药品集中采购自查报告新

医院集采药品自查报告及整改措施

医院集采药品自查报告及整改措施一、自查背景为了确保医院集采药品的质量和安全，提高医疗服务水平，根据国家卫生健康委员会和医疗保障局的相关要求，我院开展了集采药品自查工作。

通过自查，发现我院在集采药品管理过程中存在一定的问题，需要及时进行整改。

现将自查报告及整改措施如下：二、自查情况1.自查内容（1）采购流程：我院对集采药品的采购流程进行了全面梳理，发现采购流程较为规范，均按照相关规定进行操作。

但在采购记录的填写和归档方面，存在一定的不规范现象。

（2）储存管理：我院对集采药品的储存管理进行了检查，发现储存条件基本符合要求，但部分药品的储存位置不够规范，容易造成混淆。

（3）配送环节：我院对集采药品的配送环节进行了调查，发现配送环节较为顺畅，但部分药品的配送时间存在延误现象。

（4）使用环节：我院对集采药品的使用环节进行了跟踪，发现医生和护士对集采药品的使用较为规范，但部分患者对集采药品的认知度较低。

2.自查发现的问题（1）采购记录不规范：在采购过程中，部分采购记录填写不完整，缺少关键信息，如供应商联系方式、药品生产批号等。

（2）储存条件不达标：部分药品的储存条件不符合要求，如温度、湿度等，可能导致药品质量受到影响。

（3）配送时间延误：部分药品的配送时间存在延误现象，可能影响患者的正常用药。

（4）患者认知度低：部分患者对集采药品的认知度较低，可能导致用药效果不佳。

三、整改措施1.加强采购管理：建立完善的采购管理制度，加强对采购人员的培训，确保采购流程的规范性。

同时，要求采购人员在采购过程中，严格按照规定填写采购记录，确保信息完整、准确。

2.改善储存条件：对药品储存库房进行改造，确保储存条件符合要求。

加强对库房温、湿度的监控，确保药品储存安全。

3.优化配送环节：与配送公司加强沟通，优化配送路线，确保药品按时送达。

同时，加强对配送人员的管理，提高配送效率。

4.提高患者认知度：加强对患者的用药指导，提高患者对集采药品的认知度。

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告药品集中采购自查报告一、背景和目的为了提高药品集中采购的透明性、公正性和效率性，确保药品的质量和安全，本次自查报告旨在总结和评估药品集中采购的实施情况，发掘问题并提出改进措施。

二、自查内容和方法本次自查主要包括以下内容：1. 药品集中采购制度的建立和完善情况；2. 采购过程中的各方参与和流程管理；3. 药品质量监控措施的落实情况；4. 采购结果的透明和公示；5. 市场竞争和供应商的选择标准；6. 采购价格和成本的核算和分析；7. 采购绩效评价和效果分析。

自查方法主要包括：1. 文件和资料的整理和查阅；2. 采购流程的追踪和重演；3. 采购人员的访谈和调研；4. 采购数据的统计和分析。

三、自查结果1. 药品集中采购制度的建立和完善情况通过自查发现，我们在药品集中采购制度的建立和完善方面做得不够充分。

目前的制度虽然包含了基本的采购流程和规范，但仍存在一些不足之处，如流程控制不够严格、执法缺乏力度等。

因此，我们将对制度进行修订和完善，加强流程监控和执法力度，提高制度的有效性和适用性。

2. 采购过程中的各方参与和流程管理在采购过程中，我们发现各方参与度不够高，流程管理存在问题。

一些关键决策没有得到应有的审批和监督，导致了采购过程中的不公正和不透明现象。

为了改进这一问题，我们将加强各方的参与和沟通，明确各方的职责和权利，加强流程管理和监督，确保采购过程的公正和透明。

3. 药品质量监控措施的落实情况通过自查发现，我们对药品质量的监控措施没有做到位，存在一些盲区。

药品质量问题可能会对患者造成严重伤害，因此，我们将加强对药品质量的监控和检测，建立完善的质量控制体系，确保采购的药品符合国家相关标准和要求。

4. 采购结果的透明和公示自查发现，我们在采购结果的透明和公示方面做得不够到位。

在过去的一段时间里，我们没有及时公布采购结果，导致了信息不对称和不公正。

为了改进这一问题，我们将建立完善的信息公示平台，及时公布采购结果和相关信息，提高透明度和公正性。

卫生院药品和医用耗材集中采购工作自查汇报汇编2篇

卫生院药品和医用耗材集中采购工作自查汇报为加强对药品和医用耗材的监督管理，在采购工作中，我院制定相关制度，严格审查供销商资质，保证人民用药安全。

根据江卫办【201*】141号文件要求，我院组织相关人员对本院药品采购工作情况进行自查，现将自查情况汇报如下：一、组织管理成立药事管理机构委员会，有专责人员负责采购。

