成都欢乐谷商业分析报告
欢乐谷运营状况及主题公园旅游地产盈利阶段分析教材
深圳欢乐谷于1998.10.1日正式开始运营，在8年间共分为三期建设，共 分为九大主题区，西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐岛、金矿镇、香格里 拉森林、飓风湾、阳光海岸、欢乐时光、玛雅水公园。全园有大小项目100 多个，是国内项目数量最多，设施科技含量最高也最为先进的主题乐园
不断扩大规模，追加投资
深圳欢乐谷从开业运营 以来，接待人数稳步增长， 2005、2006两年连续两 年超过300万人，收入超 过3亿元。
2006年运营状况：(北京欢乐谷仅开业5个月)
深圳 接待人数（万人） 公园收入（亿元） 300 3.7
北京 86 1.19
北京欢乐谷开业仅5个 月，人气迅速提升，接待 人数共计86万，收入1.19 亿元
分期扩大规模，追加投入
Ⅰ期 2006.7.9
投入：20亿
Ⅱ期
Ⅲ期
每年都有不低于3千万元的投入，以更新景点项目 5万平米 45万平米
占地：54万平米
游乐设备数量：40多项，其它项目数量：50多 处景观、10多项表演20多项游戏和商业餐饮 景点项目每年都要更新1/3，保留1/3，淘汰 1/3，投资额在3000万左右，以保证其盈利性
本报告是严格保密的。
通过高额投资、大规模、多元化盈利保证 项目的成功——北京欢乐谷
乐园概括
2006年7月9日开业，分别由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱 琴港、香格里拉和蚂蚁王国等六个主题区组成 ，历时4年建设，投入20亿 元，总占地 100 万平米。
开业近一个月时，客流量突破30万人次，单日最高人数达到2万人次， 开业84天，收入突破了一亿元。预计年客流量300万人次，年营业收入23个亿。
世界 之窗
欢乐 谷
一期：17万 平方米， 二期：18万
欢乐谷市场调研与分析报告
欢乐谷市场调研与分析报告2021.6目录●欢乐谷概况●深圳、上海、北京、武汉、成都、天津欢乐谷第一章欢乐谷概况1、背景华侨城集团为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过28年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，如今，集团总资产超过1000亿元，年销售收入近500亿元。
华侨城集团率先培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务，其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均耳熟能详。
2021年11月，华侨城主营业务实现整体上市。
至此，分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制创新又迈上了一个新的台阶，企业高速运转的引擎中又注入了新的动力和活力。
作为以旅游业务为主导的大型国有中央企业，华侨城近年来开发出一系列旅游产品，业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等，并针对各路消费群体的不同需求，打造了生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等。
目前，在全国重点城市已开发建设大型旅游综合项目17处，截止2021年底累计接待游客2.5亿人次。
2021 年，深圳华侨城旅游度假区被中央文明办、建设部、国家旅游局评为“全国文明风景旅游区”；2021 年，又被评为首批“国家5A级旅游景区”；到目前为止，华侨城已经连续多年进入全球旅游景区集团八强。
2021 年7月，深圳东部华侨城项目建成试业，并获得国家旅游局和国家环保部联合授予的中国首家“国家生态旅游示范区”荣誉称号。
欢乐谷以“打造世界一流的连锁主题公园”为愿景，随着深圳、北京、成都、上海、武汉、天津6个欢乐谷相继建成开业，欢乐谷实现了“东西南北中欢乐大中国”的全国5+1的跨区域开发和运营布局。
品牌管理——欢乐谷
品牌管理1.品牌名称：欢乐谷主题公园2.行业背景：欢乐谷连锁品牌，创立于1998年10月1日，是国家首批5A级旅游景区——华侨城旅游的核心产品之一。
因此将之定义为隶属旅游产业的娱乐文化业。
（既是文化产业的重点，也是旅游产业的重点。
）3.行业分析：欢乐谷既隶属于旅游产业，就必定会受到旅游产业这个大背景的影响和控制，首先分析中国国内旅游产业的进行时，随着社会的发展，旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。
旅游业已经成为中国经济发展的支柱性产业之一。
经济的腾飞所造就的社会各方面的显著提升，美化了中国国家的形象，能够越来越多地吸引来自世界各地的游客前来领略中国本土文化的魅力，再加上旅游管理部门、旅游从业者和广大旅游者期盼已久的旅游法终于露出真容。
因此中国旅游产业的将来时只会不断的辐射扩大，并且将正式进入有法可依的历史阶段，使旅游业的发展更有保障。
其次分析国际旅游产业，随着世界各国经济的发展和生活水平的提高，众多旅游者旅游的目的也从传统的开阔眼界、增长见识向通过旅游使身心得到放松休息、陶冶生活情趣等转变，度假旅游活动成为现代人生活的重要组成部分，国际旅游的趋势更具休闲化，生态化，然而经济全球化和区域经济一体化的进程更加深刻地影响着世界旅游业的发展轨迹，旅游业市场的中心改变了，亚太地区所占市场份额从1995年的14.2%上升为2010年的21.7%，超过美洲（2010年为15.9%），位居世界第二。
因此，结合国际与国内的旅游业大背景的分析，中国旅游正处于旅游业发展潮流的前端，发展前景十分光明。
欢乐谷主题公园是旅游业牵动出的众多辐射产业中的一员，属于娱乐文化产业。
它的产业发展状况与旅游产业息息相关，从某种程度上来说是与之成正比。
目前在我国国内，主题游乐公园不占少数，但是发展至今基于较弱的营销模式和推广力度等诸多因素，能算发展成功的也只有零星几家，以华侨城、大唐芙蓉园、开封清明上河园、杭州宋城为代表的主题公园的代表，他们基本都选择“文化旅游+地产”的模式。
成都欢乐谷主题公园市场营销策略(doc 17页)
