高端客户解析93393495

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顶级销售与顾客类型分析

顶级销售与顾客类型分析

顶级销售与顾客类型分析2023-11-11CATALOGUE目录•顶级销售技巧•顾客类型分析•针对不同类型顾客的销售策略•顶级销售的实践与案例分析顶级销售技巧01顶级销售员会积极关注客户的需求和感受,对客户的问题和困扰表现出真诚的关心。

真诚关心客户建立信任定期沟通与客户建立良好的信任关系是顶级销售的基础。

他们始终保持诚实、透明和守承诺。

顶级销售员会定期与客户保持联系,以了解他们的需求变化,并提供相应的帮助和支持。

03建立良好的客户关系0201顶级销售员会花时间深入了解客户的业务、需求和期望,以便为他们提供最符合其需求的产品或服务。

了解客户需求深入了解客户除了满足客户明确提出的需求外,顶级销售员还会主动挖掘客户的潜在需求,并提供相应的解决方案。

发掘潜在需求根据客户的独特需求,顶级销售员会制定定制化的产品或服务方案,以满足客户的特定要求。

定制化方案制定销售计划他们会根据市场需求和竞争情况,制定详细的销售计划,包括目标客户、销售渠道和促销活动等。

制定目标顶级销售员会明确制定销售目标,包括销售额、客户数量等关键指标,以便在销售过程中保持专注和动力。

灵活调整在销售过程中,顶级销售员会密切关注市场反馈和竞争对手的动向,并及时调整销售策略以适应市场变化。

制定销售策略掌握有效的沟通技巧清晰表达他们能够用简洁明了的语言表达产品或服务的优势和价值,以及如何满足客户的需求。

有效提问通过提出有针对性的问题,顶级销售员能够更好地了解客户的需求和疑虑,进而提供相应的解决方案。

倾听技巧顶级销售员具备出色的倾听技巧,他们会积极倾听客户的需求、问题和意见,并作出适当的回应。

•提供优质产品和服务:顶级销售员深知提供高质量的产品和服务是建立信任和忠诚度的关键。

他们会确保客户对购买的产品或服务感到满意。

顾客类型分析02社交型顾客喜欢与销售人员建立良好的关系,享受交流和分享的过程。

偏好社交环境他们通常喜欢成为众人关注的焦点,并寻求他人的认可和赞赏。

保险销售高端客户需求分析32页

保险销售高端客户需求分析32页

私企业主
家庭主妇
公司高管
客户分类
• 养老退休/退而不休 • 医疗保障/医疗品质 • 兴趣爱好/子女教育
• 子女成长/子女教育 • 家庭保障/家庭责任 • 养老退休/投资理财
新手爸妈
退休人士
• 医疗费用/养老费用 • 子女孝顺/老无所依 • 资产分配/资产传承 • 家庭关系/子女成长
解决方案-人寿保险
所有权 控制权 受益权
婚姻资产保全——案例
刘女士今年32岁,青春靓丽,两年前与先生结婚后辞去工作。 老公今年47岁,名下公司即将上市,身价过亿,这次已经是他的第三次婚姻, 终于喜得贵子,大喜过望。 据刘女士介绍,老公一开始对自己和孩子都宠爱有加,还以路虎相赠作为奖励。 之后先生因工作繁忙经常往返于多个城市,在家陪伴自己的时间越来越少。 直到最近,先生对自己的态度也开始转变,脾气越来越大,虽然没有证据,但 刘女士开始怀疑对方在外面有了新的“对象”,变得焦虑不安…… 据了解,刘女士持有现金类资产约400万,平时只做储蓄和稳健理财,此外名下 还有一套两居室,而老公虽然腰缠万贯,但具体的资产信息她都不掌握,两人住的 别墅是先生三年前所购。 按刘女士的说法,万一走到离婚那一步,她可能不但拿不到对方一分钱,连自 己现有的这部分都成问题……
愿意共同讨论一下?
有效KYC问题
• 您好,能告诉我为什么选择我们银行吗? • 我们的优势是。。。。。。,不知道那一项对您最重要? • 为什么会选择这一项呢? • 您选择我们是否因为有一些其他银行和金融机构没能解决的问题? • 这个问题是不是对您的家人、朋友都需要保密? • 有很多解决方案,各有优劣势。。。。。。您希望以哪种方式去解决?
法律依据:
• 婚姻法 • 第四十七条 离婚时,一方隐藏、转移、变卖、毁损夫妻共同财产,

