企业文化考习题答案
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 统一价值观：企业文化能够统一员工的价值观念，使员工共同认同企业的目标和价值观，增强员工的凝聚力和向心力。
2. 激发创新：良好的企业文化能够鼓励员工的创新思维和创新行为，促进企业的持续创新和发展。
3. 塑造形象：企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值，增强企业的竞争力和市场影响力。
4. 提升员工满意度：企业文化能够为员工提供良好的工作环境和发展机会，提升员工的满意度和忠诚度，减少员工流失率。
二、企业文化的分类和特点1. 分类：(1) 创新型文化：鼓励员工的创新思维和创新行为，注重创新和变革。
(2) 家族型文化：以家族为核心，注重家族价值观和传统，强调家族成员之间的亲情和信任。
(3) 策略型文化：以战略为导向，注重企业的长远发展和目标实现。
(4) 员工关怀型文化：注重员工的福利和关怀，强调员工的发展和幸福感。
(5) 服务型文化：以客户为中心，注重提供优质的产品和服务。
2. 特点：(1) 稳定性：企业文化是企业长期形成的，具有相对稳定性。
(2) 共享性：企业文化是所有员工共同遵循的，具有共享性。
(3) 隐性性：企业文化是一种无形的力量，体现在员工的行为和态度中。
(4) 引导性：企业文化能够引导员工的行为和决策，对企业的发展起到引导作用。
三、企业文化的培育和传承1. 培育企业文化的方法：(1) 建立明确的价值观和行为准则：明确企业的核心价值观和行为准则，让员工理解并遵循。
(2) 培养良好的工作氛围：营造积极向上的工作氛围，鼓励员工的互助和合作。
(3) 奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工遵守企业文化，惩罚违反企业文化的行为。
(4) 培训和教育：通过培训和教育，加强员工对企业文化的理解和认同。
2. 传承企业文化的方法：(1) 领导示范：企业领导要以身作则，成为企业文化的榜样，引导员工积极传承企业文化。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范以及组织结构、沟通方式等方面的共同特征。
它是企业的灵魂和核心竞争力，对企业的发展和员工的行为起到至关重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 具有共同性：企业文化是企业内部共同的价值观和行为规范，具有普遍性和共识性。
- 具有稳定性：企业文化是企业内部长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
- 具有导向性：企业文化对企业员工的行为和决策具有指导和约束作用。
2. 要素：- 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
- 组织结构：企业文化与组织结构密切相关，组织结构应该符合企业文化的要求。
- 沟通方式：企业文化要求员工之间的沟通方式积极、开放、透明，促进信息流通和知识共享。
- 奖惩机制：企业文化应该建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。
三、企业文化的分类和发展阶段1. 分类：- 创业型文化：创业型文化强调创新、冒险和个人英雄主义，适合初创企业。
- 家族型文化：家族型文化强调家族价值观和传统，适合家族企业。
- 官僚型文化：官僚型文化强调规章制度和层级管理，适合大型机构。
- 团队型文化：团队型文化强调团队合作和共同目标，适合高效团队。
2. 发展阶段：- 初始阶段：企业文化初始阶段，主要是创始人的个人价值观和行为规范的影响。
- 发展阶段：企业文化逐渐形成，开始有一定的组织结构和沟通方式。
- 成熟阶段：企业文化已经彻底形成，成为企业发展的核心竞争力。
四、企业文化的建设和管理1. 建设：- 明确核心价值观：企业应该明确核心价值观，制定行为准则和行动规范。
- 培养共同认同：通过培训和沟通，使员工对企业文化有共同的认同和理解。
- 建立奖惩机制：建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。
2. 管理：- 持续宣传：企业应该持续宣传企业文化，让员工深入了解和体验企业文化。
企业文化试题及答案
