设计类合同管理规定

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建设工程勘察设计合同协议合同书管理办法

建设工程勘察设计合同协议合同书管理办法

建设工程勘察设计合同协议合同书管理办法第一章总则第一条为了规范建设工程勘察设计合同的管理,保障合同双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于所有从事建设工程勘察设计活动的法人、其他组织和个人。

第三条建设工程勘察设计合同是指勘察设计单位与建设单位之间就勘察设计工作内容、标准、费用等事项达成的书面协议。

第四条勘察设计合同应当遵循公平、公正、诚实信用的原则,不得违反法律法规的规定。

第二章合同的订立第五条勘察设计合同应当采用书面形式,由双方当事人签字盖章。

第六条勘察设计合同应当包括以下主要内容:(一)合同当事人的名称、地址和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务;(二)勘察设计工作的范围和内容;(三)勘察设计工作的标准和要求;(四)勘察设计费用的计算方法和支付方式;(五)勘察设计工作的进度安排;(六)双方的权利和义务;(七)违约责任;(八)解决争议的方法;(九)其他需要约定的事项。

第三章合同的履行第七条勘察设计单位应当按照合同约定,按时完成勘察设计工作,并保证勘察设计成果的质量。

第八条建设单位应当按照合同约定,按时支付勘察设计费用,并提供必要的工作条件和资料。

第九条双方当事人应当相互协作,及时解决合同履行过程中出现的问题。

第四章合同的变更和解除第十条合同一经订立,双方当事人应当严格遵守。

未经双方协商一致,任何一方不得擅自变更或者解除合同。

第十一条因不可抗力或者合同约定的其他情形,致使勘察设计工作无法继续进行的,双方可以协商变更或者解除合同。

第五章违约责任第十二条任何一方违反合同约定,应当承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。

第十三条违约方应当按照合同约定支付违约金;合同未约定违约金的,按照实际损失赔偿。

第六章附则第十四条本办法自发布之日起施行。

第十五条本办法由XX部门负责解释。

注:以上内容为示例文本,具体条款需要根据实际情况和相关法律法规进行制定和调整。

工程勘察设计合同工期规定

工程勘察设计合同工期规定

工程勘察设计合同工期规定一、合同工期的规定1.1 工期的确定根据《建设工程勘察设计管理条例》等相关法律法规,结合本项目的具体情况,双方协商确定本工程的勘察设计工期为______天。

自合同签订之日起计算。

1.2 工期的调整如遇不可抗力因素或其他特殊情况,导致无法按期完成勘察设计工作,双方应及时协商,按照以下原则调整工期:- 因甲方原因导致工期延误的,乙方有权要求顺延工期;- 因乙方原因导致工期延误的,乙方应承担违约责任;- 因第三方原因导致工期延误的,双方应共同承担损失。

1.3 工期的确认乙方应在合同约定的工期内完成勘察设计工作,并将成果提交给甲方确认。

甲方应在收到成果后的7个工作日内进行确认,如有异议,应及时提出。

双方可根据实际需要协商调整工期。

二、合同工期的执行与监督2.1 执行与监督的主体甲方负责对乙方的勘察设计工作进行监督和管理,确保乙方按照合同约定的工期完成工作。

乙方应积极配合甲方的监督和管理,确保工程质量和进度符合要求。

2.2 执行与监督的方式双方可通过定期召开协调会议、现场检查、资料审查等方式对勘察设计工作的进度和质量进行监督。

如发现存在问题,应及时沟通并采取相应措施予以解决。

2.3 执行与监督的责任甲方有权对乙方的勘察设计工作进行监督和管理,但不得干预乙方的具体工作。

乙方应按照合同约定的时间、质量和标准完成勘察设计工作,并对所提交的成果负责。

如因乙方原因导致工程质量问题或工期延误,乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿。

三、合同工期的变更与终止3.1 工期的变更在合同履行过程中,如遇到法律法规政策变化、自然灾害等不可抗力因素或其他特殊情况,导致无法按期完成勘察设计工作,双方应及时协商,按照以下原则变更工期:- 因甲方原因导致工期延误的,乙方有权要求顺延工期;- 因乙方原因导致工期延误的,乙方应承担违约责任;- 因第三方原因导致工期延误的,双方应共同承担损失。

3.2 工期的终止在合同履行过程中,如出现以下情形之一,甲方有权提前终止合同:- 乙方未按照合同约定的时间、质量和标准完成勘察设计工作;- 乙方未按照甲方的要求进行整改或整改不到位;。

2024年装修设计合同标准

2024年装修设计合同标准

2024年装修设计合同标准____年装修设计合同标准第一章总则第一条为规范装修设计合同的订立和履行,保护消费者和设计师的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规,制定本标准。

第二条装修设计合同是指设计师与消费者就装修设计事宜订立的合同。

第三条装修设计合同应以公平、公正和诚实信用为原则,遵循合同自愿、平等、互利和诚实信用原则。

第四条装修设计合同的订立应当采用书面形式,双方应当明确约定合同的基本内容和主要条款。

第二章合同的内容第五条装修设计合同应包括以下内容:(一)合同的名称、合同的标的和数量、工程期限、价格及支付方式;(二)设计师的主要设计方案和设计创意;(三)工程师的资质及经验;(四)履约保证和违约责任;(五)合同解除、变更和终止的条件和方式;(六)争议解决方式。

