中国最大的创业者社群矩阵,解决创业者对接投资人难

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创业智囊团创业方案让你组建成功的创业智囊团

创业智囊团创业方案让你组建成功的创业智囊团

创业智囊团创业方案让你组建成功的创业智囊团创业,在如今充满竞争与机遇的市场环境中,是许多人追逐梦想、实现自我价值的途径之一。

然而,一个人要想在创业的道路上取得成功并非易事,需要有全面的思考、决策和执行能力。

为了突破个人能力的限制,组建一个拥有顶尖智慧和实战经验的团队,即创业智囊团,是一个明智而关键的选择。

一、团队搭建与管理1. 招募理念:团队成员需要具备创业经验、行业知识和专业技能,能够提供全方位的支持和咨询。

招募时,应着重考察候选人的能力和经验,同时注重团队协作和文化匹配。

2. 角色设定:根据创业项目的需要,设定合适的团队角色,如市场推广、财务管理、产品设计等。

每个角色应有专职人员负责,并设立跨部门协作机制。

3. 激励机制:为吸引和留住优秀人才,建立激励机制尤为重要。

可以设计股权激励计划、绩效奖金和职业发展路径等,激发团队成员的积极性和创造力。

二、智囊团的成员构成1. 技术专家:拥有较强的技术背景和创新能力,能够提供技术咨询和支持,保证产品的技术含量和竞争力。

2. 市场营销专家:具备市场调研、品牌推广和销售策略等相关能力,能够为项目的市场推广提供指导和建议。

3. 财务专家:熟悉投融资、财务管理和风险控制等领域,能够为项目提供财务规划和预测,确保项目的可持续发展。

4. 行业顾问:拥有丰富的行业经验和人脉资源,能够提供行业动态、市场趋势等信息,指导项目的战略决策。

5. 创业导师:曾经成功创业或具备丰富的创业指导经验,能够提供创业过程中的指导、帮助和鼓励,为团队提供支持和引领。

三、智囊团的运作模式1. 定期会议:团队成员定期召开会议,分享项目进展、解决问题和讨论创新的想法。

会议可采用线上或线下形式,碰撞出更多的创意和合作机会。

2. 小组讨论:将团队成员分成不同的小组,针对具体问题进行讨论和分析,形成多样化的解决方案,并共享给全团队评议和选择。

3. 外部资源整合:智囊团可利用外部资源,如行业研究报告、市场数据、投资机会等,提升团队的决策水平和商业洞察力。

中国十大互联网创业孵化器

中国十大互联网创业孵化器

中国十大互联网创业孵化器随着互联网和电子商务的快速发展,大学生互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。

今天店铺为大家整理了关于中国十大互联网创业孵化器的相关内容,希望对读者有所帮助启发。

中国十大互联网创业孵化器:2015中国最值得关注的创业孵化器榜单发布2015年,创业邦首次推出“中国最值得关注的创业孵化器”,致力于为创业者和投资人提供一份有关于孵化器的参考指南。

此次评选,创业邦研究中心将目光聚焦在创新型孵化器上,并把孵化器的孵化效率和效益置于考察的核心位置。

对效率和效益的考察集中在五个方面:孵化企业的估值、存续情况、后续获得融资的能力以及退出案例数量和收入。

此外,创业邦研究中心还关注了孵化器的知名度、创业服务能力、资源整合能力、合作伙伴关系、投资者和创业者反馈、空间规模和投资孵化规模等指标项。

我们所提到的创新型孵化器,既包含了以加速器、创业咖啡、联合办公空间、创业社区、创客空间等孵化形态存在的孵化器,也包含一些专注于科技类初创企业孵化的老牌孵化器。

值得一提的是,随着孵化器迈入3.0时代,创新型孵化器成为主流,一些老牌孵化器也表现出顺势维新的姿态,如北大孵化器于2014年年底推出了北大创业孵化营,面向社会选取20〜30个优秀的创业团队进行为期六个月的深度孵化,这实质上是采用了国际上流行的加速器模式。

遗憾的是,知名度、美誉度颇高,竞争力也很强的创新工场、车库咖啡、优客工场在今年没有参与我们的榜单评选。

创新工场已经从孵化器成功转型投资机构,创始人李开复博士称“创新工场要做中国乃至世界最好的投资机构之一”;车库咖啡表示近期在进行战略转型,暂时无法参与评选;而优客工场则想要避免被大众粗暴地贴上“孵化器”的标签。

此外,今年报名的许多创新型孵化器本身拥有很好的模式,如未来工场、深圳开放创新实验室、京东JD+开放孵化器等,但由于成立时间比较短,在孵化的效率效益上并没有表现出优势,故而未能进入榜单。

创业邦研究中心相信它们能在今后的创新创业中发挥作用,也相信明年的榜单会呈现出更加丰富多元的形态。

投资创业网有哪些

投资创业网有哪些

投资创业网有哪些投资创业网是一个为创业者、投资者、企业家、合伙人和有志于创业的人们提供信息、知识和资源的平台。

通过这些网站,他们可以了解最新的投资和创业趋势,了解行业动态,获取资金、导师和合作伙伴,更好地促进他们的事业发展。

以下是一些常见的投资创业网站。

1. 大鱼网大鱼网是中国最大的创业投资服务平台之一,致力于为创业者、创业团队和投资人提供全方位的创业投资服务。

大鱼网汇聚了全球大量的投资机构、企业家、创业者、专业导师和顶级创投资源,提供了创业新闻、融资资讯、孵化加速、投资活动等服务,已成为中国最有影响力和权威的创业投资平台之一。

