检验员技能鉴定考核表.doc
检验员考核评估表
检验员考核评估表考核目的本评估表旨在对检验员的工作表现进行全面和客观的评估，以确保他们在履行职责和完成工作任务中的表现达到预期标准。
考核要点1. 技术能力：检验员应具备充分的专业知识和实践经验，能够准确地执行测试和检验程序，确保结果的准确性和可靠性。
技术能力：检验员应具备充分的专业知识和实践经验，能够准确地执行测试和检验程序，确保结果的准确性和可靠性。
2. 工作效率：检验员应按时完成工作任务，能够适应工作压力，高效地进行测试和检验工作，保证工作的顺利进行。
工作效率：检验员应按时完成工作任务，能够适应工作压力，高效地进行测试和检验工作，保证工作的顺利进行。
3. 团队合作：检验员应积极与团队成员合作，共同完成工作任务。
他们应与团队成员进行良好的沟通，并在需要时相互协助，促进工作的协调和合作。
团队合作：检验员应积极与团队成员合作，共同完成工作任务。
他们应与团队成员进行良好的沟通，并在需要时相互协助，促进工作的协调和合作。
4. 问题解决能力：检验员应具备良好的问题解决能力，能够迅速识别和解决出现的技术问题和挑战，确保工作进展顺利。
问题解决能力：检验员应具备良好的问题解决能力，能够迅速识别和解决出现的技术问题和挑战，确保工作进展顺利。
5. 职业道德：检验员应具备良好的职业道德，遵守职业准则和法律规定，保持工作的诚信和专业性。
职业道德：检验员应具备良好的职业道德，遵守职业准则和法律规定，保持工作的诚信和专业性。
考核流程1. 自评：检验员应自行填写考核表，对自己的工作表现进行评估。
自评：检验员应自行填写考核表，对自己的工作表现进行评估。
2. 上级评定：上级主管应根据对检验员的工作观察和了解，对其工作表现进行评定，并填写评估表。
上级评定：上级主管应根据对检验员的工作观察和了解，对其工作表现进行评定，并填写评估表。
3. 评估结果：根据自评和上级评定的结果，对检验员的工作表现进行综合评估，给出相应的考核等级。
评估结果：根据自评和上级评定的结果，对检验员的工作表现进行综合评估，给出相应的考核等级。
检验员绩效考核表完整
检验员绩效考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）检验员业绩考核表年月日总计得分：分各级品管负责人签字：考评说明：1、本考评表由品管部门各级负责人于每月初（10日前）对检验人员进行联合评分。
评分结果经评分人员签字后上交办公室。
2、考评总分为100分，得分与绩效工资挂钩，其中：90-100分占100%绩效，80-89分占85%绩效，70-79分占70%绩效，60-69分为及格（占60%绩效），59分以下为不及格。
3、评分时，请认真审议每位检验人员的日常表现和业绩，并在相应符合的条款后面填写对应的分数（+、-）。
江苏海尔滋生物科技有限责任公司员工考核手册部门：岗位：工号：江苏海尔滋生物科技江苏海尔滋生物科技有限责任公司目录1.前言2.岗位标准3.考核标准4.培训记录5.季度考核6.年终考核7.奖励和处罚记录8.进一步教育记录9.年终评定结论江苏海尔滋生物科技有限责任公司前言1.本手册为我公司员工考核登记使用，依据不同工位和层次要求已设置好的考核要求。
2.根据员工岗位分为四个层次A.总经理B.部门经理C.主管D.一般岗位3.本手册记录员工培训及再教育情况。
4.手册记录员工日、周、月、季度及年工作情况用于月考核和季度考核及年度考核。
5.手册使用期间自己保管。
本人应明确自己本年度任务和考核指标。
积极完成并客观填写。
6.各部门考核每个月按照计划要求准时完成、并将原始资料黏贴于相应位置，于每月30日前上交到人力资源处。
7.年度考核由总经理办、人力资源部、质量管理部共同评定审核，作为年终奖励和进职升级。
江苏海尔滋生物科技有限责任公司岗位QA管理规程一目的：建立质量技术部内审员岗位职责，明确其工作范围。
二范围：适用于公司质量技术部内审员岗位职责。
三职责：公司质量技术部内审员对本规程的执行负责，内审员主管负责监督检查。
四关键工作结果要求：4.1内审员监控人员4.2在质量部内审员主管的统一领导下，对分管范围内的产品质量负监控责任。
检验员考核表
现场产品标示错误扣2分
2
日常检验工作 20
虚假记录发现一次扣2分
未及时发现检验过程中的问题，或上级领导发现你所未发现的严 重问题每次扣5分
样品、图纸等资料遗失，发现一次扣5分
工作态度消极，不积极者（对工作避重就轻）扣3分
3
工作态度
15 对待错误不主动承认和改善者扣3分
