(完整版)安全风险分级管控培训课件

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安全风险分级管控培训教材(PPT 48页)

安全风险分级管控培训教材(PPT 48页)

风险调查(辨识) 瓦斯:如某采煤工作面回风隅角、顺槽回风巷等 水:某掘进头、采煤工作面等 火:某工作面采空区等 煤尘:某回风巷、采掘工作面等 顶板:采煤工作面两端头、超前支护处、掘进工 作面等 冲击地压:某掘进工作面等 提升运输:主提升系统、某辅助运输系统等 其他容易造成群死群伤的紧急情况等。
辨识评估结果作为编制安全技术措施依据
4 安全风险分级管控条文解读
专项辨识4
出现事故和 重大隐患后 专项辨识
专项辨识由矿长组织分管负责人 和业务科室进行
识别安全风险辨识结果及管控措施 是否存在漏洞、盲区
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果用于指导修订完善 安全技术措施等技术文件
160
显著危险,需要 整改
1
可能性小,完 全意外
2
每月一次
7
严重,重伤
20-70
一般危险,需要 注意
0.5
很不可能,可 以设想
1
每年几次
0.2 极不可能
0.5 非常罕见
0.1 实际不可能
3
重大,致残
<20
稍有危险,可以 接受
1
引人注目,需 要救护
4 安全风险分级管控条文解读
风险矩阵法 一种适合大多数风险的评估方法
4 安全风险分级管控条文解读
故障模式与影响分析( FMEA) 源自产品质量管理,用于研究设备的材料、元器件等
失效的模式,旨在提高设备的可靠性。 因为设备故障的影响除了可靠性之外,还会导致安全
事故,因此,该方法可用于在用设备和装置的风险评 估。
风险分析包含三个因素:故障发生的可能性P,影响 的严重度S,和失效模式的可探测度D。即R=P×S×D

安全风险分级管控ppt课件

安全风险分级管控ppt课件
危 失控 险

“三违” 人的不安全行为
机的不安全状态
未及 时制 止三 违、 消除
隐患
事故
环境的不安全条件 “隐患”
2 双控机制对平安管理的促进作用
2.3 “双控机制〞表达了自动平安控制的思想,可 以提升煤矿员工的风险认识
“双控机制〞的推行和实施,要求煤矿指点对风险 进展辨识、评价、分级和预先采取措施进展控制, 这些措施都是任务之前制定和采取的,因此可以 说是自动对危险源进展控制的措施,转变了以往 仅在发惹事故后才举一反三以及出现隐患后才被 动整改的局面。
ü 本条中分管担任人是指分管 各类别风险控制的各位副矿 长、总工程师等,均应按照 本条规定分别组织检查分析。
ü 研讨落实上条月度会议布置 的任务。并应将本项任务开 展方式及职责划分写入平安 风险分级管控制度及任务职 责。
4 平安风险分级管控条文解读
§现场检查 按照<煤矿指点带班下井及平安监视检查规定>,执行煤矿指点 带班制度,跟踪艰苦平安风险管控措施落实情况,发现问题及 时整改。
风险辨识、评价,以及采取预控措施的过程,可以
第三部分
双控机制对平安管理的主要特点
11
3 平安风险分级管控的主要特点
3.1 高层次、低频度 高层次,也可以说是抓住关键人物 要求明确矿决策层职责,亲身组织辨识、评
价、制定和落实管控措施,并每月、旬进展检查 分析。 低频度
要求每年开展一次全面辨识评价,仅在设计、 艰苦变化、高危义务前和出现事故后,开展专线 辨识评价。
3 平安风险分级管控的主要特点
3.2 抓住关键环节
规范仅强迫要求对可以呵斥群死群伤的艰苦 风险进展辨识和评价,对于岗位上可以呵斥零打 碎敲事故的普通风险未做强迫规定。

