中国四大资产管理系统公司管理系统
四大催收公司
工农中建四大银行对应的华融长城东方信达四大资产管理公司(2012-09-05 10:25:05)转载▼标签：杂谈分类：财经国务院日前批复华融资产管理公司与财政部设立“共管账户”接受历史形成的巨额挂账。
1999年开始，信达、华融等四家资产管理公司奉命处理四大商业银行上万亿不良资产，十年后这些“坏账银行”又借市场化跳板把更多账单塞进国家手中，如此辗转腾挪的后果便是，坏账不减反增，全体纳税人掏腰包。
要了解今次华融资产管理公司仿照“信达模式”设立共管账户的性质，就必须知道中国这四家资产管理公司的前世今生。
亚洲金融风暴中的1999年，中央金融工作会议决定将工、农、中、建四大银行的1.4万亿元的巨款坏账果断剥离，对口设立华融、长城、东方和信达四大资产管理公司（简称AMC），以求换得金融业和整体经济的轻装改革。
财政部作为唯一股东向每家公司注资100亿元，并担保四大AMC从央行获得6041亿元再贷款，再向四大国有银行及国家开发银行共发行8110亿元金融债券，以此按1:1的对价购买不良资产。
在华尔街，处置不良资产的公司往往被称为“秃鹫”，他们靠那些“腐肉”为生，也替整个经济体清理垃圾。
而这批中国金融“秃鹫”的设立目标也是为了在十年存续期内“最大限度保全资产和减少损失”。
央行行长周小川曾说，首次剥离的1.4万亿不良资产“50％是各级政府行政干预导致的，30％是为了支持国有企业，剩下的20％才是银行自身经营造成的。
”简单说，AMC的成立就是给中国金融业向市场经济转轨“擦屁股”的，正是这四家“坏银行”的存在让四大国有银行有了成为“好银行”的可能性。
2006年底，官方公开数据显示，AMC累计处置不良资产1.21万亿，占接受总额的83.5％，现金回收约2110亿元，回收率约在20％左右。
对于资产管理的十年成绩，外界褒贬不一。
尽管处理不良资产是个高技术难度的活儿，尽管四大国有银行中工行、建设银行雄踞全球银行业赚钱能力前两位的成绩表明当初“扔下沉重包袱”、“以时间换空间”决策的正确性，但20％左右现金回收数据仍然表明，AMC辛辛苦苦十余年，银行系统不良资产还有1万多亿元，只是从商业银行挪到到AMC口袋里。
常用的企业管理系统
常见的企业管理系统企业管理系统在现代商业环境中扮演着至关重要的角色，它们帮助企业管理资源、优化流程、提高效率和监控业务运营。
以下是几种常用的企业管理系统：1. ERP系统（企业资源规划系统）企业资源规划系统是一种集成管理软件，可以帮助企业整合与管理各种业务流程，包括财务、供应链、客户关系管理等。
通过ERP系统，企业可以实现信息共享、数据一致性和流程优化，提高生产效率和决策速度。
2. CRM系统（客户关系管理系统）客户关系管理系统帮助企业有效管理客户关系，跟踪销售机会，提高客户满意度和忠诚度。
CRM系统通常包括客户数据库、销售管道管理、市场营销自动化等功能，帮助企业与客户建立更紧密的联系和互动。
3. HR管理系统（人力资源管理系统）人力资源管理系统帮助企业管理员工信息、薪酬福利、绩效评估、招聘等人力资源相关事务。
通过HR管理系统，企业可以实现员工档案的数字化管理、自动化薪资计算、员工培训等功能，提高人力资源管理效率。
4. 财务管理系统财务管理系统帮助企业管理财务数据、制定预算、执行财务分析和报告，确保企业财务健康和合规性。
财务管理系统通常包括会计模块、成本管理、资产管理等功能，帮助企业实现全面的财务管控和决策支持。
5. WMS系统（仓储管理系统）仓储管理系统帮助企业管理和优化仓库运营，包括货物入库、出库、仓储布局和库存管理等。
通过WMS系统，企业可以实现货物跟踪、库存盘点、订单处理的自动化，提高仓库管理效率和准确性。
以上是几种常见的企业管理系统，它们在不同方面都为企业提供了关键的管理支持和竞争优势。
随着技术的不断进步和商业环境的变化，企业管理系统也在不断创新和演进，以更好地满足企业管理的需求。
资产管理信息系统(两篇)
引言概述:资产管理信息系统在企业运营中扮演着重要的角色。
通过使用这种系统，企业能够更好地管理和监控其资产，提高运营效率和盈利能力。
本文将探讨资产管理信息系统的重要性，并详细讨论其在企业管理中的五个关键方面，包括资产记录、预防性维护、库存管理、报告分析和风险管理。
正文内容:一. 资产记录1. 资产清单的建立：资产管理信息系统可以帮助企业建立并维护一个准确的资产清单，记录所有公司资产的详细信息，例如设备型号、购买日期和成本等。
2. 资产跟踪：系统能够追踪和监控每个资产的位置和状态，确保资产的安全性和可用性。
3. 资产价值评估：通过定期评估资产价值，企业能够获得关于资产折旧和价值减少的信息，以便做出相应的决策，如修理还是替换设备。
二. 预防性维护1. 维护计划的编制：资产管理信息系统可以生成和管理维护计划，以便在资产出现故障之前进行预防性维护。
2. 维护记录的维护：系统能够帮助企业记录资产的维护历史和细节，包括维修日期、维修类型和费用等，以便追踪资产的维护情况和成本。