2. 猎云网猎云网是中国领先的创业撰稿人媒体和行业分析平台,是许多创业者和投资人关注的重要网站之一。

它通过丰富深入的行业热点分析、独家报道、深入挖掘、专题报道和投资机会分析,满足了创业者、投资人和企业家的各种需求。

3. 创业邦创业邦是中国领先的实用型创业服务平台之一,致力于通过打造最具有价值的创业资源,帮助创业者解决各种创业难题。

它汇聚了各种创业资源和信息,包括创业新闻、融资机会、创投资讯、行业分析、人才交流、技术交流等,为创业者和投资人提供了一个优质的创业环境和资讯平台。

4. 互动众筹网互动众筹网是中国最著名的众筹平台之一,致力于为创业者和投资人提供高效、透明、公正、安全的众筹服务。

通过互动众筹网,创业者可以发布项目,向广大网友展示他们的项目并寻求支持,而投资人可以在众筹平台上寻求投资机会,找到有创新前途的项目,并以较低的风险进行投资。

5. 每日经济新闻每日经济新闻是中国知名的财经新闻网站之一,它主要关注经济、财经、创投、科技、汽车、环保、房地产等领域的新闻报道和深度分析。

每日经济新闻致力于为读者提供独立、专业、深入的新闻报道和分析,为创业者、投资人和企业家提供有益的参考和指导。

6. 虎嗅网虎嗅网成立于2010年,是中国最具有影响力的科技新媒体之一,主要面向互联网、移动互联网、创投、智能硬件、在线教育、医疗健康、文娱等新兴行业。

从一无所有到中国最大企业家社群:正和岛怎么做到的

从一无所有到中国最大企业家社群:正和岛怎么做到的

从一无所有到中国最大企业家社群:正和岛怎么做到的正和岛副总裁王昆鹏对来自全国各地的岛丁,分享了正和岛从一无所有成长为中国最大企业家社群的秘密。

都在谈社群,都在谈O2O,正和岛是如何把柳传志、马云、王健林在内的5000多位中国最牛的企业家聚集在一起的?每每回忆起过去三五年走过的细节时,我总是热泪盈眶。

在座的每一位小伙伴,无论是刚刚参加工作,还是从事过几份工作,每一步都是收获,因为你这种不确定的经历恰恰是人生最大一笔财富。

我其实在不断地复盘和思考,过去五年,给自己、给团队、给用户和世界到底带来了什么。

所以从2015年开始接手商学院工作,我就在系统梳理正和岛这几年所能传下来的思想财富和经营财富。

所以今天,在新同学的培训过程中,我拿出一部分给大家做分享。

这里面每一个节点上的成果都是在正和岛大舞台上所经历的事情。

看起来有点偏理论,但每个节点我都非常希望和同学们分享一些故事和发展中的细节,让大家更好的了解如何通过社群运营,让我们的用户成为自己的产品和运营伙伴。

今天讲的所有话题,如果小伙伴能够掌握的话,完全可以分享给将来接触的岛邻。

在他的企业发展运营中,如果需要社群化思维,如果需要用户给他的产品提供帮助的时候,来自于正和岛的实践依然适用。

从用户到客户>>>>什么是用户和客户首先我们需要关注的一个词是“用户”。

很多学习互联网思维的小伙伴都会思考:为什么在以前的商业模式中我被称作客户,而现在的互联网运营中我被称为用户?对于正和岛而言,这5000多家岛邻到底是我们的客户还是用户?事实上,这些岛邻已经非常深度的成为我们的用户,非常紧密地参与到正和岛的产品、运营、社群中去,最重要的是,正和岛的价值并不是由在座的每一位小伙伴提供的,而是用户之间彼此提供价值。

非常重要的一点:当客户转变成用户的时候,你必须为你的用户画出一个非常精准的画像,因为他要成为你的产品运营伙伴,要在不断改进你的商业过程中起到核心作用,如果你连他这个人都不知道,是无法进行下一步的。

创投圈PPT2017.01.04

创投圈PPT2017.01.04

合作ห้องสมุดไป่ตู้共赢
创友会是由创投圈()发起的一个以创业、交友、聚会为核心的创业创新社群,将优秀的创业者汇集在一 起,运用“互联网+线下社群”的模式,整合创业圈、投资圈、政府、孵化器、大学、知名企业、创业导师和国 内顶级创业成功人士组成的创业者社群俱乐部,为中小企业和创业者提供融资、创业辅导、媒体、人脉资源、合 作共赢、企业管理、品牌建设、技术服务、法律服务、产品服务、营销服务等关键要素为一体的创业创新生态圈。
创投圈
服务创业 推动创新
创投圈介绍
创投圈于2011年由前美林银行副总裁李晓宁先生 创立,获得国内著名天使徐小平、李开复、蔡文胜、 曾李青、杨向阳、薛蛮子等共同投资。创投圈是国内 最早的互联网创投连接平台,汇集了当今中国最优秀 的投资人和创业者。
创投圈荣誉
• 国家级科技企业孵化器 • 国家众创空间
• 中国产学研合作创新奖 • 证券业协会会员单位 • 北京市创新型孵化器 • 中关村天使投资联盟成员 • 中关村股权众筹联盟成员 • 北京市创业(天使)投资机构
3000+用户参与
VC下午茶


1个大咖
10个投资人
1个话题
创投圈周二下午茶是专为投资人设立的私密沙龙,通过“跨界分享”的形式,为 投资人与传统行业商业领袖碰撞智慧提供机会。
精彩瞬间
投资业务
拓璞基金信心领投
投资业务
蚁视
国内最早&出 色VR产品品牌
医大帮
医生的传帮带 同行的医联动
途歌
LBS共享出行 CAR2GO先锋
众创空间
帮助初创企业快速成长
众创空间
北京
上海
武汉
把创投圈的服务推向全国,推动创业创新落地

