食品厂质量管理手册精选版
食品企业质量管理手册
食品企业质量管理手册
食品企业质量管理手册是指食品生产企业或食品加工企业为规范和管理食品质量,提高产品质量和食品安全水平,制定的一份文件。
手册中包含了企业的质量管理体系,包括质量方针、组织结构、工作职责、质量目标、质量程序、培训要求、纪录管理、内部审核和不符合项处理等内容。
质量管理手册通常由以下几个部分组成:
1. 引言:包括手册定位以及发布的背景和目的等内容。
2. 质量方针:明确企业在质量管理方面的目标和要求,以及向客户提供高质量产品的承诺。
3. 组织结构:展示企业的组织结构和职责分工,包括各部门的职责和相互协作关系等。
4. 质量管理体系文件:详细介绍企业的质量管理体系文件和相关程序,包括质量手册、程序文件、工作指导书等。
5. 培训要求:规定员工的培训要求和培训计划,以确保员工具备必要的知识和技能。
6. 纪录管理:明确纪录的创建、保持、存储和销毁等要求,以确保质量纪录的完整性和准确性。
7. 内部审核:规定内部审核的程序和要求,以确保质量管理体
系的有效性和符合要求。
8. 不符合项处理:规定不符合项的识别、记录、调查和纠正,以确保不符合项不再发生并得到及时纠正。
食品企业质量管理手册是食品企业质量管理的基础文件,企业应根据自身情况进行编制和实施,并不断对其进行评估和改进,以确保产品质量和食品安全的达标和提升。
食品行业生产质量管理手册
食品行业生产质量管理手册一、引言食品行业是与人们生活与健康息息相关的行业,在制造过程中需要遵循一系列的质量管理标准和规范。
本手册旨在为食品生产企业提供一个系统而又全面的质量管理指导,帮助确保食品产品的质量与安全。
二、质量管理体系1. 质量方针与目标我们的质量方针是客户满意度至上,追求零缺陷,提供安全、优质的食品产品。
我们的质量目标包括:- 提高产品的合格率,确保每一批食品产品符合质量标准;- 不断改进生产工艺与管理体系,提高生产效率和产品质量;- 主动倾听客户意见和反馈,持续提升产品满意度;- 严格落实食品安全法规和标准,确保产品安全可靠。
2. 组织架构- 质量管理部门:负责制定和监督质量管理相关的政策、标准和流程;- 生产部门:负责具体的食品生产、包装和质量控制工作;- 采购部门:负责选择和管理供应商,保证原材料的质量与安全;- 研发部门:负责产品研发和试验,确保新产品符合质量要求;- 销售部门:负责与客户进行沟通和反馈,提供及时的售后服务。
3. 质量控制流程我们采用从原材料采购到产品出厂的全程质量控制流程,确保每一个环节符合质量标准。
流程包括:- 原材料检验:对每批次进货的原材料进行检验和抽样,确保其质量和安全;- 生产过程控制:严格按照生产工艺要求操作,配料、加工、包装等各个环节都需要进行记录和检验;- 产品检验:对成品产品进行抽样检验,确保其质量符合标准;- 不合格品管理:对不合格品进行隔离和处理,并进行原因分析和改进措施的制定。
4. 培训与意识提升为确保全体员工对质量管理要求的理解和贯彻,我们将进行以下培训和意识提升活动:- 新员工培训:入职培训中将介绍质量管理的基本原理和要求;- 岗位培训:对质检、生产、销售等各岗位人员进行专业技能培训;- 定期推送质量管理知识:通过内部邮件、培训讲座等方式,定期向员工传达质量管理的新要求和新知识;- 质量目标考核:将质量目标纳入员工绩效考核体系,激励员工积极参与质量管理工作。
食品企业食品安全管理及质量控制手册
食品企业食品安全管理及质量控制手册第一章食品企业概述 (4)1.1 企业基本情况 (4)1.2 食品安全管理目标 (4)第二章食品安全法律法规与标准 (5)2.1 法律法规概述 (5)2.2 食品安全标准 (5)2.3 食品企业合规性要求 (6)第三章食品原料采购与质量控制 (6)3.1 原料采购流程 (6)3.1.1 市场调研 (6)3.1.2 供应商筛选 (6)3.1.3 拟定采购计划 (6)3.1.4 签订采购合同 (6)3.1.5 原料验收与付款 (7)3.2 原料质量控制 (7)3.2.1 建立原料质量标准 (7)3.2.2 原料检验 (7)3.2.3 原料质量问题的处理 (7)3.2.4 原料质量改进 (7)3.3 供应商管理 (7)3.3.1 供应商评价 (7)3.3.2 供应商激励与约束 (7)3.3.3 供应商沟通与协作 (7)3.3.4 供应商关系维护 (7)第四章食品生产过程管理 (7)4.1 生产流程优化 (8)4.2 生产环境管理 (8)4.3 设备与设施管理 (8)第五章食品质量控制与检验 (9)5.1 质量控制体系 (9)5.1.1 概述 (9)5.1.2 人员培训与管理 (9)5.1.3 设备管理 (9)5.1.4 原料控制 (9)5.1.5 生产过程控制 (9)5.1.6 环境控制 (9)5.2 检验方法与标准 (10)5.2.1 检验方法 (10)5.2.2 检验标准 (10)5.3 质量问题处理 (10)5.3.1 质量问题分类 (10)5.3.2 质量问题调查与分析 (10)5.3.3 质量问题整改与跟踪 (10)第六章食品安全风险监测与预警 (10)6.1 风险监测体系 (10)6.1.1 监测范围 (10)6.1.2 监测对象 (10)6.1.3 监测方法 (11)6.1.4 监测网络 (11)6.2 预警机制 (11)6.2.1 预警指标 (11)6.2.2 预警阈值 (11)6.2.3 预警发布 (11)6.2.4 预警响应 (11)6.3 应急预案 (11)6.3.1 应急预案制定 (11)6.3.2 应急资源储备 (11)6.3.3 应急演练 (12)6.3.4 应急信息发布 (12)6.3.5 应急评估 (12)第七章食品安全培训与教育 (12)7.1 培训计划 (12)7.1.1 培训对象:食品生产、经营、餐饮服务等相关企业的管理人员及从业人员。
食品质量安全管理手册
食品质量安全管理手册一、总则1.1 编制目的为确保食品安全,提高食品质量管理水平,保障消费者身体健康,依据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本手册。
1.2 适用范围本手册适用于公司内所有食品生产、加工、储存、运输、销售及售后服务环节的质量安全管理。
1.3 质量方针严格遵守国家法律法规,持续改进,追求卓越,为顾客提供安全、优质、健康的食品。
二、组织架构与职责2.1 组织架构公司设立食品安全管理部,负责食品质量安全的全面管理工作。
各部门设质量安全管理人员,负责本部门的质量安全管理工作。
2.2 职责(1)食品安全管理部:负责制定、修订和完善食品安全管理制度,组织内部审核、管理评审,对食品安全事故进行调查和处理。
(2)生产部门:负责生产过程中的质量安全控制,确保生产环境、设备、人员符合要求。
(3)采购部门:负责供应商的评价、选择和管理,确保原辅材料、包装材料等符合食品安全要求。
(4)销售部门:负责销售环节的质量安全控制,确保产品在运输、储存、销售过程中的质量安全。
(5)人力资源部门:负责组织员工培训,提高员工食品安全意识和技能。
三、食品安全管理制度3.1 原辅材料采购管理制度(1)采购部门应建立供应商评价制度,对供应商进行审核、评价,确保供应商具备合法资质。
(2)采购部门应建立原辅材料验收制度,对原辅材料进行检验,确保原辅材料符合食品安全标准。
3.2 生产过程管理制度(1)生产部门应制定生产工艺流程、操作规程,确保生产过程符合食品安全要求。
(2)生产部门应建立生产设备、工器具的清洗、消毒制度,防止交叉污染。
3.3 产品检验管理制度(1)品质部门应制定产品检验规程,对产品进行检验,确保产品符合食品安全标准。
(2)品质部门应建立产品留样制度,对留样产品进行定期检查,确保产品质量稳定。
四、食品安全风险控制4.1 风险识别与评估公司应定期进行食品安全风险识别和评估,分析可能导致食品安全事故的因素,制定相应的预防措施。
食品有限公司质量管理手册
