润滑油站管理制度

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润滑油站管理制度

润滑油站管理制度一、总则润滑油站管理制度是为了规范润滑油站的运营和管理而制定的一系列规章制度。

遵守此制度是每位员工的责任，也是保证润滑油站运营有序、稳定和安全的重要保障。

二、组织架构1. 润滑油站的组织架构包括站长、副站长、班长、收银员、加油员、保洁员等。

2. 站长负责站点的日常管理，副站长负责协助站长管理站点，班长负责指挥班组工作，并向站长汇报工作情况。

三、值班制度1. 润滑油站实行24小时全天候值班制度，确保站点的安全和运营。

2. 值班员工需遵守交接班制度，仔细检查站点的设施设备和安全情况。

四、加油作业1. 加油员需按照规定的操作程序进行加油作业，严格遵守安全操作规程。

2. 加油员需穿戴工作服和安全帽，保持工作场所整洁，确保安全。

五、安全防范1. 润滑油站需配备必要的消防设备，并定期进行检查和维护。

2. 对于易燃易爆品及危险品，加油站要加强管理，确保安全生产。

六、环境保护1. 加油站周边环境要保持整洁，不得排放废气、废水和垃圾。

2. 润滑油站需严格遵守环境保护相关法律法规，保护环境，节约能源。

七、客户服务1. 客户服务人员需友善、礼貌地对待每一位客户，热情接待、快速办理。

2. 对于客户提出的意见和建议，应认真倾听，并及时向上级领导汇报。

八、员工管理1. 润滑油站应根据业务量和需求，合理配置员工人数，确保站点正常运营。

2. 配备专业技能的员工，提供专业培训，提高服务质量。

九、日常巡检1. 润滑油站需定期进行设备设施安全检查和维护，确保设备完好，安全运转。

2. 定期对环境和设备设施进行清洁消毒，保持良好的卫生环境。

十、违规处理1. 对于违反规定的行为，加油站需严肃处理，从轻处罚或严厉警告。

2. 严重违规者将受到解雇或者移送相关部门处理。

综上所述，润滑油站管理制度对于站点的规范化运营和员工的安全性负责是非常重要的。

加油站需严格遵守相关规定，确保站点的安全、环境的整洁、服务的热情，为客户提供高效的服务。

润滑油管理制度(4篇)

润滑油管理制度伊泰煤化发…____‟____号设备润滑管理规定第一章总则第一条为减少设备磨损，降低动力消耗，确保设备安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。

第二条本规定适用于伊泰集团煤化工各单位。

第二章润滑油(脂)管理职责第三条煤化工事业部设备管理中心是集团的设备润滑管理部门，负责：(一)设备润滑管理制度的编制、修订及下发；(二)用油单位提出的润滑油(脂)需求计划的审批；(三)制度执行情况的检查考核；(四)掌握润滑油管理动态，推广交流润滑新技术，____人员学习润滑知识，提高润滑效果。

第四条煤化工版块各单位机电动力部(机动部)是公司设备润滑管理的主管单位，负责：(一)设备润滑管理细则和润滑手册的编制、修订及下发执行；(二)设备润滑油、脂牌号变更、替代和消耗定额的审核；(三)用油单位提出的润滑油(脂)需求计划的审核；(四)废油鉴定、回收及管理工作；(五)制度执行情况的检查考核；(六)掌握润滑油管理动态，推广交流润滑新技术，____人员学习润滑知识，提高润滑效果。

第五条润滑油使用单位职责：(一)设备润滑工作由各单位主管设备的领导归口管理，主要负责贯彻执行设备润滑管理制度，制定本单位设备润滑实施细则，并经常对操作人员进行规程制度教育，定期____学习润滑知识。

(二)各单位专兼职润滑油管理员负责编制设备润滑一览表和油品化验周期表，经机电动力部(机动部)审批后执行；负责制定本单位润滑油(脂)的消耗定额、编制下一年度用油计划。

对大型关键设备要建立专门的润滑技术档案，对本单位润滑油品及润滑用具的管理和使用，要做到经常检查，发现问题及时处理。

(三)各设备使用单位需配备专人(或兼职)润滑油管理员，负责本单位润滑油脂需求计划，油品的领用、联系化验、发放，分析结果存档，并妥善保管好有关技术资料；本单位范围内各润滑点情况的监督检查和润滑油脂添加、更换的技术指导；润滑器具配备和维护，油站安全、卫生的清理；废油及油具的回收、清理。

润滑油库管理制度（5篇）

润滑油库管理制度为规范润滑油存放与使用，搞好油库房的管理与卫生，特制定油库管理制度：一、严格执行易燃易爆场所安全防护规定，库房内严禁吸烟和明火作业，禁带火种入库。

