社交软件商业计划书ppt
社交app创业计划书财务计划
社交app创业计划书财务计划一、商业模式社交app是一种基于移动互联网的社交工具，旨在帮助用户和他人保持联系、分享内容和交换观点。
社交app的商业模式主要包括广告营销、付费订阅和自有平台服务三种形式。
1. 广告营销通过在社交app页面上展示广告来获得收入。
我们将根据用户的兴趣和行为数据为广告主提供有针对性的广告服务，提高广告的转化率。
2. 付费订阅我们将推出不同档次的VIP会员服务，让用户可以享受更多高级功能和优质内容。
通过订阅费用来获得稳定的收入。
3. 自有平台服务我们将开发社交app的自有功能和服务，比如社交游戏、电商购物等，通过这些服务来吸引用户，增加用户黏性和活跃度。
二、市场分析1. 市场规模根据最新研究数据显示，全球社交网络用户数量将在未来几年持续增长，预计到2025年将达到60亿人。
移动社交应用成为人们在日常生活中不可或缺的一部分，市场规模庞大，发展潜力巨大。
2. 市场需求随着社交网络的普及和移动互联网的发展，人们对于社交app的需求不断增加。
传统社交平台的局限性逐渐暴露，用户对于更加便捷、个性化的社交方式有着更高的期待。
3. 竞争分析目前市场上已经存在众多的社交app，包括微信、微博、抖音等知名平台。
竞争激烈，但也意味着市场需求大且用户获取成本相对较低。
我们将通过差异化定位和产品创新来与竞争对手展开竞争。
三、运营策略1. 用户增长通过提供优质的用户体验、定期更新功能和内容、举办活动吸引用户等方式，吸引用户注册并提升用户活跃度。
同时，将加大市场营销力度，扩大用户群体。
2. 用户留存不断提升产品质量，优化用户体验，加强用户互动，提高用户留存率。
开展用户调研和反馈，不断优化产品功能，满足用户需求。
3. 盈利模式结合广告营销、付费订阅和自有平台服务，实现多元化盈利。
灵活调整收费策略，根据市场反馈不断优化盈利模式。
四、财务计划1. 初始投资我们计划在成立之初通过天使投资和风险投资融资100万美元，用于产品研发、市场推广和团队建设等开支。
手机APP商业推广计划书通用PPT模板(完美版)
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市场分析
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需求分析
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工作概述
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大势分析
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公司介绍
COMPANY
01
位：家 配合 配合 及混 蛋白 水产 合饲 饲料 饲料 料制
及混 水产 合饲 蛋白饲 饲料
制造 制造 地区 造业 业 全国 208
料制 料制造 制造 业 合计 地区 造业 业
业
合计
9 29 246 山东省 16 0 北京 8 0 0 8 河南省 16
0 l
16
0 17 天津 3 1 河北 6 1
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01 01 02 03 02 03
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创业融资计划书
投 资 合 作 / 公 司 介 绍 / 企 业 宣 传 汇报人：某某某 汇报时间：2019年*月*日
目 录
CONTENTS
01 02
03 04
公司介绍 项目介绍 产品运营 发展规划
COMPANY PROJECT PRODUCT OEVELOPMENT FINACING
05
资本融资
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app商业计划书ppt范文
4
明年工作计划
Teaching Analysis
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4
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经验总结与不足
Teaching Analysis
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公司名称
01
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3）对汽车安全和驾驶员的保护有明显的效用，是其他产品不具备的。 （4）有市场优势，专利技术使公司拥有成果转化项目的全部自主知识产权。 2、专利价值：国家专利局授权专利，并被评为国家优秀专利，并被多省市
豆豆商业计划书
豆豆商业计划书一、概要1.1 项目简介豆豆作为主人的社交宠物。
是基于iBeacon的近距离社交，首先解决人们生活中物理性擦肩的浪漫记录，让你和TA不再擦肩而过。
帮助主人主动与周围的豆豆聊天，进而促进主人之间直接交流。
1.2 股本构成公司系有限责任公司，CEO宋虎占股70%，COO隋传泷占股10%，姚明信息技术团队占股5%。
15%的期权池由宋虎代持。
二、商业模式增值模式：主人给自己的宠物升级。
解锁更多功能等入口模式：即精准广告投放。
移动游戏实现流量快速变现：基于近距离社交的独特场景，可联合游戏公司，让用户通过应用的近景社交关系链进行游戏。
搭载O2O使用场景：豆豆所特有的LBS“电子留言板”可为用户快速的提供各种精准消费资讯。
此外，基于IOS的 iBeacon 来实现线下体验店的活动，也是目前BAT 正在运作的一种成熟模式。
附近店家的电子传单模式：改变传统传单派发的模式。