第六条设计师应当根据消费者的需求和要求,提供满足国家和地方相关建筑规范要求的设计方案。

第七条设计师在设计过程中应当保证设计方案的合理性、可行性,并对设计方案的施工过程提供必要的技术指导和协助。

第八条设计师应当确保其设计方案的知识产权,未经消费者同意,不得擅自使用或转让。

第九条设计师应当按照合同约定的时间和质量要求完成设计工作,否则应承担违约责任。

第十条消费者应按合同约定的方式和时间向设计师支付设计费。

第三章履约保证和违约责任第十一条消费者对设计师提供的设计方案有异议的,应当及时向设计师提出,并提供详细的理由和要求。

第十二条设计师对其提供的设计方案质量负责,如发现设计方案存在问题或不符合消费者需求的,应当及时进行修改和调整。

第十三条设计师对其提供的设计方案应当拥有合法的著作权,如发现侵权行为的,应当及时采取法律措施保护其合法权益。

第十四条设计师在设计过程中应当遵守相关的法律法规和行业规范,不得违反职业道德和社会公序良俗。

第十五条如因设计师原因导致消费者的实施工程无法进行,设计师应当承担相应的违约责任,并赔偿消费者因此遭受的经济损失。

勘测设计合同管理规定

勘测设计合同管理规定

勘测设计合同管理规定
勘察设计合同管理规定
1 合同范围
本规定所指合同是公司签订的规划、勘察、设计、咨询等工程项目合同、协议,以及与供方签订的合同、协议
2 管理部门
项目办公室是我公司合同管理的主管部门
3 合同文本管理
各项目负责人开展工作前,应先在办公室登记备案,领取该项目的工程编号,交至项目办公室后,由项目办下发任务通知单,合同签订及履行主要由项目办公室完成正式签署的合同正本一份,副本若干份以及《设计产品要求会议评审记录表》或《设计产品要求审批评审记录表》交管理人员登记登记簿注明合同名称、类别、签署时间、份数、登记时间,交接双方签字认可合同交由项目办公室保存
每年对合同进行一至二次整编
合同文件编号,每一份合同印有“项目编号”,整编时按项目编号排列;
合同按正本合同、副本合同、合同评审表分别建档,并编制合同档案目录建档要求编排明确,方便检索;
编制年度《项目合同汇编》分勘查设计合同、外委合同、购销合同、双方协议等类别合同因工作需要调阅需经公司领导批准,调阅的合同为合同文本副本合同正、副文本不得携带出公司确因工作需要,经公司领导批准,携带合同复印件回院后,立即交还管理人员
合同为公司机密文件合同管理人员应由思想素质高、作风严谨、保密意识强的同志担任
合同保存期一般为十年。

设计院合同管理流程及制度

设计院合同管理流程及制度

设计院合同管理流程及制度合同是设计院与客户之间的重要法律文件,合同管理流程及制度的建立对于设计院的经营和发展非常重要。

下面将详细介绍设计院的合同管理流程及制度。

一、合同管理流程1.合同签订前的准备工作设计院内设合同管理部门,负责合同管理工作。

在合同签订前,设计院应当制定合同管理规定,包括合同审批流程、合同标准条款等。

设计院要组织各相关部门的人员进行培训和学习,提高合同管理意识和水平。

2.合同签订流程(1)需求确认阶段:设计院与客户之间进行需求确认并形成书面的需求确认单。

设计院的相关部门对需求进行评估和分析,确定合同中的主要内容和要求。

(3)合同审批阶段:合同起草完成后,需按照合同管理规定进行内部审批。

审批流程根据合同金额和重要性等因素而定,一般有设计院领导、相关部门负责人和法务部门等人员参与。

(4)合同签订阶段:经过内部审批后,设计院与客户进行合同谈判,达成意向后签订合同。

合同签订后,需及时归档并备案。

3.合同履行与管理(1)合同执行阶段:设计院要组织各相关部门按照合同要求进行设计、施工及交付等工作。

合同管理部门负责合同的执行监督和协调工作,确保合同的及时执行。

(2)合同变更管理:若设计院与客户之间存在合同变更需求,需按照合同管理规定进行变更申请和审批。

变更申请要明确变更内容、原因、影响等,并经过相关部门和法务部门的评估和审批。

(3)合同索赔管理:若设计院认为客户违反了合同的约定,设计院可提出索赔申请。

索赔申请要详细说明索赔原因、损失金额、相关证据等,并经过内部审批后正式提出。

二、合同管理制度1.合同管理规定设计院应制定合同管理规定,明确合同的管理职责和流程,规范合同的审批、签订、履行和变更等事项。

合同管理规定要与设计院的实际情况相适应,以确保合同的合法性、合规性和有效性。

2.合同标准化设计院要建立标准合同模板,主要包括合同条款、附件、合同格式等内容。

合同模板应包含常见的设计类合同内容,例如合同的基本条款、合同的履行要求和期限、违约责任和争议解决等条款。

工程设计院的合同管理规定

工程设计院的合同管理规定

工程设计院合同管理规定第一章总则第一条为了加强工程设计院的合同管理,规范合同签订和履行行为,保障当事人合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计合同管理办法》等法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于工程设计院(以下简称设计院)签订和履行各类合同的活动。

第三条设计院签订合同应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,符合国家法律法规、行业标准和本院业务发展需要。

第四条设计院合同管理工作主要包括合同的签订、履行、变更、解除、终止和违约处理等环节。

第二章合同签订第五条设计院签订合同应当由法定代表人或者其授权的代表人进行。

授权代表应当具备处理合同事务的资格和能力。

第六条设计院签订合同前,应当进行充分的市场调查和风险评估,明确合同标的、范围、质量、价格、期限等要素,确保合同内容的合法性、合规性和可行性。

第七条设计院签订合同应当采用书面形式,明确约定双方的权利、义务和责任。

合同文本应当包含但不限于以下内容:(一)合同当事人名称、地址、联系方式;(二)合同标的、范围、质量、价格、期限等;(三)付款方式、付款时间、验收标准和方法;(四)违约责任、争议解决方式、合同解除和终止条件;(五)其他双方认为需要约定的内容。