企业文化试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心内容通常不包括以下哪项？A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业规章制度D. 企业产品线2. 下列哪个选项不是企业文化的功能？A. 激励员工B. 增加销售额C. 塑造企业形象D. 促进团队合作3. 企业文化的形成主要受哪些因素的影响？A. 企业创始人的理念B. 行业特点C. 地域文化D. 所有上述因素4. 以下哪项不是企业价值观的体现？A. 诚信经营B. 客户至上C. 利润最大化D. 创新发展5. 企业文化的传播途径不包括以下哪项？A. 内部培训B. 员工手册C. 产品广告D. 企业内刊6. 企业文化对员工行为的约束主要通过什么方式实现？A. 法律法规B. 奖惩制度C. 道德规范D. 市场竞争7. 企业文化的建设应该遵循的原则是？A. 随意性原则B. 一致性原则C. 灵活性原则D. 保守性原则8. 以下哪个不是企业文化对企业战略的支撑作用？A. 明确发展方向B. 增强竞争力C. 提高管理效率D. 扩大市场份额9. 企业文化的内涵包括哪些方面？A. 物质文化B. 制度文化C. 精神文化D. 所有上述方面10. 企业文化的外延主要体现在？A. 企业形象B. 企业品牌C. 企业声誉D. 所有上述方面二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业文化是企业在长期的发展过程中形成的一种________，并能够对企业的组织行为和决策产生影响。
2. 企业精神是企业文化的________，它体现了企业的整体风貌和精神面貌。
3. 企业道德是企业文化的重要组成部分，它要求企业在经营活动中应遵循________原则。
4. 企业文化的传播可以通过________、________和________等多种方式进行。
5. 企业文化的建设需要企业领导层的________和________，以确保文化的实施和传承。
6. 企业文化的核心理念应当与企业的________和________相一致，以确保文化的实效性。
公司企业文化考试及答案
公司企业文化考试及答案分数：一、选择题（25个空，每空2分，共50分）1、我们的员工理念是爱岗敬业、文明守纪、诚实做人、高效做事。
2、企业的核心价值观是诚信、勤奋、创新、共赢。
3、《道德经》中，知人者智，自知者明。
胜人者有力，自胜者强。
4、公司企业理念是诚信永远、追求卓越。
5、投诉人可以采用信件、电子邮件、电话等形式向公司纪检委进行投诉。
6、员工形象是爱岗敬业、文明守纪。
7、环保是佰利联生存与发展之本。
8、写两句《弟子规》中你比较喜欢的句子、。
9、《电气设备维护保养规程》中规定，年度维修保养重点是对所有低压配电设备进行单独检测。
10、部分自动控制系统（排气阀、反吹阀等），根据情况按时控制启动，防止腐、锈卡死。
二、选择题（10题，每题2分，共20分）1、进入厂区人员，按公司规定行走，具体要求：（abcd ）A、上人行道B、两人成行C、三人成列D、不准逆行2、公司建立各项培训体系，按照（abcd）的原则进行培训管理。
A、全员参与B、强化技能C、按需施教D、注重实效3、用我们的行动，创造更加清洁的环境，是公司的（d）A、员工理念B、发展理念C、创新理念D、环保理念4、公司的管理分为决策层、执行层、基础管理层和（c）A、基础层B、工人层C、操作层D、基层5、员工构成犯罪免于刑事处罚或判处管制、拘役的，视情节轻重给予（abcd）A、降级（降职）B、撤职C、留用察看D、解除劳动合同6、公司的发展理念是（abcd）A、创新思维成就卓越绩效B、敢于竞争开拓广阔市场C、优化形象打造一流品牌D、强化学习凝聚特色团队7、公司以（abc）为原则，从源头、过程、结果三个方面，建立系统化的节能减排和资源综合利用体系。
A、减量化B、再循环C、再利用D、再回收8、公司是一家专注于（ab）精细粉体材料研发、制造的大型无机精细化工企业。
A、钛B、锆C、碱D、耐火砖9、防毒面具在使用前要检查，如有（abc）及时更换。
A、老化B、破损C、漏气D、变色10、冬季防火要注意（abcd）A、谨慎用火B、安全用电C、谨防烟头发生火灾D、谨防烟花爆竹发生火灾三、判断题（共5题，每题1分，共5分）1、现实工作中，往往不能等任务全部完成了再回复，阶段性的进展也要及时报告。
企业文化》2024年试卷参考答案
1.什么是企业文化？
答：企业文化是一种共同信念，它是构成员工行为和意识形态的基础，代表着企业价值观和行为准则的集合，以及企业成功的基础。
2.企业文化对企业有什么影响？
答：企业文化对企业的发展有重大影响，它可以影响员工的情绪，改
善企业的团队合作，提高企业的工作效率和创新能力，激发员工的积极性，提升企业整体的绩效。
3.企业文化包括哪些方面？
答：企业文化包括企业愿景、价值观、使命、行为准则、新思想、新
模式、新变革等。
4.什么是“客户为本”的理念？
答：“客户为本”是指企业以客户为中心，以客户的需求为出发点，
从客户的角度出发，为满足客户需求而奋斗，追求更高的客户满意度的理念。
5.什么是“激情”文化？
答：“激情”文化指企业文化中以激励员工积极性，增强企业凝聚力，激发员工主动上进的精神为中心的一种文化。
6.什么是“协同合作”文化？
答：“协同合作”文化指企业文化中强调让员工协同合作，共同实现
企业目标的一种文化。
7.什么是“诚信”文化？
答：“诚信”文化指企业文化中让员工具有诚实守信，重视企业的信用，促进企业长远发展的一种文化。
8.什么是“创新”文化？
答：“创新”。
