建筑施工安全生产风险分级管控制度

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建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细

建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细

建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细建筑施工安全生产是一个十分重要的环节,涉及到施工人员的生命安全以及工程的质量和进度。

为了保证施工过程的安全性,需要对施工风险进行分级管控,并通过隐患排查治理的双重预防机制来建立安全生产方案。

以下是一个详细的建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案。

一、建筑施工安全风险分级管控1.风险分级根据施工工程的性质、规模和主要危险因素,对施工风险进行分级,一般可以分为一般性风险、较大风险和重大风险三个级别,根据不同级别制定相应的管控措施。

2.风险管控原则建立风险管控原则,从源头上进行控制,包括以下几个方面:材料的选择和使用要符合标准,设备的维护和检修要及时,施工工艺要合理,操作人员必须具备相应的资质,施工现场要保持整洁有序,工作人员要做到文明施工,不干扰周围环境等。

3.风险评估和应急预案对施工过程中可能发生的事故进行风险评估,并制定相应的应急预案,明确各类事故的应急措施和责任分工,确保在事故发生时能够及时采取有效的措施进行救援和处理。

二、隐患排查治理双重预防机制1.隐患排查通过定期的隐患排查,发现施工过程中的安全隐患,及时进行整改。

隐患排查的范围包括施工现场的安全措施、现场设备的完好情况、操作人员的安全意识等各个方面。

排查方式可以采取人工巡查、设备监测和数据分析等多种方式。

2.隐患治理对发现的安全隐患进行治理,治理包括整改不符合要求的设备和工艺流程,修复存在问题的场地和设施,培训操作人员,加强安全意识教育等。

隐患治理要与隐患排查相结合,随时进行整改,并进行记录和跟踪,确保隐患得到有效的解决。

3.安全检查对施工现场进行定期的安全检查,包括对施工前的准备工作、施工过程的安排和措施、现场设备的维护和检修等进行检查,确保安全措施到位,工作人员安全操作。

4.隐患预警和分析建立隐患预警系统,通过对施工过程中的数据进行分析,及时发现和预警可能存在的安全隐患,以便及时采取措施进行管理和整改。

建筑施工企业安全风险分级管控制度模板

建筑施工企业安全风险分级管控制度模板

建筑施工企业安全风险分级管控制度模板
“为构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。

”强化公司安全生产风险分级管控主体责任落实,建立健全安全生产风险分级管控长效机制,合理确定项目分部分项工程和施工活动的风险等级,进而加强风险管控,降低公司安全生产风险,特编制本制度。

1、公司应制定项目风险分级管控办法,对承接项目的安全生产风险及项目施工活动进行全面辨识与评价。

2、公司应结合承接项目的工期、付款条件、危大工程情况、关键岗位人员配备、施工难易程度等影响项目安全生产的关键因素确定分级指标。

3、公司应按照项目分级指标数量从高到低,确定项目风险等级。

建立风险项目台账并定期更新发布。

4、.项目开工前,项目部应组织生产、技术、安全、物资、机械等岗位管理人员对项目施工危险因素进行辨识。

5、项目部应对辨识出来的危险源,采用科学的方法进行定性和定量评价,分析导致事故发生的可能性和事故后果,确定分部分项工程和施工活动的风险等级并实行分级管控。

6、公司应制定化解风险项目及项目重大危险源的管控措施。

7、安全监督管理机构及安全管理人员应对风险等级高的项目及施工活动实行定期跟踪检查,督促针对性管控措施的落实,着力化解风险,推动安全关口前移。

(完整版)建筑施工安全生产风险分级管控制度

(完整版)建筑施工安全生产风险分级管控制度

(完整版)建筑施工安全生产风险分级管控制度(完整版)建筑施工安全生产风险分级管控制度风险分级管控制度一、目的为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制,从根本上化解或降低安全风险,防范生产安全事故的发生。

结合公司实际,制订本制度。

二、范围适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。

三、编制依据《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订执行);《云南省安全生产条例》(2018年1月1日执行);《中华人民共和国建筑法》(2011年修订执行);《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日起执行);《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860;《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB__-2009。

四、术语和定义1、危险源(风险点):危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。

它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。

2、风险辨识:识别风险点的存在并确定其特性的过程。

3、风险评价分级:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

五、机构设置1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体,在公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组,负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作,对安全风险分级管控建设全面负责。

2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构,副组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理;成员包括监审部负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。

领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项,指导和协调体系建设的各项工作。

日常办事机构设置在安全科。

3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长,成员为项目技术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班组长等人组成。