所有采购计划均由药事管理小组成员讨论并签名确认后进行网上集中采购。

采购文件和资料由专人负责管理，保存采购清单。

二、采购方式医院所用药品均在“广东省医药采购平台”进行网上阳光采购。

三、采购品种数至201*年7月止，我院网上采购品种数380种。

四、结算方式对采购药品严格执行到货验收和按时结算制度，资金在三个月内付款。

五、基本药物比例基本药物采购额占医院药品采购总额78.5%。

六、存在问题及建议1、一些止血药、急救药物网上无法采购，与基层实际情况不相适应。

常用酚磺乙胺注射液，毛花苷C注射液等。

2、个别公司药品库存种类太少，采购时有些品种不能及时配送。

3、一些国家基本药物目录内有的品种在采购系统中无法找到，导致无法进行网上采购。

4、个别药品网上采购价格与实际配送到位价格不一致。

建议进一步完善网上采购工作，增加一些常用和必备药物，以满足乡镇卫生院业务发展的需求。

**卫生院201*年8月21日卫生院药品和医用耗材集中采购工作自查报告为贯彻落实省委省政府部署开展的“三打两建”工作，根据我省《关于印发201*年广东省医疗机构药品阳光采购实施方案的通知》（粤纠医药办[201*]3号）、《201*年广东省医疗机构医用耗材阳光采购实施方案》（试行）以及省卫生厅《关于印发201*年广东省政府办基层医疗卫生机构基本药物集中采购实施方案的通知》（粤卫办[201*]73号）和《关于进一步加强基本药物集中采购管理工作的通知》（粤卫办函[201*]294号）及市、县文件的有关要求，我院认真扎实地开展了医疗卫生机构药品和医用耗材集中采购的治理工作，现将工作开展情况报告如下：一、加强领导，增强依法采购的自觉性。

药品采购管理自检自查报告

药品采购管理自检自查报告1. 引言药品采购管理是医疗机构重要的管理环节之一，合理、规范的药品采购管理可以确保医疗机构的临床药物安全和治疗效果。

为了质量管理的目的，我对药品采购管理进行了自检自查，并将自查报告进行总结和分析。

本报告旨在发现和纠正采购管理中存在的问题，提出改进的建议，以确保药品采购过程的合规性和优化。

2. 自检自查内容及方法基于我所在医疗机构的实际情况和采购管理的要求，自检自查主要围绕以下几个方面展开：2.1 采购计划•是否根据医疗机构的实际需求制定采购计划•是否与临床科室进行沟通，了解和确认所需药品的品种、规格和数量•是否考虑药品的有效期和库存管理情况，避免过期药品的产生自查方法：查看采购计划的制定过程和相关文件记录，与临床科室进行交流和访谈，检查库存管理情况。

2.2 供应商选择和评估•是否建立了供应商管理制度和评估标准•是否进行了供应商的评估和筛选，包括考察供应商的药品质量管理、服务质量和价格等方面•是否与供应商签订了合作协议，并明确了双方的责任和义务自查方法：查阅供应商管理制度和评估标准，检查供应商评估记录和合作协议。

2.3 采购流程和操作•是否建立了完整的采购流程和操作规范•是否进行了询价、比价和招标等采购方式的选择，并遵循了相关法律法规和政策•是否确保采购过程中的信息准确、完整和保密自查方法：查阅采购流程和操作规范文件，检查采购过程中的相关记录和合规性审查。

2.4 药品验收和入库管理•是否建立了药品验收和入库管理制度•是否对采购的药品进行了验收，包括比对药品的外包装、检查药品标签和检测样品等•是否对药品进行了合理的库存管理，包括分类存储、定期盘点和下架处理等自查方法：查阅药品验收和入库管理制度文件，检查验收记录和库存管理记录。

3. 自检自查结果经过自检自查，我发现我所在医疗机构的药品采购管理存在以下问题：1.采购计划制定过程中，未充分考虑临床科室的实际需求，导致部分药品供应不足或过剩。

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告目录1. 采购方式1.1 自主采购1.2 集中采购2. 采购目的2.1 降低采购成本2.2 确保药品质量3. 采购流程3.1 制定采购计划3.2 发布采购公告3.3 报价评审3.4 签订采购合同4. 采购管理4.1 供应商管理4.2 合同履行监督5. 采购效果评估5.1 成本对比分析5.2 质量评估6. 持续改进6.1 反馈机制建立6.2 方案优化调整1. 采购方式1.1 自主采购自主采购是指医疗机构自行选择药品供应商进行采购，独立完成整个采购流程。

