能源管理体系培训(新)
能源管理体系培训心得体会（三篇）
能源管理体系培训心得体会能源管理在当今社会被重视的程度越来越高，作为一种有效的管理方式，能源管理体系的构建和培训对于企业的可持续发展具有重要的意义。
我有幸参加了一次关于能源管理体系的培训课程，深受启发和感受。
在这次培训中，我学到了许多关于能源管理的知识和技能，同时也对企业的能源管理工作有了全新的认识。
以下是我对于这次培训的心得体会。
首先，通过这次培训，我对于能源管理体系及其相关标准有了更加深入的了解。
在培训中，我们详细学习了ISO 50001能源管理体系标准，了解了能源管理的基本原理和核心要素。
通过具体案例和实践演练，我对于如何建立和运作一个有效的能源管理体系有了清晰的认识。
同时，我也了解了国家和地方对于能源管理的政策和法规，明白了企业在能源管理方面的责任和义务。
这使我对于能源管理体系的建设和运营有了明确的目标和框架，能够更好地指导企业的能源管理工作。
其次，通过这次培训，我对于能源效益分析和改进方法有了更深入的了解。
在培训中，我们学习了一系列的能源效益分析工具和方法，如能耗分析、能源消耗指标分析、能源审计等。
这些工具和方法可以帮助我们确定能源消耗的重点领域和问题，分析能源使用的趋势和影响因素，从而提出有效的改进措施。
同时，我们还学习了一些常用的能源管理技术和措施，如能源节约技术、能源管理软件等。
这些技术和措施能够帮助企业降低能源消耗，提高能源效率，实现可持续发展。
再次，通过这次培训，我对于能源管理团队的组建和管理有了更深入的了解。
在培训中，我们了解了能源管理团队的组成和职责，学习了如何制定能源管理计划和目标，如何开展能源管理工作和评价能源管理绩效。
培训中，我们还实践了一些能源管理团队的实际工作，如能源巡检、能源数据分析等。
通过这些实践活动，我深刻体会到了一个高效的能源管理团队的重要性和作用。
只有通过团队合作和共同努力，才能够更好地实施能源管理，达到节能减排的目标。
最后，通过这次培训，我对于能源管理的意义和价值有了更加深刻的认识。
能源管理体系培训课件(2023年EnMS)
绩效改进的机会。 (10)能源基准 energy baseline ;EnB 能源基准用作比较能源绩效的定量参考依据。
注1:能源基准由组织确定,基于特定时段和/或条件的数据。 注2:一个或多个能源基准作为实施能源绩效改进措施前后(或者实施与未实施能源绩效改进 措施)的参照,用于确定能源绩效改进。
能源管理体系标准发展历程及概述ance improvement
与能源基准比较，能源效率的可测量结果或与能源使用相关的能源消耗的改进。
能源管理体系标准发展历程及概述
2.3术语和定义
(14)静态因素 static factor
对能源绩效具有重要影响且不经常变化的已知因素。 注1：重要影响的判定准则由组织确定。 示例：设施规模；安装设备的设计；每周轮班次数；产品范围。
组织应: 确保获取与其能源效率、能源使用和能源消耗有关的适用的法律法规及其他要求; ——确定如何将这些要求应用于其能源效率、能源使用和能源消耗﹔ ——确保考虑到这些要求; ——按规定的时间间隔对法律法规及其他要求进行评审。 注:更多合规管理的信息,可参考GB/T35770。
GB/T23331能源管理体系标准正文详解
3 ParPart
GB/T23331能源管理体系标准正文详解
GB/T23331能源管理体系标准正文详解
4 组织的环境
4.1 理解组织及其所处的环境
组织应确定与其宗旨相关并影响其实现能源管理体系预期结果和改进其能源绩效的能
能源管理体系培训试题
能源管理体系培训试题一、单项选择题（每题4分，小计40分）1. 通过能源管理体系的建立和运行，可以使组织（D ）。
（A）提高能源利用效率（B）降低能源消耗（C）减少温室气体排放（D）以上都是2. （B）是基于数据和其他信息，确定组织能源绩效水平，识别改进机会的工作。
