集团公司财务工作计划(新编版)
2024年集团公司财务中心的工作计划(6篇)
2024年集团公司财务中心的工作计划本年度,财务中心将继续秉承严谨的工作态度,严格执行既定财务制度,并结合集团公司的经营特点,针对不同业务机制,制定并完善相关财务规章制度,以规范财务行为,强化财务核算与监督职能。
在确保集团公司日常财务核算工作高效完成的我们将进一步加强财务管理,严格报销凭证审核,坚决执行审批流程,有效控制成本费用,及时为领导层提供必要的财务信息。
以下为本年度财务中心具体工作计划:(一)年初,完成上年度财务决算及审计工作,进行年度账务结转,依据集团公司的经营目标和任务,制定当年财务预算,合理安排资金,实施科学预算管理,有效控制不合理开支,为全年工作奠定坚实基础。
(二)针对景区门票收入划归集团管理的情况,我们将积极与税务机关沟通协调,妥善处理账务及企业所得税调整工作。
为避免年末调整难度,我们将从年初开始自行查账调整,并邀请国税、地税等相关人员参与,确保账目调整符合审计、税务要求。
(三)在____月,重点完成企业所得税汇算清缴工作,深入研究税收政策,加强税收法规的学习与理解,增强与税务部门的沟通与协作,防止因政策理解不透而造成公司损失。
(四)在____月末,完成新门票的印制工作,确保调价后门票的正常销售。
此前,已与安图邮政局及省地税相关部门协调,确保门票的印制与使用得到支持。
(五)在日常工作中,加强对库存票据、现金的核查清点,增加清查频率和力度,及时发现并解决潜在问题,防止损失。
在门票、发票的交接领用及销售环节,严格执行手续,确保信息准确无误,明确各岗位职责。
(六)年底前,提前做好财务决算准备工作,清理应收款项,盘点资产,与各部门协调,确保当年费用及时处理,以免影响年终绩效考核及次年的考核指标确定。
(七)年终决算后,协助集团领导和相关部门完成子公司经营业绩指标的考核工作。
(八)加强资金管理,统一调配,根据集团总部及各公司的工作计划和财务预算,科学合理地使用资金,提高资金利用效率,确保集团各项工作的顺利进行。
2025年集团财务工作计划(精选3篇)
2025年集团财务工作计划(精选3篇)2024年集团财务工作计划篇1xx年度即将,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。
一、xx年度工作简要回顾总体来说20xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。
1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待提高;2、财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参与程度有待进一步提高;3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题;4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本构平衡;5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员构有待优化;7、ERP系统的使用及利用能力不足。
二、财务部及公司财务工作SWOT分析1)优势:A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现;C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;D、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心,公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。
2)劣势:A、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;B、财务部门成员的财务素养不高,能力有待提升,成员构有待优化,会计核算基础不扎实;C、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;D、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满足业务的需求;G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;3)机遇:A、20xx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;C、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。
集团财务工作计划3篇
集团财务工作计划 3 篇本文目录1.集团财务工作计划2.集团财务工作计划3.集团财务工作计划范文一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作; 从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制; 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施用友erp 软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的用友erp 项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友erp 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作; 设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程; 在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9 大类,并在此基础上,完成了erp 系统库存管理模块的初始化工作。
