ERP优缺点
ERP简介
ERP简介ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
一个由Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。
它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。
除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。
ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。
但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。
ERP本身不能解决企业的管理问题。
企业的管理问题只能由管理者自己去解决。
ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。
不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。
最后，不但老的问题得不到有效地解决，又产生了许多新的问题，最终导致了ERP实施的失败。
企业也因此而伤了元气。
正确地认识ERP是什么与不是什么，就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题，了解ERP对解决这些问题的作用，充分细致地计划与落实利用ERP解决这些问题的程序，为ERP充分发挥效率提供，随着管理学科的逐渐发展和计算机应用技术的逐渐发展，人们重新认识并给ERP进行了定位，ERP也逐渐的变换了角色，人们在管理中发现，ERP对于随机性的、突发性的事件是不可以管理的，如安全事故等，但是ERP不一定非要在这些方面发挥优势，ERP可以在人力资源管理、执行力、文件管理、信息共享、固定化的信息发挥巨大优势，那么研究人员发现用ERP进行辅助管理，管理人员主导管理相结合的办法可以达到非常高效、快捷的效果，不但解决了掌握ERP 门槛高的问题，同时也解决了ERP管理缺陷的问题，这是现在大型企业重新启用并十分热衷ERP的原因。
ERP、SCM、CRM、BPR、OMS、WMS 企业管理的6大核心系统
ERP、SCM、CRM、BPR、OMS、WMS 企业管理的6大核心系统SRM是Supplier Relationship Management的缩写，即供应商关系管理。
是企业供应链（Supply Chain）上的一个基本环节，它建立在对企业的供方（包括原料供应商，设备及其他资源供应商，服务供应商等）以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。
ERP是Enterprise Resource Planning的缩写，即企业资源计划（或企业资源管理）。
ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。
(business process reengineering)业务流程重组、企业流程再造,是当前管理学领域非常有争议的话题，支持者声称BPR 是恢复美国竞争力的惟一途径，并将取代工业革命，使之进入重建革命的时代，而反对者则提出了实施BPR的失败率高达70％。
1990年著名管理学家Michael Hammer"Reengineering Work：Don't Automate， But Obliterate " 一文中首次提出了BPR的概念。
1993年，Michael Hammer和James Champy在"Reengineering The Corporation" 一书中正式对BPR做了如下定义：企业流程再造工程是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(Change)为特征的现代企业经营环境。
☆国内部分ERP产品介绍及特点
☆国内部分ERP产品介绍及特点1. SAP：SAP是一款全面的企业资源计划（ERP）软件，其它功能诸如供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）和供应商关系管理（SRM）等。
其特点是集中管理中央化、业务工艺标准化、财务核算整合化，强大的技术支撑，支持多种数据库或操作系统。
2. Oracle E-Business Suite：该软件解决了企业的管理问题，包括了供应链、人力资源、财务、销售和股票管理等。
特点是集成化，全面解决企业内部业务过程中不同模块之间的数据共享、调用、存储和传递，高度自动化，支持多语言和多货币。
3. Kingdee ERP：中国本土开发的ERP软件，各行业都可使用，功能全面，包括财务管理、采购管理、销售管理、仓库管理、生产管理、人力资源管理等。
特点是用户操作友好，业务处理方便，实现整个企业的信息化。
4. UFIDA NC：也是国内开发的ERP软件，同样适用于各行各业，功能全面，包括财务、制造、采购、销售、CRM等多个模块。
特点是具有高度可定制性、行业适应性强、支持多终端使用、数据安全可靠等。
5. Infor ERP：全面的ERP解决方案，适用于中小企业和大型企业，包括商务管理、财务管理、销售管理、物流管理等多个领域的业务流程。
