“三检制”实施方案.pptx
三检制的落实制度
三检制的落实制度三检制的落实制度项目质量过程控制严格采用三检制度，它包括自检、复检、终检。
“三检制”要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组质检员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从“事后把关”转移到“事前控制”，做到防检结合，实行对工序严格把关，把质量问题消灭在施工过程中。
一、依据1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。
2、每个工序、单元、分部和单位工程开工前，由项目部技术负责向施工负责人和班组进行书面技术交底，并鉴证。
3、按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施及其他施工技术文件进行正确施工。
4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。
施工中的只要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。
二、“三检制”制度落实实施1、班组自检项目部在与施工队、操作者签到的劳务合同中必须明确质量责任、质量检验、质量等级工价、质量奖罚等质量约定，并严格监管实施，确保合同质量目标实现。
施工班组、操作者在施工过程中和完成每道工序时，班组都必须按照规范标准，认真进行质量自检并承担相应的责任。
自检合格时，正确填写质量自检记录通知施工队质检员检验。
2、复检施工队负责人组织各班组对各操作面进行检查，便于施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。
对施工质量好的班组实行奖励，施工质量差的班组实行处罚。
3、终检施工队负责人，应按照规定组织验收，合格后报请项目部验收。
项目部质检人员进行施工验收合格后上报监理单位。
项目各专业工程施工验收，由项目技术负责人组织专业工程师、质检员、进行验收。
专业工程施工检验、应对相关的工程验收资料、现场实习检验。
工程验收资料由受检方提供。
检验合格后检方与受检方办理交接检验单。
工程施工检验合格后，下道工序的施工队伍才接受或隐蔽工程，并对上道工序工程的成品承担保护责任。
如对其造成质量问题或损坏，承担相对应的责任。
—END—。
“三检制”管理制度
“三检制”管理制度标题：实施“三检制”管理制度的重要性及其应用实践一、引言“三检制”是我国企业质量管理中的一种重要制度，是指在生产过程中通过自检、互检和专检三个环节，对产品质量进行全面控制的管理方式。
这一制度强调全员参与质量控制，旨在预防质量问题的发生，确保产品达到预定的质量标准，提升企业的核心竞争力。
二、"三检制"的内涵及构成1. 自检：即生产者对自己所生产的产品或工序进行检查。
这是质量控制的第一道防线，要求每个员工具备高度的责任心和专业技能，对自身工作成果进行严格把关。
2. 互检：又称交接检查，是同工序或上下道工序之间的相互检验。
通过互相监督、互相学习，发现并纠正可能存在的问题，保证生产的连续性和稳定性。
3. 专检：由专门的质量检验部门或人员按照相关技术标准和规定，对产品进行全面、系统的检测和评价。
它是对自检和互检的有效补充和确认，确保产品的各项性能指标符合设计和用户需求。
三、"三检制"的实施意义与效果推行“三检制”，不仅能有效预防和减少不合格品的产生，降低返修成本，提高生产效率；还能强化员工的质量意识，提升全员参与质量管理的积极性，营造良好的质量文化氛围。
同时，通过严谨的质量控制流程，有利于增强企业的信誉度，赢得市场口碑，实现可持续发展。
四、"三检制"的实施策略企业在实施“三检制”时，应注重建立健全相应的规章制度，明确各岗位职责，加强教育培训，提升员工的质量技能和自我约束能力。
同时，运用现代信息技术手段，如智能化质量管理系统等，实现质量信息的实时反馈和动态监控，以确保“三检制”的有效执行。
五、结语综上所述，“三检制”作为质量管理的重要工具，其有效实施对企业提升产品质量，增强市场竞争力具有重要意义。
因此，企业应当高度重视并积极推动“三检制”的落地生根，使其成为推动企业发展、保障产品质量的强大动力。
三检制推行方案
实施“三检制”推进方案一、目的减少售后投诉，改进质量、降低消耗、提高员工的品质意识、增强工作责任心，培养自检、互检的习惯和能力，规范产品过程质量监控行为二、范围本制度适用于本公司各生产车间及工序。
三、职责车间工段负责人：品质不良问题点提报品质部：1、负责公司所有车间问题点的汇总、公示及奖励核算；2、负责本制度执行过程中异常协调处理推行办：负责监督本制度的实施及执行厂长：负责批准奖励及发放四、检验依据4.1由各车间负责人及工序管理者根据本规范对操作人员进行培训讲解并全体签名确认。
4.2操作者按照技术资料、图样、检验标准、工艺作业指导书等文件及不良定义标准中所规定的项目等要求，对上工序及自己加工的工件进行检查，并做好问题点记录。