中国优秀创业团队案例

中国优秀创业团队案例

中国优秀创业团队案例
中国有许多优秀的创业团队,他们在不同领域展现出了卓越的
创新能力和商业价值。

以下是一些中国优秀创业团队的案例:
1. 滴滴出行,滴滴出行成立于2012年,是中国领先的移动出
行平台。

他们利用大数据和智能技术,提供了便捷的打车、顺风车、出租车等多种出行方式,成为了中国出行行业的领军企业。

2. 蚂蚁金服,蚂蚁金服成立于2014年,是中国领先的金融科
技公司。

他们通过支付宝等产品,为个人和企业提供了便捷的支付、借贷、保险等金融服务,成为了全球最有价值的非上市金融科技公司。

3. 字节跳动,字节跳动成立于2012年,是一家知名的科技公司,旗下拥有头条、抖音等知名产品。

他们利用人工智能和大数据
技术,为用户提供了个性化的内容推荐和社交娱乐服务,成为了全
球最有价值的初创企业之一。

4. 美团点评,美团点评成立于2010年,是中国领先的生活服
务平台。

他们整合了外卖、酒店、旅游等多种生活服务,为用户提
供了便捷的线上订购和线下消费体验,成为了中国最具影响力的互
联网公司之一。

这些优秀的创业团队在不同领域展现出了创新精神和商业价值,为中国乃至全球的商业发展做出了重要贡献。

他们的成功经验和商
业模式也为其他创业团队提供了宝贵的借鉴和启发。

成功社群运营的四个层面:道、法、术、器

成功社群运营的四个层面:道、法、术、器

成功社群运营的四个层面:道、法、术、器文章主要从道、法、术、器四个层面来跟大家分析如何运营好一个成功的社群。

文章较长,先上思维导图~最近经常遇到一些自称是做社群运营的伙伴,仔细交流后发现,他们运营的根本不叫社群,充其量只是一个用来做微商和产品营销广告群而已。

社群本身是一个高大上的形态,却被99%的微商群、营销群拉低了身价。

很多企业为了做微商、玩营销拉起了各种鱼龙混杂的微信群、QQ群,还美其名曰:社群运营。

把微信群或者QQ群运营当做社群运营那都是对社群的肤浅认知,是对社群的糟践。

抱歉,话语有点尖锐,请大家自行忽略这一段。

社群的真正热潮是起于2014年,国内大部分社群都是在这一年成立或者进入公众视野,接下来就由超哥带大家一起来了解一下目前国内做的相对比较成功的社群:(注:由于手机适配问题,所以将此表格采用截图形式,可能不是很清楚)以上是列举的部分目前比较知名的社群,从列举出的社群我们可以看出这些社群之所以能够成功是因为他们能够围绕一个共同的目标,在这个目标的基础上持续的为社群成员创造价值,而且这些社群没有一个纯粹靠线上运营而成功的,一个成功的社群一定是O2O模式。

在诸多社群中学习型社群其实是最难维系的。

如果社群的创建者没有深厚的积累和不能持续提供有价值的内容一定是无法成功的。

以天马帮和罗友汇为例:天马帮依托易观国际16年为传统企业互联网转型经验的积累,并汇聚了进千名内部专业导师和外部实战专家持续每周一、三、五为企业家们提供高质量的线上语音直播课程;罗友汇则依托逻辑思维的强大自媒体持续为罗粉们提供有价值的内容。

内容是社群最核心、最重要的一环,尤其是学习型社群,这类社群是最难维系的。

而在所有社群中关系型社群是最容易维系的,如基于校友、老乡、离职员工组成的关系型社群,这类社群是最牢靠、最容易发挥其自组织作用社群。

说到这里,很多人可能就会问了,如何才能经营好一个成功的社群呢?今天就从道、法、术、器四个层面来跟大家分析如何运营好一个成功的社群。

【干货】一文看清阿里、腾讯、美团、京东“四巨头”组织架构迭代

【干货】一文看清阿里、腾讯、美团、京东“四巨头”组织架构迭代

【干货】一文看清阿里、腾讯、美团、京东“四巨头”组织架构迭代导读:物竞天择,适者生存是大自然的生存法则。

而在瞬息万变的互联网中,也同样如此。

互联网企业只有不断创新,顺应时势发展,才能适应时代的变化。

而组织架构的调整有利于功能的完善、人才的整合、管理的提升,是一家企业顺应发展的重要表现。

本文就为大家带来阿里巴巴、腾讯、美团点评、京东四家企业的组织架构迭代。

阿里巴巴马云、张勇、蒋凡“三朝”迭代阿里早期创业的团队由18个合伙人组成,随后从“十八罗汉”成长为一个庞大的商业帝国,在阿里生命周期的每一个阶段,其组织结构都在不断的优化。

(详见专题:/zt/alzzjg/)马云时代:从B2B到4大业务,最终集团聚焦阿里系的淘宝、天猫完成十年战略,18罗汉合伙创业,蔡崇信加盟;从B2B起家:中供铁军炼就了阿里的组织文化;早期4大业务:B2B、淘宝、支付宝、雅虎;聚焦大淘宝:剥离雅虎,大淘宝不断裂变创新。

张勇时代:从“新零售”到“五新”,集团战略重心从2C向2B 转移;接班和传承:总结张勇对集团的卓越贡献;长期战略:发力2B,打造商业操作系统;组织架构创新:大中台小前台的网状结构。

