车辆及油料管理办法
工程车辆油料加注管理制度
工程车辆油料加注管理制度第一章总则第一条为了规范工程车辆的油料加注管理，保障车辆的正常运行，节约资源，确保安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有使用工程车辆的部门和单位。
第三条工程车辆指公司用于工程施工作业的车辆，包括但不限于挖掘机、推土机、装载机等。
第四条油料加注管理，是指对工程车辆加注油料的过程进行监控、管理和记录，确保车辆油料使用合理、经济。
第五条油料加注管理应与车辆维修管理、使用管理等配套，相互协调。
第六条全体员工必须遵守本制度，不得违反规定擅自加注油料。
第七条涉及加注管理的重要事项或改动，需报相关领导审批后方可执行。
第八条油料加注管理工作由公司负责，每月进行一次检查。
第二章油料加注标准第九条油料加注应按照车辆的规定标准进行，严禁将不同品牌或型号的油料混合加注。
第十条加注油料时，应注意安全，确保不会溢出或漏出。
第十一条加注油料前，应查看油料标签，确保是正确的型号和等级。
第十二条加注后，需将油料盖严实，防止灰尘和杂物进入。
第三章油料加注管理流程第十三条油料加注管理实行先审批后加注的原则，具体流程如下：1. 车辆司机或相关人员向负责人提交加注申请。
2. 负责人审核申请，确定油料种类和数量。
3. 负责人颁发加注凭证，指定加注地点和时间。
4. 车辆司机按照指定时间和地点进行加注。
5. 加注完成后，填写加注记录。
6. 油料台账由负责人统一管理。
第十四条重要的加注事项需经公司领导审核批准后，方可进行。
第四章油料加注记录第十五条油料加注记录是对工程车辆的每次加注情况进行详细记录，包括加注时间、地点、油料种类、加注数量等。
第十六条加注记录由车辆司机或相关人员填写，交由负责人核实后归档。
第十七条加注记录应保存至少一年，供需要时查阅。
第五章油料使用费用管理第十八条油料使用费用应按照实际加注的数量和价格进行结算。
第十九条车辆司机应及时向负责人领取加注凭证，并在加注后填写加注记录。
第二十条车辆司机不得私自加注油料，否则需承担相应的经济责任。
车辆油料管理使用规定(4篇)
车辆油料管理使用规定第一章总则第一条为规范车辆油料管理，确保车辆的正常运营和节约用油，根据国家有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的所有车辆（以下简称“车辆”）的油料管理和使用。
第三条车辆的油料管理遵循安全、经济、合理、公开的原则。
第四条财务部门应制定油料使用审批和报销程序，并监督执行。
第二章购油管理第五条购油人员应具备相应的操作资格和业务知识，购油前应经过相关部门审批并填写购油申请表。
第六条购油人员应根据车辆类型和实际需要，在指定的加油站进行加油。
第七条购油人员在加油站加油时，应确保安全，遵守交通规则并严禁使用明火。
第八条加油站应配备专业操作人员，并建立健全的加油管理制度，确保油料的安全和质量。
第九条加油站应定期检查和维护油料设施及设备，确保正常运行。
第十条加油站应提供明确的购油凭证，购油人员应妥善保管并按规定报销。
第三章使用管理第十一条驾驶员在行驶前应检查车辆的油量，并确保油量能够满足行程需求。
第十二条驾驶员在行驶中应遵守交通规则，并遵守道路交通法规。
第十三条驾驶员在行驶中应注意油温和水温的变化，并在异常情况下及时停车检修。
第十四条驾驶员在行驶中应注意油耗情况，并合理控制车速和行驶路线，以节约油料。
第十五条驾驶员在行驶中应定期检查车辆的机油和水温，并及时更换和补充。
第十六条驾驶员在行驶中应及时向维修人员报告车辆故障和问题，并按规定进行维修和保养。
第四章监督检查第十七条监督检查人员应定期对购油和使用情况进行检查，并填写检查报告。
第十八条监督检查人员在检查中发现问题，应及时进行整改，并提出处理意见。
第十九条审计部门应对油料管理和使用情况进行审计，并向上级部门报告。
第五章处罚和奖励第二十条购油人员和驾驶员违反本规定的，应按照有关法律法规进行处罚，并承担相应的责任。
第二十一条对油料管理和使用情况良好的单位和个人，应予以表彰和奖励。
第六章附则第二十二条本规定由财务部门负责解释和修订。
第二十三条本规定自发布之日起生效。
车辆维修(保养)及油料管理制度
永吉县机关事务管理局（暂行)公务用车维修（保养）及油料管理制度为做好公务用车改革前，车辆维修（保养）及油料管理工作，制定本制度。
一、车辆维修（保养）程序：1、提出申请：司机根据车辆实际情况，填写《公务用车维修（保养）申请单》，向后勤管理科提出申请；2、市场询价：后勤管理科根据司机提出的《公务用车维修（保养）申请单》，所需维修项目、规格、产地等，进行询价和踏查；3、审核批准：后勤管理科长对所要维修项目和价格进行审核后，经主管副局长批准到定点维修；4、维修（保养）：维修（保养）费用在500元以下的，由后勤管理科人员与司机一同到指定维修站点进行维修（保养），维修（保养）单项费用在500元以上2500元以下的，需要后勤管理科长到场，维修（保养）费用在2500元以上的需要主管副局长到场；5、收回废旧部件：维修（保养）结束后，车辆更换下来的废旧部件，交由后勤管理科统一登记备案；6、履行报销手续：根据实际发生维修（保养）情况，持《车辆维修（保养）申请单》及有效发票进行报销；7、其他：需要紧急维修（保养）或维修（保养）过程中需要进一步修理，司机应与后勤管理科进行及时沟通，并补办好车辆维修（保养）审批手续；8、后勤管理科需要对所有车辆维修（保养）情况进行逐一备案。