在8 月初正式运行erp 系统,并于10 月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到erp 系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。
集团2023财务工作计划7篇
集团2023财务工作计划7篇集团2023财务工作计划篇1一、20xx年的全面财务预算。
也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20xx年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。
这样,在年初就能够预知20xx年全年的大致经营情景。
规定完成日期:12月20日前。
(附:预算表格xx份)二、20xx年全年的资金计划。
在全年预算的基础上,对20xx年全年的资金收支情景进行预测,做出20xx年的资金计划,为20xx年总体的资金调度和安排供给参考依据。
规定完成日期:12月20日前。
(附:资金计划表格xx份)注:公司目前暂时不研究现金流量的问题。
三、对所有的资产进行全面盘点。
要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx 年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。
规定完成日期:20xx年1月5日前。
四、对20xx年全年的经营情景做进行全面的总结分析。
1.对公司20xx年全年的经营情景进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格xx份)2.与20xx年全年的经营情景做比较分析总结;(附表格xx份)3.对20xx年的任务指标完成情景进行分析总结。
(附表格xx份)规定完成日期:20xx年1月15日前。
五、做全年的工作总结报告。
要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。
规定完成日期:20xx年1月15日前。
六、年终评优。
对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。
七、召开年终工作总结表彰大会。
计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场对评选出来的先进进行表彰。
集团2023财务工作计划篇2一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
新集团公司财务工作计划
新集团公司财务工作计划一、总体目标1.确保集团公司财务报表真实、准确、完整,及时反映公司财务状况;2.优化财务管理流程,提高财务管理效率,降低财务成本;3.遵循国家法律法规,确保公司财务合规性;4.积极参与公司决策,为集团公司发展有力财务支持。
二、具体措施1.完善财务管理制度1.1 修订和完善财务内部控制制度,确保财务活动合规、有效;1.2 建立健全财务预算管理制度,加强预算编制、执行、监控与评价;1.3 制定财务信息化建设规划,提高财务管理信息化水平。
2.加强财务核算与报表编制2.1 优化核算流程,提高核算准确性和效率;2.2 定期开展财务报表分析,为公司决策数据支持;2.3 加强子公司财务报表的审核与汇总,确保集团财务报表的真实性。
3.优化财务管理流程3.1 推进财务集中管理,降低财务管理成本;3.2 加强往来款项管理,提高资金使用效率;3.3 优化融资管理,降低融资成本,降低财务风险。
4.提高财务人员素质4.1 加强财务人员培训,提高财务专业素养;4.2 定期举办财务知识讲座,分享财务经验;4.3 加强财务团队建设,提升团队协作能力。
5.落实税收政策,降低税收风险5.1 密切关注税收政策变化,及时调整税收筹划;5.2 加强税收核算与管理,确保税收合规;5.3 开展税收风险评估,制定应对措施。
6.加强对外合作与沟通6.1 积极与银行、税务、审计等政府部门建立良好合作关系;6.2 加强与子公司、兄弟公司的财务交流与协作;6.3 参与行业财务论坛,分享经验,提升集团公司财务管理知名度。
三、工作计划进度安排1.第一季度:完成财务管理制度修订;开展财务人员培训;启动财务信息化建设。
2.第二季度:推进财务集中管理;加强往来款项管理;落实税收政策。
3.第三季度:优化融资管理;开展税收风险评估;完善财务报表分析体系。
4.第四季度:总结全年工作,形成年度财务工作总结报告;制定次年财务工作计划。
四、监督与考核1.设立财务工作计划实施监督小组,对工作计划实施情况进行全程监督;2.定期对财务工作计划完成情况进行考核,确保各项工作有序推进;3.对工作计划实施过程中出现的问题,及时进行调整和改进;4.对优秀个人和团队给予表彰和奖励,激发工作积极性。
集团财务工作计划(共3篇)
集团财务工作方案〔共3篇〕第1篇:集团财务工作方案集团财务工作方案导读:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以施行用友erp软件为契机,标准各项财务根底工作在经过两个月的用友erp工程的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结团公司实际情况着手进展了用友erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进展了改良和完善。
如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。
在8月初正式运行erp系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。
目前已将财务会计模块晋级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务本钱核算体系,严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。
集团的财务工作计划
集团的财务工作计划集团的财务工作计划7篇时光在流逝,从不停歇,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,不妨坐下来好好写写计划吧。