风险分级管控培训课件

风险分级管控培训课件

风险监控的方法和步 骤
主要有主动监控和被动监控两 种方式。步骤包括:确定监控 目标、收集风险信息、分析风 险状态、制定应对策略。
风险分级管控实例
1
风险分级管控的应用
2
为企业相关决策提供依据,强化企业风 险监控能力。
实例分析
以某互联网金融公司风险分级管控实践 为例,阐述风险分级管控的实际应用场 景和效果。
风险分析的方法和步骤
主要有头脑风暴法、故事模拟法和事件树分析法等。步骤包括:确定分析目标、收集风险信 息、分析风险原因和结果、制定应对策略。
风险管控
什么是风险管控?
风险管控是指组织通过采取控制 措施,使得风险的目标风险状态 保持在可接受的水平内。
风险管控的目的和原则
风险管控的目的是确保风险的目 标风险状态保持在可接受的范围 内,且在经济、技术、法律和伦 理等方面合理。原则包括:科学 性、可操作性、常态性。
风险管控的方法和步骤
主要有风险避免、风险转移、风 险控制和风险承受四种方法。步 骤包括:确定风险管控目标、设 计管控计划、实施管控计划、监 控和评估管控效果。
风险监控
什么是风险监控?
风险监控是指对风险管控过程 中产生的风险状态进行实时的、 动态的跟踪,及时发现和处理 风险。
风险监控的目的和原 则
风险监控的目的是为了实时确 定风险状况,及时采取管控措 施以保障风险管控效果。原则 包括:客观、全面、准确、有 效、分类。
2 为什么需要风险分级管控?
风险分级管控有助于组织更好地了解其所面 临的风险,并将控制资源分配到最重要的风 险上,从而最大程度地降低风险带来的损失。
风险评估
1
什么是风险评估?
风险评估是一个系统的过程,它可以帮助组织识别和评估其所面临的威胁和机会。

风险辨识分级管控教育培训ppt课件

风险辨识分级管控教育培训ppt课件

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44
风险表示或称为风险判别指标
•风险率 •风险程度 •个人风险 •社会风险 •事故次数 •伤害人数 •伤害概率 •财产损失
风险等级:将风险分为若干 级别,如极显著 的、显著的、轻 微的、不显著的
风险级别:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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45
风险表示或称为风险判别指标
•风险率 •风险程度 •个人风险 •社会风险 •事故次数 •伤害人数 •伤害概率 •财产损失
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40
风险的分类
(1)固有风险—设备、设施、场所等本身固有 (赋存、带有)的能量(电能、势能、机械能、热 能等等);危险物质(氢气、煤气、油品、液氨等) 燃烧、爆炸等产生能量或有害物质。
(2)现实风险—人员的不安全行为、物的不安全 状态、环境的不安全 因素及安全管理缺陷。
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8
基于后果:
以天津港8.12瑞海公司仓库爆炸事故为例,虽然
在《危险化学品经营企业开业条件和技术要求》中 规定:距离不少于1000m的字样,其实该起事故的 爆炸威力的波及范围接近3000m,当然如果在1000m
之外的话,损失程度会大大降低。但是即使该仓库 满足1000m的要求,仍然规避不了3000m的爆炸波及
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25
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26
风险分级管控和隐患排查治理概述
2、危险因素辨识原则 (1)逻辑性 (2)系统性 (3)全面性 (4)预测性
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27
风险分级管控和隐患排查治理概述
3、危险有害因素分类 对危险因素进行分类,有利于风险评估及单元危
险性分析过程中的危险因素潜在事故的因果分析。 危险因素分类的方法多种多样,通常风险评估过程 中,往往“按事故直接原因”和“参照事故类别” 进行分类。