第八条设计院签订合同前,应当对合同相对方进行资质、信誉、能力等方面的审查,确保合同相对方的合法性和履约能力。

第九条设计院签订合同应当遵循保密原则,保护国家秘密、商业秘密和知识产权。

第三章合同履行第十条设计院应当严格按照合同约定履行合同义务,确保合同标的的质量、进度和安全性。

第十一条设计院应当建立健全合同履行过程中的跟踪管理机制,及时掌握合同履行情况,发现问题及时采取措施予以解决。

第十二条设计院在合同履行过程中,如需变更合同内容,应当与合同相对方协商一致,并签订书面变更协议。

变更协议经双方签字盖章后生效。

第十三条设计院在合同履行过程中,如发生违约行为,应当承担违约责任。

合同相对方有权要求设计院履行合同义务或者赔偿损失。

设计院合同管理制度

设计院合同管理制度

设计院合同管理制度一、总则为了规范设计院的合同管理,防范合同风险,维护设计院的合法权益,提高经济效益,根据国家有关法律法规和设计院的实际情况,特制定本制度。

本制度适用于设计院对外签订的各类合同,包括但不限于设计合同、咨询合同、合作合同等。

二、合同管理机构及职责(一)设立合同管理部门设计院设立专门的合同管理部门,负责全院合同的日常管理工作。

(二)合同管理部门的职责1、制定和完善合同管理制度,监督合同管理制度的执行情况。

2、负责合同的审查、登记、归档等工作,确保合同的合法性和有效性。

3、参与重大合同的谈判和起草,提供法律和专业方面的建议。

4、监督合同的履行情况,及时发现和解决合同履行中出现的问题。

5、处理合同纠纷,维护设计院的合法权益。

(三)其他部门的职责1、业务部门负责合同的起草、谈判和初步审查,确保合同内容与业务需求相符。

2、财务部门负责合同的财务审查,包括合同价款、支付方式等方面的审查。

3、审计部门负责对合同的签订和履行情况进行审计监督。

三、合同的签订(一)合同签订的原则1、遵守法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。

2、符合设计院的发展战略和经营目标。

(二)合同签订的流程1、业务部门根据业务需求,与对方进行初步协商,确定合同的基本条款。

2、业务部门起草合同文本,并填写合同审批表,连同相关资料提交给合同管理部门进行审查。

3、合同管理部门对合同进行合法性、完整性、风险等方面的审查,提出审查意见。

4、财务部门对合同的财务条款进行审查,提出审查意见。

5、相关领导根据审查意见,对合同进行审批。

6、合同经审批通过后,由法定代表人或授权代表签署。

(三)合同签订的注意事项1、合同主体要合法,具备相应的民事权利能力和民事行为能力。

2、合同条款要完整、明确,避免出现歧义。

3、合同约定的权利和义务要对等,违约责任要清晰。

四、合同的履行(一)合同履行的原则1、严格按照合同约定履行义务,确保合同的全面履行。

2、及时沟通协调,解决合同履行中出现的问题。

工程设计合同管理规定

工程设计合同管理规定

工程设计合同管理规定一、合同目的与范围本合同旨在明确甲乙双方在进行工程项目设计时的权利、义务与责任,确保工程设计的质量和进度符合要求。

合同涵盖的范围包括初步设计、施工图设计及相关技术支持和服务等。

二、设计任务书甲方需向乙方提供详细的设计任务书,包括工程概况、设计标准、功能需求、预算控制及设计周期等内容。

设计任务书是乙方开展工作的依据,也是衡量设计成果的标准之一。

三、设计质量与标准乙方必须依照国家相关设计规范和标准进行设计工作,保证设计文件的准确性、完整性和先进性。

设计文件应通过甲方组织的审核,并满足相关法律法规的要求。

四、设计进度管理乙方应按合同约定的时间节点提交相应阶段的设计成果。

如遇特殊情况需调整进度,应及时与甲方协商一致后作出相应变更。

五、费用支付与结算设计费用的支付应根据合同中的约定执行。

通常分为预付款、阶段付款和尾款三个部分。

乙方在完成特定阶段的设计工作并通过甲方验收后,方可收取相应阶段的费用。

六、变更与调整工程设计过程中的任何变更或调整都应以书面形式提出,并由双方共同签署确认。

对于影响工期或费用的变更,应按照合同约定的相关条款处理。

七、违约责任若任何一方未能履行合同约定的义务,应承担相应的违约责任。

具体责任包括但不限于赔偿损失、继续履行义务或者支付违约金等。

八、争议解决因合同执行产生的争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

九、其他事项合同中未尽事宜,双方可另行协商补充协议。

补充协议作为本合同不可分割的一部分,与本合同具有同等法律效力。

十、合同生效与期限本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效,至工程竣工验收合格并结清所有款项之日终止。

合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

工程设计单位合同管理制度

工程设计单位合同管理制度

工程设计单位合同管理制度第一章总则第一条为规范工程设计单位合同管理,提高设计单位的管理水平和服务质量,保障合同履行的顺利进行,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程设计单位在承接设计业务过程中,进行合同签订、履行、变更及终止等方面的管理。