不按照规章制度及上级要求执行，并屡教不改扣3分
检验员考核表
岗位： 序号 考核项目 配分
被考核 人：
考核标准内容
考核日期：加2分
1
错漏检情况
20 当月只出现1次错漏得满分
当月出现2次错漏扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分
及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录的 满分
未按文件要求或图纸进行检验，发现一次扣5分
相关部门评价良好得满分，接到一次其他部门投诉扣2分，一次重 大投诉扣5分
管理区域人员正确使用及维护设备，报表记录真实、清晰、及时 得满分
管理区域仪器设备损坏，办公用品/量具，个人用品乱丢乱放部归
位，每次扣3分
7
管理能力
10
设备管理记录不真实，不及时，每次扣3分
报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改，不签名，发现一 次扣3分
当月有一次（及一次以上）提出改进建议被采纳的加5分
提交一次改进建议未被采纳的加1分（上限5分）
8
提案奖励
——
没有提案不扣分也不得分
合计 *考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
考核者 （直接 上级）
审核（部门经理）
批准（产品中心总监）
及时完成检验及上级交待的任务，并保证生产进度得满分
检验科技术人员基本技能考核表2014
检验科技术人员基本技能考核表（临床基础检验）被考核人：毕业学校：学历：职称：出科、毕业等，或报相关部门处理；本考核表主要作为新进员工或转岗人员试用期间的技能考核，为员工的奖惩、晋级、调整升迁提供客观依据，请务必严格真实考核。
检验科技术人员基本技能考核表（急诊和输血检验）被考核人：毕业学校：学历：职称：出科、毕业等，或报相关部门处理；本考核表主要作为新进员工或转岗人员试用期间的技能考核，为员工的奖惩、晋级、调整升迁提供客观依据，请务必严格真实考核。
检验科技术人员基本技能考核表（临床化学检验）被考核人：毕业学校：学历：职称：出科、毕业等，或报相关部门处理；本考核表主要作为新进员工或转岗人员试用期间的技能考核，为员工的奖惩、晋级、调整升迁提供客观依据，请务必严格真实考核。
检验科技术人员基本技能考核表（临床微生物与寄生虫学）被考核人：毕业学校：学历：职称：出科、毕业等，或报相关部门处理；本考核表主要作为新进员工或转岗人员试用期间的技能考核，为员工的奖惩、晋级、调整升迁提供客观依据，请务必严格真实考核。
检验科技术人员基本技能考核表（临床免疫学检验专业）被考核人：毕业学校：学历：职称：出科、毕业等，或报相关部门处理；本考核表主要作为新进员工或转岗人员试用期间技能考核，为员工的奖惩、晋级、调整升迁提供客观依据，请务必严格真实考核。
检验科技术人员基本技能考核表（临床血液学检验专业）被考核人：毕业学校：学历：职称：出科、毕业等，或报相关部门处理；本考核表主要作为新进员工或转岗人员试用期间技能考核，为员工的奖惩、晋级、调整升迁提供客观依据，请务必严格真实考核。
检验科技术人员基本技能考核表（临床细胞分子遗传学专业）被考核人：毕业学校：学历：职称：出科、毕业等，或报相关部门处理；本考核表主要作为新进员工或转岗人员试用期间技能考核，为员工的奖惩、晋级、调整升迁提供客观依据，请务必严格真实考核。
(完整版)检验员考核表
精心整理检验岗位考核表
注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。
60分以下技能工资降一个级别。
进料检验岗位考核表
注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。
60分以下技能工资降一个级别。
检验科检验员工资考核办法
为了保证公司产品质量安全有效，公司和员工的利益不受损失，达到“双赢”。
使检验科各项工作有效进行，特制定该办法。
检验员工资计算由以下几个部分组成：
实得工资=基本工资+技能工资+绩效考核工资+工龄工资+全勤奖+加班工资
1.基本工资：建议按960元计算
2.技能工资：实行“三等三级”制，就是将检验员按技能的高低分成三个不同的等次，随着
技能不断的提高对每个等次按三个不同的级别进行定位（必须通过检验员申请---主管审核---副总审核---所长批准），以充分刺激每个检验员要在工作中不断地提升自己的检验技能，
1.。
2.