《风险分级管控》课件

《风险分级管控》课件

未来展望
随着科技的不断进步和应用领域 的拓展,风险分级管控将更加智 能化、精细化,为企业和社会的 可持续发展提供更加有力的保障

02
风险识别与评估
风险识别方法
危险源辨识
识别可能产生危害的设 备、设施、场所、操作
等。
事件树分析
通过分析事件发生的原 因和过程,找出潜在的
风险因素。
风险矩阵法
根据风险发生的可能性 和后果严重程度,对风
根据风险信息分析结果,编制风险报告, 包括风险概述、风险因素、风险事件、风 险评估等内容。
对编制完成的风险报告进行审核,确保报 告的准确性和完整性。
风险报告的发布
风险报告的存档
通过适当的方式将风险报告发布给相关人 员,以便他们了解和应对风险。
将风险报告进行存档,以便后续查阅和参 考。
风险信息管理与报告的改进与优化
定期评估
对风险控制和防范措施进 行定期评估,分析其效果 和不足,提出改进意见。
持续改进
根据监督检查和评估结果 ,持续改进风险控制和防 范措施,提高其针对性和 有效性。
05
风险信息管理与报告
风险信息管理流程
风险信息的收集
通过各种渠道收集相关的风险信息, 包括历史数据、行业数据、企业内部 的运营数据等。
《风险分级管控》 ppt课件
目录
• 风险分级管控概述 • 风险识别与评估 • 风险分级与分类管理 • 风险控制与防范措施 • 风险信息管理与报告 • 案例分析与实践经验分享
01
风险分级管控概述
定义与目的
定义
风险分级管控是指在生产、生活、经营等活动中,通过辨识、评估、控制等手 段,对潜在的风险进行全面管理,以减少风险发生的可能性和影响,保障人员 、财产和环境的安全。

风险分级管控 ppt课件

风险分级管控  ppt课件
采用信息化管理手段,实现对安全 风险记录、跟踪、统计、分析、上 报等全过程的信息化管理。
4 保障措施
教育培训
• 入井(坑)人 员安全培训内容 包括年度和专项 安全风险辨识评 估结果、与本岗 位相关的重大安 全风险管控措施
本条未规定组织专 题培训,因此培训 可以在本矿组织的 各类型安全培训中 增加本条规定的内 容,也可以组织专 题培训。
级,在重大安全风险应包含水、火、瓦斯、煤尘、顶 板、冲击地压和运输提升等容易导致重特大事故的内 容。
3 安全风险管控
管控措施
在划定的重大安全风险区域设定作业人数上 限。
本条要求根据本矿辨识评估的重大安全风险,划分重 大安全风险区域。
由煤矿自行组织设定作业人数上限,并执行。
定期检查
3 安全风险管控
1.矿长每月组织对 重大安全风险管控 措施落实情况和管 控效果进行检查分 析,完善管控措施, 并布置月度安全风 险管控重点
本条未要求组织召开专题会 议,可以在矿长办公会、安 全例会等会议中增加该项内 容,也可以召开专题会议,
应在会议纪要或记录等资料 中包含该项内容。
应将本项工作开展形式及职 责写入安全风险分级管控制 度及工作职责。
研究落实上条月度会议布置 的工作。并应将本项工作开 展形式及职责划分写入安全 风险分级管控制度及工作职 责。
3 安全风险管控
现场检查 按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,执行煤矿领 导带班制度,跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题 及时整改。
第四部分
保障措施
24
4 保障措施
信息管理
2 安全风险辨识
如何 辨识 分析
第三部分
安全风险管控
17