浅析主题公园市场营销策略——以成都欢乐谷为例摘要：主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中孕育产生的新的旅游吸物，而作为沟通旅游企业和最终消费者的媒介——旅游市场营销，在现代旅游业的发展过程中其作用日益凸显，而旅游市场营销策略与组合则更成为现代营销的核心内容。
因此，以成都欢乐谷为例通过调查总结出主题公园市场营销目前存在的主要问题，并提出改进对策，以促进主题公园市场的快速健康发展。
关键词主题公园；市场营销；成都；存在问题与对策目录摘要------------------------------------------------------------------------------------------1一主题公园旅游的起源与发展------------------------------------------------------------- -----3（一）主题公园的起源------------------------------------------------------------------------------3（二）主题公园的现状------------------------------------------------------------------------------4（三）主题公园的分类------------------------------------------------------------------------------4二主题公园的定义-------------------------------------------------------------------------------------5三成都主题公园旅游类型概述及志愿者调查---------------------------------------------------5（一）成都欢乐谷旅游类型概述-------------------------------------------------------------------5（二）成都欢乐谷游客调查概述-------------------------------------------------------------------6（三）调查基本信息统计及评析--------------------------------------------------------------------7四成都主题公园旅游的发展营销对策与建议-----------------------------------------------------11（一）成都欢乐谷市场营销存在的重要问题-----------------------------------------------------111. 旅游产品单一，主题文化含量低------------------------------------------------------------------112. 基础设施不完善，卫生状况不容乐观------------------------------------------------------------113. 缺乏先进的管理模式---------------------------------------------------------------------------------114. 缺乏前期可行性研究---------------------------------------------------------------------------------11 5．生命周期短，缺乏后续投资和新景点的建设--------------------------------------------------11（二）促进成都欢乐谷营销发展对策与建议-----------------------------------------------------121. 激活市场产品策略，设计合理产品路线---------------------------------------------------------122. 推出彰显主题性强的参与性游园项目----------------------------------------123. 建立灵活的价格体系-----------------------------------------------------------------------124. 双管齐下的营销策略--------------------------------------------------------------------125. 宣传促销资料全面化策略----------------------------------------------------------------------------136. 淡季折价营销------------------------------------------------------------------------------147. 做好营销业务开发------------------------------------------------------------------------14五结语-----------------------------------------------------------------------------------------14参考文献--------------------------------------------------------------------------------------15致谢----------------------------------------------------------------------------------------------16浅析主题公园市场营销策略——以成都欢乐谷为例旅游管理专业学生姓名何冬琼指导教师向明主题公园是在现代旅游业大发展形式下出现的新生事物，是为了满足旅游者多样化的休闲娱乐需求，采用文化、现代科技等多种表现形式，按照特定的主题来设置娱乐内容和方式的现代旅游活动场所。
