(项目管理)项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用
成本与费用的估算

二、成本与费用的估算 (一)总成本费用估算 1.总成本费用构成与计算总成本费用的构成和估算通常采用以下两种方法。
(1)生产成本加期间费用估算法总成本费用=生产成本+期间费用其中, 生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出+制造费用 期间费用=管理费用+财务费用+营业费用 (2)生产要素估算法总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资薪酬+折旧费+摊销费+修理费+利息支出+其他费用式中其他费用包括其他制造费用、其他管理费用和其他营业费用这三项费用,是指由制造费用、管理费用和营业费用中分别扣除工资或薪酬、折旧费、摊销费和修理费等以后的其余部分。
重点提示:考试时,一般会忽略“其他费用”生产要素估算法此法从各种生产要素的费用入手,汇总得到总成本费用,见下图所示。
采用此方法,不必计算内部各生产环节成本转移,也较容易计算可变成本和固定成本。
按生产要素法估算的总成本费用,其结果列入“总成本费用估算表”,见下表 。
总成本费用可变成本外购原材料 计件工资及福利费 外购燃料、动力 固定成本计时工资及福利费修理费 其他费用 折旧费 摊销费 利息支出经营成本按生产要素估算法总成本费用的构成总成本费用估算表(生产要素法)人民币单位:万元(二)经营成本经营成本是财务分析的现金流量分析中所使用的特定概念,作为项目现金流量表中运营期现金流出的主体部分。
经营成本与融资方案无关。
因此在完成建设投资和营业收入估算以后,就可以估算经营成本,为项目融资前分析提供数据。
经营成本的构成可用下式表示:经营成本=外购原材料费+外购燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用经营成本与总成本费用的关系如下:经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出(三)固定成本与可变成本估算为了进行盈亏平衡分析和不确定性分析,需将总成本费用分解为固定成本和可变成本。
固定成本指成本总额不随产品产量变化的各项成本费用,主要包括工资或薪酬(计件工资出外)、折旧费、摊销费、修理费和其他费用等。
项目成本费用估算

总成本费用的估算一、总成本费用的构成生产成本加期间费用估算法总成本费用由生产成本和期间费用两部分构成。
1.生产成本的构成生产成本也称制造成本,是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。
1)直接材料它包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等。
2)直接工资直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3)其他直接支出其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4)制造费用制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用,包括各生产单位车问、分厂管理人员的工资、职工的福利费、折旧费、维简费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费(不包括融资租赁费)、设计制图费、试验检验费、环境保护费以及其他制造费用等。
制造费用一般是间接计人成本,当制造费用发生时一般无法再接判定它所归属的成本计算对象,因而不能直接计入所生产的产品成本中去,而须按费用发生的地方先行归集,月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配,计入各成本计算对象的成本中。
2.期间费用的构成期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系或关系不密切的管理费 用、财务费用和销售费用。
期间费用不计入产品的生产成本,直接体现为当期损益。
1)管理费用管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项费用。
包括公司 经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消 总成本费用 生产成本 期间费用 直接费用 制造费用——间接费用(分摊计入成本)直接材料(含燃料、动力) 直接工资及福利费 其他直接支出 管理费用财务费用 营业费用直接计入成本耗及低值易耗品摊销(以及其他公司经费)、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、董事 会费、咨询费、顾问费、交际应酬费、税金(指企业按规定支付的房产税、车船使用税、 土地使用税、印花税等)、土地使用费(海域使用费)、技术转让费、无形资产摊销、开办 费摊销、研究发展费以及其他管理费用。
详细说明项目成本估算的内容和流程。

项目成本估算是对项目所需资源的成本进行预测和估计的过程。
它包括对人力资源、设备、材料、工具和其他相关成本的估算。
以下是项目成本估算的详细内容和流程:
1. 确定项目范围:首先,需要明确项目的目标、范围和预期成果。
这将有助于确定项目所需的资源和活动。
2. 识别项目任务:在项目范围内,将项目分解为更小的任务或活动。
这将有助于更准确地估算每个任务的成本。
3. 估算资源需求:根据项目任务,确定所需的人力、设备、材料、工具等资源。
这包括预计的数量和持续时间。
4. 确定成本驱动因素:分析影响项目成本的因素,如市场行情、供应商价格、劳动力成本等。
这将有助于更准确地估算成本。
5. 选择成本估算方法:根据项目的复杂性和可用数据,选择合适的成本估算方法。
常见的方法有类比估算、参数估算、专家判断等。
6. 进行成本估算:使用所选的方法,对每个任务的资源需求进行成本估算。
这可能包括计算人工小时、设备租赁费用、材料成本等。
7. 考虑风险因素:在成本估算中,需要考虑潜在的风险和不确定性。
这可以通过添加一定的缓冲区或使用风险管理工具来实现。
8. 汇总成本估算:将所有任务的成本估算汇总,得到项目的总成本估算。
这可以包括固定成本(如设备购买)和可变成本(如人工和材料)。
9. 评估和审查:对成本估算进行评估和审查,确保其准确性和合理性。
这可能需要与项目团队、利益相关者和专家进行讨论和确认。
10. 更新和维护:随着项目的进行,可能需要根据实际情况对成本估算进行更新和维护。
这可以包括调整预算、重新分配资源等。
项目费用管理

