准成本、建议成本、现行成本的管理标准后，系统通过 对PBOM和加工中心的累加自动地生成CBOM。它用于制造成本控制和成本差异分析。
其中，销售SBOM=加工JBOM+采购CBOM， 生产MBOM=加工JBOM+PBOM+采购CBOM， 其中集成关系最密切的是由PDM控制的EBOM和MRPⅡ中的MBOM
在没有计算机系统支持的情况下，对工艺编制人员就要提出很高的要求：不仅要求其熟知零件加工过程和加 工设备的现行状况，还要知道技术参数、库存情况、加工夹具、工装设备等情况。一般情况下，企业培养一个类 似人员需要20年时间。工艺人员在计算机系统的支持下，可以方便地查询按BOM结构设计的典型工艺数据库、获 取设计信息、查询机床设备等技术参数等，也能很容易地编制CAPP，保证工艺文档的完整性、一致性、正确性和 执行可行性。
物料清单BOM
物料清单物料清单（Bill of Materials，简称BOM）是描述企业产品组成的技术文件。
在加工资本式行业，它表明了产品的总装件、分装件、组件、部件、零件、直到原材料之间的结构关系，以及所需的数量。
在化工、制药和食品行业产品组成则对主要原料、中间体、辅助材料及其配方和所需数量的说明。
BOM是将用图表示的产品组成改用数据表格的形式表示出来，它是MRPII系统中计算MRP过程中的重要控制文件。
基本资料构成父项装配件的所有子装配件、中间件、零件及原材料的清单，其中包括装配所需的各子项的数量。
物料清单和主生产计划一起作用，来安排仓库的发料、车间的生产和待采购件的种类和数量。
可以用多种方法描述物料清单，如单层法、缩进法、模块法、暂停法、矩阵法以及成本法等等。
在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其他名称。
图1物料清单(BOM)物料清单是一个制造企业的核心文件，各个部门的活动都要用到物料清单。
生产部门要根据物料清单来生产产品，仓库要根据物料清单进行发料，财会部门要根据物料清单来计算成本，销售和订单录入部门要通过物料清单确定客户定制产品的构形，维修服务部门要通过物料清单了解需要什么备件，质量控制部门要根据物料清单保证产品正确地生产，计划部门要根据物料清单来计划物料和能力的需求，等等。
物料清单根据使用目的或特点不同，有多种表现了形式，例如单级BOM，多极BOM、百分比式的计划用BOM、模式化BOM、制造BOM和虚拟BOM等。
定义狭义的BOM狭义上的BOM（Bill of Materials）通常称为“物料清单”，就是产品结构（Product Structure)。
仅仅表述的是对物料物理结构按照一定的划分规则进行简单的分解，描述了物料的物理组成。
一般按照功能进行层次的划分和描述。
图2时间坐标上的物料清单广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结合体，二者不可分割。
离开工艺流程谈产品结构，没有现实意义。
要客观科学的通过BOM来描述某一制造业产品，必须从制造工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构。
工程方案物料清单怎么写
工程方案物料清单怎么写一、项目名称：某某工程项目二、项目概况本项目为某某工程项目，具体包括设计、采购、施工等一系列工程活动。
下文将详细列出项目所需要的物料清单。
三、物料清单1. 土建材料1.1 水泥： xx 吨1.2 砂子： xx 方1.3 碎石： xx 方1.4 钢筋： xx 吨1.5 粘结剂： xx 吨1.6 混凝土： xx 立方2. 金属材料2.1 钢材： xx 吨2.2 铝材： xx 吨2.3 铜材： xx 吨2.4 镀锌板： xx 吨2.5 锻件： xx 件3. 建筑装饰材料3.1 地板砖： xx 平方3.2 墙砖： xx 平方3.3 玻璃： xx 平方3.4 门窗： xx 扇3.5 天花板： xx 平方4.1 灯具： xx 台4.2 开关插座： xx 个4.3 电缆： xx 米4.4 配电箱： xx 个4.5 电线： xx 米5. 机械设备5.1 发电机组： xx 台5.2 压缩机： xx 台5.3 通风设备： xx 台5.4 泵： xx 台5.5 空调设备： xx 台6. 管道材料6.1 PVC管道： xx 米6.2 铁管道： xx 米6.3 焊接材料： xx 吨6.4 隔音材料： xx 吨6.5 排水系统： xx 米7. 化工材料7.1 油漆： xx 吨7.2 粘合剂： xx 吨7.3 防腐材料： xx 吨7.4 防水材料： xx 吨7.5 聚合材料： xx 吨以上为本项目所需的物料清单，具体数量根据实际情况进行调整。