欢乐谷市场营销策划方案
欢乐谷市场营销策划方案一、市场分析1.1、行业概况欢乐谷是一家知名的主题公园，拥有多个游乐设施和活动项目，吸引了大量游客和消费者。
目前，该行业竞争激烈，多家主题公园相继涌现，给欢乐谷带来了一定的压力。
1.2、竞争分析目前，竞争对手主要有其他主题公园和游乐场。
这些竞争对手拥有各自的特色和品牌知名度，对欢乐谷的市场份额造成了一定的挑战。
他们也在市场开发、宣传力度等方面做出了很大努力。
与此同时，各家竞争对手均有自己的忠实粉丝和广告宣传渠道。
1.3、目标市场分析欢乐谷主要面向广大家庭与年轻人群体，他们对于娱乐项目和活动有较高的需求，并且愿意为优质的游乐体验付费。
此外，由于目前中国的中产阶级和旅游消费水平不断提高，他们成为了主要的游客群体。
这些人群注重生活品质，喜欢尝试新鲜的事物，并且有一定的消费能力。
1.4、SWOT分析（1）优势：欢乐谷拥有多个精心设计的游乐设施和活动项目，具有独特的主题和品牌知名度。
此外，公司拥有强大的管理团队和专业的员工队伍，可以提供高质量的服务体验。
（2）劣势：欢乐谷的门票价格相对较高，给一些消费者带来了一定的经济压力。
此外，欢乐谷的游乐设施相对较少，并且在配套服务方面有待提高。
（3）机会：随着中国中产阶级和旅游消费水平的提高，人们在娱乐休闲方面的需求也在增加。
此外，通过开发新的主题和增加更多游乐设施，欢乐谷可以吸引更多的游客。
（4）威胁：竞争对手的不断涌现和市场份额的争夺，给欢乐谷带来了一定的威胁。
另外，经济不稳定和人们对游乐项目的需求可能随着时间变化，这也是需要考虑的威胁。
二、市场定位欢乐谷的市场定位是一个以娱乐休闲为主题的家庭型主题公园。
公司将通过提供高品质的游乐设施和活动项目，满足消费者对于娱乐休闲的需求，并打造一个愉快、快乐的娱乐场所。
三、市场策略3.1、产品策略（1）丰富游乐设施：欢乐谷将增加新的游乐设施，在不同年龄段的游客中培养顾客粘性。
比如增加适合儿童的设施以吸引家庭客户，增加刺激项目以吸引年轻人客户。
四川省游乐园市场分析报告
四川省游乐园市场分析报告1.引言1.1 概述概述部分内容：四川省作为中国西南地区的重要经济、文化和旅游目的地，其游乐园市场具有巨大的发展潜力和吸引力。
随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，游乐园市场逐渐成为人们休闲娱乐的首选之地。
本文将对四川省游乐园市场进行深入分析，以期为相关企业和投资者提供有益的市场情报和发展建议。
1.2 文章结构文章结构部分内容如下:文章结构部分将主要介绍本文的整体结构和内容安排。
其中包括引言、正文和结论三大部分。
在引言部分，会对四川省游乐园市场进行整体概述，并明确本文的目的。
在正文部分，将分析四川省游乐园市场的概况、主要竞争对手以及发展趋势预测。
在结论部分，将总结市场的机会与挑战，提出建议与展望，并对全文进行总结。
通过这种结构安排，读者可以清晰地了解到本文的内容框架和逻辑脉络，为后续内容阅读提供了指导。
1.3 目的目的:本文旨在对四川省游乐园市场进行深入分析，并提供关于市场概况、竞争对手分析以及发展趋势预测的详细报告。
通过对市场机会与挑战的分析，我们将为游乐园市场的相关企业和投资者提供可靠的市场情报和业务决策依据。
同时，我们也将为市场发展提出相关建议和展望，以期推动四川省游乐园市场的繁荣与健康发展。
1.4 总结通过对四川省游乐园市场的分析和研究，我们可以得出以下结论：首先，四川省游乐园市场具有巨大的发展潜力，由于人民生活水平的提高和旅游观光需求的增加，游乐园市场有望持续增长。
其次，市场竞争激烈，主要竞争对手之间在设施设备、服务品质、营销策略等方面展开激烈竞争。
对于新进入市场的企业来说，要想成功立足，需要有独特的竞争优势和创新性的经营理念。
最后，面对市场机会和挑战，我们需要充分认识市场发展的规律，加强市场调研和分析，不断提升营销能力和管理水平，制定科学合理的发展战略，以应对市场竞争的挑战。
在未来的发展中，四川省游乐园市场将面临更多的机遇和挑战，只有不断提升自身实力，适应市场需求，才能在市场竞争中立于不败之地。
欢乐谷运营状况及主题公园旅游地产盈利阶段分析
世界 之窗
欢乐 谷
一期：17万 平方米， 二期：18万
一期：共分八大主题区：西班牙广场、卡通 城、冒险山、欢乐岛、金矿镇、香格里拉森 本报告是严格保密的。 林、飓风湾、阳光海岸，加上独具特色的玛
一期：1998 年10月1日； 二期：
一二期 各投资 4亿
120
主题旅游地产盈利阶段分析——第三阶段：良好的资源环境以及产业 孵化氛围吸引创意产业在华侨城内聚集，成为区域开发新的盈利点
乐园概况
深圳欢乐谷于1998.10.1日正式开始运营，在8年间共分为三期建设，共 分为九大主题区，西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐岛、金矿镇、香格里 拉森林、飓风湾、阳光海岸、欢乐时光、玛雅水公园。全园有大小项目100 多个，是国内项目数量最多，设施科技含量最高也最为先进的主题乐园
不断扩大规模，追加投资
多元化盈利（门票，餐饮，购物）
欢乐谷每个景区都设立餐饮场所，小吃零售亭遍布整个园区。 7个餐厅、12个主题商店与纪念品展馆，分布在主题公园各地
0% 20% 40% 60% 80%
门票收入 餐饮收入 衍生品购物收入
100%
本报告是严格保密的。
通过多元化盈利、不断追加高额投资、扩大规 模以保证项目的成功——深圳欢乐谷
Ⅰ期 1998.10.1
投入：10亿
Ⅱ期 2002.5.1
3.5亿
Ⅲ期 2005.5.1
1.8亿
占地：17万平米 18万平米 5万平米 欢乐谷每年投入3-5千万元资金用于改造和新建项目.欢乐谷确改造园区发展计划，每 隔3年时间推出一组新的投资5000万元以上大型娱乐项目，每隔2年推出一组中型的娱乐
项目（1000-5000万元），每年一组小型娱乐项目推出。
成都欢乐谷和国色天乡主题乐园对比分析报告初稿
成都欢乐谷和国色天乡主题乐园对比分析报告一、分析思路以成都欢乐谷和国色天乡主题乐园为例，通过对主题乐园建设过程中涉及到的各个方面进行对比分析，探索主题乐园为主体的复合型度假项目的策划、规划、建设和运营过程中成熟的经验。