建筑工程费用
安装工程费用
设备购置费用 工器具购置费用
其他费用
……
……
……
……
土地征用费用
项目管理费
预备费
费用目标的分解
按子项目分解费用目标
XX项目总费用
单项工程1费用
单项工程2费用
单项工程3费用
……
单位工程 单位工程
21费用
21费用
……
按时间进度分解的费用计划
工程建设项目的费用总是分阶段、分期支出的,资金 应用是否合理与资金的时间安排有密切关系,可以将 项目总费用按其使用时间进行分解
同 建设项目进度计划安排 建设项目工程建设的实际情况 建设项目预算编制相关的法律、法规和政策
工程造价计价方法
工程量计算
严格按规范规定的工程量计算规则计算 严格按施工图所注尺寸计算工程量 按顺序计算,分层分段计算 工程量计量单位必须与工程量清单计价规范中规
定的计量单位一致
工程计价方法
工料单价法 综合单价法
工程承包合同计价方式的选择
总价合同
固定总价合同 可调总价合同 固定工程量总价合同
单价合同
固定单价合同 可变单价合同
成本加酬金合同
工程变更的管理和控制
施工阶段的工程变更
由建设项目业主提出的变更 由工程设计单位提出的变更 由工程承包人提出的变更 由工程监理单位提出的变更
合同价款支付方式的选择
扩大指标估算法
单位生产能力估算法
根据其他已建成项目或其设备装置的投资和生产能力,求出单位 生产力的投资额后,推导出拟建项目或其设备装置的投资
C2 C1
Q2 Q1
f
生产规模指数估算法
利用已建成项目的投资额或其设备装置的投资额,估算同类但生 产规模不同的项目投资或其设备装置的投资
2.2 工程项目成本费用

工程项目成本费用
财务费用
主要是指生产经营期利息支出及汇兑损失。
财务费用计算公式
每年支付利息计算 = 年初本金累计额 × 年实际利率
工程项目成本费用
在生产经营期的借款利息支出的方式不同
运营期借款利息是由两部分组成:
➢ 建设投资借款利息 ➢ 流动资金借款利息
相加之和
建设投资借款的还本付息方式
等额
本金
等额偿还本金利息照付
法
等额
本息
连本带利等额偿还
法
工程项目成本费用
等额本金法利息计算
假设某项目的运营期初的贷款额为420万元,年利率为 10%,5年等额本金偿还,计算偿还期各年利率?如果等额 本息偿还,各年期利息为?
偿还的利息是 逐年减少的, 减少的数量就 是:年还本额 ×利率
工程项目成本费用
等额本息法利息计算
还本付息额。
(P255)得到
当期还本付息 = 420 × (A/P,10%,5)= 420 × 0.2638 = 110.796
工程项目成本费用
总成本费用
计算公式:
总成本费用 = 经营成本+折旧费+摊销费+财务费用
构成:
固定成本
不随产量变化而变化的成本
变动成本
指随产量变化而变化的成本
工程 经济学
重点 年摊销额 = 摊销资产总额 / 摊销年限
摊销费是针对无形资产和其他资产,并且在摊销期结束后没有残值。
工程项目成本费用
例
摊销费的估算
本项目的固定资产原值是5071万,按直线法计算,残值率为5%,
平均折旧年限按15年计取;项目的无形资产投资为307万元(其中包括土
地使用权费140万元和技术转让费等167万元),按10年摊销;流动资金
信息系统项目管理师项目成本管理

项目成本管理过程一、规划成本管理为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程作用:在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向二、估算成本对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程作用:确定完成项目工作所需的成本数额三、制定预算汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程作用:确定成本基准,可据此监督和控制项目绩效四、控制成本监督项目状态,以更新项目成本,管理成本基准变更的过程作用:发现实际与计划的差异,以便采取纠正措施,降低风险成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更。
由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联,因此就可按时间段分配成本基准,得到一条S曲线成本基准中,既包括预计的支出,也包括预计的债务。
成本控制的单位一般为工作包。
工具与技术规划成本的工具与技术1.分析技术2.专家判断3.会议估算成本的工具与技术1.类比估算2.参数估算3.三点估算4.自下而上估算5.储备分析6.质量成本(COQ)7.卖家投标分析(根据卖方的投标报价,大致估算项目的成本)8.群体决策技术9.专家判断制定预算的工具与技术1.成本汇总先把成本估算汇总到WBS中的工作包,再由工作包汇总至WBS更高层次(如控制账户),最终得出整个项目的总成本2.储备分析3.历史关系有关变量之间可能存在一些可据以进行参数估算或类比估算的历史关系。
4.资金限制平衡根据对项目资金的任何限制,来平衡资金支出。
5.专家判断控制成本的工具与技术1.挣值管理(EVM)2.预测3.完工尚需绩效指数(TCPI)基于BAC的TCPI公式,TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)基于EAC的TCPI公式,TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)4.绩效审查5.项目管理软件案例成本失控的原因:①对工程项目认识不足②组织制度不健全③方法问题④技术的制约⑤需求管理不当成本估算的步骤:*①识别并分析成本的构成科目。
项目成本费用估算