目录01 颁布令02 手册管理03 企业简介04 质量方针和质量目标05 组织机构图06 引用标准07 文件管理08 管理职责09 资源管理10 采购质量控制11 质量检验管理程序文件质量管理制度1 质量管理考核奖惩制度2 文件管理制度3 人员培训制度4 质量检验控制程序5 物资采购控制程序6 仓库管理制度7 卫生管理制度8 生产过程质量控制程序9 不合格品管理制度10 本公司设施管理制度 食品有限公司质量管理手册【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】11 检测设施、计量器具管理制度12 化验室管理制度13 生产车间管理制度1颁布令我公司《质量管理手册》按照国家相关法律法规、《食品质量安全市场准入审查通则》、酱类(酱)、豆制品(发酵性豆制品)生产许可证审查细则的规定,并结合我公司实际编制而成,描述了我公司的质量管理体系,是我公司质量管理体系运行的依据,也是我公司质量管理工作的实施。
为此,自本《质量管理手册》发布之日起,要求全体员工严格按照《质量管理手册》的要求落实质量责任、履行质量职责和义务,并认真学习、充分理解,实现我公司的质量目标,达到顾客满意。
我公司其它相关文件不得与手册的规定相冲突。
总经理:2014年6月28日2 手册管理为了明确规定我公司生产汤池老酱、汤池腐乳的各项要求,特制定本《质量管理手册》;以使生产和管理有序进行,确保我公司的质量目标实现。
2.1 本手册按照国家的相关法律法规、“食品质量安全市场准入制度”中酱类(酱)、豆制品(发酵性豆制品)生产许可证审查细则的要求及我公司和实际情况制定。
2.2 本手册的内容和规定适用于我公司生产汤池老酱、汤池腐乳的原料采购控制、生产过程及产品质量检验、产品销售、财务管理。
2.3本手册由《质量管理手册》、《程序文件和质量管理制度》、《附录清单》组成。
(1)《质量管理手册》;指导我公司进行质量活动的总要求,为纲领性文件。
(2)《程序文件和质量管理制度》;为程序性和管理性文件,是进行生产操作、人员管理的必要规章制度。
管理手册(食品企业质量管理手册)
管理手册(食品企业质量管理手册)目标本管理手册旨在确保食品企业的质量管理体系符合相关法规和标准,以提高产品质量和保障消费者的健康安全。
范围本质量管理手册适用于食品企业的所有部门和员工,包括原材料采购、生产制造、质量检测、产品销售等环节。
质量方针1. 以满足客户需求为导向,持续提供高质量的食品产品。
2. 遵守相关法规和标准,确保产品的卫生安全。
3. 不断改进质量管理体系,提高工作效率和产品质量。
质量目标1. 提高合格产品的比例,使不合格产品比例低于1%。
2. 减少客户投诉数量,达到零投诉的目标。
3. 提高产品生产效率,降低生产成本。
4. 提高员工质量管理意识和技能水平,通过培训和教育提升员工绩效。
质量管理体系1. 质量控制:建立严格的原材料采购和产品制造流程,确保产品符合质量标准。
2. 质量检测:对原材料、中间产品和最终产品进行全面检测,及时发现和纠正质量问题。
3. 不合格品处理:建立合理的不合格品处理流程,包括隔离、追溯和处理措施。
4. 客户投诉处理:及时响应客户投诉并进行调查分析,采取有效措施避免同类问题的再次发生。
5. 内部审核:定期进行内部审核,评估质量管理体系的有效性和符合性。
6. 不断改进:通过持续改进活动,优化质量管理体系和流程,提高产品质量和工作效率。
质量培训为提高员工质量管理意识和技能水平,食品企业将开展定期的质量培训活动。
培训内容涵盖质量标准,质量控制流程,质量检测方法等方面,以确保员工了解和遵守质量管理要求。
文档控制本管理手册将由质量管理部门负责维护和更新,并通过内部通知方式向相关部门和员工进行发布。
参考法规和标准1. 食品安全法2. 食品质量管理体系标准该管理手册为食品企业质量管理的基础框架,具体实施细节和流程将在相关的操作文件和程序中详细说明。
请所有员工遵守并执行本管理手册的要求。
食品质量与卫生安全管理手册
食品质量与卫生安全管理手册第一章总则一、为了确保食品质量和卫生安全,本企业制定了本手册。
本手册适用于本企业所有食品生产、加工、储存、运输和销售的环节。
二、所有员工都要认真学习本手册的内容,遵守相关规定,严格执行各项食品质量和卫生安全管理制度。
三、本手册内容将不定期修订更新,员工须随时关注最新版本,确保遵循最新的管理要求。
第二章食品质量管理一、本企业生产的食品必须符合国家相关的食品质量标准,保证食品的安全、卫生和营养价值。
二、生产过程要严格遵循制定的操作规程,确保生产过程中的卫生、温度控制和原材料质量符合规定。
三、对生产过程中的关键环节和关键设备进行定期检验、维修和保养,确保生产设备的稳定运行。
四、食品加工过程中必须严格遵守食品安全标准,保持生产环境的整洁和卫生。
五、对成品食品进行严格的质量检验,确保不合格食品不得流入市场。
第三章卫生安全管理一、食品生产过程中必须执行严格的卫生管理制度,确保食品生产环节的卫生安全。
二、员工在生产过程中必须佩戴统一的工作服,严格执行个人卫生标准。
三、食品储存、包装和运输过程中必须保持环境的干净、整洁,杜绝异味和异物污染。
四、员工在生产过程中必须定期接受食品安全知识培训,提高对食品安全的重视和理解。
五、发现食品安全问题必须立即上报,采取相应措施,确保问题得到及时解决。
第四章监督管理一、本企业将定期邀请相关监督部门对食品生产环节进行检查,并接受监督部门的监督和指导。
二、员工有权举报发现的食品质量和卫生安全问题,企业将对举报人进行保护,并进行调查处理。
三、企业将建立食品质量和卫生安全档案,确保每一批食品的质量和安全情况都有记录可查。
四、企业将对食品质量和卫生安全问题进行定期分析和评估,及时采取改进措施,持续改善管理水平。
第五章罚则一、对违反食品质量和卫生安全规定的员工,将根据情节轻重进行相应的处罚,包括警告、罚款、调离岗位甚至开除。
二、对于造成食品质量和卫生安全事故的员工,将视情节进行相应处理,并需承担相应的法律责任。
食品厂管理手册三篇
食品厂管理手册三篇篇一:食品厂管理手册目录一、食品厂简介 (2)二、质量方针与质量目标 (3)三、管理组织机构、职责 (4)四、关键质量控制点 (8)五、采购管理制度 (9)六、生产过程质量管理制度 (11)七、车间卫生管理制度 (14)八、不合格品管理制度 (18)九、产品检验制度 (20)十、检测仪器、设备管理制度 (22)十一、生产设备管理制度 (25)十二、仓储管理制度 (28)十三、虫害管理制度 (31)食品厂简介食品厂主要生产品种:地址:电话:传真:邮箱:二、质量方针与质量目标一、质量方针:质量安全方针是根据总公司食品安全管理宗旨和方向,由食品厂经理正式批准和公布,并采取各项措施,保证该方针能为全体职工所理解、实施和坚持。
二、质量目标:⏹成品一次检验合格率:99.5%;⏹车间合格率≥99.50%;⏹工厂合格率≥99.00%;⏹顾客满意度≥75%;产品及时交付率达100%;三、管理组织机构、职责 3.1 管理组织机构经理生产部质量检测部设备工程部仓储部化验室维 修仓 库采供部财务部 行政部3.2职责和权限部门职务职责关键考核指标食品厂经理(1)全面负责食品厂的日常工作,配合公司制定食品厂的整体战略目标,生产经营指标。
(2)确定公司的质量、环境管理方针和管理目标,批准和颁布公司的质量管理手册,对本公司质量体系的建立、实施、保持和完善全面负责。
(3)确定各岗位、职能部门的职责和权限,向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺,并提供相应资源,确保质量、环境管理体系的持续有效运行。
审批质量手册。
(4)在公司企业经营管理方面,向工厂员工贯彻质量方针,组织实施质量目标。
(5)根据总公司下达的成本指标,组织工厂的经济分析,提高工厂经营管理水平和经济效益,将质量、环境责任制纳入经济责任制的考核范畴。
(6)做好食品厂及各部门年度、季度、月度的生产计划;按时、按质、按量完成和超额完成厂下达的生产任务。
(7)组织对重大质量问题、环境问题及事故的原因分析和处理。
食品生产企业质量管理手册
