房地产营销提案

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某房地产营销策略及推广提案报告

某房地产营销策略及推广提案报告

某房地产营销策略及推广提案报告【某房地产营销策略及推广提案报告】一、背景概述:当前,房地产市场竞争激烈,推广营销变得尤为重要。

在这样的背景下,为了增强某房地产项目的市场竞争力,制定一套有效的营销策略和推广计划显得尤为重要。

二、市场分析:1. 目标客群分析:根据项目定位,目标客群主要以年轻夫妇、小家庭为主,他们对于生成环境、公共配套设施、教育资源等有着较高的要求。

2. 竞争对手分析:对于该区域内的竞争对手的房地产项目进行深入研究,了解其优点和不足,为定位我们的营销策略提供参考。

三、营销策略:1. 独特的定位:将项目定位为“现代化宜居社区”,强调生态环境、便利的交通、高品质的教育资源等。

通过与竞争对手的差异化定位,吸引目标客群。

2. 建立品牌形象:通过精心设计的项目名称,打造一个独特的品牌形象,以便在市场中脱颖而出。

同时,构建一套统一的视觉形象和品牌理念,增强消费者的品牌认知度。

3. 定制化服务:针对目标客群,提供个性化、差异化的服务,如提供家居装修建议、代办搬家、优惠贷款等,提高购房者的满意度和购买意愿。

4. 多渠道推广:选择多样化的推广渠道,如线上推广(房地产网站、社交媒体、搜索引擎优化等)和线下推广(户外广告、房展会、销售中心等),全方位覆盖目标客群。

四、具体推广计划:1. 线上推广:与房地产媒体合作进行积极宣传,通过房地产网站和社交媒体发布定期更新的信息和动态。

同时,通过SEO等方式提升搜索引擎排名,增强项目的曝光度。

2. 线下推广:参与地方房展会,展示项目的优势和特点,并与潜在客户进行互动交流。

在项目附近设置户外广告牌,提升项目的知名度。

3. 与教育机构合作:与附近的学校、幼儿园等教育机构合作,为新业主提供入学指导、户籍办理等服务,增加项目的吸引力。

4. 口碑营销:通过口碑营销手段,如用户评价、社交圈传播等,提高项目口碑和信誉度。

五、预期成效:1. 提升市场份额:通过独特的定位和个性化服务,吸引目标客群,提高项目的销售量和市场份额。

房地产销售营销方案(精选10篇)

房地产销售营销方案(精选10篇)

房地产销售营销方案房地产销售营销方案房地产行业一直是国民经济的重要组成部分,对于整个经济的发展起着举足轻重的作用。

但是,在这个日渐竞争激烈的市场中,仅仅依靠产品本身就能够占据一席之地已经远远不够了。

因此,拥有一套行之有效的房地产销售营销方案也显得十分必要。

第一步:明确定位目标客户在对房地产销售营销方案的实施中,明确定位目标客户非常重要。

只有深入了解客户,才能更好地满足客户的需要,制定适合他们的销售策略。

首先要区分客户的基本信息,例如年龄、性别、职业等,及其需求,例如是否有子女、是否追求良好的学区、是否追求舒适的生活环境等等。

通过对客户的细致剖析,可以得到他们对房屋的价值观和重视的方面,再针对这些点来进行销售方案的制定。

第二步:打造品牌形象在房地产销售营销过程中,建立自己的品牌形象至关重要,因为一个好的品牌形象可以为客户留下深刻的印象,对销售过程产生积极的影响。

建立品牌形象的方法很多,其中最基本的方式是从产品质量和服务质量两个方面入手。

确保产品的品质,既包括房屋的主题设计和环境布局,又包括安全与保修等方面的保障。

在服务质量方面,主要透过售后服务,包括房屋保修、清洁等服务。

第三步:运用互联网互联网的发展已经扭转了传统的房地产销售方式,更加高效、全面的平台提供了前所未有的资源。

网络营销是当今的主流营销方法之一,也是最为简便的推广方式之一。

通过轻松的网络广告、社交媒体营销、搜索引擎营销、电子邮件营销和微信营销等渠道向公众进行信息宣传,可以有效地提高产品知名度和品牌形象。

第四步:注重客户关系管理关系营销是一种基于客户细致分析和统一管理的营销方法,在房地产销售营销中得到了广泛应用。

该营销方法主要注重建立长期稳定的客户关系,从而改善客户服务、提高满意度,以期达到向现有客户或新客户的持续销售目的。

在实际的销售营销过程中,要通过多方面的方式获取顾客信息,如通过线上线下的个人信息集中,制定专属顾客数据库,同时通过对客户需求的不断深入了解和分析,理解客户的真正需求,推出符合他们需要的房地产产品。

某地产项目营销提案

某地产项目营销提案

某地产项目营销提案该项目位于城市的中心地带,交通便利,周边配套设施完善,包括学校、医院、购物中心等。

项目总建筑面积为XXX万平方米,计划分为住宅区、商业区和公共办公区,其中住宅区占据大部分面积,商业区和公共办公区分别为市民和企业提供各种便利。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要为那些追求高品质生活的中高收入人群,他们注重居住环境的品质和便利度,对于周边配套设施和交通要求都较高。

2. 市场竞争:目前该地区已有多个地产项目,市场竞争激烈。

我们项目的优势在于地理位置优越、配套设施完善、建筑结构科学合理、功能齐全,以及采用先进的智能科技设计,提供更高的便利度和舒适度。

3. 市场需求:市场需求呈现多样化和个性化的趋势,人们追求高品质的居住环境和更方便的生活方式。

因此,为满足市场需求,我们的项目拥有舒适、便利、智能的特点,以及独特的建筑设计。

三、营销策略1. 宣传推广:我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括广告、户外媒体、网络推广、展会等形式,以吸引目标市场的关注和兴趣。