第三条工程设计单位应当依法承担相应的法律责任,合同管理应遵守相关法律法规,保护当事人的合法权益。

第四条工程设计单位应当建立健全合同管理制度,并不断完善和强化合同管理工作。

第五条工程设计单位应当加强对合同人员的培训和管理,确保合同管理工作的专业化和规范化。

第六条合同管理部门应当制定具体的合同管理办法,明确工作职责和工作流程,做到科学高效。

第七条工程设计单位应当建立完善的合同档案管理制度,保障合同档案的完整性和保密性。

第八条工程设计单位应当制定相应的合同风险防范措施,及时发现和解决合同中存在的风险问题。

第二章合同签订第九条工程设计单位应当严格遵守相关法律法规,明确设计范围、服务内容、工作进度、费用标准等合同内容,确保合同的合法、合理、可行。

第十条工程设计单位应当与委托方共同协商合同条款,充分沟通和协商,明确各方责任和权利。

第十一条合同签订前,工程设计单位应当进行充分的尽职调查,确保具备承接项目的相关资质和能力。

第十二条工程设计单位应当加强对合同文本的审查,确保合同内容准确无误,避免后期发生纠纷。

第十三条工程设计单位应当签订书面合同,明确双方的权利义务,规范合同管理流程。

第十四条工程设计单位应当按照合同约定,履行相应的义务,确保设计过程中的质量和效益。

第三章合同履行第十五条工程设计单位应当按照合同约定的工作进度和质量标准,完成设计任务。

第十六条工程设计单位应当加强对项目的监督和管理,确保设计过程中的安全和质量。

第十七条工程设计单位应当及时向委托方通报工作进展情况,及时解决出现的问题和难点。

第十八条工程设计单位应当建立健全的设计审查机制,保障设计合理性和完整性。

第十九条工程设计单位应当加强与委托方的沟通和协调,确保设计方案符合委托方的实际需求。

勘察设计合同管理规定

勘察设计合同管理规定

企业内部监督
企业应当建立健全勘察设计合同管理制度, 明确合同管理流程和责任,确保合同履行符 合法律法规和相关政策。
企业应当设立专门的合同管理部门或者配备 专业的合同管理人员,负责对勘察设计合同
的全程跟踪管理,确保合同履行顺利。
WENKU
WENKU
2023-2026
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PART 01
勘察设计合同概述
定义与特点
定义
勘察设计合同是指委托方与勘察设计 单位之间,为完成特定的勘察设计任 务,明确双方权利义务关系的协议。
特点
勘察设计合同具有专业性、技术性、 风险性和履行周期长的特点,需要遵 循相关法律法规和行业规范。
勘察设计合同的重要性
保障勘察设计质量和安全
通过签订勘察设计合同,明确双方责任和义务,确保勘察设计质量 和安全,防止因责任不明确而导致的纠纷和损失。
规范市场行为
勘察设计合同是勘察设计市场的交易依据,通过合同条款的约束和 规范,可以有效地规范市场行为,提高市场竞争力。
促进技术进步和创新
勘察设计合同中通常会约定技术创新和进步的要求,从而促进勘察 设计单位不断进行技术研发和创新,推动行业技术进步。
勘察设计合同的历史与发展
历史回顾
勘察设计合同的历史可以追溯到20世纪初,随着工程勘察设计行业的发展,勘察设计合同的管理也逐步完善。
勘察设计合同的变更
01
勘察设计合同的变更应当在双方协商一致的基础上 进行,并采用书面形式进行确认。
02
如果因工程变更导致勘察设计合同的内容发生变化 ,双方应当协商签订补充协议。
03
如果因不可抗力导致勘察设计合同无法履行,双方 可以协商解除合同或者变更合同内容。

施工组织设计文件中的合同管理措施

施工组织设计文件中的合同管理措施

在施工组织设计文件中,合同管理措施是一个重要组成部分,主要涉及施工合同、材料供应合同、租赁合同等。

以下是一些关键的合同管理措施:1. 施工合同管理:应明确界定业主、承包商和分包商的权利、责任和义务,并详细规定施工的工期、质量标准、付款方式等条款。

此外,应包括工程变更、索赔和争议解决机制。

2. 材料供应合同管理:应对所需材料的规格、数量、质量、交货时间和地点进行明确规定。

同时,应包括材料价格、付款方式、验收标准和违约责任等内容。

3. 租赁合同管理:如果项目需要租赁设备或场地,应确保租赁合同明确包括租赁物品的描述、租金、租期、支付方式、保险和违约责任等条款。

4. 风险管理和保险:应识别可能影响项目的风险,并采取相应的措施来减轻这些风险。

这可能包括为工人和设备购买保险,以确保在发生事故或损失时能够得到经济补偿。

5. 变更管理:应明确规定变更的程序,包括提出变更请求、评估变更的影响、批准或拒绝变更以及实施变更的流程。

6. 纠纷解决:应明确规定解决纠纷的机制,包括仲裁、调解或诉讼等。

应选择对双方都合适的纠纷解决方式,并确保合同中包含相应的条款。

7. 文档管理:应建立有效的文档管理系统,以确保合同的完整性和可追溯性。

所有与合同相关的文件,如招标文件、报价单、会议纪要等,都应妥善保管。

8. 合同审查和批准:在签订任何合同之前,都应进行严格的审查和批准程序,以确保合同的内容与施工组织设计的目标和要求相一致。

9. 履行监控:在合同履行过程中,应定期监控进度并评估是否需要采取纠正措施。

这可能涉及定期的进度会议、报告和审计。

10. 合规性检查:应定期检查所有合同是否符合相关的法律法规和行业标准。

不合规的合同应及时修改或终止。

11. 保密和知识产权:如果涉及保密或知识产权问题,应在合同中明确规定保密义务和知识产权归属。

12. 记录和报告:应保留所有与合同管理相关的记录,如会议纪要、通信记录和付款凭证等。

这些记录对于解决争议和审计非常重要。

工程设计单位合同管理制度

工程设计单位合同管理制度

工程设计单位合同管理制度一、总则第一条为了加强工程设计单位的合同管理,维护当事人合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于工程设计单位在从事工程设计活动中所涉及的合同管理工作。

第三条工程设计单位应依法签订和履行合同,遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

第四条工程设计单位应建立健全合同管理制度,明确合同管理职责,规范合同管理程序,确保合同管理工作的高效、规范进行。

二、合同签订第五条工程设计单位在签订合同时,应进行充分的调查和了解,确保合同相对方的合法地位和信誉。

第六条工程设计单位应按照法律法规和行业规定,明确合同中的设计范围、设计标准、设计周期、设计费用等条款。

第七条工程设计单位在签订合同时,应严格遵守国家关于工程建设的强制性标准和规定,确保设计质量。

第八条工程设计单位应与委托方明确合同中的保密条款,保护双方的合法权益。

三、合同履行第九条工程设计单位应按照合同约定,及时完成设计任务,并保证设计质量。

第十条工程设计单位应建立健全设计质量保证体系,加强对设计过程的质量控制,确保设计文件符合法律法规和合同要求。

第十一条工程设计单位应按照合同约定,及时提供设计文件和施工图纸,并做好设计交底工作。

第十二条工程设计单位应在施工现场设立代表处或派驻设计代表,随时掌握施工现场情况,及时解决设计问题。

四、合同变更和解除第十三条工程设计单位应与委托方协商一致,方可变更或解除合同。

第十四条工程设计单位在合同变更或解除过程中,应遵循公平、公正、合理的原则,确保当事人合法权益。

五、合同纠纷处理第十五条工程设计单位应建立健全合同纠纷处理机制,及时解决合同纠纷。

第十六条工程设计单位在处理合同纠纷时,应遵循法律法规和行业规定,保护当事人合法权益。

六、合同管理信息化第十七条工程设计单位应加强合同管理信息化建设,提高合同管理水平。

第十八条工程设计单位应建立合同管理数据库,实现合同信息的集中管理和查询。

308(建设[2000]50号)建设工程勘察设计合同管理办法

308(建设[2000]50号)建设工程勘察设计合同管理办法

关于印发《建设工程勘察设计合同管理办法》和《建设工程勘察合同》、《建设工程设计合同》文本的通知建设[2000]50号各省、自治区、直辖市建委(建设厅)、工商行政管理局,各计划单列市建委、深圳市建设局、工商行政管理局,国务院有关部门、总后营房部:为了加强工程勘察设计咨询市场管理,规范市场行为,根据《中华人民共和国合同法》,我们修订了《建设工程勘察设计合同管理办法》,请贯彻执行。