食品生产企业质量管理手册第1章质量管理体系概述 (5)1.1 质量管理原则 (5)1.1.1 客户导向 (5)1.1.2 领导力 (5)1.1.3 员工参与 (5)1.1.4 过程方法 (6)1.1.5 改进 (6)1.1.6 证据决策 (6)1.1.7 关系管理 (6)1.2 质量管理体系建立与实施 (6)1.2.1 制定质量方针和质量目标 (6)1.2.2 构建组织结构 (6)1.2.3 制定质量管理文件 (6)1.2.4 培训与教育 (6)1.2.5 资源配置 (6)1.2.6 运行与监督 (6)1.2.7 内部审核 (6)1.3 质量管理体系持续改进 (6)1.3.1 不合格品控制 (7)1.3.2 数据分析 (7)1.3.3 纠正与预防措施 (7)1.3.4 持续改进 (7)1.3.5 风险管理 (7)1.3.6 满意度调查 (7)第2章组织结构与职责 (7)2.1 组织结构 (7)2.1.1 董事会 (7)2.1.2 总经理 (7)2.1.3 质量管理部门 (7)2.1.4 生产部门 (7)2.1.5 采购部门 (7)2.1.6 销售部门 (8)2.1.7 技术研发部门 (8)2.1.8 质量检验部门 (8)2.2 职能分工 (8)2.2.1 质量管理部门 (8)2.2.2 生产部门 (8)2.2.3 采购部门 (8)2.2.4 销售部门 (8)2.2.5 技术研发部门 (9)2.2.6 质量检验部门 (9)2.3.1 质量管理部门负责人 (9)2.3.2 生产部门质量管理人员 (9)2.3.3 采购部门质量管理人员 (9)2.3.4 销售部门质量管理人员 (9)2.3.5 技术研发部门质量管理人员 (9)2.3.6 质量检验部门质量管理人员 (9)第3章文件管理 (10)3.1 文件分类与编制 (10)3.1.1 文件分类 (10)3.1.2 文件编制 (10)3.2 文件审批与发布 (10)3.2.1 文件审批 (10)3.2.2 文件发布 (10)3.3 文件修改与控制 (11)3.3.1 文件修改 (11)3.3.2 文件控制 (11)第4章资源管理 (11)4.1 人力资源 (11)4.1.1 人员招聘与选拔 (11)4.1.2 人员培训与发展 (11)4.1.3 岗位职责与授权 (12)4.1.4 人员绩效评估 (12)4.2 物料资源 (12)4.2.1 原辅料采购 (12)4.2.2 物料验收与储存 (12)4.2.3 物料领用与投放 (12)4.2.4 物料供应商管理 (12)4.3 设备与设施 (12)4.3.1 设备选型与采购 (12)4.3.2 设备安装与调试 (12)4.3.3 设备维护与保养 (12)4.3.4 生产设施布局 (13)4.3.5 环境监测与控制 (13)第5章产品实现 (13)5.1 产品策划 (13)5.1.1 产品定位 (13)5.1.2 目标市场 (13)5.1.3 产品标准 (13)5.1.4 产品策划流程 (13)5.2 设计与开发 (13)5.2.1 设计输入 (13)5.2.2 设计输出 (13)5.2.3 设计评审 (13)5.2.5 设计确认 (13)5.3 采购管理 (14)5.3.1 供应商选择 (14)5.3.2 原料验收 (14)5.3.3 原料储存 (14)5.3.4 采购质量控制 (14)5.4 生产过程控制 (14)5.4.1 生产计划 (14)5.4.2 生产工艺 (14)5.4.3 生产过程监控 (14)5.4.4 产品检验 (14)5.4.5 食品安全与卫生 (14)5.4.6 不合格品处理 (14)5.4.7 成品储存与运输 (14)第6章验证与检验 (14)6.1 验证程序 (14)6.1.1 验证目的 (14)6.1.2 验证范围 (15)6.1.3 验证计划 (15)6.1.4 验证实施 (15)6.1.5 验证报告 (15)6.2 原材料检验 (15)6.2.1 原材料检验标准 (15)6.2.2 检验流程 (15)6.2.3 检验项目 (15)6.2.4 检验方法 (15)6.2.5 不合格品处理 (15)6.3 过程检验 (15)6.3.1 过程检验标准 (15)6.3.2 检验流程 (15)6.3.3 检验项目 (15)6.3.4 检验方法 (15)6.3.5 不合格品处理 (16)6.4 成品检验 (16)6.4.1 成品检验标准 (16)6.4.2 检验流程 (16)6.4.3 检验项目 (16)6.4.4 检验方法 (16)6.4.5 不合格品处理 (16)第7章不合格品控制 (16)7.1 不合格品判定 (16)7.1.1 判定标准 (16)7.1.2 判定方法 (16)7.2 不合格品标识与隔离 (17)7.2.1 标识 (17)7.2.2 隔离 (17)7.3 不合格品处理与追溯 (17)7.3.1 处理 (17)7.3.2 追溯 (17)第8章内部审核与管理评审 (17)8.1 内部审核程序 (17)8.1.1 目的 (17)8.1.2 范围 (17)8.1.3 职责 (17)8.1.4 审核流程 (18)8.2 审核计划与实施 (18)8.2.1 审核计划 (18)8.2.2 审核实施 (18)8.3 管理评审 (18)8.3.1 目的 (18)8.3.2 范围 (18)8.3.3 职责 (18)8.3.4 评审流程 (18)第9章培训与技能提升 (19)9.1 培训需求分析 (19)9.1.1 员工培训需求调查 (19)9.1.2 培训需求分析报告 (19)9.1.3 培训资源整合 (19)9.2 培训计划与实施 (19)9.2.1 年度培训计划 (19)9.2.2 培训课程开发 (19)9.2.3 培训方式与方法 (19)9.2.4 培训实施 (19)9.3 培训效果评估 (19)9.3.1 培训效果评估方法 (20)9.3.2 培训效果分析 (20)9.3.3 培训改进措施 (20)9.3.4 培训档案管理 (20)第10章持续改进 (20)10.1 改进机会识别 (20)10.1.1 定期审核:企业应定期对生产过程、质量管理体系的运行情况进行内部审核,以识别潜在的不符合项和改进机会。
食品企业质量手册范本样本
公司
年 月 日
文献编号:
质量管理手册
第3章:第5页 共14页
主题:组织机构与职责
第一版:第一次修订
实行日期: 月 日
3.2质量实行管理细则
3.2.1总则
3.2.1.1目
为保证公司质量管理制度履行,并能提前发现异常,迅速改进,保证提高产品质量,使之符合管理及市场需要,特制定本细则。
文献编号:
质量管理手册
第3章:第11页 共14页
主题:组织机构与职责
第一版:第一次修订
实行日期: 月 日
3.3.3.2对由于决策失误、领导不力导致完不成生产和技术改造筹划或经济效益负责。
3.3.3.3对未能达到年度目的负责。
3.3.3.4对厂内发生重大质量事故和产品质量不合格导致公司信誉严重毁损负责。
3.2.3制程质量管理
3.2.3.1制程质量检查
质检部对各制程在制品均应依“在制品质量原则及检查规范”规定实行质量检查。以提早发现异常,迅速解决,保证在制品质量。
各部门在制造过程中发现异常时,班组长应及时追查因素,并加以解决后,将异常因素,解决过程及改进等开立“异常解决单”呈车间主任批示报送质量管理部,责任鉴定后,送关于部门会签再送总经理室复核。
质量管理手册
第3章:第12页 共14页
主题:组织机构与职责
第一版:第一次修订
实行日期: 月 日
3.3.4检查部门独立行使职权规定
为了保证公司产品质量,专门设立检查部门为独立检查机构,并有如下独立行使职权权力和责任:
一、质检室为公司质量检查机构,负责产品质量检查工作;
二、质检室独立行使公司原、辅材料,产品监督检查工作;
食品加工厂产品质量管理制度手册