什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家收集的集团的财务工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
集团的财务工作计划120xx年财务中间将在连续严厉履行原各项财务轨制的根本上,针对差别的策划机制订定和美满响应的财务轨制,典范财务行动,加强财务核算和财务监督,在结束集体公司平常各项财务核算工作时,进一步加强财务办理,严厉考核报销凭据,坚定履行审批程序,有效把握各项费用开支,为带领及时供给有关财务信息。
详细工作有以下几个方面:(一)最终在年初结束上年决算和审计工作,做好年度帐务结转工作。
根据集体公司整体策划目标和任务做好昔时财务预算,公道安排,履行科学预算,有效把握各项费用的同等理开支。
为一年的工作打好根本。
(二)因为门票收益由景区调入集体,要同税务构造自动和谐,做好帐务及企业所得税调整工作。
因为已结束,在年底对全年已产生的交易进行调整难度特别大,有大量的业必必要从年初入手下手调整,我们决议先自行查账调整,待中介进入后,聘请国税、地税相干人员互助参加,一次结束此工作,以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求,经得起今后各相干部分的查抄。
(三)在4-5月紧张任务是作好的企业所得税汇算清缴工作,深切探讨税收政策,加强税收标准的探讨和进修,加强与税务部分的关联和和谐,禁止因政策标准明白不透给公司造成吃亏。
(四)在蒲月末结束新门票的印制工作,包管门票调价后的平常销售。
此事已同安图邮政局一路与省地税相干部分进行了和谐,省地税已承诺能够包管门票的印制和利用。
(五)在平常工作中要加强对各级库存单子、现金的核对盘点,增加清查的次数和力度,以及时发觉题目、堵塞弊端、禁止吃亏。
在门票、发票的交代领用及销售关键,从严从细,完好交代领用手续,当真填制交代记录和门禁系统信息,杜绝弊端,明白各岗亭责任。
集团财务工作计划7篇
集团财务工作计划7篇集团财务工作计划1为了在财务工作中优化财务记账工序,提高记账效率。
做到账务标准化操作,制作附件标准规定。
月底对账清帐,确保报表的任何数据能清楚无误的解读公司财务状况。
现制定以下财务工作计划。
一、进取优化工序,减少记账工作所耗用的精力(1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满足明细数据需求的,在总账能够做简化记账处理,各部门自有明细数据能够满足管理需求的总账能够做简化处理,现流程复杂,经优化能够到达原效果,记账更方便的,经审批能够做简化处理。
(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门,所以,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必须及时传递到财务。
尤其是直营店必须将收银报表等店面资料及时报给财务,每周一次,不得推延以免耽搁财务入账时间。
(3)独立分部应当坚持银行存款的独立,收入、支出应当独立使用自我的账号,减少交叉入账,付账,以减少记账员的工作量。
尤其提议直营店的账号办理网银,财务这边可直接使用该账户支付对应的费用。
不走交叉账务。
二、提高财务标准化操作,满足长远的企业开展目标会计分为内部管理会计和财务会计,内部管理会计偏向于对管理者财务信息需求的供应,财务会计则是偏向于对投资者,外部监督部门的报告,所以,财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。
为了准确反映企业的经济行为,我们会在内部管理会计中呈现出来,这局部差异在小企业中是无法防止的。
但随着企业做大做强,财务也必须逐步走向正规化,以减少这局部差异,得到外部投资者,监督部门的认可。
所以,在,财务部门会对账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化。
三、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消除和剥离,使得漫长的一个会计期间积存的财务数据得到简化,突出财务现状。
通常的财务报表将一个会计期间内的所有经济业务经过各个科目来呈现,可是由于管理者并不必须精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,方便管理者阅读,方便会计人员跟踪核对,及时纠正错误,挽回损失。
2024年集团公司财务工作计划
2024年集团公司财务工作计划一、背景和目标集团公司是一家多元化企业集团,涵盖了多个行业领域。
2024年,我们将迎来新的机遇和挑战。
为了实现公司的长期发展目标,我们制定了以下财务工作计划。
二、财务目标1. 实现利润增长:我们的主要目标是增加集团公司的利润,并维持良好的盈利能力。
2. 提高资本回报率:我们将努力提高资本回报率,以提高对股东和投资者的回报。
3. 稳定现金流量:确保公司的现金流量充足,以支持业务的生产和发展。
三、财务策略1. 制定精确的预算计划:我们将根据公司的业务情况和市场环境,制定详细的预算计划,包括营业收入、成本、费用和利润等。
2. 提高财务管理效率:我们将加强财务管理,提高报表编制和审计效率,确保财务数据的准确性和及时性。
3. 加强风险管理:我们将制定完善的风险管理体系,加强对市场、信用、流动性和操作风险等方面的管理和控制。
四、财务工作重点1. 改进利润分析:我们将深入分析不同业务板块的盈利情况,找出盈利增长的主要驱动因素,并提出相应的改进措施。
2. 优化成本管理:我们将加强成本控制,通过清理无效费用、提高采购效率和优化生产流程等措施,降低成本。
3. 加强投资管理:我们将审慎评估各项投资,并根据风险回报比例,确定优先级和投资额度,提高投资回报率。
4. 准确预测和管理现金流量:我们将加强对现金流量的预测和管理,确保公司的资金流动充足,避免流动资金紧张问题。