总成本费用的估算一、总成本费用的构成生产成本加期间费用估算法总成本费用由生产成本和期间费用两部分构成。
1.生产成本的构成生产成本也称制造成本,是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。
1)直接材料它包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等。
2)直接工资直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3)其他直接支出其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4)制造费用制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用,包括各生产单位车问、分厂管理人员的工资、职工的福利费、折旧费、维简费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费(不包括融资租赁费)、设计制图费、试验检验费、环境保护费以及其他制造费用等。
制造费用一般是间接计人成本,当制造费用发生时一般无法再接判定它所归属的成本计算对象,因而不能直接计入所生产的产品成本中去,而须按费用发生的地方先行归集,月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配,计入各成本计算对象的成本中。
2.期间费用的构成期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系或关系不密切的管理费用、财务费用和销售费用。
期间费用不计入产品的生产成本,直接体现为当期损益。
1)管理费用管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项费用。
包括公司经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销(以及其他公司经费)、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、董事会费、咨询费、顾问费、交际应酬费、税金(指企业按规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等)、土地使用费(海域使用费)、技术转让费、无形资产摊销、开办费摊销、研究发展费以及其他管理费用。
[项目管理]项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用
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(项目管理)项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用(1)设备系数法。
以拟建项目的设备费为基数,根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等占设备价值的百分比,求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费,进而求出建设项目总投资。
其计算公式如下:C=E(1+flpl+f2p2+f3p3+.。
)+I式中C-拟建项目投资额;E-拟建项目设备费;p1、p2、p3.。
-已建项目中建筑安装费及其他工程费等占设备费的比重;f1、f2、f3.。
-由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数;I-拟建项目的其他费用。
(2)主体专业系数法。
以拟建项目中投资比重较大,并与生产能力直接相关的工艺设备投资为基数,根据已建同类项目的有关统计资料,计算出拟建项目各专业工程(总图、土建、采暖、给排水、管道、电气、自控等)占工艺设备投资的百分比,据以求出拟建项目各专业投资,然后加总即为项目总投资。
其计算公式为:C=E(1+f1p`1+f2p`2+f3p`3+.。
)+I式中p`1、p`2、p`3.。
-已建项目中各专业工程费用占设备费的比重;其他符号同前。
(3)朗格系数法。
这种方法是以设备费为基数,乘以适当系数来推算项目的建设费用。
其计算公式为:C=E(1+∑Ki).Kc式中C-总建设费用;E-主要设备费;Ki-管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数;KC-管理费、合同费、应急费等项费用的总估算系数。
总建设费用与设备费用之比为朗格系数KL.即:KL=(1+∑Ki)。
Kc运用朗格系数法估算投资的步骤如下:1)计算设备到达现场的费用,包括设备出厂价、陆路运费、海上运输费、装卸费、关税、保险、采购等。
2)根据计算出的设备费乘以1.43,即得到包括设备基础、绝热工程、油漆工程和设备安装工程的总费用(a)。
3)以上述计算的结果(a)再分别乘以1.1、1.25、1.6(视不同流程),即可得到包括配管工程在内的费用(b)。
4)以上述计算的结果(b)再乘以1.5,即得到此装置(或项目)的直接费(c),此时,装置的建筑工程、电气及仪表工程等均含在直接费用中。
项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用

项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用?项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用?具体费用应该用什么基数计算?固定资产投资估算方法(一)静态投资部分的估算方法1.单位生产能力估算法计算公式为:C2=(C1/Q1)*Q2*fC1—已建类似项目的投资额;C2—拟建项目投资额;Q1—已建类似项目的生产能力;Q2—拟建项目的生产能力;F—不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。
单位生产能力估算法估算误差较大,可达±30%。
此法只能是粗略地快速估算,由于误差大,应用该估算法时需要小心,应注意以下几点:(1)地方性。
建设地点不同,地方性差异主要表现为:两地经济情况不同;土壤、地质、水文情况不同;气候、自然条件的差异;材料、设备的来源、运输状况不同等。
(2)配套性。
一个工程项目或装置,均有许多配套装置和设施,也可能产生差异,如:公用工程、辅助工程、厂外工程和生活福利工程等,这些工程随地方差异和工程规模的变化均各不相同,它们并不与主体工程的变化成线性关系。
(3)时间性。
工程建设项目的兴建,不一定是在同一时间建设,时间差异或多或少存在,在这段时间内可能在技术、标准、价格等方面发生变化。
2.生产能力指数法生产能力指数法又称指数估算法,它是根据已建成的类似项目生产能力和投资额来粗略估算拟建项目投资额的方法。
其计算公式为:C2=C1(Q2/Q1)X*f式中 X-生产能力指数。
其他符号含义同前。
上式表明,造价与规模(或容量)呈非线性关系,且单位造价随工程规模(或容量)的增大而减小。
在正常情况下,0≤x≤1.不同生产率水平的国家和不同性质的项目中,x的取值是不相同的。
比如化工项目美国取x=0.6,英国取x=0.66,日本取x=0.7.若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大,Q1与Q2的比值在0.5-2之间,则指数x的取值近似为1.若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大于50倍,且拟建项目生产规模的扩大仅靠增大设备规模来达到时,则x的取值约在0.6-0.7之间;若是靠增加相同规格设备的数量达到时,x的取值约在0.8—0.9之间。
投资项目评估名词解释和简答概要

