乌青的诗38首

唐僧给悟空的信：那天正在开会，没有接你电话。

会场有监控，有些事电话也说不清楚。

回想取经路上的艰难困苦，没有你，为师早被妖怪吃掉变成肥料了。

我知道，你是一个有思想、有魄力的人，现在却受了这些委屈。

西天取经你确实成绩突出，这些都属于过去了。

时代在变，光靠本事是不够的，我们都要与时俱进啊！四个徒弟中，白龙马他爹是西海龙王敖刚，标准的“官二代”+“富二代”，取经回来才几天，就被任命为东海常务副市长。

上次邀请我去调研，那排场比我这个天宫政协副主席强多了。

八戒和沙僧是下派来挂职锻炼的，不但官复原职，昨天常委会还全票通过了明确为正局级。

你是从石头缝里蹦出来的，没有背景、没有资源，必须靠自己勤奋努力。

不要看不起八戒，为人处世上要向他学习。

他现在如鱼得水，上层路线走得好，在女干部中也很有影响力。

上次公推优秀年轻干部，你只得了2票，1票是我投的，另1票是你自己投的吧？八戒得票却遥遥领先，据说嫦娥都给他投票了。

形势变化太快，为师都感到不适应。

老实巴交的沙僧也搞了个流沙河房产公司，别墅都建到月亮上去了。

现在他和七仙女同居，跟何仙姑也有一腿，光房子就有几十套。

悟空啊，务必要搞好上层人际，消除大闹天宫受过处分的不良影响。

你临时负责花果山风景区管委会工作3年多了，为师也帮你协调过，为什么一直没有转正？原因要深入分析。

克服你的性格缺陷，别老是火眼金睛的，让人不舒服。

还有你这张猴嘴，看不惯的就乱说，必须要改一改！现在就你还独身一人，排挤你的人到处造谣说是作风问题。

不成家，何以立业？为师觉得白骨精还是不错的，上次人家还说你身上毛多，是标准的男子汉。

不要揪住别人的过去不放，该考虑一下了。

昨天女儿国国王又催问我结婚的事，我想尽快给办了。

虽然她没有蜘蛛精性感，也不如玉兔精清纯，可背景过硬，对为师以后交流到主干线帮助很大。

如果蜘蛛精和玉兔精愿意，就做个红颜知己吧。

不说了，说的有点多了。

唐僧2012年3月24日孙悟空给白骨精的信：小白女士，你好！首先，非常真诚地对你表示歉意，说声对不起。

昨天，师傅给我写了一封信，我看了一遍又一遍，真正说到了我的痛处，象在我心上挖了一把，让我一下子醒悟了。

我躺下反省了一夜，现在什么都想清楚了。

活了几百年，胡打胡闹，今天什么都没有，算是白活了。

想起来真的很痛心。

师傅虽然虚伪一些，但对我还是实心的，说了一些推心置腹的话，我从心里还是感激的。

西天取经，其实都是玉皇、菩萨设下的套。

路途并不如我们想象的那样艰难，本可以派个功夫高一点的神仙，一会儿就取来了。

但是，师傅是准备提拔的对象，只是缺少基层工作经历，就派下来锻炼一下，可是又不能让他自己受罪。

于是就让我和八戒、沙和尚、白龙马这些犯了错误的人跟上陪练，伺候他。

路上的九九八十一难，也都是菩萨算计好了的。

唐僧根本就没有危险，我们走到哪里了，观音菩萨一清二楚，每到要紧时刻，如果我不去找她，她也一定会亲自或派弟子来的。

莲花一摆，妖气全消。

而那些所谓的妖怪，除了象你这样没有后台自谋生路的外，其他不是哪个神仙的坐骑，就是哪个菩萨养的金鱼。

他们手里都有神仙的独家武器，我怎么能打得过他们？我费了九牛二虎之力，打到关键时刻，他们的主人就来了，说悟空啊，让我带走吧。

我还能说什么？苦只苦了象你这些没有任何背景的，终被打得现了原形。

现在，提拔的年龄也过了，也不想那么多了，就想着找个人成个家，好好过日子得了。

咱们两是不打不相识。

在我认识的女人中，只有你是我最佩服的。

虽然你有姿色，能力也好，但不投靠当官的，不傍大款，凭自己的能力创天下。