3. 维护提醒和通知：系统可以自动发送提醒和通知，以确保维护工作按时完成，减少资产故障和停机时间。
三. 库存管理1. 库存追踪：资产管理信息系统可以跟踪企业的库存数量和位置，确保及时补充和管理库存。
2. 库存优化：通过分析库存数据，系统能够提供关于库存优化的建议，帮助企业减少库存成本和风险。
3. 供应商管理：系统可以跟踪和管理供应商信息，包括供应商联系方式、合同和价格等，以便企业与供应商之间的合作更加高效。
四. 报告分析1. 数据分析：资产管理信息系统可以收集大量的数据，并提供可视化的报告和分析，帮助企业洞察资产状况和趋势，以便做出更明智的决策。
2. 成本控制：通过分析资产管理数据，系统能够帮助企业识别成本高、效益低的资产，并提供相应的解决方案以控制成本。
3. 预测和规划：系统可以预测资产维修和替换的时间和成本，帮助企业进行长期规划和预算。
国内资产管理公司排行榜
国内资产管理公司排行榜随着中国金融市场的快速发展，资产管理行业也在不断地壮大。
目前，国内的资产管理公司数量众多，其中有很多公司业绩优秀、实力雄厚，下面就让我们来看看国内资产管理公司排行榜。
一、全国前十大资产管理公司1.中国信托投资公司2.中信信托有限责任公司3.华夏幸福基业股份有限公司4.广发银行股份有限公司5.招商信托有限责任公司6.鹏华基金管理有限公司7.富国基金管理有限公司8.易方达基金管理有限公司9.华安基金管理有限公司10.南方基金管理有限公司二、综合实力强的资产管理公司1.中国信托投资公司中国信托投资公司是中国最大的信托公司之一，是中国财政部直接管理的国有控股公司。
成立于1987年，其业务涵盖了信托、融资租赁、基金、证券、金融租赁、财富管理等领域。
2.平安资产管理有限公司平安资产管理有限公司是平安集团旗下的一家专业资产管理公司，前身为平安证券的资产管理部门，成立于2004年，目前已成为国内知名的综合类资产管理公司之一。
3.中信信托有限责任公司中信信托有限责任公司是中国中信集团旗下的信托公司，成立于1988年，业务范围涵盖了信托、资产管理、基金、证券、金融租赁、财富管理等领域，是业内领先的综合性金融服务机构之一。
三、专业领域较强的资产管理公司1.招商信托有限责任公司招商信托有限责任公司成立于1987年，是国内最早成立的信托公司之一，主要业务领域为信托、资管、证券投资基金、保险等，该公司在房地产领域的资产管理方面尤为出色。
2.鹏华基金管理有限公司鹏华基金是中国领先的基金管理公司，成立于1998年，是国内成立较早的公募基金公司之一，该公司不仅在基金行业业绩出色，在资产管理方面也备受市场认可。
3.广发银行股份有限公司广发银行股份有限公司主要业务包括银行业务、证券业务、期货业务、信托业务以及资产管理等，是一家拥有综合性金融牌照的银行，该公司在投资管理方面也有着相当实力。
四、互联网金融资产管理公司1.蚂蚁金服蚂蚁金服是一家成立于2014年的互联网金融公司，其旗下的余额宝产品是国内规模最大的货币基金，同时该公司在普惠金融、小贷、保险等领域也有不少优质产品。
最好用的5款固定资产管理系统
最好用的5款固定资产管理系统行政小编的亲身测试，给大家总结5款最好用的固定资产管理系统。
节省大家在选择固定资产管理系统方面的时间。
易点易动固定资产管理系统国内率先提出SAAS云管理固定资产的倡导者。
是最早将SAAS引入固定资产管理的厂商之一。
无论从易操作性，还是从功能方面，易点易动都比较好用的。
系统有四个模块：固定资产、库存管理、财务管理、员工自助。
功能菜单涵盖了固定资产的全生命周期管理，还有强大的分析报表可以让企业对固定资产和耗材整体情况一目了然。
此外，员工自助功能可以让员工自助领用固定资产和易耗品，经过设置自定义审批流，可以让整个流程更加透明和程序化。
操作记录留痕，责权明确。
在盘点方面，支持手机APP扫码盘点和员工自助盘点，还可以支持RFlD极速盘点，大大提高了工作效率。
最近也听说他们的采购管理模块即将上线。
从集成方面：可以集成企业微信、钉钉、飞书等。
同步组织结构和员工信息，减少人工操作。
有开放接口，管理更智能。
专属版可以对接SAP, OA, ERP等系统。
系统的功能和技术框架、前台UL 一直在更新和完善。
目前系统有中文、英文两个版本。
可以满足外企和国外用户的需求。
采购模块也即将上线。
易点易动固定资产管理云平台能够将企业的固定资产、办公用品管理的全程数字化、智能化，从而帮助企业提高管理效率，降低管理的运营成本。
对于大部分中小企业来说，寻找性价比最高的软件是很关键的，既要满足业务需求，也要具有一定灵活性，成本也不能太高。
综合来说，易点易动的性价比稍高, 它功能比较全，价格也是很友好的。
因为不限制固定资产和易耗品的数量，所以对于固定资产数量多的用户尤其适用。
基础版（一个公司、一个管理员，不限制部门、员工、固定资产、耗材数量）的价格更是让所有中小企业都能COVer住。
云呐固定资产管理系统 除了固定资产管理外，云呐还有工单管理和巡检管理。
在固定资产管理方面，功 能也挺不错的。
对于有综合需求的客户，比较适合。
公司常用的管理系统有哪些？