特点是强大的可定制性，可以根据业务需求制定定制ERP系统解决方案。
6. U8 ERP：一款快速解决企业信息化的集成管理软件，适用于生产、贸易、服务行业等。
特点是模块化、标准化、可配置性和灵活性，能够实现对企业不同领域的管理需求。
7. 中新兴智企ERP：集成商业、生产、销售、市场、库存管理等多个业务领域的ERP软件。
其特点是多语言支持、智能预测客户需求、物流管理模块做得非常好，支持SaaS部署模式。
8. 甲骨文ERP：甲骨文是一家全球领先的企业管理软件公司，旗下的Oracle ERP系统被世界上许多大型企业使用。
该软件通过在线、离线、手机等多个渠道实现业务的管理和应用。
浅析用友软件在企业运用中的优缺点
1用友软件的优点我们都知道用友软件就是拿来做账的软件，它最大的好处就是大大加快了我们企业中做账的速度，用用友软件做账是我们凭手工做账速度的三到十倍，而且用用友软件做账还有个好处就是不用担心借贷是否平衡，如果当时借贷不平的话，软件立即就会有提醒，大大增加了我们做账的准确度，同时也大大缩短了我们对账的时间。
同时如果到了出具报表的时间，用用友软件只需在电脑上轻轻操作即可，很快速的就可以出具报表，而手工做账却需要花费大量惊人的时间，还有一个优点就是如果在做账时发生了错账，用友软件上只需修改记账凭证，那么相应的明细账，总账也会跟着改变，而如果是在做手工帐时记账凭证发生了错误，这样很可能一个小错误就会让我们整个帐本重做，整个账本重抄，这样的话可想而知会做多么多的工作。
而且用友软件是面向发展型的企业，能够很好的支持这些发展型的企业。
用友软件已经有二十多年的历史了，在ERP 的市场上年年销量第一，它已经相对完善了，能够解决大部分的问题了。
2用友软件的缺点现如今许多公司为了卖出产品会进行一些促销或者是赠送赠品，当然那么这些赠品就需要结转成本，这时票据上的单价就为0元，但是我们都知道在用友软件中不能填入单价为0的发票，那么这就成了一个用友软件的公司急需解决的问题。
那么接着还有一个问题就是在销售系统里总共有两种销售的模式，一种模式是先发货再开票，而第二种模式就是先开票再发货，那么当然第二种模式就有了重复开票的危险，当然怎样解决这个问题也是用友公司应该考虑的，还有就是用友公司一直说自己是统一平台，然而个个都是分模块维护和管理的，根本不存在一个平台的问题。
这样我们在管理企业的时候就很不便，这也是用友公司应该改善的问题，我们都知道用友软件还不能进行存货的核算，只能手动的生成凭证，那么它和别的软件相比大大地降低了企业管理的速度。
还有虽然模块中有了可以删除的功能，当然大大的便于企业对出库单和入库单的管理，但是如果错误的出库单或者入库单被删除后，很有可能造成单据号不连续的问题，这对接下来的财务工作非常不利。
erp系统的优缺点有哪些
erp系统的优缺点有哪些ERP系统是企业管理信息化的核心系统，它能够整合企业运营资源和业务流程，提升企业的管理效率和业务竞争力。
本文将从优点和缺点两个角度，探讨ERP系统的优缺点。
优点：1.企业资源统一管理ERP系统可以将企业各种资源集中起来，实现了资源信息的集中管理，这对于公司资源的整合和利用大有裨益。
2.业务流程自动化ERP系统可以实现企业各种流程的自动化，大大提高企业内部的效率和精度。
例如、采购、销售、财务等业务流程都可以通过ERP系统来完成，提高了管理的效率，减少了人为错误。
3.数据集成和实时共享ERP系统可以将企业各个部门的数据实现集成，这样可以实现企业内部各个部门之间实时的数据共享和信息流转，提高了数据分析的精确度和实时性，避免了重复的数据输入和信息传递。
4.数据披露和信息透明ERP系统可以实现对公司各个业务流程的全面掌控，管理人员可以从系统中任意获取需要的数据，帮助公司进行分析、预测、判断、执行等各项管理必备功能。
5.商业决策和管理决策的优化ERP系统可以将企业的各种数据集成到一起，帮助企业进行各种数据分析、预测和决策，提升了企业的决策水平和管理质量。
缺点：1.高昂的成本ERP系统实施过程相对比较复杂，需要投入大量的时间和人力成本，并且ERP系统本身需要支付许可证费用，这些都会使得ERP系统的投资成本相对较高。
2.适应性差ERP系统需要根据企业的实际情况进行定制改造，如果ERP系统无法满足公司特殊业务流程的需求，则需要进行二次开发，这样就会增加了企业的实施成本和时间成本，且不一定能够完全达到理想结果。
3.系统更新慢ERP系统由于其本身的复杂性，更新和和升级相对来说比较困难，这也使得系统升级的速度比较慢，无法满足企业快速发展的需求。
4.员工需要培训ERP系统的使用需要员工具备一定的专业技能和知识，企业需要进行培训和集中培训，从而提高员工的工作效率和工作质量。
5.安全风险ERP系统需要将企业的各种敏感资料存储在系统中，这也增加了系统的安全风险，企业必须加强对系统数据的保护和风险评估。
ERP的优缺点
套件ERP系统优点，如SAP、ORACLE 优点： 1.系统不需要太多的开发，主要通过参数 配置来完成系统需求，这样实施人员可以 将主要的精力放在流程梳理、流程优化上， 最终实现最优的管理流程。 2.由于日常管理流程的改变， 套件系统只需要必要的参数配置即可完成 流程的改变，而定制开发的软件需要从源 码开始重新开发，过程复杂速度慢。 3.ERP 本身是先进管理思想和管理模式的载体， 企业实施ERP等于引进该行业先进企业的 管理经验与模式。如果定制开发企业往往 会将自己目前的流程复制一遍，因为以前 的流程一般都认为最好用。 4.系统架构好，易于系统扩充，
