第八章选址规划与分析
第八章网点布局
1
i1 (x xi) 2 ( y yi)2 2
n
ciwiyi
1
y i1 (x xi)2 ( y yi)2 2
n
ciwi
1
i1 (x xi) 2 ( y yi) 2 2
28
（二）微分法
微分法一重心作为初始解,进行迭代，得出最 优解
n
ciwixi
x 0 i1 n ciwi
70
70
35
ai 200 120 140 60 180 120 820
（四）用运输规划法进行网点布局的例子
+200
-100
10
分析
A1 120
B1
D1闲置
+120
70 ±180
-120
A2
D1
B2
120
D2规模不够
90
+140
±120
-160
100
A3
D2
B3
40
30
20
+60
40
-140
A4
B4
（2）都采用相同的运输方式，例如都是汽车 运输；
（3）各个客户的物流量差别不是特别大； （4）同一地区内单位吨公里的运价一样。
26
（二）微分法
微分法，是一种运用高等数学的解析方法。 它一般建立起一个数学模型，然后运用微分 来求出使得总成本最小、或者总效益最大的 物流网点方案。
n
1
F ciwi[( x xi)2 ( y yi)2 ]2
+20
-100
A01
10
B1
120
70
+12
-120
A02
工程选址设计方案怎么写
工程选址设计方案怎么写一、选址设计的背景和意义选址设计是指在实施某项工程前，对工程所在地进行综合分析、评价和选择，确定最佳的位置和场地范围，以满足工程建设和使用的需要。
选址设计是工程建设的重要环节，其优劣直接影响工程的安全性、经济性和环保性。
因此，选址设计至关重要，必须认真对待。
选址设计的意义主要有以下几点：1. 优化资源配置：通过选址设计，能够有效利用现有资源，最大限度地降低成本，提高资源利用率，优化资源配置。
2. 降低环境风险：选址设计可以减少对环境的影响，降低对自然、生态环境及人居环境的破坏，保护环境和人类健康。
3. 提高工程安全性：选址设计能够选择安全可靠的场地，降低对工程设施及人员的风险，提高工程的安全性。
4. 增强工程经济性：通过选址设计，能够选择具有经济效益的场地，降低开发、建设和运营成本，提高工程的经济性。
5. 促进社会可持续发展：选址设计能够促进社会可持续发展，实现经济效益、环境保护和社会公平的统一。
综上所述，选址设计在工程建设中具有重要的意义和作用，需要全面系统地进行综合分析和设计。
二、选址设计的原则和方法1. 原则（1）合理性原则：选址设计应该是科学、合理的，以满足工程的需要为目标，综合考虑各种因素，保证选址的合理性。
（2）可行性原则：选址设计应该是可行的，符合实际情况，具有可操作性和可实施性。
（3）经济性原则：选址设计应该以经济效益为核心，力求降低工程成本，提高效益。
（4）安全性原则：选址设计应该考虑工程的安全性，保证场地的稳定性和安全性。
（5）环保性原则：选址设计应该保护环境，降低工程对自然环境和生态环境的影响，推动可持续发展。
2. 方法（1）综合分析法：综合考虑工程的性质、规模、功能需求等因素，分析场地的自然环境、人居环境、生态环境等情况，进行多角度的综合分析。
（2）系统评价法：建立科学的评价指标体系，以综合评价为基础，对不同选址方案进行系统评价，选出最佳方案。
（3）风险评估法：对选址方案进行风险评估，分析潜在的环境风险、工程风险及社会风险，提出应对措施。
兴义市城市规划管理办法
兴义市城市规划管理办法2004-9-16 20:34:44兴义市新闻中心第一章总则第一条为合理制定城市规划，加强城市规划管理，保障城市规划的实施，依法建设城市，根据《中华人民共和国城市规划法》、《贵州省〈中华人民共和国城市规划法〉实施办法》和有关法律法规，制定本办法。
第二条在本市行政区内制定和实施城市规划，在城市规划区内进行各项建设，必须遵守本办法。
城市规划区是指城市市区、近郊区以及本市行政区域内的各类开发区、城市水源保护区、风景名胜区、重要交通、基础设施和其他建设发展需要实行规划控制的区域。
第三条编制城市规划应当依据本市国民经济和社会发展规划以及自然环境、资源条件、历史情况、现状特点，体现城市性质，坚持可持续发展战略，统筹兼顾，合理安排，综合部署，正确处理近期建设和远景发展的关系。
城市总体规划应当与国土规划、区域规划、江河流域规划、土地利用总体规划相协调。
第四条在城市规划区内的土地利用和各项建设必须符合城市规划，服从规划管理；必须遵循统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设的原则；必须按照统筹安排、配套建设、先地下后地上的原则加强市政工程和公用设施的建设。
