分享几个组织结构图模板
公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (89)
计划财务部
人力资源部
品牌管理部
技术中心
填填填填填 写写写写写 部部部部部 门门门门门 名名名名名 称称称称称
填填填 写写写 部部部 门门门 名名名 称称称
填
填
写
写
部
部
门
门
名
名
称
称
填填填 写写写 部部部 门门门 名名名 称称称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
CEO
部门 名称
部门 名称
部门 名称
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示，也可以用
职位名称
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示，也可以用
职位名称
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示，也可以用
职位名称
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示，也可以用
公司组织架构
职位名称
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示，也可以用
职位名称
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示，也可以用
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
部门名称
部门名称 部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
填写部门名称 填写部门名称 填写部门名称 填写部门名称 填写部门名称 填写部门名称 填写部门名称
填写部门名称 填写部门名称 填写部门名称
公司结构人员职位架构企业组织架构图PPT模板
企业组织架构完全关系图（动态——可直接打打印）
企业组织架构完全关系图（动态——可直接打打印）
企业组织架构完全关系图（动态——可直接打打印）
企业组织架构完全关系图（动态——可来自接打打印）企业组织架构完全关系图（动态——可直接打打印）
企业组织架构完全关系图（动态——可直接打打印）
企业组织架构完全关系图（动态——可直接打打印）
企业组织架构完全关系图（动态——可直接打打印）
企业组织架构完全关系图（动态——可直接打打印）
企业组织架构完全关系图（动态——可直接打打印）
组织架构图模板(18个)
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
某某公司
质管部
监察部
营销部
国际部
质管部
质检部
分部名称 分部名称 分部名称
商务中心
销售部
售后服务 部
外贸部
分部名称
分部名称
职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
法务部
深圳科技有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
部部 部 门门 门 名名 名 称称 称
部部 门门 名名 称称
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
CEO 职务姓名
部门名称
部门名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
您的LOGO
组织架 构图
仓 储 物 流 中 心 仓储部
研 发 管 理 中 心
团队组织架构图(完善版)
团队组织架构图（完善版）本文档旨在详细阐述团队组织架构，包括各职能部门的职责、岗位设置以及上下级关系。
通过清晰地展示团队结构，有助于提高团队协作效率，确保项目顺利进行。
以下是完善的团队组织架构图：一、高层管理1.1 董事会- 董事长：负责公司整体战略规划、决策及管理。
- 董事：协助董事长进行决策，监督公司运营。
1.2 总经理- 总经理：负责公司日常运营、战略实施及团队管理。
- 助理总经理：协助总经理处理日常工作，负责特定项目或领域。
二、职能部门2.1 人力资源部- 人力资源总监：负责团队建设、招聘、培训、绩效管理等。
- 招聘经理：负责人才引进及员工招聘。
- 培训经理：负责员工培训与发展。
- 绩效经理：负责员工绩效考核与激励。
2.2 财务部- 财务总监：负责公司财务规划、预算管理、成本控制等。
- 会计：负责日常会计核算、税务申报等。
- 出纳：负责公司资金管理、报销审核等。
2.3 市场部- 市场总监：负责市场战略规划、品牌推广、市场调研等。
- 市场经理：协助总监实施市场策略，管理市场团队。
- 市场专员：负责市场活动执行、广告投放等。
2.4 销售部- 销售总监：负责销售战略规划、客户关系管理等。
- 销售经理：协助总监实施销售策略，管理销售团队。
- 销售代表：负责客户开发、业务洽谈等。
2.5 技术部- 技术总监：负责技术研发、技术创新、团队管理。
- 研发经理：协助总监实施技术策略，管理研发团队。
- 研发工程师：负责技术开发、产品设计等。
2.6 运维部- 运维总监：负责公司信息系统运维、网络保障等。
- 运维经理：协助总监实施运维策略，管理运维团队。
- 运维工程师：负责系统监控、故障处理等。
三、项目组3.1 项目经理- 项目经理：负责项目策划、执行、监控及团队管理。
- 项目助理：协助项目经理处理项目日常工作。
3.2 项目成员- 依据项目需求，由各部门抽调专业人员组成。
四、外部协作单位4.1 合作伙伴- 负责协助团队完成特定项目或任务。
各类型企业组织结构图模板
各类型企业组织结构图模板一、销售企业组织结构范本某销售企业组织结构范本如下图所示。
某销售企业组织结构范本二、生产企业组织结构范本生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。
总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。
下面给出了两家生产企业的组织结构范本。
某生产企业组织结构范本（一）某生产企业组织结构范本（二）三、地产企业组织结构范本地产企业组织结构范本（二）四、科技公司组织结构范本某科技公司组织结构范本如下图所示。
某科技公司组织结构范本五、物业公司组织结构范本下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。
小型物业公司组织结构范本中型物业公司组织结构范本大型物业公司组织结构范本六、物流公司组织结构范本某物流公司的组织结构如下图所示。
某物流公司组织结构范本七、广告公司组织结构范本某广告公司组织结构范本如下图所示。
某广告公司组织结构范本八、会展公司组织结构范本会展公司的组织结构因其规模、定位、发展状况等情况的不同而有所不同，下面给出了三种规模不同的会展公司的组织结构范本。