（A）能源服务（B）能源评审（C）能源绩效参数（D）能源目标3. 能源数据收集的策划应保证监测设备的（C ）。
（A）精度（B）准度（C）精度和准度（D）精度或准度4. 能源管理体系范围指组织能源管理体系所覆盖的一系列（D ）。
（A）过程（B）场所（C）活动（D）以上均是5.能源目标是（B ）。
（A）已经取得的成果（B）要取得的成果（C）可能取得的成果（D）未取得的成果6.能源绩效参数是由组织确定的能源绩效的（C ）。
（A）单位（B）度量（C）单位和度量（D）单位或度量7. 能源基准是用作比较能源绩效的（A ）。
（A）定量（B）定性（C）定量或定性（D）特定8. 能源评审的内容不包括（C）。
（A）识别当前的能源种类和来源（B）评价过去和现在的能源消耗水平（C）识别影响所有能源使用的相关变量（D）识别改进能源绩效的机会9.某厂通过设备点检，发现一个蒸汽阀门存在泄漏，厂里安排进行检修，现在已经不泄漏了，这是在进行（A）。
（A）纠正（B）纠正措施（C）预防措施（D）都不是10.组织应通过（B）识别处理实际的或潜在的不符合。
（A）纠正措施、预防措施（B）纠正、纠正措施和预防措施（C）适宜和有效的措施（D）改进活动二、多项选择题（每题5分，小计15分）1. 以下关于相关变量的示例，正确的是（ABCD ）。
（A）天气条件（B）操作条件（室内温度、光照水平）（C）工作时间（D）生产量2. 组织应采取措施，使全体员工认识到：（ABCD ）。
（A）符合能源方针、程序和体系要求的重要性；（B）偏离规定程序的潜在后果；（C）改进能源绩效所带来的益处；（D）满足能源管理体系要求的作用、职责和权限。
能源管理知识培训课件
02
智能化发展
随着科技的不断进步，智能化将在能源管理领域得到广泛应用，如智能
电网、智能储能、智能加油站等，这些都将提高能源的利用效率和安全
性。
03
绿色低碳发展
面对全球气候变化的严峻挑战，未来能源管理将更加注重绿色低碳发展
，鼓励可再生能源、清洁能源的开发利用，降低温室气体排放，推动全
球气候变化问题的解决。
新能源应用实践案例分析
案例一
某城市通过建设太阳能发电站和风力发电站，实现了城市能源的多元化供应， 提高了城市的能源安全性和稳定性。
案例二
某企业通过采用生物质能源，实现了生产过程中的能源自给自足，降低了对传 统能源的依赖。
智能化技术应用实践案例分析
案例一
某工厂通过采用智能化的能源管理系统，实现了能源的实时监测和调度，提高了 能源利用效率和生产效率。
加强能源管理，降低生产成本，提高企业经济效益和市 场竞争力。
能源管理的发展趋势
01
02
03
智能化发展
利用先进的信息技术、物 联网技术等手段，实现能 源管理的智能化和精细化 。
绿色低碳发展
推动清洁能源、可再生能 源的发展，减少化石能源 的消耗，降低碳排放，实 现绿色低碳发展。
国际化合作
加强国际间的能源合作， 共同应对全球能源挑战， 推动全球能源治理体系的 完善。
能源管理流程优化
优化能源采购流程
1.A 选择优质供应商，确保能源质量和价格的合理 。
优化能源使用流程
1.B 通过技术改造和管理手段，降低能源消耗
和浪费。
优化能源回收和再利用流程
1.C 对余热、余压等能源进行回收和再利用，提 高能源利用效率。
优化能源应急处理流程
2024年能源管理体系培训心得体会(4篇)
2024年能源管理体系培训心得体会____年能源管理体系培训心得体会在____年，我参加了一次关于能源管理体系的培训。
在这次培训中，我深入学习了能源管理体系的理念、原则和实施方法。
通过培训，我不仅对能源管理体系有了更全面的了解，还深刻认识到能源管理对企业和社会可持续发展的重要性。
在此，我想分享一下我在培训中的心得体会。
首先，能源管理对企业的重要性不言而喻。
能源是企业生产经营活动所必需的资源之一，对企业的经济效益和竞争力具有重要影响。