3.
7.
2
元
8.。
检验人员月度考核表
被考核人考核人考核月份项目工作标准分值考核标准考核得分备注/说明1、着装、衣帽整洁 3 检查是否着装干净整洁，穿戴齐备，挂牌上岗，如违反一项扣1分。
2、劳动纪律 5 检查有无迟到、早退、无故脱岗现象，开会、学习有无缺席、工作期间有无闲谈，无特殊情况未经同意随意换班超过48小时，如违反其中一项扣2-4分，病.事假一周以上扣奖金50%，十天以上免全月奖金。
3、服务质量10 检查接待是否热情大方、文明用语，微笑服务，不推诿，无医疗投诉，不发生争吵，保护病人隐私，定期与临床科室沟通协调及接电话时的态度，维护科室整体利益，如违反其中一项扣4-8分，出现医疗投诉除扣分外根据情节罚款50-200元。
4、标本情况 5 检查标本签收登记及不合格标本登记情况，发现不合格标本是否及时通知病房护士或与就诊病人联系，如不合格扣2分。
5、待检标本留存情况 3 检查各类免疫.生化.血型.交叉配血等标本留存登记是否完整.丢失.标记，如违反其中一项扣2分。
6、检验结果及报告单质量10各种检验结果（在仪器正常运行情况下）按科室规定时间出具报告，书写整洁、无错项、无漏项、签名易辨认；各种报告单一般信息完整，报告单是否实行双核双签，检验结果准确无误，结果异常时是否及时与临床医生沟通并进行复查。
如违反其中一项者扣2-8分。
7、发送报告登记 3 检查检验报告发放登记情况，是否实行交接双签字，急诊结果是否及时电话告知医生，并记录完整。
如违反一项扣2分。
8、危急值报告10 出现危机值结果时，是否检查标本合格情况，质控达标情况运行是否正常，并对结果进行复查后登记。
是否按危机值报告流程电话通知病房及主治医师，内容记录是否齐全（包括日期、时间、科别、姓名、项目、结果.接报电话人）。
如违反其中一项或根据情节轻重扣4-8分。
9、复查登记情况及记账3查已往测定结果详细记录及本次结果的符合情况是否完整，外送检测项目记账是否完整有无漏项，如违反一项扣2分10、仪器管理 3 检查仪器日常使用、保养（仪器表面清洁无尘）情况、维护是否按制度执行，各种记录是否完整，仪器发生故障时能及时排除并通知厂家进行维修。
品质检查单位人员技能鉴定表
以下是对品质检查单位人员进行技能鉴定的表格，包括各种技能和对应的评价标准。请根据员工的实际表现进行评估。
序号
技能名称
评价标准
评估结果
1
基础知识和理论
对品质管理的基本概念、原理和方法有深入理解，能够熟练运用相关知识和理论解决实际问题。
2
检验技能
能够熟练使用各种检验工具和设备，准确进行产品检验，发现问题并及时报告。
8
质量管理体系
熟悉公司质量管理体系的运作，能够按照体系要求进行工作，并推动体系的不断完善。
9
计算机操作能力
熟练使用各种办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等，能够进行数据处理和报告编写。
10
专业英语能力
能够阅读并理解英文技术文件和标准，进行简单的英文交流。
请根据以上评价标准，对每位员工的技能进行评估，并在“评估结果”一栏中填写相应的等级（A、B、C、D），A代表优秀，B代表良好，C代表一般，D代表需改进。评估完成后，请将此表格提交给相关部门进行汇总和分析。
3
数据分析能力
能够对检验数据进行收集、整理、分析和解释，为质量改进提门和人员有效沟通，协调解决质量问题。
5
问题解决能力
能够发现并分析质量问题，提出有效的解决方案并实施。
6
持续改进能力
能够主动参与质量改进项目，提出改进建议，推动质量管理体系的不断完善。
7
培训能力
能够进行新员工培训和在职员工技能提升培训，提高团队整体素质。
质量检验员技能考核评分表
等级评价标准—U级：90-100分； L级：80-89分； I级：40-79分； 学员：≤40分
备注：要求L级以上为合格检验员
考评 员：
供应商—
考评时 间：
质量检验员技能考核评分表
供应 商：
检验员姓名：
技能等级 （考评结 果）：
配分
序号 一
考核项目 产品检验工作