二、保证库房内消防器材完好，到期后及时更换。

三、禁止在库房内闲聊、嬉戏、干与工作不相关的事。

四、润滑油库内除有人工作外，其他时间均须锁门。

五、各油品需按标识牌有序排放，不许乱放。

六、干脂存放时应将盖子盖好，装油枪时弄脏桶盖子要及时擦干净，油枪一个品种配一把，不许混用。

七、库房内的油桶与地面要清洁无污，门窗要保持干净。

八、接下的残余油要及时清理，并作废油使用。

九、加油工具使用后要擦拭干净，摆放整齐，放油枪的架子要随时保持干净。

十、油库房原则上不允许其他单位人员入内，确因工作需要的进入的，必须在本班组人员的带领下进入。

十一、交班时交库房安全情况，交环境卫生，交工器具，交本班润滑油补加情况，交本班设备运行情况。

十二、遇有对库房安全构成威胁的事和物，要马上予于制止，一时无法解决的要立即向上级汇报。

润滑油库管理制度（2）是针对润滑油库的管理工作制定的一套规范和程序。

它的目的是确保润滑油库的安全、高效和可持续运转。

1.润滑油库的设立和管理：明确润滑油库的设立标准，包括库房建设要求、安全设备配置要求等。

2.润滑油品管理：明确润滑油的采购、储存、使用和报废等方面的管理要求，确保润滑油的质量和有效使用。

3.润滑油库的安全管理：包括库内库外的安全措施、应急预案、防火措施、安全教育培训等，确保库内人员和设备的安全。

4.润滑油库的清洁和维护：制定库房内外清洁的要求和计划，定期进行设备的检修和维护，确保库房和设备的正常运行。

5.润滑油库的管理责任：明确润滑油库的管理机构和责任人，确保管理工作有条不紊进行，有效的监督和检查。

6.润滑油库的资料管理：建立润滑油库的档案和资料管理制度，包括进货记录、出库记录、库存记录等，以便管理和统计。

7.润滑油库的环境保护：制定润滑油库的环境保护措施，遵守环境法规，预防污染和减少废弃物产生。

润滑油库及临时存放点管理规定范文(4篇)

润滑油库及临时存放点管理规定范文第一章总则第一条为加强润滑油库及临时存放点的管理，确保安全生产，根据相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规定。

第二条润滑油库及临时存放点是本单位储存、使用和管理润滑油的场所，是润滑油管理的重要环节。

润滑油库主要用于长期储存大量润滑油，临时存放点主要用于短期存放少量润滑油。

第三条润滑油库及临时存放点的管理要遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的原则。

第四条润滑油库及临时存放点管理应当依法、依规、依程序进行，建立健全润滑油库及临时存放点管理制度，明确管理职责、权限和流程。

第二章润滑油库管理第五条润滑油库应当设置在符合国家规定的场地，并具备以下基本条件：（一）场地平整、通风良好，远离火源、易燃易爆物品等危险源，周围环境无明显污染物；（二）具备专门的存放设施，包括油罐、储罐、管道等，设施要保证完整、无渗漏、无腐蚀；（三）具备专门的管理设施，包括监控系统、报警系统、消防设备等，设施应处于有效状态；（四）具备专门的操作场所，操作场所要干净整洁、明亮通风；（五）具备合理的防护设施，如防爆设施、防雷设施等；（六）具备专业合格的管理人员，管理人员要熟悉润滑油库的管理规定和安全操作规程；（七）具备完善的档案记录系统，记录润滑油库的入库、出库、库存等情况。

第六条润滑油库应当建立健全以下管理制度：（一）润滑油库安全管理制度：明确润滑油库的安全管理职责和权限，规定润滑油库的安全管理措施和防范措施，防止火灾、爆炸和污染事故的发生。

（二）润滑油库库存管理制度：规定润滑油库的库存上限和下限，明确入库、出库的程序和要求，及时更新库存记录。

（三）润滑油库巡检制度：明确巡检的频次和内容，及时发现并消除润滑油库的安全隐患。

（四）润滑油库应急预案：制定明确的应急预案，明确润滑油库事故的应急措施和指挥程序，提高事故应对能力。

第七条润滑油库应当定期进行安全检查和维护，确保设施设备完好，消防设备有效，安全措施到位。

润滑油站消防管理制度

第一章总则第一条为了加强润滑油站消防安全管理，预防火灾事故的发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我站实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于润滑油站所有区域、设施、设备以及员工。

第三条润滑油站消防安全管理工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，实行消防安全责任制。

第二章组织机构及职责第四条润滑油站设立消防安全工作领导小组，负责全站的消防安全管理工作。

第五条消防安全工作领导小组职责：1. 组织制定和修订消防安全管理制度，组织实施消防安全教育培训；2. 定期组织消防安全检查，督促整改火灾隐患；3. 负责火灾事故的调查处理和责任追究；4. 组织开展消防安全演练，提高员工消防安全意识和应急处置能力；5. 协调解决消防安全工作中的重大问题。

第六条润滑油站各部门负责人为本部门消防安全责任人，负责本部门消防安全管理工作。

第七条各部门消防安全责任人职责：1. 落实消防安全责任制，组织实施本部门消防安全管理工作；2. 定期开展消防安全检查，督促整改火灾隐患；3. 组织开展消防安全教育培训，提高员工消防安全意识和应急处置能力；4. 配合消防安全工作领导小组开展消防安全工作。

第三章消防安全管理措施第八条润滑油站应按照国家有关消防技术标准，配置必要的消防设施、器材，并定期检查、维护、保养。

第九条润滑油站应设置明显的消防安全标志，确保消防通道畅通。

第十条润滑油站应建立健全消防安全管理制度，包括：1. 消防安全责任制；2. 消防安全教育培训制度；3. 消防安全检查制度；4. 火灾事故报告和处理制度；5. 消防设施、器材管理制度；6. 消防安全演练制度。