蒋凡时代:2019年3月,阿里巴巴新一轮架构调整中,淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁,保持淘宝、天猫两个品牌独立发展同时,打通两个消费场景,实现消费者和平台商家的分层运营,满足不同消费者和商家的需求。

腾讯四次组织调整发力产业互联网腾讯的一开始采用的是职能式组织架构采用M线-市场、R线-研发部门、职能部门模式。

但随着腾讯的发展壮大,业务多元化拓展,也推动着腾讯后来的自己架构调整。

(详见专题:/zt/txzzjg/ )第一次架构调整:2005年10月,腾讯推出BU(Business Unit)事业部制,结构包括:企业发展系统、B先业务系统:B1:无线业务、B2:互联网业务、B3:互动娱乐业务、B4:网络媒体业务;R线平台研发系统:R0:平台研发部线、R1:即时通信线、R2:搜索业务线;运营平台系统、智能系统。

关于解决青年创业者创业问题的几点思考

关于解决青年创业者创业问题的几点思考

关于解决青年创业者创业问题的几点思考作为当代社会中的一股新生力量,青年创业者们在创业的道路上面临着各种问题和挑战。

如何解决青年创业者的创业问题,是我们亟待思考和解决的重要问题。

本文就将围绕这一问题,从几个方面进行思考和探讨。

一、政策扶持政策扶持是解决青年创业者创业问题的重要途径之一。

政府可以出台各种政策,来支持和鼓励青年创业者的创业行为。

比如可以提供创业补贴、税收优惠、创业贷款等各种支持措施,帮助青年创业者解决资金问题。

政府还可以建立创业孵化中心、创业基地,为青年创业者提供免费的办公场地和基础设施,帮助他们降低创业成本,提高创业成功率。

政府可以通过各种政策手段来为青年创业者创造一个良好的创业环境,帮助他们解决创业中的各种问题。

二、培训指导青年创业者由于缺乏创业经验和创业知识,往往会在创业过程中遇到各种困难和问题。

提供创业培训和指导对于解决青年创业者的创业问题至关重要。

可以通过举办创业讲座、创业培训班、创业导师制度等方式,为青年创业者提供创业知识、管理技能、市场营销等方面的培训,帮助他们提升创业能力,降低创业风险。

可以引进创投机构、创业导师等资源,为青年创业者提供专业的创业指导和咨询服务,帮助他们解决创业中的各种问题。

三、资源共享青年创业者由于资源匮乏,往往难以获得创业所需的各种资源,如资金、技术、人脉等。

资源共享是解决青年创业者创业问题的重要途径之一。

可以通过建立创业者交流平台、创业者社群等方式,促进青年创业者之间资源的共享和合作。

比如可以组织创业者交流活动、创业合作洽谈会等,帮助青年创业者相互了解、合作共赢。

可以引入天使投资人、创业导师等资源,为青年创业者提供资金、技术、人脉等方面的支持,帮助他们解决创业中的各种问题。

四、创新创业青年创业者在创业过程中往往会面临各种市场竞争和行业变化。

创新创业是解决青年创业者创业问题的重要策略之一。

可以通过加强科技创新、产品创新、模式创新等方式,提高创业产品和服务的竞争力,顺应市场需求,创造自己的竞争优势。

众创空间在中国_模式与案例_

众创空间在中国_模式与案例_

众创空间在中国_模式与案例_众创空间(makerspace)是指为创业者、创新者和社区提供场地、资源和支持的创新创业孵化器。

众创空间在中国迅速发展,成为推动创新创业的重要力量。

本文将对众创空间在中国的模式和案例进行探讨。

一、众创空间的模式1.公共服务模式:这是众创空间最常见的模式,由政府、企事业单位或社区组织设立和运营。

这种模式通常提供场地、设备、资源和培训等支持,旨在为创业者和创新者提供一个孵化器。

公共服务模式的优势在于可以整合各方资源,提供全方位的支持和服务。

2.企业孵化器模式:这是由企业设立和运营的众创空间模式。

企业孵化器通常与企业的创新部门或研发中心紧密配合,为创业者提供技术和市场资源。

企业孵化器模式的优势在于能够充分利用企业的技术和市场优势,提供与产业链衔接的支持。

3.学校孵化器模式:这是由高校或中小学设立和运营的众创空间模式。

学校孵化器通常依托学校的科研和教育资源,提供导师指导、创业培训和资金支持等,旨在鼓励学生创新创业。

学校孵化器模式的优势在于能够与学校的教育理念和创新环境相衔接,培养学生的创新创业能力。

二、众创空间的案例1.杭州湾创业谷:杭州湾创业谷是中国首个众创空间,由杭州湾开发区投资建设。

创业谷提供办公场地、设备、资金和导师指导等支持,吸引了大量创业者和创新者。

在创业谷的帮助下,许多企业得到了快速发展,成为区域经济的重要支持力量。

2.北京创客空间:北京创客空间是北京市政府推动创新创业的重要平台。

创客空间集合了各大高校和科研机构的资源,为创业者提供场地、投资和导师指导等全方位的支持。

许多知名的科技企业和创业项目都起源于北京创客空间。

3.深圳华大创新创业中心:华大创新创业中心由深圳华大基因公司设立,致力于推动生物医药领域的创新创业。

中心提供实验室设备、技术支持和资金投资等,为创业者打造了一个专业的创新创业平台。

华大创新创业中心已孵化了多个生物医药企业,为深圳的生物科技产业发展做出了重要贡献。

股权众筹的成功案例

股权众筹的成功案例

股权众筹的成功案例【篇一:股权众筹的成功案例】众筹从国外引进国内将近2年,截止到目前,国内股权众筹平台就20家左右,其中发展较快的天使汇为100个创业项目募集了3亿元,原始会成功融资1亿元。