二、车辆油料管理与使用：1、车辆用油实行单车核算，每辆小车使用一个卡、大客车及中客车共用一个卡；2、财务科按月购油并将油注入总卡，再由油管员分入子卡；3、后勤管理科每月收回加油小票和记载行驶里程，逐一统计油耗并进行登记备案；4、大客车及中客车加油，由油管员同司机到加油站加油。
三、车辆维修（保养）与油耗复核追责：1、财务科定期到各维修站、配件商店以及生产厂家，对更换的部件价格进行市场比对，发现市场价格与定点维修站存在较大差异的，将根据实际情况取消与定点单位的合作；2、财务科定期对每台车辆油耗进行核算比对，对油耗与实际使用存在较大差异的，需要司机说明原因并予以公布，存在突出问题的要追究相关人员责任。
公营车辆油料管理制度
公营车辆油料管理制度为了规范公营车辆的油料使用和管理，提高资源利用效率，保障公共财产安全，根据相关法律法规和管理要求，制定本制度。
一、适用范围本制度适用于所有公营单位的车辆油料管理，包括政府机关、公共事业单位、公共交通车辆等。
二、油料采购1.公营单位应按照国家有关规定选取指定加油站进行油料采购，在选择加油站时应综合考虑加油站的地理位置、服务质量和价格等方面的因素。
2.油料采购应按需求量、质量要求和价格合理等原则进行，尽量避免因囤积和浪费。
三、油料存储1.公营单位应设立专门的油料存储点进行存储管理，存储点应设置安全警示标识，确保油料的安全性。
2.存储点应定期进行检查和清理，确保存储环境干燥、通风良好，防止油料的蒸发、泄漏、污染等情况的发生。
四、油料使用1.公营单位应制定车辆油料消耗计划，合理安排和调配油料使用，严禁擅自挪用或私自外借油料。
2.车辆使用油料应按照标准进行加注，加注时应注意安全，防止溢漏和污染。
五、油料监控1.公营单位应安装油料监控设备，实时监控车辆的油料消耗情况，及时发现异常情况并进行处理。
2.加油站应安装监控摄像，实时监控加油过程，防止加油过程中发生问题。
六、油料报销1.车辆油料消耗应由实际使用车辆的驾驶员填写油料使用记录，公营单位应核实后进行报销处理。
2.油料消耗报销应按照规定程序进行，确保报销的真实性和合法性。
同时，要定期对车辆油料的使用情况进行统计分析，及时了解和掌握车辆的油料使用情况。
七、油料管理责任1.公营单位应设立专门的油料管理部门，负责车辆油料的采购、存储、使用和监控等工作。
2.各级领导干部应加强对油料管理的监督检查，确保制度的执行和落实。
综上所述，公营车辆油料管理制度是为了规范公营单位车辆油料的使用和管理，保障公共资源的合理利用和保护，做到安全、节约、高效的管理。
只有制定了严格的制度和监督措施，才能有效的防止油料盗窃等问题的发生，确保公共财产的安全和有效使用。
同时，也能提高油料资源的利用效率，实现节约资源的目的。
公司车辆及用油管理制度
公司车辆及用油管理制度一、企业车辆的使用管理1.1 车辆使用人员企业所有车辆必须按照规定的人员进行使用，车辆使用人员必须是经过公司授权的正式工作人员，严禁将车子出借给个人或公司外部人员。
1.2 车辆使用权限管理车辆使用权限必须依据职务和业务需要进行授权，未获授权人员不得使用车辆。
1.3 车辆使用目的管理企业车辆必须按照规定的使用范围进行使用，不得超越规定的使用目的，严禁私人目的使用车辆。
1.4 车辆日常维护与保养企业车辆必须按照车辆使用手册要求进行日常保养和维护，包括常规清洗、加油、更换机油和滤清器等。
每个员工使用车子后都必须对车子做一次简单的检查，确保车子的完好性，如果发现问题及时向企业维护人员进行反映。
二、油料管理2.1 油料使用管理油料必须按照规定的使用范围进行使用，不得超越规定范围。
油料的使用量和种类必须与车辆的类型和日常的行驶距离有关。
2.2 油料的配送管理企业必须要保证油料的充足，以供车辆日常行驶。
企业必须按时按量向各个车库配送油料，以满足日常运行的需要。
2.3 油料质量检查油料的质量必须按照国家标准进行检查，确保油料的质量安全。
企业必须定期对油料进行检测和检验，确保油料的质量安全。
2.4 用油记录和管理企业必须建立车辆用油记录，对车辆的用油量和油品种类进行统计和审核，并及时报告公司领导。
三、燃油补给和加油站的使用管理3.1 燃油补给的管理企业必须按规定的要求进行燃油补给，确保车辆能够正常使用。
企业必须定期进行燃油补充，在车行驶长途的时候必须要提前将车子的油箱加满油并检查发动机油液位是否满足。
3.2 加油站的使用管理企业必须按照规定的加油站进行加油，严禁从非正规加油站加油，以免油质不好造成车子故障。
企业还应对加油站进行监管，确保加油站的安全和质量。
四、车辆保险管理企业必须购买车辆保险，以保证车辆的安全和保险理赔。
企业必须提前制定好保险计划，并在车子发生事故的时候及时申请理赔。
五、车辆出勤率记录企业必须建立车辆出勤率记录，对车辆的出勤率进行监控。
车辆及车辆油料管理制度
车辆及车辆油料管理制度为了保证企业车辆管理规范化、制度化，从而确保企业车辆的安全、高效运转，提高企业形象和经济效益，特制定如下《车辆及车辆油料管理制度》。