建筑施工安全生产风险分级管控制度

建筑施工安全生产风险分级管控制度

建筑施工安全生产风险分级管控制度建筑施工是一个高风险的行业,关乎着建筑工人的生命安全和身体健康。

为了保障建筑施工的安全生产,减少事故的发生,建立一个科学有效的风险分级管控制度是非常重要的。

以下是一个完整版的建筑施工安全生产风险分级管控制度。

一、背景和目的建筑施工安全生产风险分级管控制度的制定是为了规范和管理建筑施工中的各类安全生产风险,提升施工安全管理水平,保障工人的生命安全和身体健康。

其目的是通过科学的风险分级和有效的管控措施,降低施工事故的发生率,保护员工的安全和健康。

二、风险分类和分级1.高风险:指可能导致重大伤亡或设备损坏的风险,需要采取紧急的控制措施和管理措施。

2.中风险:指可能导致人员受伤或设备损坏的风险,需要采取相应的控制措施和管理措施。

3.低风险:指可能导致轻微事故或设备损坏的风险,需要采取基本的控制措施和管理措施。

三、风险评估和管控1.风险评估:对每个施工阶段的工作任务和环境进行综合评估,确定其风险等级。

2.风险管控:根据风险评估结果,设计和实施相应的管控措施,确保风险控制在可接受范围内。

具体的风险评估和管控措施如下:1.高风险管控:a.严格落实安全责任制,确保管理人员和施工人员的安全意识和行为。

b.做好火灾防控措施,配备足够的灭火器材和应急逃生通道。

c.严格控制高空作业,采取必要的安全防护措施,如安全带和安全网等。

d.严禁施工人员违章操作和擅自使用危险工具或材料。

2.中风险管控:a.加强对施工现场的安全巡检,及时发现和消除安全隐患。

b.要求所有施工工人进行安全培训和技能培训,确保其具备必要的安全技能。

c.对施工现场进行及时清理和整理,防止杂物和建筑垃圾导致的安全事故。

d.加强对危险化学品的管理和使用,确保存储和使用符合相关法规和标准。

3.低风险管控:a.要求施工工人正确佩戴个人防护装备,如安全帽、安全鞋和防护眼镜等。

b.加强机械设备和工具的检修和维护,确保其正常运行和安全使用。

建筑施工安全生产风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制建设实施方案

建筑施工安全生产风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制建设实施方案

建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案1. 制定风险分级管控方案建筑施工安全生产风险应根据风险的严重程度进行分级管控。

常见的风险分级可分为高、中、低三个等级。

具体方案如下:- 高风险等级:如高处作业、爆破作业等容易导致重大事故发生的施工工序。

应严格控制施工工期和施工程序,制定详细的操作规程,并安排专人进行监督和指导。

- 中风险等级:如高温作业、挖掘作业等存在一定风险的施工工序。

应建立一套完整的安全标准和操作规程,对施工人员进行培训,强化安全意识,并设置安全警示标志。

- 低风险等级:如普通装修、水电安装等风险较低的施工工序。

应建立日常安全巡检制度,加强对施工现场的管理,保证施工过程中的安全。

2. 建立双重预防机制- 技术措施:通过合理的施工工艺和设备选择,减少施工过程中的风险。

例如,在高处作业时配备安全带,使用防坠器材等。

- 管理措施:建立健全的施工管理制度,确保施工人员按照规范操作。

包括严格的施工许可管理制度、施工工序的备案制度、岗位责任制度等。

- 培训教育:加强对施工人员的安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

包括培训施工工艺、操作规程、安全防护知识等。

- 监督检查:加强对施工现场的监督和检查,及时发现和纠正存在的安全隐患。

可以设立专门的监督检查组,定期对施工现场进行检查。

3. 隐患排查治理方案- 隐患排查:定期组织安全巡检,发现潜在的安全隐患,并进行记录和报告。

巡检内容应包括施工设备、施工现场、工人操作等方面。

- 隐患治理:对发现的安全隐患进行及时治理。

治理措施包括暂停施工、整改工序、增加防护设施等。

确保施工过程中的隐患得到有效控制。

- 隐患整改追踪:对已治理的安全隐患进行追踪检查,确保整改措施的有效性和持续性。

- 经验总结与分享:定期组织施工总结会议,分享施工中的安全风险和隐患治理经验,以提升整体施工安全水平。

通过以上方案的实施,可有效提高建筑施工安全生产的管理水平和隐患排查治理能力,减少施工事故的发生,保障工人和工地的安全。

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则随着建筑业的不断发展,建筑施工企业面临的安全生产风险日益增加。

为了保障工人和公众的生命财产安全,建筑施工企业必须制定实施安全生产风险分级管控方案。

本文将介绍建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则。

第一部分:背景建筑施工企业在进行施工作业时,面临着诸多的安全生产风险,如高空坠落、电击、火灾、坍塌等。

为加强企业风险管控,保障工人和公众的生命财产安全,建筑施工企业需要按照国家相关规定和行业标准,制定并实施安全生产风险分级管控方案。

第二部分:风险分级原则建筑施工企业应根据安全生产风险的性质、大小、难度等因素进行分类和分级,并实施不同程度的管控措施。

具体分级原则如下:1. 风险分级等级根据风险的大小和难度,分为三个等级:高、中、低。

•高风险等级:可能造成人员死亡、重伤或者直接财产损失数额较大的安全生产风险。

•中风险等级:可能造成人员轻伤或者间接财产损失数额较大的安全生产风险。

•低风险等级:可能造成人员轻微伤或者间接财产损失数额较小的安全生产风险。

2. 风险分级评估建筑施工企业应当按照专业标准,对各项施工作业的安全生产风险进行评估,并制定风险分级评估报告。

风险分级评估应当包括以下几个方面:•施工作业内容和环境风险分析。

•施工作业人员熟练程度、技能水平等情况分析。

•施工作业所配备设备、工具设备数量、质量等情况分析。

3. 风险管控措施对于不同等级的安全生产风险,建筑施工企业应采取不同的管控措施。

具体管控措施如下:•高风险等级:应当采取严格的管控措施,如采用全封闭施工方式、设置防护设备、装置安全绳等。

同时,应当制定详细的应急预案和组织演练。

•中风险等级:应当设立警示标志、指示标牌、告示牌等,并制定完善的安全防护措施和应急救援预案。

•低风险等级:应当采取一定的安全措施进行管控,如设立充分的安全区域、确保施工工艺标准等。

第三部分:方案实施建筑施工企业应当根据风险评估结果,制定适当的风险管控方案。

建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施细则

建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施细则

建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施细则一、施工单位应建立健全安全生产风险管控机制,加强企业内部安全风险分级管控工作,确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性。