第十一条润滑油站应定期对员工进行消防安全教育培训，提高员工消防安全意识和应急处置能力。

第十二条润滑油站应建立健全火灾事故报告和处理制度，确保火灾事故发生后能够迅速、有效地进行处置。

第十三条润滑油站应定期开展消防安全检查，及时发现和消除火灾隐患。

润滑油站日常管理制度范本

一、总则为加强润滑油站的管理，确保润滑油站安全、高效、有序地运行，特制定本制度。

二、人员管理1. 润滑油站员工应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后方可上岗。

2. 员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及润滑油站各项管理制度。

3. 员工应按时参加班前、班后会，认真听取上级领导的指示和同事的意见。

4. 员工应保持良好的工作纪律，不得迟到、早退、旷工。

三、设备管理1. 设备操作人员应熟悉设备性能、操作规程及安全注意事项。

2. 设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。

3. 设备操作人员应严格执行设备操作规程，不得违规操作。

4. 设备发生故障时，应及时上报并采取应急措施，确保生产不受影响。

四、物资管理1. 物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保物资质量。

2. 物资入库、出库应严格执行登记、验收、盘点制度。

3. 物资储存应保持通风、干燥，防止变质、损坏。

4. 废旧物资应及时清理，并按规定进行回收利用。

五、安全管理1. 润滑油站应严格执行易燃易爆场所安全防护规定，严禁吸烟和明火作业。

2. 润滑油站应配备完善的消防设施，定期进行检查和维护。

3. 员工应掌握消防器材的使用方法，定期进行消防演练。

4. 员工应严格遵守操作规程，确保生产安全。

六、清洁卫生管理1. 润滑油站应保持清洁卫生，员工应养成良好的卫生习惯。

2. 设备、工具应摆放整齐，不得随意堆放杂物。

3. 员工应定期对工作区域进行清洁，保持环境整洁。

4. 废弃物应按照规定进行处理，不得随意丢弃。

七、文件管理1. 润滑油站各类文件应分类存放，便于查阅。

2. 文件应定期整理、归档，确保文件完整、齐全。

3. 员工应妥善保管个人工作资料，不得随意泄露公司秘密。

八、奖惩制度1. 对工作表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反规章制度、造成损失的员工给予处罚。

3. 奖惩制度由润滑油站负责人制定，并报公司审批。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

润滑油管理制度（六篇）

润滑油管理制度辽阳石化分公司设备润滑管理规定第一章总则第一条为加强设备润滑管理，确保设备润滑工作有序进行，制定本规定。

第二条本规定适用于辽阳石化分公司（以下简称公司）所属各厂及直属单位。

第三条机动设备处是公司设备润滑的归口主管部门，设置专业技术人员负责全公司设备润滑管理，主要职责是：（一）负责组织编制设备润滑手册；（二）审批各厂润滑油品需用计划、进口油品申请报告和油品代用报告；（三）组织经验交流，推广先进润滑技术。

第四条各厂和直属单位机动科或主管部门、车间（装置）应设专职或兼职人员负责设备润滑管理工作。

加换油必须有专人负责。

第二章管理内容和要求第五条各厂建立健全润滑管理岗位责任制，编写设备润滑手册，填写润滑油脂加换油记录。

设备大修时，要把润滑情况及加换油情况填入设备档案。

第六条新进润滑油品必须有合格证，并经生产监测部化验分析，合格后验收入库。

库存油品在发放时，须向用户提供____个月之内的化验单，超过____个月应重新进行化验分析。

第七条润滑油品的化验分析周期：（一）关键机组在用润滑油每月化验分析一次理化性能指标，每周化验分析一次水分；（二）装油容积在100立升以上的设备在用油品，每季度末化验分析一次理化性能指标；（三）库存的常用油品（汽轮机油，抗磨液压油、低凝液压油、液力传动油、齿轮油）每____个月化验分析一次，库存超过____个月的领用时可增加抽检的数量，其它油品领用时可以临时化验；（四）运转中的设备如发现油品异常、温度升高等情况，可根据需要随时取样分析并及时上报机动设备处。

第八条如无特殊要求，库存或在用油品化验分析项目只化验粘度、闪点、酸值、凝点、水分、杂质；在用汽轮机油还需进行抗乳化度、颜色等测定；特殊油品按主要指标进行。

第九条生产监测部中心化验室负责全公司新进厂润滑油品的化验分析工作，和库存润滑油品及机动设备处临时安排的润滑油品化验分析工作，并及时提出化验分析报告单。

化验分析按国家、部颁标准和行业、企业等标准进行。

润滑油管理制度（通用8篇）

润滑油管理制度（通用8篇）润滑油管理制度篇1第一部分：二级部绩效思路根据软件开发部现状，绩效管理的出台可能不能一步到位，要进行分步实施。

就目前第一步要解决开发部的对绩效管理的认识。

让成员把开发过程中的思路聚焦工作量，开发量的多少决定了他收入的高低。

同时对质量、文档的要求也是其中因素。

软件开发部的初步绩效管理办法应制定的简单、易行但又能关注到重点。

第二步是在第一步的积累基础上对工作量的评估有的指导和参考依据后进行工作标准化，即每人的工作量会以一个标准工单价进行核算。

第二部门：二级绩效考核办法1、绩效考核目的在我的理解上，绩效考核是一个正面的激励办法。

部门通过一个有效可行的对员工工作各层面进行监督、指导的一个管理制度下帮助员工理解自己的.职责和目标，充分调动员工的工作积极性和创造性，在部门、公司建立起一个绩效导向的氛围，促进部门、公司的各项目标的实现。