2. 品牌营销:我们将建立自己的品牌形象,通过项目的高品质和先进科技来打造品牌的信誉度和认知度,并且与其他领域的高品质品牌进行合作,提高品牌影响力。

3. 产品定位:我们将以高品质、高科技和舒适度作为产品的核心卖点,以满足目标市场对于居住环境的追求,同时提供多样化的产品选择,以满足不同需求的消费者。

4. 销售策略:我们将采取差异化的销售策略,为客户提供专业的咨询和服务,根据客户的需求和预算,推荐最适合的房产产品,并提供灵活的付款方式和贷款方案。

5. 社交媒体营销:我们将积极利用社交媒体平台,与目标客户建立联系,提供有关项目进展、建设和周边配套设施等信息,增加客户的参与感和信任感。

四、组织架构和资源需求1. 组织架构:我们将建立一个专业的销售团队,包括市场营销部门、销售部门、售后服务部门等,确保项目的顺利推进和客户的满意度。

2. 人力资源需求:我们将招聘一批经验丰富的销售人员和营销专家,确保项目的顺利进行和顾客的满意度。

某房地产项目营销策划提案汇报

某房地产项目营销策划提案汇报

某房地产项目营销策划提案汇报尊敬的领导、各位评审专家:大家好!我是XXX房地产项目部的XXX,今天非常荣幸为大家呈现我所负责的房地产项目营销策划提案。

一、背景介绍:房地产市场竞争日益激烈,传统的房地产开发模式已经难以满足消费者多变化的需求。

因此,我们立足于市场需求变革的背景下,为推进公司市场战略转型、增强核心竞争力而提出本营销策划。

二、项目概况:项目位于城市中心核心区域,总占地面积约XXX平方米,计划建设X栋楼,总共XXX套单位,涵盖住宅和商业部分。

项目特点是地理位置优越、交通便利,周边设施完善,配套齐全,品质高端。

三、目标市场分析:我们的目标市场主要是城市中心区域的高收入人群、年轻白领和海外买家。

根据市场调研,这部分人群对于房产购买更加注重品质、便利性和服务体验。

四、营销策略:1. 定位清晰:将项目定位为高端城市生活空间,强调“品质、便利、服务”三大核心优势。

2. 品牌打造:通过专业的品牌营销团队,打造项目独特的品牌形象和宣传口号,提高品牌知名度和美誉度。

3. 多渠道宣传:通过传统媒体和新媒体渠道,进行广泛宣传,包括报纸、杂志、电视、户外广告、社交媒体等。

4. 强化用户体验:注重项目的物业管理和售后服务,提供全方位、高品质的物业服务,让业主体验到无微不至的关怀和贴心服务。

同时,策划一系列特色活动,以增进业主间的交流和凝聚力。

5. 房地产金融服务:与银行合作,提供灵活的购房贷款和优惠政策,降低客户的购房负担,提高购房意愿和转化率。

五、预期成果:1. 高知名度:通过广泛的推广活动,项目在目标市场中建立起较高的知名度,提高品牌美誉度。

2. 高转化率:通过强化用户体验和金融服务等措施,提高潜在客户的转化率,增加项目的销售额。

3. 长期稳定效益:通过出色的项目品质和服务,建立房地产项目的长期口碑效应,为未来的经营创造稳定的效益。

以上是我所负责的房地产项目营销策划提案的汇报,希望大家能够支持此提案,与我们共同努力,取得预期的营销成果。

房地产营销方案(三篇)

房地产营销方案(三篇)

房地产营销方案一、市场分析1.1 市场概述____年,全球房地产市场将继续保持稳定增长的势头。

然而,随着人口结构与购房需求的变化,房地产市场将面临一些新的挑战。

在城市化进程加速、新型城镇化政策实施和消费升级的推动下,房地产企业需要根据市场变化调整营销策略,更好地满足消费者的需求。

1.2 市场趋势1) 人口结构变化:随着中国人口老龄化和年轻中产阶层的兴起,对于可持续发展、高品质住宅的需求也不断增加。

2) 数字化营销:数字化创新将成为房地产营销的重要方向,通过互联网和社交平台的渠道和手段,实现个性化、精准化的营销策略。

3) 品牌与口碑建设:消费者对于房地产品牌声誉、口碑的关注度越来越高,高品质的产品和优质的售后服务将成为营销的核心竞争力。

二、目标群体定位针对以上市场趋势,我们拟定以下目标群体定位:1) 年轻中产阶层:他们对居住环境提出更高的要求,重视社区配套、教育资源和生活便利性。

2) 退休人群:随着人口老龄化的加剧,退休人群对于养老型住宅的需求将不断增加。

三、品牌建设与推广3.1 品牌建设1) 品牌定位:以高品质、精品房地产为核心,注重创新、环保、人文特色。

2) 品牌形象:打造时尚、高端的品牌形象,通过标志性建筑、设计和装修风格的独特性,提升品牌影响力。

3) 品牌口碑:加大宣传力度,通过多种渠道发布好评,提升品牌知名度和认可度。

3.2 推广策略1) 网络推广:利用搜索引擎优化(SEO)、内容营销、社交媒体等手段,提升品牌在互联网上的曝光度和声誉。

2) 媒体合作:与新闻媒体、房地产特刊等建立合作关系,通过广告、专题报道等形式,扩大品牌曝光度。

3) 参展活动:参加房地产展览会、论坛等活动,展示公司的实力与产品特色,吸引目标客户。

4) 口碑传播:加强与居民委员会、社区组织等的合作,通过居民口碑传播,提升品牌知名度和信誉。

四、销售策略4.1 产品推广1) 产品定位:利用市场调研数据,准确把握目标客户需求,推出符合其需求的产品线。

某地产项目整合营销推广策略提案

某地产项目整合营销推广策略提案

某地产项目整合营销推广策略提案二、目标设定1. 提高知名度:让更多的人了解该地产项目2. 增加客户量:吸引更多的潜在客户3. 提升成交率:提高客户购买的意愿和信心三、市场研究在制定推广策略之前,我们需要对目标客户进行市场研究和分析,以了解他们的需求和喜好,并制定针对性的推广策略。