而且，勤劳勇敢，善良贤惠。

现在回想起来，我还是很喜欢你的。

咱们两人，其实都是性情中人，浪漫，正直，嫉恶如仇。

你也老大不小了，转眼就成剩女了，不如咱们在一起过得了。

去你的白骨洞也行，来我的花果山也好。

我们可以依托花果山，发展旅游，我也可以办个武术学校，日子总是能过得去的。

你有什么好，我都支持。

好好培养咱们的孩子，长大了让他上清华北大，当官，不要再走咱们的老路。

不知可否，我期待着……祝你快乐。

悟空2011年11月11日于花果shan白骨精给孙悟空的回信:孙先生：来信收到。

谢谢你还记得我，但我不能嫁给你。

很抱歉。

我不是一个记仇的人，反而在过去还有一些英雄情结。

当年你把我打回原形，我就在想，等你从西天取经回来，我就去找你，然后嫁给你，给你生儿育女，在水帘洞给你洗衣，在花果上给你翻土。

其实当年你师父，还有猪八戒沙和尚都看出我是一个妖精，只是师父装糊涂睁一只眼闭一只眼，八戒看上我的美色另有打算，沙僧胆子小多一事不如少一事。

只有你还有些脾气，也有些正义感，在众目睽睽下追着打我。

那个时候的我，确实该挨打。

少不更事，成天做梦，伤害了一些人。

是你把我打醒了，给了我教训，我得谢谢你。

但是，后来的事情发生了一些变化，我的想法也有了一些改变。

你们取经回来，你师父被认为领导有方，决策果断，被提拔到更高一级的领导岗位。

我现在过得很好。

我有自己的别墅，也有自己的车，还有自己的孩子。

你也许不知道，你自谋职业回到花果山的那阵，我在天上人间坐台。

后来遇见你师父。

你师父每次来都是找我陪他。

他给我说他回来后就和女儿国的那位结婚了。

他还说他们感情不和，那个女人现在变成了母老虎，天天唠叨，查电话查QQ聊天记录。

更重要的是，自从生了孩子以后，那女人突然发体，胖得不成样子，相当得罪观众。

你师父还说，他当年就看上我了，只是苦于组织上正在考察自己，不敢冒昧。

回来后本来是要来找我的，但那女人的父亲和他的上司是世交，不敢得罪。

总之，你师父要我跟他，除了名分，什么都可以给我。

后来，我就搬到了你师父给我的别墅里。

你师父还将当年的白马换成宝马，也送给了我。

我虽然知道你师父外面还有女人，包括蜘蛛精，被他改了档案，改了年龄，安排在另一个单位搞接待，其中不乏蛛丝马迹，但是我也没有办法。

去年我为他生了个儿子，不敢姓唐，后来跟我姓，叫白糖。

孙先生，你不要生气，也不要鄙视我。

跟了你，我虽然有名分，但是没钱。

你也许不知道，我是穷怕了，现在的房子我们是买不起，总不能一辈子住在山洞里啊。

现在的桃子也值不了几个钱，一季下来还不如我在天上人间一个晚上赚的钱多，以后怎么生活啊，还要养孩子，还要供孩子上学，想想都觉得太难。

现在的人，只要你有钱，都会另眼相看，不问出处，也不管那钱干不干净。

你说你办武术学校，我看还是算了，你就会点棍术，但你耍不过周杰伦的，人家的双节棍，那才赚钱。

我只能说，你多保重吧。

你要多保重身体，吃桃子要削皮，现在的桃子都有农药，是洗不干净的。

据说牛魔王死了，你去看看铁扇公主，她正在守寡，也许还有希望。

再见，孙先生YOU S白骨读《世界500强人力资源总监管理笔记》有感(2012-03-30 13:54:04)标签：世界500强功夫不负有心人差异化竞争人力资源网络商学院杂谈知道这本书纯属偶然，某一天QQ里收到朋友的一条消息，让我帮忙找一本书，于是花费了半个小时在几十个网站找，一种方法不行就换另一种，总算，功夫不负有心人，终于找到了，正当狂喜之际，却发现这是个残版，只有1/5的内容。