记录于《自互检检查记录表》，每日提交到主管处。
4.3车间主管根据提报的问题记录进行上工序返查核实。
4.4车间主管每周五下午五点前对提报的问题进行汇总交到品质部。
4.5品质部每周六上午十点前对各车间提报的问题进行汇总核实后提交到生产总监处，由生产厂长进行审核批准后，品质部申请奖励。
4.6汇总的公示资料及奖金由生产厂长在每周一的员工大会上进行宣布及奖励发放五、实施细则：5.1品质部按日、周、月汇总，对自互检发现人的数据进行统计，每个人的奖惩金额经审核，在周全员大会发放。
5.2各车间操作者对本工序、上工序生产中制造的不良进行自检、互检，按照品质部下发的统计表格进行记录《自互检检查记录表》，每周由各车间主管汇总统一上交至品质部，记录不良问题应注明发现工段及责任人（责任人可由车间主管填写）。
六、奖惩：7.1、每发现一个不良问题个人奖励（大件2元/件，小件1元/件），问题操作责任人乐捐（大件2元/件，小件1元/件）。
7.2、每周发现问题最多的个人，第一名奖励50元；第二名奖励30元；第三名奖励20元。
7.3、每周由品质部进行统计排名并张榜通报。
7.4、按照每周统计数据，没完成指标的车间负责人每周扣款20元。
质量控制三检制实施方案
1 目的为消除质量隐患，减少质量事故，提高生产人员和专业检验人员的责任心，前保产品质量，提高工厂的经济效益，特制定本方案。
2 职责分工2.1作业人员：生产人员及质量检验专员负责质量控制三检制的具体实施工作。
2. 2管理人员：质量管理部和车间质量管理人员负责质量控制三检制实施工作的监督和指导。
3 自检要点3.1自检含义：生产人员对自己加工的产品，根据工序品质量控制的技术标准进行检验。
3.2自检目标：通过自检，生产人员可及时了解自己加工产品的问题及工序所处的品质状态，并及时采取改进措施。
4 自检内容。
4.1首件自检（换刀、设备修理）、中间自检（按生产频次规定执行）、定量自检（按班组实测实行）。
4.2自分，如将不良品区分、隔离、待处理。
4.3自记，如填写三检卡、检查各种票证并签字。
5 互检要点5.1互检含义：生产人员之间进行互相检验的一种方式。
5.2互检目的：互检是对自检的补充和监督，同时也有利于生产人员之间协调关系和交流技术。
5.3互检内容。
5.3.1下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检。
5.3.2同一机床、同一工序轮班交接时进行相互检验。
5.3.3小组质量员或班组长对本小组工人加工出来的产品进行抽检等。
6 专检要点6.1专检含义：由专业检验人员进行的检验。
6.2专检目标。
6.2.1专检人员熟悉产品技术要求和工艺知识，经营丰富，检验技能纯熟，检验效率和可靠性高。
6.2.2专检人员受职责约束，与受检对象品质无直接利害关系，以此保证检验的客观公正性。
6.3专检内容：由《工厂产品质量检验规程》规定。
7 质量控制三检制实施控制7.1前期准备。
7.1.1对质量管理人员应经常开展质量意识教育。
7.1.2车间内部通过开展QC小组活动，分析、研究生产过程中的质量问题，将质量事故消灭在萌芽状态。
7.2过程控制。
7.2.1自检必须贯彻于整个生产过程中，切忌成批量检查，因为一旦发生事故就会造成大量损失。
7.2.2对于自检、互检中发生的质量问题要及时处理，并且在处理后要进行一次全面自检方可请示专检验收。
“三检制”实施方案
目录一、编制依据 (2)1、施工蓝图 (2)2、标准规范 (2)二、工程概况 (3)三、实施安排及计划 (3)1、实施领导小组安排 (3)2、实施计划安排 (3)四、实施流程及实施要点 (4)1、三检制定义 (4)2、实施流程 (5)3、控制方法 (6)五、“三检制”落实保证措施 (7)六、公司平面简图“三检制”相关表格 (8)一、编制依据1、施工蓝图1.1建筑部分1.2结构部分1.3给排水1.4电气部份1.5暖通部分1.6弱电部分2、标准规范2.1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20022.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20152.3《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20112.4《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20112.5《屋面工程质量验收规范》GB50207-20122.6《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20022.7《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20022.8《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20102.9《建筑装修工程施工质量验收规