二、建设单位应提供工程周边环境等资料,组织勘察、设计等单位列出危险性较大的分部分项工程清单。

勘察单位应在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。

设计单位应在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节,提出保障工程周边环境安全和施工安全的意见。

三、施工单位、项目部根据工程项目风险普查结果,梳理编制分级管控和隐患排查双重预防清单,按照风险级别采取不同管控措施。

风险危险程度按照从高到低划划分为四个级别。

(一)一级风险(重大风险):作业过程存在重大安全风险,可能引发发生群死群伤事故的施工作业;(二)二级风险(较大风险):作业过程存在较高安全风险,可能引发重伤及死亡事故的施工作业;(三)三级风险(一般风险):作业过程存在一定安全风险,可能引发轻伤事故的施工作业;(四)四级风险(低风险):作业过程存在较低安全风险,可能引发轻伤及以下事件的施工作业。

四、一级风险、二级风险分别由施工单位、项目部制定《重大(风险源)危险源管控方案》,并由项目部实施。

施工单位对一级风险管控进行监督指导。

管控包含以下措施:(一)开工前在现场醒目位置进行重大危险源公示;(二)施工前编制专项施工方案,并按规定审批、论证和实施;(三)专项方案实施前组织安全技术交底;(四)专项方案实施时,施工单位根据管控计划派专业技术人员和企业安全管理机构人员进行督导;(五)编制应急处置方案,配备必要的应急救援器材,并开展实战演练;(六)监理单位应及时了解施工项目部每日工作内容,对隐蔽施工、重要工序和危险作业等施工过程实施旁站监督,未经验收通过不得进入下一道工序。

对违反安全规定或安全措施不到位的行为,监理单位依法要求整改或暂停施工;(七)工程建设各方主体及专业监测单位根据施工实际情况制定的其他管控措施;(八)恶劣气候或特殊条件下,对风险等级低于二级的按照二级及以上风险进行控制,极端情况下停止施工。

建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细

建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细

建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细方案一:建筑施工风险分级管控机制1. 制定风险评估指标体系:根据建筑施工过程中可能存在的安全风险,制定相关评估指标体系,包括施工现场环境、设备设施、作业行为等方面的指标。

2. 分级风险识别评估:对施工过程中的每个环节进行风险识别和评估,将风险按照严重程度进行分级,确定高风险区域和高风险作业。

3. 制定风险管控措施:根据不同风险级别,制定相应的风险管控措施,包括安全设施设备的配置、作业规范的制定、安全培训的开展等。

4. 设立安全专项检查:定期开展安全专项检查,对高风险区域和高风险作业进行重点检查,确保施工过程中的安全措施得到有效落实。

5. 督促责任落实:建立施工安全生产责任追究机制,对责任不落实、安全措施不到位的单位和个人进行严肃执法,确保安全生产责任落实到位。

方案二:建筑施工隐患排查治理机制1. 制定隐患排查标准:制定建筑施工中常见隐患的排查标准,明确隐患的分类和检查要点,包括安全设施设备的完好性、作业行为的规范性、现场秩序的整齐性等。

2. 隐患排查责任落实:明确各级责任主体,包括项目部、施工单位和监理单位等,落实隐患排查责任,确保每个环节都有专人负责排查和整改。

3. 隐患排查频次和方式:明确隐患排查的频次和方式,可以采取定期巡查、日常检查、专项检查等多种形式,确保隐患得到及时发现和治理。

4. 隐患整改措施和时限:对发现的隐患制定整改措施和时限,并督促责任单位按时进行整改,确保隐患得到及时消除。

5. 隐患治理效果评估:对整改后的隐患进行效果评估,定期进行隐患治理效果的检查和评估,及时调整和完善隐患排查治理机制。

通过以上两种机制的双重预防措施,可以有效提升建筑施工安全生产管理水平,避免安全事故的发生,保障工人和公众的生命财产安全。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为正确辨识建筑施工企业(含分支机构)辖区内的危险源,并对其进行科学评价和采取有效控制措施,做好危险源管理工作,预防生产安全事故发生,保障安全生产。

根据《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系实施指南》(DB37/T3134-2017)《建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则》(DB37/T3015-2017)等规定,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工企业、分支机构、工程项目。

第三条本制度制度包括风险点确定、危险源辨识、风险评价、控制措施确定、控制措施评估、风险告知、风险分级管控、风险分级管控效果验证、持续改进及文件管理等关键活动。

二、职责与权限第四条企业在原有全员安全生产责任制的基础上,进一步建立健全双重预防体系建设工作责任制,明确从主要负责人到作业人员(含劳务派遣人员、实习学生等)等各层级、各岗位的工作职责,做到“横向到边”、“纵向到底”。

企业应明确主要负责人、生产负责人、安全负责人、技术负责人等人员的双重预防体系建设工作职责;明确施工管理、安全管理、技术管理、质量管理、材料管理、机械管理、人力资源管理、财务管理等部门负责人的双重预防体系建设工作职责;明确企业其他主要管理人员的双重预防体系建设工作职责。

第五条项目部应明确项目负责人、生产负责人、安全负责人、技术负责人等人员的双重预防体系建设工作职责;明确施工管理、安全管理、技术管理、质量管理、材料管理、机械管理等人员的双重预防体系建设工作职责;明确项目其他管理人员的双重预防体系建设工作职责。

项目部层级的双重预防体系建设工作职责应围绕责任到位、投入到位、培训到位、监督检查到位、应急处置到位和纠正预防到位等管理目标和管理内容制定,并应按照其职责分工,覆盖项目部层级所应承担的双重预防体系建设工作的全部内容。