众筹2014持续升温。

众筹源于国外crowdfunding一词,顾名思义,就是利用众人的力量,集中大家的资金、能力和渠道,为小微企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。

股权众筹尽管股权众筹发展迅速,但这种模式却挑战了现行法律法规。

目前我国法律对股权众筹的规定完全是一片空白。

根据《公司法》规定,有限责任公司的股东人数不得超过50人,非上市股份有限公司股东人数不得超过200人,这就使得股权众筹的融资对象有了上限。

此外,向“不特定对象发行证券”以及“向特定对象发行证券累计超过200人”的行为又属于公开发行证券,《证券法》规定必须通过证监会核准,由证券公司承销。

有限合伙企业介于合伙与有限责任公司之间的一种企业形式,由一名以上普通合伙人与一名以上有限合伙人所组成,由二个以上五十个以下合伙人设立。

2014年7月下旬,证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业调研,股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。

众筹在国内还是初期阶段,各种众筹融资的案例很多,但成功运做的项目却是凤毛麟角。

接下来分享国内众筹的十个经典案例:案例一:美微创投-凭证式众筹朱江决定创业,但是拿不到风投。

2012年10月5日,淘宝出现了一家店铺,名为“美微会员卡在线直营店”。

淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江,原来在多家互联网公司担任高管。

消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡,但这不是简单的会员卡,购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益,还可以拥有美微传媒的原始股份100股。

朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权,4天之后,网友凑了80万。

美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议,很多人认为有非法集资嫌疑,果然还未等交易全部完成,美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭,阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。

黑马会

黑马会

黑马会黑马会(Dark Horse Club),是创业黑马集团旗下的主力服务产品之一,集合其创业服务业领跑地位的平台资源,倾力打造服务中国创新创业企业的成长孵化器,加速器。

黑马会是中国唯一的创新型企业加速器, 它的会员构成了经济转型期最具未来的企业创始人共同体,他们以理解共建商圈,以势能聚集力量,推动着市场浪潮,拓展人脉、对接资源、互助学习。

黑马会就是一个创始人商圈,一个由创业家传媒整合多年积淀的优质创业服务资源,联合地方机构、连接中小企业创始人,打造的一个中国最大最活跃的创新创业商圈。

一个创业者帮助创业者,创业者学习创业者,创业者成就创业者的创始人合作体。

以“优术,明道,蓄势”为核心价值,以分享、交流和互助为特色,团结最广大的创业者,以明星企业家为依托,以黑马导师团为支撑,通过经验分享,资源对接,在共同学习和交流中助力会员企业的成长与发展。

创业家传媒,是国家科技部认证的全国首批七家创新性孵化器之一,是服务高成长创新企业的综合创业服务机构,旗下有创业家传媒、黑马大赛、黑马学院、创始人俱乐部、黑马会、黑马基金等机构,以“推进中国商业新力量的成长,发现培养下一代中国商业领袖”为愿景,为可资本化的中小创新企业提供深度全方位的创业辅导、创新报道、融资服务、培训孵化、学习交际的全链条综合服务,助力企业飞速发展。

黑马会收取每个会员每年3000元会费,提供针对创业者的线上线下服务,第一批黑马会成员约500名,第一年年收入预计150万,且黑马会的成员在不断增加中。

经营理念:整合分享对接主营业务聚焦于帮助创新创业企业成长的综合性创业服务提供商经营范围:技术推广服务;创业服务;组织文化艺术交流活动(不含演出);经济贸易咨询;教育咨询;投资咨询;投资管理;企业管理咨询;会议及展览服务;企业策划;设计、制作、代理、发布广告;计算机技术培训;技术培训。

(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。

企知道科创空间(一)

企知道科创空间(一)