5. 提升财务部门人员素质:我们将加强财务部门的培训和发展,提升员工的专业素质和综合能力,为公司的财务工作提供强有力的支持。
五、财务工作计划1. 制定年度预算计划:我们将在2024年年底制定2024年的年度预算计划,包括各个业务板块的预计收入、成本和利润等。
2. 定期财务报告和分析:我们将每季度制作财务报表,并对公司的财务状况进行详细分析,及时发现和解决问题。
3. 引入财务管理系统:我们计划引入一套先进的财务管理系统,提高财务数据的准确性和分析能力,提升财务工作效率。
2023年集团财务工作计划
2023年集团财务工作计划2023年集团财务工作计划一、团队建设与组织优化2023年,作为集团财务部的负责人,我将聚焦团队建设与组织优化,以提升整体财务部门的效能和效率。
具体工作计划如下:1. 梳理岗位职责,优化人员配置。
根据业务需求和人员能力,对财务部门各个岗位的职责进行梳理和优化,确保每个岗位的工作职责清晰明确,人员配置合理。
2. 加强团队培训和知识共享。
定期举办内部培训,提升财务团队成员的专业素质和能力水平。
同时,建立知识共享平台,鼓励团队成员之间的交流与合作,促进经验和知识的共享。
3. 建立绩效考核机制。
制定明确的考核指标和评价体系,根据岗位职责和个人业绩,对团队成员进行绩效考核,并进行相应的激励措施,有效提高团队的工作积极性和凝聚力。
二、财务战略规划和预算管理2023年,财务部将继续积极参与集团的战略规划和预算管理,为集团的发展提供有力的财务支持。
具体工作计划如下:1. 参与战略规划。
与集团其他部门密切合作,参与公司的战略规划过程,为管理层提供财务方面的建议和决策支持,确保财务战略与公司战略相一致。
2. 完善预算管理体系。
进一步完善集团的预算管理流程和制度,建立科学、规范的预算编制流程,提高预算的准确性和可操作性,为集团做出合理的财务决策提供可靠的数据支持。
3. 加强预算执行监控。
及时跟踪和监控各项目的预算执行情况,及时发现和解决预算偏差问题,确保预算的准确性和按时实施。
三、风险管理和内部控制2023年,财务部将继续加强风险管理和内部控制工作,确保集团的资金、资产和利益的安全。
具体工作计划如下:1. 建立完善的风险管理机制。
加强对集团各项风险的预警和防范工作,建立风险管理框架,制定相应的风险管理制度和流程,确保公司的经营风险可控。
2. 加强内部控制建设。
对公司各项业务流程进行全面审查和调整,强化内部控制,规范业务操作,确保财务信息的准确性和真实性。
3. 加强数据安全保护。
加强对财务信息和数据的保护工作,建立健全的数据安全管理制度和措施,确保财务信息的机密性和完整性。
集团公司财务工作计划2篇
集团公司财务工作计划集团公司财务工作计划精选2篇(一)下述是一个集团公司财务部门的工作方案范例:月度工作方案:1. 完成月度财务报告:搜集各个子公司的财务数据并编制月度财务报告,包括利润表、资产负债表和现金流量表。
确保报告准确无误,并按时提交给高层管理人员。
2. 审查子公司的财务报告:对每个子公司的财务报告进展详细审查,确保符合公司的财务准那么和监管要求。
排查任何潜在的财务风险,并提供解决方案。
3. 进展财务预测和预算:与各个子公司合作,进展财务预测和预算编制。
评估各项业务活动和工程的财务可行性,为公司制定合理的预算目的和财务方案。
4. 搜集和整理财务数据:与财务团队合作,搜集各个子公司的财务数据,并进展分类和整理。
确保数据的准确性和完好性,并建立可信赖的数据储存和管理系统。
5. 税务规划和申报:与税务部门合作,制定公司的税务规划策略,并按时报送各项税务申报表。
确保公司遵守税务法规和规定,并最大限度地减少税务本钱。
季度工作方案:1. 完成季度财务审计:与内部审计部门合作,对公司各个子公司进展季度财务审计。
确保财务报告的准确性和可靠性,并提供任何改良措施和建议。
2. 定期审查公司财务政策和制度:与高层管理人员合作,定期审查公司的财务政策和制度。
确保其与最新的法规和风险管理要求相符,并进展必要的修订和更新。
3. 进展财务风险评估:对公司的财务风险进展定期评估,并提供管理建议和风险防控措施。
确保公司的财务风险在可控范围内,并防止潜在的财务危机。
年度工作方案:1. 编制年度财务报告:按照公司的财务政策和法规要求,编制年度财务报告。
确保报告准确无误,并按时提交给监管机构和股东。
2. 进展财务战略规划:与高层管理人员合作,进展财务战略规划。
评估公司的财务目的和市场环境,制定适应性的财务策略和方案。
3. 参与重大投资和并购工程:与相关部门合作,参与重大投资和并购工程的财务尽职调查和评估。
为决策者提供财务建议和资金筹措方案。
最新公司财务工作计划三篇
一、指导思想在xxx年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。
面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。
让安居的业务铺遍全国,独占熬头。
2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。
对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。
3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成。
3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。
一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。
加强中间业务的组织领导和推动工作。
6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。
并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。
杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
集团财务2023年工作计划范文(精选10篇)