范》GB50210-20112.10《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-20112.11《工程测量规范》GB50026-20072.12《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20132.13《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-20022.14《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20102.15《地下工程防水技术规范》GB50108-20082.16《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20112.17《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-20122.18<钢筋机械连接技术规程》JGJ107-20102.19《混凝土结构工程施工规范》GB50666-20112.20江苏省《建筑安装工程施工技术操作规程》DGJ/J27-2006～DGJ32/J52-2006互检就是职工相互之间或上下工序之间进行检验。
三检制度实施方案
三检制度实施方案一、背景介绍。
随着社会的不断发展，企业管理日益复杂，管理者需要更加有效地监督和管理员工的工作。
在这种情况下，三检制度应运而生，它是一种有效的管理工具，可以帮助企业提高工作效率，减少错误和事故的发生，提升企业整体竞争力。
因此，制定并实施三检制度成为了企业管理的重要内容之一。
二、三检制度的内容。
1. 初检。
初检是指在工作开始阶段对工作环境和工作条件进行检查。
初检的目的是确保工作环境的安全和工作条件的合理性，为后续工作的顺利进行提供保障。
初检的内容包括但不限于，工作场所的清洁和整洁情况、工作设备的完好情况、工作材料的齐全情况等。
初检由工作人员自行进行，确保工作条件的安全和合理。
2. 过程检。
过程检是指在工作过程中对工作的进行进行检查。
过程检的目的是确保工作的顺利进行，避免工作中出现错误和事故。
过程检的内容包括但不限于，工作步骤的正确性、工作流程的合理性、工作材料的使用情况等。
过程检由工作人员相互监督，确保工作的正确进行。
3. 终检。
终检是指在工作结束阶段对工作成果进行检查。
终检的目的是确保工作的质量和效果，避免工作中出现问题和遗漏。
终检的内容包括但不限于，工作成果的完整性、工作质量的合格性、工作效果的达标情况等。
终检由专人负责，确保工作的质量和效果。
三、三检制度的实施。
1. 制定三检制度的实施方案。
企业应根据自身的实际情况，制定三检制度的实施方案，明确各个环节的具体内容和责任人，确保三检制度的顺利实施。
2. 培训相关人员。
企业应对相关人员进行三检制度的培训，包括但不限于初检、过程检和终检的具体内容和操作方法，提高相关人员的操作技能和工作质量。
3. 监督和检查。
企业应建立监督和检查机制，对三检制度的实施情况进行定期检查和评估，发现问题及时纠正，确保三检制度的有效实施。
四、三检制度的效果。
通过三检制度的实施，可以有效提高工作效率，减少错误和事故的发生，提升工作质量和效果，提高企业整体竞争力。
三检实施方案
三检实施方案一、前期准备工作在实施三检前，首先需要做好充分的前期准备工作。
这包括确定检查范围、制定检查计划、安排检查人员等。
确定检查范围时，需要明确检查的具体内容和目标，确保不遗漏任何重要环节。
制定检查计划时，要合理安排时间和人力资源，确保检查工作的顺利进行。
安排检查人员时，需要选择具有丰富经验和专业知识的人员参与，以保证检查的准确性和全面性。
二、检查过程在进行三检的过程中，需要严格按照检查计划进行，确保每个环节都得到充分的关注和检查。
在检查过程中，需要注意以下几个方面：1. 仔细查阅相关资料在进行实地检查之前，需要仔细查阅相关的资料和文件，了解被检查对象的基本情况和历史记录。
这有助于明确检查重点和方向，提高检查的针对性和有效性。
2. 实地检查实地检查是三检工作的重要环节，需要对被检查对象进行全面、细致的检查。
在实地检查过程中，需要注意观察被检查对象的生产、经营、管理等方面的情况，发现问题及时记录并提出整改建议。
3. 与相关人员沟通与相关人员的沟通是检查工作中不可或缺的环节。
通过与相关人员的沟通，可以更深入地了解被检查对象的情况，及时发现问题并进行解决。
三、检查结果处理在完成三检工作后，需要对检查结果进行处理和总结。
处理检查结果时，需要根据实际情况提出合理的整改建议，并与相关部门进行沟通，确保问题得到及时解决。
同时，还需要对检查工作进行总结，总结检查中存在的不足和问题，并提出改进措施，以提高下次检查工作的质量和效率。
四、后续跟踪三检工作并不是一次性的工作，需要进行持续的跟踪和监督。
在完成三检后，需要对整改情况进行跟踪，确保问题得到彻底解决。
同时，还需要及时总结和反馈三检工作的经验和教训，为下一次的检查工作做好准备。