四、推广策略1. 品牌宣传通过线上、线下渠道,打造具有辨识度的品牌形象,建设统一的CI(企业形象识别系统),包括企业LOGO、宣传标语等。

在各大媒体、网络平台、社交媒体等推出宣传广告,提高品牌知名度。

2.线上推广(1)网站建设和优化:建立专业的官方网站,提供详细的项目信息和图片,更新及时的动态资讯,增加用户交互功能,方便潜在客户了解项目并预约看房。

(2)搜索引擎优化(SEO):通过优化网站结构和关键词排名,提高项目网站在搜索引擎中的曝光率和排名,增加访问量和转化率。

(3)社交媒体推广:利用微信、微博、朋友圈等社交媒体平台,通过发布项目动态、户型介绍、销售优惠等内容吸引粉丝关注和讨论,增加项目的曝光率和用户黏性。

3.线下推广(1)户外广告:在项目周边地区和主要交通枢纽投放户外广告,如公交车站广告、地铁电梯广告等,提高项目的知名度。

(2)展示中心:建立展示中心,展示项目豪华样板间、户型图、区位优势等,提供咨询服务和预约看房。

举办期房开放日、购房咨询会等活动,提高客户的购买意愿和信心。

(3)传统媒体宣传:在电视、电台、报纸等传统媒体上发布宣传广告,提高项目的曝光度和影响力。

4.市场合作与当地经纪公司、金融机构等合作,在其平台上推广项目,提供优惠政策、租金分期付款等金融服务,吸引潜在客户。

五、营销活动1.线上活动:举办抽奖活动、线上问卷调查等,吸引用户参与,并进行线上推广传播。

2.线下活动:组织购房知识讲座、投资咨询会等,提供有价值的信息,吸引潜在客户参与,并最终带动销售。

六、推广效果评估通过制定明确的推广指标,如品牌知名度、网站访问量、线下咨询量、成交率等,及时评估推广效果,对各项推广策略进行调整和优化。

长沙房地产某项目营销策划提案

长沙房地产某项目营销策划提案

长沙房地产某项目营销策划提案尊敬的领导:我是某公司的市场营销经理,特写此信,向您推荐一项具有潜力的长沙房地产项目营销策划。

背景分析:随着长沙经济的迅速发展,房地产市场也得到了蓬勃的发展。

然而,随着市场竞争的加剧,仅有传统的推广手段已经无法满足消费者的多样化需求。

在这个信息爆炸的时代,我们需要采取创新的营销策略来吸引潜在客户,并有效地提升项目知名度和销售量。

项目定位及目标:本项目旨在打造一个以高品质、舒适宜居为主题的综合住宅社区。

目标人群是中产阶级家庭,他们注重品质、追求舒适生活,对人文环境和配套设施有较高的要求。

通过本次营销策划,我们希望能够提高项目的知名度,并吸引更多目标客户前来购买房产,使项目顺利实现销售目标。

营销策略建议:1. 建立品牌形象:通过认真挖掘项目的特点和优势,打造一个独特的品牌形象。

可以利用线上线下媒体宣传,以及开展社区活动等方式,将项目的品牌形象传达给目标客户群体。

2. 多元化营销渠道:利用新媒体和社交媒体平台,发布项目的最新动态和优惠政策,吸引潜在客户的关注。

此外,可以与相关行业合作,进行跨界合作,通过联合推广来扩大项目的影响力。

3. 定制化服务:根据目标客户的需求和偏好,提供个性化的服务。

例如交付前的全屋家具配置、房屋装修方案等,满足客户对品质生活的追求。

4. 建立口碑:在项目开工前进行品牌宣传,利用口碑营销策略,提前积累起心仪用户和潜在客户的信任度。

通过客户好评、项目质量认证等手段,树立项目的口碑形象,提高项目的市场竞争力。

5. 销售策略:制定灵活的销售政策,例如提供分期付款、优惠折扣等方式,以吸引更多客户购买。

此外,对于投资客群体,可以提供租金保障和回租服务,帮助他们降低投资风险。

以上仅为初步提案,具体的营销策略还需在与项目相关人员进行进一步讨论和分析后确定。

希望领导能够支持和指导我们的工作,相信通过我们团队的努力,这一项目一定能够获得成功。

谢谢您的关注与支持!此致敬礼市场营销经理尊敬的领导:在之前的提案中,我们对长沙某项目的营销策划进行了初步概述和建议。

房地产营销活动方案(通用4篇)

房地产营销活动方案(通用4篇)

房地产营销活动方案(通用4篇)房地产营销篇1一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。

买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。

由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

二、创意理念:房地产营销要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

三、构思框架:1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。

四、实战流程:1、形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。

所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。

比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。

这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

2、主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。

房地产营销策划提案书的撰写

房地产营销策划提案书的撰写

房地产营销策划提案书的撰写第一篇:房地产营销策划提案书的撰写房地产营销策划提案书的撰写房地产营销策划提案书的撰写在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“提案报告书”。