一、车辆管理1、企业车辆的配备由企业计划部门按照实际需要和经济效益拟定车辆配备计划，其实施应该先送审、再立项、申请拨款，经有关部门审核批准后定购。
企业车辆的类型、品牌、价格以及汽车制造厂家的选择应经得起市场和技术的考验。
企业应定期对车辆使用情况进行评估，对新车上路后的性能、安全、耗油等进行监控，找出问题所在，及时制订论证、改进方案，确保车辆正常运转。
2、车辆的管理（1）车辆使用申请：员工使用企业车辆应提前以书面方式向车辆管理机构申请，经核准后才能使用，申请时应注明使用车辆的时间、地点、目的、里程数等基本情况，并保持好相关的验车、保险手续。
（2）车辆调度管理：车辆调度应根据用车计划进行安排，及时调度，以确保企业生产、经营的顺利进行，并合理安排车辆的使用次数和车辆的租用。
调度人员应做好车辆调度记录，并对车辆使用情况、车辆行驶的里程、时间、油耗等进行监管。
（3）车辆使用保养：车辆使用者应当认真执行车辆保管、保养、加油等管理程序，确保车辆正常运转。
在行驶时应注意保持车辆的清洁、整洁，不得损坏车辆。
每辆车在油耗、公里数到达一定要做好保养、维修等方面的工作。
二、车辆油料管理1、加油管理责任单位采购的车辆油料应当严格管理。
企业服务部门应当按期或定量购买车辆油料，不得擅自停购或量减，不得私占、私用车辆油料。
企业车辆加油站应严格依照油料规格及配比要求操作，对车辆油料用量进行精细统计，确保车辆油料记录的准确性。
2、车辆油料的存储油料存储库应与其他物品隔离、防尘、防火灾等。
油料库内应设立清洁、灭火、通风、安全设施等措施。
严禁在油料库内存放其他物品，比如危险品、易燃物品等，不得在油料仓库内使用明火。
3、车辆油耗管理车辆油相表示：一辆车的油耗量 = 经过的公里数 / 加油的升数。
车辆油料管理制度文档
一、目的为加强公司车辆油料管理，确保车辆油料使用的合理性和经济性，提高车辆使用效率，降低成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆，包括公司自有车辆和租赁车辆。
三、职责1. 车辆管理部门：负责车辆油料的管理、采购、发放和监督工作。
2. 驾驶员：负责车辆的驾驶、加油和节约用油。
3. 财务部门：负责车辆油料的费用核算和报销。
四、管理制度1. 油料采购（1）车辆管理部门应根据车辆的实际行驶里程、油耗等因素，制定油料采购计划。
（2）油料采购应选择信誉良好、价格合理的供应商。
（3）采购油料时，应签订采购合同，明确油料质量、数量、价格、交货时间和违约责任等条款。
2. 油料发放（1）驾驶员领取油料时，应填写《车辆油料领用单》，注明车辆型号、行驶里程、预计油耗等信息。
（2）车辆管理部门应根据《车辆油料领用单》发放油料，并做好记录。
（3）驾驶员应按照实际行驶里程和油耗使用油料，不得超量领取。
3. 油料使用（1）驾驶员应养成良好的驾驶习惯，避免急加速、急刹车等操作，降低油耗。
（2）驾驶员应合理规划行驶路线，避免绕行、拥堵等情况，提高行驶效率。
（3）驾驶员应定期检查车辆状况，确保车辆性能良好，减少因车辆故障导致的油耗增加。
4. 油料费用核算（1）财务部门应根据车辆行驶里程、油耗和实际加油量，核算车辆油料费用。
（2）车辆管理部门应定期向财务部门提供车辆行驶里程、油耗等数据。
（3）财务部门应及时核算油料费用，并做好报销工作。
5. 油料监督（1）车辆管理部门应定期对车辆油料使用情况进行检查，确保油料使用的合理性和经济性。
（2）驾驶员应积极配合车辆管理部门的检查工作。
（3）对发现的问题，应及时整改，并追究相关责任。
五、奖惩措施1. 对节约用油的驾驶员，给予一定的奖励。
2. 对违反油料管理制度的行为，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、车辆油料领用单（1）车辆型号：（2）行驶里程：（3）预计油耗：（4）领用日期：（5）领用数量：（6）驾驶员签名：（7）车辆管理部门负责人签名：八、车辆油料费用核算表（1）车辆型号：（2）行驶里程：（3）油耗：（4）实际加油量：（5）油料费用：（6）财务部门负责人签名：九、车辆油料监督记录（1）检查日期：（2）驾驶员：（3）车辆型号：（4）行驶里程：（5）油耗：（6）检查结果：（7）整改措施：（8）负责人签名：。
车辆油料管理制度
车辆油料管理制度第一章总则第一条为了规范车辆油料管理工作，提高油料利用率，降低成本，保障车辆行驶安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有使用汽油、柴油的车辆的油料管理工作。
第三条车辆油料管理以节约用油、安全用油、公正用油为宗旨，具体负责机构为财务部门。
第四条油料采购方式主要有车辆油料票据购买、加油卡购买和加油卡储值三种方式，发车部门可以根据实际情况采用合适的方式进行油料采购。
第五条所有油料采购都应该经过公开招标程序，确保采购过程公平透明。
第六条严禁购买小作坊生产的劣质油料，保证车辆加油的质量和安全。
第七条上述车辆油料管理工作要有相应的资金保障。
第八条车辆油料管理的相关收入支出由财务部门进行核算，并纳入年度预算中。