当前，公司管理系统已经成为大中小型企业信息化管理的必备利器。
一般来说，常见的公司管理系统可分为：企业文档管理、财务管理、车间管理、进销存管理（ERP）、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源管理、人力资源管理（HR）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。
随着公司业务的日渐复杂，管理需求也在不断升级，企业管理系统越来越多，不同部门多套软件并行使用反而导致各自为政、数据流转困难。
特别是办公与业务系统、财务系统割裂，企业不得不花费大量的资源做系统的对接打通，不但成本高，往往效果也不理想。
吉-客-云企业管理系统的出现，彻底解决了这个问题。
打破了诸如ERP、CRM、OA、MRP、BI等传统的企业信息化概念，从业务数字化和组织数字化两个方向出发，以构建流程的闭环为依归，致力于为企业的数字化升级提供落地工具。
销售订单层面，对接了国内外主流的销售平台，兼容了电商渠道、传统渠道等多种销售形式，实现了销售订单的创建、流转、发货、售后整个生命周期的管理。
货品层面，实现了产品的研发、生产、采购、仓储、销售的完整闭环。
客户关系层面，企业可以将多渠道的客户集中维护，搭建客户管理中台。
企业组织层面，实现了完整的人力、行政、财务、内控管理；并提供了组织协作、知识管理的工具。
我们提供了丰富的在线教学视频、用户手册等资料用于用户的学习，同时也为每位用户配备了1对1的客户经理随时提供咨询服务，另外，为了贴近实战，我们还运营了一个5000多平米的示范仓库供用户参观学习。
在全国各地，我们还有很多合作的示范仓，也可以预约参观。
吉客云一套系统解决企业生产、采购、订单、仓储、客户关系、代销分销。
无缝对接超过300+主流电商平台，100+物流平台，30+云仓平台，实现多平台多店铺订单实时同步。
价格公开透明，可以根据自己的企业需求按模块、单量适配，最低1000起。
欢迎登录免费下载试用！。
资产管理系统
政府资产种类繁多、数量庞大，资产管理系统可提高政府 资产管理效率，实现资产信息的实时更新和共享。
教育行业资产管理
学校、教育机构等单位的资产管理涉及大量教学设备、图 书资料等，资产管理系统可实现资产的规范化、精细化管 理。
使用效果评估
提高资产管理效率
01
通过资产管理系统，企业可实现对资产信息的快速录入、查询
和统计，大大提高资产管理效率。
降低资产管理成本
02
资产管理系统可实现资产信息的实时更新和共享，减少重复购
置和浪费，降低资产管理成本。
提升决策支持能力
03
资产管理系统可提供全面的资产数据分析和报表功能，为企业
管理层提供决策支持。
改进方向探讨
引入先进技术
随着物联网、大数据等技术的发展，可考虑将先进技术应用于资产 管理系统，实现资产的智能化管理。
响应式设计
适应不同设备和屏幕尺寸 ，确保在不同环境下都能 良好地展示和使用。
04
资产管理系统实现
开发环境搭建
1 2
安装开发工具和软件
包括IDE、数据库管理系统、版本控制工具等。
配置开发环境
设置开发语言、框架、库等，确保开发环境的稳 定性和一致性。
3
建立项目结构和代码规范
规划项目目录结构，制定编码规范和命名规范。
版本回退
当新版本出现问题时，能够快速回退到上一个稳定版本，保障系统稳定性。
升级流程规划及实施
升级计划制定
根据系统版本规划和业务需求，制定详细的升级计划。
升级前准备
备份现有系统数据，准备升级所需的资源和环境。
升级实施
按照升级计划，逐步进行系统的升级工作，确保升级过程平稳、顺利。
四大国有资产管理公司
四大国有资产管理公司四大国有资产管理公司是指中国的国有资产管理公司，它们是中国信达、中国华融、中信信托、中航投资四家公司的简称。
它们是中国国有资产整合的结果，是国家宏观调控的重要工具，也是国有资本运作的核心承担者。
在中国经济社会发展中，四大国有资产管理公司扮演着举足轻重的角色，发挥着非常重要的作用。
一、历史沿革四大国有资产管理公司的建立，是在2003年国务院发布《关于加强国有资产管理工作的若干意见》后，为了加强国有资产的运营良性化、控制风险化而成立的。
这个决策，标志着中国国有资产管理的体系自此进入了一个新的阶段。
在随后的十几年中，国家对国有资产的管理和监管不断加强，形成了健全的国有资产管理体系。
二、业务领域四大国有资产管理公司的业务领域较为广泛，以中国信达为例，其业务涵盖了不同领域，包括投融资担保、资产托管、信托等领域。
中国华融则主要参与了一些重大的国有资产整合等业务，中信信托致力于资金的配置和风险的有效控制，中航投资则专注于航空、环保、能源等行业的投资与运营。
四大国有资产管理公司的业务范围虽然稍有不同，但总体上，它们的主要任务是以资本运作为基础，利用国有资本的优势，着力发展国有资本市场，推动国有资本实现集中统一、协调稳定、支持经济发展和国家安全。
三、经济作用四大国有资产管理公司的建立，对国有资本的有效监管和管理提供了重要的保障。