通过建立和实施科学的能源管理体系，企业可以提高能源利用效率，降低能源消耗和成本，提高企业竞争力。
在培训中，我们学习了一些能源管理的最佳实践和成功案例，这些案例给我们提供了宝贵的借鉴和启示。
其次，能源管理对社会的重要性也不容忽视。
能源是社会经济发展的基础，但过度和浪费的能源消耗对环境和可持续发展造成了严重的负面影响。
通过实施能源管理体系，可以有效控制和降低能源消耗，减少对环境的影响，实现可持续发展。
在培训中，我们学习了一些关于能源效率和清洁能源的知识，了解了近年来全球能源管理的趋势和发展方向。
另外，能源管理体系的建立和实施是一个系统工程。
在培训中，我们学习了能源管理体系的规划、组织、实施和监控等方面的内容。
我深刻认识到能源管理需要全员参与，需要制定相应的目标和计划，并通过有效的组织和监控手段来保证实施效果。
同时，能源管理还需要建立一套科学的评价和改进机制，以确保能源管理体系能够不断改进和优化。
此外，在能源管理体系的实施过程中，培训和教育是至关重要的。
通过培训，可以提高员工的能源意识和能力，使其能够理解和遵守能源管理相关的规定和要求，发现和解决能源管理中存在的问题。
通过教育，可以加强员工的能源管理知识和技能，培养他们成为能源管理的专业人才，为企业的能源管理体系提供有力支持。
最后，我认识到能源管理是一个不断改进和持续发展的过程。
在培训中，我们学习了对能源管理体系进行评估和审核的方法和要求，了解了如何不断改进和优化能源管理体系。
2023能源管理体系标准培训(精选)ppt
培训成果总结
学员参与度：培训过程中，学员积极参与，表现出浓厚的学习兴趣和热情。
能源的
一次能源的特点：直接来自自 然界，未经加工转换
二次能源的特点：由一次能源 加工转换而成，如电力、蒸汽 等
不同类型能源的应用领域：煤 炭、石油、天然气等化石能源， 太阳能、风能等可再生能源
不同类型能源的优缺点：化石能源 储量大，但污染严重；可再生能源 清洁环保，但受自然条件限制
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
能源综合利用的途径：能源转换、 能源储存、能源回收利用等
节能管理和政策支持：建立节能管 理制度、推广节能技术、提供政策 支持等
成功案例介绍
某企业通过能源管理体系培训，实现了能源消耗的显著降低 某企业在能源管理体系培训后，成功申请到了国家节能奖励资金 某企业通过能源管理体系培训，提高了能源利用效率，降低了环境污染 某企业通过能源管理体系培训，实现了能源管理的精细化、规范化
知识掌握程度：学员对能源管理体系的核心概念、流程和工具等有了更深入的理解和掌握。
案例分析能力：学员能够运用所学知识对实际案例进行分析，提出有效的解决方案。
团队合作能力：培训过程中，学员之间积极互动，共同探讨问题，形成了良好的团队合作氛 围。
学员心得体会分享
学员对培训内容的理解和掌握 程度
学员在培训过程中遇到的问题 和解决方法
失败案例分析
案例背景：该公司能源管理存 在严重问题，导致能源浪费和 成本增加
能源管理体系及节能知识培训ppt课件
节能是指在满足同样能源服务水平条件下，通过降低能源消耗、提高能源利用 效率，以更少的能源消耗实现同样的能源服务目标。
节能意义
节能是实现可持续发展的重要手段，有助于缓解能源供应压力、降低环境污染 、提高经济效益和社会效益。
节能的方法与途径
节能方法
节能的方法包括技术节能和管理节能两种。技术节能主要依靠改进设备、工艺和 采用高效节能产品来实现；管理节能则通过优化能源管理、加强能源计量和统计 等手段实现。
智能交通系统
通过智能交通系统优化交通流，提 高交通运行效率并降低能耗。
绿色出行方式
鼓励步行、自行车等绿色出行方式 ，减少对机动车的依赖。
04
能源管理与节能案例分析
企业能源管理案例
某钢铁企业
通过采用先进的节能技术和设备 ，优化生产工艺，减少能源消耗 ，降低生产成本，提高企业竞争 力。
某化工企业