总结一句话，绩效管理就是要让员工主动的、积极的、高效的、增收的一个管理办法，让个人和团队从中受惠的一个手段。

2、薪酬结构体系按部门组织结构设置，部门薪酬结构要分成两部门：行政管理薪酬结构工资总额=岗位工资+绩效+福利岗位工资按岗位层级划分；绩效工资按实际绩效考核发放；福利按公司标准发放不参与绩效考核；其中，岗位工资是相对固定不变的，只会随着岗位升降而加减。

岗位工资占工资总额40%；绩效工资占工资总额60%。

福利不占工资总额。

技术岗位薪酬结构工资总额=岗位工资+绩效+项目提成+福利岗位工资按技术能力考核，考核结果作为岗位层级划分依据；绩效工资按实际绩效考核发放，绩效不封顶根据员工技术能力和工作效率进行考核发放；福利按公司标准发放不参与绩效考核；其中，岗位工资是相对固定不变的，只会随着岗位升降而加减。

岗位工资占工资总额40%；绩效占工资总额60%。

福利不占工资总额。

项目提成在完成项目组业务收入超出部分按比例抽取项目提成发放项目组成员。

项目经理岗位薪酬结构工资总额=岗位工资+绩效+项目提成+营销提成+福利项目经理除与上述技术员工同等外加营销提成，因为项目经理在部门要充当营销角色，营销提成部门不做管理办法，以公司营销制度为准；其次项目经理项目提成为季度发放；岗位工资占工资总额40%；绩效占工资总额60%。

润滑油管理制度范文(4篇)

润滑油管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司润滑油的使用和管理，提高设备的运转效率和寿命，保障生产的安全和稳定，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内所有设备的润滑油的选用、储存、使用和检查等环节的管理。

第三条本管理制度的内容应与国家相关法律法规相一致。

第四条具体润滑油管理工作由设备管理部门具体负责实施，其他部门应按照本制度的要求配合工作。

第五条在润滑油管理过程中，应强调节约和环保原则，推动可持续发展。

第二章润滑油采购管理第六条公司润滑油采购应有专人负责，按照设备使用情况进行科学合理的采购数量和种类。

第七条采购部门与润滑油供应商应签订合同，明确双方的权利和义务。

第八条采购的润滑油应具备相关的产品质量合格证，并按照采购合同的约定提供相关证明文件。

第九条采购的润滑油应定期进行质量抽检，确保质量合格。

第十条采购的润滑油应按照规定的存放条件储存，禁止与有毒、有害物品存放在一起。

第三章润滑油使用管理第十一条使用润滑油的设备必须经过专门培训合格后方可操作。

第十二条各设备的润滑油使用量应按照设备运行规程进行准确计算，并进行记录。

第十三条润滑油应定期更换，更换间隔应按照设备使用情况和润滑油寿命进行合理安排。

第十四条润滑油更换过程中，应保持工作环境清洁，并使用合适的工具和设备进行操作。

第十五条更换的废弃润滑油应进行专门处理，禁止倒入污水、土壤或直接排放。

第十六条润滑油的使用过程中，如发现漏油、渗油等问题，应及时进行维修和处理。

第四章润滑油储存管理第十七条润滑油的储存条件应符合相关标准和要求，禁止将润滑油暴露在阳光直射或高温环境下。

第十八条润滑油的储存区域应保持通风良好，避免火源和静电产生。

第十九条储存的润滑油应按照种类、规格分类储存，防止混杂和交叉使用。

第二十条出库的润滑油应按照先进先出原则进行管理，确保润滑油的质量和使用期限。

第五章润滑油检查管理第二十一条润滑油的检查应定期进行，具体的检查周期和方法应在设备的运行规程中明确。

润滑油管理制度(3篇)

润滑油管理制度第一章总则第一条为了规范润滑油管理，提高润滑油使用效率，保障设备正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位润滑油的购进、存储、使用、报废等环节的管理。