根据物料清单中的具体需求，可通过以下渠道进行采购：- 通过正规的建材市场进行批发采购- 通过相关设备和材料供应商进行订购- 通过线上平台进行大宗货物的集中采购五、保障措施在采购前，需要核实供应商的品质及信誉度。
采购后，要做好储存、运输等保障措施，以确保物料的质量和安全。
六、总结物料清单作为工程项目的基础资源，对项目的施工周期和质量至关重要。
因此，在项目进行之初，就要对各种材料进行详细的需求预估和采购计划，以确保项目能够按时按质完成。
物料清单 (BOM) 完整指南
物料清单(BOM) 完整指南制造产品所需的成分称为物料清单 (BOM)。
因此，有效的 BOM 管理是产品生命周期管理 (PLM) 流程的关键组成部分。
本文探讨了物料清单管理的最佳实践，以便您可以充分利用PLM 系统。
让我们进入 PLM BOM。
1.什么是物料清单 (BOM)物料清单 (BOM) 是创建产品所需的物品、零件、组件和其他材料的综合列表，以及收集和使用所需材料所需的说明。
将敏捷物料清单视为构建最终产品的购物清单和配方。
2.什么是BOM管理流程BOM 管理或物料清单管理是指处理、捕获、管理和配置给定产品生命周期的产品数据。
PLM中的BOM管理可以通过以下方式来理解：以下列出了常见的 BOM 管理表示方法。
•单级BOM•多级物料清单•工程物料清单 (EBOM)•制造物料清单 (MBOM)•生产物料清单（PBOM）•配置物料清单 (CBOM)•服务物料清单 (SBOM)•变体物料清单•主物料清单3.添加到有效 BOM 的元素BOM 的主要目标之一是确保您构建正确的产品。
因此，您需要在 BOM 记录中包含某些产品信息。
无论您是想创建第一个 BOM 还是改进现有的敏捷物料清单，您都应该在 BOM 记录中包含以下产品相关信息列表。
物料清单级别 测量单位零件号 采购类型生命周期阶段 参考指示符描述 物料清单注释数量4.哪个是有效 BOM：100%、120% 还是 150%？4.1 100% 物料清单100% BOM 是对制造成品完全有用的 BOM。
我们可以按 100% BOM 进行制造，这意味着没有有关产品的其他信息。
这也意味着该产品的任何部分都不存在替代选项。
下图显示了Pen产品的100% BOM信息。
图中，前盖、胶条、墨水颜色只有一种选择。
我们可以采用此选项来制造笔。
4.2 120% 物料清单120%的物料清单（BOM）只能在PLM详细信息中为零件提供不完整的BOM管理，不能用于构建最终产品。
工程施工物料清单
工程施工物料清单一、混凝土材料1. 水泥：按设计强度等级选用，标号为P.O 42.5的普通硅酸盐水泥；2. 砂：符合相关标准，用于混凝土搅拌；3. 石料：符合相关标准，用于混凝土搅拌；4. 水：清洁的自来水，满足混凝土配合比的要求；5. 外加剂：用于提高混凝土的性能，如减水剂、固化剂等。
二、钢筋材料1. 普通钢筋：按设计要求选择不同直径规格的钢筋，主要用于混凝土结构的加固；2. 预应力钢筋：用于预应力混凝土结构；3. 钢丝：用于加固混凝土结构。
三、砌筑材料1. 砖：符合相关标准，用于墙体砌筑；2. 砖砂浆：用于砌筑砖墙；3. 瓦：用于屋面覆盖。
四、木材1. 木方：用于支模；2. 木板：用于模板支撑；3. 木柱：用于支撑结构。
五、钢材1. 钢管：用于搭设脚手架；2. 钢板：用于制作构件。
六、玻璃1. 钢化玻璃：用于窗户、门户等。
七、涂料1. 墙面涂料：用于墙面装饰；2. 地板涂料：用于地面装饰；3. 木器漆：用于木制品的表面处理。
八、管道材料1. PVC管道：用于排水系统；2. 铸铁管道：用于供水系统；3. 不锈钢管道：用于厨房、卫生间等的管道系统。