风险分级管控培训PPT课件

风险分级管控培训PPT课件
加强协作与配合
鼓励部门间相互支持、协作配合,形成合力,共同推进风险分级 管控工作。
引入先进技术和方法提高管控效率
引入先进技术
积极采用大数据、人工智能等先进技术,提高风险识别、评估和管 控的准确性和效率。
优化管控流程
对现有管控流程进行梳理和优化,减少不必要的环节和流程,提高 管控效率。
强化培训和宣传
严格管控
制定并执行严格的高风险管控措施,如强化监管、提高安全标准、 采取先进技术等。
应急演练
定期组织高风险应急演练,提高应急响应能力和处置水平。
案例分析:某企业风险管控实践
企业概况
风险识别与评估
介绍某企业的基本情况, 包括企业规模、经营范
围、主要风险等。
阐述该企业如何识别和 评估各类风险,以及风
险评估的结果。
降低风险损失
通过对高风险进行重点管 控,可以降低风险事件发 生的概率和影响程度,从 而减少损失。
促进企业稳定发展
有效的风险分级管控可以 帮助企业识别、评估和应 对各种风险,保障企业稳 定运营和持续发展。
培训目标与内容
风险识别
介绍风险识别的基本方法和工具, 培养学员发现潜在风险的能力。
风险评估
讲解风险评估的流程和方法,包括定 性评估、定量评估等,使学员能够准 确评估风险的级别和影响程度。
案例分析:某企业风险评估实践
案例背景
风险识别
风险评估
风险应对策略制定
风险评估结果
某企业在拓展市场过程 中,面临多种潜在风险 。
通过对市场、竞争对手 、政策法规等方面的分 析,识别出可能存在的 风险。
利用风险评估模型,对 识别出的风险进行量化 和优先级排序。
根据风险评估结果,制 定相应的风险应对策略 和措施。

安全生产风险分级管控与隐患培训课件

安全生产风险分级管控与隐患培训课件
任等。
06
《中华人民共和 国环境保护法》: 规定了环境保护 的基本原则 、环 境保护的责任、 政府监管 、法律
责任等。
法律法规在实际工作中的应用
法律法规是企业安全生产的依
01
据和保障
02法律Βιβλιοθήκη 规可以帮助企业识别和 预防安全生产风险
03
法律法规可以指导企业制定安 全生产规章制度和操作规程
法律法规可以帮助企业处理安
04
全生产事故和纠纷
安全生产案例分析
典型安全生产事故案例
2015年天津港爆炸事 故: 造成165人死亡, 直接经济损失约68
01
2020年山西临汾饭店 坍塌事故: 造成29人 死亡 ,直接经济损失约 1163万元
03
02
2019年江苏响水化工 厂爆炸事故: 造成78 人死亡 , 直接经济损失 约20亿元
风险管控: 制定相应的风险 管控措施, 确保安全生产
风险控制与预防
01
风险识别: 识 别生产过程中 存在的潜在风

02
风险评估: 评 估风险的严重 程度和发生概

03
风险控制: 采 取措施降低风 险发生的可能 性和影响程度
04
风险预防: 建 立预防机制 , 防止风险发生
05
风险监测: 定 期监测风险状 况 ,及时采取
应对措施
06
风险沟通:加 强与员工、相 关部门的沟通, 提高风险意识
07
风险培训: 加 强员工培训 , 提高风险应对
能力
08
风险管理: 建 立风险管理体 系 ,确保安全
生产
安全生产隐患培训
隐患培训与考核
培训内容: 安全生 产法律法规 、安全 操作规程 、事故案 例分析等

安全风险分级管控培训课件(可编辑修改word版)

安全风险分级管控培训课件(可编辑修改word版)

禹州神火隆源矿业有限公司安全风险分级管控课件第一章安全风险辨识范围、方法第一条矿长、总工程师、分管矿领导、副总工程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履行“规范”中工作体系职责,当触发以下时间节点或情节时开展一次安全风险辨识评估工作:(一)每年年底前对瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素,开展一次安全风险辨识评估,重点对煤矿瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

(二)新水平、新采(盘)区、新工作面设计前,开展一次专项辨识评估,重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。

(三)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生大变化时,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。

(四)排放瓦斯等高危作业实施前,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

(五)新技术、新材料试验或推广应用前,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

(六)连续停产停工 1 个月以上复工复产前,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

(七)本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,开展一次针对性的专项辨识评估,识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。