1投资项目-—-—在规定期限、投资预算、质量标准的条件下,按照规范程序完成的一项建设任务。
2项目周期—--- 一个投资项目从提出项目设想、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。
3项目建议书----是由项目负责人向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策.它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。
4可行性研究----是在投资决策前,在深入调查研究的基础上,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法和工作阶段。
5项目评估:可行性研究的再研究和再评价过程,即是在可行性研究的基础上,对拟建项目在经济上和技术上的可行性和合理性再进行一次研究,为投资项目的最终决策提供科学依据。
6资金时间价值——资金在运用中随着时间的增长而发生增值的现象7名义利率和实际利率-——-复利的计息期不一定总是一年,有可能是季度、月或日。
当利息在一年内要复利几次时,给出的年利率叫做名义利率,而按照复利次数实际计算出的年利息率叫做实际利率。
其关系式为:i实= 其中m为一年当中的计息次数。
8市场调查————是对拟建项目产品市场销售和供给两方面的资料作系统的收集、记录和分析,以便了解产品的现实市场和潜在市场,确定其需求量,为未来市场预测提供科学的依据。
9市场预测--—-在市场调查的基础上,运用科学的方法和手段,对未来一定时期内某种产品的市场供求变化及其发展趋势进行分析测算10建设规模————劳动和生产资料的集中程度.其衡量指标主要有生产能力、职工人数、产量、固定资产价值等。
11规模经济—-——在一定的生产技术条件下,伴随着生产能力扩大而带来的经济效益的增加。
12经济规模-——-只盈利不亏损时的建设规模13同步建设条件———-指建设项目与相关项目以及主体工程与辅助工程在时间上、技术上和生产能力上的同步14基础财务数据---—是指建设和生产全过程中发生的各项成本费用和收益。
工程造价的计价与控制精讲班第19讲作业卷

一、单选题:1、关于项目决策与造价的关系,下列说法中错误的是( )。
A.项目决策的正确是工程造价合理性的前提B.项目决策的内容是决定工程造价的基础C.造价的高低并不直接影响项目决策D.项目决策的深度影响投资估算精确度,也影响工程造价的控制效果A B C D你的答案: 标准答案:c本题分数: 2.08 分,你答题的情况为错误 所以你的得分为 0 分解 析:2、确定项目生产规模的前提是( )。
A. 原材料市场、资金市场、劳动力市场状况B. 项目产品的市场需求状况C. 市场价格分析D. 市场风险分析A B C D你的答案: 标准答案:b本题分数: 2.08 分,你答题的情况为错误 所以你的得分为 0 分解 析:3、需要考虑移民安置确定项目建设规模的是( )项目。
A. 矿产资源开发项目B. 水利水电项目C. 铁路、公路项目D. 技术改造项目A B C D你的答案: 标准答案:b本题分数: 2.08 分,你答题的情况为错误 所以你的得分为 0 分解 析:4、在项目建设各阶段中,影响工程造价的程度最高,达到70%~90%的是( )。
A.初步设计阶段B.施工图设计阶段C.施工阶段D.投资决策阶段A B C D你的答案: 标准答案:d本题分数: 2.08 分,你答题的情况为错误 所以你的得分为 0 分解 析:5、在建设地区选择时,应尽可能靠近原料产地的项目是()。
A. 能耗高的项目B. 技术密集型的建设项目C. 农产品、矿产品的初步加工项目D. 劳动密集型的建设项目A B C D你的答案: 标准答案:c本题分数: 2.08 分,你答题的情况为错误 所以你的得分为 0 分解 析:6、进行厂址选择时的费用分析,项目投产后生产经营费用比较的内容主要包括( )。
A. 土石方工程费B. 原材料、燃料运入及产品运出费用C. 拆迁补偿费D. 生活设施费A B C D你的答案: 标准答案:b本题分数: 2.08 分,你答题的情况为错误 所以你的得分为 0 分解 析:7、环境治理方案比选的主要内容有( )。
项目可研报告中财务部分分析编制要求

项目可行性报告中财务部分编制中的有关要求1、编制财务预测时的一般要求(1)项目预测时,如果项目的经济寿命长于5年,只对从项目开始投资时到投产后的前5年的期间予以预测;如果项目的经济寿命短于5年,只对从项目开始投资时起到项目经济寿命结束的期间予以预测。
(2)折旧方法采用直线法,可不计残值,折旧年限按照国家有关政策。
(3)计算净现值时,贴现率可在10%-15%之间选择。
(4)在各项分析时,均考虑企业所得税的影响。
2、项目中所需流动资金的估算项目中所需流动资金的估算有两种基本方法:(1)扩大指标估算法:一般可参照同类生产企业流动资金占销售收入、经营成本、固定资产投资的比率,以及单位产量占用流动资金的比率来确定。
(2)分项详细估算法:一般分:1.流动资产、2.流动负债、3.流动资金、4.本年流动资金增加额进行估算流动资产包括:应收帐款、存货(分原材料、燃料、在产品、产成品、其他)、现金流动负债指应付帐款,其中:周转次数=360/最低周转天数应收帐款=年销售收入/周转次数外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料费/周转次数在产品=年外购原材料、燃料及动力费+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费用/周转次数产成品=年经营成本/周转次数现金=年工资及福利费+年其他费用/周转次数年其他费用=制造费用+管理费用+财务费用+销售费用-工资及福利费-折旧费-摊销费-利息支出应付帐款=年外购原料、燃料及动力费用/周转次数项目计算期末应收回全部流动资金。
3、生产成本的估算生产成本的估算分两部分:(1)单位生产成本的估算:主要考虑1.原材料、2.燃料和动力、3.工资和福利费、4.制造费用、5.生产成本(2)总成本费用估算表:主要考虑1.原材料、2.燃料和动力、3.工资和福利、4.折旧费、5.摊销费、6.其他管理费用、7.销售费用、8.财务费用、9.总成本费用(其中:固定成本、可变成本分列)、10.经营成本如果企业的产品变动成本所占比重很小,可只编制总成本费用估算表。
信息系统项目管理师章节题目 第7章 项目成本管理