根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。

一份好的“提案报告书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。

撰写“提案报告书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。

在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。

同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“提案报告书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。

一般说来,“提案报告书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“提案报告书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:一、研展部分1、项目简介。

其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

2、区域市场分析。

其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

3、SWOT分析。

主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势、弱点、机会点及存在的问题。

4、客源分析。

包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。

通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。

这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。

5、产品定位。

包括产品建议、价格建议及付款建议。

在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

二、企划部分包括:1、广告总精神。

2、诉求重点。

3、NP稿标题初拟。

4、媒体计划。

三、业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。

其中销售阶段分析一般分为三阶段做详细阐述。

房地产销售建议性方案七篇

房地产销售建议性方案七篇

房地产销售建议性方案七篇房地产销售建议性方案【篇1】一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。

作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。

但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。

2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。

尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。

以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中位置的房源。

即项目房源已提前进入市场。

从获得开发效益目标来看,这是不利的。

4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。

至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。

但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。

二、推盘策略针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得的开发效益。

1、价位策略建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求效益不利,亦不利于后续推广。

然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。

如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。

销控应是本期推盘的主要策略之一。

2、价格策略无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。

由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。

但二期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。

我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。

因此,我们建议本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及优惠后,销售价格实际应确保2350元/平方米左右。

具体价格拉升双方已经商量确认。

这样提价幅度的理由如下:a、大市趋上,影响消费心理;b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;d、本期为园区位置,物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。

关于房地产的营销方案(精选8篇)

关于房地产的营销方案(精选8篇)

关于房地产的营销方案(精选8篇)关于房地产的营销方案篇1一、未来发展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用。

因此应注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前,推广手段整合性强,利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。

另一方面是消费市场日趋理性和个性化,近年经济持续放缓,居民收入(包括预期收入)持续下降,实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸yin,偶然性、冲动性购买行为减弱,理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好,消费者对商品房的选择会更趋“个性化”,会更加考虑自己的心理需求,寻找更加适合自己的楼盘。

随着房地产市场竞争的加剧,大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗,以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,对楼盘的前期规划和设计将更加重视。

竞争手段将会全方位、多元化,如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势,而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。

在未来的发展过程中,将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等,不仅对配套设施的需求提高,而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求,可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求,可能对设计和制造过程中的环节比较关注。

在市场竞争形势进一步白热化的情况下,如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值,稳定价格、吸引客源?如何根据目标消费群的理性购买需求,进一步深化自身楼盘的优点,使目标消费群产生“物有所值”的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性,突破强劲对手的包围,在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应“个人置业时代”的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。

某房地产项目营销策略提案

某房地产项目营销策略提案

某房地产项目营销策略提案尊敬的领导:首先,感谢您给我机会为我们的房地产项目制定营销策略。

我经过深入研究和分析,并与团队成员进行了讨论,现将我们的提案提交给您,请您审阅。

1.目标市场确定在制定营销策略之前,我们需要确定目标市场。

我们建议将目标市场定位为年轻的首次购房者、家庭和投资者。

这一群体通常年龄在25到40岁之间,他们具有一定购房能力,并且对住房品质和社区环境有较高的要求。

2.产品定位我们的项目将以高品质、宜居环境和丰富配套设施为特点。

我们将打造功能齐全的社区,包括绿化带、公园、运动场所、商业中心等。

此外,我们的房地产项目将拥有创新的设计理念和现代化的设施,并将倡导低碳、环保、可持续发展的理念。

3.品牌宣传品牌宣传是吸引目标市场的关键。

我们将通过以下渠道进行品牌宣传:- 线上渠道:建立一个网站,展示项目的特点、户型图、社区生活和配套设施。

同时,新媒体平台(如微信公众号、微博、抖音等)将被用来与潜在客户进行互动,发布项目最新动态与活动,吸引关注和传播口碑。

- 线下渠道:组织线下活动,如项目开盘发布会、房展会等,向潜在客户介绍项目优势,提供咨询与解答,增加项目知名度。

此外,通过与经纪人合作,加强项目在房地产市场的推广。

4.定价策略我们建议采取灵活的定价策略。

根据市场需求和竞争对手的定价情况,我们将确保我们的房产价格具有一定的竞争力。

同时,我们也将提供灵活的付款方式和购房优惠政策,以吸引目标市场的注意。

5.销售团队培训为了保证销售团队能够更好地推销我们的项目,我们将提供培训课程。

培训内容将包括房产知识、销售技巧和沟通技巧。

我们还将鼓励销售团队与潜在客户建立良好的关系,并提供及时有效的售后服务,以提高客户满意度和口碑。

总结:通过确定目标市场、打造高品质产品、精准宣传推广、灵活定价和提供优质售后服务,我们相信这一营销策略提案将为我们的房地产项目带来较好的销售业绩。

我们期待领导的批准,并将会积极落实并执行该策略。

房地产营销方案(三篇)

房地产营销方案(三篇)

房地产营销方案____年房地产营销方案目录1. 引言2. 行业分析3. 目标市场分析4. 竞争分析5. 营销策略6. 市场推广活动7. 销售团队培训8. 客户关系管理9. 营销效果评估10. 结论1. 引言本文是针对____年房地产市场的营销方案。