食品加工厂产品质量管理制度手册第一章:总则 (4)1.1 制定目的 (4)1.2 适用范围 (4)1.3 质量管理原则 (4)第二章:组织架构与职责 (4)2.1 组织架构 (4)2.2 职责划分 (4)2.3 岗位职责 (4)第三章:原料采购与质量控制 (4)3.1 原料采购标准 (4)3.2 原料质量检验 (4)3.3 供应商管理 (4)第四章:生产过程控制 (4)4.1 生产流程 (4)4.2 生产环境管理 (4)4.3 设备维护与保养 (4)第五章:产品质量检验 (4)5.1 检验标准与方法 (4)5.2 检验流程 (5)5.3 检验结果处理 (5)第六章:产品质量问题处理 (5)6.1 问题分类与处理流程 (5)6.2 质量改进措施 (5)6.3 内外部沟通与协调 (5)第七章:产品质量追溯与召回 (5)7.1 追溯系统建立 (5)7.2 召回程序 (5)7.3 召回效果评估 (5)第八章:食品安全与卫生管理 (5)8.1 食品安全管理体系 (5)8.2 卫生管理制度 (5)8.3 防疫与消毒工作 (5)第九章:员工培训与考核 (5)9.1 培训计划与实施 (5)9.2 培训效果评估 (5)9.3 员工考核与激励 (5)第十章:质量管理体系的建立与运行 (5)10.1 质量管理体系文件 (5)10.2 质量管理体系审核 (5)10.3 持续改进与优化 (5)第十一章:产品质量纠纷处理 (5)11.2 内部质量纠纷处理 (5)11.3 法律法规与行业标准 (5)第十二章:质量奖励与惩罚制度 (5)12.1 奖励制度 (5)12.2 惩罚制度 (5)12.3 实施细则 (6)第一章:总则 (6)1.1 制定目的 (6)1.2 适用范围 (6)1.3 质量管理原则 (6)第二章:组织架构与职责 (6)2.1 组织架构 (6)2.2 职责划分 (7)2.3 岗位职责 (7)第三章:原料采购与质量控制 (7)3.1 原料采购标准 (7)3.2 原料质量检验 (8)3.3 供应商管理 (8)第四章:生产过程控制 (9)4.1 生产流程 (9)4.2 生产环境管理 (9)4.3 设备维护与保养 (9)第五章:产品质量检验 (10)5.1 检验标准与方法 (10)5.2 检验流程 (10)5.3 检验结果处理 (11)第六章:产品质量问题处理 (11)6.1 问题分类与处理流程 (11)6.1.1 问题分类 (11)6.1.2 处理流程 (12)6.2 质量改进措施 (12)6.3 内外部沟通与协调 (12)6.3.1 内部沟通与协调 (12)6.3.2 外部沟通与协调 (12)第七章:产品质量追溯与召回 (13)7.1 追溯系统建立 (13)7.1.1 追溯系统概述 (13)7.1.2 追溯系统构成 (13)7.1.3 追溯系统实施步骤 (13)7.2 召回程序 (13)7.2.1 召回程序概述 (13)7.2.2 召回程序流程 (14)7.3 召回效果评估 (14)7.3.2 评估方法 (14)7.3.3 评估结果应用 (14)第八章:食品安全与卫生管理 (14)8.1 食品安全管理体系 (14)8.1.1 食品安全管理体系的概念 (15)8.1.2 食品安全管理体系的构成 (15)8.1.3 食品安全管理体系的实施 (15)8.2 卫生管理制度 (15)8.2.1 食品原料采购与储存卫生管理 (15)8.2.2 食品加工过程卫生管理 (15)8.2.3 食品销售卫生管理 (16)8.2.4 食品卫生设施与设备管理 (16)8.3 防疫与消毒工作 (16)8.3.1 防疫工作 (16)8.3.2 消毒工作 (16)第九章:员工培训与考核 (16)9.1 培训计划与实施 (16)9.1.1 培训计划的制定 (16)9.1.2 培训计划的实施 (17)9.2 培训效果评估 (17)9.2.1 评估目的 (17)9.2.2 评估方法 (17)9.3 员工考核与激励 (17)9.3.1 考核体系 (17)9.3.2 激励措施 (17)第十章:质量管理体系的建立与运行 (18)10.1 质量管理体系文件 (18)10.2 质量管理体系审核 (18)10.3 持续改进与优化 (19)第十一章:产品质量纠纷处理 (19)11.1 顾客投诉处理 (19)11.1.1 接收投诉 (19)11.1.2 调查核实 (19)11.1.3 制定解决方案 (20)11.1.4 执行解决方案 (20)11.2 内部质量纠纷处理 (20)11.2.1 确定纠纷责任 (20)11.2.2 分析原因 (20)11.2.3 制定改进措施 (20)11.2.4 落实改进措施 (20)11.3 法律法规与行业标准 (20)11.3.1 法律法规 (20)11.3.2 行业标准 (20)第十二章:质量奖励与惩罚制度 (21)12.1 奖励制度 (21)12.1.1 奖励目的 (21)12.1.2 奖励类型 (21)12.1.3 奖励标准 (21)12.2 惩罚制度 (21)12.2.1 惩罚目的 (21)12.2.2 惩罚类型 (21)12.2.3 惩罚标准 (22)12.3 实施细则 (22)12.3.1 奖励与惩罚的实施程序 (22)12.3.2 奖励与惩罚的调整 (22)12.3.3 奖励与惩罚的记录与反馈 (22)第一章:总则1.1 制定目的1.2 适用范围1.3 质量管理原则第二章:组织架构与职责2.1 组织架构2.2 职责划分2.3 岗位职责第三章:原料采购与质量控制3.1 原料采购标准3.2 原料质量检验3.3 供应商管理第四章:生产过程控制4.1 生产流程4.2 生产环境管理4.3 设备维护与保养第五章:产品质量检验5.1 检验标准与方法5.2 检验流程5.3 检验结果处理第六章:产品质量问题处理6.1 问题分类与处理流程6.2 质量改进措施6.3 内外部沟通与协调第七章:产品质量追溯与召回7.1 追溯系统建立7.2 召回程序7.3 召回效果评估第八章:食品安全与卫生管理8.1 食品安全管理体系8.2 卫生管理制度8.3 防疫与消毒工作第九章:员工培训与考核9.1 培训计划与实施9.2 培训效果评估9.3 员工考核与激励第十章:质量管理体系的建立与运行10.1 质量管理体系文件10.2 质量管理体系审核10.3 持续改进与优化第十一章:产品质量纠纷处理11.1 顾客投诉处理11.2 内部质量纠纷处理11.3 法律法规与行业标准第十二章:质量奖励与惩罚制度12.1 奖励制度12.2 惩罚制度12.3 实施细则第一章:总则1.1 制定目的《特殊医学用途配方食品临床试验质量管理规范》的制定,旨在规范特殊医学用途配方食品临床试验的全过程,保证临床试验数据及结果的科学性、真实性和可靠性,同时保护受试者的权益和安全。
食品质量管理手册
目录 01 颁布令02 手册管理03 企业简介04 质量方针和质量目标05 组织机构图06 引用标准07 文件管理08 管理职责09 资源管理10 采购质量控制11 质量检验管理程序文件质量管理制度1 质量管理考核奖惩制度2 文件管理制度3 人员培训制度4 质量检验控制程序5 物资采购控制程序6 仓库管理制度7 卫生管理制度8 生产过程质量控制程序9 不合格品管理制度10 本公司设施管理制度食品质量管理手册【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】11 检测设施、计量器具管理制度12 化验室管理制度13 生产车间管理制度1颁布令我公司《质量管理手册》按照国家相关法律法规、《食品质量安全市场准入审查通则》、酱类(酱)、豆制品(发酵性豆制品)生产许可证审查细则的规定,并结合我公司实际编制而成,描述了我公司的质量管理体系,是我公司质量管理体系运行的依据,也是我公司质量管理工作的实施。
为此,自本《质量管理手册》发布之日起,要求全体员工严格按照《质量管理手册》的要求落实质量责任、履行质量职责和义务,并认真学习、充分理解,实现我公司的质量目标,达到顾客满意。
我公司其它相关文件不得与手册的规定相冲突。
总经理:2014年6月28日2 手册管理为了明确规定我公司生产汤池老酱、汤池腐乳的各项要求,特制定本《质量管理手册》;以使生产和管理有序进行,确保我公司的质量目标实现。
2.1 本手册按照国家的相关法律法规、“食品质量安全市场准入制度”中酱类(酱)、豆制品(发酵性豆制品)生产许可证审查细则的要求及我公司和实际情况制定。
2.2 本手册的内容和规定适用于我公司生产汤池老酱、汤池腐乳的原料采购控制、生产过程及产品质量检验、产品销售、财务管理。
2.3本手册由《质量管理手册》、《程序文件和质量管理制度》、《附录清单》组成。
(1)《质量管理手册》;指导我公司进行质量活动的总要求,为纲领性文件。
(2)《程序文件和质量管理制度》;为程序性和管理性文件,是进行生产操作、人员管理的必要规章制度。
食品加工厂生产安全与质量控制手册