第九条对违反本制度的行为，将进行相应的处理，直至追究法律责任。
第二章油料采购管理第十条车辆油料采购工作由财务部门统一管理，具体工作由专门的负责人员负责。
第十一条车辆油料的采购应当严格按照国家相关规定进行，不得私自购买或挪用公款。
第十二条车辆油料采购应当按照国家财政预算管理法规定，经过程序合法采购，确保油料质量和进价合理。
第十三条油料的采购商应当是合法、有资质的单位，且有稳定的质量保障体系。
第十四条车辆油料采购过程中，应当确保采购合同的真实有效，严禁虚假、欺诈行为。
第十五条财务部门应当建立完善的油料采购台账，做好采购过程的记录和归档工作，确保合规采购和后续跟踪管理。
第三章油料存储管理第十六条车辆油料的存储应当按照规定的标准进行，必须符合安全、卫生、环保等要求。
第十七条车辆油料存储场所必须安全可靠，防火防爆设施完善，保证油料存储的安全。
第十八条车辆油料存储场所应当设有专门的管理人员，对油料进行定期检查、维护，确保油料存储质量。
第十九条车辆油料存储场所应当做好进出油料的登记工作，确保油料数量和质量的真实性。
第二十条车辆油料存储场所应当定期进行清理和消毒，确保油料存储环境卫生。
公司车辆油料管理制度
公司车辆油料管理制度第一章总则为了规范公司车辆油料管理，提高油料使用效率，降低成本，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二章车辆油料管理职责一、公司领导，在公司车辆油料管理方面负有最终责任，应制定相关政策和制度，并进行监督和检查。
二、负责车辆油料管理的部门应根据公司的业务需要和车辆使用情况，制定合理的油料采购和使用计划，并进行实施。
三、公司驾驶员应按照规定使用车辆油料，并与公司油料管理部门保持良好的沟通和协作。
四、公司油料管理部门负责监督和管理车辆油料的采购、储存、配送和使用等工作。
第三章车辆油料采购与储存一、车辆油料的采购应按照公司采购制度进行，采购人员应严格按照规定的程序和金额进行采购，并保留相关采购记录和凭证。
二、车辆油料的储存应按照标准来进行，储存地点应干燥、通风、安全，并且防止烟火、火种及其他易燃物品进入。
三、车辆油料的储存量应根据车辆使用情况和计划进行合理安排，不得出现过量储存或未及时补充的情况。
四、定期对车辆油料进行检查和保养，确保其品质符合要求，不得使用低质量或变质的油料。
第四章车辆油料配送与使用一、公司油料管理部门应根据车辆使用计划和申请，及时进行油料的配送，确保车辆油料的供需平衡。
二、车辆驾驶员应按照规定的油料使用标准和程序进行加油，不得私自调整加油量或销售油料。
三、车辆油料使用情况应按照规定的时间和形式进行记录和汇报，公司油料管理部门应及时对使用情况进行监督和验收。
四、发现车辆油料盗窃或浪费行为的，应立即向公司油料管理部门报告，并追究相关责任人的责任。
第五章车辆油料管理的监督与考核一、公司油料管理部门应定期对车辆油料的采购、储存、配送和使用情况进行检查和考核，并及时向上级报告。
二、对于油料管理工作表现优秀的单位和个人，应给予相应的奖励和激励措施，对于管理不善或存在违规行为的单位和个人，应进行相应的处罚和教育。
第六章附则一、本制度自公布之日起生效。
二、本制度的解释权归公司油料管理部门所有。
车辆用油管理制度范文（4篇）
车辆用油管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强车辆用油管理，提高资源利用效率，保障车辆正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有车辆使用。
第三条所有使用单位和人员必须遵守本制度的规定。
第四条车辆用油管理制度的制定、修改、解释由本单位负责。
第五条本制度实施后，各部门应自觉遵守，定期检查使用情况，并定期向上级部门汇报。
第二章角色与职责第六条本单位的车辆管理部门负责制定和执行车辆用油管理制度，制定并完善规章制度。
第七条本单位的车辆使用人员必须遵守本制度的规定，合理使用汽油，并及时向车辆管理部门报告用油情况。
第八条车辆管理部门应当通过定期检查、巡视等方式，加强对车辆使用情况的监督和检查。
第九条车辆使用人员应遵守交通安全法律法规，不得超速行驶、酒后驾车等违规行为。
第十条车辆管理部门对用油情况进行统计分析和动态管理，并及时报告上级管理部门。
第三章用油管理办法第十一条车辆使用人员在使用车辆的时候，必须妥善保存并合理使用卡号和密码，不得私自泄露。
第十二条车辆使用人员在加油时，应及时在油卡上签名，确保加油信息的真实有效。
第十三条所有加油记录必须保存，并按要求报备给车辆管理部门。
第十四条车辆管理部门应定期检查油卡的使用情况，及时处理异常情况。
第十五条车辆使用人员必须按照油品加油区域的要求，将油枪放置在正确的位置，并保持油品加注到位。
第十六条发现异常情况时，车辆使用人员应立即报告车辆管理部门，并采取适当措施处理。
第四章惩罚与奖励第十七条车辆使用人员违反本制度的规定，经查证属实的，将按照规定进行相应的扣分、处罚等。
第十八条奖励是一种激励措施，对于使用油卡规范的车辆使用人员可以给予相应的奖励。
第十九条车辆使用人员的违规行为将留下相应的记录，作为参考依据进行奖罚。