第三条润滑油管理应遵循节约能源、减少环境污染、科学管理、合理使用的原则。

第四条润滑油管理的目标是确保设备润滑工作的正常进行，延长设备寿命，提高设备可靠性和工作效率。

第五条润滑油管理部门负责润滑油的采购、储存、使用计划的制定、润滑油的运输、库存管理和检验等工作。

第六条其他部门负责设备润滑工作的执行和使用，应配合润滑油管理部门的工作。

第七条润滑油管理部门应定期对各部门的润滑工作进行检查，及时发现问题，提出改进意见。

第八条润滑油管理部门应制定相应的培训计划，提高润滑工作人员的技能水平。

第二章润滑油的选择和购进第九条润滑油的选择应根据设备的工作环境、工作温度、工作负荷等因素，选择适合的润滑油品牌和型号。

第十条购买润滑油应从合法渠道采购，严禁购买假冒伪劣产品。

第十一条润滑油的购进应按照合同规定的数量和质量进行验收，验收合格后方可入库。

第十二条润滑油应储存在干燥、通风、无腐蚀性气体的仓库内，禁止与腐蚀性物品共存。

第十三条储存润滑油的仓库应定期进行检查和清洁，确保润滑油的质量。

第三章润滑油的使用和维护第十四条润滑油的使用应按照设备使用说明书和润滑油技术规范进行操作，严禁不按规定配比或混用不同品牌的润滑油。

第十五条润滑油使用过程中，应留意润滑油的油温、油压和油液清洁度等指标，如有异常应及时采取措施。

第十六条润滑油使用过程中应定期对润滑油进行采样检测，确保润滑油质量合格。

第十七条润滑油使用完毕后，应妥善保管空桶，并及时清理使用工具和设备。

第十八条设备润滑工作应定期进行润滑点检查，及时添加或更换润滑油。

第十九条设备润滑工作中应注意对设备进行润滑油添加量的控制，避免过度添加或不足。

第四章润滑油报废和处理第二十条润滑油使用寿命到期或润滑油质量出现问题时，应及时报废，并填写报废表。

润滑油安全管理制度

一、总则为确保润滑油库房的安全，防止火灾、爆炸等事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有润滑油库房的管理工作。

三、安全责任1. 润滑油库房管理人员负责库房的安全管理工作，确保各项安全措施落实到位。

2. 仓库保管员负责润滑油库房内物资的储存、保管和发放工作，确保物资安全。

3. 各部门负责人对本部门使用润滑油的员工进行安全教育培训，确保员工掌握润滑油安全使用知识。

四、安全管理措施1. 严格执行国家有关消防安全法规和标准，确保润滑油库房符合消防安全要求。

2. 润滑油库房内严禁吸烟、使用明火，禁止携带火种进入库房。

3. 润滑油库房应设置明显的安全警示标志，如“严禁烟火”、“易燃易爆物品”等。

4. 润滑油库房内应配备必要的消防设施，如灭火器、消防沙等，并定期检查、维护。

5. 润滑油库房应保持通风良好，避免油气积聚。

6. 润滑油库房内各种贮油容器应清洁干燥，完好无损，容器外表应标明所盛油品的名称和牌号。

7. 各油品需按标识牌有序摆放，保持库房干净整洁。

8. 开盖未使用完的润滑油到桶不得长期敞口放置，接下的残余油要及时清理，并作废油使用。

9. 未使用完的润滑油和废油入库要求容器表面清洁，封盖完好。

未使用完的润滑油入库要求油品无污染，否则，不予接收。

10. 出入库润滑油需做好记录，领用人需做好领用后的清洁工作。

11. 润滑油库需双锁管理。

油库内除有人工作外，其他时间均须锁门。

12. 遇有对库房安全构成威胁的事和物，要马上予以制止，一时无法解决的要立即向上级汇报。

五、安全教育培训1. 定期对润滑油库房管理人员、仓库保管员和相关部门员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2. 员工应掌握润滑油的基本知识、安全使用方法和事故应急处理措施。

六、监督检查1. 公司安全管理部门负责对润滑油库房的安全管理工作进行监督检查。

2. 发现安全隐患，应及时整改，确保润滑油库房安全。

采购润滑油站管理制度

采购润滑油站管理制度一、总则为了规范润滑油站的管理，提高服务质量和安全生产水平，特制定本管理制度。

二、管理目标1. 确保润滑油站设施设备正常运行，提供优质的润滑油产品和服务。

2. 保障员工的安全生产，健康成长和福利待遇。

3. 减少环境污染，促进可持续发展。

三、管理机构1. 润滑油站设立管理委员会，负责润滑油站的整体管理和决策。

2. 由管理委员会聘请润滑油站站长，负责具体的日常管理工作。

3. 设立内部监督委员会，负责监督润滑油站内部运作情况，并对违规行为进行处理。

四、营业管理1. 润滑油站要进行产品质量管理，合格产品经销放行。

2. 营业时间：每日营业时间为早8点至晚8点；周末、法定节假日照常营业。

3. 禁止润滑油站违规倾倒废油、甩油，并要规范排空污水，维护环境卫生。

五、生产管理1. 润滑油站要设备设施常态检查，定期维修保养。

2. 大量储存、交运输和现场卸油时，必须做到火源与易燃物的隔离，严格遵守安全操作规程。

3. 润滑油产品的储存和出售要在指定的区域内进行，不得私自调配与销售。

六、安全管理1. 润滑油站应当建立安全生产标准，做好应急预案和演练。

2. 员工应定期接受安全生产教育培训，并且建立责任制度。

3. 润滑油站应定期组织员工进行安全生产情况检查，对违规和事故隐患进行整改。

七、员工管理1. 积极落实“五险一金”待遇，保障员工权益。

2. 员工要遵守工作纪律，不得迟到早退，不得私自调换岗位。

3. 建立员工绩效考核制度，激励员工积极工作。

八、环境保护1. 润滑油站要建立废弃物处理制度，合理处理和利用产生的废弃物。

2. 严禁向地下水、地面水和土壤直接排放废水、废油和废渣。

3. 建立环保督察制度，定期检查润滑油站的环境保护情况。

九、审批程序1. 润滑油站管理委员会负责润滑油站各项重大事项的审批。

2. 润滑油站站长负责具体的日常审批工作。

十、奖惩制度1. 根据员工及润滑油站的业绩和表现，进行奖励和惩罚。

2. 对于违反制度的员工和管理人员，进行相应的惩罚和处理。

润滑站管理制度

润滑站管理制度第一章总则第一条为了规范和加强润滑站的管理工作，提高生产效率和产品质量，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有润滑站管理工作，润滑站管理人员应严格遵守并执行本制度。