一方面，国家通过加强对国有资产的管理和监管，确保它们具有良性运作的特点，防止悬崖勒马，避免出现信用危机；另一方面，国有资产管理公司的存在也可以为国有资本的运作带来便利，促进国有资本有效的利用。
四大国有资产管理公司承担了国资整合、国有企业重组、上市、投融资等重要业务，使国有资本的运作更加规范，并有效地推动了国家的经济发展。
总体而言，四大国有资产管理公司的建立也为中国的国有资本市场的基础设施建设和法制环境打下重要的基础，为国有资本市场的健康发展奠定了坚实的基础。
四、展望未来在经济全球化和互联网时代的大背景下，四大国有资产管理公司的未来任务包括资源整合和投资策略方面的创新与调整，必将促进国家经济的更快增长和更为坚实的基础。
四大资产管理公司
四大资产管理公司四大资产管理公司，也称为“四大资管”，是指中国大陆的四家国有企业资产管理公司，分别为中国华融资产管理股份有限公司、中国中诚信国际信托投资公司、中国东方资产管理公司和中国大地资产管理公司。
这四家公司均成立于上世纪九十年代后期至2003年间，是中国政府应对银行不良资产问题而设立的，其主要职责为收购和处置银行的不良资产。
经过多年的发展，四大资管逐渐扩展业务范围，除了不良资产管理外，还拓展了金融投资、股权投资、信托等多种业务。
接下来我们将从不同方面来对四大资管进行分析：一、公司介绍1.中国华融资产管理股份有限公司中国华融资产管理股份有限公司，成立于1999年，是中国华融控股有限公司全资控股子公司。
华融资管早期聚焦于不良资产收购与处置业务，随着中国金融市场和证券市场的发展，华融资管业务也得到快速发展。
2015年3月，华融资管成功登陆A股市场。
华融资管主要业务包括不良资产收购、不良资产处置、信托及其他金融管理服务，投资并购等。
2.中国中诚信国际信托投资公司中国中诚信国际信托投资公司，成立于2004年，是由中国证监会及中央企业共同发起设立的国有信托公司。
中诚信信托是中国国内唯一一家集信托、基金、资管及金融信息服务于一体的中央企业。
中诚信信托主要业务包括信托业务、资产管理、期货业务、股权投资和投行业务等，涉及范围广泛。
3.中国东方资产管理公司中国东方资产管理公司，成立于1999年，是中共中央召开“关于推进国有企业改革的决定”之后成立的资产管理公司，主要职责为收购和处置银行不良资产。
东方资管主要业务包括不良资产收购与处置、金融市场信息研究咨询、资产管理与经营及其他业务。
4.中国大地资产管理公司中国大地资产管理公司，成立于2002年，由中国建设银行、中国投资有限责任公司及其他单位共同出资设立。
大地资管主要业务包括不良资产收购和处置、金融资产管理及其他高附加值服务。
二、发展历程1990年代末期，中国经济改革的进程进入新的阶段，国内银行不良贷款总额不断增加。
中国四大资产管理公司简介
中国四大资产管理公司介绍四大资产管理公司：中国长城资产管理公司—农业银行中国信达资产管理公司—建设银行中国华融资产管理公司—工商银行中国东方资产管理公司—中国银行金融资产管理公司可收购国有银行不良贷款、管理和处置因收购不良贷款形成的资产。
金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标。
在管理和处置资产时，可以从事追偿债务、资产租赁或者以其他形式转让、重组等活动。
金融资产管理公司应当按照公开、竞争、择优的原则管理和处置资产，在转让资产时，主要采取招标、拍卖、竞价等方式。
中国华融资产管理公司（华融资产）华融资产是经国务院批准设立的国有独资金融机构，于1999年成立，注册资本100亿元，总部设立在北京。
旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司，服务网络遍及30个省、市、自治区，可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。
截至2011年底，公司总资产达2185亿元，净资本收益率达12.58%。
中国长城资产管理公司（长城资产）长城资产是经中国政府批准成立的，具有独立法人资格的国有独资金融企业，注册资本100亿元，由中华人民共和国财政部全额拨入，1999年在北京挂牌成立。
该企业是中国拥有金融债权资产资源最多的资产管理公司，共成功收购了中国银行资产包7个、中国工商银行资产包17个，以及华夏银行资产包1个，收购债权本金2634亿元。
中国东方资产管理公司（东方资产）东方资产是经国务院及中国人民银行批准，经国家工商行政管理局注册登记，于1999年在北京成立，注册资本100亿元，其中人民币60亿元，外汇5亿元，由财政部全额拨入。
国有四大资产管理公司1PPT培训课件
四大资产管理公司应保持敏锐的市场洞察 力，及时调整战略和业务模式。
优化人力资源管理
简化内部管理流程
四大资产管理公司应重视人力资源管理和 培训，提高员工素质和工作能力。
四大资产管理公司应优化内部管理流程， 提高工作效率和资源利用效率。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