第五章其他事项第二十条本制度起效后，各部门应积极配合，确保制度的有效执行。
第二十一条本制度的解释权归本单位车辆管理部门所有。
第二十二条本制度自发布之日起实施，如有需要进行修订的，应及时向上级部门提出。
车辆用油管理制度(4篇)
车辆用油管理制度第一章总则第一条为了合理规范车辆的用油行为，提高油料的使用效率，减少资源浪费，保护环境，确保车辆正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位拥有的车辆，包括公务车辆、运输车辆等。
第三条本制度的目标是合理用油，精细管理，提高油料的利用率，降低各项支出。
第四条用油管理的原则是公正、公平、透明、节约和合法。
第二章用油管理的职责与程序第五条用油审批程序1. 车辆用油需提前向用油管理部门提出申请。
2. 用油申请须包括车辆信息、用途和预计用油量等内容。
3. 用油管理部门审查后，根据实际情况审核决定是否批准用油申请。
4. 批准用油申请后，用油管理部门将油料分发给相关车辆。
第六条油料的分配与保管1. 油料分配由用油管理部门根据实际情况进行合理安排。
2. 相关车辆负责人领取油料后必须妥善保管，确保不出现损耗和浪费。
3. 油料的领用必须按照登记制度进行，确保用油量和录入数据一致。
第七条用油行为的监督与检查1. 用油管理部门有权对相关车辆的用油行为进行监督和检查，确保用油合理。
2. 监督和检查可以采用现场检查、随机抽查、登记查核等方式进行。
3. 用油管理部门可以根据检查情况，对不合理用油行为进行警告、处罚等处理。
第三章用油管理的责任与义务第八条用油管理部门的责任与义务1. 组织制定和完善用油管理制度，确保制度的执行和落实。
2. 进行用油申请的审核和分配工作。
3. 对用油行为进行监督和检查，及时发现和纠正不合理行为。
4. 定期开展用油管理的培训和宣传工作，提高相关人员的用油意识和管理水平。
第九条相关车辆负责人的责任与义务1. 积极配合用油管理部门的工作，按照规定流程进行用油申请。
2. 使用油料后要妥善保管，确保不出现浪费和损耗。
3. 遵守用油管理制度，不得私自挪用油料和滥用油料。
4. 积极参与用油管理的培训和宣传工作，提高自身的用油意识和管理水平。
第四章制度的监督与评估第十条用油管理部门应建立健全制度的监督与评估机制，对制度进行定期的监督和评估。
车辆及油料管理办法
公司车辆及油料管理办法为规范车辆管理，保证车辆高效运转,本着安全、节能的原则，制定本办法。
一、车辆管理1。
一切车辆均由专人驾驶，即专人专车,明确职责和任务,除公司专管人员指派,任何人不得驾驶不属于自己驾驶的车辆。
司机有权拒绝任何人超出道路行驶规定及任何违章行驶指令，否则一切后果由当事人负责。
2.建立车辆档案，一车一档。
车辆的工器具、备胎、证件都要随车携带，并且齐全有效。
每天出车前司机都要认真仔细检查油、水，及时补缺.3.车辆要按顺序停放到指定车位，每天早晨上班后车管人员负责人要检查车容，要始终保持车容整洁、车况良好和车内干净清新,原则上每台车一个月公费洗车两次,对不及时清洗车辆的司机，发现一次记3分，一月累计9分的扣罚当月工资的10%。
4.实行车辆动态管理月报表制，由车管人员具体负责填报。
5.车辆的日常维护保养由司机自己负责（包括机油、机滤、空滤的更换，刹车调试、轮胎保养等），若因司机原因造成机械事故及车辆损坏的,其损失由司机自负.6.车辆零小修，由司机提出书面申请，办公室主任确认，报请公司分管领导同意后到指定地点修理，零配件更换要以旧换新，将原件交回办公室备案.7。
车辆的中修大修，由司机提出申请，办公室主任鉴定，报请公司分管领导审核批准后到指定地点修理。
配件的更换,以旧换新，原件交回车队备案.8。
车辆实行整合使用,各部门每天上班后提前半小时拿出用车申请，车队酌情统一合并调派,原则上减少一人或一部门单独用车。
9。
公司私家车，门卫只需确认本人驾驶即可放行;其他人员出车严格执行审批手续,车管人员据实填写出车记录。
用车人、司机有权互相监督，事情办理完毕后及时返回并在门卫填写收车时间，不准借故办私事和游玩,如有发现罚款100元。
10.司机不经请示擅自驾车外出，发现一次罚款100元，重犯者加倍，三次者除名。
11。
办公室车管人员每月初和月底与司机核实行车里程数、加油数、分析油料消耗情况,及时总结提出整改意见。
公司车辆油料管理制度
公司车辆油料管理制度
一、总则
本制度旨在规范公司车辆油料的采购、使用、记录与监督等环节，以确保油料使用的合理性和经济性，减少浪费，提升管理效率。
二、油料采购
1. 公司车辆油料采购应由指定部门负责，统一管理，严禁私购私用。
2. 采购部门需根据车辆使用情况和市场油价变动，合理安排油料采购计划。
3. 选择正规供应商进行油料采购，保证油品质量的合格性。
三、油料使用
1. 车辆加油应由公司指定的专职人员执行，非指定人员不得私自加油。
2. 每次加油前后应检查油表读数，确保加油量的准确性。
3. 加油后，司机应在油料记录本上签字确认，记录加油时间、地点、数量等信息。
四、油料记录
1. 公司应建立完整的油料使用记录系统，包括加油记录、油耗统计等。
2. 油料使用记录应做到实时更新，准确无误，以备审计和查询。
3. 定期对油料使用情况进行统计分析，评估车辆油耗情况，优化车辆使用计划。