九、电气材料1. 电线：用于电气线路；2. 开关插座：用于电路开关控制。
十、安全设施1. 安全帽、安全鞋、安全带等。
以上是工程施工所需的一些物料清单，供施工方根据具体情况选用。
在工程建设过程中，施工方需根据设计要求和相关标准，严格控制各类材料的质量，确保施工质量和安全。
同时，施工方应注意安全施工，做好各种安全防护工作，确保施工过程中工人和施工现场的安全。
愿每一个工程都能顺利完工，为社会贡献自己的力量。
菜品BOM物料清单
菜 品
酸辣土豆丝 手撕包菜 烧青菜 麻辣豆腐 红烧豆腐 葱花鸡蛋 红烧茄子 清炒鸡蛋 酸辣白菜 醋溜小豆芽 蘑菇青菜 西红柿炒鸡蛋 大豆芽粉条 酸菜豆腐炖粉条 蒜苔肉丝 回锅肉 鱼香肉丝 红烧排骨 青椒肉丝 大豆芽炒肉 猪肉板粉 蘑菇炒肉 葱头肉片 菜花炒肉 辣子鸡丁 梅菜扣肉 三鲜烩菜 排骨烩菜 排骨锅仔 鸡肉锅仔 西红柿鸡蛋汤 紫菜虾米汤 青菜豆腐汤
原
料
调
料
土豆丝 干辣椒 莲花白 五花肉 干辣椒 青菜 老豆腐 肉末 老豆腐 鸡蛋 葱花 茄子 肉末 鸡蛋 大白菜 干辣椒 绿豆芽 青椒丝 平菇 小青菜 西红柿 鸡蛋 大豆芽 粉条 酸菜 老豆腐 粉条 蒜苔 肉丝 红椒丝 茭白 五花肉 蒜苗 青红椒 肉丝 笋丝 木耳丝 香菇丝 青椒丝 排骨 肉丝 青椒丝 大豆芽 肉 干辣椒 猪肉 板粉 肉片 平菇 青椒片 葱头 肉片 菜花 肉片 鸡丁 干辣椒 五花肉 梅菜 虾 肉丸 青笋 排骨 粉条 白菜 排骨 干辣椒 鸡肉 粉条 西红柿 鸡蛋 紫菜 虾米 青菜 豆腐
盐 味精 鸡精 白醋 红油 盐 味精 鸡精 陈醋 蒸鱼汁油 盐 味精 鸡精 豆瓣酱 味精 鸡精 花椒粉 红油 海鲜酱 排骨酱 味精 鸡精 盐 味精 鸡精 排骨酱 海鲜酱 味精 鸡精 味精 鸡精 盐 盐 味精 鸡精 白醋 红油 盐 味精 鸡精 白醋 味精 鸡精 盐 盐 味精 鸡精 盐 酱油 鸡精 味精 盐 鸡精 味精 野山椒 盐 味精 鸡精 豆瓣 鸡精 味精 白糖 豆瓣 鸡精 味精 白糖 陈醋 盐 味精 鸡精 酱油 盐 味精 鸡精 酱油 盐 味精 鸡精 酱油 豆瓣 味精 鸡精 酱油 盐 味精 鸡精 酱油 豆瓣 鸡精 味精 白糖 盐 味精 鸡精 酱油 色拉油、花椒、姜片、大葱、大料、酱油、盐 色拉油、花椒、姜片、大葱、大料、酱油、盐 色拉油、花椒、姜片、大葱、大料、酱油、盐 色拉油、花椒、姜片、大葱、大料、酱油、盐 豆瓣酱 盐 味精 鸡精 葱姜 大料 酱油 十三香 豆瓣酱 盐 味精 鸡精 葱姜 大料 酱油 十三香 盐 味精 鸡精 葱油 盐 味精 鸡精 葱油 盐 味精 鸡精 葱油
BOM-物料清单
工艺，工艺通常用来说明该料时用于SMT还是后段组装，通常有的公司只分SMT和SKD（后段组装），用1和2表示。有的分SMT、SKD和PA（包装），用1、2、3表示。
以上就是BOM的基本框架了，根据需求，可以再在这个基础上有所扩展。
以上讲了一下BOM的重要性、产品型号和BOM版本的关系。后面的“制定日期”和“总的页数”这两项大家也都明白，“文档编号”只要企业采用ISO管理体系就会知道。
下面我来谈一下BOM的内容。
BOM中有1.成品料号2.阶次3.物料编号4.品名规格5.用量6. 插件位置 7. 工艺总计七项。
品名规格顾名思意就是元器件的规格说明了，虽然在生产时不常用到，但做入料IQA检验时需要对此进行核对，确保没有送错料件。
用量，说明了在一个产品种，该元器件的使用数量，在物料采购时可以很容易进行数据统计。
插件位置，通常用于说明电子元器件在PCB上的位置，便于核对பைடு நூலகம்认，确保SMT没有贴错元器件。
BOM全称Bill Of Material，即物料清单的意思。顾名思义，一个产品的BOM说明了这个产品总共需要多少零配件来组装。根据BOM，才能去采购物料，才能安排生产的flow chart。
BOM的开头需要注明1.产品型号2. 版本号3. 制定日期4. 文档编号5.总的页数。