总结三检实施方案是企业管理中的重要环节，对于提高企业的管理水平和效益具有重要意义。
在实施三检时，需要做好前期准备工作，严格按照检查计划进行，处理检查结果并进行后续跟踪，以确保检查工作的顺利进行和取得实际效果。
三检制实施方案
精品文档安稳小学迁建及安稳中学改扩建工程三检制实施方案编制人：审核人：编制单位：重庆中格建筑工程有限公司编制日期：2015年4月18日.精品文档总目录1 定义 (3)1.1自检 (3)1.2互检 (3)1.3专检 (3)2 编制依据 (4)2.1施工蓝图 (4)2.1.1电气部分 (4)2.1.2结构部分 (4)2.1.3给排水 (4)2.1.4建筑部份 (4)2.2标准规范 (4)3 三检制实施小组 (5)4 实施 (5)4.1前期准备 (5)4.2实施方案 (6)4.3控制方法 (7)5本工程三检制实施工序 (8).精品文档1 定义所谓三检制，就是实行操作者的自检、工人之间或工序之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。
这种三结合的检验制度是我国企业长期检验工作的经验总结，对工程质量的控制是行之有效的。
1.1自检自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺和技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。
这种检验充分体现了工人必须对自己生产产品或所进行的工序的质量负责。
通过自我检验，使工人充分了解自己生产的产品或实施的工序在质量上存在的问题，并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而采取改进的措施，这也是工人参与质量管理的重要形式。
1.2互检互检就是工人相互之间或上下工序之间进行检验。
互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品或实施的工序进行抽检；同一班组、同一工序轮班交接时进行的相互检验；小组质量员或班组长对本小组工人加工出来的产品或施工的工序进行抽检等。
这种检验不仅有利于保证加工质量，防止疏忽大意而造成成批地出现废品，而且有利于搞好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。
1.3专检专检就是由专业检验人员进行的检验。
专业检验是现代工程施工分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。
而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术，专职检验人员无论对产品的技术要求，工艺知识和检验技能，都比工人熟练，.精品文档其；比较高检验效率也密，检验结果比较可靠，所用检测量仪也比较精错生容易产挂钩，所以产定额，定额又同奖金次，由于工人有严格的生国列ISO9000系应当指出，作者的情绪也有影响。
工程三检制度实施方案
工程三检制度实施方案第一部分：总则为了规范工程建设过程中的监督检查工作，保障工程质量和安全，提升工程管理水平，制定本方案。
第二部分：工程三检制度具体内容1. 检查要求（1）检查的范围包括工程施工前、施工中和竣工验收三个阶段，对工程的各个环节和关键节点进行全面检查。
（2）检查的内容包括施工图纸、施工方案、材料质量、人员素质、进度计划、安全管理等方面，确保工程的质量和安全。
2. 检查程序（1）定期检查：按照计划定期对工程各个阶段进行检查，及时发现问题并进行整改。
（2）随机抽查：不定期对工程各个环节进行随机抽查，提高检查的全面性和公正性。
3. 检查对象（1）监理单位：监理单位是工程的第三方监督单位，负责对工程建设过程进行全程监管，检查工程各个环节的合规性。
（2）施工单位：施工单位是工程的执行主体，负责按照施工图纸和施工方案进行施工，保证施工质量和安全。
（3）设计单位：设计单位是工程的设计方，负责出具施工图纸和施工方案，保证工程的设计合理性和施工可行性。
4. 检查方式（1）实地检查：检查人员通过实地查看工程现场，了解工程的实际情况，发现问题并提出整改建议。
（2）文件核查：检查人员对工程相关文件进行核查，确认施工的合规性和合理性，确保工程质量。
5. 检查结果（1）合格：如果工程符合相关规定和标准，检查人员将出具合格证明，工程可以继续进行下一阶段。
（2）不合格：如果工程存在质量或安全隐患，需要整改的地方，检查人员将提出整改意见，并要求施工单位及时整改。
第三部分：工程三检制度实施方案1. 建立检查机制：成立由监理单位、建设单位、施工单位和设计单位组成的检查组，负责制定检查计划和组织实施检查工作。
2. 制定检查计划：检查组根据工程的具体情况和进度计划，制定定期检查和随机抽查的计划，并于每个检查周期开始前向相关单位发出通知。
3. 规范检查程序：检查组在实施检查过程中，要按照统一的程序和标准进行，确保检查的公正、公平和准确。
三检制实施计划方案