房地产是一个竞争激烈且变化迅速的行业,因此制定一个有效的营销方案对于提高销售和市场份额至关重要。

本方案将通过行业分析、目标市场分析、竞争分析、营销策略等来为企业提供指导,以便在____年取得成功。

2. 行业分析____年房地产行业将面临一些关键的挑战。

首先,市场竞争将更加激烈,因为房地产开发商将增加新项目的数量。

其次,政府监管将继续加强,这可能导致更多的法规和限制对开发商的影响。

最后,技术的进步将继续改变房地产行业的运作方式,如虚拟现实、人工智能等技术的应用将改变营销和销售方式。

3. 目标市场分析在制定房地产营销方案时,需要明确目标市场。

根据市场调研,我们确定了以下目标市场:- 年轻购房者:____年将有大量年轻人步入购房市场,他们对首付和贷款的需求较高,同时对社区环境、便利设施等方面有较高的期望。

- 中高收入家庭:这一群体通常有更多的购房预算,并且更关注房屋质量、配套设施等方面。

- 外国投资者:____年中国的房地产市场可能会吸引更多的外国投资者,他们需要了解中国的政策和市场,同时需要有专门的服务机构来提供一站式服务。

4. 竞争分析为了制定有效的营销策略,我们还需要了解竞争对手的状况。

通过市场调研和竞争对手分析,我们可以了解竞争者的定位、价格、产品特点等方面。

在____年,预计竞争对手会继续增加,并且市场份额分散。

因此,我们需要依靠优质的产品和服务来吸引客户。

5. 营销策略基于目标市场和竞争分析的结果,我们提出以下营销策略:- 品牌建设:通过定制化的品牌形象和宣传,我们将努力提高品牌知名度和认可度。

- 定位策略:我们将差异化定位,为不同的目标市场提供适合他们需求的产品和服务。

房地产营销策划方案提案

房地产营销策划方案提案

房地产营销策划方案提案一、背景分析1. 市场背景分析随着人们生活水平的提高,房地产市场获得了长期的快速增长。

对于购房者来说,房地产已经成为一种常见的投资方式和生活需求。

然而,近年来,由于房地产市场供应过剩和政策调控,房地产销售形势面临一定的压力。

2. 公司背景分析我们是一家具有多年房地产营销经验的专业公司,拥有一支专业的营销团队。

我们秉持以客户为中心的理念,在市场营销活动中注重品牌塑造和客户体验,努力为客户提供满意的房地产产品和服务。

二、目标市场定位在市场背景的基础上,我们制定了以下目标市场定位:1. 目标客户群体:年轻家庭和刚需人群。

2. 目标市场:一线城市和成熟二线城市。

3. 核心要素:价格实惠、交通便捷、生态环境好的房地产项目。

三、目标和策略1. 目标:提高销售量,增加市场份额。

2. 策略:(1)产品定位:根据目标市场定位,我们将推出价格实惠、交通便捷、生态环境好的房地产项目。

通过产品的差异化定位,来吸引目标客户群体。

(2)品牌宣传:通过品牌宣传活动来提高品牌知名度和美誉度。

与知名设计师、艺术家等合作,进行联合推广,同时通过线上和线下渠道进行多渠道宣传,提高品牌的曝光度。

(3)市场营销活动:通过安排一系列有针对性的市场营销活动,例如楼盘开盘活动、购房优惠活动、房地产展销会等,吸引目标客户群体前来参与,提高销售量。

(4)客户关系维护:通过建立完善的客户数据库和客户关系管理系统,与客户保持良好的沟通和互动,了解客户需求和反馈,提供个性化的服务,增加客户忠诚度和再购买率。

(5)线上线下结合:以互联网技术为基础,通过互联网平台开展线上销售,提供线上预约、在线咨询等服务。

同时,将线上和线下销售渠道相结合,为客户提供更好的购房体验。

四、营销渠道1. 媒体宣传渠道:通过在多家知名媒体上发布广告和推广活动,包括电视、报纸、户外广告等。

2. 线下销售渠道:建立销售展示中心和售楼处,提供实地看房、咨询和购房服务。

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。

央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。

不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。

注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。

毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。

只要解决了客户的问题,就是好的策划书。

二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。

20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。

20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。

2、开发规模扩大,开发投资高速增长。

20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。

全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。

沈阳某房地产项目营销策略提案

沈阳某房地产项目营销策略提案

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价格信息:包括房价、优惠活动、 付款方式等
客户服务:包括售后服务、维修 服务、投诉处理等
传播效果评估
目标受众:明确目 标受众,了解他们 的需求和偏好
传播渠道:选择合 适的传播渠道,如 社交媒体、传统媒 体等
传播内容:确保传 播内容具有吸引力 和说服力
传播效果:通过数 据监测和分析,评 估传播效果,如点 击率、转化率等
传播渠道
传统媒体:报纸、杂志、电视、广播等 网络媒体:网站、社交媒体、电子邮件等 户外广告:户外广告牌、公交车身、地铁站内等 活动营销:举办活动、展览、讲座等 口碑营销:通过客户、合作伙伴等传播信息 合作推广:与其他企业、机构合作推广
传播内容
项目介绍:包括项目位置、周边 环境、配套设施等
销售政策:包括购房政策、贷款 政策、购房流程等
项目目标
提高项目知名度和影响力 吸引潜在客户,增加销售量 提高项目品牌价值和市场地位 确保项目顺利实施,实现预期收益
宏观环境分析
经济环境:沈阳 经济状况,房地 产市场发展趋势
社会环境:人口 结构,消费习惯, 文化背景
政治环境:政策 法规,政府支持, 行业监管
技术环境:科技 发展,互联网+, 大数据应用
营销预算
营销费用:包括 广告、宣传、活 动等费用
预算分配:根据 项目阶段和营销 目标进行分配
预算控制:定期 检查预算执行情 况,及时调整预 算
预算调整:根据 市场变化和项目 进展进行预算调 整
执行计划
确定营销目标:明确项目 销售目标、市场定位等
制定营销策略:包括价格 策略、促销策略、渠道策 略等
赠品促销:购买指定商品,赠送 相应的赠品