erp系统发展到今天已经比较成熟目前企业上erp系统主要还是实施erp套件为主而软件定制也在erp系统定制得到发展少数企业因为个性化需求而选择定制开发自己的erp系统
ERP
的 优 缺 点
ERP 系统发展到今天已经比较成熟，目前企业上ERP系统主 要还是实施ERP套件为主，而软件定制也在ERP系统定 制得到发展，少数企业因为个性化需求而选择定制开发 自己的ERP系统。
套件ERP系统缺点： 1、系统配置复杂，系统维护需要维护人员有一定的经 来自。 2、不能满足某些个性化需求。
定制开发的ERP系统优缺点 优点：可以按照客户需求开发，用户使用。 缺点：1从时间周期上来看,定制开发基本要比套装软体 ERP导入周期要长。 2定制开发的ERP系统基本是按用户的需求开发，对企 业管理提升作用不大。 3定制开发的ERP系统各模块都是固定的，管理流程改 变后，调整复杂周期长。 4开发风险大，如果遇到开发人员辞职等事件会严重影 响项目进展。 5项目中没有很好的文档管理，为后期的维护带来很大 的隐患。
开源的ERP系统有哪些？详解优缺点
现在有许多企业将ERP项目，在企业中没有实施好，都归咎于软件产品不好。
其实，这只是你们的借口。
若想要将ERP软件真正与企业融合一体，首先得考虑企业的自身情况，再去选择适合的ERP软件。
下面介绍有哪些开源ERP？Compiere ERP&CRM为全球范围内的中小型企业提供综合型解决方案，覆盖从客户管理、供应链到财务管理的全部领域，支持多组织、多币种、多会计模式、多成本计算、多语种、多税制等国际化特性。
Compiere ERP 的特色报价至收款：为潜在客户或客户创建报价单；订单管理；发票；现金收据。
它与供应链管理、客户管理高度集成。
申购至付款：创建申购单、采购订单、发票收据；付款处理。
它与供应链管理高度集成。
客户关系管理：是所有客户与潜在客户相关活动的逻辑视图。
它构成了全部业务流程的一分。
伙伴关系管理：将不同的实体相互链接起来，允许它们管理线索分发、服务请求、渠道以及营销费用。
它允许您提供集中式服务。
供应链管理：包括有物料管理的活动，包括库存收货、发货，以及从实体、它的组织到供货商、客户之间的移库和盘存。
绩效分析：覆盖了应用程序的成本计算与会计维度。
网上商店/ 自助服务：提供了您运行Web 业务所需的一切。
信息通过标准的应用程序共享，因此无需同步或特别的集成工作。
Compiere 网上商店组件可被定制为与您的网站相一致的外观和感受。
管理仪表板：提供了一目了然的关键绩效指标（KPI ）视图，它能够互动、实时地展现公司的总体经营业绩。
仪表板使得高层管理者能够更有效地实现关键性业务战略，追踪公司与销售指标，达成公司的业绩目标。
Compiere ERP 的缺点Compiere 从253b 后开始支持GPL 的开源协议，然而在系统的功能上和架构上没有什么很大的改进。
现在推出先版本的速度慢，而且release note 的说明也越来越不详细 ...点评Compiere 总体感觉比较大气，但更严谨。
需要预先设置许多自己的使用习惯。
erp选型调研报告
erp选型调研报告ERP选型调研报告一、研究目的本次调研旨在选择一款适合公司业务需求的ERP系统，以提高公司的管理效率和降低成本。
二、调研方法1. 网络调研：通过搜索引擎和专业论坛了解市场上常见的ERP系统，包括其功能特点、用户评价等信息。
2. 线下调研：与一些同行企业进行交流，了解他们使用的ERP系统的优缺点，以及实际应用中的一些问题和经验。
三、调研结果经过调研，本次报告总结了以下几款ERP系统的特点和推荐程度：1. SAP ERPSAP ERP是全球知名的ERP系统供应商之一，拥有丰富的业务功能和灵活的模块配置。
它的优势是适用于中大型企业，涵盖了几乎所有业务流程。
但是，由于其庞大的规模和复杂性，需要投入较高的成本来实施和维护。
因此，对于小型企业来说，可能不太适合。
推荐程度：★★★☆☆2. Oracle ERPOracle ERP是另一家领先的ERP系统供应商，也是一个综合性的解决方案。
它具有强大的数据分析和决策支持功能，适用于需要进行大量数据处理和分析的企业。
然而，由于Oracle ERP的定制化程度较高，对于一些企业来说实施周期可能会比较长，并且需要较高的技术支持。
推荐程度：★★★☆☆3. Kingdee ERP金蝶ERP是国内比较知名的ERP系统供应商，适用于中小型企业。
它具有较为全面的业务功能和适应性，同时又相对便宜和易于实施。
然而，一些用户反映，在使用过程中可能会遇到一些稳定性和性能方面的问题，需要及时解决。
推荐程度：★★★★☆4. Ufida ERP用友ERP是国内ERP系统市场的领导者之一，也广泛应用于各行各业。
它提供了丰富的模块和功能，适应不同行业和企业规模的需求。
同时，用友ERP的技术支持和售后服务也备受好评。
唯一的缺点是其定制化程度较低，不适合那些有特殊要求的企业。
推荐程度：★★★★★四、结论与建议综合以上调研结果，我建议公司选择Ufida ERP作为我们的ERP系统。