二、对比分析与总结(一）宏观对比1、资金运作众所周知，主题乐园等大型创作型旅游项目是一个资金高密集性行业，资金短期回收难，长期效益高,附加价值高。
如何跨越资金门槛进入该产业的第一个难题.华侨城集团的资金运作历史是:将原本计划用于工业建设的资金作为初始资金运作锦绣中华、中华民俗村等投入相对较小,回收快速的项目(前述项目一年左右均收回投资），然后以该类项目作为优质资产打包,在旅游板块上市融资，再而利用融资进行房产及酒店等高产出旅游项目开发，将其盈利部分回补旅游新项目开发与升级，以及周边衍生产业（如电子业、包装业)开发。
目前,其正在考虑将房产板块与旅游板块项目打包，整体上市，为房产项目融资。
简单归纳，其资金主要来源特点是,双平台(即股市平台和房产回补）资金滚动.通过十余年实践检验，此方式被证明是国内成功的主题乐园运作模式之一.考虑到资金的时间价值以及土地获取形式，国色天乡乐园从资金投入上仅相当于华侨城锦绣中华或民俗村的规模（90年代初单项投入约1亿元左右)。
初始资金是从已有地产利润获取，后续开发资金预期是从周边地产销售和乐园自身收入而来，但因地震影响，实际后续资金主要是乐园自身自给自足。
某种意义上来说，国色天乡发展还处于华侨城发展的初期水平，华侨城的发展历程，对其具有较高的借鉴性.由于国色天乡的相对单一性造成资产资质相对较低，其近期资金瓶颈在于无法像华侨城以前那样进行资产打包上市融资，而楼市低迷造成房产销售近于停滞,地产利润回补的预期难以实现。
经济基础决定上层建筑，由于资金原因，国色天乡只能走稳健性发展道路（注重所在产业环节的做大做强），而难以如欢乐谷式的实现跨越式发展（进行衍生产业发展）。
游乐场项目财务分析报告(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，休闲娱乐产业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
游乐场作为一种新型的休闲娱乐场所，具有巨大的市场潜力。
本报告旨在对某游乐场项目进行财务分析，评估其投资价值及盈利能力。
二、项目概述1. 项目名称：XX欢乐谷2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：占地面积约100亩，建筑面积约5万平方米4. 项目投资总额：预计总投资2亿元人民币5. 项目类型：综合型游乐场三、市场分析1. 市场规模：根据XX市统计局数据，XX市休闲娱乐市场规模逐年扩大，预计2025年将达到XX亿元。
2. 竞争分析：目前，XX市已有若干家游乐场，竞争较为激烈。
本项目通过创新游乐项目、提升服务质量、打造特色品牌等方式，力求在市场中脱颖而出。
3. 目标客户：本项目主要面向家庭、青少年、情侣等消费群体，预计年接待游客量可达XX万人次。
四、财务分析1. 投资估算| 项目内容 | 金额（万元） || -------------- | ------------ || 土地购置及开发 | 8000 || 建设工程 | 8000 || 设备购置 | 2000 || 其他费用 | 2000 || 合计 | 18000 |2. 融资方案| 融资渠道 | 金额（万元） || -------------- | ------------ || 自有资金 | 5000 || 银行贷款 | 10000 || 政府补贴 | 3000 || 合计 | 18000 |3. 盈利预测| 项目内容 | 金额（万元） || -------------- | ------------ || 年收入 | 20000 || 年成本 | 12000 || 年利润 | 8000 || 投资回收期 | 2.25年 |4. 敏感性分析| 指标 | 变化幅度（%） | 影响结果 | | ---------- | ------------ | -------------- | | 收入| ±10% | 利润降低 | | 成本| ±10% | 利润降低 | | 投资额| ±10% | 投资回收期延长 | | 政府补贴| ±10% | 投资回收期缩短 |五、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，可能导致游客流失。
项目的论证与评估_欢乐谷
项目财务评价（5 项目财务评价（5）
(5)根据损益表和固定资产投资估算表计算以下指 标： a)投资利润率=年利润总额/总投资×100% =16% b)投资利税率=年利税总额/总投资×100% =21% c)该项目投资利润率和投资利税率均大于行业 平均利润率和平均利税率，说明单位投资 对国 家积累的贡献水平达到了本行业的平均水平。 d)资本金利润率 =年利润总额/资本金总额 ×100%=56%
九：项目风险评估
项目管理队伍绝不可能排除所有风险，该 公司制定了三项应对风险的措施： 1 技术性措施 2 组织管理性措施 3 经济性措施
（十）社会效益
成都欢乐谷华侨城集团投资建设的现代 都市生态主题公园。该项目先后被成都 市列为招商引资重大项目、重大建设项 目、重大旅游项目、文化产业建设重点 项目。不仅促进了成都的发展也丰富了 都市人的生活，展现“繁华都市开心地 “的人文魅力。 同时拉动了周边地区的经济发展。
项目财务评价（4 项目财务评价（4）
(4)、资产负债表 ： 短期借款 9 250,000,000.00 （09） 应付账款 10 308,740.41 1,859,273.79 （08、09） 应付职工薪酬 324,117.79 （09） 应交税费 11 319,193.33 26,340.79 （08、09） 其他应付款 12 372,811,629.82 62,378,421.62 （08、09） 08 09 流动负债合计 623,763,681.35 64,264,036.20 （08、09） 长期借款 13 400,000,000.00 （09） 非流动负债合计 400,000,000.00 （09） 负债合计 1,023,763,681.35 64,264,036.20 （08、09） 实收资本 （股本） 14 400,000,000.00 400,000,000.00 400,000,000.00 （08、09、10） 所有者（股东）权益合计 378,669,471.69 400,000,000.00 400,000,000.00
成都市游乐场市场调研报告(最终).