企知道科创空间(一)引言概述:企知道科创空间是一家致力于促进创新创业的科技企业孵化器。

通过提供高品质的办公空间、全方位的创业支持服务和多元化的合作资源,企知道科创空间帮助创业者实现创意的孵化和商业的成功。

本文将从五个大点出发,详细介绍企知道科创空间的特点和优势。

正文内容:1. 办公环境舒适便利- 设备先进齐全:企知道科创空间提供先进的办公设备,包括高速互联网、会议设备、打印机等,为创业者提供便利。

- 资源共享合作:企知道科创空间提供共享办公空间,创业者可以与其他企业共享资源和合作机会,促进创新创业。

- 办公环境舒适:企知道科创空间设有舒适的休息区和咖啡厅,提供愉悦的办公环境。

2. 创业支持服务全面专业- 创业辅导:企知道科创空间提供专业的创业辅导服务,帮助创业者解决遇到的问题和困难。

- 商务支持:企知道科创空间提供商务支持服务,包括法务咨询、财务管理、市场推广等,帮助创业者拓展业务。

- 活动丰富多样:企知道科创空间组织各类创业活动,如研讨会、论坛、路演等,为创业者提供学习与交流的机会。

3. 资源丰富多元- 创投资源:企知道科创空间与各大创业投资机构合作,为创业者提供融资和投资机会。

- 行业资源:企知道科创空间紧密连接各个行业,为创业者提供行业资源和合作机会,助力创新发展。

- 人才资源:企知道科创空间拥有高素质的员工团队,为创业者提供人才引进和招聘支持。

4. 社交交流平台- 创业社群:企知道科创空间搭建了一个创业社群,创业者可以在这里交流经验、分享资源和寻求合作伙伴。

- 导师指导:企知道科创空间安排导师为创业者提供指导和建议,帮助他们更好地发展创业项目。

- 活跃生态:企知道科创空间的活跃生态为创业者提供了与成功企业家和投资人交流的机会,促进合作与共同成长。

5. 入驻条件灵活多样- 入驻费用低廉:企知道科创空间提供灵活的费用方案,让创业者能够承担得起办公成本。

- 空间规模多样:企知道科创空间拥有多种规模的办公室,适应不同创业项目的需求。

wework 和 众创

wework 和 众创

众创空间在国外
Regus是全球领先的工作场所创新解决方案供应商,该公司成立于1989年,总部 位于英国,伦敦证券交易所上市公司。Regus的服务宗旨是,支持其客户的任何工作 场所需要,使他们能够在工作的地方,以他们最有效的方式,尽可能持久地享受工 作。目前,Regus已经在全球五大洲的900座城市开设了3,000家商务中心。2014年 Regus营业收入增加15.8%,达到了16.76亿英镑,净利润增加27%,达到了1.04亿英镑。 Regus的产品主要包括商务办公室、商务会议室、商务贵宾室、虚拟办公室、视 频通信、商务环球、灾难恢复等七类。面向的客户包括新建企业、在家经营企业、 中小企业和国际企业等各类企业。 WeWork是一家位于美国、主打办公场地租赁服务的房地产公司。2014年,实现 年营业收入1.5亿美元,利润率近30%。去年12月,WeWork宣布完成一笔3.55亿美元 的融资,公司由此估值高达50亿美元。它的盈利点主要在两个方面:一是通过写字 楼“整批零租”获取差价,以会员费及配套服务形式收费,二是通过周边地价的溢 价、对种子公司投资等隐形回报获利。 WeWork激增的会员数量,连接线上线下硬实力资源的能力,显示出资本对该商 业模式的充分看好,让这家公司的风头一时无两,也在中国掀起一阵模仿的风潮, 潘石屹、毛大庆等地产大亨分别以SOHO 3Q、UrWork开始效仿。
Wework的运营模式
从运营模式上看,WeWork主要是通过在一些租金较为便宜的地区租用楼面, 并进行二次设计,将楼面设计为风格时尚、可定制且社交功能较齐全的办公 空间,之后以远高于同业的价格租给各种创业者(公司或个人),并在租金 中获利。在日常运营中,除了为各类创业者提供办公空间(办公室、会议室、 娱乐设施、生活设施)之外,WeWork还为创业者提供各种跟创业关系密切 的隐形服务,如定期举办社交活动,促进创业者之间、创业者与投资人之间 的交流;充当中间人,为创业者之间合作、创业者和投资人、初创企业和成 熟企业之间搭建业务或资本合作的桥梁;完善办公空间的各类社交功能,为 创业者和投资人创造各种各样偶然的邂逅可能。

中国众筹融资的十三个案例24

中国众筹融资的十三个案例24

中国众筹融资的十三个案例众筹从国外引进国内将近2年,截止到目前,国内股权众筹平台就20家左右,其中发展较快的天使汇为100个创业项目募集了3亿元,原始会成功融资1亿元。

众筹2014持续升温。

众筹源于国外crowdfunding一词,顾名思义,就是利用众人的力量,集中大家的资金、能力和渠道,为小微企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。

股权众筹尽管股权众筹发展迅速,但这种模式却挑战了现行法律法规。

目前我国法律对股权众筹的规定完全是一片空白。

根据《公司法》规定,有限责任公司的股东人数不得超过50人,非上市股份有限公司股东人数不得超过200人,这就使得股权众筹的融资对象有了上限。

此外,向“不特定对象发行证券”以及“向特定对象发行证券累计超过200人”的行为又属于公开发行证券,《证券法》规定必须通过证监会核准,由证券公司承销。

有限合伙企业介于合伙与有限责任公司之间的一种企业形式,由一名以上普通合伙人与一名以上有限合伙人所组成,由二个以上五十个以下合伙人设立。

2014年7月下旬,证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业调研,股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。

众筹在国内还是初期阶段,各种众筹融资的案例很多,但成功运做的项目却是凤毛麟角。

接下来分享国内众筹的十个经典案例:案例一:美微创投-凭证式众筹朱江决定创业,但是拿不到风投。

2012年10月5日,淘宝出现了一家店铺,名为“美微会员卡在线直营店”。

淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江,原来在多家互联网公司担任高管。

消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡,但这不是简单的会员卡,购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益,还可以拥有美微传媒的原始股份100股。

朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权,4天之后,网友凑了80万。

美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议,很多人认为有非法集资嫌疑,果然还未等交易全部完成,美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭,阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。

中国互联网11个创业派系456创始人名单大全

中国互联网11个创业派系456创始人名单大全

中国互联网11个创业派系456创始人名单大全中国的互联网大公司经过十多年的发展,已经在人才培养、业务锻炼、资源聚集等方面,成为创业者的摇篮或练功房。

无论是高管出来、还是普通员工出来,气质上或骨子里都带着一些无法解释又隐约可见的因子。

创业者是创业公司的灵魂,我们可以看到:创业公司的成员构成、人员流动、创业及工作经历、培养创业者较多的学校、培养创业者较多的公司……等等。

这个时候,你会发现“无圈子不江湖”。

中国的互联网大公司经过十多年的发展,已经在人才培养、业务锻炼、资源聚集等方面,成为创业者的“摇篮”或“练功房”。

无论是高管出来、还是普通员工出来,气质上或骨子里都带着一些无法解释又隐约可见的因子。

他们正在成为国内互联网创业江湖的中坚力量,有些发展快速、拿到千万级的投资;有的才刚刚起步、可能你从未听说;有的与老东家亲密合作、扩大XX系生态链;有的则在激烈竞争、与原公司不相往来。