第二条辨识方法主要采取工作任务分析法、危险与可操作性分析法、初始危险分析法、安全检查表分析法、根本原因分析法等,基本归类如下:(一)年度和复工复产专项辨识中瓦斯、水、火、粉尘、顶板等自然灾害因素采用初始危险性分析法,提升运输系统采用安全检查表分析法。

(二)新水平、新采区、新工作面设计前采用初始危险性分析法。

(三)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素发生重大变化时,采用危险与可操作分析法。

安全风险分级管控与治理培训课件(PPT66页)

安全风险分级管控与治理培训课件(PPT66页)
业活动或上述几种方法的结合等进行。
安全风险
辨识范围
公司全部区域及经营业务,识别范围包括所有部门(含办公场所、码头、大楼周界、各 库房、作业区、办公车辆、员工宿舍、租赁单位等)。
1)规划、设计(重点是新、改、扩建项目)和建设、投产、运行等阶段; 2)常规和非常规作业活动;事故及潜在的紧急情况; 3)所有进入作业场所人员的活动; 4)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; 5)原材料、产品的运输和使用过程; 6)工艺、设备、管理、人员等变更; 7)丢弃、废弃、拆除与处置; 8)气候、地质及环境影响等。
安全风险
蓝 浅蓝色风险\5级风险:稍有危险,需要注意(或可忽略的),员工应引起注意 蓝 深蓝色风险\4级风险:轻度(一般)危险,可以接受(或可容许的)。部门、班组应引起关注,
负责4级危害因素的控制管理,所属班组具体落实;不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更 佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持现状,保留记 录。 黄 黄色风险\3级风险:中度(显著)危险,需要控制整改。公司、部门应引起关注,负责3级危 害因素的控制管理,所属部门具体落实;应制定管理制度、规定进行控制,努力降低风险,应 仔细测定并限定预防成本,在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合,必 须进一步 进行评价,确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。 橙 橙色风险\2级风险:高度危险(重大风险),必须制定措施进行控制管理。公司对重大及以上 风险危害因素应重点控制管理,具体由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当 风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急措施,并根据需求为降低风险制定目标、指标、管 理方案或配给资源、限期治理,直至风险降低后才能开始工作。 红 红色风险\1级风险:不可容许的(巨大风险),极其危险,必须立即整改,不能继续作业。只 有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止 工作,立即采取隐患治理措施。

(完整版)安全风险分级管控培训课件

(完整版)安全风险分级管控培训课件

(完整版)安全风险分级管控培训课件禹州神⽕隆源矿业有限公司安全风险分级管控课件第⼀章安全风险辨识范围、⽅法第⼀条矿长、总⼯程师、分管矿领导、副总⼯程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履⾏“规范”中⼯作体系职责,当触发以下时间节点或情节时开展⼀次安全风险辨识评估⼯作:(⼀)每年年底前对⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素,开展⼀次安全风险辨识评估,重点对煤矿⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

(⼆)新⽔平、新采(盘)区、新⼯作⾯设计前,开展⼀次专项辨识评估,重点辨识地质条件和重⼤灾害因素等⽅⾯存在的安全风险。

(三)⽣产系统、⽣产⼯艺、主要设施设备、重⼤灾害因素等发⽣⼤变化时,开展⼀次专项辨识评估,重点辨识作业环境、⽣产过程、重⼤灾害因素和设施设备运⾏等⽅⾯存在的安全风险。

(四)排放⽡斯等⾼危作业实施前,开展⼀次专项辨识评估,重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

(五)新技术、新材料试验或推⼴应⽤前,开展⼀次专项辨识评估,重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

(六)连续停产停⼯1个⽉以上复⼯复产前,开展⼀次专项辨识评估,重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

(七)本矿发⽣死亡事故或涉险事故、出现重⼤事故隐患或所在省份发⽣重特⼤事故后,开展⼀次针对性的专项辨识评估,识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。