成都市游乐场市场调研报告目录一、项目简介…………………………………………… .二、项目背景…………………………………………… .三、信息搜集…………………………………………… .四、调研目标…………………………………………… .五、研究思路和框架…………………………………….六、目前成都市游乐市场现状………………………….七、针对成都地区游乐场问题提出以及改进方案…… .八、改进后游乐市场一年能增收利润………………… .九、“营在今天”团队调研心得……………………… ..十、附件……………………………………………… ......一、项目简介众所周知,成都是中国最大的城市之一,据最新调查显示, 08年底成都登记证注册的人口已经超过 1125万。
这么大的一个群体,如果对其进行良好的消费引导,那么在全球经济危机的背景下,从扩大内需,拉动消费的角度来说,其所作的贡献将是无法估量的。
在这待了两年多, 横向比较, 可以很清楚的感受到成都是一个生活节奏缓慢, 注重生活质量的现代都市。
成都市内目前主要有国色天香和欢乐谷两家游乐场所,且欢乐谷是 09年才开始经营。
为了了解成都市民对游乐场所经营现状的看法、建议及意见, 完善游乐场的经营管理,提高市民生活质量,同时拉动消费,扩大内需,西财“营在今天”小组开展了此次项目,旨在发现问题,提出解决方案。
二、项目背景近年来成都市经济快速、良好发展, 居民收入逐年增加, 这些因素在一定程度上极大地带动了成都第三产业的发展。
作为越来越兴起的休闲方式, 游乐场这个市场在成都正处于高速发展的“黄金阶段” 。
而事物的成长总是伴随着痛苦的,在我们看到成都蒸蒸日上的游乐场市场前景之时, 也得注意到它在发展中遇到的一系列问题和不足, 从而使之得到改善, 为成都市民提供更优质、更满意的服务。
三、信息搜集为了能够得到比较全面的信息, 以方便我们对成都市游乐场进行深入的纵向和横向两方面的分析比较, 我们采用了问卷调查、大量的网上及图书馆资料查阅、个别访问、实地考察以及请老师指导等一系列搜集信息的方式。
成都欢乐谷商业分析报告1924259711
成都华侨城规划简介成都华侨城规划红框架为主题公园三环路交大立交华侨城地产板块公园预留地水上乐园酒店地面停车场成都华侨城概况面积
欢乐谷调查报告
I.成都华侨城背景介绍 I.成都华侨城背景介限公司 31日 31日 成立日期：2005年 10月 成立日期：2005年 10月 注册资本： 注册资本：四亿元人民币
母公司简介
单位名称： 单位名称： 华侨城集团公司 单位隶属： 单位隶属： 国家国有资产管理局 单位性质： 单位性质： 国有企业 单位行业： 建筑/ 单位行业： 建筑/房地产
II.成都华侨城地理位置 II.成都华侨城地理位置
三环路 交大立交外测
I.成都华侨城规划简介 I.成都华侨城规划简介
成都华侨城共分为三大板块
成都华侨城概况
面积：45万平方米 区域：6大主题区域 设备投资额：3亿左右 门票形式：通票 预计开业时间：2008年 下半年
I.成都华侨城规划简介 I.成都华侨城规划简介
停车场 欢乐谷停车场有两种。地面停车场和地下停车场。 商业街流线 因交大立交只有一条车道立交，欢乐谷准备在上图标注的地方建设一 个转向立交桥和一个过路天桥。 商业街不只有一个路口，在沙盘上可以看到近四个路口。 主题公园流线 主题公园大部分是水面积，这次开发分为六个区域（包括入口广场区 域），主题公园规划图中，有一部分地块是预留地。每个主题区域基 本上都用桥梁联系在一起。
I.成都华侨城规划简介 I.成都华侨城规划简介
成都华侨城规划－ 成都华侨城规划－红框架为主题公园
公园预留地
4
地面 停车场 华侨城地产板块 商业 酒店 三环路 交大立交
6
5
3
水上 乐园
1 2
绿 化 带 ＋ 后 勤 区
欢乐谷年度总结(3篇)
第1篇一、引言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国欢乐谷集团在全体员工的共同努力下，取得了辉煌的业绩。
本年度总结旨在回顾欢乐谷集团在过去一年中所取得的成就，分析存在的问题，为新一年的发展提供借鉴。
二、2021年度工作回顾1. 品牌建设与市场拓展过去一年，欢乐谷集团持续加强品牌建设，提升品牌知名度。
通过举办各类活动、合作媒体宣传等方式，让更多消费者了解欢乐谷，扩大市场份额。
（1）举办大型活动：欢乐谷集团成功举办了“欢乐谷狂欢节”、“欢乐谷荧光夜跑”等大型活动，吸引了大量游客前来体验。
（2）合作媒体宣传：与各大媒体平台合作，进行全方位、多角度的宣传报道，提高欢乐谷品牌知名度。
2. 产品创新与升级为满足消费者需求，欢乐谷集团不断进行产品创新与升级，提升游客体验。
（1）全新项目上线：推出“欢乐时光穿梭机”、“时空穿越乐园”等全新项目，深受游客喜爱。
（2）升级改造传统项目：对“矿山车”、“海盗船”等传统项目进行升级改造，提升游客体验。
3. 节庆活动与主题活动欢乐谷集团在节庆活动和主题活动方面取得了显著成果。
（1）节庆活动：成功举办“欢乐谷春节庙会”、“欢乐谷国庆节庆典”等节庆活动，丰富游客文化生活。
（2）主题活动：推出“欢乐谷儿童节”、“欢乐谷情侣节”等主题活动，满足不同游客需求。
4. 团队建设与人才培养欢乐谷集团高度重视团队建设与人才培养，提升员工综合素质。
（1）内部培训：开展各类内部培训，提高员工业务能力和综合素质。
（2）激励机制：设立优秀员工奖、优秀团队奖等激励机制，激发员工工作积极性。
三、2021年度工作亮点1. 品牌知名度提升：欢乐谷集团品牌知名度显著提升，成为国内游乐行业领军品牌。
2. 产品创新与升级：成功推出多个创新项目，深受游客喜爱。
3. 节庆活动与主题活动丰富：举办各类节庆活动和主题活动，满足游客需求。
4. 团队建设与人才培养：员工综合素质得到提升，团队凝聚力增强。
四、2021年度工作不足1. 市场竞争加剧：随着游乐行业竞争加剧，欢乐谷集团面临较大压力。
欢乐谷 )
突破点商业创意成功案例分析——成都欢乐谷专业：文化市场经营与管理指导老师：策划小组：青蚁小组成员：时间：2011年6月10日目录1、概述2、环境扫描2.1外部环境2.2内部环境2.3小结3、成都欢乐谷突破瓶颈4、突破点研究4.1标签与符号4.2接触与便利4.3形态与感官4.4消费方式4.5品种与机会4.6价值5、总结\1.概述成都欢乐谷通过应用创意模式从标签与符号、接触与便利、消费方式、形态与观感、品种与机会、价值这些方面进行了论证，通过对成都欢乐谷的创意模式分析，我们了解到成都欢乐谷这个案例的成功之处在于，成都欢乐谷在国内一般主题公园的基础上，植入卡通元素，并且以多种形式受到消费者的喜爱，“诸如只要有两个人购买欢乐谷门票，就能帮助一位贫困儿童共享欢乐”的活动提升品牌知名度以及美誉度。
成都欢乐谷还通过细分目标消费群，分层次进行有针对性的提供服务，受到多数普通大众的喜爱。
它还进行了模式上的创新，形成了一条“旅游＋地产＋休闲”的主题消费链，运用主题社区的整体盈利盘活了资本。
2.环境扫描2.1外部环境中国主题公园发展现状从目前中国主题公园发展来看，虽然有不少出彩的地方，但总体来说发展堪忧，有资料显示，主题公园进入中国20多年，全国约2500多个主题公园沉淀了1500亿投资，其中有70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利。