高端客户服务手册

高端客户服务手册

高端客户服务手册章节一:客户服务的概念与重要性客户服务是指企业或组织为顾客提供的各种服务,包括售前咨询、售后服务、客户关系维护等。

客户服务是企业经营中的重要环节,直接关系到企业的形象、声誉和市场竞争力。

优质的客户服务可以提高客户满意度,增加客户忠诚度,促进销售增长,进而实现企业的可持续发展。

章节二:高端客户服务的特点与要求高端客户服务是指面向高端客户群体的特殊服务,其特点包括:服务范围广、服务要求高、服务标准严格、服务时间长等。

高端客户服务要求服务人员具备高素质、高技能、高品质,能够快速响应客户需求,提供个性化、专业化的服务,以满足客户的高端需求。

章节三:高端客户服务的实施步骤高端客户服务的实施步骤包括:了解客户需求、制定服务计划、实施服务、服务评估和改进。

了解客户需求是高端客户服务的前提,需要通过各种途径获取客户信息,包括客户反馈、市场调研等。

制定服务计划需要根据客户需求和企业实际情况,制定服务目标、服务内容、服务标准等。

实施服务需要服务人员按照服务计划,提供高品质、个性化的服务。

服务评估需要对服务效果进行评估,发现问题并及时改进。

章节四:高端客户服务的关键技能高端客户服务的关键技能包括:沟通技巧、情绪管理、问题解决、专业知识等。

沟通技巧是高端客户服务的基础,需要服务人员具备良好的口头和书面表达能力,能够有效地与客户沟通。

情绪管理能力是高端客户服务的重要技能,需要服务人员具备情绪稳定、耐心、细心等品质,能够在高压环境下保持冷静。

问题解决能力是高端客户服务的核心技能,需要服务人员具备快速诊断、分析和解决问题的能力。

专业知识是高端客户服务的基础,需要服务人员具备专业知识和技能,能够提供专业化的服务。

章节五:高端客户服务的案例分析高端客户服务的案例包括:奢侈品牌的客户服务、高端酒店的客户服务、高端私人银行的客户服务等。

这些企业在客户服务方面都具备较高水平,能够提供个性化、专业化的服务,不断满足客户的需求,提高客户满意度和忠诚度。

高端客户文档

高端客户文档

高端客户1. 引言高端客户是指那些富有、有高消费能力且对品质和服务有较高要求的客户群体。

对于企业而言,高端客户是非常重要的客户群,他们的购买力和忠诚度都较高,可以为企业带来可观的利润和声誉。

因此,了解和吸引高端客户成为了很多企业的重要任务。

本文将介绍高端客户的定义、特点以及吸引和管理高端客户的有效方法,旨在帮助企业更好地应对高端客户的需求并取得商业成功。

2. 高端客户的定义和特点高端客户的定义和特点主要体现在以下几个方面:2.1 客户消费能力强高端客户具备较高的消费能力,他们通常拥有较高的财富和收入水平。

因此,他们在购买商品和服务上更加注重品质和高端体验。

对于企业而言,他们是一个非常有价值的客户群体,可以为企业带来可观的经济利益。

2.2 对品质和服务要求高与普通客户相比,高端客户更加注重产品和服务的品质和个性化。

他们买得起昂贵的商品,并希望在购买过程中得到更好的服务。

对于企业而言,提供高质量的产品和服务是吸引和留住高端客户的关键。

2.3 较高的忠诚度由于高端客户的消费能力和对品质和服务的要求,他们通常对企业具有较高的忠诚度。

一旦他们对企业的产品和服务感到满意,他们会成为长期的忠实顾客,并愿意为企业提供口碑宣传和推荐其他潜在客户。

2.4 潜在的合作机会高端客户不仅是企业的消费者,还可能是合作伙伴。

因为他们通常在商业和社交圈子中有一定的影响力,能够为企业带来更多的商业机会和合作伙伴。

3. 如何吸引高端客户要吸引高端客户,企业需要采取一系列的策略和措施。

以下是一些有效的方法:3.1 确定目标客户群体在吸引高端客户之前,企业需要明确自己的目标客户群体。

通过市场调研和分析,确定目标客户的特征和需求。

例如,企业可以针对高净值人群或特定行业的精英人士进行定位,以满足他们的特殊需求。

3.2 提供高质量的产品和服务高端客户非常注重产品和服务的品质和个性化。

因此,企业需要提供高质量的产品和服务,以满足他们的需求。

这包括从产品的设计、材料选择到售后服务的全过程,都需要精心策划和执行。

客户群体分析和中高端客户分析

客户群体分析和中高端客户分析
定期回访:通过电话、邮件等方式,定期对中高端客户进行回访,了解他们的需求和满意度。
增值服务:提供中高端客户额外的增值服务感联系,让中高端客户感受到企业的关怀和重视,增强客户忠诚 度。
针对中高端客户的个性化服务
了解客户需求:通过 深度访谈和调查问卷, 了解中高端客户的个 性化需求和期望。
在市场营销中的应用
客户群体分析: 了解目标客户的 需求、偏好和行 为,为产品定位 和营销策略提供 依据。
中高端客户分析: 针对中高端客户 的特点和需求, 提供定制化服务 和个性化体验, 提高客户满意度 和忠诚度。
精准营销:通过 客户群体分析和 中高端客户分析, 实现精准定位和 定向推广,提高 营销效果和转化 率。
提升中高端客户的转化率
了解客户需求:深入了解中高端客户的消费需求和习惯,提供个性化的服务和解决方案。
提高产品质量:不断提升产品质量和竞争力,以满足中高端客户对品质的追求。
加强品牌宣传:加大品牌宣传力度,提高中高端客户对品牌的认知度和信任度。
优化客户体验:提供优质的售前、售中和售后服务,增强中高端客户的购买意愿和忠诚 度。
感谢您的观看
提供定制化产品:根 据客户需求,提供定 制化的产品或服务, 满足客户的特殊需求。
提供专属服务:为中 高端客户设置专属服 务通道,提供快速、 便捷的服务体验。
定期回访:定期对中 高端客户进行回访, 了解客户的使用情况 和满意度,及时解决 客户的问题和反馈。
发现潜在的中高端客户
拓展现有客户群体:通过现有客户的推荐和口碑传播,发现潜在的中高端客户。
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提供个性化服务:针对中高端客户 的特殊需求,提供个性化的产品和 服务,提高客户满意度。

高端客户运营方案

高端客户运营方案

高端客户运营方案一、引言随着经济的不断发展和社会的不断进步,高端客户的需求和要求也越来越高。

在这个竞争激烈的市场环境中,如何有效地运营和管理高端客户,成为了企业必须面对的一项重要任务。

为了更好地服务高端客户,满足他们的需求,建立长期的合作关系,企业需要制定一套科学的高端客户运营方案,以提升客户满意度,增强品牌价值和竞争力。

二、高端客户的特点及需求分析1. 高端客户的特点高端客户通常具有较高的社会地位和财富水平,他们对服务的要求非常严格,对品牌和质量有着极高的追求。

他们通常具有着较高的消费能力,倾向于追求个性化、定制化的服务,对品牌忠诚度较高。

在购买行为中,他们更看重产品的质量、品牌影响力以及服务的完善性。

2. 高端客户的需求分析高端客户通常对服务的要求非常高,希望可以获得更个性化、定制化的服务。

他们注重产品的品质和品牌的影响力,希望可以获得高端、独特的产品。

除此之外,他们还关注企业的社会责任感和品牌的公共形象。

三、高端客户运营的基本原则1. 个性化服务高端客户需要的不仅仅是一般的商品或服务,更加注重个性化、定制化的需求。

企业需要根据高端客户的具体需求提供个性化的解决方案,以满足他们的需要,并巩固客户的忠诚度。

2. 高品质产品高端客户对产品的要求非常高,追求产品的品质和品牌的影响力。

企业需要不断提升产品的研发和生产水平,确保产品的品质和品牌的影响力,以满足高端客户的需求。

3. 高效沟通高端客户通常对服务的响应速度和效率要求较高,企业需要建立专门的客户沟通渠道,并且保持与高端客户的高效沟通,及时解决客户的问题和需求。

4. 完善售后服务买产品后可以获得及时、专业的服务支持。

5. 建立长期合作关系高端客户通常具有较高的忠诚度,企业需要重视与高端客户的合作关系,建立长期的合作关系,并提供更多的增值服务,以巩固客户的忠诚度。

四、高端客户运营的具体实施方案1. 针对高端客户的市场调研在制定高端客户运营方案之前,企业需要对高端客户的需求和偏好进行深入的市场调研,了解高端客户的消费习惯、需求特点以及市场走向。