食品加工厂生产安全与质量控制手册第一章:食品安全法规与标准 (3)1.1 食品安全法律法规概述 (3)1.1.1 法律层面 (3)1.1.2 行政法规层面 (3)1.1.3 地方性法规和部门规章 (3)1.2 食品安全标准与规范 (3)1.2.1 食品安全国家标准 (3)1.2.2 行业标准 (4)1.2.3 企业标准 (4)1.2.4 食品安全操作规范 (4)第二章:生产环境与设施 (4)2.1 生产环境要求 (4)2.2 设施布局与设计 (5)2.3 设施清洗与消毒 (5)第三章:原料采购与检验 (5)3.1 原料采购流程 (6)3.2 原料质量检验 (6)3.3 原料储存与管理 (6)第四章:生产过程控制 (7)4.1 生产工艺流程 (7)4.2 生产设备管理 (7)4.3 生产过程监控 (8)第五章:产品质量检验 (8)5.1 产品质量标准 (8)5.2 检验方法与设备 (8)5.3 检验数据分析 (9)第六章:食品安全管理 (9)6.1 食品安全管理体系 (9)6.1.1 食品安全管理体系的构成 (9)6.1.2 食品安全管理体系的关键环节 (10)6.2 食品安全风险监测 (10)6.2.1 食品安全风险监测的目的 (10)6.2.2 食品安全风险监测的主要内容 (10)6.3 食品安全事件处理 (10)6.3.1 食品安全事件处理的流程 (11)6.3.2 食品安全事件处理的关键环节 (11)第七章:生产现场管理 (11)7.1 生产现场卫生管理 (11)7.2 生产现场作业管理 (12)7.3 生产现场安全管理 (12)第八章:员工培训与考核 (13)8.2 员工操作技能培训 (13)8.3 员工绩效考核 (14)第九章:产品包装与储存 (14)9.1 产品包装设计 (14)9.1.1 符合产品特性 (14)9.1.2 突出产品优势 (14)9.1.3 体现品牌形象 (14)9.1.4 适应市场需求 (14)9.2 产品储存条件 (15)9.2.1 温度 (15)9.2.2 湿度 (15)9.2.3 通风 (15)9.2.4 防虫害 (15)9.3 产品储存管理 (15)9.3.1 储存规划 (15)9.3.2 储存记录 (15)9.3.3 定期检查 (15)9.3.4 安全防护 (15)第十章:物流配送与销售 (16)10.1 物流配送管理 (16)10.1.1 配送中心规划 (16)10.1.2 仓储管理 (16)10.1.3 运输管理 (16)10.1.4 信息管理 (16)10.2 销售渠道管理 (16)10.2.1 渠道选择 (16)10.2.2 渠道拓展 (16)10.2.3 渠道维护 (16)10.2.4 渠道优化 (17)10.3 客户服务与投诉处理 (17)10.3.1 客户服务 (17)10.3.2 投诉处理 (17)10.3.3 客户满意度调查 (17)10.3.4 客户关系管理 (17)第十一章:质量改进与持续发展 (17)11.1 质量改进计划 (17)11.2 持续发展策略 (18)11.3 创新与改进 (18)第十二章:法律法规与合规 (19)12.1 法律法规培训与宣传 (19)12.1.1 培训内容 (19)12.1.2 培训方式 (19)12.1.3 宣传措施 (19)12.2.1 合规组织架构 (19)12.2.2 合规制度制定 (19)12.2.3 合规培训与宣传 (20)12.3 合规风险监控与应对 (20)12.3.1 合规风险识别 (20)12.3.2 合规风险防范 (20)12.3.3 合规风险应对 (20)第一章:食品安全法规与标准1.1 食品安全法律法规概述食品安全法律法规是国家为了保障人民群众身体健康和饮食安全,规范食品生产、流通、销售和消费行为,维护食品市场秩序而制定的一系列法律、法规和规章制度。
某食品有限公司质量管理手册
某食品有限公司质量管理手册一、引言本质量管理手册旨在规范某食品有限公司的质量管理体系,确保公司生产的食品产品符合相关国家法律法规和客户要求,以提供高质量的产品和服务。
二、质量政策1.1 质量方针某食品有限公司将质量管理视为企业永恒的追求,致力于持续改进产品质量,不断提高客户满意度。
1.2 质量目标•提高产品合格率至98%以上。
•不良品投诉率控制在每月不超过1%。
三、质量管理体系2.1 组织架构某食品有限公司质量管理体系的组织架构如下: - 总经理 - 质量部门 - 质量经理- 质检人员2.2 质量职责•总经理:制定质量政策和目标,全面负责公司质量管理工作。
•质量经理:负责质量管理体系的运行和控制,监督产品生产过程。
•质检人员:执行产品质量检验,确保产品符合质量标准。
四、质量控制3.1 原材料控制•严格按照供应商质量标准采购原材料。
•对进货原材料进行检验,不合格品实行退货处理。
3.2 生产过程控制•制定生产工艺流程,确保每道工序符合标准。
•设立关键控制点,对生产过程进行监控和记录。
3.3 产品检验•产品出厂前进行全面检验,确保产品质量符合要求。
•对不合格产品进行处理,追溯问题原因,及时纠正。
五、质量改进4.1 不良品处理•对不良品进行分类和分析,找出问题原因。
•制定改进计划,并跟踪执行效果。
4.2 持续改进•定期组织质量管理评审会议,对质量管理体系进行评估和改进。
•培训员工,提高员工质量意识,推动持续改进。
六、总结本质量管理手册详细介绍了某食品有限公司的质量管理体系和控制措施,旨在实现产品质量持续提升和客户满意度提高的目标。
希望全体员工共同遵守和贯彻执行,确保公司质量管理工作顺利进行。
食品安全管理制度质量手册
食品安全管理制度质量手册第一章总则第一条为了加强食品安全管理,保障消费者的身体健康和生命安全,依据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规,制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工在食品生产、加工、销售过程中的食品安全管理。
第三条公司要将食品安全管理纳入企业日常经营管理,确保食品安全管理体系的有效运行。
第四条公司要建立健全食品安全责任制,明确各部门和员工的职责,加强食品安全风险防控。
第二章食品安全组织管理第五条公司应设立食品安全管理部门,负责组织、协调和监督食品安全工作。
第六条公司应指定食品安全管理员,负责日常食品安全管理工作,对食品安全问题进行及时处理。
第七条公司要定期组织食品安全培训和演练,提高员工的食品安全意识和应急处理能力。
第三章食品原料采购与验收第八条公司应选择具有合法生产资质的供应商,建立供应商评估和淘汰机制。
第九条采购的食品原料必须符合国家食品安全标准,具有有效的产品质量合格证明、生产日期、保质期等信息。
第十条收货人员应按照采购合同和验收标准对食品原料进行验收,对不符合要求的食品原料有权拒绝接收。
第四章食品生产过程控制第十一条公司要建立生产工艺流程和操作规程,确保食品生产过程符合食品安全要求。
第十二条公司应加强食品生产过程中的卫生管理,严格执行生产场所、设备、工具的清洁和消毒制度。
第十三条公司要定期对食品生产过程进行自检和内部审核,及时发现并纠正食品安全问题。
第五章食品储存与运输第十四条公司应根据食品的特性、保质期等因素合理储存食品,确保食品存放环境符合要求。
第十五条食品运输过程中要采取必要的保温、保鲜、防尘、防虫、防鼠等措施,保证食品质量。
第十六条公司要建立食品储存和运输记录制度,记录食品的名称、数量、生产日期、保质期、储存环境等信息。
第六章食品销售管理第十七条公司要在食品销售区域设置明显的食品安全标识,向消费者提供食品的生产日期、保质期、成分、营养等信息。
第十八条公司要建立食品销售记录制度,记录食品的名称、数量、销售日期、销售对象等信息。
食品加工厂食品质量控制手册
食品加工厂食品质量控制手册第一章食品质量控制总则 (4)1.1 质量控制原则 (4)1.1.1 本厂遵循食品安全法律法规及行业标准,以保证产品质量符合国家标准和消费者需求。
(4)1.1.2 坚持预防为主、过程控制、持续改进的原则,保证食品安全、卫生、营养和感官品质。
(4)1.1.3 强化全员质量意识,提高员工质量素养,保证每个环节的质量控制措施得到有效执行。
(4)1.1.4 建立健全质量管理体系,实现产品质量的全程监控,保证产品质量稳定可靠。
41.2 质量管理体系 (4)1.2.1 本厂采用ISO 9001质量管理体系,保证产品质量满足顾客需求和法律法规要求。
(4)1.2.2 建立食品安全管理体系(HACCP),对食品生产过程中的关键控制点进行严格监控,预防食品安全风险。