城市规划管理实行建设项目选址意见、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证制度。
第五条城市新区开发与旧城改造必须根据城市的功能分区和经法定程序批准的详细规划，充分利用和完善城市基础设施、集中成片地配套开发建设。
应当严格控制见缝插房、零星建设，严格控制人口密度和建筑密度，严格限制污染环境的产业和项目，逐步改造或者搬迁污染严重的企业，扩大城市绿地，改善居住和交通条件。
第六条城市规划管理工作实行统一领导，分级管理。
兴义市人民政府规划行政主管部门（以下简称市规划行政主管部门）负责本市行政区域内的城市规划管理工作和组织实施本办法。
兴义市各开发区管委会根据市规划行政主管部门的委托权限，负责本区域内的城市规划管理工作。
镇（乡）人民政府规划行政主管部门按照规定权限，负责该行政区域内的城市规划管理工作。
临建选址方案范文
临建选址方案范文首先，选址方案需要考虑的是经济因素。
经济因素包括项目建设成本、运营成本和预计的经济效益等。
建设成本包括土地购买、基础设施建设、建筑物建造等方面的费用，运营成本包括人力资源、设备维护、能源消耗等费用。
预计的经济效益则需要根据项目的特点和市场需求来进行合理的估计。
其次，选址方案需要考虑的是市场因素。
市场因素包括项目的目标客户群体、市场规模、竞争情况等。
选址方案应该考虑到与目标客户群体的距离、交通便利程度等因素，同时要考虑到市场竞争的程度和潜在的市场增长空间。
第三，选址方案需要考虑的是环境因素。
环境因素包括自然环境和人文环境。
自然环境包括土地利用情况、气候条件、水资源等因素，而人文环境包括社会文化、治安状况、道德风俗等因素。
选址方案需要确保对环境的影响最小化，同时又能够满足项目需求。
第四，选址方案需要考虑的是政策因素。
政策因素包括国家政策、地方政策和相关行业政策等。
选址方案需要遵守法律法规，符合相关政策的要求，并能够获得政府部门的支持和批准。
最后，选址方案还需要考虑的是技术因素。
技术因素包括交通条件、基础设施条件、通信网络等因素。
选址方案需要确保项目具有良好的交通条件，便于人员和物资的进出，同时还需要考虑项目的基础设施和通信网络是否满足项目需求。
综上所述，临建选址方案需要综合考虑经济、市场、环境、政策和技术等多个因素，并进行详细的分析和评估。
选址方案的制定应该立足于项目的长远发展和运营，并确保对各方面的影响最小化，以实现最佳的项目建设效果。
《生产与运作管理》课程笔记
《生产与运作管理》课程笔记第一章绪论1.生产与运作管理概述生产与运作管理是指在一定的时间内，通过有效地组织人力、物力和财力等资源，按照市场需求和企业经营目标，进行产品或服务的生产活动。
它是企业经营管理的重要组成部分，直接关系到企业的经营效果和市场竞争力。
内容：包括生产运作系统的设计、运行和改进，具体涵盖产品和服务的选择、生产运作系统布局、质量管控、成本控制以及生产过程的规划与控制。
目标：提高生产效率、降低成本、保证产品质量、满足市场需求、提升客户满意度和实现可持续发展。
2.生产与运作管理的发展历程生产与运作管理的发展经历了从手工作坊到工业革命，再到现代生产方式的转变，逐步形成了科学管理体系。
产生背景：随着生产力的发展和市场需求的变化，传统的生产方式无法满足现代社会的需求，促进了生产运作管理理论的发展。
发展过程：从泰勒的科学管理理论，到福特的流水线生产模式，再到丰田的精益生产和敏捷制造，生产与运作管理不断适应时代变化，推动生产效率的提升。
现代特征：现代生产运作管理强调利用信息技术，优化资源配置，实施精细化管理和绿色生产，以适应全球化竞争和可持续发展的要求。
3.生产运作的分类根据产品形态和生产组织方式的不同，生产运作可以分为制造性生产和服务性生产。
制造性生产：指通过物理或化学作用，将原材料转化为新产品的过程，如汽车制造、电子产品组装等。
服务性生产：指不通过物质产品的转化，直接为顾客提供所需服务的过程，如餐饮服务、金融服务等。
4.生产过程组织生产过程组织是生产与运作管理的基础，涉及生产过程的空间组织和时间组织两个方面。
空间组织：主要解决生产设施的布局问题，包括工厂布局、设备布置、工作站设置等，目的是实现高效、安全和舒适的工作环境。
时间组织：主要解决生产活动的时序安排问题，包括作业计划、流程控制、交货期管理等，目的是确保生产的及时性和连续性。
第二章企业战略和生产与运作战略1.企业战略和战略管理概述基本概念：企业战略是企业为了实现其长期目标，通过对外部环境和内部条件的分析，制定的一系列行动计划。
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【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。