安稳小学迁建及安稳中学改扩建工程三检制实施方案编制人：审核人：编制单位：中格建筑工程有限公司编制日期：2015年4月18日总目录1 定义 (2)1.1自检 (3)1.2互检 (3)1.3专检 (3)2 编制依据 (4)2.1施工蓝图 (4)2.1.1电气部分 (4)2.1.2结构部分 (4)2.1.3给排水 (4)2.1.4建筑部份 (4)2.2标准规 (4)3 三检制实施小组 (5)4 实施 (5)4.1前期准备 (5)4.2实施方案 (5)4.3控制方法 (7)5本工程三检制实施工序 (8)1 定义所谓三检制，就是实行操作者的自检、工人之间或工序之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。
这种三结合的检验制度是我国企业长期检验工作的经验总结，对工程质量的控制是行之有效的。
1.1自检自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺和技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。
这种检验充分体现了工人必须对自己生产产品或所进行的工序的质量负责。
通过自我检验，使工人充分了解自己生产的产品或实施的工序在质量上存在的问题，并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而采取改进的措施，这也是工人参与质量管理的重要形式。
1.2互检互检就是工人相互之间或上下工序之间进行检验。
互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品或实施的工序进行抽检；同一班组、同一工序轮班交接时进行的相互检验；小组质量员或班组长对本小组工人加工出来的产品或施工的工序进行抽检等。
这种检验不仅有利于保证加工质量，防止疏忽大意而造成成批地出现废品，而且有利于搞好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。
1.3专检专检就是由专业检验人员进行的检验。
专业检验是现代工程施工分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。
而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术，专职检验人员无论对产品的技术要求，工艺知识和检验技能，都比工人熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠，检验效率也比较高；其次，由于工人有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检，有时，操作者的情绪也有影响。
三检制实施方案
南通五建建设工程有限公司盈润园五期住宅项目工程三检制实施专项方案批准：审核：编制：南通五建建设工程有限公司二Ｏ一三年四月目录一、三检制定义 (2)二、编制依据 (2)三、三检制实施小组 (3)四、实施制度及措施 (3)五、主要分项工程质量控制点 (6)六、施工质量验收流程 (8)一、三检制定义所谓三检制，就是实行操作者的自检、工人之间或工序之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。
这种三结合的检验制度是我国企业长期检验工作的经验总结，对工程质量的控制是行之有效的。
1.1自检自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺和技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。
这种检验充分体现了职工必须对自己生产产品或所进行的工序的质量负责。
通过自我检验，使职工充分了解自己生产的产品或实施的工序在质量上存在的问题，并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而采取改进的措施，这也是职工参与质量管理的重要形式。
1.2互检互检就是职工相互之间或上下工序之间进行检验。
互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品或实施的工序进行抽检；同一班组、同一工序轮班交接时进行的相互检验；小组质量员或班组长对本小组职工加工出来的产品或施工的工序进行抽检等。
这种检验不仅有利于保证加工质量，防止疏忽大意而造成成批地出现废品，而且有利于搞好班组团结，加强职工之间良好的群体关系。
1.3专检专检就是由专业检验人员进行的检验。
专业检验是现代工程施工分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。