企业文化出题考试
选择题以下哪项最能体现企业文化的核心价值观？A. 公司的盈利目标B. 员工的行为准则C. 企业的市场规模D. 产品的销售价格B（正确答案）在企业文化建设中，以下哪项活动属于精神层面的建设？A. 制定严格的规章制度B. 组织员工参加技能培训C. 举办企业文化宣讲会D. 更新企业的办公设备C（正确答案）企业文化的传播主要依赖于以下哪个渠道？A. 企业的广告宣传B. 员工之间的口碑传播C. 企业的社会责任活动D. 企业的财务报表B（正确答案）以下哪项不是企业文化建设中需要关注的员工行为方面？A. 工作态度B. 团队协作C. 个人穿着打扮D. 创新思维C（正确答案）企业文化的物质层面主要包括以下哪项内容？A. 企业的经营哲学B. 企业的规章制度C. 企业的工作环境D. 企业的价值观C（正确答案）在企业文化建设中，以下哪项是塑造企业形象的关键？A. 产品的质量B. 员工的学历C. 企业的社会声誉D. 企业的历史传承C（正确答案）以下哪项不是企业文化建设中需要遵循的原则？A. 以人为本B. 追求利润最大化C. 持续创新D. 社会责任B（正确答案）企业文化的制度层面主要包括以下哪项？A. 企业的组织架构B. 员工的福利待遇C. 企业的使命愿景D. 企业的文化活动A（正确答案）在企业文化建设中，以下哪项是增强员工归属感的有效途径？A. 提高员工的薪资待遇B. 举办员工团建活动C. 加强企业的市场推广D. 引进先进的管理技术B（正确答案）。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的概念和特点企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的一种独特的思想观念、价值观念、道德观念、行为规范和工作方式等的总和，是企业内部员工共同遵循和信奉的一种精神文化体系。
企业文化具有以下特点：1. 企业文化是独特的：每个企业的文化都是独一无二的，因为它与企业的历史、发展背景、行业特点等有关。
2. 企业文化是共享的：企业文化是企业内部员工共同遵循和信奉的，它是企业内部员工的共同价值观念和行为规范。
3. 企业文化是稳定的：企业文化是企业长期发展的结果，具有一定的稳定性，不会轻易改变。
4. 企业文化是动态的：企业文化是随着企业的发展而不断变化和演进的，能够适应不同的时代和环境。
二、企业文化的作用和意义企业文化对企业的发展具有重要的作用和意义，主要体现在以下几个方面：1. 统一员工价值观念：企业文化能够统一员工的价值观念，使员工在工作中具有共同的目标和追求，形成良好的团队合作氛围。
2. 增强企业凝聚力：企业文化能够增强企业的凝聚力，使员工对企业有归属感和认同感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
3. 塑造企业形象：企业文化能够塑造企业的形象，树立企业的品牌形象和企业的社会形象，提高企业的声誉和竞争力。
4. 促进企业创新发展：企业文化能够促进企业的创新发展，激发员工的创新意识和创新能力，推动企业不断进步和发展。
5. 建立良好的企业文化氛围：企业文化能够营造良好的企业文化氛围，提供良好的工作环境和员工福利，促进员工的工作满意度和幸福感。
三、企业文化的核心要素企业文化的核心要素包括以下几个方面：1. 价值观念：企业的价值观念是企业文化的核心，它是企业内部员工共同遵循和信奉的一种价值观念，反映了企业对待员工、客户、社会等的态度和行为准则。
2. 使命和愿景：企业的使命和愿景是企业文化的核心，它是企业的长远目标和发展方向，能够激励员工为实现企业的使命和愿景而努力奋斗。
3. 行为规范：企业的行为规范是企业文化的核心，它是企业对员工的行为要求和规范，体现了企业对员工的要求和期望。
企业文化试卷及参考答案.doc
《企业文化》试卷一、单项选择题（每题1分，共20分）1、企业文化理论产生于（）的西方企业界。
A.20世纪的60至70年代B. 20世纪的70年代C.20世纪的80至90年代D. 20世纪的70至80年代2、狭义的企业文化是指以（）为核心的企业意识形态。
A.精神文化B.彳亍为文化C.企业价值观D.物质文化3、企业物质文化的首要内容包括：（)A.产品和服务B.产品C.服务D.生产环境4、企业文化的（）在企业文化中处于核心地位。
A.行为层B.制度层C.精神层D.物质层5、索尼精神是：（)A.学习沟通，自我超越B.开拓创新C.创新、求实、拼搏、奉献D.和、诚、信6、企业形象的静态表达是：（）A. MIB. BI C..VI D.BI 与VI7、《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》书中用丰富的例证指出：（）A.使工人关心企业是提高生产率的关键B.杰出而成功的企业都有强有力的企业文化C.超群出众的企业，必然有一套独特的文化品质D.企业文化和企业的长期经营业绩关系紧密8、企业文化的（）指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