每个产品在整个生命周期中都是会不断优化设计或扩充功能等等，版本号就是用来区分每个版本，在这里我要强调的是当一个新版本确定后，老版本就必须标注为过期文档封存，停止使用。如果发现新版本还不如老版本，要停用新版本，启用老版本，那么请给老版本确定一个更新的版本号。例如一开始为版本A，后来升级到版本B，后来发现版本B不如A，要重新用A，那么请将A定义为版本C，虽然A和C的内容是相同的，但是如果不定义为C而仍称A，那么A再做第二次设计优化后的版本号会造成管理的混乱，产品的BOM表发布必须由研发部发出，至少要由研发工程师、研发部主管每级签核确认，以确保BOM的正确性。
物料清单(BOM表)完整版本
01.DJG.BL2091 01.DJG.BL2092 01.DJG.BL2093 01.DJG.BL2094 01.DJG.BL2095 01.DJG.BL2096 01.DJG.BL2097 01.DJG.BL2098 01.DJG.BL2099 01.DJG.BL2100 01.DJG.BL2101 01.DJG.BL2102 01.DJG.BL2103 01.DJG.BL2104 01.DJG.BL2105 01.DJG.BL2106 01.DJG.BL2107 01.DJG.BL2108 01.DJG.BL2109 01.DJG.BL2110 01.DJG.BL2111 01.DJG.BL2112 01.DJG.BL2113 01.DJG.BL2114 01.DJG.BL2115 01.DJG.BL2116 01.DJG.BL2117 01.DJG.BL2118 01.DJG.BL2119 01.DJG.BL2120 01.DJG.BL2121 01.DJG.BL2122 01.DJG.BL2123 合计
序号物料名称物料代码规格型号当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购当日收货当日领用当日耗用是否需申购101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100物料清单bom表管控表单计量单位标准用量个单位产上月线边结存上月仓库结存上月总结余10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日当日线边结存当日仓库结存当日总结存当日线边结余当日仓库结余当日总结余当日线边结余当日仓库结余当日总结余当日线边结余当日仓库结余当日总结余当日线边结余当日仓库结余当日总结余当日线边结余当日仓库结余当日总结余当日线边结余当日仓库结余当日总结余当日线边结余当日仓库结余当日总结余当日线边结余当日仓库结余当日总结余当日线边结余当日仓库结余当日总结余当日线边结余当日仓库结余当日总结余当日线边结余
BOM(物料清单)规划及执行
code、SUBASSY建置、CPM建置。
M-BOM重要维护栏位
SOURCE定義——见下页
6
Source定義
试制验证部-试制室
•X：裝配(Install)圖，Qty=0, X下不能掛「任何來源」 •K：台湾件&非两岸件,K下可以挂Z、V •Z：K之分件,Z下只能挂Z •V：大陆件,V下可以挂K、V、W •W：V之分件，W下可以掛V、W •M：工廠物料件，Qty=99(不定用量), M下不能掛「任何來源」；直材(五油三水or膠) •R：工廠組裝件, R下可以掛K、M、R、S、V •S：工廠廠製件, S下可以掛M、T •T：S之分件(含毛胚件),T下不能掛「任何來源」
4.E/M-BOM正常馋出需求天数:
作業項目 產企產出PPL 設計產出D-FORM 設計確認D-FORM OGL(匯整BD產出E-BOM) MBOM維護 Supplier ID填寫 型管產出 作業天數 15 30 5 15 10 14 2 91工作天 責任單位 產企 各設計部門 各設計部門 型管組 MBOM技術組 採購 型管組
7
E-BOM与M-BOM的转换
2. SUBASSY建置
SUBASSY：将部份零件预先于厂外先组装成一总成件，再交入中心厂进行车辆 组装用。以SUV大陆向为例，目前共有前悬、后悬、IP、水箱、前后保…等共 23大悬项。配合制造成本的考量，不同仕向地的M-BOM有不同的SUBASSY。
以前悬为例：
4
建构BOM的系统流程
试制验证部-试制室