某房地产公司营销策划提案

某房地产公司营销策划提案

某房地产公司营销策划提案【项目背景】近年来,房地产市场竞争日益激烈,消费者的购房需求也越来越个性化和多元化。

为了提升公司在市场中的竞争力并提高销售业绩,我公司决定制定一项全新的营销策划。

【目标客户】我们的目标客户是年轻白领和中产阶级家庭。

他们通常具有一定的购房能力,关注生活质量和社区环境,更愿意购买具有品质保证的房产项目。

【目标】1. 提高品牌知名度和信誉度。

2. 增加销售量和市场份额。

3. 提高客户满意度并保持长期合作。

【营销策略】1. 品牌塑造:- 定义并传达公司的核心价值观和独特卖点,树立公司良好的品牌形象,并加强关于优质房地产项目的宣传。

- 制作专业、精美的宣传资料和宣传视频,通过各大媒体平台、线上社区和房地产展览会进行广泛传播,提高品牌曝光度。

- 合理运用社交媒体平台,与潜在客户进行互动,提供优质的购房指导和咨询服务。

2. 产品策划:- 结合目标客户的需求和市场趋势,开发具有特色和差异化的房地产项目,从设计、建材选取到配套设施上不断追求创新。

- 提供个性化购房方案,根据客户需求进行定制化,包括房屋装修和家居配套,提供一站式服务。

3. 服务优化:- 建立一套高效的客户关系管理系统,以客户为中心,提供贴心的售前、售中、售后服务。

- 加强团队销售培训,提高销售人员的专业能力和服务水平,以提高客户满意度和口碑传播。

4. 渠道拓展:- 与相关金融机构合作,为购房客户提供灵活的金融方案和贷款服务。

- 建立合作伙伴关系,与房地产经纪公司、设计公司、装修公司等合作,实现资源共享和互利共赢。

【预期成效】通过以上营销策略的实施,我们有信心实现如下预期成效:1. 品牌知名度提升,市场份额增加。

2. 销售量大幅提升,达到公司设定的目标。

3. 客户满意度大幅提升,保持长期合作关系。

4. 客户口碑传播,扩大消费者影响力。

【总结】以市场营销为导向,公司将通过品牌塑造、产品策划、服务优化和渠道拓展的方式来提升公司在市场中的竞争力和销售业绩。

某地产营销策划提案

某地产营销策划提案

某地产营销策划提案尊敬的领导:根据您对某地产项目的要求和市场需求的分析,我们制定了一份营销策划提案,旨在打造一个全面、创新且有效的营销计划,以提高项目的知名度、吸引力和销售额。

一、市场定位和目标人群我们经过市场调研和分析,确定项目的市场定位为高端住宅开发,面向高收入群体。

我们的目标人群主要包括中高级管理人员、企业家和富有投资者。

二、品牌塑造与形象推广1.品牌命名与标识设计我们将与专业的品牌设计公司合作,为项目设计一个独特的、富有识别度的品牌名称和标识,以在市场上与其他同类项目区分开来。

2.线上推广与社交媒体营销借助互联网和社交媒体的力量,我们将打造一个全面的在线推广和社交媒体营销计划,包括建立精美的项目网站、推送高质量的内容、通过各种社交媒体平台展示项目的优势和吸引力,以引起目标人群的关注和兴趣。