它具有全面的功能和适应性，能够满足公司不同业务流程的需求。
国内外主流ERP商用软件的比较分析
工商121 12457115 王秋凤国内外主流ERP商用软件的比较分析随着现代化经济和网络的发展，ERP商用软件的应用也越来越广泛了。
下面我就国内外主流ERP商用软件进行一些比较分析。
国内ERP软件金蝶软件金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司，中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间性软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。
金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过50万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。
优点：集成了任何企业业单位都必需的账务处理、报表处理、往来管理、项目管理、工资管理、固定资产管理和财务分析等功能模块，在软件的集成度、会计管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用户界面、与世界优秀软件的接口等方面均有巨大的突破。
缺点:1不注重软件内部控制功能2.反记账、反结账功能不够完善 3.审计功能不强4、缺少高层次管理产品5、市场运营模式较滥用友ERP软件用友软件集团公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。
优点：从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台，帮助企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展；缺点：1..系统采用两层结构，部署受到一定限制。
2.用友管理构架比较死板，不能满足企业多变的需求。
3.管理软件反应的是先进的管理思想，而用友所体现的并不是先进的管理思想，很难满足企业需求。
国外ERP软件SAGE是全球第三大管理软件厂商、是全球著名的管理软件解决方案供应商之一。
它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。
世界五百强中有大部分的公司使用SAGE。
中国的大、中型国营、民营企业大部分使用SAGE。
订货点法-ERP优缺点分析
订货点法：订货点法又称订购点法，始于20世纪30年代。
订货点法指的是：对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单（采购单或加工单）来补充库存。
直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。
优点：第一，计算简单，管理容易；其次，对库存管理计划性较强，对于工作计划的安排，实行计划管理十分有利。
缺点：订货点法能够为企业正常生产提供足够的原料，但是没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期，因此往往造成较多的库存积压现象。
订货点法对原料的要求较高，要求原料具有以下特点：对各种物料的需求是相对独立的物料需求是连续发生的提前期是已知的和固定的库存消耗之后应立即补充无法很好的解决何时定货的问题在订货点法的基础上，发展出物料需求计划(MRP)，较好的解决了何时订货的问题。
MRP:是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。
主要用于非独立性需求（相关性需求）性质的库存控制。
优点：定价更有竞争性；销售价格降低；库存减少；更好的顾客服务；对市场需求的反应更快；改变主计划的能力增强；生产准备和设备拆卸的费用降低；空闲时间减少。
MRP的缺点：一是缺少高层管理人员应承担的义务；二是对MRP仅仅是一个需要正确使用的软件工具这一点没有一个正确的认识，人们往往过分强调了其功能。
MRP被描述成了一个运行公司的完全的和独一无二的系统，而不是整个系统的一部分。
三是MRP如何与JIT相互作用。
闭环MRP: 闭环MRP是在物料需求计划（MRP）的基础上，增加对投入与产出的控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。
ERP优缺点
ERP优缺点企业资源计划（ERP）系统是一种集成多个业务功能的信息管理系统。
它的目标是提高组织的效率和生产力，通过整合不同部门的数据和流程，提供实时的业务洞察力。
然而，ERP系统也有其优点和缺点，下面将对其进行讨论。
优点1. 提高工作效率：ERP系统能够自动化许多重复性的任务，如订单处理、库存管理和财务记录等。
这减少了人为错误的风险，并节省了员工的时间，提高了工作效率。
提高工作效率：ERP系统能够自动化许多重复性的任务，如订单处理、库存管理和财务记录等。
这减少了人为错误的风险，并节省了员工的时间，提高了工作效率。
2. 协同合作：ERP系统使不同部门之间的协作更加高效。
通过共享数据和流程，各部门可以更好地协调和合作，从而提高整个组织的绩效。
协同合作：ERP系统使不同部门之间的协作更加高效。