经营模式特点
01
02
03
04
四大资产管理公司的经营模式 具有以下特点
一是专业化分工，针对不同类 型的不良资产进行分类管理和
处置；
二是采取多种手段进行债务重 组和资产重组，包括债务减免
、债权转让等；
三是注重风险控制，通过严格 的风险评估和风险管理机制， 确保不良资产的处置风险最小
化。
经营模式案例分析
公司性质
国有独资，隶属于财政部和中央金 融工委。
总部地点
分别位于北京、上海、广东和四川。
公司业务范围
不良资产收购与处置
财务顾问服务
收购和处置银行剥离的不良贷款，通 过多种方式进行清收和重组。
为企业提供财务结构优化、并购重组、 上市等财务顾问服务。
投资与资产管理
开展直接投资、股权管理和基金管理 等业务，对具有市场潜力的企业进行 投资和培育。
风险管理案例分析
案例一
某资产管理公司投资项目风险失 控，导致重大损失。分析原因和 应对措施。
案例二
某资产管理公司通过有效的风险 管理，成功规避市场波动带来的 损失。总结经验和教训。
04 四大资产管理公司的未来 展望
未来发展趋势
01
02
03
数字化转型
随着科技的发展，四大资 产管理公司将进一步推进 数字化转型，提升运营效 率和风险管理能力。
企业管理8大系统
企业管理8大系统企业管理是指为实现组织目标而进行的各种活动和决策的过程。
在现代企业中，为了保持良好的运营和持续发展，采用有效的管理系统至关重要。
企业管理的核心是建立和运作各种管理系统，以确保内部运作的协调和高效。
在本文中，将介绍企业管理领域中的8大管理系统，分别是：战略管理系统、组织管理系统、财务管理系统、市场营销管理系统、生产管理系统、人力资源管理系统、运输物流管理系统和信息管理系统。
1. 战略管理系统战略管理系统是企业管理中最重要的系统之一，它关注企业长期目标的设定和实施。
战略管理系统帮助企业确定适应外部环境和市场需求的战略方向，并制定相应的战略计划。
它包括分析市场和竞争对手、制定企业愿景和使命、确定核心价值观以及制定长期发展目标等步骤。
2. 组织管理系统组织管理系统是为了实现战略目标而设计的，它关注企业内部人员和资源的协调和管理。
组织管理系统涉及到组织结构的设计、工作流程的优化、人员招聘和培训、绩效评估和激励、团队建设等方面。
通过建立有效的组织管理系统，企业可以提高工作效率、降低成本并实现组织内部的协作与合作。
3. 财务管理系统财务管理系统关注企业的财务状况和资金运作。
它涉及到预算编制、资金筹集和使用、会计核算和财务报告、风险管理等各个方面。
通过建立健全的财务管理系统，企业可以确保财务稳定和资源的合理配置。
4. 市场营销管理系统市场营销管理系统关注企业的营销活动，帮助企业提高市场份额和销售额。
它包括市场调研、产品定位、价格策略、渠道管理、销售推广等方面。
通过建立有效的市场营销管理系统，企业可以更好地满足消费者需求、提高产品竞争力并拓展市场。
5. 生产管理系统生产管理系统关注企业的生产活动，帮助企业提高生产效率和产品质量。
它涉及到生产计划、物料采购、生产流程管理、质量控制等方面。
通过建立高效的生产管理系统，企业可以降低生产成本、提高产品交付速度和质量。
6. 人力资源管理系统人力资源管理系统关注企业的人力资源配置和发展。
四大国有资产管理公司PPT
第九条 根据国家有关规定，通过向境内外投资者出售债权、股权，最大 限度回收资产、减少损失
的发育和现代化金融工具的创新，有利于确立正
常的社会信用关系，推进社会主义市场经济新秩
序的建立。
四大国有资产管理公司PPT
公司章程部分内容
l 第一条 公司中文名称：中国长城资产管理公司（以下简称“公司”）。 公司英文名称： China Great Wall Asset Management Corporation(简称“CGWAMC”)。
l 委托代理业务：目前中国华融开展的委托代理业务主要有三类：资产受托管 理、处置业务、受托资产收购业务、托管、清算、破产、重组业务以及与上 述业务相关的咨询顾问业务。
l 信托业务
四大国有资产管理公司PPT
旗下公司
l 融德资产管理有限公司 ：融德资产管理有限公司 是由中国华融资产管理公司、德意志银行等国际 金融机构共同组建的中外合资资产管理公司， 2006年8月29日在北京正式挂牌成立。注册资本 金17.88亿元，其中中国华融持股59.3%。融德公 司是目前中国国内惟一一家中外合资且可以持续 经营的从事类似资产收购、管理和处置等相关业 务的资产管理公司，融合了中国华融和德意志银 行等国际金融机构的品牌、技术、网络和客户优 势，建立了与国际接轨的管理体制、治理结构。
l 第二条 公司住所：中国北京西城区月坛北街2号。 l 第三条 公司为具有独立法人资格的国有独资金融企业，独立承担民事责任。公司的主
要任务是收购、管理、经营、处置、回收中国农业银行剥离的不良资产，最大限度减 少资产损失。 l 第四条 公司注册资本为100亿元人民币。 l 第五条 公司营运资金来源包括注册资本、财政拨入的营运资金、发行公司债券、商业 借款、向金融机构借款、人民银行再贷款、营业收入。 l 第六条 公司应利用所予的特殊法律地位和专业优势，最大限度减少损失。 l 第七条 公司接受中国人民银行监管和财政部的财务监管，公司的证券业务接受中国证 监会的监管。