A.物质层B.彳丁为层C.制度层D.精神层9、松下幸之助认为，企业经营的目的是：（）A.最大限度地赚取利润B.把物美价廉的产品供应给社会C.致力于高科技的发展以增进人类的福利D.赚取利润10、利用名人的影响为企业做“活广告”，达到企业知名度的目的，是BI操作的：（）A.借冕B.借名C.借机D.借古立名11、企业文化的（）是企业文化的中层。
A.彳丁为层B.物质层C.精神层D.制度层12、索尼哲学的“智、仁、勇、争”的“勇”是指：（）A.难闯的市场偏要进B.越是严酷越要争C.优秀的经理会待人D.崇尚知识13、企业形象必须围绕（）进彳丁创意、设计和实施。
A.企业理念B.企业彳丁为识别C.企业视觉识别D.企业精神14、《Z理论》的中心议题是：（）A.使工人关心企业是提高生产率的关键B.杰出而成功的企业都有强有力的企业文化C.超群出众的企业，必然有一套独特的文化品质D.企业文化和企业的长期经营业绩关系紧密15、（）是企业经营作风、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。
（完整版）企业文化试题与答案
（完整版）企业文化试题与答案企业文化试题与答案单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1．在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( )A．企业名称 B．企业标准字C．企业标准色 D．企业标志2．在企业物质文化诸要素中，处于首要地位的是( )A．企业产品要素 B．企业技术C．企业环境 D．企业制度3．评价企业文化优劣的标准是( )A．时代性标准 B．社会性标准C．生产效率和绩效标准 D．综合性标准4．最初的管理理论产生于( )A．18世纪中期 B．18世纪末19世纪初C．19世纪中期 D．19世纪末20世纪初5．在企业价值观引导过程中，表率首先是( )A．普通员工的表率 B．管理人员的表率C．科技人员的表率 D．企业家的表率多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1．企业文化的特征包括( )A．以人为中心 B．具有管理功能C．员工共同享用 D．是企业家的个人文化E．在发展过程中不断积累形成2．企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( )A．标志 B．标准字和标准色C．吉祥物 D．建筑物E．服装、名片3．就企业文化而言，比较容易形成下注文化的行业有( )A．石油开采 B．风险投资C．航空航天 D．投资银行E．计算机设计4．古典管理理论的代表人物包括（）A．泰勒 B．韦伯C．法约尔 D．梅奥E．斯金纳5．企业文化的所有构成要素是一个有机的整体，具体包括（）A．企业制度文化 B．企业精神文化C．企业价值观 D．企业社团活动E．企业物质文化三、名词解释（本大题共5小题，每小题5分）1、企业文化结构2、企业精神3、营销文化4、企业家的素质5、清洁生产四、填空（本大题共20个空格，每空格1分）1、文化起着规范、导向和推动社会发展的作用，它具有、实践性、、。
2、企业文化现象是以人为载体的现象，由一个企业的全体员工、、组成。
3、麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、体制、人员、作风、技巧和，其中处于中心地位。
企业文化试题与答案doc
企业文化试题与答案doc
Q1：企业文化是什么？
A1：企业文化是一家公司经过长时间建立和发展的一系列价值观、文
化和行为准则，它是一种影响公司内外行为和行动的文化意识。
Q2：公司文化的重要性有哪些？
A2：公司文化的重要性有：1、激励员工创造有价值的产品和服务；2、为新员工提供文化指导；3、帮助企业创建一致的、健康的工作环境；4、
构建企业形象，提高企业的吸引力；5、影响客户体验，提高客户忠诚度。
Q3：企业文化可以通过哪些渠道建立？
A3：1、设计和遵守企业行为准则；2、通过公司的政策、程序、流程、结构和沟通方式来构建文化；3、营造鼓励的文化氛围，并确定未来发展
方向；4、通过建立企业价值观、赞扬、奖励、培训等来鼓励员工；5、聘
用企业文化共鸣者，确保文化传播。
Q4：什么是良好的企业文化？
A4：良好的企业文化指的是企业实施有利于激励员工、达成好的业绩
目标、建立正确的企业形象的文化，而不是以自我中心的方式运营。
良好
的企业文化将帮助公司利用多元文化的优势，努力建立良好的管理环境和
沟通方式，实现企业的目标，提高员工工作的效率。
Q5：企业文化怎样影响企业绩效？
A5：企业文化的重要性可以从它对企业绩效的影响中看出。
企业文化考题及答案