2013年上试题57分析成本构成结果,找出各种可以相互代替的成本,协调各种成本之间的关系,属于(57)的内容。
A. 识别和分析项目成本构成科目B. 成本估算C. 成本预算D. 成本审计分析:编制项目成本估算需要进行三个主要步骤。
首先,识别并分析项目成本的构成科目,即项目成本中所包括的资源或服务的类目,如:人工费、材料费、咨询费等。
其次,根据已识别的项目成本构成科目,估算每一成本科目的成本大小。
最后,分析成本估算结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的比例关系。
参考答案:B13下试题39在进行挣值管理时,如果实际进度点位于PV曲线的左侧,则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度(39)A. 超前的时间B. 拖后的时间C. 超额完成的任务量D. 拖欠的任务量分析:题干所问的问题,就是SV,参考下图:参考答案:C试题57某软件开发项目,预算为40万元,计划40个工作日内完成,当项目进行到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费了23万,按此绩效还需投入大约(57)万元才能完成该项目。
A、10B、12C、19D、21分析:小学数学题。
“当前30天,花了23万钱(AC),干了当期计划进度的70% 活儿(EV)”也就是:“当前30天,花了23万钱(AC),干了21万活儿(EV)”所以,CPI=21/23,ETC=(BAC-EV)/CPI=(40-21)/(21/23)=20.8 万参考答案:D试题58某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为(58)A、50%B、25%C、12.5%D、10%分析:EV=100(万),AC=200(万),CPI=EV/AC=100/200=0.5与2011年上半年第61题题干相同,但2011年上半年61题更难一些。
(完整版)总成本估算

在项目财务分析中,为了对运营期间的总费用一目了然,将管理费用、财务费用和营业费用这三项费用与生产成本合并为总成本费用。
成本是指企业为生产产品、提供劳务等发生的费用,可归属于产品成本、劳务成本。
费用是指企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出,主要是管理费用、财务费用和营业费用这三项。
成本与费用(cost)的种类:成本与费用按其计算范围可分为单位产品成本和总成本费用;按成本与产量的关系分为固定成本和可变成本;按会计核算的要求有生产成本或称制造成本;按财务分析的特定要求有经营成本。
(1)总成本费用构成总成本费用是指在一定时期(如1年)内因生产和销售产品发生的全部费用。
总成本费用的构成和估算通常采用以下两种方法。
1)生产成本加期间费用估算法从总成本费用的形成过程来看,总成本由生产成本和期间费用构成,即:总成本费用=生产成本+期间费用其中,生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资及福利费+其他直接支出+制造费用即,生产成本=直接费用+制造费用。
制造费用是指企业各生产车间为组织和管理生产所发生的各项费用。
期间费用=管理费用+财务费用+营业费用期间费用是指一定会计期间内发生的与生产经营没有直接关系和关系不密切的管理费用、财务费用、营业费用等。
管理费用是企业行政管理部门为管理和组织经营活动发生的各项费用。
财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用。
营业费用是企业在销售产品和提供服务过程中发生的费用。
① 制造费用包括生产单位管理人员工资和福利费、折旧费、修理费(生产单位和管理用房屋、建筑物、设备)、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费,季节性和修理期间的停工损失等。
但不包括企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用。
为了简化计算常将制造费用归类为生产单位管理人员工资及福利费、折旧费、修理费和其他制造费用几部分。
② 管理费用包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、聘请中介机构费、诉讼费、业务招待费、排污费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、矿产资源补偿费、技术转让费、研究与开发费、无形资产与其他资产摊销、职工教育经费、计提的坏账准备和存货跌价准备等。
工程经济之成本费用

动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材
生
料。
产 直接工资—包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖
成
金、津贴和补贴。
本 其他直接支出— 包括直接从事产品生产人员的职工福利费
等。
制造费用—
企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所 发生的各项费用(包括生产单位附厂、车间)、管理人 员工资、职工福利费、生产单位房屋建筑物、机械设 备的折旧费、维简费、修理费、物料消耗、低值易耗 品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、运 输费、保险费、租赁费(不包括融资租赁费)、设计制 图费、试验检验费、环境保护费以及其他制造费用。
经营成本=总成本费用-固定资产折旧-摊销费 -贷款利息
三、固定成本(固定费用)与可变成本(可变费用)P7
固定成本CF ——不随产品产量变化而变化的费用,包括固定 资产折旧费、车间经费、企业管理费等。
可变成本(CV=CX·Q)——随产量的变化而变化的费用,包括原
材料费、燃料动力费、 工资及附加费、废品损失费等。 与产量成比例的变化 半可变成本——与产量不成比例的变化
二、税金——是国家根据税法,按预先规定的税种和缴纳数额
标准,对纳税人的经济收入强制无偿地征收的金额。
工程经济中的主要税种: 1、营业税 2、增值税 3、消费税 4、城市维护建设税及教育费附加
销售税金及附加——消费税、营业税、 城市维护建设税及教育费附加、资源税
销 售 收 入 的 总成本费用 构 成
总成本费用=外购原材料费+燃料费动力费+工资和福 利费+ 折旧费+摊销费+修理费+利息支出+其他费用
二、 经营成本——不包括折旧、利息、摊销费
经营成本是指为经济分析方便,从产品成本中分离出来的一 部分费用,是在一定时期内(一般为1年),由于生产和销售产 品或提供劳务而实际发生的现金支出。它不包括已计入产品成本 费用中的实际没有发生现金支出的费用项目(属于项目系统内部 的现金转移)。
项目成本与成本分析

