企业内部BBS论坛建设方案

企业内部BBS论坛建设方案

xxx内部论坛建设方案

一、目的

为给xxx员工提供一个信息交流、工作交流以及资源共享的平台，充分利用现有xxx网站资源，以期达到宣传xxx企业文化，展示xxx人风采。通过参与xxx论坛的建设，让员工多方面、多角度的了解其他业务板块客户提出的需求，从而更好的为客户服务，在发现问题的同时加快问题解决效率，在客户群体中再次扩大xxx品牌知名度，搭建以全员力量为主的客户服务体系。通过论坛沟通，增进员工之间的了解，增进员工对公司的了解，让我们主动营建更好的工作氛围，为自己身为一名xxx人而骄傲。

二、版块内容介绍（暂定）

1、公司公告/通知专区（新员工报道）

现有颁布各种公告、通知的途径为群发邮件，业务邮件多的同事，邮件积累到一定数量后会被自动删除，删除后可能会造成无法查阅的弊端。通过该版块发布各种公告、通知具有时效性，在任何时间方便员工查询以往发布的通知。如公告、通知发生变化时也方便及时更该。

2、行业新闻区（好人好事宣传）

作为医学教育行业，每一位员工都必须了解本行业的相关信息，我们可以集中收集和公布与业务相关的重大新闻事件、公司内部各种新闻事件、以及国家重大新闻事件，让员工能够更快的把握市场，了解时代脉搏。

3、工作交流区（业务板块）

本版块只谈工作，大家对我们的产品，我们市场有任何建议都可以在这里发表看法，通过广开言路，让我们的产品更人性化，让我们的服务更专业化，让我们的公司更国际化。

4、制度建设专区

在本版块发布各种公司制度，以便员工随时查阅，了解公司政策，提出合理化建议，给予各部门工作支持，达到更多创新的工作方式。

5、培训设计

鼓励员工进修文化知识，参加各种技能培训，通过本版块内容，尽量减少外部培训费用，节约培训时间，从而不断提高员工文化素质和工作技能，增强员工的归属感，并使员工能适应企业和社会发展的步伐。公布新员工培训内容，让新员工能及时查阅公司相关产品信息。另通过一些培训知识的交流，让大家共同学习、共同探讨，丰富自己的知识面，为自己的工作提供有效帮助。

6、公司活动专区（企业文化专区）

本版块中的内容以各地区团队建设及各种公司重大活动的内容报道为主，让员工从活动中了解xxx企业文化内涵。其中还可以增加员工生日、结婚等喜庆气氛，让更多的同事体会到每一位xxx人的关怀。通过本版块可以让员工自发的组织各种活动，让员工的业余生

或也随之丰富起来。

7、内刊及生活交流专区

内刊版面有限，员工投稿数量众多，不能在内刊发布的许多稿件可以再本版块内发布，增近员工的创作欲望，展示员工才华。

8、建言献策（意见箱）

给大家提供一个合理化建议与意见的空间，让公司更多的听到员工的心声。对各部门的管理与工作都能起到一定参考作用。

三、注册与管理

员工需先注册为xxx论坛会员，通过不完全了解，xxx员工浏览xxx网站或登录xxx论坛次数很少，作为xxx人首先应浏览xxx网站，成为xxx会员。公司为大家提供更多的交流机会，我们是集团化企业，在全国各地都有办事处，内部论坛搭建后，外地与总部的同事间沟通交流的次数多起来，增加了xxx网站浏览量的同事，又具有一定广告价值，论坛发帖、回帖率也会相应升高。

论坛管理采用实名制注册，使用昵称交流，以控制外来破坏分子。新员工入职时，由人事行政部或本部门助理提醒注册为xxx会员，通过浏览论坛内的版块，更快更多的了解公司、了解产品、了解政策，给予大家一个正确的、健康向上的舆论导向。

员工离职后，通过管理员屏蔽或删除离职人员的一些诋毁公司名誉的内容，由离职部门对离职员工在职期的工作做出说明，指出该员工在任职期的工作亮点，正确引导其他员工，避免造成他人误会。

四、其他

09年的xxx出现一些不安定因素，公司希望能够通过正确舆论导向，让大家树立正确的价值观，通过大力开展企业文化宣传工作，建立起自己的沟通平台，我们正在建立xxx企业文化，并在为此目标而奋斗，xxx企业价值观念和行为方式指导着大家的工作和生活。

搭建xxx内部论坛是人事行政部的一种方法，我们也在尝试中，工作中会遇到各种各样的问题，希望能够得到公司领导及广大员工的支持和理解。

让我们努力把事情做得更好。

人事行政部

2009年8月25日