一、选择题 1．中国通信服务的核心价值观是：（）。 （A）创新、包容、坚韧、信赖、伙伴（B）创新、包容、信赖、 伙伴、奉献 （C）诚实、创新、坚韧、信赖、伙伴（D）创新、包容、坚韧、 信赖、责任 答案：A 2．中国通信服务的企业使命是：（）。 （A）奉献社会、建设和谐企业（B）为信息化服务、建世界级网 络 （C）以人为本、忠诚企业（D）努力超越、追求卓越 答案：B 3．（）是公司生产经营管理活动预期要达到的最终成效或最高 目标，是公司全体员工所接受和认同、并长期为之努力的最高追 求。 （A）公司理念（B）公司愿景（C）公司目标（D）公司追求 答案：B 4．水色清透、一览无余，公平公正、见微知著。通过管理透明 实现内部相互信赖，通过信息沟通实现真诚面对客户，体现了“水 清致察”的（）。 （A）运营观（B）管控观（C）信息观（D）组织观
9．中国通信服务的企业文化经过从“个识”发展到“共识”的 发展过程。（√）10．中国通信服务致力成为全球化、信息化、 集约化的卓越绩效企业，致力于世界级信息网络的建设。（√） 11．企业进入快速增长期不是企业进行企业文化建设的最佳启动 期。（×） 12．中国通信服务的企业文化在传播中，要尽量避免冲突，才能 顺利进行。（×）13．中国通信服务的企业文化所重视的不仅仅 是个人，而是由个人组成的群体。（√）14．中国通信服务的企 业文化发展目标确定后，可以随时进行改变，以适应经营管理目 标的方向和实施成效。（×） 15．中国通服近期实现和谐幸福企业的重点是干部员工的期望管 理和改善人工成本的主观感受。（√） 三、填空题 1．中国通信服务的企业使命是（）。 答案：为信息化服务建世界级网络 2．成为“千亿级卓越绩效的和谐幸福企业”是中国通信服务的 （）。 答案：企业愿景目标 3．中国通信服务的企业形象口号是做（）。 答案：世界级信息网络的建设者 4．长讯子文化的个性就在于畅通文化，（）是长讯公司的企业 精神。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同认同和遵守。
在现代企业管理中，企业文化已经成为了一项重要的考核指标。
本文将从五个方面，即组织文化、沟通文化、领导文化、创新文化和员工文化，详细阐述企业文化的相关考题及答案。
一、组织文化：1.1 组织的核心价值观是什么？答案：组织的核心价值观是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观念，体现了企业的理念、目标和道德准则。
例如，某企业的核心价值观可能是诚信、创新和共赢。
1.2 如何建立和传播组织文化？答案：建立和传播组织文化需要企业领导者的积极引领和全员参与。
可以通过制定明确的价值观和行为准则、组织内部的培训和沟通活动、以及激励机制的设计等方式来建立和传播组织文化。
1.3 如何评估组织文化的有效性？答案：评估组织文化的有效性可以从员工满意度、组织绩效以及企业声誉等方面进行考量。
通过定期的员工调查、绩效评估和客户反馈等方式，可以了解组织文化对企业的影响和效果。
二、沟通文化：2.1 为什么沟通文化对企业至关重要？答案：沟通文化是企业内部信息传递和协作的基础，对于组织的运作和决策具有重要影响。
良好的沟通文化可以促进团队合作、提高工作效率，增强员工对组织的认同感。
2.2 如何构建高效的沟通文化？答案：构建高效的沟通文化需要建立开放、透明和互动的沟通氛围。
企业可以通过定期组织沟通会议、提供多样化的沟通渠道、以及建立有效的反馈机制等方式来促进沟通效果的提升。
2.3 如何解决沟通障碍？答案：解决沟通障碍需要从多个方面入手。
可以通过提供沟通技巧培训、加强沟通能力的评估和提升、以及建立跨部门沟通协作机制等方式来解决沟通障碍，提升沟通效果。
三、领导文化：3.1 什么是良好的领导文化？答案：良好的领导文化是指企业领导者在管理过程中所体现的价值观和行为准则。
良好的领导文化应该具备激励员工、鼓励创新、关注员工发展和倾听员工声音等特点。
3.2 如何培养良好的领导文化？答案：培养良好的领导文化需要企业领导者的示范和引领。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指组织内部成员在长期的实践活动中形成的一种共同的价值观念、行为准则和行为方式的总和。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
它能够凝结员工的力量，提高员工的归属感和凝结力，促进员工的积极性和创造力，塑造企业的形象和品牌价值，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：a. 具有共同性：企业文化是组织内部成员共同的认知和行为方式的总和。
b. 长期性：企业文化是在长期的实践活动中形成的，具有一定的历史积淀。
c. 隐性性：企业文化往往是隐含在组织成员的行为中，不易被察觉和触及。
d. 指导性：企业文化能够指导员工的行为和决策，对企业的经营管理起到引导作用。
2. 要素：a. 价值观念：企业文化的核心是价值观念，包括对待员工、客户、社会等各方的价值观念。
b. 行为准则：企业文化规定了员工在工作中应该遵守的行为准则和道德规范。
c. 行为方式：企业文化还包括员工在工作中的行为方式和工作习惯，如沟通方式、决策方式等。