第六条施工班组(包括专业分包单位、劳务分包单位等)应明确其项目负责人、生产负责人、安全负责人、技术负责人、班组长等人员的双重预防体系建设工作职责;明确其他管理人员的双重预防体系建设工作职责。

关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】

关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】

关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】【篇一】建筑施工安全生产风险分级管控制度为加强风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和规范化,制定本制度。

一、适用范围适用于现场安全管理的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。

二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门,负责确定内部风险评价准则,考核、验收各单位风险评价、控制效果。

2、安全管理人员,负责组织本单位风险评价工作,负责建立、更新重大危险源档案,负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收,并定期进行风险评价更新。

3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。

三、风险评价活动的实施步骤1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定,组织员工学习与之相关的内容。

2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。

3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施,逐级进行审核签字后,提交本单位评价组织。

4、评价组织成员通过定性或定量评价,确定评价目标的风险等级。

5、辨识出的重大危险源,评价组织成员必须实施现场检查,明确危险有害因素。

6、评价组织根据评价结果,确定风险控制措施。

7、各单位根据评价结果,分析风险控制管理等级,分级对风险控制措施进行实施和管理。

四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑:控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。

2、控制措施应包括:(1)工程技术措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全;(2)管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理;教育措施,采取有效的教育方法和手段,达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;个体防护措施,根据岗位职业卫生需要配备防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。

建筑施工双重预防机制(安全风险分级管控办法及安全隐患排查治理制度)

建筑施工双重预防机制(安全风险分级管控办法及安全隐患排查治理制度)

安全生产风险分级管控管理办法第一章总则第一条为规范安全生产风险辨识、评估与管控工作,构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称双重预防机制),有效防范生产安全事故,依据国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》《四川省安全生产风险分级管控工作指南》、四川路桥集团《安全生产风险分级管控管理办法》等相关规定,特制定本办法。

第二条本办法所称安全生产风险管控,是指对安全生产领域可能导致人员伤亡、财产损失及其他不良社会影响的单位、场所、部位、设备设施和活动等进行风险全面排查辨识、科学评估,并按照风险等级采取不同管控措施。

第三条安全生产风险管控工作坚持“分级、属地管理,谁主管、谁负责,动态实施、科学管控,突出重点、注重实效”的原则,实行自辨自控、差异化、动态化管理。

第四条本办法适用于公司及所属各项目部的安全生产风险辨识、评估、管控及其监督管理工作。

国家、行业、省级有关部门另有规定的,从其规定。

第二章组织与分工第五条公司负责建立并实施本单位双重预防机制。

建立本单位安全生产风险清单,重点负责较大及以上安全生产风险的管控。

指导、督查项目部建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制,并对管辖范围安全生产风险分级管控情况进行检查,督促其消除事故隐患。

重点开展以下工作:(一)负责本单位的风险辨识、评估、分级、管控和建档工作;(二)负责汇总所属项目部的安全生产风险清单,审核、校正并统筹确定安全生产风险等级及防范措施合理性;(三)根据风险分级结果,明确管控和监管责任单位,组织、监督、落实不同风险等级的差异化动态管控措施;(三)组织开展双重预防机制相关知识培训;(四)组织、监督、绘制本单位风险点分布图、告知等;(五)负责对项目部双重预防机制运行情况进行监督检查;(六)重点对本单位较大及以上安全生产风险管控情况进行监督检查,督促责任主体落实管控责任和措施。

第六条项目部负责组织实施本项目安全生产风险的辨识、评估、分级、管控和建档工作。

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则建筑施工是一项风险较高的行业,尤其是在现代社会,很多大型的建筑项目都要求在短时间内完成,这就意味着施工企业需要经过连续的高强度工作,同时降低安全生产风险至关紧要。

因此,建筑施工企业必需实行必要的防备措施以保证员工的安全并保障项目的正常推动。

以下是建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则。

第一部分:风险识别1. 风险评估建筑施工企业应当评估其他施工较为多而杂的建筑项目的安全生产风险,以推想可能显现的风险。

在此基础上,应当将全部可能的风险分为高、中和低三个等级,并对这些风险进行认真的描述。

2. 风险登记全部确定的风险都应当在安全管理计划中登记,并进行分类。

登记表的目的是为了良好的把控风险发生的概率以及发生可能产生的影响,并开展相应的风险管控措施。

第二部分:建立风险管控措施1. 针对高风险风险的管控建筑施工企业应当刻意关注最简单导致潜在损害的风险,并建立相应的风险管控措施。

高风险的情况包括地质祸害、高空作业和当然祸害等。

对于这些情况,应当建立特别的风险管控方案,并定期开展培训和课程。

2. 针对中风险的管控中风险情况重要是燃气管道、施工机具使用和建筑资材运输等。

建筑施工企业应当建立相应的风险管理措施,如提高工人的工作技能、使用更安全的施工设备等。

3. 针对低风险的管控低风险情况包括在施工现场使用毒性较低的物质、室内劳动环境欠佳等情况。

建筑施工企业应当实行相应的安全措施,如化学品的存储和处理、合适的劳动环境和适时的打扫等。

第三部分:实施风险掌控1. 细化风险管控措施建筑施工企业应当对每一个不同等级的风险订立实在措施,细化管控措施,包括如何针对性地开展安全生产管理、如何建立高效的安全预警系统等。

2. 订立责任制度建筑施工企业应当建立完整的安全制度,确保每个人都能遵守规定,特别是加强了解和执行第一条中提到的高风险情况。

而此类情况的发生往往需要制度的搭配,帮忙员工完成任务同时保障每个人的安全。

建筑工地风险防控及安全等级管理制度

建筑工地风险防控及安全等级管理制度

建筑工地风险防控及安全等级管理制度一、总则1.1 目的为确保建筑工地的安全与稳定,预防和减少安全事故的发生,保障人民群众的生命财产安全,依据相关法律法规,特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于我国境内所有建筑工地,包括但不限于新建、改建、扩建、拆除等工程。