5
E-BOM与M-BOM的转换
1. M-BOM定義
M-BOM定義：修改E-BOM以符合生产端需求，表达组件的制造与装配的程序 及关系。作为生管下单与工厂装配生产的参考依据。
工程方案物料清单
工程方案物料清单为了确保工程项目的顺利进行，物料清单是至关重要的一部分。
物料清单包括工程所需的所有材料、设备和工具，并且包括数量和规格。
物料清单的准确性和完整性对于项目的进展和成本控制都非常重要。
在编制物料清单时，需要考虑到项目的需求和要求，对可能出现的问题做出充分的预判，并保证物料的质量和供货周期。
本文将以一个建筑工程项目为例，详细描述一个完整的物料清单，包括主要的建筑材料、辅助设备和工具，并对每一项物料进行必要的规格说明和数量估计。
1. 建筑材料1.1 水泥：3000袋 x 50kg，规格：普通硅铝酸盐水泥1.2 砂子：2000方，规格：细砂1.3 碎石：5000方，规格：20-40mm1.4 线材：30吨，规格：Φ6mm钢筋1.5 钢筋：100吨，规格：HRB4001.6 砌块：10000块，规格：240×115×53mm1.7 砖头：2000块，规格：240×115×53mm1.8 地板砖：5000块，规格：300×300×15mm1.9 防水材料：2000平方米，规格：SBS改性沥青防水卷材1.10 绝热材料：10000平方米，规格：岩棉板1.11 粉刷材料：2000桶，规格：乳胶漆2. 辅助设备2.1 混凝土搅拌机：2台2.2 建筑起重机：1台，起重力20吨2.3 钢筋焊接设备：2套2.4 电动吊塔：8台2.5 临时用电箱：10个3. 工具3.1 锤子：50把3.2 螺丝刀：50把3.3 手电钻：10台3.4 手推车：20辆3.5 铁锹：30把3.6 梯子：20个3.7 扫帚：50把以上是一个建筑工程项目的物料清单，其中涵盖了主要的建筑材料、辅助设备和工具。
在编制这份物料清单时，我们考虑了项目的规模、施工周期、施工环境以及对材料的要求和规格等因素，并在数量和规格上做出了充分的调研和评估。
希望这份物料清单能够对工程项目的顺利进行和成本控制起到重要的作用。
物料清单_精品文档
物料清单本文档旨在提供产品制造过程中所需物料的清单和详细说明，以确保生产的顺利进行。
1. 材料清单1.1 主要原材料•木材：用于制造产品的主要材料，主要包括实木、胶合板、纤维板等。
•金属材料：用于产品的支撑或固定结构，主要包括钢材、铝材等。
•塑料材料：用于产品外壳的制造，主要包括高密度聚乙烯（HDPE）、聚氯乙烯（PVC）等。
1.2 辅助材料•涂料：用于产品的表面装饰、保护和防腐，主要包括油漆、清漆等。
•胶粘剂：用于产品的组装、固定和粘合，主要包括环氧树脂胶、乙烯基胶水等。
•填充材料：用于产品的填充和加强，主要包括泡沫塑料、纤维填充物等。
2. 供应商信息以下列出了产品制造过程中所需物料的供应商信息：物料供应商联系方式木材XX木材公司电话：XXX-XXXXXXX胶合板XY建材公司电话：XXX-XXXXXXX钢材XYZ钢铁厂电话：XXX-XXXXXXX铝材AB铝业公司电话：XXX-XXXXXXX塑料材料CD塑料制品公司电话：XXX-XXXXXXX涂料EF化工公司电话：XXX-XXXXXXX胶粘剂GH化学公司电话：XXX-XXXXXXX填充材料IJ塑料制品公司电话：XXX-XXXXXXX3. 物料采购流程为了确保物料供应的稳定和质量的可控性，我们建议采取以下物料采购流程：1.制定物料需求计划，并根据计划编制采购清单。
2.联系供应商获取物料报价和交货时间，并进行比较评估。
3.确定供应商，并签订合同。
4.根据合同要求，安排物料的运输和交付。
5.收到物料后，进行质量检查和验收。
6.将物料储存、分类，并确保其易于使用和管理。
7.及时更新物料库存信息，以便及时补充和调整。
4. 物料管理与优化良好的物料管理是保证生产效率和产品质量的重要因素。
以下是一些物料管理和优化的建议：•建立物料库存管理系统，确保库存水平合理，避免过高或过低的库存。
•定期审查物料使用情况，并根据需求进行物料订购和调整。
•与供应商保持密切的沟通和合作，及时了解物料价格、供应情况以及市场变化。