1.2 集中采购集中采购是由政府或医疗机构统一组织，通过招标等方式向厂家进行批量采购药品，以降低采购成本。

2. 采购目的2.1 降低采购成本通过集中采购，可以实现药品大批量采购，获得更优惠的价格，从而降低医疗机构的采购成本。

2.2 确保药品质量集中采购可以提高供应商的竞争意识，促使他们提高药品质量，确保医疗机构获得高质量的药品。

3. 采购流程3.1 制定采购计划医疗机构需要根据需求制定药品采购计划，明确采购数量、规格等信息。

3.2 发布采购公告发布采购公告，通知潜在供应商参与报价，公开透明。

3.3 报价评审对供应商的报价进行评审，选择性价比最高的供应商进行合作。

3.4 签订采购合同与供应商签订采购合同，明确双方权利义务、交货时间等信息。

4. 采购管理4.1 供应商管理建立供应商档案，定期评估供应商的综合表现，保证供应商的稳定性和产品质量。

4.2 合同履行监督监督供应商按合同约定交付药品，确保合同的履行。

5. 采购效果评估5.1 成本对比分析比较集中采购和自主采购的成本差异，评估集中采购的效果。

5.2 质量评估对采购的药品进行质量检测，评估药品的质量水平。

6. 持续改进6.1 反馈机制建立建立采购反馈机制，接受医务人员和患者对采购药品的意见建议，及时调整改进采购方案。

6.2 方案优化调整根据采购效果评估和反馈意见，优化采购方案，不断改进提升采购效率和质量。

药品采购自查报告

药品采购自查报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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药品集中采购自查报告新整理

药品集中采购自查报告新编一、背景介绍药品集中采购是指由政府机构或相关部门组织，通过招标或竞争性谈判的方式，统一购买药品，以降低药品价格，提高药品质量，保障人民群众用药安全。

作为一个大型医药企业，我们积极响应国家政策，参与药品集中采购，并自行对自身进行了一次自查，以下是自查报告：二、自查内容1.采购过程是否合规我们对自身在药品集中采购的整个过程进行了回顾和自检，包括采购计划、招标文件编制、招标公告、投标文件评审等环节，确保每个环节都符合相关法律法规的要求。

我们严格按照要求进行采购活动，没有出现违规操作。

2.供应商合作是否良好我们与供应商保持了良好的合作关系。

在药品集中采购的过程中，我们充分了解和考察了供应商的信誉、资质、产品质量等情况，并与供应商保持了密切的沟通和协调。

我们了解了供应商的生产能力、交付能力等，确保合同履行的顺利进行。

3.药品质量把关是否严格在药品集中采购过程中，我们注重对药品质量的把关。

我们对投标的药品进行了详细的质量检查和评估，充分了解了药品的生产工艺、生产设备、质量控制体系等情况，并通过实地考察和质量抽检等方式，确保药品质量符合国家标准要求。

4.采购费用是否合理我们在药品集中采购过程中，始终坚持公平公正、诚实守信的原则。

在与供应商协商合同价格时，我们通过市场调研、制定价格参考指标等方式，确保采购费用的合理性，并确保供应商没有以任何不正当手段来影响采购结果。

5.相关监督措施是否落实我们在药品集中采购过程中，严格落实相关的监督措施。

包括代表监督、竞争性磋商、监督公示等环节，确保采购过程的公开透明、公平公正。

我们认真执行相关规定，做到了监督机制的有效运行。

三、自查结果通过自查，我们认为自身在药品集中采购过程中，符合相关法律法规的要求，采购过程合规，与供应商的合作关系良好，对药品的质量把关严格，采购费用合理，并且落实了相关的监督措施，保障了采购过程的公开透明。

四、自查结论与改进措施根据自查结果，我们自信地认为自身在药品集中采购方面的工作取得了积极的成效。

药品集中采购自查报告(共6篇)

药品集中采购自查报告（共6篇）药品集中采购自查报告（共6篇）第1篇药品集中采购自查报告药品集中采购自查报告我院自今年以来，药品采购在严格执行省.市.县有关文件精神的基础上，按医院要求进行合理采购使用，根据年全市卫生和计划生育工作要点的通知要求，我院立即组织相关科室对药品采购执行情况进行自查整改，对查找出的问题，做到了即知即改，为做好今后的工作奠定了基础，现将工作情况自查汇报如下一.药品采购基本情况严格执行药品“阳光采购”制度，我院除麻醉药品和中药饮片外所有药品都经山东省药品集中采购平台采购，绝不私下采购。