1.3 原则1. 预防为主,防治结合:积极采取预防措施,防止事故的发生,同时做好事故的应急处理工作。

2. 全面负责,分级管理:各级部门和人员应全面负责工地的安全管理工作,实行分级管理。

3. 科学规范,持续改进:根据工程特点,科学规范地进行风险评估和安全管理,不断总结经验,持续改进。

二、组织架构与职责2.1 组织架构建筑工地应设立以下组织机构:- 项目经理部:负责工地的整体安全管理工作。

- 安全生产管理部门:负责工地的日常安全生产管理工作。

- 施工班组:负责本班组的安全生产管理工作。

2.2 职责1. 项目经理部:- 负责组织制定工地安全生产规章制度和操作规程。

- 负责组织安全生产教育和培训。

- 负责组织安全生产大检查和事故处理。

2. 安全生产管理部门:- 负责监督、检查工地的安全生产管理工作。

- 负责组织安全生产培训和应急演练。

- 负责收集、整理安全生产资料,建立健全安全生产档案。

3. 施工班组:- 负责落实本班组的安全生产措施。

- 负责本班组的安全生产教育和培训。

- 负责及时报告安全事故。

三、风险评估与防控3.1 风险评估建筑工地应定期进行风险评估,识别和评价可能存在的安全生产风险,并制定相应的控制措施。

3.2 防控措施根据风险评估结果,采取以下防控措施:1. 物理防控:设置安全防护设施,如安全网、防护栏杆等。

2. 技术防控:采用先进的安全技术,如监测系统、报警系统等。

3. 管理防控:建立健全安全生产管理制度,提高人员安全意识。

四、安全生产培训与教育4.1 培训内容安全生产培训内容包括法律法规、安全生产知识、操作技能等。

4.2 教育对象所有工地从业人员,包括管理人员、技术人员和施工人员。

建筑施工安全生产风险分级管控制度

建筑施工安全生产风险分级管控制度

建筑施工安全生产风险分级管控制度2.项目部职责:①项目部风险管控工作小组负责项目部安全生产风险分级管控体系的建立与运行,负责对各岗位管理人员、作业人员的培训和指导;②项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与风险分级管控活动的实施中,确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性;③项目部应按照风险分级管控体系要求,建立相应的标准和规程,制定相关的操作指南和应急预案,确保风险得到有效控制。

七、实施步骤1.风险辨识:通过对施工现场的实地勘查和分析,识别和确定危险源及其特性,建立危险源清单。

2.风险评价分级:根据危险源的特性和可能造成的后果,评估其对人员、财产和环境的影响,确定其风险等级,并制定相应的管控措施。

3.风险控制:采取相应的管控措施,对危险源进行隔离、消除或降低,确保风险得到有效控制。

4.风险监控:对管控措施的实施效果进行监控,及时发现和处理风险隐患,确保风险持续得到有效控制。

八、责任追究对未按照本制度要求进行风险分级管控的单位或个人,将依法追究相应的责任,对造成的后果承担相应的法律责任。

九、附则本制度自发布之日起施行,如有补充、修改或废止,经公司领导小组讨论决定后,报公司总经理审批。

2.动态分析:采用作业条件危险性分析法或风险矩阵分析法对作业过程中人的不安全行为进行辨识。

1)作业条件危险性分析法:根据作业条件、作业环境、作业对象、作业人员等方面,对可能存在的危险因素进行分析,确定风险等级。

2)风险矩阵分析法:将可能发生的事故后果和可能性进行矩阵分析,确定风险等级。

以上方法均应结合实际情况,不断完善和更新,以确保风险点的辨识准确性和全面性。

2.安全检查表的分析步骤1-1) 参照表首先,按照专业列出《设备设施清单》(参照表1-1),包括设备的序号、名称和所在部位等信息。

接着,确定编制安全检查表的人员,包括技术工、班组长、机修员、技术员和安全员等。

然后,熟悉系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施等内容。

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则为加强建筑施工企业安全生产风险管理,预防和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合我国建筑施工企业的实际情况,制定本实施细则。

一、总则1.1 建筑施工企业应建立健全安全生产风险分级管控制度,明确各级管理人员和员工的安全生产责任,制定风险分级管控措施,确保施工安全。

1.2 建筑施工企业应定期对施工现场进行安全风险评估,识别和分析可能存在的安全风险,制定相应的管控措施。

1.3 建筑施工企业应加强对施工现场的安全检查和隐患排查,及时发现和整改安全隐患,防止事故的发生。

1.4 建筑施工企业应加强对员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全生产意识和技能。

二、风险分级2.1 建筑施工企业应根据施工现场的实际情况,将安全风险分为四个等级:(1)一级风险(重大风险):可能导致人员伤亡、设备损坏、财产损失或其他严重后果的风险。