而欢乐谷,中国主题公园界的一个传奇品牌;欢乐谷,2007—2008连续两年剂身“亚太十强”的中国主题公园。
这是2009年《青年文学》第16期中提到的。
国内主题公园众多，却没有多少知名品牌。
中国没有像美国迪斯尼乐园之类的品牌主题公园，在现代追求品牌的社会上，中国主题公园的发展也应当打造品牌，将市场推向全球，将客源地定位在世界的各个角落。
党的十六大以来，党中央、国务院高度重视发展文化产业，把文化产业作为市场经济条件下繁荣发展社会主义文化的重要载体，作为满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求的重要途径，作为推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点。
成都欢乐谷主题公园市场营销策略
c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\浅析主题公园市场营销策略——以成都欢乐谷为例摘要：主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中孕育产生的新的旅游吸物，而作为沟通旅游企业和最终消费者的媒介——旅游市场营销，在现代旅游业的发展过程中其作用日益凸显，而旅游市场营销策略与组合则更成为现代营销的核心内容。
因此，以成都欢乐谷为例通过调查总结出主题公园市场营销目前存在的主要问题，并提出改进对策，以促进主题公园市场的快速健康发展。
关键词主题公园；市场营销；成都；存在问题与对策目录摘要------------------------------------------------------------------------------------------1一主题公园旅游的起源与发展------------------------------------------------------------- -----3（一）主题公园的起源------------------------------------------------------------------------------3（二）主题公园的现状------------------------------------------------------------------------------4（三）主题公园的分类------------------------------------------------------------------------------4二主题公园的定义-------------------------------------------------------------------------------------5三成都主题公园旅游类型概述及志愿者调查---------------------------------------------------5（一）成都欢乐谷旅游类型概述-------------------------------------------------------------------5（二）成都欢乐谷游客调查概述-------------------------------------------------------------------6（三）调查基本信息统计及评析--------------------------------------------------------------------7四成都主题公园旅游的发展营销对策与建议-----------------------------------------------------11（一）成都欢乐谷市场营销存在的重要问题-----------------------------------------------------111. 旅游产品单一，主题文化含量低------------------------------------------------------------------112. 基础设施不完善，卫生状况不容乐观------------------------------------------------------------113. 缺乏先进的管理模式---------------------------------------------------------------------------------114. 缺乏前期可行性研究---------------------------------------------------------------------------------115．生命周期短，缺乏后续投资和新景点的建设--------------------------------------------------11（二）促进成都欢乐谷营销发展对策与建议-----------------------------------------------------121. 激活市场产品策略，设计合理产品路线---------------------------------------------------------122. 推出彰显主题性强的参与性游园项目----------------------------------------123. 建立灵活的价格体系-----------------------------------------------------------------------124. 双管齐下的营销策略--------------------------------------------------------------------1 25. 宣传促销资料全面化策略----------------------------------------------------------------------------一三6. 淡季折价营销------------------------------------------------------------------------------147. 做好营销业务开发------------------------------------------------------------------------14五结语-----------------------------------------------------------------------------------------14参考文献--------------------------------------------------------------------------------------一五致谢----------------------------------------------------------------------------------------------16浅析主题公园市场营销策略——以成都欢乐谷为例旅游管理专业学生姓名何冬琼指导教师向明主题公园是在现代旅游业大发展形式下出现的新生事物，是为了满足旅游者多样化的休闲娱乐需求，采用文化、现代科技等多种表现形式，按照特定的主题来设置娱乐内容和方式的现代旅游活动场所。