豆豆企业用户可以制作传单，收到传单的用户在看完传单之后会得到利润。
（节约了传统商家印制，派发传单的成本，提高了传单派发后的有效利用率）三、产品综述3.1用户需求在上下班的路上，在地铁里，在火车上，在校园中，…我们遇到感兴趣的人，却不敢鼓起勇气去交流，被打招呼的人通常也会比较抵触…某个宴会，某次新闻发布会，某届主题大会，…商务人士尤其是企业负责人，在线下活动时，由于各方面的因素。
不能快速的与周围的其他人建立联系。
恋人之间，亲人之间，经常在一起的朋友…，想表达自己的感情，缺少了一种工具代替懒惰而又复杂的自己…3.2解决方案电子宠物“豆豆”会自动的与周围的小伙伴“豆豆”们打招呼，聊天。
就像你在公园里带着自己的宠物逛公园（校园）一样，也许陌生的主人们之间不太好意思聊天说话，但“豆豆”会根据主人之前的设定，与其他主人的“豆豆”打成一片。
看着自己的宝贝“豆豆”和某个人的宠物“豆豆”聊得特投机~~主人的问题也随即解决！“豆豆”的主要功能：破冰。
目的是让主人之间进行间接或直接的交流3.3 豆豆特点1，创造宠物“偶遇”，增加社交趣味2，“眼前人”的社交桥梁3，区域性社交粘度高增长快4，盈利模式创新，豆豆不仅具有传统的社交网络的盈利模式，更是开创了游戏化社交的新时代。
社交 商业计划书 ppt
我们是谁
公司与团队
PART 01
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开 始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改
公司简介
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制在 200字以内
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述 ，建议与标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
核心成员介绍
人物介绍：
技能：
上海复旦大学哲学系毕
团队协作
80%
业，之后取得香港浸会 沟通交流
70%
大学传播硕士学位。
业务知识
95%
情绪管理
50%
程财富 人力资源经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
核心成员介绍
程财富
人力资源经理 工作岗位说明及日常工 作内容阐述。
马云
首席架构师 工作岗位说明及日常工 作内容阐述。
浑然不知。;今天怎么还没写完作业呀？;直到耳边响起妈妈的声音，我这才从巴克球世界中抽离出 来，想到我还有很多作业没有完成。我不得不继续写作业。记得那天作业写到很晚很晚，写到最后 我又困又急躁，可有什么办法？这不就是我;窃玩;的代价吗？第二天早上我像大熊猫一样顶着两个 重重的黑眼圈，还差一点点就迟到啦。窃玩这种惧怕又有代价的滋味太不好受了，我真是太后悔啦， 以后写作业时我一定要改掉窃玩的毛病，专心的完成作业。窃玩记作文500字 二十一世纪，是科技的时代，要发觉孩子的想象力，当然是电脑编程啦，我就酷爱编程，把编程就 是我的;玩;。那天晚上我躺在床上怎么也睡不着，脑子里尽在想：;昨天的代码哪里错了呢？今天要 编
社交 商业计划书 ppt
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2019
商业计划书招商引资PPT
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
渐提升，各项工作全面发展。
新起点、新希望。站在2019年的起点，我们将继 承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足 ，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发 的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
01
CONTENTS
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2015年12月 2014年6月 2013年5月
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拼多多商业计划书ppt
●微博推广●搜索流量 ●网评系统 ●公众平台 ● IM平台 ●视频广告技术 ●网络通讯技术 ●高可用服务端 ●跨平台框架
● VIP账号发放●限制性栏目开发 ●道具赠送●礼品赠送
16
3 盈利模式和风险 行业利益模式 用户付费诱因 定价策略
收入构成
营收预测
SWOT分析
行业利益模式
会员 付费
1 项目背景和市场现状 2 产品和运营 3 盈利模式和风险 4 团队和优势资源 5 融资方案和财务分析
1 项目背景和市场现状
项目背景
行业前景
市场规模
项目目标
我们的机会
项目背景
经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市场上，用户对某某项目 存在三个问题：
不专业
当地服务商服务能力参差 不齐，设备落后导至服务 不专业。
2012年
产值：30亿 用户：18万人次
产值：20亿 用户：10万人次
83.5% 年平均增长率超过
7
项目目标
服务目标
解决全国厂家建直营店、 展厅，个体户建加盟店 的选灯难， 用灯不准的 痛点。
两个目标
发展目标
成为首家商业照明领域的 B2C平台，提供专业化的 商业照明服务。
8
我们的机会
我们的机会
起步阶段
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2 产品和运营
构建平台
产品定位
六大亮点
周期计划
经营模式
营销策略
构建平台
五大 特点
一对一服务，点对点支持，用户再也不用费 1 心了。
2