项目成本与成本分析随着经济的快速发展和市场竞争的日趋激烈,项目成本管理变得越来越重要。
在项目管理中,成本是一项重要的因素,需要经过精密计划和管理,以确保项目能够按时完成并同时满足质量要求。
这篇文章将会深入探讨项目成本,包括其定义、计算方法以及成本分析等相关内容。
一、项目成本的定义及计算方法1. 定义项目成本是指实施项目过程中或已完成的项目所需的全部支出。
项目成本包括固定成本和变动成本两个方面。
固定成本是在项目开始前就已经确定的项目费用,例如项目管理费用、设备费用等。
变动成本是指与项目进程有关的费用,例如劳动力费、运输费、采购费等。
2. 计算方法在计算项目成本时,需要先确定每个成本元素,并计算出其总和。
项目成本计算方法包括直接成本和间接成本两种。
直接成本是指明确与项目有关的成本元素,例如劳动力费用、材料费用、设备费用等,这些成本对于完成项目是必要的。
间接成本是指与项目有关的成本,但无法明确与任何一个特定项目相关联,例如公司管理费用、行政支出等。
二、成本分析1.成本分类对于不同的项目,成本的分类也会有所不同。
常见的成本分类有直接成本和间接成本,可变成本和固定成本,以及计划成本和实际成本等。
2.成本控制成本控制是项目管理的重要环节之一,通过不断监测和调整成本,以确保项目能够按时完成并达到预期的目标。
成本控制的步骤包括:(1)成本计划。
确定项目的预算,给出成本细节,并拟定如何控制项目成本的计划。
(2)成本估算。
预测项目成本以及项目生命周期内的成本变化。
(3)成本基准线。
确定实际成本与计划成本之间的差异,并制定应对策略以确保项目按照计划进行。
(4)成本控制。
监测项目进步,识别潜在的问题点,并采取适当的行动应对这些问题。
三、结论在项目管理中,成本管理是非常重要的一部分。
正确的成本管理能够提高项目的效率和效益,同时保证项目可以按时完成和达到预期的结果。
本文讨论了项目成本的定义、计算方法和成本分析等方面,并介绍了成本控制的步骤。
成本划分方法

成本划分方法成本划分方法是企业会计核算中对生产或运营过程中产生的各种费用进行归集和分配的过程,目的是准确计算出各类产品、服务或项目的成本。
成本划分的方法根据不同的标准与目的可以分为以下几种常见的类别:1.直接成本与间接成本划分:-直接成本:是指可以直接追溯到某一特定产品或服务的成本,例如原材料、直接人工等。
-间接成本:又称制造费用,不能直接追溯到某一具体的产品或服务上,而是需要通过一定的分配基准(如工时、机器小时、产量等)分摊到各成本对象上的成本,例如厂房租金、管理人员工资、公用动力费等。
2.变动成本与固定成本划分:-变动成本:随着业务量的增减而同比例变化的成本,如直接材料、直接人工中的计件工资等。
-固定成本:在一定范围内不随业务量增减而变化的成本,即使产量为零也会发生的成本,如租金、保险费、折旧等。
3.产品成本与期间费用划分:-产品成本:与生产特定产品直接相关的成本,包括直接材料、直接人工以及制造费用。
-期间费用:与产品的生产过程没有直接关系,但属于当期发生的费用,如销售费用、管理费用等,它们会被直接计入当期损益表而非存货成本。
4.直接生产成本与间接生产成本划分:-直接生产成本:同直接成本类似,指的是那些能够明确归属到某个产品生产的直接材料和直接人工成本。
-间接生产成本:又称为制造费用,指在生产过程中发生但不能直接归属于某一特定产品的成本。
5.成本分配方法:-实物分配法:基于实际使用量或消耗比例将间接成本分配给成本对象。
-工时比例法:依据各部门或产品所耗用的工时比例分配间接费用。
-销售收入比例法:按照销售收入或其他产出指标的比例来分配共同成本。
-作业成本法:以资源动因和作业动因为基础,更精确地追踪和分配间接成本至各个成本对象。
项目总成本费用估算

