某大学宿舍楼施工组织设计

华信学院宿舍楼施工组织设计

一、工程概况：

1.1工程名称：华信学院宿舍楼工程

1.2工程内容及承包范围

1.2.1工程内容：本工程为华信学院宿舍楼，建筑面积3998.15m2，一共五层，全长60.19米，宽13.28米，一字形平面。层高分别为：一层3.2米；二、三、四、五层3米。全高为16.35米。全楼共有148间宿舍，开间尺寸×进深尺寸为3.3米×5.4米。宿舍及值班室内墙面及顶棚为普通抹灰，刷耐擦洗涂料，地面为水泥压光地面。厕所、洗脸间墙面为白色瓷砖到顶，地面为地砖。走廊及楼梯间为水磨石地面。外墙面为水泥压光刷外墙涂料，门为普通木门，窗为塑钢窗，屋面为三毡四油防水层。

本工程为砖混结构，基底标高-1.9米，条形基础350厚，C20毛石砼基础墙，设地梁一道，每层设圈梁一道，屋面板为C20 砼现浇板，板厚110mm。每个宿舍设40W日光灯一个，单相插座4个，电话插座一个，室内暖气全部为闭式钢串片。

本工程位于煤医院内，需拆除原有旧房并清运废墟之后方能施工。本工程按8度地震列度设防，采用天然地基，据地质勘探报告，地基承载力为180KPa，依据当地气象资料99年11

月 15 日进入冬季施工，2000年3月15日冬施结束，2000年6月15日开始进入雨季施工。

煤炭医学院宿舍楼位于华信学院学院院内原有学生宿舍旧平房位置，西面和南面被院内小马路围绕。施工现场不能影响到院内马路的师生通行，并做好临道的安全防护，故施工现场非常狭窄。在有限的施工平面中，给施工单位带来了施工困难及增加了费用。现考虑此费用为工程总价的2％。

1.2.2承包范围：宿舍楼工程土建及水、暖、电、通讯及拆除旧房等。

1.3工程地点：**学院院内

1.4建设单位：**学院

1.5设计单位：**市规划建筑设计研究院

1.6监督单位：**市质量监督站

1.7施工期限：拆除工程10天，宿舍楼工程196天。

1.8开竣工日期：99年12月1日至2000年7月15日

1.9合同价款及承包方式：包工包料，按实施发生执行予决算。

1.10质量等级：优良

2.质量目标

本工程工程质量确保符合质量验评标准要求，并根据建设规模和合同要求创市级优质工程，决心必保市级优质工程，争创省级优质工程，分项工程一次评定合格率100%，优良率达到80% 。

3.施工部署

3.1质量体系组织机构

3.1.1项目经理部质量体系组织机构：

本工程由李久仓领导下的项目经理部负责施工。项目经理李久仓，助理工程师技术职称；项目技术负责人刘秀权，助理工程师技术职称。共有技术和管理人员18人。组织机构图见“附件１”。

3.1.2项目部主要人员职责

3.1.2.1项目经理

⑴是受企业第一管理者的委托，对本工程最终达到符合设计、满足合同要求、符合验评标准和本项目质量目标负责。

⑵认真贯彻实施本公司质量方针和质量目标，对总公司的质量体系在本工程的有效实施负责，建立并落实本单位质量岗位责任制，制定工程项目质量目标。

⑶负责主持所承担工程的质量策划，负责本项目工程《质量计划》的全面实施。

⑷负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查。

⑸对上级管理评审意见，负有本单位贯彻、执行、落实、检查的责任。

⑹认真执行本公司《质量手册》、《程序文件》。做好上下协调工作，保证配备足够的人力、物力资源；及时助织施工力量，保证整个工程项目的工程质量和工期满足合同要求。

3.1.2.2项目技术负责人

⑴是本项目的技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用、技术规范、规程和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。

⑵监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。

⑶协助项目经理组织执行质量体系文件，负责主持编制工程项目施工组织设计和质量计划及重要施工措施和方案。

⑷协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

⑸负责不合格品的控制和处理审定；负责纠正和预防措施的审核。

⑹指导、监督项目经理部的文件和资料的控制工作和质量记录的控制工作。

⑺负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备在本项目的推广和应用。

3.1.2.3项目施工员

⑴严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工。

⑵负责过程控制的具体实施；编制具体生产计划，负责安全、技术交底。

⑶负责具体实施本项目质量检验工作，负责项目计量工作。

⑷负责生产管理，负责对分包方的管理、控制。

⑸负责本项目防护、交付的具体实施。

⑹负责本项目安全与现场文明施工的具体实施。

⑺负责纠正与预防措施的实施。

3.1.2.4质检员

⑴负责本项目进货检验、过程检验的监督检查工作；负责本项目检验和试验状态标识的监督检查。

⑵负责对分包质量进行监督检查。

⑶负责分项、分部工程的过程验证，对特殊过程进行连续监控。⑷负责按不合格品处置方法，对不合格品进行处置，负责本项目纠正和预防措施实施情况的验证。

⑸负责本项目产品防护，交付的跟踪检查。

3.1.2.5项目材料员

⑴履行总公司授权的各项物资采购职责，负责本项目材料、和施工机具的供应工作，编制本项目采购计划文件。

⑵负责现场材料管理，负责原材料、半成品的标识和出库标识移置工作。

⑶负责本项目进货产品的验证工作，负责对材料不合格品处置。

⑷负责项目产品的搬运、贮存。

⑸负责对分包方用于工程中的材料、构配件进行验证和控制。

3.1.2.6项目安全员

⑴负责本项目安全管理。

⑵负责本项目现场文明施工的监督检查。

3.1.2.7项目技术资料员

⑴负责按《文件和资料控制程序》对本项目的各类文件和资料进行规定的收发、登记、存档、呈批、传递等工作。

⑵负责收集整理本项目各种质量记录，包括分包方、分供方应提供的各种质量记录。

⑶负责按《检验和试验控制程序》进行规定的现场取样、送样工作。

3.1.2.8岗位（要素）质量控制责任人员

除上述领导和主要人员已列的职责外，以下特殊和各要素具体工作的负责人明确如下（以