建立能源管理体系，强化能源计 量、统计和监测，实施能源审计 和能效对标，提高能源利用效率 。
降低核能的安全风险。
节能技术的创新与突破
高效储能技术
电池储能、超级电容等技术的突破，提高能源利 用效率和稳定性。
智能电网
通过数字化和智能化技术，实现电网的高效、安 全和可靠运行。
节能建筑
新型保温、隔热材料和节能建筑设计，降低建筑 能耗。
应对能源挑战的策略与措施
政策引导
政府出台相关政策，鼓励新能源和节能技术的发展，限制高耗能 产业。
建筑节能案例
某政府办公楼
采用节能建筑设计，使用高效保温材 料和节能门窗，安装太阳能热水器和 地源热泵系统，实现节能减排。
某高校图书馆
通过优化建筑布局、采用自然采光和 通风设计、使用LED照明等措施，降 低建筑能耗，提供舒适的学习环境。
能源管理体系培训
能源管理体系手册相关内容说明
4.公司能源管理方针及目标 4.1能源管理方针： 节能降耗、节能减排、持续改进、可持续发展。 【方针意涵】 • • 节能降耗：关注各种能源的合理使用，推行清洁生产于人，通过强化教育和培训，不 断提高员工节能意识、知识和技能，充分发挥人的主观能动性，创建节能环保型企业。 节能减排：严格贯彻落实国家和地方的有关能源和环保的法律法规、标准和其他要求， 秉承遵纪守法、节能减排、污染预防的原则，落实能源管理和技术措施，达到节能减 排和保护环境的目的。 持续改进：通过改进、完善能源的管理制度和标准；强化监督和指导力度；致力于提 高人的节能素质，持续改进能源绩效和能源管理体系的有效性，达到能耗管理的先进 水平。 可持续发展：通过创造高效的流程、良好的环境、节能的生产，将能耗与生产、投入 与产出、成本与环保、企业与社会责任有机的统一起来，达到可持续发展的目的，实 现创建能源领先企业的目标。
3.企业“十二五”单位产值能耗下降35%（可比价）。
公司能源管理体系过程模式
能源管理体系模式解释
组织采用“ 策划－实施－检查－处置（Plan-Do-Check-Act，PDCA）”方法， 有助于其实现管理承诺和能源方针，并达到持续改进的目的。其中： ——策 划 ： 包括识别和评价组织的 能源因素 ；识别有关的法规、标准及其他 要求；通过分析确定能源管理基准，可行时，确定标杆；建立能源目标、指 标，制定能源管理方案等。 ——实 施 ： 包括提供所需的 资源；确定能力、培训和意识的要求并进行培训； 建立信息交流机制，实施信息交流和沟通；建立所需的 文件和记录；实施运 行控制并开展相关活动等。
能源管理体系手册中相关控制程序
6.文件控制程序 JYY/EnP-A-06
本程序规定了对能源管理体系所要求的文件和资料予以控制，确保各 相关场所及人员持有并使用体系文件有效版本，及时收回失效、作废 的文件 。本程序与质量管理体系手册文件控制程序兼容。 文件编码释义 能源管理手册编码释义 JYY/EnM—A—20XX JYY:金昱元化工集团有限公司简称；EnM:能源管理手册简称 A:文件版序；20XX：文件产生时间 能源管理程序编码释义 JYY/EnP—A—XX JYY:金昱元化工集团有限公司简称；EnP:能源管理程序简称 A:文件版序；XX：文件顺序号 能源管理程序编码释义 JYY/EnW—XX—XX JYY:金昱元化工集团有限公司简称；EnW:能源管理规程/制定简称 XX:文件编制单位汉语拼音简称；XX：文件顺序号
能源管理体系培训发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行能源管理体系培训，旨在提高我公司的能源管理水平，推动公司可持续发展。
在此，我非常荣幸能够担任本次培训的发言嘉宾。
首先，请允许我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、能源管理体系的重要性能源是企业生产和发展的重要基础，能源管理水平的高低直接影响着企业的经济效益和社会效益。