创业计划书范文选址细节
创业计划书范文选址细节一、引言在创业过程中，选址是至关重要的一环。
一个好的选址可以为创业者提供更多的机会和成功的可能性。
本文将通过详细讨论选址细节的重要性，介绍选址过程中需要考虑的关键因素，并给出具体例子和相关数据，以展示选址细节对创业计划的影响。
二、选址细节的重要性选址细节的重要性在于它们直接关系到创业项目的成功与否。
一个好的选址可以为创业者提供有利的市场环境和便利的资源，有助于吸引目标消费者并提升销售额。
而一个选择不当的选址可能导致场地租金过高、交通不便、竞争激烈等问题，在市场竞争中处于不利地位。
因此，选址细节必不可少。
三、选址过程中需要考虑的关键因素1.人流量和目标客户群体在选择选址时，人流量是一个至关重要的指标。
创业者需要考虑目标客户群体的数量和消费力，以确保选址的潜在市场规模和潜在消费者群体。
例如，在选择餐饮行业的选址时，创业者可以通过观察周边人流、分析消费者需求以及调查市场竞争情况等方式，确定目标客户群体是否足够多，并且具备一定的消费能力。
2.竞争分析和市场前景在选址过程中，创业者需要进行竞争分析和市场前景评估。
通过了解周边竞争对手的数量和实力，创业者可以确定所选择位置的竞争状况。
此外，创业者还应该评估所选位置的市场前景，包括行业发展趋势、市场需求变化等因素。
举个例子，如果要开设一个咖啡馆，创业者需要分析周边区域内已有的咖啡馆数量和品牌，评估市场饱和度，并查看市场对于特定咖啡类型和消费体验的需求情况。
3.交通便利程度和物流配送交通便利程度和物流配送的优劣对于很多创业项目来说至关重要。
创业者应该优先选择交通便利的地理位置，以便顾客和供应商能够轻松进出。
例如，在选择零售店的选址时，交通便利可以使顾客更容易前来购物，从而增加销售额。
对于在线零售商家来说，物流配送的便捷性也是选址过程中需要考虑的因素之一。
4.人力资源和生活便利配套设施创业项目在选址时，也需要考虑所处区域的人力资源和生活便利配套设施。
刘丽文生产运作管理第八章设施选址
三、 单一设施选址的方法之一——负荷距离法
• 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标 方案，他可以使总负荷移动的距离最小 • （一） 距离与负荷的计算方法 • 在负荷距离法中，首先需要计算新选址位置距目的地的距 离 • （二） 负荷距离法的两种解法 • （1） 穷举法 在可选范围内均内选择若干个点，计算每个 点的总负荷数看，然后加以比较 • （2） 重心法 重心法可比穷举法更快地的到较优的位置
单一设施选址
• 单一设施选址的方法之一(负荷距离法) 在若干个候选方案中,选定一个目标方案,它可以使总负荷(货物,人或其 他)移动的距离最小. 1) 距离负荷的计算方法 1) 几何距离: dAB=(XA-XB)2+(yA-yB)2 B (xB, yB) 2) 直线距离: dAB= XA-XB + yA-yB 3) 总负荷的计算公式 ld= ∑ li di A (xA, yA)
第三节 单一设施选址
二、 单一设施选址的一般步骤与方法 • 单一设施选址通常包括以下几个主要步骤 • 第一步，明确目标 • 第二步，收集有关数据，分析各种影响因素， 对各种因素进行主次排列，权衡取舍，拟订初 步的候选方案 • 第三步，对初步拟订的候选方案进行详细分析 • 最后，在对每一个候选方案都进行了上述的详 细分析之后，将会得出各个方案的优寽程度， 或找到一个明显优于其他方案的方案
第八章 设施选址
第一节 设施选址的基本问题和影响因素 第二节 企业生产运作全球化的趋势及其影响
第三节 单一设施选址
第四节 设施网络中的新址选择
第一节 设施选址的基本问题和影响因素
一、 设施选址的基本问题及其重要性 设施的概念
• 所谓设施，是指生产运作过程得以进行的 硬件手段，通常有工厂、办公楼、车间、 设备、仓库等物质实体构成
公司选址方案
公司选址方案随着经济的发展和市场的扩大，众多企业纷纷考虑进行拓展和迁移，而公司选址方案成为了一个至关重要的问题。
公司选址涉及到诸多因素，包括市场需求、竞争情况、交通便利性、人力资源和成本等。
本文将讨论公司选址方案的重要性，以及在确定最佳选址的过程中应考虑的因素。
首先，公司选址方案对于企业的发展具有重要的意义。
合理的选址方案能够提供更好的经济环境和市场资源，为公司的业务发展奠定坚实基础。
一个优秀的选址方案可以为公司节约成本、提高效率、拓展市场，进而实现更大的竞争优势。
在确定最佳选址方案时，首先需要考虑市场需求。
公司应该基于自身业务特点和目标市场来选择适合的地点。
市场需求的调查和分析可以帮助企业更好地了解各个地区的消费习惯、消费能力和潜在市场增长率等因素，从而更好地把握市场机会。