考核内容 计量器具使用 检验操作规范
考核要点
计量器具的保管是否规 范？ 计量器具是否在合格期 内？ 计量器具的使用是否规 范、正确？ 计量器具的管理基础知 识是否具备？（提问） 检验规范的版本是否正 确、有效？ 是否明确检验规范的内 容？ 检验结果是否正确？
5
4
2
1
是否知道不合格品处置
二
不合格品处理
不合格的管理 流程？并对不良品及时 与处置 有效隔离（粘贴标签及
10
8
6
0
隔离）？
填写的单据是否完整、 正确？（试填写单据）
5
4
2
三
质量反馈
质量检验异常 是否明确检验不合格件 的管理 时的反馈流程？
10
85否定项有配分项目得分为0时,则本次考核不合格
1 2 合计
完全符合 要求 4 4 5 2 5 10 15
基本符 合要求 但不影
3
3
4
1
4
8 12
基本符合 并影响结
果 1
0
0
0
0
6 5
基本不符 合或不符
合 0
0
0
0
0
0 0
得分
检验操作是否正确、合 理和熟练？
15
13
8
4
（完整版）检验员考核表.doc
（完整版）检验员考核表.doc检验岗位考核表检验员：序考核项考核内容分扣分号目值结果1.是否按分工负责流动检验的范围，上班后立5即对每台机床加工的第一个零件（包括换活、换刀、重新安装夹具加工的首件）认真检验首件检2.是否做到三对照，即：对照所有工装是否符4 合规定，对照量具是否经过检定，对照加工的1 验18零件是否符合工艺规定要求（ 3.对合格的首件，是否打上首件合格标记，并4 分）放在首件的专设位置4.对不合格的首件，是否立即将不合格的部位5 告知操作工注意改进，生产出合格的零件后，再建首件1.每天是否均衡巡回流动检验在六次以上102.是否按规定对关键件的关键工序、主要尺寸3 部位实行全检3.按规定实行抽检的，当发现不合格品时是否3 巡回检实施全检4.对品质不稳的工序，对操作不熟练或品质意2 验3 （22识差的操作者生产的零件，是否增加抽检或全检分）5.对首次订货的外协件，是否严格执行首件送3 检制，经首件检验合格后，才投入批量生产，按期交货6.经检验合格的零件是否做好合格标记，并做3 到轻拿轻放、摆放整齐1.每次巡回检验是否都将检验结果填写到质量6 原始记报表指定栏内，并签字。
填写内容齐全、清晰，3 录包括：合格数量、返修数量、废品数量2.是否填写好废品报废单 3 填写（15分） 3.是否对照管理规定开具有关处理单 34.是否填写有关品质统计报表 31.是否按标准、图纸和工艺正确判断不合格品，5 不良品不私自放宽标准4 管理 2.是否做好不良品管理（1）返修品：交操作工，（15 督促其及时返修（ 2）回用品：经有关人员处理10 分）打上标记，放入合格品中（3）废品：做好标记并及时隔离遵守与 1.是否自觉遵守工艺纪律，严格执行“三按”（按5 监督工工艺、按图纸、按标准）5艺纪律（10 2 是否对操作工严格遵守工艺纪律进行监督 5 分）1.是否及时向班长或科长汇报检验工作和零件信息反5 6 馈品质情况以及存在的主要问题10（是否及时向操作工或车间班组长或主管反映2.5 分）零件品质情况7 技术业 1.是否积极参加技术业务理论学习，提高检验 3精心整理扣分依据务学习水平（5 分） 2.是否自觉开展岗位练功，提高检验操作技巧 2参加 QC 是否针对工作范围内存在的品质问题，积极1.3小组和参加 QC小组活动，并解决问题8 提建议是否参加提供合理化建议的活动，并提出合2.2活动理化建议（每月至少一次）（5 分）总扣分注： 80 分以上为优， 70~80 分为良， 60~70 分为合格。
检验员考核表
本绩效考核表
姓名: 月份:
考核项目
考核指标
考核细则
权重 扣分数
按时上下班，不迟到早退，不无 违反一次,扣3分 故串岗脱岗 工作积极主动，能自觉完成本职 口头批评一次,扣2分,造成部 范围内的工作,日事日毕 门工作未完成,一次扣5分
工作态度
团结合作，积极配合同事工作 工作过程实事求是，不弄虚作假 遵守公司规章制度,按规定提前 办理请假手续，不无故旷工