欢乐谷锦里商业业态分析
汤长发麻饼：
•布局：后段区域的入 口位置 •销售种类：麻饼
夜郎：
•布局：与酒吧一条街相 连处
•销售种类：蜡染为主的 工艺品、服饰、包
酒吧一条街：
•布局：8家酒吧连接 成酒吧一条街 •销售种类：酒水饮料
重点案例II：锦里商业业态
——总结
大类
业态
品类
小吃街
• 品种：川西小吃 • 销售方式：摊位销售，露天就餐 • 类别：豆花、凉粉、三合泥等
重点案例I：成都欢乐谷
——总结
欢乐谷属于封闭式景区，以门票收入为主要收入来源， 汇客装置主要是园区的各种游乐项目和表演，商业只是 作为配套性服务而存在；
因此，商业主要以便利店、主题餐厅、主题商品店为主， 基于为游客提供游玩之余的餐饮、零售、休息之用；
作为增值服务存在的商业，其采取的经营模式是以自营 为主，合作经营为辅，这样能够最大程度保证服务的高 标准和管理的统一性，保证欢乐谷的品牌价值最大化；
重点案例II：锦里
概述：
主题文化：全区统一以三国文化为主题，体现于每 一处的建筑风格、商铺装饰风格、商铺名字包装等， 商品以体现三国文化或川西民俗文化为主；
游客数量：420万（2007年） 业态：业态齐全，包含吃、住、行、游、购、娱一
站式商业服务； 经营模式：整体租赁，以收取固定租金形式，同时
蜀涛
•布局：主干道，客栈 对面 •销售种类：茶叶
东情西韵
•布局：主干道，客栈对面 •销售种类：饰品（如手链、项链、戒指等）
重点案例II：锦里中段区域
——特点：主要的演艺区域，通过表演聚集人气，商业通过花车、摊位 围绕广场拉动消费
广场：
聚有大量花车、摊位
金竹轩：
•布局：戏台下 •销售种类：工艺品（如： 竹简、竹编花瓶、首饰盒、 茶具等）
成都天府华侨城实业发展有限公司欢乐谷旅游分公司_企业报告(业主版)
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
成都天府华侨城实业发展有限公司欢乐谷旅游分公司 一般项目：旅游开发项目策划咨询；游览景区管理；游乐园服务；组织文化艺术交流活动； 会议及展览服务；娱乐性展览；品牌管理；休闲娱乐用品设备出租；玩具、动漫及游艺用品 销售；游艺及娱乐用品销售；租借道具活动；工艺美术品及礼仪用品销售（象牙及其制品除 外）；体育用品及器材零售；停车场服务；非居住房地产租赁；餐饮管理；特种作业人员安 全技术培训；园艺产品种植；花卉种植；体育场地设施经营（不含高危险性体育运动）；规 划设计管理；劳务服务（不含劳务派遣）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自 主开展经营活动）许可项目：游艺娱乐活动；营业性演出；演出经纪；舞台工程施工；演出 场所经营；烟草制品零售；餐饮服务；食品销售；特种设备检验检测。（依法须经批准的项 目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为 准）
重庆市正龙文化传 播有限公司
47.0
TOP7
2022 年成都欢乐谷惊奇潮玩节环 境布置成交公告
成都众月文化传播 有限公司
39.7
TOP8
2022 年成都欢乐谷外请万圣节演 出团队项目成交公告
重庆市正龙文化传 播有限公司
30.5
TOP9
2023 年成都欢乐谷潮玩季演出舞 台置景制作项目
成都匠心雕塑设计 有限公司
本报告于 2023 年 08 月 20 日 生成
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1.4 行业分布
近 1 年成都天府华侨城实业发展有限公司欢乐谷旅游分公司的招标采购项目较为主要分布于广告业 文艺创作与表演 餐饮业行业，项目数量分别达到 33 个、15 个、5 个。其中广告业 文艺创作与表演 餐饮业项目金额较高，分别达到 2284.73 万元、1029.11 万元、991.73 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
市场调研报告范文 关于游乐场的市场调研报告 精品
市场调研报告范文关于游乐场的市场调研报告二、排队时间问题●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●52.1提出问题●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●52.2建议与对策●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●8三、道路指示问题●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●123.1提出问题●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●123.2建议与对策●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●13四、交通便捷性问题●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●144.1提出问题●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●144.2建议与对策●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●17五、调研局限性分析●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●175.1对象局限性●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●175.2误差分析及解决办法●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●17六、调研总结●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●196.1其余人性化建设因素分析●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●196.2游乐场人性化建设整体分析●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●21七、附录●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●22一、前言1.1调研背景及目的:随着人们生活水平的不断提高,娱乐消费占个人消费比重也越来越大,其中,游乐场作为新兴的娱乐休闲场所也越来越收到广大市民,尤其是青年学生、儿童的欢迎.大学生作为青年人主体,自然成为游乐场主要消费群体之一.根据我们的先期调查,在西财校园里,曾经多次去过游乐场的人占87%,如此可以推算在成都地区游乐场市场对于大学生有较强的吸引力.且通过资料收集,我们了解到在目前在成都地区共有大小不一的游乐场3家,且尚未出现如迪斯尼乐园的大型垄断型主题公园.由此可见,成都地区游乐场市场尚有很大的开发空间,故我们以此为契机推出自己的游乐场品牌.