五、监督管理
1. 公司应设立专门的监督管理机构，对车辆油料使用情况进行监督检查。
2. 对于违反油料管理制度的行为，应依据公司规定进行处理。
3. 鼓励员工提出节约油料的建议和措施，对于有效的节能建议给予奖励。
六、应急处理
1. 遇到油料泄漏或其他紧急情况时，应立即启动应急预案，采取措施防止损失扩大。
2. 对于油料事故的处理结果和经验教训，应及时总结并反馈给相关部门和人员。
七、附则
本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
运输公司车辆油料管理制度
第一章总则第一条为确保公司车辆油料管理规范、高效，降低运营成本，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆及驾驶员。
第三条公司车辆油料管理遵循节约、高效、安全的原则。
第二章车辆油料采购与储备第四条公司油料采购由采购部门负责，根据车辆使用需求，制定年度油料采购计划。
第五条采购部门应选择信誉良好、价格合理的供应商，签订油料供应合同。
第六条采购的油料应满足国家相关质量标准，确保车辆运行安全。
第七条公司设立油料储备库，储备一定数量的油料，以应对突发情况。
第三章车辆加油管理第八条驾驶员需凭加油卡或驾驶证、行驶证到指定加油站加油。
第九条驾驶员加油时，应严格按照车辆实际油耗进行加油，不得超量加油。
第十条驾驶员加油后，应及时填写加油记录单，内容包括加油时间、地点、油品种类、加油量等。
第十一条加油站应定期向公司提交加油统计报表，报表内容包括加油量、加油次数等。
第四章车辆油料消耗监控第十二条公司设立油料消耗监控小组，负责对车辆油料消耗进行监控。
第十三条监控小组每月对车辆油料消耗情况进行统计、分析，找出油耗较高的车辆，并查明原因。
第十四条对油耗较高的车辆，监控小组应督促驾驶员查找原因，采取措施降低油耗。
第五章车辆油料结算与奖惩第十五条公司对驾驶员的油料消耗进行结算，结算方式为按实际油耗计算。
第十六条对油耗控制较好的驾驶员，给予一定的奖励。
第十七条对油耗控制不力、违反油料管理制度的行为，给予相应的处罚。
第六章附则第十八条本制度由公司行政部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第七章安全保障第二十条公司应定期对加油站进行安全检查，确保加油站安全运营。
第二十一条驾驶员在加油过程中，应遵守加油站安全规定，注意防火、防爆。
第二十二条公司应建立油料管理制度执行情况监督检查机制，确保制度有效实施。
通过以上制度，公司可以有效管理车辆油料，降低运营成本，提高经济效益，同时保障车辆运行安全。
单位车辆油料管理制度
单位车辆油料管理制度第一章总则第一条为了规范单位车辆油料的使用管理，保证车辆正常运行，节约能源资源，维护单位利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位所有的机动车辆油料管理工作。
包括单位自有车辆和所属人员使用的车辆。
第三条车辆油料管理工作应遵循节约用能、依法用能、合理用能、诚信用能的原则。
第四条车辆油料管理工作应严格执行，违反本制度的行为将受到相应的处罚。
第二章责任部门第五条单位车辆油料管理工作由管理部门负责具体执行。
第六条管理部门应当有专门的人员负责车辆油料的购买、配送、消耗、登记等工作。
第七条各部门车辆的使用和油料的管理应当由各自负责人严格执行。
第八条管理部门应当定期对车辆油料的使用情况进行检查和统计。
第三章油料购买和配送第九条单位车辆油料的购买由管理部门负责。
购买油料应当遵循政府采购规定进行。
第十条购买油料的品种和数量应当根据车辆的使用情况和实际需要进行合理确定。
第十一条购买油料的来源应当选择合法合规的供应商，并签订正式的供货合同。
第十二条油料的配送应当按照车辆使用的实际情况进行安排，确保各车辆的油料供应及时。
第四章油料使用第十三条车辆驾驶人员应当按照车辆使用说明书规定的要求合理使用油料。
第十四条车辆驾驶人员在使用油料时应当对油料的种类、标号和数量进行认真核对，确保使用的是正确的油料。
第十五条车辆驾驶人员在使用油料时应当注意节约用能，合理使用，不得进行浪费或滥用。
第十六条车辆驾驶人员在加油时应当按照规定的加油标准和程序进行操作，确保加油安全和油料的准确计量。
第五章油料管理第十七条单位车辆的油料管理应当建立明确的台账，对油料的购买、配送和消耗进行详细的记录。
第十八条油料管理部门应当定期对油料的使用情况进行统计和分析，发现问题及时处理。
第十九条油料管理部门应当对油料的库存进行定期盘点，确保库存情况的准确无误。
第六章监督和考核第二十条单位领导应当对车辆油料管理工作进行监督，并定期进行考核。
第二十一条管理部门应当对车辆油料管理工作进行定期的自查和自评，发现问题及时整改。
供电公司车辆油料管理制度
第一章总则第一条为加强供电公司车辆油料管理，提高油料使用效率，确保车辆安全、经济、环保运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于供电公司所有公务车辆及临时使用车辆。
第三条本制度遵循“节约使用、合理调配、严格监管、责任到人”的原则。