三、企业文化的分类和类型1. 分类：a. 建设性文化：注重员工的发展和成长，提供良好的培训和发展机会。
b. 控制性文化：强调规章制度和层级管理，对员工的行为进行严格的控制。
c. 创新性文化：鼓励员工的创新和创造力，注重技术创新和产品研发。
d. 客户导向文化：以客户为中心，注重提供优质的产品和服务。
e. 团队合作文化：强调团队合作和协作精神，注重共同目标的实现。
2. 类型：a. 动态型文化：企业文化不断变化和适应外部环境的变化。
b. 稳定型文化：企业文化相对稳定，不容易受到外部环境的影响。
c. 创业型文化：注重创新和创业精神，适合于初创企业和高成长企业。
d. 家族型文化：以家族价值观念为核心，注重家族传承和家族企业的长久发展。
四、企业文化的建设和管理1. 建设：a. 明确核心价值观念：企业应该明确自己的核心价值观念，并将其传达给所有员工。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
在招聘和面试过程中，企业文化常常是面试官关注的重点。
本文将介绍一些常见的企业文化考题，并提供相应的答案。
一、公司价值观1.1 公司的核心价值观是什么？答案：公司的核心价值观是公司所秉持的最重要的信念和原则。
它可以体现在公司的使命和愿景中，是公司文化的基石。
例如，一家科技公司的核心价值观可能是创新、合作和客户导向。
1.2 公司如何将核心价值观融入日常工作中？答案：公司可以通过制定明确的行为准则和工作方式来将核心价值观融入日常工作中。
例如，公司可以设立奖励机制来鼓励员工展现创新能力，组织团队建设活动来增强合作精神，以及定期进行客户满意度调查来确保客户导向。
1.3 如何评估员工对公司核心价值观的理解和认同？答案：公司可以通过员工调查、绩效评估和员工反馈等方式评估员工对公司核心价值观的理解和认同程度。
此外，公司还可以定期组织培训和沟通活动，以加强员工对核心价值观的理解和认同。
二、工作环境和文化2.1 公司如何营造积极向上的工作环境？答案：公司可以通过提供良好的工作条件、建立开放的沟通机制和鼓励员工参与决策等方式营造积极向上的工作环境。
此外，公司还可以组织员工活动和培训，增强员工之间的合作和团队精神。
2.2 公司如何保持员工的工作动力和激情？答案：公司可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、提供晋升和发展机会、认可员工的成就和贡献等方式保持员工的工作动力和激情。
此外，公司还可以鼓励员工参与创新和改进，提供学习和成长的机会。
2.3 公司如何处理员工之间的冲突和问题？答案：公司可以建立健全的冲突解决机制，例如设立专门的人力资源部门或员工关系部门来处理员工之间的冲突和问题。
此外，公司还可以提供培训和指导，帮助员工提升沟通和解决问题的能力。
三、领导力和团队合作3.1 公司对领导力有何要求？答案：公司对领导力的要求通常包括良好的沟通能力、决策能力、团队管理能力和目标达成能力等。
企业文化期末考核题目及答案
《企业文化》期末考核答案期末作业考核《企业文化》满分100分一,不定项选择题（每题2分,10分。
）1.下列不属于丹尼森划分地特性模块地内容是（B）。
B.应变能力C.团队导向D.能力开发A.授权2.（B）是指企业文化特质地保存以及企业文化新特质地不断增长地过程。
A.企业文化管理B.企业文化积累C.企业文化发展D.企业文化延伸3.建设一种积极,健康,向上地企业文化,需要从（ABCD）等方面采取相应地保证性措施,以便巩固它,强化它,使优良地企业文化渗透到全体员工地心里,融合到企业地经营管理去。
A.物质B.组织制度C.教育D.礼仪4.卡迈隆与奎因地分类维度是（AB）。
A.灵活性-稳定性B.关注内部-关注外部C.挑战性-保守性D.外部方针-内部方针5.王进喜对大庆精神地影响说明企业文化受到（A）地影响。
A.个文化B.行业文化C.族文化D.外来文化二,名词解释（每题4分,20分。
）1,企业文化企业文化是指企业在长期地生存与发展过程所形成地,为企业多数成员同遵循地最高目地,基本信念,价值标准与行为规范。
2,企业核心能力企业核心能力指组织地积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能有机结合地各种技术交流地学识,应该包括企业特有地技术体系以及与之相适应地管理模式与文化3,一体化原则一体化原则,即坚持企业管理员与一线员工之间地关系一体化,最终实现企业精神地一体化。
4,内部管理整合内部管理整合,是指为保证企业长期生存与发展,员工,组织,制度之间地协调与管理特征。
5,基因传承型企业文化建设模式基因传承型企业文化建设模式通常是指企业在创业与成长时期就有较为强健地文化因子,企业文化很有生命力与超越性,把最核心地文化基因密码代代遗传,这种企业文化通常体现在"老字号"身上。
三,简答题（每题10分,40分。
）1,企业文化管理理论地核心。