高端客户经营课件

高端客户经营课件

个性化服务策略
总结词
根据高端客户的个性化需求,提供定制化的服务方案,以满足其独特的需求和期 望。
详细描述
了解高端客户的个性化需求和偏好,包括对产品、服务、体验等方面的要求。提 供定制化的服务方案,包括产品设计、功能配置、服务流程等,以满足客户的独 特需求。通过提供个性化的服务,提高客户满意度和忠诚度。
PART 04
高端客户服务与关系管理
REPORTING
高端客户服务流程优化
01
02
03
客户需求洞察
深入了解高端客户需求, 提供个性化、定制化的服 务方案。
服务品质保证
确保服务团队具备专业知 识和技能,提供高品质的 服务体验。
流程灵活性
根据客户需求和情境,灵 活调整服务流程,提高客 户满意度。
高端客户关系维护技巧
品牌形象
战略合作
高端客户对企业的产品或服务有着更高的 要求和期望,企业能够通过满足高端客户 需求,提升品牌形象和品牌价值。
高端客户通常具有丰富的资源和人脉,通 过与高端客户的合作,企业可以拓展业务 范围、获取更多的商机和发展机会。
高端客户市场的现状与趋势
市场竞争激烈
个性化需求凸显
随着经济的发展和消费升级,高端客 户市场逐渐成为企业竞争的焦点,市 场竞争日益激烈。
高端客户满意度提升方法
提供个性化服务
针对高端客户的个性化需求,企 业应提供定制化的产品或服务, 以满足客户的特殊需求和提高其
满意度。
加强品牌营销
强化品牌形象和口碑营销,提高高 端客户对品牌的认同度和忠诚度。
优化购物体验
提供便捷的购物渠道、舒适的购物 环境和专业的售后服务,提升高端 客户的购物体验和满意度。

高端客户活动分析策划书3篇

高端客户活动分析策划书3篇

高端客户活动分析策划书3篇篇一高端客户活动分析策划书一、活动背景随着市场竞争的加剧,企业越来越重视客户关系的维护和拓展。

高端客户作为企业的重要资产,他们的需求和满意度对于企业的发展至关重要。

因此,举办高端客户活动成为了企业与高端客户沟通和交流的重要方式。

二、活动目的1. 增强客户对企业的认同感和忠诚度。

2. 提升企业品牌形象和知名度。

3. 促进客户之间的交流和合作。

4. 了解客户需求,为企业产品和服务的改进提供参考。

三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动对象企业的高端客户,包括重要合作伙伴、大客户、VIP 客户等。

五、活动内容1. 主题演讲邀请业内知名专家或企业高管进行主题演讲,分享行业动态和发展趋势,为客户提供有价值的信息和思路。

2. 产品展示展示企业最新的产品和技术,让客户了解企业的创新能力和实力。

3. 互动体验设置互动体验区,让客户亲身体验企业的产品和服务,增强客户的参与感和满意度。

4. 晚宴交流举办晚宴,为客户提供一个轻松愉悦的交流环境,促进客户之间的沟通和合作。

六、活动流程1. 签到入场:客户在活动现场签到,领取活动资料和礼品。

2. 主题演讲:主持人介绍活动背景和目的,邀请嘉宾进行主题演讲。

3. 产品展示:企业工作人员介绍产品和技术,客户进行参观和体验。

4. 互动体验:客户参与互动体验活动,赢取奖品。

5. 晚宴交流:客户享用晚宴,进行自由交流和沟通。

6. 活动结束:主持人宣布活动结束,客户有序离场。

七、活动宣传1. 邮件邀请:向高端客户发送邮件邀请,介绍活动内容和时间地点。

2. 电话邀请:对重要客户进行电话邀请,确认参加意向。

3. 社交媒体宣传:在企业官方社交媒体平台发布活动信息和预告,吸引客户关注。

4. 客户口碑宣传:通过客户的口碑宣传,吸引更多高端客户参加活动。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 嘉宾演讲费用:[X]元3. 产品展示费用:[X]元4. 互动体验费用:[X]元5. 晚宴费用:[X]元6. 宣传费用:[X]元7. 礼品费用:[X]元8. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 客户满意度调查:通过问卷调查或电话回访的方式,了解客户对活动的满意度和意见建议。

高端客户活动分析策划书3篇

高端客户活动分析策划书3篇

高端客户活动分析策划书3篇篇一《高端客户活动分析策划书》一、活动主题“极致体验,尊荣共享”二、活动目的1. 提升品牌形象,加强与高端客户的沟通与合作。

2. 展示公司最新产品和服务,拓展市场份额。

3. 提供个性化的服务,增强客户忠诚度。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象邀请公司的高端客户、合作伙伴、潜在客户等。

五、活动内容1. 活动开场致辞由公司高层领导致欢迎辞,对嘉宾的到来表示热烈欢迎,并介绍活动的目的和流程。

2. 产品展示与体验设置产品展示区,展示公司的最新产品和技术,邀请客户亲自体验,感受产品的独特之处。

3. 主题演讲邀请行业专家或知名人士进行主题演讲,分享行业最新动态和趋势,为客户提供有价值的信息。

4. 互动环节设置互动游戏或问答环节,增加客户的参与度和趣味性,同时也可以加深客户对公司产品和服务的了解。

5. 高端晚宴提供精致的晚宴,搭配优质的葡萄酒和音乐表演,为客户营造轻松愉悦的氛围。

6. 礼品赠送为每位嘉宾准备一份精美的礼品,表达对客户的感谢和关注。

六、活动宣传1. 邀请卡设计制作具有个性的邀请卡,突出活动的主题和特色,邀请客户参加活动。

2. 社交媒体宣传利用公司官方社交媒体账号发布活动信息和预告,吸引目标客户的关注。

3. 电子邮件营销发送电子邮件邀请客户参加活动,同时介绍活动的亮点和优惠政策。

4. 合作伙伴宣传与合作伙伴合作,通过他们的渠道宣传活动,扩大活动的影响力。

七、活动执行1. 场地布置根据活动主题和场地环境,进行精心的布置,营造出高端、大气的氛围。

2. 人员安排确保活动现场有足够的工作人员,提供周到的服务,确保活动的顺利进行。

3. 活动流程控制严格按照活动流程进行,确保每个环节的时间和内容都得到有效的控制。

4. 客户跟进活动结束后,及时对客户进行跟进,了解客户对活动的满意度和反馈,为今后的活动提供参考。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 活动布置费用:[X]元3. 嘉宾邀请费用:[X]元4. 晚宴餐饮费用:[X]元5. 礼品费用:[X]元6. 宣传推广费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、注意事项1. 安全第一确保活动场地的安全,提供必要的安全措施和紧急救援设备。

帆宇达 银行培训《高端客户心理分析与实战营销应用》

帆宇达 银行培训《高端客户心理分析与实战营销应用》

高端客户心理分析与实战营销应用课程背景:近年来,伴随着科技的进步和行业的迭代,银行业正在面临着来自传统领域和非传统领域、线上和线下、境内和境外的全方位冲击与挑战,网点客户经营困难加剧,客户关系面临严峻威胁,具体表现为:●到店客户尤其是高端客户的数量持续下降,面对到店客户仍旧采用简单粗暴的产品销售模式已然无法奏效;●营销人员工作计划性不足,依旧停留在依靠流量客户的营销模式,主动营销意识仍不到位;●无法洞察高端客户的需求,导致未能针对高端客户提供行之有效的服务和营销策略,高端客户经营举步维艰;● 面对激烈竞争,高端客户流失风险加剧,如何增强客户粘性,巩固客情关系,深挖客户价值成为一大难点。