(2)二级风险(较大风险):可能导致人员轻伤、设备故障、财产损失或其他较严重后果的风险。

(3)三级风险(一般风险):可能导致人员轻微伤害、设备轻微损坏、财产损失或其他轻微后果的风险。

(4)四级风险(轻微风险):可能导致人员无伤害、设备无损坏、财产无损失或其他轻微后果的风险。

2.2 建筑施工企业应根据风险等级,采取相应的管控措施。

三、风险管控措施3.1 一级风险(重大风险)的管控措施:(1)制定详细的应急预案,包括疏散路线、救援队伍、应急物资等。

(2)定期进行应急演练,确保员工熟悉应急程序和操作。

(3)加强对危险区域的监控,设置警示标志,限制人员进入。

(4)加强安全设施的建设和维护,确保设备正常运行。

3.2 二级风险(较大风险)的管控措施:(1)制定安全操作规程,明确操作步骤和安全要求。

(2)加强对操作人员的培训和考核,确保员工掌握安全操作技能。

(3)定期进行安全检查,及时发现和整改安全隐患。

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则

建筑施工企业安全生产风险分级管控实施细则

施工企业安全生产危险分级管控实施细则1 范围本实施细则给出了建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计单位等责任主体对泉州市安全生产危险实施分级管控的相关要求。

本实施细则适用于建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计单位和其他责任主体在泉州市安全生产管理活动中实施危险分类管控体系。

不论建筑施工企业、监理单位、设计单位等责任主体的资质等级、管理模式,工程规模、类型、地点,均适用于本实施细则。

建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计单位和其他责任主体实施安全生产危险分级管控制度时,除应遵从本实施细则外,尚应符合国家现行标准和规定。

2 规范性引用文件1、《中华人民共和国安全生产法》2、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)3、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)4、《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-20115、《环境管理体系要求》GB/T24001-20166、《建筑施工安全检验标准》(JGJ59—2011)7、《工程建设标准强制性规定》8、《关于印发<高危险分部分项工程安全管理措施>的通知》(建质[2009]87号)9、住房城乡建设部办公厅《关于进一步加强高危险分部分项工程安全管理的通知》(建办质〔2017〕39号)10、《福建省建筑市场管理条例》11、《福建省安全生产条例》12、《建设项目重大危险识别与监测技术规范》13、《福建省建设工程质量安全动态监督措施》14、《泉州市安全生产危险分类管控体系建设实施方案》(泉安委〔2016〕33号)15、《关于印发《城市建设项目安全生产危险分类管控体系建设实施方案》的通知》(泉建建〔2016〕101号)16、其他现行相关法律、法规、规范、规程、标准、规定等。

17、参考山东省《施工企业安全生产危险分级管控实施指南》3 术语和定义3.1危险 risk施工安全事故发生的可能性,以及随之而来的人身伤害、健康损害和财产损失。

建筑施工安全风险分级管控与隐患排查治理制度剖析

建筑施工安全风险分级管控与隐患排查治理制度剖析

可编辑修改精选全文完整版建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理制度第一条企业是安全生产风险管控与隐患治理的责任主体,应当建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制(含职业卫生,以下简称“双控”)机制,应当健全全员安全生产责任制,明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任,并保障安全生产资金投入。

同时依法设置安全生产管理机构,并应设立安全总监(首席安全官),专职负责安全生产工作。

第二条建筑业根据生产工艺和生产技术,综合考虑职业病危害风险和生产安全事故风险,将辨识出的风险确定为重大、较大、一般和低四个等级,分别以A、B、C、D 表示,并以红、橙、黄、蓝四种颜色警示。

第三条对重大危险源、极易造成重大及以上生产安全事故的风险应当确定为重大风险,较大、一般和低风险以此类推结合实际确定。

各层级应当按照风险等级,逐一制定风险管控措施,明确管控重点、管控部门和管控人员。

其中,对较大及以上等级的风险,还应当制定专门管控方案和技术措施。

第四条各层级应落实安全生产标准规范,不断完善防控管理制度,编制分部分项工程风险清单,建立工程项目安全风险分级台账,明确防控技术措施和管控责任。

制定隐患排查治理制度和标准,明确企业各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求。

建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理机制,实现安全风险自辨自控、事故隐患自查自治、发现问题自改自报常态化。

第五条各层级应分层次逐级划分和确定风险因素评估单元,并根据评估的目标、范围、专业技术力量等客观情况,选择科学合理、便于操作的风险辨识方法;对风险因素辨识分为全面辨识和专项辨识,应每年组织开展一次全面辨识;在生产经营环节或者生产经营要素发生重大变化,高危作业实施前,新技术、新材料试验或者推广应用前以及发生生产安全事故后应及时开展专项辨识,并根据辨识情况及时调整风险管控信息台账(清单)。