1．小型会展公司组织结构范本小型会展公司组织结构范本2．中型会展公司组织结构范本中型会展公司组织结构范本3．大型会展公司组织结构范本大型会展公司组织结构范本九、装饰公司组织结构范本1．某中型装饰公司组织结构范本下图所示为某中型综合性装饰公司组织结构范本。
某中型装饰公司组织结构范本2．某大型装饰公司组织结构范本下图所示为某大型装饰集团公司组织结构范本。
某大型装饰集团公司组织结构范本。
组织结构图(全)
后勤处：是负责整个公寓内学生宿舍总体安排，和管理员的工作调整。
管理员：对后勤处的安排做出具体的实施，将学生的相关信息进行管理登记，对关于学生注意的相关信息的更新。
并做出提醒。
接收学生的信息并进行回应并管理供电部门、住宿部门、安全部门、维修部门、卫生部门的相关工作。
供电部门：对学生的用电量进行统计管理，电卡的发放与充值
住宿部门：主要负责对进出人员管理，外来人员的登记，学生平时的住宿与离校，更换寝室管理。
安全部门：主要负责学生的安全，包括违章电器的使用，晚上逃寝，突发事件的处理等工作。
维修部门：对学生寝室的物品毁坏进行维修，并进行记录处理。
卫生部门：对平时的楼道的卫生进行清理，对每个寝室的卫生进行检查登记。
公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (14)
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Write Here
Lorem ipsum dolor sit amet, consec
Lorem ipsum dolor sit amet, consec
Lorem ipsum dolor sit amet, consec
Lorem ipsum dolor sit amet, consec
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor adipiscing elit, sed do
总经理
总经理助理
营运中心（营运副总）
支持中心（常务副总）
总经理秘书
销售部
市场部
采购部
物流部
技术部
制造部
项目部
财务部
营销管理
供应链管理
技术管理
生产管理
工程管理
综合管理
财务管理
战略管理（关注未来）
发展部
管理部
首席执行官 姓名
职位名称 姓名职位名称 姓名职位名称 姓名职位名称 姓名
2014
IMPORTANT POINT
2015
IMPORTANT POINT
2016
IMPORTANT POINT
最新各部组织架构图
研发总监 1人
倒车雷达车厂组
倒车雷达售后组
研发技术组
TPMS组
后视组
部门经理1人
电子工程师4人
结构工程师2人
助理工程师2人
中级工程师1人
电子工程师3人
结构工程师1人
助理工程师1人
研发支持
中级工程师1人
电子工程师2人
结构工程师1人
中级工程师1人
电子工程师1人
高级工程师1人
电子工程师1人
结构工程师1人
综合管理办 网络管理员1人 文控文员1人 法务专员1人 认证工程师1人
稽核中心
行政部
采购工程师2人
审计1人
网络工程师1人
稽核专员1人
助理工程师1人
制定/日期： 审核/日期：
企划发展部-组织架构图
Page *
在2008年第一季度中： 企划创意中心定编 人，实编 人。
平面设计师1人
样板员2人
研发文员1人
管理办
助理工程师1人
软件工程师1人
研发中心-组织架构图
在2008年第一季度中： 汽车电子研发部定编 人，实编 人，
汽车电子营销中心-组织架构图
Page *
在2008年第一季度中： 汽车电子车厂销售定编 人，实编 人， 汽车电子国际销售定编 人，实编 人， 汽车电子国内销售定编 人，实编 人，
生产主管1人 副主管1人
部门文员1人
组长5人
物料员2人
技工3人
助拉5人
丝印工2人
工人120人
QE 工程师3人
电子 工程师1人
助理 工程师1人
部门文员1人
技术员2人 实验员1人
品质稽核员1人 输单员1人
各类组织机构框图
项目组织机构框图施工技术管理机构框图施工准备模板制作加工钢筋加工运输混凝土拌制运输混凝土施工工艺流程图每个作业人各作业班组质量管理组织机构框图质量信息反质量管理领导小组j不合格产品质量控制上质量承包责任制J _工种、工序、严格三检制上标准化作业土房建工程土附属工程土混凝土的制备与浇筑土土石方明挖与填筑上金属结构安装工程上附属企业产品加工二基础处理工程+一制作加工工艺审查评定*一原材料取证和检验监督上工种工序三检和指导上月季质量检查评比t隐蔽工程检验签证十一工程试验上工程复测和测量放样上工序及工种检验上设计图纸复审和技术交底 标准化 作业主要工序始终 处于受控状态按照优质标准控制符合规范与设计质量 要求 优质精品工程 目标管理全面质量管理体系质量控制程序流程图质量检测组织体系安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员：各队队长工班义务安全员安全检查防机械车辆事故安全保障体系图安全监控网络图项目经理全面负责1.监督文明施工工作。
2.发现并配合解决施工中出现的文明问题。
3、负责对施工现场内外的所有标识、围挡及其他文明施工设施的维—护——1.制定项目环保措施和分项工程的环保方案。
2.监督各项环保技术措施的落实。
3.解决施工中出现的污染环境的技术问题。
1.合理安排 1.保证使用 1.保证进场 1.计划财 1.在满足生产，减少的各类机械施工人员的务部门保技术要求施工对于周在安全、良文明素质。
证文明施的情况下围居民的干好的状态下2.组织对施工工作所整齐、美观扰。
运行，避免工人员文明需经费。
储存和堆2.组织各项设备带病运施工培训和 2.综合办放材料。
文明施工措行，致使噪考核。
公室负责2.负责各施的实施。
音等指标超标。
2.监督操作人员按规章文明作业。
各项后勤保障符合文明施工要求。
种施工材料的节约和回收、再利用，保证施工场地的清洁。
各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作文明施工保证体系框图项目经理全面负责环境保护组织机构。
公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (153)
职务姓名
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
组织架构图
职位姓名
组织架构图
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
组织架构图
组织架构图
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
CEO
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
组织架构图
董事长
总经理
副总经理
经理
副经理
主管
主任
职务
职务
职务
职务
职务
职务
组织架构图
董事会
职位
组织架构图
董事长
组织架构图
组织架构图
组织架构图
Example Text
Example Text
Example Text
Example Text
Example Text