中国四大资产管理系统公司管理系统
中国四大资产管理公司一、历史背景1999年，东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际经验的基础上相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。
当时财政部为四家公司各提供了100亿元资本金，央行发放了5700亿元的再贷款，AMC获准向对口国有商业银行发行了固定利率为2.25%的8200亿元金融债券，并用这些钱向四大行收购1.4万亿元不良资产。
二、四大资产公司困境与转型由于AMC在成立时都是以账面价值收购对口银行的不良资产，不良资产处置形成的损失都挂在AMC的账上，因此形成了AMC羞于示人的财务报表。
粗略估计，AMC按25％左右的回收率，其政策性业务的亏损将超过万亿元。
截至2007年，除信达资产管理公司能足额偿还人民银行的再贷款本息之外，其他三家均无力持续履行还贷义务。
（一）四大资产管理公司之病1.不良资产处置第一次政策性不良资产处置的损失由国家承担，但第二次剥离的商业性不良资产的盈亏，则由AMC用自己的经营收入归还央行再贷款本息来承担，假如处置不利，再贷款的损失就由资产管理公司的资本金去弥补。
2.盈利状况转型后盈利状况，除去处置不良资产商业化过程中的亏损，在先前AMC最为看好，具有“自主造血”机能的证券行业里，信达证券、东兴证券、华融证券却一直表现不佳。
3.体制弊病现在四家AMC都忙着转型，其实质仍然是穿新鞋走老路，仍然是穿着官服，却干着经商活动的“四不像”组织———既非市场组织，也非行政组织。
国有商业银行股改之前的毛病，现在的资产管理公司都有。
4.资本金之困成立之初，国家财政分别为四大AMC注入100亿资本金，但其中约80%属于实物性资产，现金只有20亿元左右。
由于资产折旧和利息负担的原因，当初的100亿的资本金已不足额。
（二）四大资产管理公司谋求转型在发展的过程中，四大AMC都开始了各具特色的经营模式：1.东方彻底退出非金融类业务，2012年斥资78亿收购了中华联合保险。
企业资产管理系统(EAM)简介
目录企业资产管理系统（EAM）简介企业资产管理系统（EAM）概述企业资产管理系统(EAM)的主要特点EAM 系统原理概述EAM流程举例企业资产管理系统(EAM)——日常管理企业资产管理系统(EAM)——固定资产管理企业资产管理系统(EAM)——重点设备状态监控管理企业资产管理系统(EAM)——润滑管理企业资产管理系统(EAM)——特种设备管理(SE)企业资产管理系统(EAM)——维修管理企业资产管理系统(EAM)——备件管理“以点检制为核心的设备管理模式”的实施载体EAM 企业资产管理系统(EAM)——点检管理企业资产管理系统(EAM)——技改工程设备管理石油、化工行业解决方案资产管理（EAM）系统需求EAP2000规范企业资产管理EAP2000是北京中大万联科技有限公司（以下简称“中大万联”，英文名称：MAINTEN）推出的一套EAM系统，作为业界领先的EAM系统，该EAM 系统具有较广的通用性和模块组合智能化的特点，以适应企业普遍性要求，同时针对不同行业推出相应行业解决方案。
它可使企业做到系统运行继承化、业务流程合理化、绩效监控动态化和管理改善持续化。
1．EAM产品功能方面：中大万联（MAINTEN）长达15年企业设备管理理论研究和软件实施经验，综合众多客户的业务实践，形成一套最佳设备管理理论库和一套企业业务实践库；同时，中大万联（EAM）系统具有功能完整性、配置灵活性、实时集成性和适用性的突出特点，另外还提供设备状态监测和故障诊断专家系统的功能。
2．EAM项目实施服务中大万联的实施服务奉行“知识传递”的原则，EAM项目结束后交付企业的是一套配置好、适合于企业管理需求和可操作的应用系统，更重要的是为企业培养出一支既懂业务又懂EAM系统的专业人才。
3．EAM功能完善的集成化管理信息系统本EAM系统覆盖企业资产管理的各个方面，包括：固定资产管理、备件管理、点检管理、检修管理、润滑管理、特种设备管理、设备状态管理等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国四大资产管理公司一、历史背景1999年，东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际经验的基础上相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。
当时财政部为四家公司各提供了100亿元资本金，央行发放了5700亿元的再贷款，AMC获准向对口国有商业银行发行了固定利率为2.25%的8200亿元金融债券，并用这些钱向四大行收购1.4万亿元不良资产。