为帮助客户经理实现有效的高端客户经营,提供匹配的服务营销策略,意识灌输和能力打造就成为重中之重。

尤其在资管新规的背景下,财富管理进入到2.0时代,更需要具备一支高素质、专业足、能力强的客户经理团队,显著提升高端客户经营价值,这将是网点决胜未来的核心竞争力所在。

课程收益:●提升客户经理的自我管理能力●掌握高端客户的心理与行为分析●精准洞察高端客户需求开展高效经营●掌握存量高端客户电话营销技巧●掌握现场顾问式营销与资产配置的实战技能●掌握网点高端客户活动的组织策划与执行技巧课程特色:※通过逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解。

※形式多样,培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、图片展示、案例分享、故事启发、角色扮演、互动讨论、团队展示等方式结合脑力激荡、情景演练加以实践使学员充分牢固掌握课堂所学知识。

※授课呈现幽默风趣,擅长演绎表达,善于与学员进行互动,并可根据培训现场反馈进行灵活调整,极具针对性和实战性。

课程时间:2天,6小时/天课程对象:财富顾问、理财经理、个人客户经理、相关岗位储备人才。

课程大纲第一讲:新零售银行时代下的客户经理一、客户期望及需求的变革1. 高端客户理财需求复杂化2. 高端客户理财渠道多样化3. 高端客户理财体验丰富化二、人工智能时代的严峻挑战1. 智能投顾的迅猛发展2. 虚拟个人助理的竞争加入3. 互联网金融由长尾客户向高端客户迁移三、利率市场化的持续推进1. 中国利率市场化改革进程2. 低利率环境影响理财规划案例分享:美国的利率市场化改革及影响四、资管新规背景下的财富管理2.0时代1. 资管新规打破刚兑的潜在影响2. 财富管理由1.0时代到2.0时代五、客户经理的角色定位和核心竞争力思考1. 由“专注事“到“专注人”的蜕变2. 客户经理角色的全新诠释案例分享:美国CFP委员会的最新动向3. 四项应对未来的核心竞争力修炼六、客户经理的自我管理1. 客户经理的时间管理案例分享:客户经理典型的一天案例分享:待办工作列表&工作计划台历2. 客户经理的目标管理工具使用:每日销售活动量梳理工具使用:每日自我检视清单3. 客户经理的知识管理第二讲:存量客户管理与提升技巧一、高效客户管理的方法1. 第一步:分层管理2. 第二步:分群经营1)客户分群经营的好处2)客户分群经营的细分维度参考案例分享:某网点理财经理的分群经营工具演练:根据管户分类表开展分类练习3. 第三步:分级维护工具使用:客户分级维护任务清单表二、存量客户开发流程与技巧1. 第一步:认领客户确认关系2. 第二步:定期回访深化关系案例分享:通过微信发掘痛点实现7千万资金留存团队讨论:分享那些年微信维护客户的故事3. 第三步:邀约客户促成面谈4. 第四步:增值服务巩固客情5. 第五步:迭代升级重塑关系三、常见五类高端客群的服务营销策略1. 有钱太太的客群特征、理财需求、生活需求和服务营销策略2. 专业人士的客群特征、理财需求、生活需求和服务营销策略3. 退休老人的客群特征、理财需求、生活需求和服务营销策略4. 私营业主的客群特征、理财需求、生活需求和服务营销策略5. 拆迁客户的客群特征、理财需求、生活需求和服务营销策略四、七个赢取人心的高端客户服务技巧1. 自我表露案例分享:美国安快银行的员工台卡2. 提供帮助案例分享:IPONE手机套降伏女高管3. 聆听关注案例分享:第一次面谈促成百万期缴年金险4. 专属服务案例分享:一位理财经理的专属服务5. 关键时刻案例分享:一碗粥换来的1000万存款6. 共同相似7. 触发情感第三讲:高净值客户的心理与行为分析一、中国高净值人群的群体特征分析1. 中国高净值人群总量2. 中国高净值人群分布3. 中国高净值人群构成4. 中国高净值人群画像5. 中国高净值人群心理6. 中国高净值人群个性工具使用:大五人格分析二、中国高净值人群的理财行为特征1. 中国高净值人群的首要理财目标2. 中国高净值人群的三类理财方式3. 中国高净值人群的典型理财分配三、中国高净值人群的资产配置现状1. 产品日趋多元化2. 覆盖范围全球化3. 风险意识普及化4. 配置方向稳健化5. 机构专业重视化四、认识高净值客户的生活方式1. 高净值客户的梦想目标2. 高净值客户的休闲娱乐3. 高净值客户的奢侈品热4. 高净值客户的旅游休闲5. 高净值客户的收藏喜好6. 高净值客户的海外移民7. 高净值客户的送礼文化第四讲:电话营销的关键要点一、正确定义电话营销1. 电话营销的信任危机2. 正确定义电话营销3. 营销产品VS营销自己二、自我调整和精心准备1. 警惕自我实现的魔咒2. 电话营销的阳光心态3. 事先备齐所需的工具4. 自我调整以开启热键三、声音的艺术1. 声音影响情绪、认知和行为案例分享:声音的魔力2. 声音影响力的五要素情景演练:好声音训练四、避免踩雷区1. 常见的错误开场沟通盘点2. 正确的开场沟通方式第五讲:常用六类电话流程、话术及应对技巧一、客户认养的电话流程、话术及应对技巧1. 第一通电话的关键:服务认养2. 客户认养的流程逻辑3. 客户认养的参考话术4. 把握机会灵活应对:让异议变成认可案例分享:来自高端客户的抱怨5. 顺水推舟赢取好感案例分享:正在出差/出行的客户情景演练:不同类型的客户认养电话拨打二、贵宾升级的电话流程、话术及应对技巧1. 贵宾升级的流程逻辑2. 贵宾升级的参考话术情景演练:贵宾升级电话实战三、大额资金进出的电话流程、话术及应对技巧1. 跟进大额资金进出的必要性和重要性2. 跟进电话最忌讳的关键点3. 资金出账跟进的流程逻辑4. 资金出账跟进的参考话术5. 资金进帐跟进的流程逻辑6. 资金进账跟进的参考话术情景演练:大额资金进出的电话实战四、产品到期提示的电话流程、话术及应对技巧1. 产品到期电话提示的必要性和重要性案例分享:一宗意外的投诉事件2. 产品到期提示的流程逻辑3. 产品到期提示的参考话术情景演练:产品到期提示的电话实战五、大额活期闲置跟进的电话流程、话术及应对技巧1. 大额活期闲置的原因剖析2. 消极应对大额活期闲置的不良后果3. 大额活期闲置跟进的流程逻辑4. 大额活期闲置跟进的参考话术情景演练:大额活期闲置跟进的电话实战情景演练:活动邀约的电话实战六、日常电话维护的电话流程、话术及应对技巧1. 日常维护的必要性和重要性2. 日常维护的沟通主题1)近况了解2)服务反馈3)前期跟进4)热点交流5)温馨提示6)产品推介案例分享:30万的实物金条销售3. 日常维护的参考话术情景演练:日常电话维护的电话实战第六讲:基于资产配置的顾问式营销及复杂产品实战技巧一、现场顾问式营销流程1. 开局暖场工具运用:不同类型高端客户的暖场话题2. 主题切入3. 需求了解工具运用:高端客户KYC九宫格PPF工具表4. 规划配置工具运用:资产配置建议表1)人生财务曲线展示2)明确现有安排不足3)提出配置核心原则4)强调配置三大要素5)安排大类资产配置6)选择具体产品组合5. 异议处理1)异议的类型:真实异议VS 虚假异议2)导致异议的原因剖析3)有效处理异议的四大要点6. 高效促成7. 跟进调整案例学习:王太太的资产配置情景演练:不同类型高端客户的资产配置实战演练二、复杂产品实战营销技巧与演练1. 实物贵金属的实战营销技巧1)实物贵金属的第一营销要点——包装2)实物贵金属的四大营销妙招2. 基金产品的实战营销技巧1)简单高效的基金营销法2)基金健诊快速扭转劣势情景演练:营销主推基金产品3. 保险产品的实战营销技巧1)营销理财型保险的正确姿势工具话术:理财型保险的营销四步法情景演练:保险产品营销实战2)解锁保障型保险的营销关键3)每个人一生中的八大风险点第七讲:高端客户活动的组织策划及执行要点一、活动前的组织策划流程要点1. 确定目标客户和活动主题案例分享:一场三赢的商户联谊会案例分享:颁奖典礼式的高端客户感谢会2. 梳理活动形式和活动流程团队讨论:先营销还是先活动?3. 选择适合的活动时间地点案例分享:参考生物钟的影响选取最佳活动时间4. 做好机构洽谈避免砸场子5. 客户邀约要做到心里有数6. 事半功倍开展人员巧分工7. 精心的物料准备确保效果8. 进行活动前期的有效宣传团队展示:感恩节高端客户活动方案策划二、活动中的执行流程要点1. 安排现场人员固定式服务案例分享:高级餐厅的固定式服务2. 安排分组搭档相互间照应案例分享:一位中途开溜的高端客户3. 影响客户体验的座位安排案例分享:一位活动现场中落寞的大客户4. 良好的氛围制造难忘体验5. 情感互动让活动直抵人心三、活动后的跟进流程要点1. 及时回访跟进意向客户2. 有形延续发挥活动余热3. 持续连贯形成口碑效应4. 善于总结下一次会更好第八讲:客户经理的心法加持一、客户经理的自我修炼1. 专业2. 素养3. 人品二、持续修行的开架好书推荐1. 投资心理学2. 社会心理学3. 发展心理学。