通过共享数据和流程，各部门可以更好地协调和合作，从而提高整个组织的绩效。
3. 提供实时数据：ERP系统能够提供实时的业务数据和洞察力。
这使管理团队能够做出更明智的决策，及时调整业务策略，并快速响应市场变化。
提供实时数据：ERP系统能够提供实时的业务数据和洞察力。
这使管理团队能够做出更明智的决策，及时调整业务策略，并快速响应市场变化。
4. 标准化业务流程：通过ERP系统，组织可以将其业务流程标准化。
这有助于实现一致性和质量控制，提高产品和服务的质量。
标准化业务流程：通过ERP系统，组织可以将其业务流程标准化。
这有助于实现一致性和质量控制，提高产品和服务的质量。
5. 降低成本：尽管实施ERP系统的初期成本可能很高，但长期来看，它可以降低企业的运营成本。
通过自动化和优化流程，企业可以减少人力资源和物料成本，提高运营效率。
降低成本：尽管实施ERP系统的初期成本可能很高，但长期来看，它可以降低企业的运营成本。
通过自动化和优化流程，企业可以减少人力资源和物料成本，提高运营效率。
缺点1. 高昂的成本：实施和定制ERP系统通常需要大量的投资。
简述erp的定义
简述erp的定义（实用版3篇）篇1 目录I.引言II.ERP的定义和概念III.ERP的应用和优势IV.结论篇1正文ERP（Enterprise Resource Planning）是一种企业管理软件，旨在整合和优化企业资源，提高效率和响应能力。
ERP的概念源于20世纪90年代初，由Gartner Group首先提出。
ERP系统将企业的财务、供应链管理、人力资源、制造和客户关系等功能集成为一个系统，以帮助企业更好地管理和优化业务流程。
ERP的应用可以帮助企业实现以下几个方面的优势：1.更好地协调和管理企业资源，提高生产效率和响应速度；2.减少浪费和不必要的中间环节，降低成本；3.通过统一的信息平台，实现数据共享和实时决策；4.提高客户满意度，增强企业竞争力。
篇2 目录I.引言II.ERP的定义和概念III.ERP的应用和优势IV.结论篇2正文ERP（Enterprise Resource Planning）是一种企业资源计划系统，旨在帮助企业管理其财务、人力资源、物流和供应链等方面的资源。
ERP 的概念源于20世纪90年代初，由Gartner Group公司在其一篇名为“ERP Ⅱ”的文章中提出。
该系统通过集成各种业务流程，使企业能够更好地协调和管理其资源，从而提高效率和效益。
ERP的应用范围非常广泛，涵盖了企业的各个方面。
它可以优化企业的财务流程，包括账务处理、预算管理和财务报告等。
它还可以帮助企业更好地管理人力资源，包括招聘、培训和绩效评估等。
此外，ERP还可以优化物流和供应链管理，包括采购、库存管理和物流配送等。
这些功能可以帮助企业更好地协调和管理其资源，提高效率和效益。
ERP的优势在于它可以集成各种业务流程，使企业能够更好地协调和管理其资源。
通过使用ERP，企业可以减少人工错误，提高工作效率，并降低成本。
篇3 目录I.简述erp的定义II.erp的发展历程III.erp的应用场景IV.erp的优缺点V.总结篇3正文I.erp的定义ERP（Enterprise Resource Planning）是一种集制造、财务、人力资源和物流等职能于一体的企业管理信息系统。
用友erpu8实验报告
用友erpu8实验报告用友ERPU8实验报告一、引言用友ERPU8是一款企业资源规划（ERP）软件，它为企业提供了全面的管理解决方案，包括财务、采购、销售、仓储、生产等多个模块。
本实验报告将对用友ERPU8进行深入研究和评估，探讨其功能特点、应用场景以及优缺点。
二、功能特点1. 综合管理：用友ERPU8提供了全面的企业管理功能，可以帮助企业实现财务核算、人力资源管理、供应链管理等多个方面的综合管理。
它的模块化设计使得企业可以根据自身需求选择相应的功能模块，灵活应用。
2. 财务管理：用友ERPU8的财务管理模块包括会计核算、固定资产管理、成本管理等功能。
通过该模块，企业可以实现财务数据的准确记录和分析，提高财务管理的效率和准确性。
3. 供应链管理：用友ERPU8的供应链管理模块涵盖了采购、库存、供应商管理等功能。
企业可以通过该模块实现对采购流程的全面控制和管理，提高供应链的效率和透明度。
4. 销售管理：用友ERPU8的销售管理模块包括订单管理、客户关系管理等功能。
它可以帮助企业实现销售流程的规范化和自动化，提高销售团队的工作效率和客户满意度。
5. 生产管理：用友ERPU8的生产管理模块涵盖了生产计划、物料需求计划等功能。
通过该模块，企业可以实现对生产过程的全面监控和管理，提高生产效率和产品质量。
三、应用场景1. 中小型企业：用友ERPU8适用于中小型企业，它提供了灵活的部署方式和可定制的功能模块，可以根据企业规模和需求进行个性化配置，帮助企业实现管理升级和业务发展。
2. 制造业企业：用友ERPU8的生产管理模块适用于制造业企业，它可以帮助企业实现生产计划的合理安排、物料需求的准确预测，提高生产效率和产品质量。
3. 零售业企业：用友ERPU8的销售管理模块适用于零售业企业，它可以帮助企业实现销售流程的规范化和自动化，提高销售团队的工作效率和客户满意度。
四、优缺点评估1. 优点：a. 功能全面：用友ERPU8提供了全面的企业管理功能，可以满足企业各个方面的需求。