在分管领导和药事管理委员会的监督管理下合理制定采购计划，由专人负责网上采购。

二.药品采购.配送.验收入库及货款支付款等情况1.网上采购情况。

严格按规定执行基本药物网上采购，无不执行网上采购的现象；绝对不存在弄虚作假.擅自用非中标药品替代中标药品的现象。

2.配备使用情况。

按规定配备使用基本药物；积极开展基本药物临床使用指南学_培训工作，切实做到安全合理的使用基本药物。

3.供应配送情况。

药品配送及时迅速，有部分药品存在断货缺货现象。

4.价格执行情况。

严格按照规定价格采购药品；坚决执行药品零差率销售，无加价销售现象。

5.验收入库及货款结算情况。

药品采购工作人员在接收到配送企业配送的药品后，能做到及时验收并在平台上签收。

在完成基本药物采购交易后，我院积极配合财务部门，认真核算基本药物采购数额并及时上缴货款。

上缴货款后，网上手续做到及时完备。

三.存在的问题1.配送药品不全，需要的少部分药品不能及时配送。

2.网上采购点击药品时供货公司不能及时确认，及时配送，导致缺药的情况出现。

四.整改措施加强与药品供应商的沟通，督促其及时确认，及时配送，有部分药品缺货不能及时配送的，另选择药品齐全的供应商进行配送。

在此次自查行动中，仍存在一些问题和不足，我院将严格按照通知的要求，积极进行业务学_及自查工作，确保各项工作落到实处。

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告一、背景和目的根据国家政策，推进药品集中采购是解决药价高、供应不足等问题的重要举措。

作为药品供应链的一部分，我们医疗机构要积极参与并配合相关工作。

为了确保集中采购的顺利进行和落地，我单位对药品集中采购进行了自查，旨在查找存在的问题并提出解决方案，确保药品集中采购的顺利实施。

二、自查情况针对药品集中采购，我们进行了全面的自查。

具体自查内容包括但不限于以下几个方面：1.采购流程和制度的自查：我们详细梳理了药品采购的流程和制度，包括采购计划编制、供应商选择与评审、合同签订与履行等环节。

2.药品采购数据的自查：我们对过去一段时间的药品采购数据进行了统计和分析，包括采购金额、品种数量等。

3.采购合同的自查：我们对过去一段时间的采购合同进行了审查，核对合同的签订、履行和付款情况。

4.供应商合规性的自查：我们对合作供应商的合规性进行了审核，包括供应商的资质、信誉等方面。

5.投诉处理情况的自查：我们对过去一段时间的投诉处理情况进行了梳理和总结，寻找存在的问题并提出解决方案。

在自查的过程中，我们发现了以下问题：1.采购流程不规范：有些环节存在混乱和漏洞，导致程序不完整、信息不全面。

2.数据分析不全面：对采购数据的统计、分析和应用还不够完善，没有充分利用数据来指导决策和优化采购方案。

3.合同履行不到位：有些合同签订后没有按时履行，或者影响到了供应商的正常工作。

4.供应商选择不够科学：在供应商的选择上，缺乏科学合理的评估指标和方法，存在主观性较大的情况。

5.投诉处理不及时：对投诉的处理反馈速度较慢，导致投诉方的不满和诉求得不到及时解决。

三、解决方案针对以上问题，我们制定了相应的解决方案，以确保药品集中采购的顺利进行。

1.完善采购流程和制度：对采购流程进行规范和标准化，明确各环节的责任和要求，避免程序漏洞，确保信息的准确和完整。

2.加强数据分析和应用：建立健全的数据收集和分析机制，将数据用于指导决策和优化采购方案，提高采购效率和成本控制。

药品集中带量采购自查报告及整改措施

药品集中带量采购自查报告及整改措施下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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集中采购自查报告6篇

集中采购自查报告6篇集中采购自查报告1根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件(建工经管〔20xx〕14号)《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要求，为了做好迎接公司效能监察,提高项目物资管理水平,我物资部对项目物资管理工作进行了自查。

现将自纠自查情况报告如下：一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。

随着天津项目部管理办法的颁布，我物资部也建立了相应的大小15项部门管理办法。

其中主要包括：物资计划的管理办法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资使用控制措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。

项目物资管理办法的制定为项目物资部今后工作的开展提供了依据，也为提高项目物资管理水平做了铺垫。

二、物资采购计划的审批与执行管理情况。

严格按《物资采购管理办法》的有关规定，对各项目的物资采购计划进行了梳理检查，不存在计划不实，擅自扩大采购品种、数量等问题。

对物资采购计划的审批程序和各流程、环节进行了详细检查，没发现越权采购、降低采购审批权限、虚报计划变通采购、套取现金等问题。

应集中采购的物资，按照公司的有关规定进行了集中、合理、规范采购，无其他违反物资采购计划审批与执行有关规定的问题。

三、物资采购招标管理情况。

根据《招投标管理办法》，对按规定必须招投标的物资采购项目进行了检查，对招投标项目的总数、金额进行了摸底，杜绝了应招标而未招标、肢解项目规避招标、明招标暗定中标商等违规现象;对招标委员会、招标人在招标过程中的招标行为进行了检查，杜绝了有关人员违反规定干预或插手招标项目的行为，再次确定了公平、公开、公正的招标原则;重新检查了物资的型号、数量、质量、价格在中标书、合同、现场的一致性。