第二章油料采购第四条油料采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招投标等方式选择合格供应商。
第五条油料采购应优先选择符合国家环保标准、质量稳定、价格合理的供应商。
第六条采购部门应定期收集市场油价信息，合理确定采购价格。
第三章油料领用第七条车辆驾驶员应根据车辆行驶里程和油耗标准，提前向油料管理部门申请领用油料。
第八条领用油料时，驾驶员应出示相关证件，填写领用单，并签字确认。
第九条油料管理部门应核实领用单，确保领用数量与实际需要相符。
第四章油料使用第十条车辆驾驶员应合理使用油料，严禁超速行驶、空驶、疲劳驾驶等行为，减少油耗。
第十一条车辆驾驶员应保持车辆良好状态，定期保养，确保车辆燃油经济性。
第十二条车辆驾驶员应节约用水、用电等资源，减少车辆运行成本。
第五章油料监管第十三条油料管理部门应建立健全油料使用台账，详细记录油料领用、使用、结余等情况。
第十四条油料管理部门应定期对车辆油耗进行统计分析，发现异常情况及时报告。
第十五条油料管理部门应加强对车辆加油站的监督，确保加油量准确。
第六章油料回收第十六条车辆驾驶员在车辆加油时，应确保加油机计量准确，避免油料浪费。
第十七条车辆驾驶员应妥善保管加油卡，避免丢失或被盗。
第十八条车辆驾驶员在车辆维修、更换零部件等情况下，应积极配合油料管理部门回收剩余油料。
第七章责任追究第十九条车辆驾驶员未按规定使用油料，造成浪费或损失，应承担相应责任。
第二十条油料管理部门工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，造成油料损失，应承担相应责任。
第八章附则第二十一条本制度由供电公司负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，供电公司旨在规范车辆油料管理，提高资源利用效率，确保车辆安全、经济、环保运行，同时强化责任追究，促进公司内部管理水平的提升。
单位车辆油料管理制度
第一章总则第一条为加强单位车辆油料管理，确保车辆正常运行，降低油耗，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有车辆，包括公务车、工作用车、临时用车等。
第三条本制度遵循节约、高效、规范、安全的原则。
第二章油料采购与储备第四条油料采购应选择信誉好、价格合理的供应商，确保油品质量。
第五条油料采购前，由车辆管理部门根据车辆使用情况、油耗标准等制定采购计划，经财务部门审核后报单位领导批准。
第六条采购的油料必须符合国家标准，不得采购假冒伪劣产品。
第七条油料入库时，由车辆管理部门负责验收，确保油品数量、质量与采购计划相符。
第八条油料储备应根据车辆使用需求和季节变化合理设置，避免浪费。
第三章油料使用与消耗第九条车辆驾驶员应根据实际行驶里程和油耗标准，合理使用油料。
第十条车辆驾驶员应定期检查车辆油量，确保车辆油箱油量在合理范围内。
第十一条车辆驾驶员不得随意更改油耗标准，如确需更改，需经车辆管理部门审批。
第十二条车辆管理部门应定期对车辆油耗进行统计分析，发现异常情况及时查明原因，采取措施予以纠正。
第十三条车辆驾驶员发现油料泄露、油品变质等情况，应及时报告车辆管理部门。
第四章油料费用管理第十四条车辆油料费用由财务部门负责核算，实行专款专用。
第十五条车辆驾驶员应定期向财务部门提交油料使用清单，包括加油时间、地点、油品品种、数量、单价、金额等信息。
第十六条财务部门对车辆油料费用进行审核，确保费用真实、合法。
第五章监督与考核第十七条车辆管理部门负责对本制度执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
第十八条车辆管理部门对车辆油耗、油料费用等进行考核，考核结果与驾驶员绩效挂钩。
第十九条车辆驾驶员应自觉遵守本制度，如有违反，将根据情节轻重给予相应处罚。
第六章附则第二十条本制度由车辆管理部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第七章特别规定第二十二条特殊情况下，如遇自然灾害、突发事件等，车辆管理部门可临时调整油料采购、使用和费用管理等相关规定。
车辆维修及油料管理制度
一、总则为加强公司车辆管理，确保车辆正常运行，提高车辆维修及油料使用效率，降低成本，保障公司生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及其维修、油料使用。
三、车辆维修管理1. 维修计划（1）车辆维修计划由车辆管理部门根据车辆使用情况、维修保养周期等因素制定。
（2）车辆维修计划应包括维修项目、维修时间、预计费用等内容。
（3）车辆维修计划应提前一周提交给公司领导审批。
2. 维修实施（1）车辆维修前，维修人员应对车辆进行全面检查，确认维修项目。
（2）维修人员应严格按照维修计划进行维修，确保维修质量。
（3）维修过程中，维修人员应做好记录，包括维修项目、维修时间、维修费用等。
（4）维修完成后，维修人员应进行试车，确保车辆正常运行。
3. 维修验收（1）车辆维修完成后，由车辆管理部门组织验收。
（2）验收内容包括维修项目、维修质量、维修费用等。