二、四大资产公司困境与转型由于AMC在成立时都是以账面价值收购对口银行的不良资产，不良资产处置形成的损失都挂在AMC的账上，因此形成了AMC羞于示人的财务报表。
粗略估计，AMC按25％左右的回收率，其政策性业务的亏损将超过万亿元。
截至2007年，除信达资产管理公司能足额偿还人民银行的再贷款本息之外，其他三家均无力持续履行还贷义务。
（一）四大资产管理公司之病1.不良资产处置第一次政策性不良资产处置的损失由国家承担，但第二次剥离的商业性不良资产的盈亏，则由AMC用自己的经营收入归还央行再贷款本息来承担，假如处置不利，再贷款的损失就由资产管理公司的资本金去弥补。
2.盈利状况转型后盈利状况，除去处置不良资产商业化过程中的亏损，在先前AMC最为看好，具有“自主造血”机能的证券行业里，信达证券、东兴证券、华融证券却一直表现不佳。
3.体制弊病现在四家AMC都忙着转型，其实质仍然是穿新鞋走老路，仍然是穿着官服，却干着经商活动的“四不像”组织———既非市场组织，也非行政组织。
国有商业银行股改之前的毛病，现在的资产管理公司都有。
4.资本金之困成立之初，国家财政分别为四大AMC注入100亿资本金，但其中约80%属于实物性资产，现金只有20亿元左右。
由于资产折旧和利息负担的原因，当初的100亿的资本金已不足额。
（二）四大资产管理公司谋求转型在发展的过程中，四大AMC都开始了各具特色的经营模式：1.东方彻底退出非金融类业务，2012年斥资78亿收购了中华联合保险。
中华财产保险，在全国财险市场份额占据第四，2012年收入过200亿元，净利27亿元。
有一种说法是东方几年内会向保险业务转型。
2.长城重点服务中小企业，同时将办事处的转型发展作为整个公司可持续发展的基础。
2012年，长城有23个办事处年利润过亿人民币。
他们也针对中小企业，开发了中小企业财务顾问及不良资产收购综合服务业务和中小企业集合债券（票据）等业务模块。
3.华融一直走的是大客户路线，近几年签约客户达252家，合作客户1693户，主要是通过与政府、大企业、大集团、大项目、大金融机构的合作关系，获得持续性的客户资源。
也因为此，目前华融集团的资产总额3100亿元，超过了此前一直领先的信达资产的资产规模。
该公司官网上有一句话颇有亮点：大客户战略取得了明显成效，凸显中国华融「听党的话，跟政府走，按市场规律办事」直面市场的经营特色。
4.信达的不良资产处置的营收和利润一直领先于其他三家，同时他是四大中唯一一个获准处置地产等非金融类资产，因此能更直接的参与到地产信托之类的项目中去。
而且信达是四大中第一个改制并进入战略性投资者的，「至2012年3月，信达资产引入4名战略投资者，包括社保基金入股8%，以及渣打、瑞银、中信资本合共入股8.54%，合计入股103亿人民币。
」。
8月19日的最新消息，信达向港交所递交了IPO申请，预计融资规模达20亿美金。
自此，四家资产管理公司的战略定位和发展方向逐渐差异化。
信达资产“以不良资产经营为核心，通过协同多元化的业务平台，向客户提供量身定制的金融解决方案和差异化资产管理服务”，重点发展“资产管理业务和特殊机遇投资”；华融资产则依托其在银行、信托、证券、租赁等相对较强的金融牌照业务优势；东方资产致力于“成为以资产管理和保险为主导的全价值链金融服务集团”；长城资产以不良资产经营管理为核心构建“大资管”，以并购重组为核心构建“大投行”，实现全牌照综合金融服务业务的“大协同”。
三、四大AMC的主要业务：（一）不良资产处理四大AMC分别对应工农建中，永远都会有不良资产需要处置，只是2009年之后不再是政策性任务，而是商业化的操作。
这一块空间仍然很大，也仍然会是他们很重要的营收利润来源。
至于处理不良资产的方式太多，包括且不限于：债务追偿、债转股、资产证券化、资产置换、债务重组、资产拍卖、资产租赁等等。
（二）信托业务2010年国家新一轮的房地产宏观调控政策出台之后，可谓为AMC提供了丰富的盈利空间，信达能够直接参与房地产项目；而其他三家则通过收购上游信托公司的应收款或者发放所谓的「第二期信托计划」都是AMC参与其中的重要方式，其他模式包括提供过桥资金、增信业务等。
（三）投资银行和直投业务四大AMC除长城外都有自己的券商，而他们下属的投资机构也都为数不少。
AMC们在做不良资产加投方面原本就有先天的优势，在处理问题资产的时候，AMC们甚至可以通过内部自身的直接投资，对企业的资产进行重组和经营，并以此实现盈利。
而他们多年来在大中型国企和各地政府之间的关系，对他们的股权投资和投资银行业务帮助也很大，四大下属的券商，无论是净资本、营收和利润都位居全国前50。
（四）信用评级目前中国国内没有真正成熟的信用评级公司，而有多年不良资产处置经验的AMC们，资本实力不俗，又具备充足的资产评级人才和债务违约数据库，实在有得天独厚的优势投入这一领域。
实际上四大AMC手中都涉及或计划涉及到几乎所有的金融领域，他们目前所搭建的业务结构，都还包括有商业银行、期货、金融租赁、保险、基金管理等等业务内容。
华融和信达在业务方面走得更早更全，但东方和长城也不断在深耕和扩大他们的业务领域。