本文盘点了阿里巴巴、腾讯、百度、新浪、搜狐、网易、盛大、金山、华为、Google、微软等“11派系”,和大家分享这些大公司所培养的创业公司有哪些?重点介绍2013年出来的新公司。

一、阿里巴巴系:75家公司,其中2013年成立的有18家公司数据显示,创始人或创始团队成员来自阿里巴巴的创业公司共计75家,其中在2013年创办或新推出产品的公司18家,和去年相比涉及的方向更为多样化,涵盖电子商务、旅游、移动应用、智能硬件、金融理财等领域。

其中移动互联网占了很大一部分比例,在线旅游OTA领域也有多位创业者。

2013年新出现的阿里巴巴系创业公司代表:蒋韬,杭州同盾科技创始人及CEO,此前曾担任阿里集团安全部技术总监,长期致力于建立高性能高可扩展性的互联网风控及反欺诈平台;2013年10月创办同盾科技,11月获得IDG资本、华创资本1000万元A轮投资。

顾大宇,bong健康手环创始人及CEO。

此前曾在阿里巴巴工作,原阿里巴巴国际站用户体验团队、“来往”、阿里云OS垂直业务线负责人。

打造中国的“乔布斯式”团队——专访广州立白企业集团有限公司博奥事业部办公室主任洪绿群

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领袖和跟风者 的区别就 在于创 新 。
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史蒂夫 - 乔布斯 ( 苹果公司
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专访广州立白企业集团有限公司博奥事业部办公室主任洪绿群
本 刊 记 者 杨 生 文
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新 、快 速 、高 效 ” 非 常 重 视创 新 。因为 , 们 就 他
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作站 ” 和国 内首家 日化企 业 “ 院士 企业 工作站 ”; 创新 的文化 , 新只 能是一 个美好 的愿 望 , 创 永远 立 白近年 来 均保 持 较 快 增长 速 度 ,年 销售 收 入 不可 能开花结 果 。 超 过一百 多亿 元 , 向国家上缴 税收 超 1 亿元 , 年 O 立 白集 团 总裁 陈凯 旋 带 头 创 新 ,一 直 执 掌

行 业 内采 用 贴 牌 生 产 的 企 业 ,先做 品牌 ,用 品
个 白手起 家 的 民营企 业~ 一 广州 立 白企 牌知 名度打 开市场 ,由别人代 工到 自己生产 , 以
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优秀 诚 信企 业 “ 国最具 市场 竞 争力 品牌 ”等 中 实际 上 , 白的发 家史 也是 一部创 新 史。在 立

涂劲军:新闻“老炮”的社群理想

涂劲军:新闻“老炮”的社群理想

商界92Business商界人生/BUSINESS LIFE媒体负责人,见证传统纸媒转型的重要时刻。

不同时期的职业经验,让他对媒体行业有了更深刻的认知。

在创办最早的财经记者社区后,如今涂劲军正在以行业赋能的形式,帮助中国的财经内容创业者提升个人IP 价值,并更好地为中国资本市场发展服务。

因两起灾难而坚定的新闻梦想1995年,刚满15岁正读初中的涂劲军,已在校园里创办报纸。

读者虽是学生,但办报的经费都是靠他四处拉赞助得来的。

就是这一年的12月25日,四川宣汉县昆池乡发生特大天然气井喷事故,也是小记者涂劲军经历的第一次突发事件,成为涂劲军至今难以忘却的记忆。

当时,他并没有随着人群撤离避险,而是冲到一线,采访救援人员。

正是这一次不同寻常的经历,涂劲军开始向往成为一名真正的记者。

理想的种子一旦埋下,伴随成长给予的养分就会自然生根发芽。

2004年大学毕业,恰逢纸媒发展的黄金十年,涂劲军如愿加入《华西都市报》,成为一名真正的记者。

从1994年创办报纸到正式成为职业记者,可谓十年磨一剑。

怀揣着自己的新闻梦想,涂劲军奔波于全国最重要的新闻现场,发表了大量有影响力的报道。

报社2007年度新闻奖,他竟然一口气拿下3个。

2008年、2009年,他还拿下了两个全国都市报晚报新闻奖一等奖、两个四川省新闻奖三等奖。

2008年汶川大地震,涂劲军是四川日报集团第一个出发奔往汶川的记者,现场的惨烈给他带来巨大震撼,内心久久不能平复。

一年后,涂劲军离开社会新闻部,却更加坚定了他的新闻事业,并由此开启了他财经记者的职业生涯。

链接与影响随着中国经济持续稳健增长,人们对专业财经资讯的需求也与日俱增,专业化的财经报道也成为了推动中国经济健康发展的重要力量。

2008年8月,刚转型做财经记者的涂劲军面对陌生的财经新闻,在选题、采访资源上遇到了困难。

为了寻找选题、寻找采访资源,他根据之前做社会调查新闻的经验,有意识的将几十位财经记者拉入一个QQ 群,方便他们讨论新闻线索、交流采访经验。

干货丨探索黑马社群模式,揭秘社群核心结构5要素

干货丨探索黑马社群模式,揭秘社群核心结构5要素

干货丨探索黑马社群模式,揭秘社群核心结构5要素黑马社群号称中国第一创业创新服务平台,遍布全国拥有10000 创始人深度参与,拥有创业创新领域最强话语权的媒体矩阵,以及黑马学院,i代言,黑马大赛,黑马基金和牛投众筹。