（1）以为本:坚持把放在企业管理地主体地位上,尊重,信任,培养,发展,把提高地素质与发挥地精神潜能作为管理地根本出发点。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化概述企业文化是指企业内部形成的一种独特的、具有共同特征的精神氛围和价值观念体系。
它是企业内部员工的思想观念、行为方式、工作态度等的集中体现，对企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
二、企业文化考题1. 什么是企业文化？为什么企业需要建立自己的文化？2. 企业文化的核心价值观是什么？如何将核心价值观贯穿于企业的各个方面？3. 企业文化如何影响员工的工作态度和行为？请举例说明。
4. 企业文化如何与企业目标相结合？如何通过企业文化来推动企业的发展？5. 企业文化建设的步骤和方法有哪些？请详细描述。
6. 企业文化的传承和创新如何平衡？请谈谈您对此的看法。
7. 企业文化如何与员工培训和发展相结合？请提出您的建议。
8. 企业文化对于企业的竞争力和持续发展有何重要作用？请阐述您的观点。
9. 请列举一些成功企业的企业文化案例，并分析其成功的原因。
10. 您认为企业文化建设中可能会遇到的挑战是什么？如何应对这些挑战？三、企业文化答案1. 企业文化是指企业内部形成的一种独特的、具有共同特征的精神氛围和价值观念体系。
企业需要建立自己的文化，可以凝聚员工的共识和认同，提高员工的归属感和忠诚度，促进员工的团队合作和创新能力，进而推动企业的发展和竞争力的提升。
2. 企业文化的核心价值观是企业在长期发展过程中形成的核心价值观念和共同追求的价值目标。
它可以通过制定企业的使命、愿景和价值观来体现，贯穿于企业的战略规划、组织结构、人力资源管理、员工行为规范等各个方面。
3. 企业文化对于员工的工作态度和行为具有重要影响。
例如，如果企业文化强调团队合作和共同进步，员工会更加积极主动地与同事合作，共同完成工作任务；如果企业文化强调创新和开放，员工会更加勇于尝试新的想法和方法，推动企业的创新发展。
4. 企业文化应与企业目标相结合，相互促进。
企业文化可以通过塑造员工的价值观念和行为方式，使其更加符合企业的目标要求；同时，企业目标也可以通过企业文化的传播和强化，激励员工为实现目标而努力奋斗。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指组织内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
它对于企业的发展和员工的凝结力起着至关重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 稳定性：企业文化是一种长期形成的共同认同和行为准则，具有较高的稳定性。
- 共享性：企业文化是组织内部员工共同遵循的价值观和行为准则，是全员共享的。
- 惟一性：每一个企业的文化都是独特的，反映了企业的独特性和核心价值观。
2. 要素：- 价值观：企业文化的核心是价值观，包括对员工、客户、社会和环境的态度和行为准则。
- 行为准则：企业文化通过明确的行为准则来规范员工的行为，如诚信、团队合作等。
- 工作方式：企业文化也包括组织内部的工作方式，如沟通方式、决策方式等。
三、企业文化的作用和影响1. 增强员工凝结力：企业文化可以让员工产生认同感和归属感，增强员工的凝结力和团队合作意识。
2. 提高员工满意度：良好的企业文化能够提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，能够塑造企业的形象和品牌价值，吸引优秀人材和客户。
4. 促进企业创新：积极的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新，推动企业的发展和竞争力提升。
四、企业文化的评估和建设1. 评估方法：- 员工调查：通过问卷调查等方式了解员工对企业文化的认知和满意度。
- 文化观察：观察企业内部的工作氛围、沟通方式等，评估企业文化的实际情况。
- 绩效评估：通过员工绩效评估等方式，评估企业文化对员工表现的影响。
2. 建设方法：- 倡导核心价值观：明确企业的核心价值观，通过内部宣传和培训等方式向员工倡导。
- 建立激励机制：建立与企业文化相符合的激励机制，激励员工积极践行企业文化。
- 培养领导力：培养具有良好领导力的管理者，引领企业文化的传播和落实。
五、企业文化的案例分析以某企业为例，该企业的企业文化以“创新、协作、诚信”为核心价值观，通过以下方式落实企业文化：1. 创新：鼓励员工提出新的创意和想法，设立创新奖励机制，定期举办创新分享活动。
《企业文化》习题参考答案
《企业文化》习题（一）参考答案一、填空题（每空1分,共20分）1、企业文化形成的标志是（1981-1982年）期间美国管理学界出现了4部名着，掀起了企业文化第一次热潮；（1985年）第二次企业文化热潮兴起标志着企业文化走向成熟。
2、对对联：无比珍惜企业形象，（十分重视企业文化）。
3、企业文化是（以人为中心）的企业管理方式，强调要把企业建成一种人人都具有（社会使命感和责任感）的命运共同体；企业文化的核心是（共有的价值观）；价值观是企业兴旺发达的原动力。