其次，竞争情况也是选择合适选址的重要因素。
企业应该考虑是否有与自身业务相类似的竞争对手在附近或周围地区开设业务。
如果竞争激烈，可能需要更具有创新性的策略，或者选择其他地方来避开竞争。
交通便利性是另一个需要考虑的因素。
一个交通便利的选址方案可以为公司带来许多优势，包括便于运输、员工通勤以及客户访问等。
交通便利度的高低会直接影响到企业的运营效率和市场开拓能力。
人力资源是企业发展必不可少的因素之一。
一个优秀的选址方案应该能够吸引和留住高素质的人才。
企业应该考虑当地的教育资源、人才储备以及员工的生活质量等因素，以确保能够吸引到合适的人才来支撑公司的发展。
最后一个需要考虑的因素是成本。
公司迁移和选址会涉及到很多成本，包括房地产租赁或购买、设备采购、人员培训等。
企业需要进行成本效益分析，以确保选择的选址方案能够实现最大的经济效益。
综上所述，公司选址方案是一个综合性的决策过程，需要综合考虑市场需求、竞争情况、交通便利性、人力资源和成本等因素。
一个合理的选址方案能够为企业提供更好的经济环境和市场资源，为公司的发展带来更多机会。
企业在制定选址方案时，应根据自身业务特点和目标市场来选择适合的地点，同时充分考虑市场需求、竞争情况、交通便利性、人力资源和成本等因素，并进行全面的评估和分析，以确保最终选择的选址方案能够实现最大的经济效益。
道路工程规划选址论证报告
道路工程规划选址论证报告经典文档下载后可编辑复制提供全套毕业论文，各专业都有XXX规划选址论证报告建设单位：XXX编制单位：XXX2015年01月经典文档下载后可编辑复制项目名称：****工程规划选址论证报告建设单位：XXX编制单位：XXX编制时间：2015年1月证书编号：工咨甲资质等级：甲级经典文档下载后可编辑复制目录第一章概述第二章扶植项目地点地区环境概略第三章道路近况及近况交通评价经典文档下载后可编辑复制第四章相干规划解读及近况交通评价4.2、《深圳市东部生态组团分区规划(2005-2020)【葵涌、**、南澳】》32第五章工程建设的必要性及选址方案第六章道路工程规划方案第七章项目配套及附属工程经典文档下载后可编辑复制第八章项目扶植环境影响评价第九章水土保持、安全卫生及风险识别第十章选址结论与建议第十一章附图经典文档下载后可编辑复制经典文档下载后可编辑复制第一章概述1.1、项目背景本项目为“****工程”，位于XXX的鹏城片区。
根据《深圳市龙岗402-03号片区[**鹏城]法定图则》，****工程项目是**办事处鹏城片区城市道路网基础设施的重要构成部分。
另外，****工程北与XXX深圳生物育种立异基地相连，南与鹏飞路相接，是连接XXX深圳生物育种立异基地与城区的重要道路。
随着生物育种立异基地扶植的启动，该片区的交通量必将会快速增长；加之****工程近况路段为泥土路面，因打马坜路为XXX深圳生物育种立异基地内部一条重要的南北向通道，导致基地出行极为方便。
为完善XXX深圳生物育种立异基地市政基础设施、改善片区交通出行环境，本项目提上议事日程。
根据《深圳市龙岗402-03号片区[**鹏城]法定图则(草案)》规划，打马坜路全段起点靠近况鹏飞路，起点至打马坜水库。
为完善路网布局、办理XXXXXX深圳生物育种立异基地交通出行问题，打马坜路鹏城河北段已经纳入生物育种立异基地基础设施扶植之中，现在已施工完成。
设施选址和布置规划方法
订候选方案。 谁来帮助排序？
3 对候选方案进行分析。 4 选定，报批。 （备全材料）
7.3 单一设施选址
7.3.3 单一设施选址的一种方法 ---负荷距离法 : 1 方法的目标：总负荷移动距离最小。 2 适用于：当与市场、供应商的接近程度重要
7.1设施选址的基本问题和影响因素
7.1.1设施选址的影响因素之间的权衡与 取 舍: 明确主要影响因素; 明确时,应根据 具体情况. 服务业更应考虑和顾客的距离以及 聚集效应 聚集效应:受聚集于某地的几个公司 的吸引而来的顾客总数,大于分散在不同 地方的这几个公司的顾客总数.
7.2企业生产运作全球化的趋势及其对
铣床组
磨床组
M
M
M
M
G
G
G
G
工艺原则示意图
Process Layout 工艺专业化布置
优点
缺点
1.机器利用率高 2.可采用通用设备
1.由于流程长，搬运路线 不确定，搬运费高
3.设备和人员的柔性程 2.生产计划与控制较复杂
度高，更改产品品种和 数量方便
3.生产周期长
4.设备投资相对较少
4.库存量相对较大
产品供应商 . 2 出现三资企业 3我们国家的一些企业已经向国外销售产品 . 4我们国家企业面向全国运作是一个缩影 .
7.3 单一设施选址
7.3.1 单一设施选址的不同情况 1 单一设施选址的概念: 2 几种情况: (1) 新建 (2) 扩大 (3) 迁移 特点都只是有一个设施.