四、物资采购合同、采购价格、采购结算、采购质量管理情况。

根据《合同管理办法》，对物资采购合同的签订和要求进行了重新核实，重新检查了合同的严密性、规范性和准确性;根据20xx年以来签订的采购合同，对各类采购物资的数量、名称、价格、金额等基本情况进行重新核实;针对主要物资的采购，对订货次数、产品名称、数量、价格、供应商等基本情况进行来了摸底，对资源市场内同一产品进行询价比较;认真分析市场走势，对所用物资材料进行了价格评估，对采购时机进行了重新统筹安排，采用规模、批量采购的方式，降低采购成本;对物资结算过程中的付款方式和付款流程进行了自检自查，杜绝了违反合同约定方式和额度擅自对外付款，付款手续不全进行结算等问题;对采购物资的质量进行了彻底检查，确保了产品质量。

医院集采药品自查报告及整改措施

医院集采药品自查报告及整改措施一、自查背景为贯彻落实国家关于深化药品集中采购和使用改革的要求，我院积极推行药品集中采购政策，以降低药品采购成本，提高药品使用效益，切实减轻患者负担。

然而，在药品集采过程中，也暴露出一些问题和不足，为确保药品集采工作的顺利进行，提高医疗服务质量，我院决定开展药品集采自查工作。

二、自查内容1.采购流程：我院对药品采购流程进行了全面梳理，发现存在采购申请、审批、合同签订、药品验收、付款等环节。

通过自查，我们发现采购流程中存在一定程度的繁琐和重复，影响了采购效率。

2.采购目录：我院对药品采购目录进行了详细审查，发现部分药品采购目录不符合国家规定，存在采购数量不足、品种不合理等问题。

3.采购价格：我院对药品采购价格进行了认真分析，发现部分药品采购价格高于市场平均水平，影响了患者就诊费用。

4.药品质量：我院对采购的药品质量进行了全面检查，发现部分药品存在质量参差不齐、储存条件不达标等问题。

5.供应商管理：我院对供应商进行了评估和审查，发现部分供应商资质不齐全、信誉不良等问题。

6.内控管理：我院对内控管理进行了梳理，发现存在制度不健全、监督不到位、责任不明确等问题。

三、整改措施1.优化采购流程：我院将简化采购流程，提高采购效率。

例如，通过建立采购申请电子化系统，减少手工操作环节，缩短采购周期。

同时，加强对采购环节的监督，确保各个环节的合规性。

2.调整采购目录：我院将根据国家规定和患者需求，合理调整药品采购目录。

通过与临床科室沟通，了解医生和患者的实际需求，确保采购目录的科学性和合理性。

3.合理控制采购价格：我院将积极与供应商谈判，争取更优惠的采购价格。

同时，通过引入竞争机制，促使供应商降低价格，降低患者就诊费用。

4.保障药品质量：我院将加强对药品质量的监管，确保患者用药安全。

例如，建立药品质量追溯体系，对药品来源、生产、运输、储存等环节进行全程监控。

此外，加强对药品储存条件的检查，确保药品储存符合规定。

药房集采药品自查自纠报告

药房集采药品自查自纠报告一、报告目的为了规范药房集采药品的采购和销售流程，提高药品质量和安全性，本药房进行了一次自查自纠工作，以发现和解决存在的问题，进一步提升服务质量和信誉度。

二、自查自纠过程1.梳理采购流程首先，我们对药房集采药品的采购流程进行了全面的梳理，明确了各个环节的责任人和操作步骤，确保采购过程合规、透明。

2.检查采购记录随后，我们对近期的采购记录进行了核查，确认了采购的药品信息、数量及批次等与实际情况一致，确保了采购的药品的来源可靠，品质合格。

3.样品抽查接着，我们选取了部分药品样品进行了检测，包括检查药品的外包装、标签等是否完整，药品的检验报告是否齐全等，以确保药品在贮存和运输过程中未受到污染或损坏。