3.线下推广与活动策划我们将策划一系列针对目标人群的线下推广活动,如展览、路演、论坛等,在重点城市和行业大会上亮相,扩大项目的知名度和影响力。

此外,我们还将与当地高端商场、会所等合作,举办品牌推广活动,让目标人群感受到项目的独特魅力。

三、渠道拓展与销售策略1.合作伙伴招募我们将积极寻找具有市场影响力的合作伙伴,如地产中介、房产经纪公司等,通过他们的渠道和人脉资源扩大项目的销售范围和销售渠道。

2.营销物料与展示样板我们将设计制作高质量的营销物料,如宣传册、样板房、模型等,以吸引目标人群并提升项目的实际体验感。

3.销售促销与优惠政策为了加快销售速度和增加市场竞争力,我们将制定一系列销售促销策略和优惠政策,如首付优惠、礼品赠送、提前入住等,以吸引潜在买家参与购买。

四、市场数据分析与持续优化我们将密切关注市场反馈和数据分析结果,不断优化营销策略和推广方案。

通过定期的市场调研和数据分析,我们将根据实际情况进行调整和改进,以确保最终取得较好的销售业绩。

以上是我们的营销策划提案,我们相信通过创新和多元化的营销手段,我们能够提高项目的知名度、吸引力和销售额。

某房地产公司营销策划提案

某房地产公司营销策划提案

某房地产公司营销策划提案尊敬的业主们,我们房地产公司作为市场的一员,在过去的几年里,我们一直致力于为客户提供高质量、舒适、安全的住房。

我们深知作为房地产公司,只有通过创新的营销策划,才能够满足客户的需求,并取得持续的商业成功。

因此,我们在此提出一项全新的营销策划方案,旨在进一步提升我们的品牌形象、扩大市场份额、增加销售业绩。

一、品牌塑造我们将加大对公司品牌的宣传力度,通过多渠道的广告投放、线上线下的宣传活动,提升公众对我们品牌的认知度和好感度。

同时,我们还将注重提升市场口碑,通过对客户的多方位服务,营造良好的用户体验,使客户乐于推荐我们的服务给更多人。

二、定位客户群体市场定位是营销策划的核心。

我们将通过市场研究和数据分析,准确把握不同客户群体的需求特点,有效分析客户的需求和购房心理,以便更好地提供个性化的服务和产品。

我们将根据不同客户群体的特点,定制相应的营销方案,确保满足不同客户的需求,提高销售转化率。

三、数字化营销在互联网时代,数字化营销已成为不可或缺的手段。

我们将通过建设专业的房地产网站和社交媒体平台,提供优质的线上服务和内容,吸引潜在客户的注意力,并与他们保持良好的互动。

同时,我们还将尝试利用大数据分析,以深入了解客户需求,优化产品设计,提高市场反应速度和销售效果。

四、合作推广与合作伙伴的合作是新的营销策划的重要组成部分。

我们将与多个知名品牌合作,开展联合营销活动,如优惠团购、特别定制等,通过共同宣传和资源整合,扩大品牌曝光度和市场份额。

我们还计划与银行、保险、家具等相关行业建立战略合作伙伴关系,为客户提供全方位的增值服务。

五、客户关系管理客户关系管理是营销策划中的重要环节。

我们将建立多层次的客户关系管理系统,与客户保持密切联系,及时回应客户的需求和意见,并为客户提供定期的售后服务和维护。

通过与客户的长期互动,不断改进和优化我们的产品和服务,实现与客户的持续合作和共赢。

通过以上五个方面的营销策划,我们有信心可以为客户提供更优质的产品和服务,提高市场竞争力,增加销售业绩。

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小区直饮水 精装修
恒实御湖城 有 有 有 有 有
夜光跑道 预留接口
有 无 4000㎡人工湖、业主餐厅
广杰金玉华府 有 有 有 有 有 有
预留接口 无 无
七级绿化
碧桂园凯旋府 有 有 有 无 有 有 地暖 无 无
康桥九溪天悦 有 有 有 有 有 有
预留接口 有 无 有
鹿鸣湖壹号 有 有 无 无 有 有
预估余房销售周期
碧桂园凯旋府 高层9#10# 洋房11#认筹中
80套
320套
40套/月
2019年9月-2021年3月
在售楼盘
恒实御湖城 广杰金玉华府
雅居乐国际花园
10#12#15#16#
5#6#8#10#
高层5#25#洋房9#7# 高层20#认筹中
600套 190套 300套
1300套 300套 900套
本案竞品楼盘
雅居乐国际花园
广杰·金玉华府
本案
恒实·御湖城
碧桂园·凯旋府
东城区在售楼盘集中于莲城大道两侧、文峰路& 中央公园片区以及鹿鸣湖&芙蓉湖片区;
本案所处片区主要竞品有:雅居乐国际花园、碧 桂园凯旋府、恒实御湖城、广杰金玉华府。
பைடு நூலகம்
竞品存量盘点
类别
项目
在售楼栋
在售存量 待售存量 现阶段去化情况
许昌楼市发展现状: 1. 库存量激增,竞争压力大,呈现供大于求局面; 2. 同区域中项目品质两极分化,刚需与改善需求并存; 3. 一线品牌房企进驻,产品升级,品质提升; 4. 客户在价格方面敏感度高,置业选择性丰富,品牌、物
业、体验、产品为楼盘竞争关键; 5. 低置业门槛、团购现象普遍,市场上涨空间有限。
2019年上半年金融类调控政策多达251次,可以看出:房地产信贷政策趋严、融资渠道持续收紧。随着银行 下半年信贷额度的减少和房地产调控的要求,部分地区房贷利率上调将是大概率事件。
政策环境小结
调控政策基调不变,信贷环境持续收紧
宏观环境保持持续高压,“房住不炒”基调不变,政策性监管趋于频繁。与此同时,2019年一季度后国家对房 地产相关金融政策持续收紧,房贷利率上浮,金融杠杆进一步抽离,置业门槛提高,限制投资型客户进场,未来楼市 环境更加严峻,对房企的营销和战略提出了更高的要求。
同比 2018年下半年
环比
8 30 -73.3% 10 -20%
621.95 2790.4 -77.7% 659.18 -5.6%
18.12 114.54 -84.18% 24.92 -27.3%
291.3 410.5 -29% 378 -22.9%
经过2017及2018年上半年的火热土拍,土地存量急速扩张,市场供大于求,竞争压力大,开发商拿地趋于谨慎,2018年 下半年开始土地市场转冷,2019年继续回落,土地溢价率持续走低。2019年上半年许昌(含建安区)住宅土地成交621.95 亩,同比2018年上半年下滑77.7%,环比2018下半年下滑5.6%。
是本案要解决的关键问题!
金鹏置业东城地块 营销策划提案
河南同立同成房地产营销策划有限公司 2019年8月
目录
CONTENT
01
楼市概况