7.3 单一设施选址
位置度量值是对每一个方案的综合评价。 等于客观因素的比重值与客观度量值的乘积加 上主观因素的比重值与主观度量值的施网络中的新址选择
生产和服务设施的选址和布置
生产和服务设施的选址和布置引言生产和服务设施的选址和布置对于一个企业的成功运营至关重要。
适合的选址和合理的布置可以提高生产效率，减少成本，提供更好的服务品质。
本文将介绍生产和服务设施选址的一些重要因素，并提供一些建议来帮助企业做出明智的决策。
选址因素1. 交通便利性交通便利性是考虑选址的重要因素之一。
一个位于交通主干道附近的设施将有更好的物流运输和客户访问便利性。
选择位于高速公路或铁路线附近的位置可以节省物流成本，并提供更快速的交通通行能力。
2. 劳动力供应劳动力供应是另一个重要的因素。
一个选址处于劳动力资源丰富的地区将有更好的雇佣选择。
企业可以更容易地雇佣到具有相关技能和经验的员工，提高生产效率和服务质量。
3. 市场接近度将设施选址靠近目标市场可以减少产品或服务交付时间，并降低物流成本。
此外，将设施靠近目标市场还可以更好地了解并满足客户需求，提供更有竞争力的产品和服务。
4. 成本考虑成本是选址决策的一个重要因素。
在选择设施的位置时，企业需要考虑土地租金、建筑租赁费用、设施建设费用等因素。
合理控制成本可以为企业提供更好的竞争优势。
布置策略1. 流程优化在设施布置时，应优化生产和服务流程。
通过合理划分不同区域，将相关的设备、人员和材料组织在一起，可以减少不必要的运输和等待时间。
优化流程可以提高工作效率，减少错误和延误。
2. 安全考虑安全是布置设施时必须要考虑的一个重要因素。
设施布局应符合相关的安全法规，确保员工和设备的安全。
合理设置紧急出口、安全设备和消防器材可以提高应急处置能力，降低事故风险。
3. 空间利用率在设计和布置设施时，要考虑最佳的空间利用率。
通过合理规划和组织，确保生产线、仓储空间和办公区等设施充分利用空间，减少不必要的浪费。
合理利用空间可以提高生产效率，并降低运营成本。
4. 灵活性和可伸缩性设施布置应具备一定的灵活性和可伸缩性。
企业应考虑未来发展的可能性，并提前预留一定的空间和资源。
教育基地选址论证方案
教育基地选址论证方案一、引言1.1 背景随着社会的不断发展，教育的重要性越来越被人们认识到。
教育基地的选址是建设一所成功的教育机构的关键因素之一。
选址方案的科学性和合理性是教育机构能否取得良好发展的基础。
本文将从多个角度对教育基地选址方案进行论证，以确保选址方案的科学性和合理性，并提供决策参考。
1.2 目的本文的目的是通过论证选址方案的科学性和合理性，为教育基地在选址过程中提供决策参考。
论证过程将从区域分析、交通便捷性、资源配套和潜在发展空间等多个方面进行展开。
同时，通过合理的分析方法和论证过程，以达到完善选址方案、提高教育基地的发展效益的目标。
二、区域分析2.1 区域概况在教育基地选址的过程中，首先需要对所在区域的概况进行分析。
包括但不限于：经济发展水平、人口密度、人口结构和地理环境等因素。
这些因素将直接影响到教育基地的发展潜力和运营效益。
2.2 经济发展水平经济发展水平是选址过程中的关键指标之一。
一个地区的经济发展水平较高，意味着人们对教育投入的能力和意愿也较高。
同时，经济发展水平也直接影响到教育基地的招生和运营收入。
因此，在选择教育基地的区域时，应重点考虑经济发展水平较好的地区。
2.3 人口密度和人口结构人口密度和人口结构也是选址的重要考量因素。
人口密度高的地区通常意味着潜在的客户资源丰富，有利于教育机构的招生和运营。
同时，需要考虑人口结构，特别是年龄结构。
选择年龄结构合理、适合教育机构发展的地区，将有助于提高教育机构的入学率和教育质量。
三、交通便利性3.1 交通网络交通便利性是教育基地选址方案中非常重要的因素之一。
一个良好的交通网络将有助于教育机构的运营和发展。
例如，便捷的公路、铁路和航空交通将方便学生、教师和家长的出行，提高教育基地的辐射范围和知名度。
3.2 公共交通除了交通网络，公共交通系统的完善度也是选址中的重要因素。
学校附近有完善的公共交通设施，能够方便学生和教师的上下班和出行。
选址建议书
选址建议书
尊敬的先生/女士：
首先，感谢您对我们公司的信任和支持。
我们非常荣幸有机会为您提供选址建议。
在选择合适的选址时，我们需要考虑多个因素，包括交通便利性、人流量、竞争对手、市场需求等。
基于您的业务需求和目标，我们为您提供以下建议：
1. 交通便利性，选址应该考虑到交通便利性，确保客户、员工和供应商能够方便快捷地到达。
建议选择靠近主要交通枢纽或地铁站的地段。
2. 人流量，选择人流量较大的地段可以增加您的业务曝光度和客户流量。
商业区、购物中心或繁华街道都是不错的选择。
3. 竞争对手，需要考虑周边竞争对手的分布情况，避免选择过于密集的地段，同时也要确保有足够的市场需求来支撑您的业务。