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2、机会成本 机会成本是指将一种具有多种用途的资源置于特定用途时 所放弃的次佳收益。
3、可变成本与固定成本 可变成本一般是指随着产品产量(业务量)或销售量(营 业额)的增减而呈正比例变化的各项成本费用,主要包括 原材料、燃料、动力消耗、包装费用和工人的计件工资。 固定成本一般是指在一定规模产量范围内不随着产品产量 (业务量)或销售量(营业额)变化而发生增减、具有相 对固定性的各项成本费用,主要包括计时工资、固定资产 的折旧和修理费用、办公费用等。
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QC的选择?
在上述背景下,虽然公司凭借其成功的 中国营销队伍、优质品牌效益可以吸引一 部分高端客户群并占领一定市场,但维持 低价销售且无法达到规模产量,长期亏损 则不可避免,退出成为考虑的选择?但存 在巨大的沉没成本,退出也不容易。
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依据经济学理论,企业在考虑退出 一个行业时需要考虑哪些因素?
预计行驶500,000公里,本年实际行驶100,000公里。本年计提折旧 额为:
单位里程折旧额=80000*(1-5%)/500000=0.152元 本年折旧额=0.152*100,000=15200元 B、按照工作小时计算折旧的公式 每工作小时折旧额=原值(1-预计净残值率)/总工作小时 年折旧额=每工作小时折旧额×年工作小时
第二,从市场竞争情况看,由于饮用水缺乏明 确的标准,进入门槛比较低,市场上有几千家质 量低、效率低但成本也低的地方瓶装水厂。QC 公司产品质量优异但生产成本(特别是固定资产 折旧成本)高昂。
因此,QC饮用水面临的困难是:相对于国内 很多竞争对手缺少价格优势;相对于如达能集团 这样的国际竞争对手又缺少规模优势。
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项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用?项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用?具体费用应该用什么基数计算?固定资产投资估算方法(一)静态投资部分的估算方法1.单位生产能力估算法计算公式为:C2=(C1/Q1)*Q2*fC1—已建类似项目的投资额;C2—拟建项目投资额;Q1—已建类似项目的生产能力;Q2—拟建项目的生产能力;F—不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。
单位生产能力估算法估算误差较大,可达±30%。
此法只能是粗略地快速估算,由于误差大,应用该估算法时需要小心,应注意以下几点:(1)地方性。
建设地点不同,地方性差异主要表现为:两地经济情况不同;土壤、地质、水文情况不同;气候、自然条件的差异;材料、设备的来源、运输状况不同等。
(2)配套性。
一个工程项目或装置,均有许多配套装置和设施,也可能产生差异,如:公用工程、辅助工程、厂外工程和生活福利工程等,这些工程随地方差异和工程规模的变化均各不相同,它们并不与主体工程的变化成线性关系。
(3)时间性。
工程建设项目的兴建,不一定是在同一时间建设,时间差异或多或少存在,在这段时间内可能在技术、标准、价格等方面发生变化。
2.生产能力指数法生产能力指数法又称指数估算法,它是根据已建成的类似项目生产能力和投资额来粗略估算拟建项目投资额的方法。
其计算公式为:C2=C1(Q2/Q1)X*f式中 X-生产能力指数。
其他符号含义同前。
上式表明,造价与规模(或容量)呈非线性关系,且单位造价随工程规模(或容量)的增大而减小。
在正常情况下,0≤x≤1.不同生产率水平的国家和不同性质的项目中,x的取值是不相同的。
比如化工项目美国取x=0.6,英国取x=0.66,日本取x=0.7.若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大,Q1与Q2的比值在0.5-2之间,则指数x的取值近似为1.若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大于50倍,且拟建项目生产规模的扩大仅靠增大设备规模来达到时,则x的取值约在0.6-0.7之间;若是靠增加相同规格设备的数量达到时,x的取值约在0.8—0.9之间。
指数法主要应用于拟建装置或项目与用来参考的已知装置或项目的规模不同的场合。
生产能力指数法与单位生产能力估算法相比精确度略高,其误差可控制在±20%以内,尽管估价误差仍较大,但有它独特的好处:即这种估价方法不需要详细的工程设计资料,只知道工艺流程及规模就可以;其次对于总承包工程而言,可作为估价的旁证,在总承包工程报价时,承包商大都采用这种方法估价。
3.系数估算法系数估算法也称为因子估算法,它是以拟建项目的主体工程费或主要设备费为基数,以其他工程费占主体工程费的百分比为系数估算项目总投资的方法。
这种方法简单易行,但是精度较低,一般用于项目建议书阶段。
系数估算法的种类很多,下面介绍几种主要类型。
(1)设备系数法。
以拟建项目的设备费为基数,根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等占设备价值的百分比,求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费,进而求出建设项目总投资。
其计算公式如下:C=E(1+flpl+f2p2+f3p3+.。
) +I式中C-拟建项目投资额;E-拟建项目设备费;p1、p2、p3.。
-已建项目中建筑安装费及其他工程费等占设备费的比重;f1、f2、f3.。
-由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数;I-拟建项目的其他费用。
(2)主体专业系数法。
以拟建项目中投资比重较大,并与生产能力直接相关的工艺设备投资为基数,根据已建同类项目的有关统计资料,计算出拟建项目各专业工程(总图、土建、采暖、给排水、管道、电气、自控等)占工艺设备投资的百分比,据以求出拟建项目各专业投资,然后加总即为项目总投资。
其计算公式为:C=E(1+f1p`1+f2p`2+f3p`3+.。
) +I式中 p`1、p`2、p`3.。
-已建项目中各专业工程费用占设备费的比重;其他符号同前。
(3)朗格系数法。
这种方法是以设备费为基数,乘以适当系数来推算项目的建设费用。