近年来，我国政府高度重视能源管理工作，陆续出台了一系列政策法规，推动企业加强能源管理。
在此背景下，建立健全能源管理体系，对于企业具有以下重要意义：1. 降低能源消耗，提高能源利用效率。
能源管理体系通过科学的管理方法，优化能源结构，降低能源消耗，从而降低生产成本，提高企业竞争力。
2. 保障能源安全，提高企业抗风险能力。
能源管理体系有助于企业合理规划能源供应，降低能源供应中断的风险，保障企业生产稳定。
3. 践行社会责任，树立企业形象。
加强能源管理，减少能源消耗和污染物排放，有助于企业树立良好的社会责任形象，提升企业品牌价值。
4. 满足政策要求，降低合规风险。
我国政府对企业能源管理提出了明确要求，建立健全能源管理体系，有助于企业合规经营，降低合规风险。
二、能源管理体系的基本内容能源管理体系主要包括以下五个方面：1. 领导承诺。
企业领导层应高度重视能源管理工作，明确能源管理目标，制定能源管理政策，为能源管理体系的有效运行提供保障。
2. 规划。
企业应根据自身实际情况，制定能源管理规划，明确能源管理目标、指标和实施计划。
3. 执行。
企业应按照能源管理规划，落实各项能源管理措施，包括节能技术改造、能源设备管理、能源计量与监测等。
4. 检查。
企业应定期对能源管理体系进行自查，发现存在的问题及时整改，确保能源管理体系的有效运行。
5. 改进。
企业应持续改进能源管理体系，不断提高能源管理水平，实现能源管理目标。
三、如何建立健全能源管理体系1. 加强领导，提高认识。
企业领导层要充分认识能源管理体系的重要性，将其纳入企业发展战略，为能源管理体系建设提供有力保障。
能源管理体系培训材料(PPT13)
建立能源管理指标体系
选取关键指标，构建完整的能源管理指标体系， 用于衡量能源管理绩效。
3
目标与指标的分解与落实
将总体目标分解为各部门的具体目标，确保目标 的可操作性和可达成性。
能源管理绩效评价
01
02
03
制定评价标准
根据能源管理目标和指标 ，制定具体的评价标准和 方法。
能源管理职责与角色
确定组织内各部门能源管理职责
01
明确各部门在能源管理方面的任务和责任，形成完整的能源管
理体系。
设立能源管理岗位
02
在关键部门设立能源管理岗位，负责监督和协调能源管理工作
。
培训与考核
03
对相关人员进行能源管理培训和考核，提高其专业水平和工作
能力。
能源管理目标与指标
1 2
制定具体可行的能源管理目标
内部审核与管理评审
定期进行内部审核和管理评审 ，确保体系的有效性和合规性 。
实施与运行
按照设计好的流程和标准，组 织各部门实施能源管理体系， 确保正常运行。
纠正与改进
针对监测和测量结果，及时发 现和纠正问题，持续改进能源 管理体系。
外部审核与认证
根据需要，申请外部审核与认 证，提高组织的知名度和信誉 。
重要性
随着全球能源需求的不断增长和环境保护意识的提高，能源 管理体系对于组织来说变得越来越重要。通过能源管理体系 ，组织可以降低运营成本、提高市场竞争力，并为社会可持 续发展做出贡献。
能源管理体系的核心理念
全员参与
能源管理体系强调全员参与和跨 部门合作，鼓励员工在日常工作
中关注能源消耗和节能措施。
能源管理体系培训 GBT29456 2012培训
企业能源管理体系----GB/T 23331-2012《能源管理体系要求》第一章能源管理体系前期工作1、初始能源评审8. 管理评审2. 识别和评价能源因素3. 建立方针、目标、指标4. 职责分配与资源管理5. 编制体系文件6. 实施体系7. 内部审核0、前期工作统一思想、领导决策 领导小组、工作小组 制定工作计划 宣贯培训评价法律法规及要求 评审能源管理现状 评审能源利用现状 出具评审报告确定基准、建立标杆 识别和评价能源因素建立能源方针制定能源目标、指标职责分配资源管理节能技术进步能源管理手册程序文件 作业指导书 节能改进方案体系文件发布 学习和培训文件 全过程控制内审的策划 现场审核 内审报告纠正措施和预防措施策划管理评审 管理评审报告第一节统一思想、领导决策•最高管理者确定建立体系•确定能源管理体系建立的范围•管理承诺第二节成立领导小组和工作小组⏹负责体系建立实施的决策和协调；⏹由最高管理者和部门负责人组成。