第三条润滑站管理应遵循“安全、优质、高效”的原则，加强对设备的保养和维护，确保设备正常运转。

第四条润滑站管理应加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。

第五条润滑站应定期进行设备检查和维护，确保设备在最佳工作状态。

第六条润滑站应建立健全的台账制度，做好设备使用记录和维护记录。

第七条润滑站管理应遵守公司相关政策和法律法规，不得违法违规操作。

第八条润滑站管理应加强对润滑油、润滑设备的采购和管理，确保产品质量。

第二章润滑站管理第九条润滑站应设置专人负责管理，负责设备的日常维护和保养工作。

第十条润滑站负责人应具备相关技能和经验，熟悉设备的工作原理和维护流程。

第十一条润滑站负责人应定期对员工进行安全培训和技能培训，提高员工的安全意识和技能水平。

第十二条润滑站负责人应做好设备维护计划，定期对设备进行检查和维护。

第十三条润滑站负责人应建立健全的设备使用记录和维护记录，及时更新并报告给公司领导。

第十四条润滑站负责人应加强对润滑油、润滑设备的采购和管理，确保产品质量。

第十五条润滑站负责人应做好设备的储存和保管工作，确保设备不受损坏和污染。

第十六条润滑站负责人应定期向上级汇报工作情况和存在的问题，并提出改进建议。

第三章安全管理第十七条润滑站应加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。

第十八条润滑站应定期组织安全演练和事故应急预案演练，确保员工能够在紧急情况下正确处理。

第十九条润滑站应设置明显的安全警示标志和设备操作规程，规范员工的操作行为。

第二十条润滑站应定期对设备进行安全检查，发现问题及时处理并报告。

第二十一条润滑站应建立健全的安全记录，记录设备的安全运行情况和存在的安全隐患。

第四章质量管理第二十二条润滑站应对润滑油、润滑设备的采购严格把关，确保产品质量。

2024年润滑站管理制度

2024润滑站管理制度2024润滑站管理制度1（1）熟悉管辖范围内所有设备的润滑部位及所用油品的牌号、品种、数量、加换油周期。

（2）贯彻执行“五定”方针和三级过滤制度。

（3）每班进行巡视检查，及时做好油箱、油池的加油工作。

发现润滑装置和管理问题，及时解决。

（4）按计划及时做好换油工作。

（5）做好废油回收工作。

（6）在专业人员指导下，做好新装置、新油品的推广试验工作。

（7）对小型设备操作工（如车床）的润滑工作进行监督。

2024润滑站管理制度2（1）润滑站库存油、脂分类标记存放；各种器具专用，并经常清洗，保持整洁；（2）严格执行制度油品入库、到车间、加换油的三级过滤制度。

（3）按时做好油料发放工作，登记造册，定期上报。

（4）定期会同维修人员进行设备润滑状况检查，发现问题及时解决。

（5）油库内各种设施符合安全防火规章。

（6）油品发放做到先进先用，后进后用的原则。

（7）站内人员定岗定责。

2024润滑站管理制度3机械2024润滑站管理制度之相关制度和职责，建立润滑站是我国机械行业为润滑管理创造的一条成功经验，它对推行润滑管理起了很大的作用。

润滑站是具体贯彻执行润滑管理的前提，是设备动力科的.派出机构，面向全厂（或车间），服务生产，配合维修。

因此，润滑建立润滑站是我国机械行业为润滑管理创造的一条成功经验，它对推行润滑管理起了很大的作用。

润滑站是具体贯彻执行润滑管理的前提，是设备动力科的派出机构，面向全厂（或车间），服务生产，配合维修。

因此，润滑站的建设是整个润滑工作的基本环节。

润滑站的日常工作可以归纳如下：（1）润滑材料进厂直接由润滑站收货，按品种牌号、质量标准及计划数量进行验收，采样送化验室检定（或外委化验，有些指标可直观检验）。

务求把好新进厂油料的质量关。

对于质量有疑问的油，提交设备研究科处理。

（2）管好各种润滑材料，站内有足够的场地及储存容器，分类保管，严禁随意混杂。

站内要做到防污、防水、防热、防火、防漏，各种容器应按照所装的油种，设置计量器具，各种器具应保持清洁，少量精密油料要放在铁柜中保存。

润滑油加油站规章制度范本

润滑油加油站规章制度范本第一章总则第一条为了加强润滑油加油站的管理，确保加油站安全运营，提高服务质量，根据国家有关法律、法规和政策，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于我国境内所有润滑油加油站。

第三条润滑油加油站应以服务社会、满足消费者需求为宗旨，诚实守信，公平竞争，确保产品质量，不断提高服务水平。

第二章安全管理第四条加油站必须建立健全安全管理制度，明确安全责任人，确保加油站安全运营。

第五条加油站应严格执行防火、防爆、防毒、防盗、防泄漏等安全措施，确保人员和财产的安全。

第六条加油站应定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第七条加油站应配备完善的安全设施和急救器材，并定期检查、维护、保养，确保其处于良好状态。