第六条各层级应当每年至少开展一次风险管控动态评估,发生生产安全事故后应当立即开展评估。

建筑工地风险分级管控制度

建筑工地风险分级管控制度

建筑工地风险分级管控制度1. 引言本文档旨在制定一套建筑工地风险分级管控制度,以确保建筑工地的安全生产和人员健康。

此制度的目标是系统地识别和评估潜在的风险,并采取相应的措施加以管控。

2. 风险分级建筑工地风险将根据其潜在危害和发生频率进行分级。

分级结果将根据风险评估和判断由专业人员进行确定。

2.1 一级风险一级风险指的是那些潜在危害较高、且发生频率较高的风险。

对于一级风险,必须制定详细的管控措施,并确保其有效实施,以最大程度减少风险发生的可能性。

2.2 二级风险二级风险指的是那些潜在危害较高,但发生频率较低的风险。

对于二级风险,也需要采取相应的管控措施,但可以相对灵活一些,可以根据具体情况做适当调整。

2.3 三级风险三级风险指的是那些潜在危害较低、且发生频率较低的风险。

对于三级风险,可以采取常规性的管控措施,不需要过于复杂,但仍然需要保持有效实施。

3. 管控措施为了减少和控制建筑工地上的风险,以下是一些常见的管控措施,具体措施将根据风险等级的要求进行调整:- 采取必要的安全防护装备,如安全帽、安全鞋等。

- 制定并严格执行施工操作规程和安全管理制度。

- 提供相关培训,确保工人具备必要的安全意识和技能。

- 定期检查和维护施工设备,确保其安全性和正常运行。

- 建立事故报告和应急预案,及时处理和应对工地上的各类突发事件。

- 加强工地的监控和安保措施,确保外来人员不擅自进入危险区域。

4. 管控责任为了确保风险管控的有效实施,需要明确相关人员的责任和职责。

- 建筑工地负责人应对工地的风险分级进行评估,并制定相应的风险管控方案。

- 施工团队应按照风险管控方案执行施工,并确保工人严格遵守各项安全规定。

- 安全管理员应定期检查和评估建筑工地的安全情况,并及时采取措施解决存在的问题。

- 监管部门应加强对建筑工地的监管,确保风险管控制度的有效实施和执行。

5. 总结建筑工地风险分级管控制度的制定和执行是确保建筑工地安全和人员健康的重要措施。

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建筑施工安全生产风险分级管控制度1)建立完善的安全生产风险分级管控制度,指导和监督各项目部实施;2)组织安全生产风险辨识、评价分级和管控措施的制定、实施和监督;3)组织开展安全生产风险分级管控培训和宣传教育;4)对安全生产风险分级管控工作进行定期检查和评估,及时发现和解决问题;5)对安全生产风险分级管控工作进行总结和分析,提出改进意见和建议。

2.项目部职责:1)按照公司要求,制定本项目安全生产风险分级管控方案;2)组织开展本项目安全生产风险辨识、评价分级和管控措施的制定、实施和监督;3)对本项目安全生产风险分级管控工作进行定期检查和评估,及时发现和解决问题;4)对本项目安全生产风险分级管控工作进行总结和分析,提出改进意见和建议。

七、工作流程1.风险辨识1)确定风险辨识范围和对象;2)收集相关资料和信息;3)组织风险辨识活动,开展现场勘查和讨论;4)制定风险辨识报告。

2.风险评价分级1)确定风险评价分级指标和方法;2)对风险进行评价分级,并确定风险等级;3)制定风险评价分级报告。

3.管控措施制定1)根据风险等级确定管控措施;2)制定管控措施实施方案;3)制定管控措施实施计划。

4.管控措施实施1)组织实施管控措施;2)对管控措施实施情况进行监督和检查;3)记录管控措施实施情况和效果。

5.管控措施评估1)对管控措施实施效果进行评估;2)根据评估结果对管控措施进行调整和改进;3)制定管控措施评估报告。

八、监督检查1.公司监督检查1)对各项目部的安全生产风险分级管控工作进行定期检查;2)对发现的问题进行整改督促,并跟踪整改情况;3)对安全生产风险分级管控工作进行评估,提出改进意见和建议。

2.项目部监督检查1)对本项目的安全生产风险分级管控工作进行定期检查;2)对发现的问题进行整改督促,并跟踪整改情况;3)对本项目的安全生产风险分级管控工作进行评估,提出改进意见和建议。

九、附则本制度自颁布之日起执行,如有需要修改,应经公司领导小组审批后实施。

公司风险管控领导小组负责建立和运行公司级风险分级管控体系,并监督指导项目部安全生产风险分级管控小组的工作。

同时,公司应建立风险分级管控管理制度,明确各部门和各岗位的风险管控职责,并掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施以及可能存在的隐患。

此外,公司负责对一级风险进行管控,对其他级别风险的管控进行监督指导。

项目部风险管控领导小组负责建立和运行项目风险分级管控体系,并监督指导施工作业班组风险分级管控工作。

项目部应建立风险分级管控管理制度,明确各岗位的风险管控职责,并掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施以及可能存在的隐患。

此外,项目部负责落实一级风险管控措施,实施二级风险管控工作,对三、四级风险的管控进行监督指导。

施工作业班组负责本施工作业班组涉及的风险分级管控体系的运行,并监督指导施工作业人员风险分级管控。

班组应掌握本施工作业班组风险的分布情况、可能后果、控制措施以及可能存在的隐患,并负责落实一、二级风险管控措施,实施三级风险管控工作,对四级风险的管控进行监督指导。

此外,班组还需要对本班组作业人员的施工作业活动进行风险管控交底。

施工作业人员需要掌握本施工作业班组风险的分布情况、可能后果、控制措施以及可能存在的隐患,并对本岗位施工活动发现的危险源及时上报施工作业班组。

同时,施工作业人员还需要落实一、二、三级风险管控措施,实施四级风险管控工作。

根据公司生产的特点及生产现场的实际情况,将公司范围内的风险点分为物的不安全状态、作业环境的不安全因素及管理缺陷和人的不安全行为两大类。

公司及项目采用作业条件危险性分析法或风险矩阵分析法对施工现场存在安全风险点进行评价分级。

静态分析方面,采用安全检查表法(SCL)对生产现场及其他区域的物的不安全状态、作业环境不安全因素及管理缺陷进行识别。

安全检查表的编制依据包括有关标准、规程、规范及规定、国内外事故案例和企业以往的事故情况、系统分析确定的危险部位及防范措施、分析人员的经验和可靠的参考资料、有关研究成果、同行业或类似行业检查表等。