体验度高，全国超过2000个案例，随时 可就近参观。
3
100%保证是客户要想的效果，买得放 心。
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标题
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标题
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本人乐于学习，追求新知，具有创意。当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创造力的竞争。创新自己工作能力，产生新的思路， 方法，措施，产生新的工作效果，效益。
标题
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目 录
Contents
1 2
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0 1请输入你的标题
Part One
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ所有文字都可以随意更改成您 的文字内容
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社交类app商业计划书
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
自项目启动以来，我们团队致力于研发一款具有竞争力的社交类App，旨在为广大用户提供便捷、高效、有趣的社交体验。在过去的工作中，我们设定了以下目标：
（1）完成产品原型设计，明确产品功能及界面布局。
（2）搭建开发框架，实现核心功能，包括用户注册、登录、即时通讯、社交圈等。
不足：
（1）开发周期紧张，部分功能实现不够完善。
（2）团队沟通协作仍有改进空间。
（3）市场推广力度需进一步加强。
通过对过去工作的回顾与总结，我们团队在取得成果的同时，也发现了自身存在的不足。在今后的工作中，我们将不断改进，努力提升团队整体实力，为用户提供更优质的产品和服务。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
（4）定期总结时间管理经验，持续优化工作流程。
4.参加外部培训，拓宽视野与人脉
为拓宽视野与人脉，我将积极参加以下外部培训：
（1）报名参加行业研讨会、论坛等活动，了解行业最新动态。
（2）加入专业社群，结识行业内的优秀人才，拓宽人脉资源。
（3）参加跨界培训，学习不同领域的知识和技能。
（4）积极分享自己的经验和见解，提升个人在行业内的知名度。
（2）建立团队沟通协作机制，定期召开会议，提高沟通效率。
（3）调整市场推广策略，加大投入，精准定位目标用户。
（4）完善用户反馈机制，设立专人负责收集、处理用户意见和需求。
4.计划改进实施的时间节点
（1）项目进度调整：在接下来一个月内完成。
（2）团队沟通协作机制建立：在接下来两周内完成。
（3）市场推广策略调整：在接下来一个月内完成。
（3）相互支持，共同进步，形成了良好的团队氛围。
社交app商业计划书
社交app商业计划书社交app商业计划书篇一：APP项目计划书APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。
可以说，没有好的摘要，就没有投资。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1．董事会2．管理团队3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1．APP产品定价依据和价格结构2．影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1．APP项目总投资估算2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、APP项目资金安排1．资金来源渠道2．资金结构3．资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、APP项目财务评价1．财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金来源与运用表4）借款偿还计划表2．APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3．APP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 APP项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析（APP项目主办单位近3年的财务状况）1．盈利能力2．成长能力3．营运能力4．偿债能力第十三章附录一、附件1．营业执照影本2．董事会名单及简历3．主要经营团队名单及简历4．专业术语说明5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等6．注册商标7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8．简报及报道9．场地租用证明10．工艺流程图11．产品市场成长预测图二、附表1．主要产品目录2．主要客户名单3．主要供货商及经销商名单4．主要设备清单5．市场调查表6．预估分析表7．各种财务报表及财务预估表篇二：社交APP计划书强粘性关系社交建议计划书当前的社交关系从角色定义出发亲人的粘性关键词是-关心关爱。
社交软件app商业计划书(help APP)
导性提倡付出，大爱，充满正能量。