在火热的大众创业万众创新大时代,创业家一直和中国最具商业创新力的企业领袖和新一代创业者在一起,并推动更多创业者与这个激情、激进的时代携步前进。

让用户之间深度合作《创业家》黑马社群模式,本质上是让用户之间深度合作,甚至用户之间可以产生更深层的交易关系。

社群的定位是精英用户,都是创业者,用大家都懂的话都是创业的“土鳖们”,因为从圈子到信仰基本上都是非常相似的,因此黑马社群的用户都是自发的发起和参与社群活动的。

黑马社群在肉体上的满足依然是打造用户的参与感,旗下的黑马大赛,黑马商学院,i代言,牛投都可以支持黑马社群的用户参与其中,而这些活动之间也都有一定的产业链联系。

在精神层面上黑马社群也是致力于优越感的打造,《创业家》及i 黑马的媒体报道,以及加入拥有优质创业者的黑马营和黑马会,这些优越感的打造让创业者更有社群的归属感。

一句话概括就是黑马社群是草根创业者的孵化加速器,以创始人群体的需求为核心,打造一个及学习成长,融资路演,推广咨询等服务为一体的创业服务生态圈。

《创业家》黑马社群希望打造以牛投(黑马社群内部用户深度合作的股权众筹) 新三板=“互联网”创业的全新模式为创业者们服务,其实黑马社群的创业者用户已达上万,通过牛投的股权众筹模式,黑马社群的创业者之间进行互相投资和帮助,最终优质的创业者可以上市新三板。

在这个模式里,黑马社群里出现了以社群用户自发发起的合作圈子,成为了社群里的子社群,当社群里拥有更多的子社群(小圈子)的时候,这种社群基本上生命力是非常旺盛的。

社群核心结构五大要素基于对社群的研究,这五大要素分别是:1.圈子2.催化剂3.信仰4.先驱网络5.斗士下面就结合黑马社群,具体阐述这五要素:1 催化剂首先是催化剂,就是触媒式人物,也就是社群的灵魂发起人,这里就是牛文文,这是黑马社群的创始人。

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中国最大的创业者社群矩阵,解决创业者对接投资人难
“一将功成万骨枯”,创业虽美,但失败率也高。

根据《创业者》网对中国1000个创业失败与成功公司的分析,实际上资金并不是创业成功与失败的唯一要素。

在2015年创业者网为主导组建的“创业者社群矩阵”,正是为解决这一痛点而生,几年来效果显著,帮助了无数的创业者。

简要而言,通过创业亮点策划传播、投资人见面会、创业梦想私享会、资源引入服务、创业项目会诊指导五大服务,对创业者与创业项目进行全面推动,创业项目得以快速成长。

中国创业者实际上有五大“缺”。

1.缺传播:很多创业公司的模式没问题,但是一直融不到资金,有一个重要就是“知名度低”,有些甚至在同类业务公司名满天下时自己不为人知,错过发展机会,这一点在初创公司表现尤为突出;
2.缺资金:这一要素,其实是因为很多创业者在模式未定或未盈利时,希望通过大量的资金投入试错,或为了成为独角兽垄断市场获得全量行业级的收益,而产生的心理投射,因此从滴滴到你家隔壁的创业公司感觉都缺钱;
3.缺舞台:创业者需要舞台,但不是什么舞台都适合创业者,也不是什么创业者都能上舞台展示自己的项目,创业者获得展示的信息和机会过于匮乏;
4·缺背书:创业者,特别是初期创业者由于缺乏积累,在案例与团队等方面,没有明显的优势,也不知道如何去补上这些短板;
5.缺指导:创业者都希望有导师指导,但自己又不知道哪些问题需要找哪些导师指导,统一冠以“创业问题”,实际上这个环节需要做全面诊断。

这五大缺阻碍了很多好的项目获得成功,成为创业者的痛点。

2015年<创业者>完成了在自媒体业务的重新布局,<创业者>成为中国创业界最具影响力的社群,累计一共359个群,覆盖6万创业者和3000多名天使投资人,帮助创业者融资,金额仅天使轮阶段已突破5个亿,已经成为中国最大、最顶尖的
创业者成功创业融资的创业社群,中国知名的天使投资人有80%都在<创业者>,在著名风险投资机构IDG,融捷资本、国发基金等众多知名投资携手全国3000多位专业投资人联合支持下<创业者>已经成为创业界影响力第一社群!
社群矩阵包括:<创业者>微信公众号(中国创业者影响力第一)+<创业者>管理员20个微信私人号(帮助创业者成功创业融资的渠道)+<创业者>社群(6W+真实创业伙伴,创业路上不在孤独,轻松交流寻找各行业资源链接,获得更多商业合作机会...)+<投资人>社群(与3000位投资人对话机会,直接加到投资人微信,增值服务可精准对接到投资人......)。

四大板块布局已经完成!在2018年,<创业者>自媒体在创投领域依然保持绝对第一的影响力!
2018年,IDG、赛富亚洲投资基金、源码资本、北极光创投、青松基金、元禾原点、星河互联、启赋资本、启明创投、光速中国、KIP韩投伙伴、君联资本、真成投资、DCM、Recruit Holdings、愉悦资本、青松基金、君联资本、BAI等多位投资合伙人,将继续支持创业者。

目前创业者社群矩阵已经是国内创业行业最大的实名社群,将与更多创业者共同努力,为创业者解决更多痛点,共创创新中国,实现创业梦想。

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