(5)1.2.3 实施质量管理体系文件化,明确各部门、各岗位的质量职责,保证质量管理体系的有效运行。
(5)1.2.4 加强内部审核和管理评审,持续改进质量管理体系,提高产品质量水平。
(5)1.3 质量控制目标 (5)1.3.1 保障食品安全,保证产品符合国家标准和消费者需求。
(5)1.3.2 提高产品感官品质,满足消费者对食品口感、色泽、香气等方面的期望。
(5)1.3.3 加强原辅料、生产过程、成品的质量检验,保证产品质量稳定可靠。
(5)1.3.4 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
(5)1.3.5 持续改进质量管理体系,提升企业整体质量管理水平。
(5)第二章原料质量控制 (5)2.1 原料采购标准 (5)2.1.1 采购原则 (5)2.1.2 采购标准 (5)2.2 原料检验程序 (5)2.2.1 检验计划 (5)2.2.2 检验方法 (6)2.2.3 检验流程 (6)2.3 原料储存管理 (6)2.3.1 储存条件 (6)2.3.2 储存期限 (6)2.3.3 储存管理 (6)2.4 原料质量追溯 (6)2.4.1 追溯体系 (6)2.4.2 追溯记录 (6)2.4.3 追溯处理 (7)第三章生产过程质量控制 (7)3.1 生产工艺控制 (7)3.1.2 工艺参数控制 (7)3.1.3 工艺改进与优化 (7)3.2 生产设备管理 (7)3.2.1 设备选型与采购 (7)3.2.2 设备维护与保养 (7)3.2.3 设备清洁与消毒 (7)3.3 生产环境监控 (8)3.3.1 环境卫生管理 (8)3.3.2 环境参数监测 (8)3.3.3 防虫防鼠措施 (8)3.4 生产过程检验 (8)3.4.1 原料检验 (8)3.4.2 在线检验 (8)3.4.3 成品检验 (8)3.4.4 检验数据分析与处理 (8)第四章产品质量控制 (8)4.1 产品标准制定 (8)4.2 产品检验方法 (9)4.3 产品质量评价 (9)4.4 产品质量改进 (9)第五章食品安全控制 (10)5.1 食品安全法律法规 (10)5.1.1 食品安全法律法规概述 (10)5.1.2 食品安全法律法规的执行 (10)5.2 食品安全风险监测 (10)5.2.1 食品安全风险监测概述 (10)5.2.2 食品安全风险监测实施 (10)5.3 食品安全管理体系 (10)5.3.1 食品安全管理体系概述 (10)5.3.2 食品安全管理体系的建立与实施 (10)5.4 食品安全应急处理 (11)5.4.1 食品安全应急处理概述 (11)5.4.2 食品安全应急处理实施 (11)第六章食品添加剂和包装材料质量控制 (11)6.1 食品添加剂使用规范 (11)6.1.1 遵循原则 (11)6.1.2 使用标准 (11)6.1.3 使用范围 (12)6.1.4 使用量 (12)6.1.5 标签标注 (12)6.2 食品添加剂储存管理 (12)6.2.1 储存条件 (12)6.2.2 储存环境 (12)6.2.4 储存管理 (12)6.3 包装材料采购标准 (12)6.3.1 采购原则 (12)6.3.2 供应商选择 (12)6.3.3 质量标准 (12)6.3.4 检验报告 (13)6.4 包装材料检验程序 (13)6.4.1 检验项目 (13)6.4.2 检验方法 (13)6.4.3 检验频次 (13)6.4.4 检验记录 (13)第七章质量检验设备管理 (13)7.1 检验设备配置 (13)7.1.1 为了保证食品加工厂产品质量的稳定与可靠,依据国家相关法律法规及行业标准,本厂应配置以下检验设备: (13)7.1.2 设备配置应根据实际生产需求、检验项目及检验能力进行,保证设备功能稳定、功能完善。
食品厂质量管理制度手册
第一章总则第一条为确保食品质量安全,加强食品生产过程的管理,提高产品质量,保障消费者身体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本手册。
第二条本手册适用于本厂所有食品生产、检验、销售及售后服务等各个环节。
第三条本厂质量管理制度遵循以下原则:1. 安全第一:将食品安全放在首位,确保所有产品符合国家食品安全标准。
2. 预防为主:建立预防为主、防治结合的质量管理体系,从源头控制风险。
3. 持续改进:不断优化质量管理体系,提高产品质量和服务水平。
4. 全员参与:全厂员工共同参与质量管理,形成全员质量意识。
第二章组织机构与职责第四条建立健全质量管理体系,成立质量管理部门,负责全厂质量管理工作。
第五条质量管理部门的主要职责:1. 负责制定、修订和完善质量管理制度;2. 组织实施质量管理体系,监督各环节的执行情况;3. 负责产品质量检验,确保产品符合国家标准;4. 组织质量事故的调查和处理;5. 负责员工质量教育培训。
第六条各部门职责:1. 生产部门:负责按照工艺规程组织生产,确保生产过程符合质量要求;2. 检验部门:负责对原材料、半成品、成品进行检验,确保产品质量;3. 采购部门:负责采购合格的原材料,确保原料质量;4. 销售部门:负责销售合格产品,做好售后服务;5. 行政部门:负责质量管理体系文件的归档、保管和发放。
第三章原材料与辅料管理第七条采购的原材料、辅料必须符合国家食品安全标准。
第八条采购部门应建立供应商评估制度,选择合格的供应商。
第九条原材料、辅料入库前应进行检验,检验合格后方可入库。
第十条原材料、辅料应按照规定的储存条件进行储存,定期检查,防止变质。
第十一条原材料、辅料使用前应再次检验,确认合格后方可使用。
第四章生产过程管理第十二条制定并实施生产工艺规程,确保生产过程符合质量要求。
第十三条生产过程中应严格控制操作人员,确保操作规范。
第十四条建立生产记录制度,详细记录生产过程。
最全食品公司质量管理工作手册样本
广东深圳市*****食品有限公司质量手册文献编号BLS-SC01-版本第1版实行日期09月01日审核人批准人持有者:目录表质量管理手册目录表 (1)质量管理手册阐明 (2)质量管理手册批准命 (3)质量方针和目的 (4)组织架构图 (5)任命令 (6)重要部门职责 (7)重要管理人员职责 (8)文献控制程序 (10)人力资源管理程序 (11)基本设备、设施管理程序 (12)采购质量控制程序 (14)生产过程管理程序 (15)检查仪器、计量设备控制程序 (16)不合格控制程序 (16)不合格品召回制度 (17)产品标记和可追溯程序 (19)纠正与防止办法程序 (20)产品防护程序 (21)产品检查程序 (21)糕点质量检查项目及带*项目检查筹划.......................................................... .23饼干质量检查项目及带*项目检查筹划.......................................................... .24 考核办法. (25)卫生制度 (26)技术档案管理制度.................................................................................. .26 生产部岗位责任制. (27)产品质量档案制度 (27)化验室管理制度………………………………………………………………………. .27留样观测制度 (28)细菌检查室使用与管理规程...................................................................... .28 仓库管理制度..................................................................................... .29 原料采购与验收. (29)饼干作业指引书 (29)核心工序质量控制管理及考核办法 (30)蛋黄派作业指引书 (31)核心工序质量控制管理及考核办法 (32)面包作业指引书..................................................................................... (32)核心工序质量控制管理及考核办法 (34)设备及工器具清洗消毒管理办法 (34)不合格管理程序 (35)关于质量检查人员独立行使职权告知 (35)质量管理手册阐明1、依照《食品质量安全市场准入制度》关于公司生产必备条件审查内容规定和参照ISO9001;原则编制术语定义,依照公司实际状况而制定了本手册。