4. 市场需求，根据您的业务类型和定位，选择符合市场需求的地段。
例如，如果您是餐饮业，可以选择人流量较大的商业区；如果是办公用地，可以选择靠近商务区或科技园区。
在选址过程中，我们建议您与当地的房地产中介或专业顾问合作，他们可以为您提供更详细的市场分析和选址建议。
希望以上建议能够对您有所帮助。
如果您需要进一步的咨询或协助，我们随时为您提供服务。
祝您的业务顺利发展！
此致。
敬礼。
[您的公司名称]。
2020版高考地理大一轮(湘教版)试题：第八章 区域产业活动 课时规范练27 含解析
文化蕴涵 D.经久耐用下列地区中,宜作为油纸伞重点推销市场的是( )欧洲西部 B.中亚中东 D.撒哈拉以南非洲1.C2.A第1题,考查工业生产的区位条件。
提取材料是无图选择题的最重要方法,因此解决本题的关键是要把材料中介绍油纸伞的信息提取出来。
与现代钢骨布面伞相比,油纸伞以竹为骨,以纸或丝绸为面可折叠,故携带不方便,耐用性较差;长期置于干燥环境中易变脆、开裂,适用地受限制;油纸伞是我国非物质文化遗产,采用传统方法、全手工制作,有文化蕴涵。
第2题,考查区域特征及差异。
油纸伞面刷桐油以增强韧性并防水,但长期置于干燥环境中易变脆、开裂,故油纸伞应在气候比较湿润的地区使用,欧洲西部是温带海洋性气候,气候湿润,宜作为油纸伞重点推销市场;而中亚、中东和撒哈拉以南非洲气候干不适宜使用。
(2016海南卷,1~3)非洲的马达加斯加(约12°S~26°S)于1991年开设免税工业区,吸引国际投资,产业以纺织、普通服装制造为主。
1997年,我国某羊绒企业在该免税工业区投资办厂,生产羊绒衫等纺织品,产品直接面向欧美市场。
当时欧美对进口我国的羊绒衫等纺织产品设置配额,而对产自非洲的同类产品没有此限制。
据此,完成3~5题。
除政策优惠外,马达加斯加吸引国际纺织、服装类企业来投资办厂的主导因素是( )模拟题组升龙工业区是越南北部历史最长、发展最完善的工业园区现阶段,升龙工业区是越南土地租金最高的工业区之一,而日本企业仍在扩大投资,是因为( )位于首都人才丰富交通便利建设标准高,提供的服务全面生产的产品利润大中国某手机生产企业希望在该工业园投资建厂,生产新型智能手机,其最大的顾虑是( )越南市场较小 B.当地劳动力素质低当地生产协作条件差 D.语言存在障碍6.D7.C第6题,升龙工业区虽然地租较高,但临近该国首都河内,人才丰富;连接多条公路、铁路,距离海港较交通便利;建设标准高,提供的服务全面,综合成本低等都是升龙工业区的优势。
第八章旅游服务设施规划ppt课件
游 ①综合考虑交通，通讯便利和周边的环境
服 ②与城市发展的长远目标一致，促进城市建设与旅游开
务
发一体化发展
设 施
③相对集中于生活方便的市区
建 ④明确饭店的市场目标
设
二、旅游餐饮设施规划
第 二 节
旅 游 服 务 旅游餐饮设施规划 设 施 建 设
1.现状调查 2.规划对策
3.设施建设
（1）开发地方性，民族特色菜肴与风味小吃 （2）引进国内其它菜系和西餐 （3）发展快餐业和小吃业 （4）形成地方精品菜系 （5）结合各种节庆活动和文化娱乐活动，丰富
1.向导式解说 2.自导式解说
以具有能力性的专门导游人员向 游客进行主动的、动态的信息传导为 主要表达方式。其职责包括：信息咨 询、导游活动、向团队演讲，现场解 说，其最大特点是双向沟通，可以因 人而异提供个性化服务。
它是由书面材料、标准公 共信息图形符号、语音等无生 命设施、设备向游客提供静态、 被动的信息服务，其中标志和 牌示是最主要的表达方式。
一、旅游住宿设施规划
旅游住宿设施规划
第 二 节
旅
游
服
务
（1）住宿设施结构：
设
高档（相当于三星以上饭店）
施
中档（一、二星级饭店） 低档（普通旅馆）
建
设
（2）住宿设施规模 预测床位数=预测年游客量×平均留宿时 间/年旅游天数×客房出租率 预测客房数=预测床位数/房间平均床位 预测宾馆数=预测床位数/平均床位配置
一、旅游服务设施
旅游服务设施，指为旅游者的游憩、观光、度假等活
动提供服务的设施条件，是旅游活动要素的重要组成部
第
分，也是影响旅客旅游体验的重要因素之一。
一
第八章旅游服务设施规划
3.特色化原则 服务设施建设景观化，突出个性和特色。
4.系统化原则
建立完整的旅游服务网络系统，完善为游客提供住宿、餐饮、娱乐、 购物以及医疗救护，导游咨询等全方位、系列化服务，形成合理的 旅游服务系统。
5.协调性原则
与景区，旅游地环境氛围和谐统一，其体量、高度、规模、色彩、装 饰等均要与整体环境相协调。
住宿设施发展原则
对于行政区域，因其地理位置、经济发展水平、旅游
业发展有其自身的特点，因此为了提高设施利用效率
，提高经济效益和方便旅游者，住宿设施发展应遵循 以下原则：
第 1.住宿设施多样
二 节
要因地制宜地建设星级饭店、社会旅馆、度假村、乡土风情旅馆、农家客 舍及野营地等，以适应不同类型、不同档次的游客需要。
第八章 旅游服务设施规划
第一节
旅游服设施布局
第二节