四种类型客户分析

四种类型客户分析

性格特征

猫头鹰型客户

往往讲话不快,

音量不大
音调变化也不大。
声音特征

猫头鹰型客户

配合性不强
往往不太配合你的销售工作,不管你说什么,可能经常会“嗯,嗯”,让你显得无从 下手
行为特征

互动性不强
往往不喜欢讲话,对事情也不主动表达看法,让人觉得难以琢磨。
猫头鹰型客户

关注细节 平淡过度
性格特征

孔雀型客户

语速很快 音量也会比较大 讲话时音调富有变化,抑扬顿挫;
声音特征

在电话中也会表现得很热情,对你很友好,你可能在电话中经常会听 到对方爽朗的笑声。。
孔雀型客户

热情 主动积极
通话时可能听到他们热情的声音:“啊,你好,你好!
行为特征

经常对销售活动主动提出自己的看法,他们会主动地告诉你工作可以怎样进行;
老鹰型客户

直入主题
开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:王总,您好,今天打电话给您的主要目 的就是......
处理方法

语速稍快
讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间 也是宝贵的

常用词汇
在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇:高效、时间、 领先、竞争优势、变革、权力、地位、威信、声望和掌握大局等。
反映迅速 往往对你所讲的东西反应迅速,有时会打断你。
孔雀型客户

回复对方的热情 加强闲聊内容,有助建立融洽关系 注意力集中,并让对方感受到你在重视他 常用词汇
处理方法

房地产高端客户细分及销售方法

房地产高端客户细分及销售方法

高端住宅 居住体验
居住过高端住宅并有成熟体悟的群体,往往是高端市场的意见领袖,他 们有明确的需求和自成体系的衡量标准
对高端住宅体验少的群体,往往以中端房产的标准衡量高端房产,并很 有可能成为成熟型群体的跟随者
关注度 关注度低的购房者和关注度高的购房者的最终选择差异很大
来源地
客户一方面会受来源地的物业标准影响选择房产并参考房价,另一方面 也受到本地市场影响而逐渐改变
升级层级
享受 舒适
基本层级
便利 高标配 房屋态度
房屋选择过程
购房决策影响因素
房屋态度 (价值观) 支付意愿 经
济实力
来源地背景
关注度
高端居住体验
固有属性
地段 周边配套 小区环境 房屋类型 装修风格 建筑风格 最终选择
第二部分 高端地产如何销售
24
当前销售背景
眼见现时常规的媒体推广手段日渐失效 各个项目都在寻求其他有效的渠道 拓展客户——成为营销推广的重要一环
可能的细分维度
支付意愿 不同购买力的群体关注的产品总价层次不同
房屋总价更多表现出的是支付意愿而非购买力
房屋态度 高端群体在购房选择时可以体现自己不同的房屋态度(价值观)
产品类型
公寓:关注公寓房的群体通常较为关注生活工作社交的便利性 别墅:关注别墅的群体通常关注自然环境和空间的占有
便利性: 工作便利、生活便利及交通便利
舒适: 居住环境提供一个舒适的生活方 式
享受: 整个居住环境带来的自我 享受的心理体验
高端住宅
财富:
财富的一种表现形式,具 有保值、升值、传承后代 的财富属性
阶层:
区隔权贵财智的标识,意味着 归属某阶层的身份认同及浓厚 的社交氛围

慧眼识贵人,快抓住你身边的高端客户!

慧眼识贵人,快抓住你身边的高端客户!