第⼆条辨识⽅法主要采取⼯作任务分析法、危险与可操作性分析法、初始危险分析法、安全检查表分析法、根本原因分析法等,基本归类如下:(⼀)年度和复⼯复产专项辨识中⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板等⾃然灾害因素采⽤初始危险性分析法,提升运输系统采⽤安全检查表分析法。

(⼆)新⽔平、新采区、新⼯作⾯设计前采⽤初始危险性分析法。

风险分级管控(PPT精选课件)

风险分级管控(PPT精选课件)

分级 管控
制定管 控措施
风险点 分级
危险源 分级
(一)成立机构 公司在风险分级管控体系建立之前, 首先成立了以企业主要负责人为组长的领 导机构,明确机构成员各自的职责,形成 安全风险分级管控体系建设工作的组织保 障。
成立文件
职责分工
组长职责:
组长应对风险分级管控体系建设的有效性承担最终责 任。其主要职责:
辨识 危险源
风险 分级
02
第二部分 安全风险分级管控体系
PART 02
名词术语
1、风险点
风险伴随的设施、部位、场所和区域,以 及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险 的作业活动,或以上两者的


区域
风 险

场所
风 险
作业 风 活动 险
2、危险源
可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、 状态或行为,或它们的组合。
管理和管 理责任缺 失所导致 的危险和 有害因素
3、风险点、危险源的关系 每个风险点中包含若干危险源,危险 源是风险点的主要构成要素; 风险点的等级由危险源分级中最高等
级决定。
4、划分风险点 划分风险点是风险管控的基础,是按照 一定的划分原则,将整个生产系统划分为 若干个单元(或子系统)的过程。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健 康甚至导致疾病的因素时,危险源分为人的因素、物的 因素、环境因素和管理因素四类。
危险源
人的因素
物的因素 环境因素 管理因素
在生产活动中, 来自人员自身 或人为性质的 危险和有害因 素。
机械、设备、 设施、材料 等方面存在 的危险和有 害因素
生产作业 环境中的 危险和有 害因素
风险分级管控

《风险分级管控》课件

《风险分级管控》课件

收集数据
通过调查、实验、历史资料等 方法收集数据。
风险评估
根据评估指标和数据,对风险 进行评估。
制定风险控制措施
根据风险评估结果,制定相应 的风险控制措施。
风险评估结果的应用
制定风险管理策略
根据风险评估结果,确定风险管理重点和优先级 。
提高员工安全意识
针对高风险岗位,加强员工安全培训和教育。
ABCD
改进生产工艺和流程
针对高风险环节,采取技术和管理措施,降低风 险。
定期更新风险清单和评估结果
根据实际情况,定期更新和完善风险管理和控制 工作。
03
风险分级与管控措施
风险等级的划分标准
一级风险
可能导致严重后果,如人员伤亡、重大财产 损失或严重影响环境。
三级风险
可能导致轻微后果,如财产轻微损失、对环 境造成一定影响。
随着全球风险挑战的日益复杂,各国政府和企业都在加强 风险管理体系的建设,包括风险识别、评估、控制和监控 等方面。
风险管理技术不断创新
随着科技的发展,大数据、人工智能等技术在风险管理中 的应用越来越广泛,能够更精准地识别和评估风险,提高 风险防控的效率和准确性。
跨领域风险管理合作加强
面对全球性风险挑战,各国政府和企业需要加强跨领域风 险管理合作,共同应对气候变化、自然灾害、跨国犯罪等 风险。
《风险分级管控》ppt课件
• 风险分级管控概述 • 风险识别与评估 • 风险分级与管控措施 • 风险分级管控的实践案例 • 风险分级管控的未来发展
01
风险分级管控概述
定义与目的
定义
风险分级管控是指企业根据自身实际情况,对生产过程中存 在的各类风险进行识别、评估、控制和持续改进,以达到降 低事故发生概率、减轻事故后果严重程度、提升安全管理水 平的目的。
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禹州神火隆源矿业有限公司安全风险分级管控课件第一章安全风险辨识范围、方法第一条矿长、总工程师、分管矿领导、副总工程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履行“规范”中工作体系职责,当触发以下时间节点或情节时开展一次安全风险辨识评估工作:(一)每年年底前对瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素,开展一次安全风险辨识评估,重点对煤矿瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