集团财务工作计划集团财务2023年工作计划范文(精选10篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候抽出时间写写工作计划了。
相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是小编为大家整理的集团财务2023年工作计划范文(精选10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
集团财务工作计划1一、做好正常出纳核算工作按照财务制度办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表。
在新的一年里,我将进一步加大学习的力度,加强自己的财务业务能力,以适应工作的需求。
二、更加认真负责的做好自己的本职工作在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。
三、做好本职工作同时,处理好同其他部门的协调关系。
加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和交流,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。
造成工作的延迟和业务的疏漏。
四、做好应对突发事件的应急工作在具体的工作中,防范突发应急事件是一项很重要的工作,要保证财务管理的有序进行,防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。
今年,在一些领域做了积极的研究和分析,实现了工作的顺畅和有序。
五、财务人员必须按岗位责任制坚持原则秉公办事,做出表率。
严格按照公司内部费用的规范管理制度对费用进行控制。
六、完成领导临时交办的其他工作作为基层工作者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。
最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地做好财务工作。
2023年集团财务工作计划范本
2023年集团财务工作计划范本第一部分:引言在这个日新月异的时代,财务工作对于企业的发展起着至关重要的作用。
一个完善的财务工作计划可以帮助企业实现财务目标,提高运营效率,增强企业竞争力。
本文将围绕2023年集团财务工作进行规划,制定详细的财务工作计划,以期实现公司长期战略目标。
第二部分:2023年财务工作总体目标1. 实现稳定的财务运营。
2. 提高财务管理能力和水平。
3. 加强财务风险管理。
4. 优化财务流程,提高工作效率。
第三部分:2023年财务工作计划1.完善财务制度针对企业实际情况,制定适应集团特点的财务制度。
包括财务管理制度、财务报告制度、成本控制制度等,确保财务管理的规范性和科学性。
2.加强预算管理建立健全的预算管理体系,制定年度预算并定期进行监测和分析,确保企业财务收支平衡,并有效控制预算执行情况。
3.加强成本控制优化企业成本结构,建立成本核算体系,加强成本分析和成本控制,提高资源利用效率。
4.优化资金运营建立规范的资金管理制度,合理安排资金使用和运营,提高资金利用效率和回报率。
同时,加强风险管理,降低资金安全风险。
5.加强财务报告完善财务报告体系,准确、及时地披露财务信息,并进行详细的分析解读,为管理层决策提供可靠的依据。
6.加强内部控制完善内部控制制度,加强财务审计和内部审计工作,确保财务活动的合规性和规范性。
7.培养财务管理人才加强财务人员的培训和学习,提高财务管理人员的专业水平和综合素质,为企业发展提供强有力的财务支持。
第四部分:2023年财务工作实施方案1.建立年度财务工作计划每年初制定年度财务工作计划,明确责任人和工作目标,确保财务工作的有序推进。
2.持续改进财务制度根据企业发展的需要,持续审时度势,不断完善财务制度,提高财务管理的科学性和有效性。
3.定期进行预算控制每季度进行预算执行情况的监测和分析,及时发现问题,采取措施加以解决,确保预算目标的实现。
4.加强成本分析每月进行成本核算和成本分析,分析成本变动的原因,找出成本控制的关键点,提出改进措施,降低企业成本。
2023年集团财务工作计划9篇
2023年集团财务工作计划9篇第1篇示例:2023年集团财务工作计划一、背景介绍随着市场的竞争日益激烈,企业财务管理变得越发重要。
2023年对于我们集团来说,是一个关键的发展之年。
为了更好地应对市场变化和实现财务目标,我们制定了2023年的财务工作计划。
二、总体目标1. 提高盈利能力:通过精细管理成本和提高收入水平,实现盈利能力的提升。
2. 加强风险管理:建立完善的风险管理体系,降低财务风险。
3. 提升财务效率:优化财务流程,提高财务效率和稳定性。
4. 加强内部控制:建立健全的内部控制制度,保障资金安全和财务合规性。
三、具体工作计划1. 财务预算编制确定2023年财务预算,包括收入预算、成本预算和费用预算等,建立合理的财务预算目标。
加强预算执行管理,及时调整预算方案,确保预算目标的实现。
2. 成本管理制定成本控制方案,加强成本核算和分析,优化成本结构,降低业务成本。
加强供应商管理,谨慎选择供应商,降低采购成本。
3. 资金管理建立资金管理制度,加强资金监管和使用,提高资金利用效率。
加强资金预测和调配,确保资金充裕,降低资金风险。
4. 投资决策制定投资计划,评估投资项目风险和收益,合理配置资金,提高资金利用效率。
加强对投资项目的跟踪评估,及时调整投资策略。
5. 财务报告及时编制财务报告,提供真实、准确的财务信息。
加强财务分析和预测,为决策提供科学依据。
加强对财务信息的保密性和完整性,避免信息泄霩。
6. 税务合规加强税务合规管理,提高税务风险的应对能力。
定期进行税务风险评估,确保纳税合规。
加强与税务机关的沟通合作,及时履行税务义务。
7. 内部审计加强内部审计工作,发现和纠正财务风险和问题。
建立健全的内部审计体系,加强内部控制监督,提高公司运行的透明度和稳定性。
8. 培训与技术提升加强财务人员的培训和技术提升,提高团队整体素质和业务水平。
引入新技术手段,提高财务工作的效率和精度。