食品质量管理手册
X X X 清真食品厂质量手rut册年月目录一、......................................................... 质量管理方针.. (4)二、......................................................... 质量管理目标 (5)三、......................................................... 任命书(6)四、组织结构图 (7)五、......................................................... 质量管理职责.. (8)(一)..................................................... 厂长职责(8)(二)..................................................... 生产副厂长职责(8)(三)..................................................... 供销畐V 厂长职责.. (9)(四)..................................................... 生产股长职责(9)(五)..................................................... 质量股长职责(10)(六)..................................................... 供销股长职责(10)(七)..................................................... 化验员职责(11)职责(11)(九)..................................................... 维修人员职责(12)(十)仓库保管员职责 (12)六、......................................................... 环境卫生管理制度.. (13)(一)..................................................... 厂区卫生管理制度.. (13)(二)..................................................... 生产车间卫生管理制度. (13)(三)..................................................... 仓贮卫生管理制度.. (14)(四)..................................................... 设备维修、清洗、保养制度 (15)七、生产过程质量控制要求 (17)(一)..................................................... 原辅料采购查验制度 (17)(二)..................................................... 添加剂使用管理制度 (18)(三)..................................................... 关键质量控制点作业指导书 (18)(四)..................................................... 生产过程质量控制制度及考核办法 (19)(五)..................................................... 产品出厂检验制度.. (20)八、人员培训管理制度 (22)知识培训制度 (22)(二)..................................................... 食品生产从业人员健康及卫生管理制度.. (22)(三)..................................................... 专业技术人员管理制度. (23)九、产品标识标注管理制度 (24)十、产品标准使用管理制度 (25)十一、计量器具使用管理制度 (26)十二、化验室管理制度 (27)十三、产品运输过程管理制度 (28)十四、产品销售管理制度 (29)十五、消费者投诉受理制度 (31)十六、企业诚信管理制度 (32)十七、企业技术文件管理制度 (35)十八、不合格产品召回及处理制度 (37)十九、食品安全事故处理制度 (40)食品质量管理手册一、质量管理方针一、质量方针:“坚持客观、科学、公正原则,以质量求发展,满足顾客需求”。
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食品厂质量管理手册 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】北京***食品有限公司质量管理手册版本/修订:A/0编制:质量小组全体成员审核:批准:发布日期:2005-6-15?实施日期:2005-6-15北京***食品有限公司?前?言1手册内容和范围本手册系依据QS的相关要求和本公司的实际相结合编制而成。
适用于北京***食品有限公司蜜饯产品生产的质量管理。
2术语和定义2.1本手册采用ISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》的术语和定义;2.2公司——若无特指时,是指北京***食品有限公司。
3本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。
手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。
手册持有者调离工作岗位时,需将手册交还办公室,办理核收登记。
4手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。
5在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室;办公室应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。
?目?录前言1公司简介?3质量方针、目标?4任命书5组织机构图?6职责、权限?7文件控制程序?10记录控制程序?14生产过程控制程序?16检验控制程序?18检测设备控制程序?21采购控制程序?22设备控制程序?24不合格品控制程序?25纠正和预防控制程序?27包装、仓储、运输控制程序?30?公司简介北京***食品有限公司是一家……?质量方针、目标质量与安全方针传承、发扬传统食品;创新、领引消费时尚。
关注顾客要求,精心制作,提供安全、健康、美味、营养的食品。
食品质量与安全目标1.成品一次交检合格率:≥98%;2.市场抽查合格率:100%;3.顾客投诉处理率:100%;4.顾客满意率:≥95%。
?任命书为了加强质量管理体系运作的领导,确保质量管理体系持续有效运行、持续改进,特授权?为管理者代表。
管理者代表的职责是:1.确保质量管理体系建立、实施和保持。
2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。
3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
4.就质量管理体系的有关事宜进行内外联络。
总经理:日?期:?组织机构图??职责、权限1总经理a)制定公司的质量方针和目标,授权建立由直接管理人员组成的质理小组。
b)确定产品开发的中长期计划,并组织实施。
c)了解与产品相关的法律、法规。
d)确定质量管理体系有效运行所需的资源,提供必要的资金支持。