工业自动化中的用友U8 ERP系统及其应用
工业自动化中的用友U8 ERP系统及其应用随着社会的发展和科技的进步，工业生产的自动化水平也越来越高，其中使用的ERP系统成为了工业生产的核心。
用友U8 ERP系统作为国内领先的ERP应用软件，受到了广泛的应用，为工业制造业的智能化提供了可靠的保障。
本文将从U8 ERP系统的基本架构、应用场景、优缺点及未来发展等方面进行探讨。
一、U8 ERP系统的基本架构U8 ERP系统的基本架构可以分为五个层次：1. 应用层：提供用户与系统交互的界面，包括物料管理、财务管理、销售管理、采购管理、生产管理等模块。
2. 业务逻辑层：实现系统的核心业务逻辑，包括订单处理、库存管理、生产计划等业务逻辑。
3. 数据层：负责数据存储和访问，包括关系数据库、文件存储等。
4. 技术支持层：包括操作系统、数据库管理系统、网络通信等技术支撑。
5. 开发平台：提供用户自定义开发的接口，支持二次开发、集成等。
二、U8 ERP系统的应用场景工业生产的自动化程度越来越高，使用ERP系统也越来越广泛，而U8 ERP系统在国内工业生产领域中有着广泛的应用场景，主要包括以下几个方面：1. 工业制造：U8系统可以提供生产计划、工单管理、生产进度跟踪等管理功能，实现工厂生产自动化和管理智能化。
2. 物流配送：U8系统可以提供库存管理、订单管理、物流跟踪等功能，实现物流的安全、高效和智能化。
3. 企业管理：U8系统可以提供财务管理、人力资源管理、销售管理、采购管理等功能，实现企业管理的精细化和智能化。
三、U8 ERP系统的优缺点在U8 ERP系统的优缺点中，优点主要包括：1. 功能完善：U8系统的各项功能都非常完善，可以满足不同领域不同规模企业的需求。
2. 可扩展性：U8系统提供丰富的API接口，支持用户自定义扩展和二次开发。
3. 易用性：U8系统的操作逻辑简单、易懂，上手容易。
在U8 ERP系统的缺点中，主要包括：1. 价格高昂：U8系统的价格比较高，有一定的门槛2. 部署复杂：U8系统的部署需要一定的技术支持，对于一些中小型企业来说可能存在较大的难度。
企业资源管理
企业资源管理企业资源管理（Enterprise Resource Planning, ERP）是指一种全面集成的管理软件，它集成了企业内部所有的资源和业务信息，包括销售、采购、生产、库存、配送、财务等，使企业的所有业务环节能够高效协同，实现信息的共享和资源的优化配置。
本文将从ERP的定义、优缺点、实施流程、案例等方面对其进行详细阐述。
一、ERP的定义ERP是一种全面集成的管理软件，它的概念始于20世纪70年代，随着计算机技术的不断发展，ERP得到了广泛应用。
它能够集成企业内部所有的资源和业务信息，并为企业提供一个集中的、统一的数据处理平台。
企业可以通过ERP软件实现各个业务环节的自动化管理和协同配合，有效提高企业的管理效率和经济效益。
二、ERP的优缺点1. 优点（1）信息集成：ERP系统能够集成企业内部所有的业务信息，从而提高企业信息处理效率和准确性。
（2）流程优化：ERP系统能够优化企业的业务流程，消除信息孤岛，避免数据重复录入和信息错误，提高业务操作效率。
（3）资源配置：ERP系统能够对企业所有资源进行有效的配置，实现资源的最大化利用，提高企业经济效益。
（4）统一管理：ERP系统能够实现企业各个部门和环节的统一管理，避免信息隔阂和信息泄漏，提高企业的内部协作和沟通效率。
2. 缺点（1）实施难度大：ERP系统的实施需要专业的管理和技术支持，很多企业在实施过程中面临人员培训、业务流程调整、数据迁移等问题。
（2）成本高昂：ERP系统的实施和维护成本较高，需要企业投入大量的人力、物力和财力。
（3）定制难度大：ERP系统的定制相对较难，企业需要根据自身的业务需求进行定制和改造，这需要企业具备一定的技术和管理能力。
三、ERP的实施流程ERP系统的实施流程包括咨询需求分析、系统规划设计、软件采购与实施、数据迁移和培训支持等环节，其中咨询需求分析是整个实施流程的关键环节。
企业需根据自身的实际情况进行需求分析，明确所需要的系统功能和业务流程等信息，以确保ERP系统的实施能够满足企业的实际需求。
erp简介介绍
根据企业战略目标和现状分析结果 ，明确ERP系统需要满足的业务需 求，包括财务管理、供应链管理、 生产管理等方面的需求。
选择合适ERP系统及供应商
评估自身需求
根据企业业务需求，评估所需 的ERP系统功能和性能，包括系
统的稳定性、可扩展性、易用 性等方面。
了解市场和产品
收集市场上各种ERP系统的信息 和用户评价，了解不同产品的 特点和优缺点。
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如何选择合适ERP系统及供应 商建议
明确自身需求和目标
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确定企业规模和业务范围
根据企业规模和业务范围，选择适合的ERP系统 ，确保系统能够满足企业日常运营和管理需求。
明确管理目标和期望
明确企业希望通过ERP系统实现的管理目标和期 望，例如提高效率、降低成本、优化流程等。