违反一次,扣3分 违反一次,扣5分,违反两次以 上该大项分数全扣 违反一次,扣3分,违反两次以 上该大项分数全扣
30%
按规定时间检验试验，及时做好 每未按时完成1次，扣2分 首检 首检无问题产生，抽检仔细 抽检未出现500张以上严重质量 问题 每出现问题1次,扣2分 出现1次,扣5分
工作能力
及时上报质量问题，防止批量不 每违反1次，扣2分 合格事故 对现场产品标识准确，并控制有 每错误1次,扣1分， 序 在工作过程中未有其他同事的投 每出现问题1次,扣2分 诉，沟通顺畅 对现场产品质量把握程度，记录 不能把握质量，扣2分 完整
40%
专业技能
对突发质量问题能做出正确判断 未能正确处理，扣2分 和处理 对检验检测知识了解全面，基本 出现问题1次，扣2分 技能不出错 对公司的管理理念牢记，不出错 出现问题1次，扣5分
15%
培训学习
及时参加各种学习，并在质量检 学习过的技能和知识没有运 验过程中不断运用 用，每出现1次，扣1分
15%
全检验人员考核表
全检验人员考核表
考核人员姓名：______________________
部门/岗位：______________________
考核日期：____________
一、工作质量（30分）
检验准确性（15分）
完全准确：15分
大部分准确：10-14分
准确性一般：5-9分
准确性差：0-4分
工作细致性（10分）
非常细致：10分
大部分情况细致：7-9分
有时粗心：4-6分
经常粗心：0-3分
报告书写（5分）
报告清晰、准确：5分
报告基本清晰、准确：3-4分
报告书写较差：1-2分
报告书写极差：0分
二、工作效率（25分）
任务完成速度（15分）
非常迅速：15分
大部分任务迅速：10-14分
有时拖延：5-9分
经常拖延：0-4分
应对紧急情况（10分）
应对得当：10分
大部分情况应对得当：7-9分
有时处理不当：4-6分
经常处理不当：0-3分
三、团队协作（25分）
与团队成员协作（15分）
协作融洽：15分
大部分时间协作融洽：10-14分
有时出现矛盾：5-9分
经常与团队成员发生矛盾：0-4分对团队贡献（10分）
贡献突出：10分
大部分时间有贡献：7-9分
有时贡献有限：4-6分
对团队贡献极少：0-3分
四、职业态度（20分）
工作态度（10分）
工作态度积极：10分
工作态度良好：7-9分
工作态度一般：4-6分
工作态度消极：0-3分
责任心（10分）
责任心强：10分
有一定责任心：7-9分
责任心一般：4-6分责任心差：0-3分。
测验机构员工能力鉴定表
测验机构员工能力鉴定表
为了更好地评估和提高测验机构员工的专业能力和业务水平，特制定本能力鉴定表。
请根据员工在过去一段时间内的工作表现和能力展示进行评估。
请评估人对每个评估指标进行打分，满分为10分，分数越高代表员工在该方面的能力越强。
同时，请评估人就员工在某个指标上的不足之处提出改进建议。
注意事项：
1. 本能力鉴定表每月进行一次，请确保在每月末完成评估。
2. 评估结果将作为员工绩效考核、培训和晋升的重要依据。
3. 请评估人客观、公正地对待本次评估，如有异议，可向上级反映。
感谢您的参与和支持，共同促进测验机构的发展！。
检验员绩效考核表
检验员绩效考核表检验员业绩考核表年。
月。
日一、专业能力（20分）姓名：____________________ 得分：____________考评指标 (+、-)1、熟悉自身所责任范围内的产品的检验内容和基本要求（10分）2、掌握一定的检验知识，并有一定的实践经验（5分）3、了解产品装配工艺和生产工序流程（5分）小计：________分改写：专业能力考核分为三项，包括熟悉产品检验内容、掌握检验知识和了解生产工序流程。
根据表现，进行加减分评定。
二、工作完成情况（50分）考评指标1、不合格的产品未及时作状态标识，每次扣5分；2、属于退货的零部件未开出退货通知单，每次扣5分；3、每天、每月未做质量统计工作，每次扣2分；4、由于工作马虎造成批量返工，对公司有重大经济损失，每次扣10分；小计：________分改写：工作完成情况考核分为四项，包括及时标识不合格产品、开出退货通知单、做好质量统计和避免马虎造成经济损失。