第八条加油站应制定应急预案，明确应急处理程序和措施，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。

第三章产品质量与服务第九条加油站必须从正规渠道进货，确保润滑油产品质量，不得销售假冒伪劣产品。

第十条加油站应建立产品质量追溯制度，确保产品质量的可追溯性。

第十一条加油站应按照国家标准和行业规定，对润滑油进行妥善存储和运输，防止产品质量受到影响。

第十二条加油站员工应具备专业知识，为消费者提供准确、及时的润滑油选购建议。

第十三条加油站应提供清洁、舒适的服务环境，确保消费者权益。

第四章价格与收费第十四条加油站应严格执行国家价格政策，公开透明收费，不得擅自提高价格。

第十五条加油站应明码标价，公布收费标准，确保消费者明白消费。

第十六条加油站不得以任何形式给予消费者优惠，不得擅自降低产品质量。

第五章员工管理第十七条加油站应严格按照国家规定，合法雇佣员工，不得雇佣童工、未成年工。

第十八条加油站应按时足额支付员工工资，保障员工合法权益。

第十九条加油站应定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平和服务质量。

第六章监督检查第二十条加油站应接受各级政府部门、行业协会和社会公众的监督，积极配合相关部门进行检查。

润滑油站管理制度范文

润滑油站管理制度范文润滑油站管理制度范文第一章绪论第一节总则为加强润滑油站的管理，规范润滑油站的运营，保障润滑油站的安全、高效运营，特制定本管理制度。

本制度适用于润滑油站的日常管理工作，旨在提高润滑油站管理水平，促进润滑油站可持续发展。

第二节目的和任务本制度的目的是规范润滑油站的管理行为，保证润滑油站的正常运营。

任务是确保润滑油站的安全生产、提高工作效率，提供良好的服务，促进润滑油站的经济效益。

第三节基本原则1. 依法管理：润滑油站的运营必须依法进行，遵守国家相关法律法规。

2. 安全第一：润滑油站的安全生产是第一要务，必须严格遵守安全规章制度，做好安全防范工作。

3. 质量至上：提供优质的服务和产品是润滑油站的立足之本，必须确保产品质量符合相关标准。

4. 诚信经营：润滑油站必须诚信经营，遵守市场竞争的规则，保障消费者的合法权益。

5. 积极创新：润滑油站要紧跟科技发展的步伐，不断创新，提高工作效率和质量。

第二章组织机构和职责第一节组织机构润滑油站设维修部、销售部、财务部和行政部。

1. 维修部负责润滑油站设备的日常维护和故障维修工作。

2. 销售部负责润滑油产品的销售工作，制定销售策略。

3. 财务部负责润滑油站的财务管理和统计工作。

4. 行政部负责人员管理、考核和润滑油站日常行政工作。

第二节职责分工润滑油站的组织机构各部门职责分工如下：1. 维修部1.1 负责润滑油站设备的日常维护和故障维修工作，确保设备的正常运行。

1.2 积极开展设备技术改进和升级工作，提高设备的性能和效率。

1.3 编制设备维护保养计划和故障处理方案，并定期组织实施。

1.4 做好备件的采购和库存管理工作，确保备件的供应和及时性。

1.5 维修工作要遵守相关安全操作规程，确保人员和设备的安全。

2. 销售部2.1 负责润滑油产品的销售工作，制定销售策略和计划。

2.2 开展市场调研工作，掌握市场需求和竞争状况，提供市场分析报告。

2.3 确定销售目标和指标，制定销售计划，完成销售任务。

企业润滑站管理制度

企业润滑站管理制度第一章总则第一条为规范企业润滑站的管理，保障设备运行的正常性和安全性，提高生产效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于企业润滑站的所有管理工作，涵盖润滑站的设备、人员、工作流程等各个方面。

第三条企业润滑站的管理目标是保障设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运转效率，避免因润滑不当导致的事故发生。

第四条企业润滑站应设立专门的管理机构和配备专业人员负责润滑站的管理工作，确保各项工作的顺利开展。

第五条企业润滑站管理应遵循科学、规范、细致、严格的原则，确保工作的有效性和高效性。

第二章企业润滑站设备管理第六条企业润滑站应根据生产设备的特点和润滑要求，配备相应的润滑设备和工具，确保设备的正常润滑操作。

第七条润滑设备应定期进行检查和维护，确保设备的完好性和正常运转。

第八条润滑油应按照规定的使用周期和标准进行更换，避免因使用周期过长导致的润滑效果下降。

第九条润滑站应配备必要的备件和耗材，确保设备在故障时能够及时更换和维修。

第十条润滑站设备的使用应符合相关安全规定，操作人员应具备相关岗位操作证书，严格按照工作流程进行操作。

第三章企业润滑站人员管理第十一条企业润滑站应配备专业化的润滑工程师和技术人员，负责设备的润滑维护和管理工作。

第十二条润滑工程师和技术人员应定期进行培训和考核，不断提升专业水平和技能。

第十三条润滑工程师和技术人员应具备丰富的润滑经验和技术知识，能够及时准确地处理设备润滑方面的问题。

第十四条润滑工程师和技术人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与生产部门和设备维护部门等其他部门进行有效的沟通和协作。

第四章企业润滑站工作流程管理第十五条企业润滑站应建立完善的工作流程和操作规范，确保润滑工作的有序进行。

第十六条润滑工程师应根据设备的润滑周期和要求，制定详细的润滑计划和工作方案，确保设备得到及时和正确的润滑。

第十七条润滑工程师应定期对设备进行润滑检查和维护，及时发现问题并进行处理，确保设备的正常运转。

润滑油库管理制度范文（4篇）

润滑油库管理制度范文第一章总则第一条为了规范润滑油库的管理，确保库存润滑油的安全、有效使用，保证生产运营的顺利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于润滑油库的管理工作。