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考虑未来发展需求
实施成果
通过ERP系统的实施，该企业实现了业务流程的自动化和规范化，提高了生产效率和管理水平，降低了成 本和风险，增强了企业的市场竞争力，进一步巩固了行业领先地位。
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ERP未来发展趋势预测
技术创新推动ERP发展
大数据分析
ERP系统将充分利用大数据技术，对海量数据进行实时分析，为 企业决策提供更准确、更全面的数据支持。
制定时间表
根据实施策略，制定详细的实施时间 表，包括系统规划、设计、开发、测 试、上线等各阶段的时间安排。
培训员工并提高认识
培训员工
对员工进行ERP系统的培训，包 括系统操作、业务流程等方面的
培训，提高员工的技能水平。
提高认识
通过培训和宣传，提高员工对 ERP系统的认识和理解，增强员
工的参与度和积极性。
实施成果
通过ERP系统的实施，该企业实现了业务流程的简化和优化，提高了生产效率和管理水平 ，扩大了市场份额和销售额，实现了业务的快速增长。
MRP与ERP简介
2021/7/11
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管理信息系统——网络化企业的组织与技术
2.2.1 典型的ERP系统定义
❖ ERP是用于改善企业业务流程性能的一系列活动的 集合，由基于模块的应用程序支持，它集成了从产 品计划、零件采购、库存控制、产品分销和订单跟 踪等多个职能部门的活动。
❖ ERP是一个工业术语，它是由多个模块的应用程序 支持的一系列活动组成的。ERP可以帮助制造企业 或者其他类型的企业管理主要的业务，包括产品计 划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提 供客户服务和跟踪客户订单等。
2021/7/11
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管理信息系统——网络化企业的组织与技术
2.1 制造资源计划（MRPⅡ）
2.1.1 MRP II的基础 ❖ 在MRP II中，制造资源是指企业的物料、人员、
设备、资金、信息、技术、能源、市场、空间、 时间等用于生产的资源的统称。
❖ 物料不仅包括通常理解的原材料或零件，而且 还包括配套件、毛坯、在制品、半成品、成品、 包装材料等。它是为了产品出厂需要列入计划 的一切不可缺少的物的总称。
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管理信息系统——网络化企业的组织与技术
2.1.2.1 MRP简介（时段式MRP系统）
1.概念 ❖ MRP是一种物料管理和生产方式，它建立在
MPS（ Master Production Schedule）的基础 上，根据产品的BOM（Bill of Material）、工 艺路线、批量政策和提前期等技术和管理特征， 生成原材料、毛坯和外购件的采购作业计划和零 部件生产加工、装配的生产作业计划，从而达到 有效管理和控制企业物料流动的微观计划。
•追求竞争优势 •各子系统缺乏 联系、矛盾重 重
如何实现 管理系统
一体化
企业自主研发ERP系统会有哪些优点和风险
企业自主研发ERP系统会有哪些优点和风险企业考虑是不是要自己研发一个ERP系统的时候，往往会考虑到研发这个系统是否合理，是自己研发好还是直接去供应商购买比较好。
自主研发有有点也有缺点，列出下面四个有点五个风险，让大家参考下。
1.1 优点（1）切合企业的发展，从企业最需要的出发，可以只开发必要的功能模块，是ERP系统更有针对性。
（2）企业自主开发，一旦系统出现问题，或者需要修改，企业内部IT人员能够在最短的时间内进行维护，是ERP系统快速恢复运行。
（3）可以省下购买商业ERP软件所产生的每年需要支付给人家公司的维护费用。
（4）可以提升企业IT部门人员的素质已经专业素养，在计算机应用、管理水平、团队协作各方面都会有很大的进步。
1.2 风险（1）自行开发是一个漫长的过程，需要大量的人力物力。
并且企业在短时间内很难可以明显的看到效益以及回报，领导层就有可能会因此而对整个项目产生怀疑，在资金，人力方面不能一以贯之的关心和支持。
然而ERP是“一把手”工程，领导层的全裸支持是很重要的。
（2）企业内部员工是整个项目的使用者，他们将要改变原来的工作习惯，工作模式。
面临着业务流程的改变，新老系统并行，业务技能更新、工作量已经工作压力增加等等问题。
（3）由于这个项目需要多方面的配合，在研发的过程中，难免会有不同的意见建议，在技术风格和进度方面协调出现问题，沟通不当，处理不好的话，就会在同一个问题上一拖再拖，慢慢的消磨了员工的积极性，最后导致项目失败。
（4）由于自主开发ERP系统的实施周期会比较长，在这期间有可能会发生人员的变化，老人员的离职或者其他因素，新人员的加入不一定能够很快的上手并且熟悉，或者没有交接清楚，都会影响到整个项目的实施。
（5）软件每年需要升级已经更新维护，这就会牵扯到多方面。
由于自主开发的软件针对性较强，通用性比较弱，那么就可能需要成立一组专业的团队，有可能会超出直接购买ERP系统软件成品的成本。
ERP系统的实施与运维