根据表现，进行加减分评定。
三、责任感（10分）考评指标1、做事善始善终，发现有不合理的地方能够及时向相关人员反映（10分）；2、对本职工作能够做到善始善终，对本职工作以外的事情不认真（6分）；3、对本职工作有时候不能善始善终，也不是很主动（4分）；4、对本职工作都不善始善终，不负责任（0分）；小计：________分改写：责任感考核分为四项，包括善始善终、及时反馈不合理的地方、认真对待本职工作以外的事情和负责任。
根据表现，进行加减分评定。
四、积极性（10分）考评指标1、工作时间内，工作速度快、效率高、上班早、下班晚、具有工作范围以外的协作团结精神及能力，工作不斤斤计较（10分）2、工作时间内，速度一般，上下班准时，具有工作范围以外的协作团结精神，但能力一般，工作不是很高兴去接受（7分）3、工作时间内，上级在和不在时工作速度不一样，考勤表现不好，如上下班等着时间，对工作范围以外的工作协作性不好（4分）小计：________分改写：积极性考核分为三项，包括工作速度和效率、协作团结精神和工作态度。
各级检验员岗位技能要求
技术文件的错误，且能提出改进意见； 12、有能力参与新产品开发试制的评审及确认。
检验员能力评价表
姓名:
部门： 岗位：
1、 工作业绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗
位职责，很好地完成计划内外的工作任务 20 分□
评价项目
工作成 岗位职责 效（20） 履行情况
备注
1. 基本操作技能
1、能正确使用或调试检测设备、检测仪器和检测工装； 2、能正确做好检测仪器和工装的日常校对及维护保养； 3、能严格按照图纸、工艺等技术文件要求进行检验并做出判定； 4、能正确填写产品检验记录及做好产品质量问题反馈； 5、能正确做好产品检验状态标识和产品追溯工作； 6、能参与产品质量问题原因分析及处理； 7、能简单使用相关的品质统计技术手法进行分析； 8、能现场指导操作者如何做好产品质量的控制； 9、识图能力强，能发现图纸、工艺等技术文件的错误，并能做
责任心 （10）
主动工作 和承担责 任的态度
2、 工作业绩较好对，评工作价有期计间划，工能作较成好地绩履的行评岗位价职要责点，
较好地完成计划内外的工作任务 17 分□
3、 工作业绩一般，工作有一定计划，基本能履行岗位职责，基
1、 工本作能非完常成主计动划，内尽外职的尽工责作，任公务而15忘分私□，勇于承担责任 10 分□ 24、、 工工作作比业较绩主一动般，，责工任作心有较一强定，计能划够，承但担计责划任内外8 分工□作任务有 3、时工难作以主兼动顾性一13般分，□有一定责任感，基本上能承担责任 7 分□ 45、、履工行作岗不位够职主责动有，困有难一，定工本作位任主务义有，时偶难有以推完卸成责任11 6分分□□
检验机构人员专业能力核实表
检验机构人员专业能力核实表
一、基本信息
- 姓名：
- 性别：
- 出生日期：
- 身份证号码：
- 联系
- 电子邮箱：
- 毕业院校：
- 学历：
- 专业：
- 从业年限：
二、工作经历
1. 相关工作经历
- 公司/机构名称：
- 职位：
- 任职时间：
2. 相关项目经历
- 项目名称：
- 负责工作：
- 完成时间：
三、专业技能
1. 检验方法与技术
- 掌握的检验方法及技术：
- 使用的仪器设备：
2. 数据分析与报告撰写
- 数据分析软件使用：
- 报告撰写经验：
3. 专业知识与能力
- 详细说明自己在相关领域的专业知识与能力：
四、资质与证书
- 相关职业资格证书：
- 相关培训证书：
- 其他相关证明材料：
五、专业评价
请从以下几个方面对自己进行评价（选择适用的项并添加备注）：
- 工作态度：
- 团队协作能力：
- 问题解决能力：
- 专业知识掌握程度：
- 沟通与表达能力：
六、推荐信
- 推荐人姓名：