4、企业在塑造物质文化的过程中，要遵循（品质文化）、（顾客愉悦）、（技术审美）的原则。
5、人员结构上分，企业行为文化主要包括（企业家行为）、（企业模范人物行为）、（企业员工行为）等。
6、企业经营哲学是对企业（“为什么存在”）和（“如何存在的哲学思想”）的提炼。
7、企业品牌发展要经历（创品牌）、（保护品牌）、（发展品牌）三个阶段。
8、按企业成长发展的阶段（生命周期）划分：企业文化分为（企业创业文化）、（企业守业文化）、（企业败业文化）。
二、不定项选择题（下面各题所给的备选答案有一个或多个是正确的，将正确答案字母序号填入下表，单选题1分，多选题2分，共15分，多选或漏选均不得分）1、以下哪些要素是属于“7S”管理“软性”要素。
（ABE）A、崇高目标B、作风C、策略D、制度E、人员2、企业管理理论中古典管理理论阶段的代表人物有(BCD)A、梅奥B、泰勒C、韦伯D、法约尔E．莫尔斯3、企业物质文化是属于表层文化，是与（B）相对应的。
A、CISB、VIC、BID、MI4、能给消费者需求带来最大程度满足，包括产品的各种附加利益的产品叫（A）。
A、扩大产品B、有形产品C、形式产品D、核心产品5、以下哪些企业是以产品功效型命名的（BD）。
A、可口可乐B、美加净C、珠江钢琴厂D、永明灯泡厂6、企业容貌是体现企业个性化的标志，包括（ACD）A、企业象征物B、购物场所C、企业空间结构布局D、企业的名称7、永不满足现状，勇于革新、锐意进取，不断开拓新的领域，敢于突破新水平的模范人物是属于（B）类型。
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精心整理
鹤煤三矿企业文化考试题
单位：姓名：分数：
一、填空题（每空2分，共60分）
1、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。
2、河南煤化“4+3”的战略格局是指煤炭、化工、有色金属、装备制造这四
偏前端偏低端、低附加值产品向高附加值、高技术含量的煤化工产品渐进。
7、陈雪枫董事长在河南煤化转变经济发展方式的战略方面提出了“三个匹配、三个协调、三个重点”。
三个匹配是指硬实力和软实力要匹配，发展规模和发展速度要匹配，经济规模和自身产量要匹配；
三个协调是指根据市场需要调整产品结构产业结构，根据国内国际两种资源两种市场再协调；调整自身价值；国家产业政策产业布局的协调；
三个重点是指国家产业政策为重点、自身的发展、现在的产业为重点、资源为重点。
8、内部市场化是永煤的传家宝。
每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收
入挂
9
企业精神：自强不息、坚韧不拔；
主传播语：勇担重任、成就理想。
二、选择题（每题3分，共24分，可多选）
1、河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业发展、创新企业管理，具有核心竞争力，国
际知名品牌。
具体说就是在 D 年内，进入强。
（）
A、3 全国100
B、2 全国500
C、1 世界100
D、3 世界500
2、“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（B ）
A、管理理念
B、效益理念
C、成本理
3、河南煤化集团企业文化单项理念中的廉政理
A、激浊扬清干净健康
B、荡浊
C、激浊扬清快乐健康
D、荡浊
4、河南煤
A和效益；调整人力
B和效益；调整人力
资源结构，提高员工综合素质
C、调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力
资源结构，提高员工综合素质
D、调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；
调整人力资源结构，提高管理人员素质
5、河南煤化集团“两创新”是指：（ B ）
A、能力创新和管理创新
B、技术创新和管理创新
C、知识创新和管理创新
D、技术创新和知识创新
6、河南煤化集团“两带动”是指：（ D
A、形象带动和品牌带动
B、形象带
C、项目带动和形象带动
D、项目带
7、河南煤化集团企业文化体系中包含有几
A、
8、“业文化单项理念中的（ B ）
A念D、营销理念
三、
1、河南煤化工集团2010年1号文安全工作总体思路的具体内容是什么？（10分）
答：践行“一个”理念，即践行安全“零”理念；
实践“两个”规范，即规范干部安全管理行为，规范员工安全操作行为；
固化“三项”制度，即固化安全“双基”建设、安全结构工资和安全责任追究三项制度，实行
对标管理；
深化“四级”考核，即深化“成员企业对矿井（厂、处）—对区队（车间）—区队（车间）对班组—班组对员工”四级安全管理考核。
2、安全隐患指的是什么？
答：安全隐患是指井上、下生产现场系统、生产人员行
为等方面存在的可能导致安全事故的问题。