领导小组工作小组⏹负责体系策划阶段的组织和实施；⏹由企业管理人员和专业人员组成。
第三节制定工作计划工作计划⏹工作内容：PDCA 各阶段、过程的内容⏹进度：每个过程完成的期限⏹参与部门：各过程参与的部门人员及其职责⏹负责人：由谁总负责第四节标准宣贯培训•培训目的：传达意图和决策；•培训对象：领导层、管理层、内审员及关键岗位；•培训内容：节能意识、体系标准内容、初始能源评审内容、体系建立的目的和初步计划。
第二章初始能源评审第一节前期准备•确定评审范围：至少覆盖能源管理体系建立的范围。
•组织精干力量，成立评审组：•最高管理者任命评审组长；•评审组成员具备专业技术知识和节能法律法规知识；•具备相关的评审技巧和能力。
•评审内容：•评价法律法规和其他要求的执行情况；•评审能源管理现状；•评审能源利用现状；•出具初始能源评审报告。
第二节评价法律法规和其他要求•识别适用的法律法规及要求；•掌握目前企业遵守法律法规的情况；•为企业评价能源因素、制定目标指标等一系列活动的策划提供依据。
2024年能源管理体系培训心得体会范文（2篇）
2024年能源管理体系培训心得体会范文2024年，我有幸参加了一场关于能源管理体系的培训。
这次培训让我深刻理解了能源管理的重要性，了解了能源管理的相关知识和技能，并获得了一些宝贵的经验和心得。
下面是我对这次培训的心得体会。
首先，这次培训让我认识到能源管理的重要性。
能源是现代社会的命脉，对于一个企业来说，能源管理直接关系到其生产运营的效率和成本，甚至关系到其生存与发展。
通过培训，我了解到了能源管理的相关法规政策和标准，明确了能源管理在企业中的重要性。
同时，我还学习到了一些有效的能源管理方法和工具，比如能源流程图、能源评估和分析等，这些方法和工具可以帮助企业更好地管理和利用能源资源，提高企业的能源利用效率。
其次，这次培训让我掌握了一些能源管理的知识和技能。
在培训中，我学习了能源管理的基本原理和概念，了解了能源的种类和特点，掌握了能源管理的基本流程和方法。
同时，我还学习了一些能源管理的技能，比如能源数据采集和分析、能源设备的调试和优化等。
这些知识和技能对于我在今后的工作中进行能源管理和优化有很大的帮助。
此外，这次培训还给了我一些宝贵的经验和启示。
首先，我学会了如何制定和执行能源管理计划，明确了能源管理的目标和任务，并制定了相应的措施和计划。
其次，我了解到了能源管理需要全员参与和合作，每个员工都应该对能源管理负责，共同努力实现能源节约和环境保护的目标。
另外，我还学习到了团队合作的重要性，通过与其他学员一起讨论和交流，我深刻体会到了团队合作的力量和效果。
最后，这次培训给了我很多思考和反思的机会。
通过培训，我意识到能源管理是一个长期的过程，需要不断改进和优化。
同时，我也意识到能源管理需要与其他管理手段相结合，通过信息技术、自动化控制等手段，全面提高能源效率。
同时，我也认识到能源管理需要与环境保护相结合，共同实现可持续发展的目标。
通过这次培训，我对能源管理有了更深入的了解，也掌握了一些能源管理的知识和技能。
我相信，这些知识和技能将对我今后的工作产生积极的影响和推动作用。
能源管理体系标准培训
能源管理体系标准培训一、目的和职责1、培训管理制度的目的和依据能源管理体系标准培训的目的，是为了提升公司全体员工的能源管理意识和技能，确保公司能源管理体系的有效运行，实现能源消耗的持续降低和能源利用效率的不断提高。
依据包括《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国可再生能源法》以及相关的国家标准和行业标准，同时参照了国际能源管理体系标准ISO 50001的要求。