时下正值全国高校深入学习实践科学发展观关键时期,作为科学发展观的核心,以人为本的理念正逐步深入到我们日常生活中,也势必成为影响游乐场经营的重要因素.通过前期调查,我们了解到在在校学生当中,认为人性化建设对其选择游乐场有重要影响的占总调查人数的98%,故为了在我们自主的游乐场建设中真正落实以人为本,并以此作为特色吸引大学生消费者,我们做了一份成都地区游乐场人性化建设的市场调研报告,希望在对游乐场市场人性化建设方面增进了解的情况下,研究游乐场中人性化设施的建设对顾客满意度的提升起到的积极作用,更好地打造建设我们自主的人性化的游乐场.1.2调研方法：我们调研小组针对在校大学生和成都市内某个游乐场为调研对象,分别采用问卷调查法和实地观察法进行调研.在问卷调查法中采用随机抽样,先用EXCEL产生随机数,再根据随机数在校园图书馆、报告厅等处随机选取调研对象,保证了样本的科学性.本次调研共发放问卷400份,收回400份,其中有效问卷327份（对于从未去过游乐场的同学所交问卷不计入统计）,占总数81.75%,男女比例为4：6.在数据处理分析以及图表制作时主要运用EXCEL软件,使得整个调研数据的采集和分析具备科学性和有效性.在运用观察法时,我们小组成员随机选取成都市某一游乐场,利用假期,进行了实地调研,重点观察了关于排队时间、园区交通等方面的人性化建设内容,并做了详细记录,使得整个调查过程定性与定量相结合,科学性强.1.3调研项目SWOT分析:优势（S）:调研项目自身优势：本次调研主要针对在校大学生,我们身处温江金强大学城,故在调研工作开展过程中具有区域上的便利,数据较可靠,可操作性强.调研项目环境优势：本次调研正值财大深入开展科学发展观宣传教育活动,这次以以人为本为出发点的调研势必能提高我们同学学习科学发展观的热情,在校园中营造良好的学习实践氛围.调研团队优势：调研项目小组成员分工明确,各司其职,形成优势互补,能高效完成调研工作.劣势（W）：本调研所涉及的领域为服务领域,和实物产品相比调研难度较大.且大学生只是游乐场消费群体的一部分,调研结果所提出的建议只对大学生消费者有针对性.调研活动受到时间等因素影响有不确定性本次调研涉及部分专业知识,作为大一新生在这方面存在不足机遇（O）:以欢乐谷为代表的大型游乐场刚登陆成都,给成都刮起一阵游乐场的旋风,市场关注度高.宏观上国家实行宽松的货币政策,鼓励消费,拉动内需.游乐场作为娱乐型消费对象有利于刺激消费.挑战（T）：游乐场作为服务型商品,不是必需品,学生对其了解程度不是很高游乐场市场在成都发展时间不长,历史数据对调研意义不大调研所需的游乐场内部信息不易获取总结：本次调研立足校园,折射出游乐园市场在人性化建设方面的现状与前景,既可为游乐场企业提供所需的市场.信息,提升其以人为本的理念,又有利于提升广大学生消费者对游乐场市场的关注程度.我们认为此次活动在环境、人员、资源等各方面均能保证,可以达到预期的调研效果.排队时间问题2.1提出问题在眼下各大游乐场的人性化建设方面,游客分布不均无疑成为一大突出问题,从而引发的等待时间过长也直接影响到游乐场的客流量及经济效益.我们小组成员从等待时间这一问题入手,着重针对这一典型问题展开实际调查.首先,我们选取4月5日三个不同时段,分别为上午8点至9点,9点至10点,10点至11点,对国色天香游乐场中两种游乐设施（蛙跳、激流勇进）进行了实地排队体验.具体等待时间如下表：设备A设备B8点-9点12分钟10分钟9点-10点32分钟50分钟10点-11点35分钟32分钟平均排队时间26分钟31分钟从表中我们可以看出,无论何种类型的游乐设施,都不同程度存在排队时间过长的问题.其中在高峰期,排队时间达到50分钟.为了更好地了解并解决该问题,我们小组决定以问卷调查的方式来了解游客对等待时间的忍耐程度.表2—1男生对于刺激性项目剩余人数与排队时间关系表等待时间剩余人数0139158030264513602900表2—2女生对于刺激性项目剩余人数与排队时间关系表等待时间剩余人数01811511830344517604900根据以上数据做出剩余人数关于等待时间的散点图如下图2—1：刺激型游乐设施游客排队时间忍耐程度图：图表说明：该图反映的是男女生分别对于刺激性游乐设施(如过山车)排队时间的忍耐程度图.其中男生样本数为139,女生样本数为181.图中横坐标表示等待时间,纵坐标表示剩余人数.图中采用二次函数拟合数据,相关系数R方值分别为0.979、0.9838,拟合度较好.图表分析：从图中可以看出,无论男女生,总体而言对于等待时间的忍耐程度基本相同,等待极限大约在50分钟左右,即如果等待时间超过50分钟,大部分人将选择离开.但男女生对于刺激型项目又表现出差异性.图中红线表示女生,其二阶导数值为恒定的0.0766,蓝线表示男生,其二阶导数值为恒定的0.0582,女生>男生,说明女生剩余人数下降速率比男生大,相对于男生,女生对于刺激型项目的时间忍耐程度更小.表2—3男生对于趣味型项目剩余人数与排队时间关系表等待时间剩余人数014015803011451600900表2—4女生对于趣味型项目剩余人数与排队时间关系表等待时间剩余人数01811510230884521606900图2—2:趣味型游乐设施游客排队时间忍耐程度图图表说明：该图反映的是男女生分别对于趣味型游乐设施(如旋转木马)排队时间的忍耐程度图.其中男生样本数为140,女生样本数为181.图中横坐标表示等待时间,纵坐标表示剩余人数.图中采用二次函数拟合数据,相关系数R方值分别为0.9701、0.9644,拟合度较好.图表分析：从图中可以看出,对于趣味型项目,女生忍耐时间明显比男生长,男生大约在50分钟时会选择离开.女生则可以忍耐1小时以上时间.从下降速率来看,图中红线表示女生,其二阶导数值为恒定的0.057,蓝线表示男生,其二阶导数值为恒定的0.0702,男生>女生,说明男生剩余人数下降速率比女生大,相对于女生,男生对于趣味型项目的时间忍耐程度更小.2.2建议与对策:问题1：如何解决排队长龙问题,提高设备使用效率？针对以上图表中反映出的问题,我们建议引入电子票排队处理系统.该系统分为三部分：1.编号注册系统2.信息共享系统3.多点售票系统.1）编号注册系统当游客到达某游乐设施旁时即进行注册（亦可异地编号注册,详见多点售票系统）,系统进行编号,并根据先前已经注册该游乐项目但还未使用的人数来计算出该游客需要等待的时间,以表1中过山车为例,若计算出的等待时间长于50分钟,则系统将停止注册.注册结束后游客可自行安排时间,待系统提示时间到后即可按编号顺序使用该游乐设施.具体计算方法如下:假设该游乐设施一次最大承载人数为a,一次工作时间为t1,某游客注册编号为b,（编号数=已经注册该游乐项目但还未使用的人数+1）,则计算出的等待时间t2为T2=t1*[b\/a],其中[]表示取不大于括号中数的最大整数.N图2—3：系统工作流程图如下：2）信息共享系统当排队人数较多,注册系统暂停注册后,游客可能会盲目选择下一个游乐设施.为了使游客更有明确的自主选择性,我们建议引入信息管理系统.信息管理系统建立在编号注册系统的基础上,其工作原理是把各个游乐设施旁的注册系统终端联系起来,并设立大屏幕实时告知游客各个游乐设施的排队情况.具体显示表格如下（举例）：表2—5设备名称注册情况已注册人数预计排队时间XXX暂停XXXXXXXXX已注册XXXXXXXXX暂停XXXXXX。