安全检查表的分析步骤包括按专业列出设备设施清单,确定编制人员,熟悉系统,收集资料,判别危害因素,列出安全检查分析评价表。

对于危险因素和有关规章制度、以往的事故教训以及本单位的检验,需要填入相应内容。

动态分析采用作业危害分析法(JHA),并按照作业步骤分解逐一对作业过程中的人的不安全行为进行识别。

作业活动的划分按作业区域/分部分项和作业类别进行划分。

作业危害分析的主要步骤包括划分并确定作业活动,将每项作业活动分解为若干个相连的工作步骤,辨识每一步骤的潜在危害并填入工作危害分析评价表。

风险分析报告本报告旨在对危险因素产生的风险进行评估和分析,并提出相应的措施进行控制和管理。

1.危害因素分析根据风险点的分类,对危害因素进行分析。

主要包括物理、化学、生物、人为等因素。

2.风险矩阵法本方法将事件发生的可能性和后果的严重性结合起来,将风险等级分为四级。

其中一级为最高,四级为最低。

风险矩阵法的判断准则如下:表3-1 事故发生的可能性L判断准则等级标准5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。

4 危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害发生或预期情况下发生。

3 没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件。

2 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。

1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全意识相当高,严格执行操作规程。

极不可能发生事故或事件。

表3-2 事件后果严重性S判别准则等级法律、法规及其他要求人员财产损失/万元停工设备企业形象5 违反法律、法规和标准死亡(>2套)或2套装置停工。

50 重大国际影响行业内、省内影响4 潜在违反法规丧失劳动能力截肢、骨折、听力丧失、慢性病 25-50 部分装置停工企业形象受损3 不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等轻微受伤、间歇不舒服 <25 1套装置停工或设备停工地区影响受影响不大,几乎不停工2 安全操作程序、规定完全符合公司及周边范围形象没有受损1 无伤亡无损失表3-3 安全风险等级判定准则及控制措施R 风险度控制措施20-25 禁止或暂停工作15-19 限制工作9-14 加强控制8 可接受、轻微或可忽略的风险表3-4 风险矩阵表后果等级(S) 风险等级(R)5 一级(很高)4 二级(高)3 三级(中)2 四级(低)1 四级(低)通过以上分析,我们可以对危险因素产生的风险进行评估和控制,制定相应的措施来保障员工和设备的安全。

在进行施工或作业前,必须对现场进行全面评估,确定风险等级和采取的控制措施。

对于一级和二级风险,必须立即采取紧急措施降低风险,并建立运行控制程序进行定期检查、测量和评估。

对于三级和四级风险,可以考虑建立操作规程和作业指导书,加强培训和沟通,并定期检查或无需采用控制措施。

2.根据风险危险程度,将风险分为一、二、三、四等四个风险级别,分别为“红、橙、黄、蓝”四级。

一级风险是重大风险,二级风险是较大风险,三级风险是一般风险,四级风险是低风险。

对于不同级别的风险,采取不同的管控措施,优先考虑工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急措施等五个逻辑顺序。

3.对于一级和二级风险,公司和项目部必须采取紧急措施降低风险,并建立运行控制程序进行定期检查、测量和评估。

对于三级和四级风险,可以考虑建立操作规程和作业指导书,加强培训和沟通,并定期检查或无需采用控制措施。

4.风险分级管控措施可以采用专项施工方案、安全技术交底、重大危险源公示、班前教育、应急预案等,对不同等级的风险采用多项管控措施进行综合管控。

对于一级和二级风险,公司和项目部必须挂牌督办和组织实施;对于三级风险,由施工班组负责组织实施,项目部负责监督指导;对于四级风险,由施工作业人员进行实施,施工作业班组长负责监督指导。

5.在进行施工或作业前,必须对现场进行全面评估,确定风险等级和采取的控制措施。

对于一级和二级风险,必须立即采取紧急措施降低风险,并建立运行控制程序进行定期检查、测量和评估。

对于三级和四级风险,可以考虑建立操作规程和作业指导书,加强培训和沟通,并定期检查或无需采用控制措施。

1.在公司安全管理中,对于不同级别的危险程度,应采取不同的控制措施。

对于轻度危险,科室应负责控制管理,班组应具体落实措施,并监视记录。

对于中度危险,公司、科室应引起关注,科室应具体落实措施,并制定管理制度和规定进行控制,降低风险。

对于高度危险和不可容许的危险,必须制定措施进行控制管理,直至降低风险。

2.风险控制措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施和应急处置措施,以降低风险。

3.在选择风险控制措施时,应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性和技术保证等因素。

4.在实施风险控制措施前,应对措施的可行性和有效性、是否将风险降低到可容许水平、是否产生新的危害因素、是否选定最佳解决方案以及是否适用于实际工作进行评审。

5.安全科应定期组织制定风险点辨识及风险评估计划,并由公司、部门/项目风险评估小组分解落实,作为开展风险点辨识及风险评估工作的依据。

2.根据辨识评价方法,对本部门/项目的危害因素进行评估后,需要填写相应的“作业活动清单”、“设备设施清单”、“工作危害分析(JHA)评价表”、“安全检查分析(SCL)评价表”,并由本级风险评估小组进行汇总、评审后逐级上报。

3.公司的风险评估小组会组织审核和修订,然后将审核和修订意见反馈给各部门/项目执行。

4.风险培训方面,各部门/项目需要制定风险评估培训计划,组织员工对本部门/项目的风险评估方法、评估过程及评估结果进行培训,并保留培训记录。

5.风险信息更新方面,各部门/项目需要根据辨识评价结果,建立本部门/项目的《风险管控登记台账》(参照表4),并结合实际定期更新(每年至少一次)。

表4 风险管控登记台账填表部门。

序号识别时审定时间部门或活动数目备注注:部门或活动—危害因素所存在的单位或暂时的某项活动。

)在以下情况下,需要及时进行危害因素辨识和风险评估:1)新的法律法规发布或者法律法规发生变更;2)操作工艺发生变化;3)新建、改建、扩建、技改项目;4)事故事件发生后;5)组织机构发生大的调整。

十二、文件管理。

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