(1) 提升员工对能源管理体系标准和相关法规的理解，增强员工的能源节约和环保意识。
(2) 通过系统培训，使员工掌握能源管理体系的要求和操作技能，提高工作效率。
(3) 为公司培养一批具备专业能力的能源管理人员，推动公司能源管理水平的提升。
2、公司人力行政部的职责与权限公司人力行政部作为能源管理体系标准培训的主管部门，其主要职责和权限如下：(1) 制定和修订能源管理体系标准培训管理制度，报公司领导审批后执行。
(2) 负责组织、协调和监督能源管理体系标准培训的各项工作，确保培训计划的顺利实施。
(3) 对培训效果进行评估和总结，不断完善培训内容和方式。
(4) 负责培训预算的编制和费用管理，合理控制培训成本。
(5) 负责内部讲师的选拔、培养和管理，提高内部讲师队伍的整体素质。
(6) 对培训过程中出现的问题及时进行处理，保障培训工作的正常进行。
(7) 定期向上级领导汇报能源管理体系标准培训工作，为领导决策提供依据。
二、培训类别和方式1、新入职应届毕业生培训(1) 第一阶段：基础能源管理知识培训- 培训目的：使新入职的应届毕业生了解公司能源管理的基本情况，掌握基础的能源管理知识和技能。
- 培训内容：包括能源管理体系概述、能源管理的基本原则、能源法律法规及标准、能源计量与统计等。
- 培训时间：入职后第一个月内完成。
- 培训方式：采用集中授课、小组讨论、案例分析等形式。
(2) 第二阶段：专业能源管理技能培训- 培训目的：提升毕业生在专业领域的能源管理技能，使其能够将理论知识应用于实际工作中。
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2020/10/9
能源管理体系
• 能源管理体系是如何运作的？
使用和消费情况并作出决策； ➢ 监视测量结果； ➢ 评审能源方针的有效性； ➢ 能源管理持续改进。
2020/10/9
能源管理体系
• 能源管理体系标准的作用是什么？
能源管理体系标准能够为公共和私立组织提供提高能源使用效 率、减少成本支出和改进能源绩效的管理策略。
它能为组织提供将能效和管理实践有机结合的框架，国际上的各 类组织将得到一个可以在组织内部实施、单一且调和的标准，能源管 理体系标准能为组织提供确定和实施能源效率改进的方法。
3）各级部门、各个单位的人员能清楚地意识到自己在能源管理 中“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”的问题，这有利于将 节能目标分解落实和考核，有利于国家政策法规制度的贯彻落实，为 节约型社会的建设奠定基础。
4）提升能源管理部门在公司内部的能级和职责（最高管理者代 表），同时让全员参与能源管理工作，分摊节能减排指标
安全等）
2020/10/9
能源管理体系
• 能源管理体系标准的作用是什么？
1）有利于组织内能源节约和综合利用工作能准确地贯彻落实， 防止在执行中走样，建立一套科学、明确、可操作的规范，大大减少 工作中的随意性；
2）有利于及早发现能源管理中部门、单位、岗位职能的交叉、 重叠、脱节（分割）或责权不明等职能设计和结构设计中的问题，为 建立相互联系、相互制约和相互促进的能源管理框架，进一步完善正 在拟定或执行中的方案，挖掘潜力，降低企业生产经营成本；
2020/10/9
能源管理体系
• 能源管理体系标准的主要组成
2020/10/9
能源管理体系
• 能源管理体系标准解读（能源管理体系内审员培训）
3 术语与定义 下列术语与定义适用于本标准。
3.1 边界boundaries 组织确定的自然界限、场所界限或组织界限。
注：边界可以是一个或一组过程，一个场所、一个完整的组织，或一个组织所控 制的多个场所。
节能管理
建筑能源审计 建筑能耗模拟 合同能源管理
节能政策
国家、上海市有关 主要的节能政策
绿色建筑
LEED&绿色建筑 全过程调试系统