其计算公式为:C=E(1+∑Ki) .Kc式中 C-总建设费用;E-主要设备费;Ki-管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数;KC-管理费、合同费、应急费等项费用的总估算系数。
总建设费用与设备费用之比为朗格系数KL.即:KL=(1+∑Ki)。
Kc运用朗格系数法估算投资的步骤如下:1)计算设备到达现场的费用,包括设备出厂价、陆路运费、海上运输费、装卸费、关税、保险、采购等。
2)根据计算出的设备费乘以1.43,即得到包括设备基础、绝热工程、油漆工程和设备安装工程的总费用(a)。
3)以上述计算的结果(a)再分别乘以1.1、1.25、1.6(视不同流程),即可得到包括配管工程在内的费用(b)。
4)以上述计算的结果(b)再乘以1.5,即得到此装置(或项目)的直接费(c),此时,装置的建筑工程、电气及仪表工程等均含在直接费用中。
5)最后以上述计算结果(c)再分别乘以1.31、1,35、1.38(视不同流程),即得到工厂的总费用C.如果某固体流程工厂建设的设备费用为E1;某固流流程工厂建设的设备费用为E2;某流体流程工厂建设的设备费用为E3,则根据上述计算程序可分别写成:C1=E1 X1.43 x1.1 x1.5 x1.31=E1 x3.1C2=E2 X1.43 x1.25 x1.5 x1.35=E2 x3.63C3=E3 X1.43 x1.6 x1.5 x1.38=E3 x4.74应用朗格系数法进行工程项目或装置估价的精度仍不是很高,其原因如下:(1)装置规模大小发生变化的影响;(2)不同地区自然地理条件的影响;(3)不同地区经济地理条件的影响;(4)不同地区气候条件的影响;(5)主要设备材质发生变化时,设备费用变化较大而安装费变化不大所产生的影响。
尽管如此,由于朗格系数法是以设备费为计算基础,而设备费用在一项工程中所占的比重对于石油、石化、化工工程而言占45%-55%,几乎占一半左右,同时一项工程中每台设备所含有的管道、电气、自控仪表、绝热、油漆、建筑等,都有一定的规律。
所以,只要对各种不同类型工程的朗格系数掌握得准确,估算精度仍可较高。
朗格系数法估算误差在10%o/15%。
4.比例估算法根据统计资料,先求出已有同类企业主要设备投资占全厂建设投资的比例,然后再估算出拟建项目的主要设备投资,即可按比例求出拟建项目的建设投资。
其表达式为:I=1/K*∑Qipi (i=1—n)式中 I-拟建项目的建设投资;K-主要设备投资占拟建项目投资的比例;n-设备种类数;Qi-第i种设备的数量;pi-第i种设备的单价(到厂价格)。
5.指标估算法这种方法是把建设项目划分为建筑工程、设备安装工程、设备购置费及其他基本建设费等费用项目或单位工程,再根据各种具体的投资估算指标,进行各项费用项目或单位工程投资的估算,在此基础上,可汇总成每一单项工程的投资。
另外,再估算工程建设其他费用及预备费,即求得建设项目总投资。
估算指标是一种比概算指标更为扩大的单位工程指标或单项工程指标。
使用估算指标法应根据不同地区、年代进行调整。
因为地区、年代不同,设备与材料的价格均有差异,调整方法可以按主要材料消耗量或“工程量”为计算依据;也可以按不同的工程项目的“万元工料消耗定额”而定不同的系数。
如果有关部门已颁布了有关定额或材料价差系数(物价指数),也可以据其调整。
使用估算指标法进行投资估算决不能生搬硬套,必须对工艺流程、定额、价格及费用标准进行分析,经过实事求是的调整与换算后,才能提高其精确度。
(二)建设投资动态部分估算方法建设投资动态部分主要包括价格变动可能增加的投资额、建设期利息两部分内容,如果是涉外项目,还应该计算汇率的影响。
动态部分的估算应以基准年静态投资的资金使用计划为基础来计算,而不是以编制的年静态投资为基础计算。
1.涨价预备费的估算涨价预备费的估算可按国家或部门(行业)的具体规定执行,一般按下式计算:pF=∑It[(1+f)t –1] (t=1—n)涨价预备费;It—第t年投资计划额;F—年均投资价格上涨率;N—建设期年份数。
上式中的年度投资用计划额K,可由建设项目资金使用计划表中得出,年价格变动率可根据工程造价指数信息的累积分析得出。
2.汇率变化对涉外建设项目动态投资的影响及计算方法(1)外币对人民币升值。
项目从国外市场购买设备材料所支付的外币金额不变,但换算成人民币的金额增加;从国外借款,本息所支付的外币金额不变,但换算成人民币的金额增加。
(2)外币对人民币贬值。
项目从国外市场购买设备材料所支付的外币金额不变,但换算成人民币的金额减少;从国外借款,本息所支付的外币金额不变,但换算成人民币的金额减少。
估计汇率变化对建设项目投资的影响,是通过预测汇率在项目建设期内的变动程度,以估算年份的投资额为基数,计算求得。
3.建设期利息的估算建设期利息是指项目借款在建设期内发生并计人固定资产投资的利息。
计算建设期利息时,为了简化计算,通常假定当年借款按半年计息,以上年度借款按全年计息,计算公式为:各年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款额/2)X年利率年初借款本息累计=上一年年初借款本息累计+上年借款+上年应计利息本年借款=本年度固定资产投资—本年自有资金投入对于有多种借款资金来源,每笔借款的年利率各不相同的项目,既可分别计算每笔借款的利息,也可先计算出各笔借款加权平均的年利率,并以此利率计算全部借款的利息。
六、流动资金估算方法流动资金估算一般采用分项详细估算法。
个别情况或者小型项目可采用扩大指标法。
(一)分项详细估算法流动资金的显著特点是在生产过程中不断周转,其周转额的大小与生产规模及周转速度直接相关。
分项详细估算法是根据周转额与周转速度之间的关系,对构成流动资金的各项流动资产和流动负债分别进行估算。
在可行性研究中,为简化计算,仅对存货、现金、应收账款和应付账款四项内容进行估算,计算公式为:流动资金=流动资产+流动负债流动资产=应收账款+存货+现金流动负债=应付账款流动资金本年增加额=本年流动资金—上年流动资金估算的具体步骤,首先计算各类流动资产和流动负债的年周转次数,然后再分项估算占用资金额。
1.周转次数计算周转次数是指流动资金的各个构成项目在一年内完成多少个生产过程。
周转次数=360d÷最低周转次数存货、现金、应收账款和应付账款的最低周转天数,可参照同类企业的平均周转天数并结合项目特点确定。
又因为:周转次数=周转额/各项流动资金平均占用额如果周转次数已知,则:各项流动资金平均占用额=周转额/周转次数2.应收账款估算应收账款是指企业对外赊销商品、劳务而占用的资金。
应收账款的周转额应为全年赊销销售收入。