4.销售记录核对我们对近期的销售记录进行了核对，确认了销售药品的品种、数量及销售价格等信息的准确性，避免了销售中的错误和失误。

5.药品储存检查最后，我们对药品的储存条件进行了检查，包括温度、湿度等环境因素，确保了药品在贮存过程中的安全性和稳定性。

三、发现问题和解决方案在自查自纠过程中，我们发现了一些问题，并采取了相应的措施进行解决，具体如下：1.采购流程不够严密，容易出现漏洞。

我们将加强对采购流程的监督和管理，建立更完善的采购管理制度，确保了采购环节的公平、合规。

2.部分药品的外包装存在破损现象，容易导致药品受到污染。

我们将加强对药品的包装检查和储存管理，提高药品在贮存过程中的安全性。

3.销售记录中存在一些数据录入错误，我们将加强对销售记录的核对和审查，确保销售数据的准确性和完整性。

4.药品储存环境温度过高，对部分药品的质量产生影响。

我们将调整药品储存环境，确保药品在储存过程中的安全性和稳定性。

四、总结与展望通过这次自查自纠工作，我们发现和解决了一些存在的问题，提高了药房集采药品的质量和安全性，增强了药房的服务水平和信誉度。

我们将继续加强对药品的采购、销售和储存管理，持续改进工作机制，提高药品的质量和安全性，为广大客户提供更优质的服务和药品。

阳光采购自查报告(精选5篇)_药品阳光采购自查报告

阳光采购自查报告（精选5篇）_药品阳光采购自查报告阳光采购自查报告（精选5篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。

第1篇：药品阳光采购自查报告药品阳光采购自查报告成都市卫生局计财处：根据成都市卫生局关于开展药品阳光采购重点检查工作的通知。

医院立即组织相关部门进行自查，现将自查报告汇报如下：药品阳光采购执行情况我院自202X年1月1日至今，采购上*药品占比例90％以上（202X年为％、202X年为％），自主采购药品为10％以下，主要为麻醉药品、精神药品、妇科生殖卫生专科用药及脑外科用药，对非挂*药品一律不予采购。

药品收入占医疗机构收入总金额的％远低于《四川省卫生厅医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》规定的二级甲等医疗机构不得高于45％；药品采购中原研药品、单独定价药品和专利药品占全部采购金额的比例远远低于25％，约6％左右；采购便宜药比率为6％左右，略低于《实施细则》规定的二级甲等医院8％的规定，主要原因是便宜药品价格低廉且用量不大，在整个药品采购金额中所占比重相对较小，今后将结合药学服务等手段促进便宜普通药品的使用尽早达到8％目标；上*采购药品均严格执行挂*限价并在此基础上公开竞价，降低药价，并将降价的利润让利于民，每月平均采购降价药品200多种占总采购品种50％以上，为缓解看病难看病贵及医患和谐作出贡献；在药品回款方面，做到月月回款，每两月为一回款周期；药品挂*采购严格按照《四川省医疗机构药品阳光采购管理暂行办法》的规定执行，规范采购和使用药品，无任何违规违法事件。

在*上药品阳光采购积分上报中，实事求是，上报数据真是，积分每月均在100分以上；在上*采购中，凡卫生厅药招办*上发布的停购药品立即停止采购，调价药品立即执行调价，严格执行招标挂*政策做到令行禁止；在药品采购实际工作中实行阳光采购接受各方面监督，医院专门成立了院领导亲自担任组长，纪检督查党委审计财务等部门参加药品招标管理领导小组对药品采购各个环节进行监督，真正做到阳光廉洁采购；采购药品工作中，严格审察医药公司资质，并重点检查药品质量，保证人民群众用药安全。

集中采购自查报告6篇

集中采购自查报告6篇集中采购自查报告1根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件(建工经管〔20xx〕14号)《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要求，为了做好迎接公司效能监察,提高项目物资管理水平,我物资部对项目物资管理工作进行了自查。

现将自纠自查情况报告如下：一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。

随着天津项目部管理办法的颁布，我物资部也建立了相应的大小15项部门管理办法。

其中主要包括：物资计划的管理办法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资使用控制措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。

项目物资管理办法的制定为项目物资部今后工作的开展提供了依据，也为提高项目物资管理水平做了铺垫。

二、物资采购计划的审批与执行管理情况。

严格按《物资采购管理办法》的有关规定，对各项目的物资采购计划进行了梳理检查，不存在计划不实，擅自扩大采购品种、数量等问题。

对物资采购计划的审批程序和各流程、环节进行了详细检查，没发现越权采购、降低采购审批权限、虚报计划变通采购、套取现金等问题。

应集中采购的物资，按照公司的有关规定进行了集中、合理、规范采购，无其他违反物资采购计划审批与执行有关规定的问题。

三、物资采购招标管理情况。

根据《招投标管理办法》，对按规定必须招投标的物资采购项目进行了检查，对招投标项目的总数、金额进行了摸底，杜绝了应招标而未招标、肢解项目规避招标、明招标暗定中标商等违规现象;对招标委员会、招标人在招标过程中的招标行为进行了检查，杜绝了有关人员违反规定干预或插手招标项目的行为，再次确定了公平、公开、公正的招标原则;重新检查了物资的型号、数量、质量、价格在中标书、合同、现场的一致性。