而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术，专职检验人员无论对产品的技术要求，工艺知识和检验技能，都比职工熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠，检验效率也比较高；其次，由于职工有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检，有时，操作者的情绪也有影响。
应当指出，ISO9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验”作为企业中一种重要的质量保证模式，对质量检验提出了严格的要求和规定。
三检制(方案)
质量三检制度为提高施工质量，依据质量体系文件，在施工过程中，严格执行质量检查“三检制”，即每一道工序完毕后，由施工班组初检，然后由各施工技术人员进行复检，再由项目经理部质检组进行终检。
施工质量经自验合格后及时报请项目监理人核查并签字认证再进行下一道工序施工。
关键部位和隐蔽工程由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等有关部门按照相关的质量检验规定进行联合验收合格后才能进行下道工序的施工，以确保每道工序的施工质量，为此特制定本制度。
1、班组初检：每道工序施工时班组长应组织和监督班组工人严格按照图纸、操作规程和技术交底、施工规范等要求进行施工，全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥班组质检作用，虚心接受技术员和质检员的检查、监督；对有缺陷或问题的施工工序，要及时督促整改，直至符合质量标准。
施工工序完成后班组长负责自检，合格后填写“三检制”检查表，签字后将“三检制”检查表报技术人员检查。
班组长未进行自检或未在“三检制”检查表上签字的，技术人员有权拒绝进行检查验收。
2、施工技术人员复检：技术人员接到班组长签字的“三检制“检查表后，应立即根据图纸，操作规程和技术交底、施工规范等要求对施工工序进行复检验收；对于有缺陷或问题的施工，要指出缺陷和问题以及相应整改措施或现场给以技术指导，并督促班组整改；对拒不整改的，有权及时上报，并拒绝在“三检制”检查表上签字；对验收符合要求或整改到位的，及时填写“三检制”检查表，并签字报专职质检工程师组织验收。
3、质检工程师终检：质检工程师对工序质量组织验收前，应熟悉图纸、操作规程和技术交底、施工规范等对工序的要求，会同技术员、班组长等人员一同对工序进行验收。
验收发现工序有缺陷或一般问题，应督促指导班组及时整改；检查验收时发现较大问题或需要返工的，及时上报部门领导或项目部领导，并书面下发整改、返工通知书；检查验收合格后，方可报请监理工程师进行工序验收，并认真做好“三检制”检查表的填写工作，对合格的工序进行拍照并保留电子影像资料。
三检制的落实制度
三检制的落实制度项目质量过程控制严格采用三检制度，它包括自检、复检、终检。
“三检制”要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组质检员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从“事后把关”转移到“事前控制”，做到防检结合，实行对工序严格把关，把质量问题消灭在施工过程中。
一、依据1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。
2、每个工序、单元、分部和单位工程开工前，由项目部技术负责向施工负责人和班组进行书面技术交底，并鉴证。
3、按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施及其他施工技术文件进行正确施工。
4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。
施工中的只要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。
二、“三检制”制度落实实施1、班组自检项目部在与施工队、操作者签到的劳务合同中必须明确质量责任、质量检验、质量等级工价、质量奖罚等质量约定，并严格监管实施，确保合同质量目标实现。
施工班组、操作者在施工过程中和完成每道工序时，班组都必须按照规范标准，认真进行质量自检并承担相应的责任。
自检合格时，正确填写质量自检记录通知施工队质检员检验。
2、复检施工队负责人组织各班组对各操作面进行检查，便于施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。
对施工质量好的班组实行奖励，施工质量差的班组实行处罚。
3、终检施工队负责人，应按照规定组织验收，合格后报请项目部验收。
项目部质检人员进行施工验收合格后上报监理单位。
项目各专业工程施工验收，由项目技术负责人组织专业工程师、质检员、进行验收。
专业工程施工检验、应对相关的工程验收资料、现场实习检验。
工程验收资料由受检方提供。
检验合格后检方与受检方办理交接检验单。
工程施工检验合格后，下道工序的施工队伍才接受或隐蔽工程，并对上道工序工程的成品承担保护责任。