• Help，倾力实现Face To Face（面对面交流），增加社交机会， 安放内心的恻隐之心，实现儿时的超人梦，每个人都是便利的受益 者。
6
终极目标
HELP，一个以任务为基础的社交软件； HELP，你可以用ta来拯救你的懒癌，动动手指就有人帮你完成； HELP，你可以用ta来赚零花钱，把你的空闲时间变现； HELP，你可以用ta来帮助你拓宽交际面，面对面帮助建立了信任，给予你安全感； HELP，你也可以在上面发现真善美，完成你最单纯，最自由的交个知心朋友的愿望。
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• help喜欢的商业模式
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商业模式
HELP基础版本为例，2014统计在校大学生2500万人，2015年白领网民1.4亿人，HELP所针 对的市场是一个价值2亿人的市场。HELP让用户自己做主，想怎么玩怎么玩。让更多的人在 HELP中受益，最大限度的增强人与人之间的信任感，打破传统理念，创造突破新理念。
目录
• • • •
1.help的故事 2.help体验开始 3.help喜欢的商业模式 4.核心力量
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• help的故事
3
项目概要
●平台初期目标是实现最高效的解决人们各类帮扶需求。 ●以往生活、工作中遇到的多种多样的需求因为没有移动互联网这类高 效、快捷的途径而无法及时、快速、高效的将信息传达出去，导致问 题的解决无法以最快速度得到解决，加之信息不对称的作用使得问题 更突显。 ●随着移动互联网的普及，碎片化、闲置资源的有效利用使得解决这列 问题成为了现实，平台可以很好的将供需双方对接，达到有效利用闲 置资源解决各类问题的目的。 ●未来目标是通过平台使用户在解决最基础问题的前提下替代更多效率 低下、质量差的传统行业及服务。
众筹APP商业计划书完整版—PPT超炫系列蓝色商务科技类模版
TEXT
TEXT
TEXT
TEXT
TEXT
step3
B
step1
A
Brand Essence
fantasy
Personality
older | successful | attractive
Values
express self | confident
Benefits
fashionable look fits mood
85%
30%
65%
22%
优势
机会
劣势
威胁
Weakness
Strength
Threat
Opportunity
SWOT 分析s
PPT模板下载：www 1ppt com/moban/ 行业PPT模板：www 1ppt com/hangye/ 节日PPT模板：www 1ppt com/jieri/ PPT素材下载：www 1ppt com/sucai/ PPT背景图片：www 1ppt com/beijing/ PPT图表下载：www 1ppt com/tubiao/ 优秀PPT下载：www 1ppt com/xiazai/ PPT教程： www 1ppt com/powerpoint/ Word教程： www 1ppt com/word/ Excel教程：www 1ppt com/excel/ 资料下载：www 1ppt com/ziliao/ PPT课件下载：www 1ppt com/kejian/ 范文下载：www 1ppt com/fanwen/ 试卷下载：www 1ppt com/shiti/ 教案下载：www 1ppt com/jiaoan/
团队成员
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做好 安全。
我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真正优秀的 信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
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公司简介 组织架构
团队介绍 项目成员 公司大事记 企业理念
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TEAM
INTRODUCTION
专业
年轻 梦想 行动
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的 系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内 知名安全公司的一线骨干。
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发展前景
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公司与团队
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商业计划书/创业融资/项目计划书/企业报告/项目推广
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部门：推广部
汇报人：设计师
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公司与团队
我们是谁
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项目介绍
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产品与运营
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