同时修订了《建设工程勘察合同(示范文本)》和《建设工程设计合同(示范文本)》(以下简称合同文本),现印发给你们,请组织施行。

凡在我国境内的建设工程,对其进行勘察、设计的单位,应当按照《建设工程勘察设计合同管理办法》,接受建设行政主管部门和工商行政管理部门对建设工程项目勘察设计合同的管理与监督。

在施行中,要加强对合同履行情况的监督和检查,做好合同纠纷的调解工作。

施行中有何问题和建议,请及时告建设部勘察设计司和国家工商行政管理局市场规范管理司。

附件:《建设工程勘察设计合同管理办法》《建设工程勘察合同(示范文本)》[一][二]《建设工程设计合同(示范文本)》[一][二]中华人民共和国建设部二○○○年三月一日附件:建设工程勘察设计合同管理办法第一条为了加强对工程勘察设计合同的管理,明确签订《建设工程勘察合同》、《建设工程设计合同》(以下简称勘察设计合同)双方的技术经济责任,保护合同当事人的合法权益,以适应社会主义市场经济发展的需要,根据《中华人民共和国合同法》,制定本办法。

第二条凡在中华人民共和国境内的建设工程(包括新建、扩建、改建工程和涉外工程等),其勘察设计应当按本办法签订合同。

第三条签订勘察设计合同应当执行《中华人民共和国合同法》和工程勘察设计市场管理的有关规定。

第四条勘察设计合同的发包人(以下简称甲方)应当是法人或者自然人,承接方(以下简称乙方)必须具有法人资格。

甲方是建设单位或项目管理部门,乙方是持有建设行政主管部门颁发的工程勘察设计资质证书、工程勘察设计收费资格证书和工商行政管理部门核发的企业法人营业执照的工程勘察设计单位。

建设工程勘察设计合同管理办法

建设工程勘察设计合同管理办法

建设工程勘察设计合同管理办法第一条目的和适用范围为规范建设工程勘察设计合同的管理,明确合同当事人的权利和义务,保障勘察设计质量,促进建设市场健康发展,根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》,结合建设工程勘察设计行业特点,制定本办法。

第二条定义本办法所称建设工程勘察设计合同,是指勘察人、设计人与建设单位之间为完成特定的建设工程勘察设计任务,明确双方权利义务关系的协议。

第三条合同当事人建设工程勘察设计合同的当事人包括建设单位、勘察人和设计人。

建设单位是指委托勘察设计工作的法人或其他组织;勘察人是指具有相应资质的,从事建设工程勘察活动的法人或其他组织;设计人是指具有相应资质的,从事建设工程设计的法人或其他组织。

第四条合同的订立勘察设计合同应当采用书面形式订立。

合同内容应当包括但不限于项目名称、地点、规模、设计阶段、设计内容、勘察设计费用、支付方式、交付时间、质量要求、违约责任等。

第五条资质要求勘察人和设计人应当具备国家规定的相应资质等级,并在其资质等级许可的范围内承揽勘察设计业务。

第六条合同的履行合同当事人应当按照合同约定履行义务,任何一方不得擅自变更或解除合同。

如需变更合同内容,应当经双方协商一致,并签订书面变更协议。

第七条勘察设计文件勘察人和设计人应当按照国家和行业标准以及合同约定的要求,编制勘察设计文件,并对其质量负责。

第八条质量监督建设单位应当对勘察设计文件进行审查,并按照国家规定进行质量监督。

勘察人和设计人应当配合建设单位和有关部门的质量监督工作。

第九条费用支付建设单位应当按照合同约定及时支付勘察设计费用。

勘察人和设计人完成合同约定的工作内容后,有权按照合同约定收取费用。

第十条违约责任合同当事人违反合同约定的,应当承担违约责任。

违约责任包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。

第十一条争议解决合同当事人在履行合同过程中发生争议,应当首先通过协商解决。

协商不成的,可以向有关行政主管部门申请调解,或者依法向人民法院提起诉讼。

设计院合同管理制度

设计院合同管理制度

设计院合同管理制度设计院合同管理制度一、前言本《设计院合同管理制度》旨在规范设计院内部各种合同的签订、履行、监督等流程,确保设计院的经济效益和合法权益得到保障和实现。

二、适用范围本制度适用于设计院内部所有工作人员,在合同签订、履行和监督过程中必须遵守本制度的规定。

三、合同的签订1.合同签订的程序所有合同的签订,必须经过设计院内部管理层的审核和批准,严格遵守程序和法律规定的程序。

合同签订的程序如下:(1)合同甲方根据需要出具产品、服务需求稿,并交由设计院内部的合同管理部门审核和审批;(2)合同乙方根据需求稿出具满足甲方需求的合同约定书,并提交给合同管理部门进行评审和审核;(3)最终将审核通过的合同约定书提交给内部管理层审批,批准通过后方可签订合同。

2.合同签订的内容和要求在签订合同之前,必须明确约定以下内容:(1)合同双方的名称、地址、联系人和等基本信息;(2)合同的约定、价格、付款方式和周期等;(3)合同的履行期限和责任承担等规定;(4)合同的变更和解除方式;(5)合同的附件和技术要求等。