ERP系统的实施与运维随着企业的不断发展和扩张，如何提高管理效率，降低成本并提升市场竞争力，成为了管理者们共同面对的问题。
在这个背景下，ERP 系统的实施和运维愈发重要。
一、ERP系统的介绍ERP系统(EnterpriseResourcePlanning),是指企业资源计划系统。
简单来说，ERP系统就是一款全面管理企业核心业务，维护资源协同运作和信息共享的软件系统。
它通过一个集成的数据库管理各个业务模块中的信息，使企业在实现资源的高效配置和利用，提高内部管理效率，降低成本的同时提升客户服务的能力，从而增强市场竞争力。
二、ERP系统的实施ERP系统的实施是一项非常重要的工作，需要各方精心策划、密切合作才能确保项目的成功。
1.策划阶段：在策划阶段，需要对企业进行全面的调研，明确现状存在的问题和瓶颈，确定ERP系统的实施目标和具体步骤。
同时:制定执行计划和预算，选择实施方案和供应商，为整个实施过程奠定良好的基础。
2.实施阶段：在实施阶段，需要对ERP系统进行基础设置，包括安装、配置、数据导入等。
随后，根据企业的实际情况，陆续进行各个业务模块的实施和系统功能的测试，确保整个ERP系统的运行稳定。
3.上线阶段：ERP系统上线前需要进行全面的培训和演练，确保所有人员都熟练掌握系统的使用方法。
在上线前，还需对系统进行各环节的全面包容性测试，确保系统性能、稳定性、安全性等各个方面均符合企业的实际需求。
三、ERP系统的运维ERP系统的运维是一个长期的过程，包括维护、更新、优化等各个方面。
1.维护：维护是ERP系统的重要环节。
在运营过程中，需要对系统进行全面性能检查、日志记录、故障处理等，确保系统运行稳定。
2.更新：ERP系统的更新也是非常重要的。
随着铭牌升级和新产品的引入，ERP系统必须及时进行更新，以匹配新的功能和需求。
3.优化：ERP系统的性能优化也是非常重要的，包括对数据库进行设计和优化，对系统进行负载平衡、数据压缩、缓存操作等。
ERP系统管理软件
管理天机ERP系统软件一、管理天机优缺点的概述优点：（1）对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，对物流、信息流、资金流进行全面一体化管理。
（2）使数据统一、完整，信息开放，能够达到事先计划、事中控制的效果。
缺点：以互联网为媒介进行操作，受到互联网速度的限制，网速慢时、造成信息交流慢、工作效率低。
二、权限设置及功能模块管理员无权限总经理一般无权限①常用系统功能②公司活动区③个人活动区④个人密码管理⑤相关链接⑥谈论园区⑦Email信箱⑧系统管理特区副总经理职权范围内无权限营销经理部门职权范围内无权限行政经理部门职权范围内无权限一般员工基本工作职责内无权限①常用系统功能②公司活动区③个人活动区④个人密码管理⑤相关链接⑥谈论园区⑦Email信箱三．功能模块简介①常用系统功能用来设置常用的功能模块可将自己工作范围内及日常工作需要的项目设置为常用系统功能②公司活动区用于工作中与上下级、其他部门或同事进行一切事物的工作沟通、信息交流的模块。
其中包括公布栏、新闻专区、人事差勤、公司资源管理、订购、请领物品、图书借阅等内容。
③个人活动区与个人工作内容相关的基本模块。
包括内部信息、行事历/通讯录、工作与专案、出差请假申请、会议管理、档案管理、费用请款、客户厂商管理等模块④个人密码管理用于进行个人密码设置、更改的模块。
⑤相关链接与工作内容相关的资料、文件、网页进行链接的模块。
相关链接可根据需要提前设置。
⑥讨论园区公司信息交流，问题、观点讨论模块。
⑦Email信箱暂时无法使用。
⑧系统管理特区用于对系统进行管理、维护、权限设置的模块。
一般为管理员进行操作。
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ERP系统发展到今天已经比较成熟，目前企业上ERP系统主要还是实施ERP套件为主，而软件定制也在ERP系统定制得到发展，少数企业因为个性化需求而选择定制开发自己的ERP系统。
现在对套件ERP系统和定制ERP系统进行一些分析;
套件ERP系统优缺点，如SAP、ORACLE
优点：
1.系统不需要太多的开发，主要通过参数配置来完成系统需求，这样实施人员可以将主要的精力放在流程梳理、流程优化上，最终实现最优的管理流程。
2.由于日常管理流程的改变，套件系统只需要必要的参数配置即可完成流程的改变，而定制开发的软件需要从源码开始重新开发，过程复杂速度慢。
3.ERP本身是先进管理思想和管理模式的载体，企业实施ERP等于引进该行业先进企业的管理经验与模式。
如果定制开发企业往往会将自己目前的流程复制一遍，因为以前的流程一般都认为最好用。
4.系统架构好，易于系统扩充，
缺点：
1、系统配置复杂，系统维护需要维护人员有一定的经验。
2、不能满足某些个性化需求。
定制开发的ERP系统优缺点
优点：可以按照客户需求开发，用户使用
缺点：
1、从时间周期上来看,定制开发基本要比套装软体ERP导入周期要长。
2、定制开发的ERP系统基本是按用户的需求开发，对企业管理提升作用不大。
3、定制开发的ERP系统各模块都是固定的，管理流程改变后，调整复杂周期长。
4、开发风险大，如果遇到开发人员辞职等事件会严重影响项目进展。
5、项目中没有很好的文档管理，为后期的维护带来很大的隐患。