四、物资采购合同、采购价格、采购结算、采购质量管理情况。

根据《合同管理办法》，对物资采购合同的签订和要求进行了重新核实，重新检查了合同的严密性、规范性和准确性;根据20xx年以来签订的采购合同，对各类采购物资的数量、名称、价格、金额等基本情况进行重新核实;针对主要物资的采购，对订货次数、产品名称、数量、价格、供应商等基本情况进行来了摸底，对资源市场内同一产品进行询价比较;认真分析市场走势，对所用物资材料进行了价格评估，对采购时机进行了重新统筹安排，采用规模、批量采购的方式，降低采购成本;对物资结算过程中的付款方式和付款流程进行了自检自查，杜绝了违反合同约定方式和额度擅自对外付款，付款手续不全进行结算等问题;对采购物资的质量进行了彻底检查，确保了产品质量。

药品采购自查工作总结7篇

药品采购自查工作总结7篇篇1一、引言近期，我们对药品采购流程进行了全面的自查工作，旨在确保药品采购的合规性、透明度和效率。

本次自查工作严格按照相关法规和内部规定进行，涉及采购、验收、存储等多个环节。

通过此次自查，我们发现了一些问题，同时也取得了一定的成果。

二、自查范围与内容本次自查工作涵盖了药品采购的各个环节，包括采购计划制定、供应商选择、合同签订、药品验收、存储管理以及质量监控等。

我们重点检查了以下几个方面：1. 采购计划是否合理，是否充分考虑了市场需求和库存情况；2. 供应商选择是否公正、透明，是否进行了充分的资质审查；3. 合同签订是否规范，权利义务是否明确；4. 药品验收是否严格，是否有完善的验收标准和程序；5. 存储管理是否规范，是否确保了药品的质量和安全；6. 质量监控是否有效，是否及时发现了药品质量问题。

三、自查发现的问题通过自查，我们发现了一些问题。

一方面，在采购计划制定和供应商选择方面，我们存在一些不合理和不规范的现象。

例如，有些采购计划未能充分考虑市场需求和库存情况，导致采购过多或过少；有些供应商选择未能做到公正、透明，存在利益输送等不正当行为。

另一方面，在合同签订、药品验收、存储管理和质量监控等方面，我们虽然有一定的规范和标准，但执行力度不够，存在一些漏洞和不足。

例如，有些合同签订未能规范权利义务关系，导致后续纠纷；有些药品验收未能严格执行验收标准，存在质量隐患；有些存储管理未能做到规范有序，导致药品损耗和浪费；有些质量监控未能及时发现和解决问题，存在安全隐患。

四、自查成果与改进措施本次自查工作取得了一定的成果。

我们不仅发现了问题，还提出了相应的改进措施。

具体来说：1. 在采购计划制定和供应商选择方面，我们将加强市场调研和需求分析，制定更加合理的采购计划；同时，我们将建立更加公正、透明的供应商选择机制，严格审查供应商资质，杜绝利益输送等不正当行为。

2. 在合同签订方面，我们将规范合同条款，明确权利义务关系，确保合同的合法性和有效性。

药品采购自查工作总结8篇

药品采购自查工作总结8篇篇1一、引言近期，我们针对药品采购流程进行了一次全面的自查工作，旨在确保药品采购的合规性、透明度和效率。

本次自查工作严格按照相关法规和内部规定进行，涉及采购、验收、存储等多个环节。

通过自查，我们发现了一些问题，并及时提出了改进措施。

以下是本次自查工作的详细总结。

二、自查范围与内容本次自查工作涵盖了药品采购的各个环节，包括采购计划制定、供应商选择、合同签订、药品验收、存储管理等。

具体自查内容如下：1. 采购计划制定：我们检查了采购计划的合理性和科学性，确保采购计划符合实际需求，避免了过量或不足的情况。

2. 供应商选择：在供应商选择方面，我们重点关注了供应商的资质、信誉以及产品质量。

通过严格的筛选和评估，我们选择了一批合格的供应商，并与其签订了采购合同。

3. 合同签订：我们仔细审查了采购合同的条款和内容，确保合同条款明确、合法，并能够保护医院的利益。

同时，我们还与供应商就合同条款进行了充分的沟通和协商，确保双方权益得到保障。

4. 药品验收：在药品验收环节，我们严格按照相关标准和规定进行验收，确保药品的质量和安全。

我们对药品的包装、标签、说明书等进行了仔细检查，并进行了必要的抽样检测。

5. 存储管理：我们关注了药品的存储环境和管理措施，确保药品在存储过程中不会受到污染或损坏。

同时，我们还定期对药品进行盘点和检查，及时处理过期或不合格药品。

三、自查发现的问题通过本次自查工作，我们发现了一些问题，主要包括以下几个方面：1. 采购计划制定方面，有时会出现采购计划与实际需求不符的情况，导致药品采购过量或不足。