4.合同存档及保管所有签订的合同约定,必须按照时间顺序存档并保存。

保管期限为5年。

四、合同履行1.合同履行的基本要求在合同履行的过程中,必须遵守以下基本要求:(1)严格按照合同约定的时间和方式履行;(2)保证合同约定产品和服务质量的满足;(3)合同资金使用要规范、合法。

2.合同履行中合同变更规定如果在合同履行过程中出现以下情况,需要进行合同变更:(1)在甲方的要求下,乙方应当对合同的服务内容或产品规格进行变更;(2)按照合同约定,在服务或产品应用中发现有需要进行调整、变更或完善的地方;(3)出现法律法规或实际需要进行调整的情况。

合同的变更,必须经过双方协商,并签署书面变更协议后方可执行。

3.合同履行中的监督和管理合同的履行必须加强监督和管理,确保合同履行的质量和效果。

设计院内部应当设立专门的合同监督管理部门,对签订的合同进行严格的管理,及时发现和处理合同履行的问题和困难。

工程设计合同的注意事项

工程设计合同的注意事项

工程设计合同的注意事项一、合同主体的明确合同应明确指出甲方(业主)与乙方(设计单位)的名称、地址以及法定代表人或授权代表。

确保双方具备相应的法律资格和行为能力,以保障合同的有效性。

二、设计范围及内容详细描述设计的范围和内容,包括工程项目的名称、规模、设计阶段(如概念设计、初步设计、施工图设计等)、设计标准和要求。

还应列明设计所包含的所有专业领域,如建筑、结构、给排水、电气、暖通等。

三、设计周期及进度明确规定设计工作的各个阶段的起止时间,包括设计方案提交、初步设计审批、施工图交付等关键节点。

同时,应约定设计变更的处理流程和时间要求。

四、费用支付合同中应明确设计费用的总额、支付方式和时间节点。

通常分为预付款、阶段付款和尾款,具体比例和时间应根据项目的实际情况和双方协商确定。

五、质量保证设计单位应保证设计文件的质量符合国家及行业标准,满足甲方的使用要求。

同时,应约定设计审查、验证的程序和责任,以及不合格设计成果的处理办法。

六、知识产权明确设计成果的版权归属,通常情况下,设计图纸和相关文件的版权归甲方所有。

同时,应约定保密条款,保护工程项目的商业秘密和技术信息。

七、违约责任合同应明确双方违约的责任和后果。

包括但不限于设计延期、设计质量不合格、未按时支付费用等情况的违约责任。

八、争议解决约定合同执行过程中发生争议时的解决方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。

同时,应明确争议解决的地点和适用的法律。

九、其他事项根据工程项目的特点,可能还需要包括其他特殊条款,如保险要求、技术支持和维护、设计变更的权限和程序等。

十、附件合同应附有相关技术规范、设计任务书、项目计划等文件,以便双方对照执行。

设计单位合同管理制度

设计单位合同管理制度

第一章总则第一条为规范设计单位合同管理,保障设计单位合法权益,提高设计服务质量,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合本设计单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于设计单位与客户、合作伙伴、供应商等签订的所有合同,包括但不限于设计合同、委托合同、采购合同、服务合同等。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合法合规原则:合同内容必须符合国家法律法规、行业规范和设计单位内部管理规定。

(二)公平公正原则:合同双方在签订合同过程中应遵循公平、公正、诚实信用的原则。

(三)风险防控原则:加强对合同风险的识别、评估和控制,确保合同履行过程中的风险可控。

第二章合同管理机构和职责第四条设计单位设立合同管理部门,负责合同管理的全面工作。

第五条合同管理部门的主要职责:(一)制定和修订合同管理制度,并组织实施。

(二)负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除和终止等工作。

(三)对合同履行情况进行跟踪、监督,及时发现和处理合同履行过程中的问题。

(四)建立合同档案,对合同履行情况进行统计分析。

(五)对合同管理人员进行培训,提高合同管理水平和业务能力。

第六条合同承办部门或人员的主要职责:(一)负责合同的起草、洽谈、签订和履行等工作。

(二)按照合同约定履行义务,确保合同目标的实现。

(三)及时向合同管理部门报告合同履行过程中的问题。

第三章合同签订与履行第七条合同签订前,合同承办部门应进行以下工作:(一)对合同相对方的主体资格、资信及履约能力进行调查。

(二)审查合同内容是否符合法律法规、行业规范和设计单位内部管理规定。

(三)对合同条款进行充分协商,确保合同内容的完整性和准确性。

第八条合同签订后,合同承办部门应做好以下工作:(一)按照合同约定履行义务,确保设计质量和服务水平。

(二)定期向合同管理部门报告合同履行情况。

(三)在合同履行过程中,如遇特殊情况需变更合同内容,应及时与合同相对方协商,并按程序报批。

第四章合同变更、解除与终止第九条合同变更、解除与终止,应遵循以下原则:(一)符合法律法规、行业规范和设计单位内部管理规定。

工程设计合同履行与管理要点

工程设计合同履行与管理要点

合同编号:__________地址:_______联系人:_______联系电话:_______地址:_______联系人:_______联系电话:_______鉴于委托方委托设计方就_______项目进行工程设计,双方经充分协商,达成如下合同履行与管理要点:第一条合同的履行1.1设计方应按照委托方的要求,完成工程设计的全部工作,并提交设计文件。