如对其造成质量问题或损坏，承担相对应的责任。
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才。
三检制落实步骤
奖优罚劣，以营造一个鼓励员工提高质量意识，自觉 控制产品质量的压力氛围。 本公司的责任追究制度体现在《质量管理制度》中。
现场检验员的工作流程
熟悉检验标准
按照规范进行 检验 员工自检出的 不良品 员工互检出的 不良品 检验员检出的 不良品
原 因
分 析
3、完整的过程数据记录；
4、不良品产生的原因分析；
5、责任追究制度；
6、检验员相应的技能；
7、检验员认真负责的工作态度；
本公司的不良品追溯流程
本公司内部以下述单据的记录和编号构成完整的不良品追溯流程 蓝色箭头为正向流程，黄色箭头为追溯流程
送货单号 供应商 申检单号 采购科 入库单号 检验员
永远没有最好的，永远有改善的空间。
没有规范就没有约束,没有约束就没有效益。
执行力的衡量标准是按质按量完成自己的任务。 不重视小问题，有可能：千里之堤，毁于蚁穴。
确定责任人
纠正预防措施
记录描述
报告
三检制度的后续执行
品管部-----统计汇总检验报告和报表数据 并告知当事人和报告相关
其它部门---协助分析；落实纠正预防措施
智者格言
王永庆：成功的办法只有一条――“追根究底”。 没有压力，就没有动力。
工作是生活的一部分，一个工作粗糙的人生活肯 定也是粗糙的。
三检制落实的说明
三检制的目的：
促进操作员工自检和互检的自觉 性，提高全体员工对质量管理的认识， 改变检验员挑选不合格产品、操作工 隐藏不合格品的猫捉老鼠式的检验方 式为以员工自检和互检为主，检验员 为辅的质量检验方式。以达到全过程 控制产品质量的目的。
三检制建立的基础
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学海无涯 互检就是职工相互之间或上下工序之间进行检验。互检主要有：下道工序对上 道工序流转过来的产品或实施的工序进行抽检；同一班组、同一工序轮班交接时进 行的相互检验；小组质量员或班组长对本小组职工加工出来的产品或施工的工序进 行抽检等。这种检验不仅有利于保证加工质量，防止疏忽大意而造成成批地出现废 品，而且有利于搞好班组团结，加强职工之间良好的群体关系。
三、实施安排及计划 1、实施领导小组安排
专职质量检验员
钢筋班组
混凝土班组
木工班组
水电班组
2、实施计划安排
各专业班组职
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电气安装工程 建筑工程
管道安装工程
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电缆敷设隐蔽前检查 绝缘电阻测试 接地电阻测试 材料检测
防水隐蔽 模板安装 钢筋绑扎 混凝土浇筑
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21. 江苏省《民用建筑节能工程施工质量及验收规程》DG/J32 J19-2006 22. 江苏省《住宅工程质量分户验收规程》DG/J32J103-2010 23. 江苏省《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J16-2014
二、工程概况
建设单位：昆山中南锦城房地产开发有限责任公司 设计单位：苏州设计研究院股份有限公司 勘察单位：昆山华一岩土勘察工程有限公司 监 理单位：昆山市恒昌工程建设监理有限公司 施工单位：江苏中南建筑产业集团有限责任公司 本工程为昆山中南世纪城 22#楼工程，位于昆山市开发区杨树路与太湖路交叉口。 主体结构设计：使用年限 50 年，建筑工程等级一级，耐火等级一级，抗震设防 烈度为七度，框架抗震等级二级（需使用抗震钢筋），剪力墙抗震等级二级。 建筑物外形尺寸：该工程 22#楼为 34 层建筑，地上 34 层，地下 2 层，房屋高度 99.30m，剪力墙结构，总建筑面积约 28598.08 ㎡。本工程±0.000 相当于国家（85 ） 黄海高程系统，绝对标高 3.300m。
1. 自检 自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺和技术标准自行进行检 验，并作出是否合格的判断。这种检验充分体现了职工必须对自己生产产品或所进 行的工序的质量负责。通过自我检验，使职工充分了解自己生产的产品或实施的工 序在质量上存在的问题，并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而采取改进的措施， 这也是职工参与质量管理的重要形式。 2. 互检
模板拆除、外观质量检查 砖砌体、砌块砌体 一般抹灰工程 土方回填 阀门检验 管沟开挖及回填
管道组对连接管道焊接 连接处外观检查 检漏、吹扫、试压
四、实施流程及实施要点 1、三检制定义
所谓三检制，就是实行操作者的自检、工人之间或工序之间的互检和专职检验 人员的专检相结合的一种检验制度。这种三结合的检验制度是我国企业长期检验工 作的经验总结，对工程质量的控制是行之有效的。