2. 在供应商选择方面，有时会出现供应商资质不全或信誉不佳的情况，给医院带来潜在的风险。

3. 在合同签订方面，有时会出现合同条款不明确或不合理的情况，导致双方在履行合同过程中出现纠纷。

4. 在药品验收方面，有时会出现验收不严格或抽样检测不准确的情况，导致不合格药品进入医院。

5. 在存储管理方面，有时会出现药品存储环境不符合要求或盘点不准确的情况，导致药品质量受到影响。

药品集中采购自查报告

药品集中采购自查报告一、自查目标和目的药品集中采购是指由政府或其他有关机构对特定药品进行统一采购和供应，以降低药品价格、提高采购效率、保障药品质量和供应。

为了确保药品集中采购的顺利进行，本次自查的目标是全面检查和评估我单位在药品集中采购方面的情况，并排查存在的问题和风险，制定相应的改进措施，以提高药品集中采购的管理水平和效果。

二、自查方法和步骤本次自查采用文件比对、询问、检查等方法，按照自查步骤进行。

1.对外采购政策和规程的比对和检查。

2.询问相关人员对药品集中采购政策和规程的掌握和理解情况。

3.检查药品集中采购过程中的文件和记录，查看是否符合相关规定。

4.检查药品集中采购验收过程和结果的记录，确认是否符合要求。

5.对药品集中采购供应商的管理进行检查和评估。

6.对各个环节的风险点和问题进行排查和整理。

三、自查结果和问题经过自查，我们发现存在以下问题和风险：1.部分员工对药品集中采购政策和规程的掌握不深，存在理解偏差的情况，需要加强培训和宣传。

2.部分药品集中采购文件和记录的保存不完善，缺乏明确的归档规定，存在丢失和遗漏的风险。

3.药品集中采购验收过程中，部分药品的质量验收标准和要求执行不严格，存在质量风险。

4.对药品集中采购供应商的管理和评估不够完善，存在合作风险。

5.部分环节存在人为干预和操纵的风险，需要加强内部控制和监督。

四、改进措施为了改进药品集中采购管理，我们制定了以下改进措施：1.加强培训和宣传，提高员工对药品集中采购政策和规程的理解和遵守意识。

2.建立完善的文件和记录归档制度，确保药品集中采购相关文件和记录的准确性和完整性。

3.强化药品质量验收标准和要求的执行，确保药品质量的安全和合格。

4.建立完善的药品集中采购供应商管理体系，加强对供应商的整体评估和风险控制。

5.加强内部控制和监督，对药品集中采购的各个环节进行严格的管理和监督。

五、自查总结本次药品集中采购自查工作，全面排查了存在的问题和风险，并制定了相应的改进措施。

2023年集中采购自查报告

2023年集中采购自查报告2023年集中采购自查报告1由卫生部、国务院纠风办、国家发改委、国家工商总局、国家食品药品监督管理局、国家中医药管理局联合签署的《关于进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见》于日前印发。

一、采购办法不完善、中介服务成本高等突出问题。

为进一步规范医疗机构药品集中采购工作，使其在保证药品质量、控制虚高药价、整顿购销秩序、治理商业贿赂、纠正不正之风、减轻人民群众医药费用负担等方面发挥重要作用，根据中央纪委第十七届三次全会精神和国务院对纠风工作的要求，现提出以下意见：一、全面实行政府主导、以省（自治区、直辖市）为单位的网上药品集中采购工作药品是维护人民健康的特殊商品，与群众利益密切相关。

各级政府对药品集中采购工作要切实加强领导，积极发挥主导作用。

各省（区、市）人民政府负责组织建立药品集中采购工作领导机构、工作机构和非营利性的药品集中采购平台，确保采购平台功能完善、设施齐全，并对药品集中采购工作机构的人员编制、经费补助等给予积极支持。

有条件的地区可建立财政全额补助的集中采购机构，具体负责药品集中采购的实施工作，形成政府组织推动、医疗机构和药品生产流通企业通过采购平台直接免费交易的购销方式。

医疗机构药品集中采购工作，要以省（区、市）为单位组织开展。

县及县以上人民政府、国有企业（含国有控股企业）等所属的非营利性医疗机构，必须全部参加药品集中采购。

鼓励其他医疗机构参加药品集中采购活动。

药品集中采购要充分考虑各级各类医疗机构的临床用药需求特点。

集中采购周期原则上一年一次。

全面推行网上集中采购，提高医疗机构药品采购透明度。

医疗机构按申报集中采购药品的品种、规格、数量，通过药品采购平台采购所需的药品。

二、规范集中采购药品目录和采购方式各省（区、市）要制定药品集中采购目录。

列入国家基本药物目录的药品，按照国家基本药物制度规定执行。

国家实行特殊管理的第二类精神药物、医疗用毒性药品和放射性药品等少数品种以及中药材和中药饮片等可不纳入药品集中采购目录，药品和第一类精神__不纳入药品集中采购目录。