（3）验收不合格的，应重新进行维修，直至合格。
4. 维修档案管理（1）车辆维修档案应包括维修记录、维修发票、维修验收单等。
（2）车辆维修档案应妥善保管，以便查询。
四、油料管理1. 油料采购（1）油料采购由车辆管理部门负责，采购人员应选择信誉良好、价格合理的供应商。
（2）油料采购应严格按照采购计划进行，不得擅自超量采购。
2. 油料领用（1）车辆驾驶员根据车辆使用情况，向车辆管理部门申请领用油料。
（2）车辆管理部门根据申请，核实油料库存，发放油料。
3. 油料使用（1）车辆驾驶员应合理使用油料，避免浪费。
（2）车辆驾驶员应定期检查油表，确保车辆油料充足。
4. 油料消耗统计（1）车辆管理部门应定期统计车辆油料消耗情况。
（2）油料消耗统计应包括车辆型号、行驶里程、油料消耗量等内容。
5. 油料库存管理（1）车辆管理部门应定期检查油料库存，确保油料充足。
（2）油料库存不足时，应及时采购补充。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度，车辆维修及油料使用效率高的个人或部门，给予表扬和奖励。
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公司车辆及油料管理办法
为规范车辆管理，保证车辆高效运转，本着安全、节能的原则，制定本办法。
一、车辆管理
1.一切车辆均由专人驾驶，即专人专车，明确职责和任务，除公司专管人员指派，任何人不得驾驶不属于自己驾驶的车辆。
司机有权拒绝任何人超出道路行驶规定及任何违章行驶指令，否则一切后果由当事人负责。
2.建立车辆档案，一车一档。
车辆的工器具、备胎、证件都要随车携带，并且齐全有效。
每天出车前司机都要认真仔细检查油、水，及时补缺。
3.车辆要按顺序停放到指定车位，每天早晨上班后车管人员负责人要检查车容，要始终保持车容整洁、车况良好和车内干净清新，原则上每台车一个月公费洗车两次，对不及时清洗车辆的司机，发现一次记3分，一月累计9分的扣罚当月工资的10%。
4.实行车辆动态管理月报表制，由车管人员具体负责填报。
5.车辆的日常维护保养由司机自己负责（包括机油、机滤、空滤的更换，刹车调试、轮胎保养等），若因司机原因造成机械事故及车辆损坏的，其损失由司机自负。
6.车辆零小修，由司机提出书面申请，办公室主任确认，
报请公司分管领导同意后到指定地点修理，零配件更换要以旧换新，将原件交回办公室备案。
7.车辆的中修大修，由司机提出申请，办公室主任鉴定，报请公司分管领导审核批准后到指定地点修理。
配件的更换，以旧换新，原件交回车队备案。
8.车辆实行整合使用，各部门每天上班后提前半小时拿出用车申请，车队酌情统一合并调派，原则上减少一人或一部门单独用车。
9.公司私家车，门卫只需确认本人驾驶即可放行;其他人员出车严格执行审批手续，车管人员据实填写出车记录。
用车人、司机有权互相监督，事情办理完毕后及时返回并在门卫填写收车时间，不准借故办私事和游玩，如有发现罚款100元。
10.司机不经请示擅自驾车外出，发现一次罚款100元，重犯者加倍，三次者除名。
11.办公室车管人员每月初和月底与司机核实行车里程数、加油数、分析油料消耗情况，及时总结提出整改意见。
12.非工作时间公务用车，根据实际情况由办公室临时安排，并及时报告分管领导。
13.办公室主任是车辆管理的第一责任人，车辆的钥匙、工器具等都由办公室主任统一保管；办公室车管人员必须每周查询每辆车的违章记录，及时责成责任人处理；及时查询并办理车辆有关证照；车辆的一切资料、档案移交档案室代管。
14.归属部门管理的车辆，按谁使用谁负责的原则，其车辆安全（违章、损坏等）责任由部门自己负责。
15.用车流程：用车人签字—用车部门签字—办公室主任签字；如车辆离开薛家湾、沙圪堵区外出，须分管领导批准，方可出车。
二、车辆油料管理
1.公司所有车辆一律在公司指定的油库加油。
如遇特殊情况需在外加油须经分管领导批准方可。
2.小车经常保持油箱内的油料充足，每次收车后及时添补，保证车辆正常运转。
3.小车油料实行百公里耗油标准控制管理，根据车况，市内短途在百公里耗油理论数据的基础之上上调30%，长途在百公里耗油理论数据的基础之上上调20%。
4.每月底对节约和超额用油的司机实行全奖全罚，超一升按现时油价罚款，节一升按现时油价奖励。
5.加油程序，由司机提出申请，填写领料单，注明当前里程数、添加油量、用途，车管人员确认签字，办公室主任审核加盖公司公章后方可加油。
禁止在加油站记账或打白条加油，禁止无加盖公司公章的领料单加油。
确因事务紧急，来不及办理相关手续，必须电话请示车管人员确认，要有记录。
6.车管人员必须将每台车的里程表校准、做到油料添加与
里程相吻合，每月汇总报公司董事长。
7.对弄虚做假，冒领、超领油料的司机一经发现，立即报告公司，如超出理论耗油控制范围，除补偿超出部分外，另每高10%处罚金50元，依次类推，情节特别严重的追究其责任，并予以辞退。
9.车管员要妥善保管票据，定期整理核实数量，做到账物相符，账账相符。
因车管人员自身原因造成的油料缺失或其它损失，由其负全部责任。
每天多一点点的努力，不为别的，只为了日后能够多一些选择，选择云卷云舒的小日子，选择自己喜欢的人。