02
项目定位
03
推售策略
04
营销策略
05
公司简介
01
楼市概况
政策环境——行政基调
基调:两会——坚持“房住不炒”定位,继续贯彻落实“因城施策”
3月全国十三届人大二次会议,住建部部长王蒙徽明确表示,稳妥实施房地产市场平稳健康发展长效机制要做到五个“坚持”:首先,坚持“房住不炒” 定位。第二,坚持完善住房的市场体系和住房保障体系。第三,坚持落实城市主体责任。因城施策、分类指导,要不断完善市场监测预警和考核评价机 制,特别是要把稳地价、稳房价、稳预期的责任落到实处。第四,坚持调结构、转方式,特别是要大力培育和发展住房租赁市场,重点解决新市民的住 房问题。第五,保持政策的连续性和稳定性,防止大起大落。4月,中央政治局会议再次强调要坚持"房住不炒"的定位,落实好一城一策、因城施策、 城市政府主体责任的长效调控机制。并保持政策的连续性和稳定性,防止房地产市场出现大起大落,进而落实稳地价、稳房价、稳预期的长期调控目标。
8
2019年至今许昌市(含建安区)住宅土拍一览
区域 许昌市
月度 1月 4月 4月
芙蓉湖 4月
4月
4月
芙蓉湖 7月
芙蓉湖 7月 中央公园7月
7月
7月
许东新城
7月
1月
建安区 2月
7月
开发商 毛淑平 郑州欣宇原房地产开发有限公司 陈阳龙 郑州金科百俊房地产开发有限公司 许昌万隆房地产开发有限公司 许昌市建设投资有限公司
许鄢快速通道北侧,规划道路东侧
105.33
建安区尚集街以南、劳动北路以西
99.348
合计:15宗土地成交,共计1245.3亩
容积率 <3.0 <2.5 <3.0 <2.7 <2.9 <3.0
<2.9 <2.5 <2.9 <2.5 <2.0 <2.0 1.0<容<2.5
1.0<容<2.0 1.0<容<2.9
12
许昌楼市各区域发展特点
北海板块
城市发展方向
芙蓉湖/鹿鸣湖板块
价格高地
西区板块
原城市中心 配套成熟
中心城区板块
古城建设
东城区板块
政府推动 热点板块
南区板块
居住密集区
• 东城区板块:依靠政府/高铁/规划等价值驱动,开发热点板块,配套成熟;
• 北海板块:建安区政府所在地、郑许一体化驱动区域、发展潜力大,但需要时间; • 芙蓉湖/鹿鸣湖板块:目前价格高地、品牌开发商聚集,开发水平相对较高; • 中心城区板块:传统老城区,配套丰富,规划建成文化、旅游、特色居住的古城区; • 南区板块:居住密集区,置业需求旺盛,一线开发商进驻,目前区域库存量较小; • 西区板块:原城市核心,生活配套丰富,现阶段入市项目较多,竞争压力大。
50套/月 20套/月 50套/月
2019年9月-2022年10月 2019年9月-2020年12月 2019年9月-2021年12月
合计
1170套
2820套
170套/月
区域竞品楼盘在售存量约1170套,待售存量约2820套,共计3990套,按照月均去化170套左右,可供去化23个月,整体 供求关系较为健康,片区内土地存量较小,未来两年内新增存量逐渐较少;
许昌建投建置房地产开发有限公司 许昌市腾飞房地产开发有限公司 许昌恒实房地产开发有限公司
侯保良 许昌宏德置业有限公司 许昌宏德置业有限公司 许昌润林置业有限公司
高胜利 锦艺置业集团有限公司
地块位置 工农路以东、群众路以北 延安路以东、幸福渠以北 翠柳路以西、天宝路以北 魏武大道以西、陈庄街以北 许繁路以东,屯里路以南 规划向阳路以东、群众路西段以北
强调:政治局——首次提出“不将房地产作为短期刺激经济的手段”
7月,中央政治局会议首次提出:坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,落实房地产长效管理机制,不将房地产作为短期刺激经济的手段。
2019年上半年国家行政层面多次强调坚持“房住不炒”,相关部门针对部分涨幅较大的地市已进行多轮预 警,显示了国家对房地产调控的决心,保持政策的连续性和稳定性,防止房地产市场出现大起大落,进而落实 稳地价、稳房价、稳预期的长期调控目标。
政策环境——金融政策
从严:政治局——涉及到房地产信贷政策将适度收紧,从严监管
7月,中央政治局会议提出:货币政策要松紧适度,保持流动性合理充裕,但涉及到房地产信贷政策将适度收紧,从严监管,恐将执行窗口指导。目前, 虽然多数银行开发贷业务尚未停滞,但普遍将开发贷审批权限上交总行,全面收缩的趋势已是必然。另一方面,居民房贷业务大幅缩量,短期内房贷利 率将重启上调操作。
预留接口 无 无
本案所处区域发展成熟度高,除地段及配套资源的竞争外,各楼盘产品力竞争亦非常激烈,为满足客户的消费升级和生活需 求,均有高标准交付条件,也是提升综合竞争力的关键因素。
竞品销售价格分析
项目
主力户型
成交价(元/㎡)
首付门槛
雅居乐国际花园
95㎡三室两厅一卫 113㎡三室两厅两卫
125~135㎡四室
高层8600~8800 洋房10000~14000
高层7300~7600 洋房8300-8600 大平层6900元起
首付30% 首付延期
6850~7150
110.35 209.13
区域 东城区 许东新城 鹿鸣湖/芙蓉湖
成交数量(宗) 0 2 4
成交规模(亩) 0
149.1 403.2
成交金额(亿元) 0 3.3 19
成交均价(万元/亩) 0
221.3 472.8
东城区2019年未有土地成交,土地资源异常稀缺,仅位置更靠东南的许东新城有两宗土地成交; 鹿鸣湖&芙蓉湖片区2019年成交土地4宗,除腾飞外其他地块容积率均在2.7以上,未来新增存量约73.35万㎡,加上目前
占地(亩) 11.577 58.1 89.064 135.095 32.807 87.332
魏文路以西、隆昌路以南 宏騰路以南、规划道路以西 青梅路以西、陈庄街以北 屯田路西段以南、延安路以西 红叶路以东、东鹏路以南 红叶路以东、东鹏路以南 三水路东侧、尚集街南侧
91.793 105.08 71.24 106.8 84.243 64.884 102.647
总价(万元) 3,778 17396 28522 67083 10624 21579
37269 42409 43866 14341 18651 14352 20642
11623 20777
单价(万元/亩) 326.34 299.41 320.24 496.56 323.83 247.09
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