旅游服务设施建设
一、旅游服务设施
旅游服务设施，指为旅游者的游憩、观光、度假等活
动提供服务的设施条件，是旅游活动要素的重要组成部
第
分，也是影响旅客旅游体验的重要因素之一。
一 节
旅游服务设施的规划要根据旅游区的功能分工和 布局，根据旅游接待体系规划进一步明确旅游服务设施
×旅游利用率×翻台数
（3）设施结构：普通餐馆：中档∶高档
三、旅游娱乐业规划
1.歌舞类娱乐 （如歌舞厅、卡拉OK、舞厅、迪吧等）
2.体育健身类娱乐（如健身房、泳池、球类运动、嬉水乐园）
旅游娱乐业规划
3.游戏类娱乐 （如棋牌室、游艺机、电玩、博彩类游戏）
第
4.知识类娱乐 （如影视中心、览室、博物馆）
二
6.突出热色
由于县市所处的区位条件和环境背景限制，一般
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• 技术公司服务于制造业，并且正在迅猛发展。比如系统分析， 机器人制造和软件工程师。知识技巧含量高的支柱性产业， 组成了制造业的第二极。
五、设施选址的方法
外国工人及家属的居住环境 宗教节日和传统
当地的审美标准
工人的教育及培训水平 工作实践 限制外国雇员数量的可能规定 语言差异 原材料、能源和交通的质量及可得性
顾客态度
“不在本国生产”的消极顾客影响
汇率
货币贬值会改变外国商品价格，不影响本国商品
（五）设施选址的程序图
应考虑的相 应因素1
步骤1：选择国 家/地区
不同因素的相对重要性很难确定和度量
不同决策部门利益不同，追求目标不同
判别的标准会变化
三、制定选址决策的一般程序
• 一个组织进行选址的方法取决于：规模、运作性质或范围。 • 非正式方法：新组织或小组织，一般考虑所有者的居住地。 • 正式方法：大型公司特别是跨地区运营的公司
• 正式选址方法的步骤： 1、决定评估地点好坏的标准：如社区服务、税收高低等。 2、鉴别重要因素：如市场或原材料的位置。 3、找出可供选择的地点。
1 量本利分析法 2 线性规划运输模型 3 因素评分法
4 重心法
（一）、量本利分析法
• 步骤：
（1）确定每一被选地点的固定成本（FC）和可变成 本（VC）
（2）在同一张图表上绘出各地点的总成本线 （3）确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的总
成本最少或者哪一地点的利润最高
• 这种方法需要建立以下几点假设
–设施 选择工业园的原因在于基础设施的到位， 但同时也受一定限制。
–环境／交通 公交、铁路、航空
（三）、多工厂制造策略
当公司有许多生产设施的时候，他们能通过几 种方式组织运作： 1、产品工厂策略。 对不同工厂安排不同的产品生产线。 2、市场区域工厂策略。 对不同的工厂服务于不同的市场区域。 3、工序工厂策略 对不同的工厂安排不同的工序。
工厂 生产能力 （吨／月）
A 2400 B 2400 C 1800
P 15 27 45
到各仓库单位运费（元）
Q
X
Y
27
48
51
12
24
27
24
9
15
工厂
到各仓库单位运费（元）
能力
P
Q
X
虚拟仓库
A B C 需求
2100 15 27 45
2100
27 2100 12
24
2100
300 1800
48 300 24
地 固定成本/美元 + 可变成本/美 =总成本/美元
址
元
A 250000 B 100000 C 150000 D 200000
+ 11(10000)
+ 30(10000) + 20(10000) +
35(10000)
=360000 =400000 =350000 =550000
绘出每一地址的固定成本（在产出为0时）及产出为10000个 单位时的总成本；用一条直线把两点连接起来。
• 对绝大部分企业来说，选址很重要！
一、选址的概念和必要性
（一）什么是选址？
如何运用科学的方法决定设施的位置，使之与企业 的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企 业的经营目的。通俗地讲，就是确定在何处建厂或建立服 务设施。它包括选位与定址两个层面的内容。
（二）选址的必要性
• 市场营销：战略一部分，为了扩大市场。 • 业务成长：现有的地点无法满足。 • 资源枯竭：某些受资源限制的行业。 • 生产经营成本：相对其它地方很高。
a 确定选址的一般地区 b 确定较少量的可供选择的社区 c 从供选择的社区中找出几个可供选择的地点 4、评估这几项选择，并挑选其一。
四、选址的因素
• 选择地区时的主要影响因素 –原材料的位置 –市场的位置 –劳动力因素 –社区因素 –其他
• 选择具体位置时的影响因素 –土地 –设施 –环境／交通
（一）地区影响因素1——原材料的位置
二、选址决策的本质
（一）选址的重要性
选址决策成为生产系统设计的重要组成部分有两个 主要原因： ① 他们是一个长期责任范畴，一旦出错，就很难克服。 ② 选址决策经常会影响投资需要、运作成本、税收及运作。