慧眼识贵人,快抓住你身边的高端客户!银行员工常认为只要通过自己的不断努力,就能把潜在的高端客户变成自己的长期高端客户群体,来为银行带来更大的收益。

其实,这里存在着一个很大的误区。

就算员工能拿到一串长长的潜在高端客户名单,如果前期没有对高端客户的定位作出一个系统化的分析流程,而后期对高端客户的识别方法也不够标准化,最后很容易导致高端客户的识别服务环节不能有效的推进,那么银行员工在识别高端客户的工作中,成功的机率也会变得十分渺茫。

下面,我们就从高端客户的定位标准和识别方法两个方面,来教你解决银行高端客户识别难的问题。

高端客户的定为标准第一步:定义高端客户一般的客户分为三个等级,分别为无差别客户,潜在客户以及高端客户。

简单来说,就是在无差别客户中有一部分合格的客户是你的潜在客户,而在这些合格的潜在客户中,一定会有一小部分就是你所要寻找的高端客户。

接下来,农金阅读就从以下三个小点来教你如何定义你的高端目标客户。

1.定义目标范围。

任何一种产品天生都会有市场,你先要明确哪些客户是肯为银行产品或服务买单,那么这样的客户,很可能会是你优先需要识别的高端客户。

2.定义目标职位。

就如上一点所讲的任何产品都一定会有市场,那么在这个市场中,就一定会有一个能够做出最终决定的客户。

这些有能力决定最后是否购买产品或服务的客户,就是你需要识别的高端客户。

3.定义目标触发事件。

触发事件是指某些能够让高端客户决定购买产品的决定性事件。

比如我们通过一款基金或理财产品的宣传推广方式,来识别出一批忠实的长期购买客户,相信里面一定会包含一些我们所要找寻的高端客户。

第二步:找到你的专属高端客户现在回头再看看你最原始的那份无差别客户名单表,然后按照第一步的划分,找到那些不在你目标范围,不属于你目标职位,不属于你目标触发事件的客户,将他们标注,然后删掉那些不符合标准的客户。

当然,如果你没有找到触发事件,也先不要把这类客户从名单里划掉。

你需要做的是在客户名单旁边注明你是否已经找到了属于这个客户的触发事件,例如:那些已经找到了触发事件的客户,你可以在他们名字旁边标一个五角星。

高端客户分析

高端客户分析

4、对数字极为敏感 PS:把项目关于数字的东西全都记清,建议销售人 员练习口算和按揭还款。
5、压力大,时间紧张 生活节奏快注重健康。 PS:从内心关怀他,从产品舒适度出发
6、观察能力,判断能力强,注重细节。 PS: 讲解简明额要,一针见血,
7、喜欢指证、眼里不容砂子
PS:尽量做到非常准确
8、低调 PS:不用判断他是谁,通常情况下,我们是无法准 确分清客户的身份。
高端客户分析
1、倾听、冷静、不爱把意见表现出来。 PS:针对这样的客户,我们需要经常询问他的需 求。成功的销售来源于清晰知道客户的需求。
2、有主见、自我为中心、尊重专业 PS:赞美客户,专业服务。切忌运用服务来弥补专业 上的不足。
3、丰富的知识和生活阅历 PS:要善于阅读,善于学习,总结产品优势
9、他们不一定守,但他一 定要求别人守时。
10、关心时事、政治 PS:尽量提高销售人员自身素质,培养读报习惯。 此类客户不喜欢面对的年轻人无知。
我们这样做
1、爱岗:决定做好事情的基础 2、敬业:态度决定一切 3、服务:卖房就是卖服务,服务客户就是服务自己 4、形象:良好的形象是尊重他人的表现 5、激情:带动、感染客户 6、微笑:自信与友善的表现 7、自信:传达给客户,给客户信任感 8、专业:是做好的工作的必要要素 9、执行:执行力的好坏关系到客户的信任感 10、进取:不断提高自己,力争上游 11、团队:团队配合的力量最强大

某公司中高端客户分析教材(共 39张PPT)

某公司中高端客户分析教材(共 39张PPT)

准客户30表
序号 姓名 性别 年龄 职业 电话号码 备注
1
2
3 4 5 6
客户资料表
姓名 客户年龄 职业/行业 配偶职业 经济决定权: 有 无 是否投保: 是 否 与客户的关系: 熟悉 一般 陌生 业务代表 何种类型产说会 意向参加几日产说会 意向参加何处产说会 单位: 姓名: 就餐 □ 业务员电话 不就餐 □ 总裁高峰论坛□ 性别 民族 单位 家庭年收入 是否感性: 是 否 年缴保费 手机: 是 否 宅电: 参加过上季度的产说会 职务 大额支出: 有 客户类别: 老 无 新
此我们必须掌握开发心理需求的技能,以达到与客户
心心相印的目标,这时做什么不可以?!
高端销售的三个原则
卖保险不谈保险
避免遭到客户的拒绝 避免客户心理不舒服 利用行销辅助工具、强化风险意识,例举实例 启发客户的思想 改变推销与被推销关系为客户主动咨询 保险责任在与和客户的控制性提问中得以展现 理性变感性,有形变无形
低利率时代下的最先进的投资理财理念,并设答谢午宴,近期您的专属客服 经理将上门送达参会门票,敬请您的光临。
一切以客户的感受良好为标准 ,结果水到渠成!
谢谢
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

高端客户的界定和开发

高端客户的界定和开发

社团法ຫໍສະໝຸດ 积极参加社团活动,接触高端 客户或关系户; 参加高级学习班,提高素质同 时认识高端客户; 政治、义务活动,接触政要人 物,通过他们转介绍;
销售精英团队开拓
作业流程
秘书资料准备 秘书预约客 户 精英拜访客 户 收集客户资料
建立客户关系 递交计划书 秘书准备建议书 接触客户家庭
定期访问客户、服务 与准客户建立关系 发现需求
保险作用之:投资增值
投资增值: 首先保险是种人生命的风险投资。投保的保额要比保 险费高,资金自然已经增值。 保险公司很多寿险产品都具备有现金投资回报的功能。 它跟股票、银行存款、基金等都是金融产品。是种钱 赚钱的投资渠道。 投资是中、长期的回报收益,是它设计出来就具备了 一定的厘定收益。与其它投资比,它的收益是稳定和 肯定的。
对投资增值、风险保障的需求
开始建立个人财务往来信用与储蓄计划
收集各种理财投资资讯尝试风险较高的投资,全力累积个人财富 订定购屋与成家计划 证券投资产品 信用卡 分红、投连、养老健康、意外医疗及少儿教育基金类产品 对增值服务的需求:都需要
高端客户需求分析
风险偏好依据行业和企业性质的不同差异较大 保险的主要需求为养老、医疗、分红等 都希望拥有私人医生,并希望能在看病时享用绿色通道以缩短 等待时间; 顾问服务,包括商务、买房方面的法律咨询; 建筑房地产行业的人对自我健康状况最为担心; 注重子女教育; 被尊重的需求量特别大;
。关注资金周转安全与应用灵活 寿险产品中养老、医疗、健康产品为主要选择,保险偏好 依据行业不同,差异较大 产险产品中车辆险和房屋财产险为主要选择,且预计客户
对抵押住房保险也较感兴趣
服务需求集中体现于:健康医疗帮助(定期体检)、专家 保健咨询、急难援助、子女教育、商务咨询、资产分配理财