- 推荐人职务：
- 推荐人联系方式：
- 推荐信内容：
以上信息为本人真实填写，如有不实，愿意承担相应的法律责任。
签名：日期：。
检验员考核表
6
每种产品必须要按工艺流程、样板进行作业、记录、管理，
因管理和对质量监督不到位而造成质量事故扣3～5分/次
5
7
生产过程记录不健全、交接不清楚扣2分/次，协作生产
现场岗位定点管理无落实每次减2分/次
5
8
记录情况：做好相关的记录，出现漏记、错记，每次扣3分，不完善、不规范扣1分/次，如存在伪造记录，每发现一次扣10分
质检员考核表
序号
考核内容及方案
分值
奖罚细则
实际得分
1
迟到、早退每次扣1分；事假每天扣2分，全勤按考勤制度执行
不经批准擅自离岗扣5分/次，上班做与工作无关事情扣5分/次
5
2
工作主动性：无故延时完成工作扣2分/次；故意找客观
困难拖延工作扣3-5分；不服从工作安排减5分/次
集体活动无故不参加每次扣2分。
10
3
17
当月未发生质量事故加5分
5
18
自我评价5分（由检验员自行填写并说明原因）
5
被考核人：考核人：考核月份：考核得分：
备注：各质检人员以100分为基数。考核实际得分=110+奖罚得分
10
10
对车间废品、待处理品标识、判定处理不及时，不清楚扣4分/次，未判定扣5分/次
5
11
不合格品控制或不合格信息反馈处理不及时扣5分/次
5
12
造成重大质量事故，导致损失500元以内,超过三次的，每次
扣3分—5分/次，发生重大质量事故(造成公司损失5000元
以上)则取消当月考核
15
13
未按公司制度和检验流程指导，以及公司部门相关流程工作，
5分/次
5
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检验员（试用期）技能鉴定考核表
考核人部门试用日期考核总分
考评分数部门主管评类别考核细则自评分
优良中可差分
1.敬业爱岗、忠于职守，把工作放在第一位； 5 4 3 2 1
2.努力工作、刻苦钻研； 5 4 3 2 1
工作态度
3.对新工作持积极态度； 5 4 3 2 1
4.有高标准做好职务范围内业务的热情。
5 4 3 2 1
1.工作速度快，能按计划完成工作； 5 4 3 2 1
2.能在不影响工作计划情况下完成上级临时分派的工作； 5 4 3 2 1
工作能力
3.能及时发现工作中的问题并妥善处理； 5 4 3 2 1
4.工作适应性强、能协助上级处理问题。
5 4 3 2 1
1.对产品区分及其结构组成的认知程度； 5 4 3 2 1
2.对产品质量要求（例如《装配操作标准》/ 《机加操作 5 4 3 2 1
标准》、《零部件验收标准》 / 《部品验收标准》、《技术通
知》等）的认知及理解程度；
3.对过程检验的熟练掌握程度； 5 4 3 2 1
专业知识 4.对最终检验的熟练掌握程度； 5 4 3 2 1
5.对检测设备及器具的日常点检及使用操作掌握程度； 5 4 3 2 1
6.对检测设备及器具的维护的掌握程度； 5 4 3 2 1
7.填写检验记录的及时性及完整性； 5 4 3 2 1
8.检验中认识异常点的准确性和信息反馈的及时性（如：人、机、
5 4 3 2 1
料、环、法的异常、产品质量异常、设备工装异常、量检具异常）。
1.工作成果达到预期目的或计划要求； 5 4 3 2 1
工作 2.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件； 5 4 3 2 1
成果 3.质量意识高、理解能力强； 5 4 3 2 1
4.工作中熟练程度和技能提高较快。
5 4 3 2 1
部门主
管评语
及意见□转正□升职□降职□留岗继续试用□解聘签字：
行政部
意见签字：
总经理
意见签字：
考核说明：本考核表主要作为新进厂员工或转岗人员试用期间的技能考核，为员工的奖惩、晋级、调整升迁提
供客观依据。
本次考核表的总分是100 分，合格分数为60 分，考核合格者转正为其岗位正式员工，不合格经最终评定后继续试用或调离其他岗位。