第三条润滑油库是指专门用于存放各类润滑油、润滑脂、润滑剂等产品的场所。

第四条润滑油库的管理应遵循“安全第一、预防为主、综合管理”的原则。

第二章库区划分与布局第五条润滑油库应划分为不同的库区，按照润滑油的种类、性质、用途等进行分类管理。

第六条润滑油库应根据库区内润滑油的储存要求，合理布局储罐、储存设备、消防设施等设备，并做好相应标识。

第七条不同种类的润滑油应分开存放，避免混用、混放。

第八条润滑油库应设有专门的入库区、出库区、调拨区，便于管理和操作。

第三章入库管理第九条所有入库的润滑油必须通过验收合格、入库登记流程。

第十条入库验收的内容包括货物外包装完好、封签完好、委托检验报告等。

第十一条入库登记应包括润滑油货物的种类、规格、数量、生产日期、供应商等信息。

第十二条入库的润滑油应按照规定的储存要求进行摆放和固定，并做好相应标识。

第四章出库管理第十三条所有出库的润滑油必须经过合法授权人批准，并通过出库单进行记录。

第十四条出库单应包括润滑油的名称、规格、数量、出库日期、领用人等信息。

第十五条出库前应进行润滑油的检查，确保无任何异常情况后方可发放。

第十六条出库的润滑油应按照发放顺序和存放位置进行摆放和固定，并做好相应标识。

第五章盘点管理第十七条润滑油库应进行定期的库存盘点，确保库存数据的准确性和完整性。

第十八条盘点时应按照规定的程序和方法进行，记录盘点结果。

第十九条针对盘点中发现的差异，应进行调查核实，及时进行纠正和处理，并做好相应记录。

第六章维护管理第二十条润滑油库应设置专门的维护人员，负责库区设备的日常检查、保养、修理等工作。

第二十一条润滑油库设备的保养应按照规定的周期和方法进行，确保设备的正常运转。

第二十二条对于设备的故障和损坏，应及时报修、维修，并做好相应的记录。

润滑油管理制度模板(4篇)

润滑油管理制度模板一、设备润滑管理的任务设备润滑管理是用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行的目的。

二、设备润滑管理工作的“五定”1、润滑“五定”所谓“五定”，即定点、定质、定量、定时、定人。

其具体内容如下。

①、定点。

即确定每台设备的润滑部位和润滑点。

用润滑图表形式和着色标志，把每台没备应在什么地方加油、换油，具体进行规定。

②、定质。

即按照润滑图表规定的部位和润滑点加（换）规定牌号的润滑油脂、润滑剂，并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。

为此，润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。

对设备的润滑状态要进行日常检查。

装机用油要进行工况监测。

润滑装置要进行观察与检测。

对润滑事故漏油、渗油设备要进行分析鉴定。

③、定量。

在保证设备得到良好润滑的前提下，实行用油定量消耗、废油定额回收、漏油及时治理.既要保证设备得到足够的润滑，又要避免造成浪费。

④、定时。

即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间，对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油和清洗、换油，保证设备得到良好润滑。

没备换油周期必须根据定期抽样化验结果、设备实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度，合理地加以确定或调整。

⑤、定人。

即按照合理分工的原则，使每个润滑部位、润滑点的加油、添油和清洗换油有专人负责。

必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制以减少油液中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备。

三、没备润滑管理的职责1、设备管理部门润滑技术管理的职责①、制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额，组织车间（班组）编制年、季、月用油计划，汇总到设备部。

②、制订润滑管理各项规章制度，必要时进行修改、完善。

③、组织编制年度设备清洗换油计划，检查计划实施情况。

④、做好技术服务，协助基层解决润滑工作中的疑难问题。

⑤、组织调查、掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，交流治漏经验。

2、润滑工程技术人员的职责①、组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。

2024年润滑油管理制度范本（二篇）

2024年润滑油管理制度范本1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。

2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。

发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。

3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。

4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。

5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。

6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。

严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。

7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。

8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。

2024年润滑油管理制度范本（二）润滑油是机械设备运行的关键部件，它能减少机械零件的摩擦、减少机械设备的磨损、降低机械设备的温度等。

因此，对于润滑油的管理非常重要。

为了规范润滑油的管理，提高机械设备的使用寿命，保障生产安全，制定润滑油管理制度显得尤为必要。

一、润滑油采购管理：（一）建立健全采购管理流程，明确润滑油采购流程和责任分工，确保采购的润滑油质量和数量符合要求。

（二）严格执行采购程序，制定供应商准入制度，对润滑油供应商进行严格筛选和评估，确保润滑油质量可靠。

（三）制定润滑油采购计划，根据机械设备的使用情况和维护需求，制定合理的采购计划，避免缺货或者库存过多的情况发生。

（四）建立润滑油入库管理制度，对润滑油的入库进行登记和标识，建立润滑油库存台账，确保润滑油的安全、准确、完整。

二、润滑油使用和更换管理：（一）制定润滑油使用计划，根据机械设备使用情况和维护要求，制定润滑油使用计划，确保每个设备按照规定的时间和方式进行润滑油更换。