高端客户调研报告

高端客户调研报告

高端客户在消费过程中注重产品的品质和 品味,追求高品质的生活体验。
高端客户通常将消费行为视为展示自身社 会地位和成功的方式,通过购买高品质的 产品来彰显自己的社会地位。
享受消费过程
追求个性与独特性
高端客户在消费过程中注重体验和享受, 对产品的使用感受和服务质量有较高要求 。
高端客户在消费过程中注重个性化需求, 追求产品的独特性和与众不同。
高端客户调研报告
contents
目录
• 调研背景与目的 • 高端客户特征分析 • 高端市场现状与趋势 • 高端客户获取策略 • 调研结论与建议
01
CATALOGUE
调研背景与目的
调研背景
随着经济的发展和消费升级,高端客户市场逐渐成为企业竞争的重要领域 。
高端客户对产品、服务和体验的要求更高,企业需要了解他们的需求和期 望,以提供更好的产品和服务。
口碑营销
通过优质的产品和服务,树立良好的口碑,吸引 更多潜在客户。
05
CATALOGUE
调研结论与建议
调研总结
1 2 3
高端客户群体特点
高端客户通常具备高收入、高教育水平、高消费 意愿等特点,对产品和服务有更高的要求和期望 。
消费行为分析
高端客户在消费过程中更注重品质、个性化、体 验和服务,更倾向于选择具有品牌影响力和专业 度的产品和服务。
加强国际交流与合作
行业应加强国际交流与合作,引进国际先进的技术和管理经验,提 升行业的整体水平和竞争力。
对政府的建议
优化营商环境
政府应进一步优化营商环境,降低企业税负和经营成本, 为企业的发展提供更好的政策支持。
01
加强市场监管
政府应加强对高端市场的监管力度,打 击不正当竞争和违法行为,维护市场秩 序和公平竞争。
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满足自住需求客户的关注因素,主要有两 点:一是占有稀缺自然资源的地段,其优 越的环境,加上追求生活品质和品味的本 性,于是成为豪宅客户竞相追捧的对象。 二是彰显身份的小区环境,在目前市场的 独特与唯一,以及对生活私密、周边环境、 教育医疗等配套要求也提高,特别是运动 和社交场所是必不可少的。 追求升值潜力客户的关注因素,自然资源 的不可复制性是关键因素。他们注重稀缺 自然、生态、绿色、历史、文化等资源, 从长记忆,来获取稳当的长线投资价值。
通过了解发现,不同的豪宅客户在行为习惯方面有着惊人的相似。 在生活上面,他们都更愿意与自己身份相当的人交往,认为只有同档次的人才有 共同的话题;他们认为,人品以及志趣相投是衡量交友的主要标准,多数被访者表示 对于收入水平和社会阶层并不是十分看重。但是,仍有少数被访者依然存在“人以群 分”的观念。因此,在邻居的选择上面,他们希望能够与有文化的社会上层人作为邻 居,选择标准明显提升。
豪宅客户特征之二:享受型
多为各类企业的高层领导,归国华侨、外籍人士 享受型豪宅客户写真 (1)设计细节(2)家人专属空间(3)青睐市中心大户型、别墅 绝大多数的享受型豪宅客户都有过豪宅的居住经历。由于更多的是追求 对生活的享受,因此享受型的豪宅客户的居住感受都是以达到最高的舒适度 为根本出发点的。住别墅类豪宅的享受型豪宅客户得到的是一种“大别墅” 的感觉,空间的无限大是他们追求自由自在的生活氛围的前提,国际化的物 业管理是他们的对细节的不懈追求。住公寓类豪宅的享受型豪宅客户,他们 除了追求最高舒适度的居住感受以外,同时更希望获得一种充满激情的生活 感受。
豪宅客户特征之三:标签型
大多为私营业主,多数人是凭着自身的能 力白手起家的;同时这类客户还包含那些本身 就是从富豪家庭出生的年轻一代。 标签型豪宅客户写真 (1)时尚新潮(2)彰显身份、注重身份认同(3)注重孩子的成长环境(4)注重开 发商的品牌实力 居住在一个高档的社区,就是一种身份和地位的象征。这类客户认为豪 宅是高端群体的标志,因此对自己所居住的环境一般来说都比较满意。 标签型豪宅客户对豪宅满意的地方主要是体现在楼盘所处地段、周边配 套。而比较不满意的地方主要有:首先是周边的交通;其次,中心城区的 空气质量;同时,还有一部分的客户认为装修的档次不够;最后,还有小 部分的客户对中心城区过于嘈杂的环境不满意。
消费取向——物以稀为贵 据了解,舶来品一直是富豪们青睐的消费对象,不管是喝轩尼诗、芝华士酒,戴 卡地亚、江诗丹顿手表,开着宾利、劳斯莱斯豪华车,这些消费行为成为很大一部分 富豪彰显自己尊贵身份的标志。 豪宅作为高端房产,是很多富豪必购的产品。 首先,他们会选择在占据稀缺资源或者丰富人文底蕴的地方购买豪宅。这些豪宅 所具有的不可复制性特点,激起了很多豪宅客户竞相收藏或者自住愿望。 其次,近郊高档豪宅也是他们消费的重点。这类豪宅虽然没有珍奇的自然山水, 但却更贴近了传统豪宅的选择标准。便利的交通、闹中取静的环境是他们消费的主要 动力。 最后,购买高尔夫别墅是新近兴起的热潮。
豪宅客户特征之一:尊贵型
尊贵型的豪宅客户大多为企业家、名人或者事业有成的生意人士,他们中大部 分处于中年或以上,也有小部分是来自全国各地年轻有为的创业型社会精英,也包 含一些进驻内地发展的港澳台同胞,归国华侨和派驻国内的外籍人士等。 尊贵型豪宅客户写真 (1)择邻而居(2)占据稀缺资源(3)注重私密性(4)高度关注价格、房型、面积 多数尊贵型豪宅客户认为,远离市中心的别墅能够为他们提供更加开 阔的私密空间,远离城市的喧闹,获得心灵上的宁静和精神上的放松是他 们最终的居住追求。同时,由于这类客户大都是拥有相当财富且社会地位 较高的人物,他们的豪宅居住经历是相当丰富的,因而,这类客户会对豪 宅的居住感受更加细化、敏感化。我们发现,这类客户对物业管理、社区 规划和绿化面积的要求是非常高的,他们总能够说出自己不满意的地方。
一.豪宅客户的界定