看到朋友如获珍宝一般，我也挺有兴趣了解这本书，看了几小段，记住了这本书的名字——《世界500强人力资源总监管理笔记》。

前几天在网上买书，突然想起这本书，于是放进购物车，心想或者这个在工作方面能有一些思路性的启发，在拿到书的那一刻，我先翻了起来，这一翻就没有停下来，一直到看完。

我遇到过很多的HR很苦恼，他们要么是没有工作的思路，不知道怎样才能把工作做得更好，要么是陷于公司的职场政治而无法脱身，还有的是一直困于一个职位而无法获得提升，当然更多的是在平常的工作中遇到新问题无法解决，他们一直在追寻HR的意义之所在，一直在追寻自我的成长的最好方式，一直在磨练自己对于各种麻烦的容忍，但是从前仆后继的现象看，似乎我们还缺乏很好的生存之道，当然也就更缺乏让HR这两个英文字母在中国更具影响力的模式。

在看到这本书的时候，我就在想，兴许，我们可以从中国人自己的实战经验里获取一些与以往不同的思路，在看完这本书之后，尽管作者没有很明确地写出“做不一样的HR”这七个字，但是我很以为，在我们这个群体里，就是因为有太多的相同，太多的固定思维，太多的自以为是，太多的。

，才导致了我们无法走出一个新天地来。

所以，我觉得要突破困境，我们就需要做一个不一样的HR，与过去的习惯告别，将新的思维模式、新的角色认知应用到工作中。

" Z2 A" w% O5 O9 D+ x! I. C) @7 r2 q% A做不一样的HR，需要我们有更开阔的视野。

在这本书中，作者的每一个小章节都分享了自己在工作中的案例，这其中最让我印象深刻的是作者作为HR总监，他所拥有的并不仅仅是作为HR的视野，而是能够站在公司的高处，站在老板的角度，站在各部门的立场，站在员工的一边，这让我想起了我所见过的很多HR们所存在的本位主义，他们只停留在对自己职位的理解，没能走出去，去了解公司的发展，去了解老板的想法，去换位思考各部门的需求，去考量员工的需要，所以，每一天的工作就像在井底一般，看着自己的那一小片天空，还要做外面世界的主意，这样的工作效果是可想而知的。

做不一样的HR，需要不一样的思维方式。

这个行业竞争这么激烈，凭什么你的工作就比别人做得好？凭什么你就能招到好的人才而且还不怕招不到人？凭什么你做的培训就能获得别人的认可？凭什么从你们企业出来的员工还要说你们的好话？到底凭什么呀？这个年代差异化竞争已经白热化了，如果还用常规思维，那无疑只会让自己寸步难行，所以这本书的作者分享了自己在招聘方面他与别人一样利用QQ群，利用校园招聘，利用猎头公司，但是他却能够用出花样来，用出水平来，能够化腐朽为神奇，将有限的资源最大化；在培训方面，作者在对待培训方面的方式确实让我大呼高人啊，他所在的公司的入职培训一直是由作者来做，这不由让我想到在90%以上的公司里，我们的HR大佬们谁还有闲情雅致来做这个累人的事啊，但是对于作者而言，他通过对入职培训的狠抓（重点项目），把公司的改革与人才培养非常好的结合了起来，而更重要的是，他在这个过程里获得了前所未有的声誉。

我们真应该好好想想，同样的8小时，为何别人的工作质量比我们好？是他们太聪明？还是我们的智商不行呢？我倒是觉得人都是差不多的，唯一的差别可能还在于我们在这些事情上面所花费的时间和思维的方式，我们习惯于现状，不敢去尝试新的方法，不敢去想不敢去做，于是我们就只能在不敢中平庸。

做不一样的HR，走别人没有走过的路。

很多人跟我说HR就是做一些事务性的工作，跟那些所谓的创新没有多大关系，反正每天就是处理那些繁琐的事情，每次就是面对那些乱七八糟的问题，一旦要去做一件新的事情，就不知所措了。

在招聘中，经常看到这样的情景，有人同样去招人，招到的人又多，素质又好，而有的人同样去招人，费了九牛五虎之力，好到了几个人，回到公司一复试全部被咔嚓，为什么有这么大差距呢？其实我觉得这里面就有着创新的思维，很多人总是在走前人的路，却没有发现就在前人的路上还有一些看起来已经被花掩盖但是事实存在的小路，走大道的人太挤了，但是却很少有人发现原来旁边还有这条小路，一旦走进去才发现原来只有那么几个人走这条路，结果是发现了新的方法，解决了新的难题。