e)负责质量管理体系文件和公司年度培训计划的审批。
f)负责本公司质量管理体系的管理评审工作。
2常务副总经理a)督导质量管理体系在所辖部门的有效运行并提供必要的支持。
b)组织所负责的部门建立畅通的信息沟通渠道,对产品质量状况、顾客反映等信息及时反馈到质量小组。
c)负责对经销商的评价。
d)组织实施产品回收和模拟回收计划。
3行政副总经理a)负责组织质量管理体系的建立、文件编写并确保体系有效运行,对运行进行监督和监控。
b)负责程序文件的审核和质量管理体系文件管理的监督。
c)负责关键控制点的确认、质量管理体系内部审核。
d)就体系的运行情况向总经理汇报。
4财务副总经理a)负责对体系的有效运行提供必备的设备设施及必要的后勤保障支持。
b)负责提供与原材料和产成品相符的存储环境。
c)组织建立所管辖部门的相关管理制度并监督执行。
d)对产品标识和可追溯性控制程序的环节进行监控。
5产品开发部a)负责新产品开发。
b)产品工艺文件及操作规程的制定。
6供应部a)制定年度采购计划并组织实施。
b)根据原辅材料验收标准进行采购。
c)负责向原辅材料供应商索取资质证明和与购进批次相符的检验合格报告。
d)负责进一步建立自己的生产基地,控制农药、化肥对农作物的污染。
e)负责对已采购原辅材料的运输控制和标识管理。
7财务部a)组织货物的仓储和分发活动;b)确保库存商品的存储环境符合卫生要求,严格执行库房管理制度;c)有效防止库房虫、鼠害;d)准确记录收发货物的品种和数量,先进先出。
e)严格管理产品标识,为实现产品的可追塑性和回收计划提供依据。
f)检验不合格的货物拒绝收货。
8特产公司?a)编制年度生产计划并组织实施;b)确保操作工人的个人卫生和生产环境卫生符合相关法规要求。
c)制定监控程序和纠偏程序,并负责整个生产过程进行监控和纠偏。
d)确保本部门计量器具和机器设备的正确使用、操作和维护保养,发现异常状况及时与设备动力部联系;e)制定年度产品开发计划,并组织实施。
f)确定产品工艺、操作规程及产品标准限值。
9设备动力部a)严格按设备保养规程进行保养,按设备设施检查记录项目检查主要设备和设施。
b)保证机器设备的正常使用,对出现故障的设备能在最短时间内修复。
c)对设备的使用人员进行必要的培训和操作指导。
d)对设备、设施添加必要的防护设施,避免对食品造成危害。
e)填写并按规定期限保持相关记录。
f)负责公司计量器具的校准送检工作。
10人力资源部a)制定年度教育培训计划,报总经理批准后,组织实施。
b)负责编写教育培训计划程序文件。
c)组织本公司外部持证培训和内部培训工作,并保存培训记录。
d)对培训效果进行验证。
e)负责内、外部培训资料的存档。
11品控部a)负责制定原辅材料采购验收标准。
b)负责原辅材料进货检验、半成品、成品的检验。
c)负责生产用水的检验。
d)对体系的有效性进行监控;e)负责生产过程中的巡检;f)负责企业标准的起草及依法备案。
12办公室a)计划、组织、实施公司内部的行政事物。
b)负责上级主管部门及相关职能部门的联系。
c)制定和完善公司的各项规章制度,进行监督和检查。
d)对内、对外宣传。
e)档案管理工作。
f)负责质量管理体系文件的管理与控制。
g)负责员工健康体检和健康资料的存档工作。
f)确保厂区环境符合要求,组织所辖部门用适宜方法控制虫害。
13销售部a)负责销售网点的开发与网络建设。
b)负责产品销售过程中的产品安全控制。
c)负责顾客满意度的调查。
d)分析客户需求,对客户进行评估。
e)对产品的相关信息进行分析、跟踪、反馈。
f)提供符合卫生标准的运输工具,建立定期清洗、消毒、保洁等卫生制度。
14车间a)负责实施车间员工质量管理体系相关知识、法律法规及本公司的质量管理体系文件和产品标准的培训。
b)对车间员工质量管理体系的执行情况进行监督管理。
c)相关记录的填写与保存。
d)监视生产过程中设备的运行情况,特别是计量监控设备的校准状态。
e)对关键控制点随时监控,并形成记录,当关键限值发生偏离时及时采取纠偏行动并向上级报告情况。
f)监视车间内部的洗手、消毒和厕所设备设施的完好情况,发现异常及时通知有关人员进行修理。
?文件控制程序1目的对公司内所有与质量管理体系有关的文件进行控制,确保文件的充分性和适宜性,确保在文件的各相关场所得到适用文件的有效版本。
2范围适用于与公司质量管理体系有关文件的控制。
3术语本程序采用GB/T?19000标准中所采用的术语和定义。
4职责4.1办公室是文件管理的主管部门。
4.2总经理负责批准发布质量管理体系手册、方针、目标及程序文件。
4.3管理者代表负责质量管理体系手册及程序文件的审核。
4.4各部门负责与其相关质量管理体系文件的编制、使用、收集、保管、整理及归档。
4.5办公室负责现有体系文件的定期评审。
4.6各部门资料员负责本部门与质量管理体系有关的文件的收集、整理和归档等。
5程序5.1文件分类及保管a)各部门运行质量管理体系的常用实施细则:包括管理标准(部门管理制度等);工作标准(岗位责任制和任职要求等);技术标准(国标、行标、地标、企标及作业指导书、检验规范等);部门记录文件等。
由各相关部门自行保存并报办公室备案存档;b)其他体系文件:可以是针对特定产品、项目或合同编制的质量计划、设计开发输出文件或其他标准、规范管理方案等,文件的组成应适合于其特有的活动方式。
由各相应的业务部门保存、使用。
c)与质量管理体系有关的政策,法规文件等外来文件,按本程序执行。
5.2文件的编号a)质量管理手册:公司名称代号-SC-01,手册中各章以章节号区分。
即:SC-01。
b)程序文件:CXWJ—编号c)作业文件:ZYWJ—部门—编号公司代号—部门代号—ISO9001章节号—记录编号?部门代号:特产公司:TC;休闲公司:XX;设备动力部:SB;销售部:XS;财务部:CW;产品开发部:KF;品控部:PK;供应部:GY;人力资源部:RL;办公室:BG。
5.3文件的编写、审核、批准、发放5.4文件的受控状况文件分为:“受控”和“非受控”两大类。
凡与质量管理体系运行紧密相关的文件应为受控,对这些文件的编制、审核、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收及作废等均应受到控制。
所有受控文件必须在该文件封面加盖表明其受控状态的印章,并注明分发号。
5.5文件的更改和现行修订状态的控制5.6文件的领用a)应经相应主管负责人批准后方可领用文件,领用者应填写《文件发放、回收记录》;b)因破损而重新领用的新文件,分发号不变,并收回相应旧文件,丢失补发的文件,应给予新的分发号,并注明已丢失的文件的分发号失效;发放部门作好相应发放签收记录。
5.7文件的保存、作废与销毁a)所有文件都必须分类存放在干燥通风,安全的地方。
b)各部门文件由本部门资料员保管。
对受控文件,各部门资料员应及时填写本部门使用文件的《受控文件清单》。
c)任何人不得在受控文件上乱涂、画改,不准私自外借,确保文件的清晰、易于识别和检索。
a)所有失效或作废文件由相应部门资料员及时从所有发放或使用场所撤出,回收到发放部门,确保防止作废文件的非预期使用。
b)如因法律或其他原因需保留的任何已作废的文件,都应在文件封皮标加盖“作废”印章,并标注“仅供参考”;c)对要销毁的作废文件,由相关部门填写《文件销毁申请单》,经管理者代表批准后,由办公室授权相关部门销毁。
借阅、复制文件者应填写《文件借阅、复制记录》,由办公室按规定权限审批后借阅、复制。
复制的受控文件必须由办公室登记编号,并加盖“受控”印章。
5.8外来文件的控制5.9为保证文件的适宜性,办公室应根据需要及时组织对现有质量管理体系文件进行评审,各部门结合平时使用情况进行适时评审,必要时予以修改,执行5.5条款规定。
5.10对承载媒体不是纸张的文件的控制,也应参照上述规定执行。
5.11记录是一种特殊的文件的控制,应执行《记录控制程序》的有关规定。
6相关文件6.1《记录控制程序》7记录7.1《文件发放、回收记录》7.2《文件借阅、复制记录》7.3《受控文件清单》7.4《文件更改申请》7.5《文件销毁申请单》?记录控制程序1.目的对质量管理体系所要求的记录予以控制,以提供对产品、过程和体系符合要求及体系运行的证据。