豪宅客户是一群拥有相当财富、 身份和地位的高端人士,是处于金 字塔最顶端的那部分人群。 作为社会的中坚力量,这些客 户还拥有特质化的价值取向、生活 背景、居住习惯和文化品位,他们 对居住品质、生活环境有着超过一 般标准的要求,不仅仅体现在物质 层面上,更追求物质与精神的统一、 前瞻性的生活理念、及功能多元化 等,体现在对健康、人文内涵、环 保、生态环境、私密性、服务等方 面的特别关注。此外,豪宅客户对 于社交、商务、时尚、休闲、娱乐 等上层生活的需求也有较高的要求。 综上,豪宅客户是一类拥有丰 富经济、社会、知识资源,对居住 生活环境有超高要求,同时对精神 层面也有较高追求的群体。
2.居住满意度——物业有待提高 在有别墅居住经历的客户当中,总体上说对居住的环境比较满意,不满意的是物业 管理和房型的使用率上不够。
五.价值观细分豪宅 客户特征差异化分 析
我们根据豪宅客户的情感偏好以及他们特殊的行为习惯和价值观,将豪宅客户分为四 类,尊贵型、享受型、标签型和理财型。
பைடு நூலகம்
尊贵型的豪宅客户大多事业有成,拥有多套住宅,重视“尊贵身份”的概念;
富贵家庭
豪宅客户
中产阶级
低收入家庭
二.豪宅客户 基本特征分析
从行业上看,豪宅客户从事的行业以服务业和制造业为主; 在来源地分布上看,豪宅客户以外省外国人士居多,本地客户所占比例均偏低;
在年龄上,比较倾向中青年,35-45岁之间的人是主力购买人群。
以上数据均以北京豪宅客户为例
三 豪宅客户 行为习惯分析
在生活轨迹上面,他们喜欢出现在高档酒吧、茶吧等场所,同时,参加EMBA培训、 请私人运动教练给自己培训也是他们热衷的活动。首先是对休闲场所的选择,这些豪 宅客户比较倾向于选择酒吧、茶社、咖啡厅、健身房等休闲场所以及高尔夫球场。其 次,大部分豪宅客户倾向于选择会员制俱乐部,但是由于时间和兴趣的限制,经常会 出现“会员不消费”的现象。第三是对高尔夫俱乐部和汽车俱乐部的偏爱,他们认为 这不仅是一个接触与自己身份较为接近的人群的机会,同时也是商业朋友往来的最佳 方式之一。
总结:豪宅客户的需求不仅仅是居住,他们对房子的要求是多元的,
感性与理性并存,舒适性和安全性及生活品味是最重要的三个方面。
享受型的豪宅客户则更多注重生活质量的提升,追求更高水平的生活方式和生活理念; 标签型的豪宅客户大多是高消费,品牌消费,希望通过这种方式来证明自己的能力; 理财型的豪宅客户更加注重投资理财,他们拥有丰富的投资经历和经验,认为投资豪宅是 保值增值的良好途径,当然这类客户本身就拥有雄厚的经济实力,且有豪宅居住经历。 不同价值观的豪宅客户对豪宅居住的感受不同,同时,他们对土地属性和产品的要求 也不一样。下面,我们将分别对四种价值观的豪宅客户作对应分析,发现他们不同的特点 。
投资理财——艺术品收藏需求将直线上升 据了解,随着中国个人财富的快速积累,艺术品的收藏需求将直线上升。同时, 随着我国房地产事业的不断发展,除了公司参股以外,很多富豪将投资放在住房领域 ,尤其是对于保值增值潜力很大的房产项目,更是得到富豪的青睐。 另外,我们发现将近8成以上的豪宅客户选择投资房产,尤其是在豪宅投资领域, 这样的比例并没有因为国家对房地产的宏观调控政策而有所降低。 第三,在过去几年,很多豪宅客户将投资金额限定在总资产的50%以内
四.豪宅客户 居住感受分析
舒适、自由、轻松、健康是豪宅客户的豪宅居住感受,不求更好但求最好是他们对 豪宅居住感受的一向追求。
1.豪宅生活关注因素——舒适度排第一 多数人认为居住的舒适性和安全性是很重要的因素,少数人认为居住环境的私密性 非常重要,还有个别的观点认为休闲享受的生活品味与感觉,高素质的邻居和高水平的 物业服务非常重要。
豪宅客户特征之四:理财型
多为成功的企业家,也包含一些港澳台地区 及外籍的投资客,他们中多数都有丰富的投资经 验。 理财型豪宅客户写真 (1)留给后代的财产(2)房地产投资风险低(3)喜欢耐腐蚀的外立面(4)对居住 品质、生活环境高要求(5)注重投资,豪宅对理财型豪宅客户而言主要是作为投资 的一种手段。 理财型豪宅客户一般而言都有丰富的豪宅置业经历,因而在购买时一般能做到 综合考虑多方面的因素,所以在后期入住后他们对于豪宅的满意度较高。其对 豪宅不满意的地方主要是体现在一些细节上:首先是对产品的一些设计的细节 不满意,主要是认为一些小部件的设计不够合理、人性化;其次是物业管理, 高标准的物业管理要求使这类客户对物管较不满意。
在兴趣偏好上面,大多数客户喜欢选择会员制俱乐部作为健身、休闲或者谈生意 的场所,而且会费的高低是他们衡量一个人身份的重要指标之一; 我们将豪宅客户的兴趣偏好分为三大类:运动性偏好、消遣类偏好、个性化偏好 。首先,在运动性偏好方面,豪宅客户更倾向于国际旅游、高尔夫、私家泳池游泳等 运动,个别人会选择一些竞争性较强的项目,如马术、帆船等。在旅游方面的极大兴 趣,反映了他们对自然生态、健康、休闲的生活环境的追求;其次,在消遣类偏好方 面,与商务朋友的聚餐、喝茶、泡吧和看书等,也是豪宅客户比较钟爱的消遣;最后 ,在个性化偏好方面,部分豪宅客户热衷于收集古董、字画等具有收藏价值的东西。
在生活态度方面,这些豪宅客户更倾向于自然的、有文化的、轻松的、健康的、 简约的、休闲的、个性化的、充满情调的生活。 这些豪宅客户大都由于日常生活的压力大,因此更希望在居住环境方面能够全面 改善这种状态,放松心情。而豪宅注重楼盘自身的品质,力求营造一种轻松、舒适、 自然、健康的生存环境,使豪宅客户在得到最大化的私密性之外,更加能够回归这种 最真实的生活态度。
对于追求升值潜力客户的关注因素,也有两点:一是黄金地段的升值潜力, 追求是的短线投资利润。二是历史文化遗产的增值潜力,由于具有收藏和 增值价值,于是成为投资理财型客户所关注的因素 。
别墅类豪宅客户的关注因素
选择别墅类豪宅的客户,其购房目的一方 面是对更高居住环境的追求以及提升其本 身的社会地位,主要表现为追求一种该品 质的生活方式、幽静的生活环境、同时体 现自己尊贵的身份;另一方面,除了自己 居住以外,由于产品本身的不可替代性和 不可复制性,对投资理财型客户来说,也 可进行长线投资。
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