设计文件应包括但不限于:设计说明书、设计图纸、设计计算书、设计概算等。

1.2设计方应保证设计文件的质量,确保设计文件符合国家及行业的相关标准和规定,满足委托方的使用要求。

1.3设计方应按照委托方的时间要求,完成设计工作。

如因特殊情况导致无法按时完成,设计方应提前向委托方说明,并采取措施尽量减少对委托方的影响。

第二条合同的管理2.1双方应设立项目协调小组,负责协调、解决项目实施过程中出现的问题。

项目协调小组成员由双方指定。

2.2设计方应定期向委托方报告项目进展情况,包括但不限于设计进度、设计成果、存在的问题及解决方案等。

2.3委托方应按照设计方提供的设计文件,进行审查和决策。

如委托方对设计文件有修改或补充要求,应书面通知设计方。

设计方收到通知后,应及时进行修改或补充。

2.4双方应严格遵守国家及行业的相关法律法规,合法合规地履行合同义务。

第三条合同的变更和解除3.1除非双方达成书面一致意见,否则任何一方不得单方面变更或解除合同。

3.2合同履行过程中,如因不可抗力等原因导致无法继续履行,双方可协商变更或解除合同。

第四条合同的违约责任4.1设计方未按照约定时间完成设计工作,应按照逾期天数向委托方支付违约金,违约金计算方式为:违约金=合同金额×0.01×逾期天数。

4.2设计方设计文件质量不符合约定,导致委托方损失的,设计方应承担相应的赔偿责任。

4.3如委托方未按照约定时间支付设计费用,设计方有权拒绝继续履行合同,并有权要求委托方支付逾期付款的违约金,违约金计算方式同4.1。

设计合同条款解析与风险管理

设计合同条款解析与风险管理

设计合同条款解析与风险管理一、引言设计合同是设计行业中非常重要的法律文件,它规定了设计师和委托人之间的权利和义务,确保双方的合作达到预期目标。

在签订设计合同时,合同条款的解析和风险管理是设计师需要重点关注的问题。

本文将对设计合同中常见的条款进行解析,并提出相应的风险管理建议。

二、设计合同条款解析1. 合同目的与范围合同目的与范围条款是设计合同中的核心内容,它明确了委托人对作品的要求和设计师的责任。

在解析这一条款时,重点需要关注以下几个方面:详细说明委托人希望得到的设计成果,并包含所有与作品有关的要求和限制。

对于作品应用范围的界定,包括是否具有独占性或排他性使用权等。

对于作品所涉及专利、版权等知识产权问题的明确约定。

2. 设计费用与支付方式设计费用与支付方式条款是设计合同中另一个重要的内容,它规定了双方在经济方面的权益。

在解析这一条款时,可以考虑以下几个关键点:设计师通过提供设计服务来获得报酬,需要明确设计费用的计算方式和支付时间表。

在预付款和尾款方面,需要规定明确的支付比例以及相应的时间节点。

如何处理逾期付款以及相关违约责任。

3. 设计成果交付与修改设计成果交付与修改条款规定了作品交付时间和修改事项。

在解析这一条款时,需要注意以下几个方面:对于作品交付时间的明确约定,并确定交付后的权利转移。

对于可能发生的修改或变更事项,需要明确说明双方对此次修改所需支付额外费用或延期交付的约定。

4. 保密与知识产权保密与知识产权条款涉及到双方在使用设计成果过程中需保护的信息和知识产权。

在解析这一条款时,可以关注以下几个要点:约定委托人对设计成果进行保密,并要求签署保密协议。

涉及到专利、版权等知识产权问题时,需要确定哪一方承担相关申请费用及维护责任。

三、风险管理建议除了理解并解析设计合同中的条款外,风险管理也是设计师需要关注的重要问题。

以下是一些建议用于降低风险和保护自身利益:仔细阅读并理解设计合同中全部条款,在签署之前与委托人进行充分沟通和协商,保证双方对合同内容达成共识。

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设计类合同管理办法
1.0目的
为规范公司设计类合同管理,明确合同评审、签订等流程,减少因合同签订、履行过程中发生的纠纷、规范技术部人员处理涉及合同签署中的事务特制定此制度
2.0适用范围
适用于本公司内所有涉及设计方面的工作和部门。

3.0职责
本规定的责任部门【技术部】负责对本规定进行监督、落实、执行、意见收集、改进更新、培训和解释工作。

本规定的知晓部门/岗位为北京投资有限公司的所有部门、所有岗位。

4.0合同准备
4.1需要进行招标的设计项目,经公司领导批准,技术部方可进行招投标,并文字通知办公室协调相关部门。

4.2 投标单位的数量:公开招标按国家规定执行;自行招标项目,除特殊情况外,最低不得少于3家
4.3经董事长批准不进行招投标的,也要通过货比三家,对造价及相应条款进行比较,保护开发商的利益;经办部门负责对拟参加投标的企业进行登记,收取对方相关资料后汇总至主管领导后,讨论确定拟参加投标的三家企业并报总经理批准,招标会由主管领导主持,投标三家企业在招标文件规定的时间、地点统一参加招标会。

接待投标企业须公司两人同时在场。

4.4若需委托中介招标公司代为招标的,必须签订委托合同并监督招标中介公司全面履行合同中的各项义务。

4.5 除特殊情况外,由技术部,发放招标文件、资料,根据需要组织现场踏勘、招标答疑。

招标过程中对投标单位进行广泛的调查与考察,必要时对设计单位、施工企业
进行走访,充分了解投标方的资质与信誉、业绩与能力、服务与承诺。

4.6资格预审
各相关单位/部门有义务推荐潜在设计合作单位,公司全体员工均可参与推荐,推荐方式为匿名制,推荐表中应列明被推荐单位各项资质。

经办部门应当留存历次招标中通过资格预审的单位资料,并形成《汇洋天成合格设计备选名录》,供以后使用。

4.6.1资格预审分为书面审和实体审。

参加资格预审的潜在投标人符合下列条件,且不得少于3家:
(1)具有独立订立合同的权利;
(2)在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、质量控制、经营管理的相应资格和能力;
(3)具有完善的质量保证体系;
(4)具有良好的银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业、财产被接管、冻结或破产状态;
(5)有关资格的声明函、资质证书、企业法人营业执照等有关材料完整有效。

4.6.2经办部门应要求潜在设计单位提供如下书面材料
(1)营业执照及税务登记证副本复印件、组织机构代码证复印件;
(2)法人代表人证明及投标经办人授权委托书;
(3)近期经审计的资产负债表等财务报表及资信证明(设计标的金额在500万);
(4)历年同类项目主要业绩表;
(5)相关资质证明证书;
(6)员工总数及专业技术人员构成,主创人员的资质等;
(7)招标人认为应当提交的其它证明文件。