四、风险与挑战1. 市场风险:市场环境变化较快,市场风险增加,需要加强市场监测和应对能力。
集团财务部2023工作计划5篇
集团财务部2023工作计划5篇集团财务部2023工作计划篇1一、参加财政局组织的财务人员继续教育学习,掌握和领会财务知识的要点和精髓。
严格规范要求,熟练地进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。
4、加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
6、完成领导临时交办的其他工作。
7、保障财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合学校发展的步伐。
三、继续做好各项费用工作学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。
1、按照上级要求不允许收住宿学生住宿费。
2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。
3、教育学生使用正版读物。
4、允许代收学生保险。
四、做好在职及退休教师的福利保险工作总之在新的一学年里,我会更加努力,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于学校。
为全镇中小学的发展做出更大的贡献!集团财务部2023工作计划篇2一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。
组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。
了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作,探索基层学校预算管理规律按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。
企业集团财务工作计划
企业集团财务工作计划•相关推荐2022年企业集团财务工作计划(精选5篇)时间真是转瞬即逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,一定有不少可以计划的东西吧。
工作计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的2022年企业集团财务工作计划(精选5篇),希望能够帮助到大家。
企业集团财务工作计划1一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。
财务科工作计划年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。
积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。
新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、财务科工作计划搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。
近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。
xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、财务科工作计划加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。
为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。
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集团公司财务工作计划(新编
版)
Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process.
( 工作计划 )
部门:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:MZ-SN-0417
集团公司财务工作计划(新编版)
集团公司财务工作计划
为全面搞好集团今年财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:
(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合iso9000 质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。
今年,公司已走上了良性发展的快车道,XX销售与XX经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。
结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。
同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和XX进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。
(三) 继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好集团的基础工作,提高管理水平。
企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。
为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,
取得了较好的成绩。
但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,主动进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
XXX图文设计
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