节能技术
冷水机房群控 变频驱动技术
低碳经济
低碳经济下的能 源技术
© 2014 上海花园坊节能环保人才培训中心
能源管理
• 能源管理 Energy Management 是指针对用能单位的能源活动，通过识别能源使用、
确定具体的能源目标和指标，以及一系列的管理措施，规 范用能，从而达到降低能源消耗、提高能源利用效率的目 的。
2020/10/9
能源管理
• 企业的能源管理工作
包括确立能源管理组织架构、建设能源计量统计系统、完善能源 管理制度、宣传培训、能源绩效考核、能源合理利用、设备经济运行 等
• 能源管理的最终目的 节能减排、降本增效
2020/10/9
能源管理体系
• 能源管理体系标准的作用是什么？
能源管理体系标准能够实现以下目标： ➢ 协助组织更好地使用已有的能源消耗资产； ➢ 建立与促进能源管理的透明度和沟通； ➢ 促进能源管理最佳实践的达成，培养良好的能源管理行为； ➢ 提供评估和判定新能源技术导入优先顺序的辅助工具； ➢ 提供可促进整个供应链能源效率提升的架构； ➢ 在温室气体排放减量的计划内，促进能源管理改善； ➢ 允许将能源管理体系与其他的管理体系结合（如环境、质量、
2020/10/9
企业能源管理的功能
2020/10/9
能源管理体系
❖节能指标难以完成？ ❖无“技”可施，节能陷入瓶颈？ ❖节能制度不明确，难以落到实处？ ❖想要加强管理，提升企业形象？
2020/10/9
能源管理体系
2020/10/9
能信：节约能源就是创造利润 安悦节能的专家在咨询服务方面经验丰富，我们致力
3.2 持续改进 continuaI improvement 提升能源绩效和能源管理体系的循环过程。
能源管理体系ISO50001标准是基于ISO管理体系模型开发设计的。 运用PDCA循环进行能源管理体系的持续改进。 这些特点允许组织将能源管理体系与 整体绩效相结合，帮助改进质量、环境、安 全等其他管理体系。 ISO50001提供了一个要求架构，要求： ➢ 开发设计更为有效的能源方针； ➢ 确定符合能源方针的目标和指标； ➢ 使用数据管理以便更好地了解能源
于帮助企业将节能减排和提高能效切实转化为具体的计划、 方案和管理制度，并形成一套符合ISO50001、GB/T 23331 标准要求的能源管理体系，协助企业提升综合竞争力。
2020/10/9
能源管理体系
• ISO50001、GB/T 23331是什么？
ISO50001:2011《能源管理体系要求及使用指南》是由ISO国际标 准化组织的ISO/PC 242能源管理委员会编制的自愿性国际标准，为组 织提供能源管理体系的要求，为工业、商业产业、政府及其他类型组 织的能源管理提供框架。它适用于国民经济中的各个部门，据估计将 对全球60%的能源使用产生影响。
2020/10/9
能源管理
• 能源管理主要环节
主要生产系统 辅助生产系统 转换系统
• 能源流向
购入、储存、传输、加工转换、终端使用、余能回收
• 重点环节
电力系统、热能系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余 热余压
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企业能源管理的功能
• 能源管理具有全员、全流程、全方位的特征，包括从产品 设计到销售的所有环节，涉及到所有员工和上下游工序， 覆盖从能源采购到消耗回收的全过程，能源管理的根本目 的是满足企业的外部要求和降低能源成本。
2020/10/9
能源管理体系
• 能源管理体系建立的理论基础
能源管理体系标准以国际上通行的P-D-C-A循环作为过程运行模 式，即“策划-实施-检查-改进（Plan-Do-Check-Act）”的运行模式。
通过PDCA过程运行模式的实施，使各过程之间的输入、输出和 控制要求明确，达到相互衔接，相互协调的效果。