(二)新水平、新采(盘)区、新工作面设计前,开展一次专项辨识评估,重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。

(三)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生大变化时,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。

(四)排放瓦斯等高危作业实施前,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

(五)新技术、新材料试验或推广应用前,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

(六)连续停产停工1个月以上复工复产前,开展一次专项辨识评估,重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

(七)本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,开展一次针对性的专项辨识评估,识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。

第二条辨识方法主要采取工作任务分析法、危险与可操作性分析法、初始危险分析法、安全检查表分析法、根本原因分析法等,基本归类如下:(一)年度和复工复产专项辨识中瓦斯、水、火、粉尘、顶板等自然灾害因素采用初始危险性分析法,提升运输系统采用安全检查表分析法。

(二)新水平、新采区、新工作面设计前采用初始危险性分析法。

(三)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素发生重大变化时,采用危险与可操作分析法。

(四)排放瓦斯等高危作业实施前采用工作任务分析法。

(五)新技术、新材料试用或推广应用前,采用危险与可操作分析法。

(六)本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后采用根本原因分析法。

第八条评估方法采用风险矩阵法,根据辨识出的风险可能发生频率与损失程度的乘积划定风险值范围,分为重大、较大、一般、低风险四类,对应红、橙、黄、蓝四种颜色。

第二章安全风险辨识、评估工作流程第九条年度、专项安全风险辨识评估组织主体为“规范”中的年度、专项安全风险辨识评估小组组长,实施主体为副组长,监督主体为安检科,指导主体为风险办,各主体必须按照“规范”进行年度、专项安全风险辨识评估。

第十条安全风险的辨识、评估主要工作流程:成立辨识评估小组→辨识评估范围、方法→危险因素识别、作业活动及风险点辨识→风险评估→制定管控措施和风险清单→编制辨识评估报告。

第十一条负有安全风险辨识、评估组织职责的主体,在组织过程中,必须履行以下职责:(一)触发本制度第六条规定的时间节点或情节时,相关组织主体及时组织开展安全风险辨识评估工作。

(二)矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。

(三)分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,检查管控措施落实情况,改进完善管控措施。

第十二条负有安全风险辨识、评估实施职责的主体,在实施过程中,必须履行以下职责:(一)协助辨识评估小组组长开展安全风险辨识评估工作。

(二)如实填写安全风险辨识评估表,并编制专项安全风险辨识评估报告。

(三)建立、健全分管范围内重大安全风险清单,制定相应的管控措施,并监督落实。

(四)协助矿长实施每月对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。

(五)协助分管负责人实施每旬对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。

第十三条负有安全风险辨识、评估实施监督职责的主体,在监督过程中,必须履行以下职责:(一)建立、健全安全风险分级管控制度,依据国家安全风险分级管控有关政策、结合矿实施效果,及时修编安全风险分级管控工作制度和体系建设规范。

(二)监督、督促年度和专项安全风险辨识评估工作的开展,督促业务科室编写安全风险辨识评估表和评估报告。

(三)监督、督促安全风险评估辨识结果在作业规程、安全技术措施等技术文件中的应用。

(四)监督、督促月度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果及旬度安全风险管控重点实施情况的检查分析。

(五)监督、指导培训中心对参与安全风险辨识评估工作的人员学习一次安全风险辨识评估技术,对入井人员和地面关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施。

第十四条带班矿领导以现场检查或电话询问的方式跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现未按规定落实管控措施而产生的事故隐患,组织现场人员进行整改或提交分管副矿长研究整改措施,组织落实。