4.6.3由经办部门组织,对设计单位进行实地考察,至少应保证同时有来自不同部门的三人参加。

须外地考察的,考察人数可以为2人。

考察如下内容:潜在考察设计单位的办公环境、单位规模、工作人员精神面貌、关键设备情况、在建项目或近期已完工项目情况、技术能力及质量保证可靠程度,其提供的书面材料复印件与原件是否相符。

4.6.4对符合以下条件的潜在设计单位可免于考察:
(1)由技术部主管领导认可并经总经理审批同意的国内外著名设计公司或企业;
(2)二年以内参加过同类项目投标,且已考察合格的;
(3)经领导特批,准予免于考察的。

除可免于考察的单位外,所有参与的设计单位均应经过考察。

4.6.5考察时不得接受被考察单位的宴请,不得索取、收受钱财、礼物,不得擅自向被考察单位透露考察结论。

4.6.6实体考察必须填写《实地考察报告》,对所考察的单位应做出明确考察结论(考察不合格要详细说明原因),考察人员必须对考察记录内容的真实性和考察结论负责。

由于考察人员的工作偏差造成考察记录和考察结论不实的,由考察人员承担责任。

4.6.7资格预审不合格的潜在设计单位不得参加投标。

4.7评标小组组成:公司主管领导、工程技术部、预算部、财务部、法务部、办公室派员组成。

各部门须至少派员一人参加,且评标小组人数须为奇数。

4.8评审结果由评标小组全体成员签署意见呈报公司主管领导,批复后向中标单位发出《中标通知书》或《中标意向书》。

4.9招投标流程:
5.0设计合同的起草
5.1设计合同由设计部经理负责草拟,技术总工负责审核批准。

5.2设计合同需按《工程设计合同书标准文本》编制,编制中可根据项目的实际情
况对合同内容进行调整。

5.3设计合同条款以保障项目的有效性为原则。

5.4设计合同中的必要条款应明确其提供设计的种类、范围、各阶段的要求、验收的标准、图纸的交付方式及我司的其他特定要求等。

6.0设计合同的谈判
6.1设计合同由经办部门负责谈判工作。

特殊情况下,经领导要求,可要求其他相关部门参与。

6.2由经办部门独自参与的谈判,应在口头谈判后以书面或电子邮件方式固定谈判成果,并保留上述电子邮件备查。

多部门参与的谈判,原则上应录音,并形成谈判纪要,经各参与部门签字确认后留档备查。

6.3 经办部门应保留谈判过程中产生的过程文件。

原则上,双方对合同草稿的修改都应以修改模式保留修改痕迹。

6.4 谈判完成后,由经办部门整理合同文本,进入会签流程。

6.5 谈判期间原则上要求必须至少有两人以上人员参加。

6.6重要的设计合同,应在谈判过程中及时向公司领导汇报进展,特别是关键条款或争议事项应当在汇报中做出必要提示,并根据公司领导的指示或要求,指导谈判工作。

7.0设计合同会签
7.1设计合同在招标、方案、初步设计、施工图设计、设计增补协议等谈判和签订过程中,必须坚持“透明、共商、共同决策”的原则。

7.2设计合同的会签按公司合同会签制度执行。

(要订制度)
7.3 设计合同终稿原则上由设计单位先行签署,设计单位签署后由公司盖章。

7.4 设计合同签署完成后,正本一份交由财务部留存,副本三份分别交由档案室、技术部、办公室存档。

8.0设计合同管理
8.1设计合同由技术部负责管理;设计部可根据实际情况安排专人跟踪项目设计进度,可采取驻场或抽检等形式。

8.2技术部应做好设计合同的合约管理,需及时提供项目的设计基础资料,提交项目设计发展计划并与设计单位商定设计进度等。

8.3 设计过程中检查设计单位进度和成果,做好各家设计单位和各专业工作间的协调,组织召开设计讨论会,做好各阶段设计成果的签收工作。

8.4 安排设计单位参加设计交底和图纸会审会议;安排设计单位参加工程例会和到地盘巡视,解决现场有关设计问题等工作。

9.0合同执行
9.1合同签订后,即具有法律效益。

履行部门必须认真履行合同,并监管对方单位的履行情况,确保我司权益。

对某些特殊情况可提请法务部上报分管主管领导协商解决。

由技术部专人负责书面来往信函等资料的保管,合同履行中所有收据、签认等相关凭证必须是书面形式并签字盖章。

9.2设计部每周向办公室提交《合同执行情况监控表》
10.0设计费用支付及审核
10.1设计部依据设计合同有关费用支付条款办理设计费用申请。

设计部须在各阶段成果验收确认后方可申请专相对应款项。

10.2设计合同费用支付具体流程为:
10.2.1设计部经办填写付款进度表及付款申请,经部门经理签字确认后,由技术部主管、总建筑师签批,流转至法务部、财务部、办公室审核,各部门签批完成提交总经理审批。

10.2.2总经理审批意见后,转至财务部复核,总会计师审察签字确认后付款。

10.2.3设计费用支付流程
10.3 设计部应做好设计费用支付情况记录。

附:《中标通知书》
《合同审查意见表》
《合同执行情况监控表》
中标通知(意向)书
汇洋天成设招字[ ]第号致:
贵单位提交的《__________________投标书》经过招投标小组评定,确定贵单位为____________________________项目的中标单位。

特此通知!
北京汇洋天成投资有限公司
年月日
合同审查意见表
注:本审表需附以下材料:1.提供3家以上的市场调研材料。

2.合同主要条款是否明确(标的、数质量、价款或酬金、履行期限、地点和方式、违约责任、纠纷处理、合同附件等)。

3. 我公司的招标条件、要求及该合同全过程的书面谈判记录及登记备案表(资格预审的所有书面资料)。

4. 合同金额在500万元以上的合同,需有对方单位的年度审计报告。

经济合同执行情况监控表
合同序号:
说明:1、每份合同都有一个专门的档案袋,并注明合作编号、合作当事人、合同执行负责人等。

2、应当将本合同复印件、本合执行情况表、本合同执行过程中出现的形成文件(包括来往文件、领导批示等)、记录等放入档案中。

3档案袋由执行部门专人保管。

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