不好的选址将会导致成本过高、劳动力缺乏、丧失 竞争优势、原材料供应不足或与此类似不利于运作的情 况。
需求 2100
2100
2100
300
总运输费用＝2100×15＋2100×12＋300×27＋1800×15＝91800
产品发运过程运输问题
某公司现有两个工厂A和B，3个仓库U、V、W，它们分别在不同 的城市。公司为了求得发展，决定选择某个城市建一个新厂。现有 两个被选厂址X、Y，各工厂生产能力、仓库需求及运费如下表：
工厂
生产能力 （台／月）
A
2800
B
2000
X
2400
Y
2400
各仓库需求（台／月）
假设
• 产出在一定范围时，固定成本不变； • 可变成本与一定范围内的产出成正比； • 所需的产出水平能近似估计； • 只包括一种产品； 在成本分析中，要计算每一地点的总成本：
总成本=FC+VC×Q
举例：下表列出了四个可能成为工厂所在地的 地点的固定成本和可变成本
地址
A B C D
每年的固定成本/美元
地区影响因素5——其他因素
• 气候 寒冷的冬天使有些公司考虑搬到更暖和的地方
• 税收 某些地区的商业税、个人所得税会降低这里对正 在选址公司的吸引力
• 能源 有些公司被吸引到国外是因其附近煤、原油等资 源丰富
• 语言与文化
（二）具体地点影响因素
–土地 土壤条件、荷载力、 土地费用：将来扩展的空间、现有设施和 排水能力、停车场
250000 100000 150000 200000
每单位的可变成本/美元
11 30 20 35
a. 在一张图上绘出各地点的总成本线
b. 指出使每个被选地点产出最优的区间（即总成本最低）
c. 如果要选择的地点预期每年产量为8000个单位，哪一地的总成本 最低？
a.绘出各总成本线，选择最接近预期产量的产出 （如每年10000个单位）。计算在这个水平上每个地点 总成本线
（三）可选方案
1. 维持现状，进行扩展 要求：有足够的可供扩展的空间； 优点：扩展费用通常要低于其他方式
2. 维持原地点，增加新地点 主要是零售业，注意两点： a、新店对老店的影响。 b、可作为一种市场保护策略。
3. 放弃现有的，搬至新地点 迁移成本 VS （新地点获得的利润—原地点获得的利润） 4. 维持原状
如果有一个新地点增加到现有体系中时，就必须用特 别的算法来测定最小的运输成本。这种模型被用来分析 各种配置方案，它能显示各个方案的最小成本
例题：某公司现有3个工厂，A、B、C，它们在3个不同的城市。 有2个仓库P和Q，它们位于不同的城市，每个仓库每月需供应市 场2100吨产品。为了更好地为顾客服务，该公司决定再设置一 个新仓库，经调查，X和Y两个点可建仓库。
（四）服务业和全球化选址
• 服务业选址重点考虑的因素（国美王府井失败案例， 各连锁超市选址标准） –方便顾客 –交通流量 –便利的公交
• 全球选址重点考虑的因素（案例） –WTO影响 –准时制生产 –信息技术发展
影响海外选址的因素
外国政府 文化差异 顾客偏好 劳动力
资源
对外国生产设施所有者的政策 稳定性
企业距原材料产地很近是出于三个主要原因： • 必要性
采矿业、农场、林业、渔业、纯净水厂 • 易损坏性
新鲜水果或蔬菜的制冷保鲜、罐头生产、奶产品加 工行业 场地区的的位服务置市场可能太小而不
盈利性组织通常会能选容择纳驻两扎个在或更它多们的作竞为争竞者，争此战时的选择会 略一部分的市场附近，侧而重非于盈选利择一组个织没则有选竞择争在者的需地要点（比如汉 他们服务的用户附近。堡店）。 • 零心售位业置和附服近务，业靠一便般利位性手于吸更它引相加们顾反可服客的取情。务；况（的也新市有街场可口地能各发区商生场的，和中靠小近店竞铺争）对
就服务业而言，不好的区位将导致顾客量减少并使 运作费用较高。因此，对制造和服务业两者而言，选址 对于竞争优势将会产生重要的影响。
（二）选址的目的
｛ 企业决策的基础 营利性组织：潜在利益的多少 非营利性组织：一定费用下产出服务的好坏
•有清楚的判定标准，哪么能得到唯一的选址吗？ •实际不是。 •一般情况下，没有独一无二的地点要好于其他，甚至有很 多个地点可以选择，而且数目很大，以至于很难从中选择。 •实际操作：以盈利性为目的，选择一个合适的即可。
选择方法与 标准
应考虑的相 应因素2
步骤2：选 择省份
选择方法与 标准
应考虑的相 应因素3
应考虑的相 应因素4
应考虑的相 应因素5
步骤3：选 择城市
步骤4：选 择社区
步骤5：选 择具体位置
选择方法与 标准
选择方法与 标准
选择方法与 标准
案例-美国的新型加工工作不在工厂里完成
• 日本汽车制造商带来的美国工业复兴并没有推动美国工厂工 作机会的增加，相反新的工厂模式对工人的需求减少了，然 而其制造业产出却保持稳定。
800
年 700
度 600
总 成
500
本 400
（
千 300
美 200
元
100
0
0
B superior
2