第十五条安全风险存在的单位,必须落实安全风险分级管控措施,对涉及的安全风险辨识评估内容及时对本单位相关人员进行培训。

第三章安全风险分级管控工作流程第十六条矿实行安全风险分级管控工作机制,主要管控流程详见附件。

第十七条矿长每月下旬组织组织分管矿领导、副总工程师、业务科室相关人员对作业场所进行安全生产标准化检查,检查重大安全风险管控措施落实情况和管控效果。

排查结束后,组织分管矿领导、副总工程师召开重大安全风险管控措施落实情况月度专题会议,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。

第十八条机电副矿长每旬组织副总工程师(机电)、机电科及机电队相关人员对作业场所进行机电运输专业性安全检查,排查月度安全风险管控重点的管控措施落实情况和管控效果。

排查结束后,组织副总工程师(机电)、机电科及机电队相关人员召开机电、运输月度安全风险管控重点实施情况旬度专题会议,针对管控过程中出现的问题改进完善管控措施。

第十九条总工程师每旬组织副总工程师(通风)及通风科及相关区队人员对作业场所进行一通三防专业性安全检查,排查月度安全风险管控重点的管控措施落实情况和管控效果。

排查结束后,组织组织副总工程师(通风)、通风科及相关区队人员召开一通三防月度安全风险管控重点实施情况旬度专题会议,针对管控过程中出现的问题改进完善管控措施。

第二十条总工程师每旬组织地测科科长及地测科相关人员对作业场所进行地质防治水专业性安全检查,排查月度安全风险管控重点的管控措施落实情况和管控效果。

排查结束后,组织地测科科长、地测科相关人员召开防治水月度安全风险管控重点实施情况旬度专题会议,针对管控过程中出现的问题改进完善管控措施。

第二十一条生产副矿长每旬组织副总工程师(生产)及生产科相关人员对作业场所进行顶板专业性安全检查,排查月度安全风险管控重点的管控措施落实情况和管控效果。

排查结束后,组织副总工程师(生产)及生产科相关人员召开顶板安全风险管控重点实施情况旬度专题会议,针对管控过程中出现的问题改进完善管控措施。

第二十二条区队长安排现场管理人员每天对所辖区域安全风险管控措施进行检查落实,发现重大异常状况及时向相关业务科室进行汇报。

第四章安全风险辨识评估结果应用第二十三条矿实行年度、专项安全风险辨识评估结果应用机制,风险辨识评估结果用于指导技术文件的编制或修订完善。

第二十四条年度辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点,并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。

第二十五条新水平、新采区、新工作面设计前的专项辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型和劳动组织确定等。

第二十六条生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时的专项辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。

第二十七条排放瓦斯等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用前,连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前的专项辨识评估结果作为编制相关安全技术措施的依据。

第二十八条本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的专项辨识评估结果用于指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。

第五章安全风险辨识评估结果评价第二十九条矿实行对年度、专项安全风险辨识评估结果进行安全评价机制,用于指导矿井生产管理工作。

第三十条安全评价采用安全检查表分析法和定性风险评价法。

第三十一条安全评价结果采用红、橙、黄、绿四种颜色进行标识和管控。

红色对应安全不可控,橙色对应安全基本可控,黄色对应安全部分可控,绿色对应安全绝对可控。

第三十二条安全评价为红色时,立即对矿井整体或部分区域停止生产作业或设备运行。

由矿长严格按照“五落实”原则进行全面整改。

问题整改后,经安全评价达到黄色或绿色后,方可恢复生产作业和设备运行。

第三十三条安全评价为橙色时,可边整改、边进行非生产性作业。

由分管负责人严格按照“五落实”原则进行全面整改。

问题整改后,经安全评价达到黄色或绿色后,方可恢复生产作业。

第三十四条安全评价为黄色时,可边整改、边生产。

由业务科室负责人严格按照“五落实”原则进行全面整改。

第三十五条安全评价为绿色时,可正常组织生产。

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