六、公司平面简图“三检制”相关表格 .................. 8
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一、编制依据
1、施工蓝图
1. 建筑部分 2. 结构部分 3. 给排水 4. 电气部份 5. 暖通部分 6. 弱电部分
2、标准规范
1. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 2. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 3. 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 4. 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2011 5. 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012 6. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 7. 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 8. 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 9. 《建筑装修工程施工质量验收规范》GB50210-2011 10. 《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2011 2.11《工程测量规范》GB50026-2007 12. 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 13. 《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002 14. 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010 15. 《地下工程防水技术规范》GB50108-2008 16. 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011 17. 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012 18. <钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010 19. 《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011 20. 江苏省《建筑安装工程施工技术操作规程》DGJ/J27-2006～DGJ32/J52-2006
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目录
一、编制依据 ........................................ 2 1、施工蓝图 ........................................ 2 2、标准规范 ........................................ 2 二、工程概况 ........................................ 3
1.3 专检 专检就是由专业检验人员进行的检验。专业检验是现代工程施工分工的客观要 求，它是互检和自检不能取代的。而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现 代生产中，检验已成为专门的工种和技术，专职检验人员无论对产品的技术要求， 工艺知识和检验技能，都比职工熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可 靠，检验效率也比较高。
三、实施安排及计划 .................................. 3 1、实施领导小组安排 ................................ 3 2、实施计划安排 .................................... 3
四、实施流程及实施要点 .............................. 4 1、三检制定义 ...................................... 4 2、实施流程 ........................................ 5 3、控制方法 ........................................ 6 五、“三检制”落实保证措施 .......................... 7