从2009年开始转型以来，四大AMC每年的营收和利润都保持着100%以上的增幅，在不良资产业务稳健发展的同时，其他的综合性金融服务业务的成长也都高速增长。
2012年，信达拨备前利润总额136亿元，归属母公司所有者净利润72.7亿元；华融拨备前利润总额达120.60亿元，提取拨备后的利润总额达90.60亿元；长城和东方拨备前利润也都超过了60亿元。
所以，不能简单以不良资产处理者的身份来看四大AMC的业务类型和盈利模式。
对于投资者和投行而言，AMC们一方面具有得天独厚处理不良资产的经验和权限，另一方面，都具有成为综合性金融平台的能力。
2012年四大获准金融银行间同业拆借领域，进一步为他们的资金创造有利条件。
四、中国信达资产管理公司（一）基本情况目前，信达公司注册资本为362.57亿元人民币，在中国内地的30个省、自治区、直辖市设有31家分公司，在内地和香港拥有9家从事资产管理和金融服务业务的全资或控股一级子公司，集团员工约1.8万人。
主要业务包括：不良资产经营业务、投资及资产管理业务和金融服务业务，其中不良资产经营是本公司核心业务。
集团总资产达到10088.3亿元，较去年年底增长41.3%。
自有资金投资余额达1119.3亿元，较去年底增长36.2%；自有资金投资收益为50.9亿元，同比提升23.8%；私募基金募集规模达1827.0亿元，较2015年年底增长8.4%。
中国信达旗下金融子公司整体经营情况保持稳定，实现收入186.4亿元，同比增长26.2%。
本公司的战略是进一步巩固并扩大在不良资产经营领域的领先优势，大力发展资产管理业务，并通过协同多元化业务平台，不断发展和完善差异化的盈利模式，为股东提供持续且具有竞争力的回报。
（二）历史沿革中国信达资产管理公司经国务院批准，于1999年4月20日在北京成立，是具有独立法人资格的国有独资金融企业，初始注册资本为100亿元人民币。
自成立以来，信达公司承担了盘活不良资产、支持国企改革、化解金融风险的重任。
2010年6月，信达公司率先整体改制为中国信达资产管理股份有限公司，转变为主业突出、治理规范的商业化金融企业。
2012年4月，信达公司引进全国社会保障基金理事会、UBS AG、中信资本控股有限公司和渣打银行四家战略投资者。
2013年12月12日，信达公司在香港成功上市，成为第一家上市的金融资产管理公司，共募集资金约25亿美元。
2016年上半年，中国信达成功收购南洋商业银行，成为拥有银行、证券、保险、信托、金融租赁、期货等全牌照的金融集团。
目前南洋商业银行整合工作正在稳步推进，协同效应逐步显现。
并购南洋商业银行旨在巩固不良资产核心业务的领先优势，增强集团多元化的协同效应，为客户提供全方位的综合金融服务。
未来南洋商业银行将实施“香港+内地”双核驱动，推动香港和内地市场均衡发展，强化境内外业务联动，发挥集团不良资产主业、投资及资管业务和其他金融服务业务的协同优势。
（三）中国信达资产管理公司的经营范围本公司性质为非银行金融机构。
经核准，中国信达资产管理股份有限公司的经营范围为：1. 收购、受托经营金融机构和非金融机构不良资产，对不良资产进行管理、投资和处置；2. 债权转股权，对股权资产进行管理、投资和处置；3. 破产管理；4. 对外投资；5. 买卖有价证券；6. 发行金融债券、同业拆借和向其他金融机构进行商业融资；7. 经批准的资产证券化业务、金融机构托管和关闭清算业务；8. 财务、投资、法律及风险管理咨询和顾问；9. 资产及项目评估；10.国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。
五、中国华融资产管理公司（一）公司基本情况中国华融资产管理股份有限公司（股票代码：2799.HK，以下简称“中国华融”）成立于2012年9月28日，是经国务院批准，由财政部、中国人寿保险（集团）公司共同发起设立的国有大型非银行金融企业。
公司前身为成立于1999年11月1日的中国华融资产管理公司，是中国四大金融资产管理公司之一。
2015年10月30日，中国华融在香港联合交易所主板上市。
●中国华融资产管理公司经国务院批准，于1999年10月19日在北京成立●公司性质：具有独立法人资格的国有独资金融企业●公司注册资本金：100亿元人民币●公司监管部门：公司由中国银行业监督管理委员会负责监管，涉及中国银行业监督管理委员会监管范围以外的金融业务，由中国证券监督管理委员会等相关业务主管部门监管，财政部负责财务监管从2006年开始启动商业化转型。
特别是2009年以来，经营业绩连续三年实现翻番，进入了超常规、跨越式发展的新时期。
截至2015年12月31日，中国华融总资产达人民币8665.5亿元，较年初增长44.3%,继续保持中国最大资产管理公司地位；净资产人民币1188.0亿元，较年初增长42.2%，实现国有资产大幅保值增值;2015年实现净利润人民币169.5亿元，同比增长30.1%，继续处于同业领先水平;2015年中国华融平均股权回报率17.3%，平均资产回报率2.3%，为股东创造良好的价值回报。