真人秀人员结构及分工概略
职场真人秀策划书3篇
职场真人秀策划书3篇篇一职场真人秀策划书一、节目名称《职场梦想家》二、节目类型职场观察类真人秀三、节目背景随着社会的发展，职场竞争越来越激烈，年轻人对于职业发展的关注也越来越高。
本节目旨在通过真人秀的形式，展现真实的职场环境和职场生活，为观众提供一些有益的职场经验和启示。
四、节目目的1. 为观众提供一些有益的职场经验和启示。
2. 展现真实的职场环境和职场生活。
3. 提高观众对于职场的认知和理解。
4. 为企业和求职者提供一个交流和展示的平台。
五、节目特色1. 真实性：本节目将展现真实的职场环境和职场生活，让观众感受到职场的真实氛围。
2. 专业性：本节目将邀请一些业内知名的专家和职场人士作为嘉宾，为选手提供专业的指导和建议。
3. 互动性：本节目将设置一些互动环节，让观众可以参与到节目中来，增加观众的参与感和互动性。
4. 故事性：本节目将讲述选手们在求职和职场发展过程中的故事，让观众感受到他们的成长和进步。
六、节目流程1. 选手招募：通过网络、社交媒体等渠道发布招募信息，吸引选手报名参加。
2. 选手培训：对选手进行职场知识和技能的培训，让他们更好地适应职场环境。
3. 职场挑战：设置一些职场挑战任务，让选手在规定时间内完成，考验他们的职场能力和团队协作能力。
4. 导师指导：邀请业内知名的专家和职场人士作为导师，对选手进行指导和点评，帮助他们提升职场能力。
5. 职场真人秀：选手们将在真实的职场环境中进行工作和生活，展现他们的职场形象和职场能力。
6. 淘汰赛：根据选手们的表现，进行淘汰赛，淘汰一些表现不佳的选手。
7. 决赛：进入决赛的选手将进行的角逐，展示他们的职场能力和团队协作能力，最终决出获胜者。
8. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，为获胜者颁发奖项和证书。
七、节目时间和地点1. 节目时间：每周六晚上 8:00-10:002. 节目地点：北京、上海、广州等一线城市八、节目宣传1. 网络宣传：通过微博、、抖音等网络平台发布节目相关信息和选手照片、视频等，吸引观众关注。
节目人员结构表及各部门分工概略
xx节目人员结构表及各部门分工概略总指挥部人员：总制片人、总导演、总协调、各组负责人，由总制片人担任总指挥工作内容：主导并确认整体节目走向审核并确认宣传口径审核并确认每期项目审核并确认制作预算审核并确认外景完成审核并确认相关法律条文参与并确认广告赞助事宜监督个组任务完成情况协调各单位工作分配及时间安排对外总出口选手包装方案确认节目包装方案确认工作人员保密事宜策划组人员：总编剧、编剧（至少2人）工作内容：根据总指挥部制订的节目走向，召开节目策划会，设计每期节目内容主持人脚本编写制作任务内容文本编写设计戏剧冲突，并协助导演组应对在拍摄过程中的不同变化在拍摄过程中，根据执行导演组和后期导演组的工作要求，重新编写节目内容故事架构负责主持人脚本撰、节目文案及旁白撰写外景组（分为xx摄制组及动作摄制组）xx摄制组人员：导演、摄象（副导演）、制片、收音、灯光（以上含助理）工作内容：参与策划组会议，讨论每期动作性任务设计及xx走向根据总指挥部及策划组对每期的节目走向，进行外景拍摄执行工作根据拍摄现场状况，与策划组进行讨论，在不影响节目走向的前提下，随时设计拍摄内容随时注意选手情况变化，提供总指挥部及策划组，作为设计节目内容的参考参与后期剪辑会议，提供剪辑意见动作摄制组人员：动作导演、摄象、制片（含道具）、特技保障工作内容：参与策划组会议，讨论（提供并参与讨论）每期动作性任务的设计依照选定的项目内容，执行特技安排（含特技人员及道具）根据任务内容，提供选手培训内容建议，供策划组作为设计节目内容参考动作性任务内容执行及拍摄参与后期会议，提供任务内容的剪辑意见后期组人员：后期总导演（1人）、剪辑师（后期导演）、动作剪接师、美术（含助理）工作内容：参与策划会议，了解每期节目设置及走向，提供后期剪辑意见根据后期剪辑会议，执行VCR剪辑及VCR包装工作协调节目包装单位，执行节目包装设计协调音效公司，监督VCR的配音及音效处理工作拍摄素材及保留带的保管及建档节目送台播出等细节选手/艺人管理组人员：组长、管理人员工作内容：参与策划会议，了解每期选手/艺人的拍摄内容安排根据拍摄安排，制订并执行选手拍摄期间起居日程计划选手非拍摄期间日常生活安排及管理观察并通报策划组选手/艺人情况变化，以作为策划组设计节目内容参考根据选手/艺人管理办法，严格执行作息安排及管理要求xx人员：宣传主管、文案工作内容：根据总指挥部制定的节目走向，制定并执行宣传计划参与节目内容策划，制定单期宣传方向，并执行宣传工作相关宣传媒体安排及协调地面宣传活动设计及执行阶段性宣传片制作新媒体宣传台内及线下宣传纪念品dvd等直播组人员：主导演、现场导演、导播、助理导播、制片工作内容：根据节目内容制定直播流程表协调各技术单位通告监督各单位准备内容召开直播流程会直播执行制片组人员：总制片、制片（分散于外景组及直播组中）工作内容：总预算及单集预算的制作及支出掌控、结算根据节目内容，配合场地、布景、道具的制作、借用等事宜台内外技术人员通告配合拍摄进程，协助导演解决拍摄期间的交通、食宿等问题外聘合作单位的行政财务管理外景执行中的所有制片问题（梳化妆、场地及临时道具等）总协调组人员：总协调、助理工作内容：协助总指挥部协调各组的工作进度及会议安排会议召集人协调主办单位及赞助商协调主持人、评委时间安排（通告）协调协办单位配合事项协调台内其他单位（xx技术）配合工作。
论真人秀节目的选手建构_陈虹
中 具 备 不 同 的 角 色 。参 加 者 要 有 性 格 鲜 明 的 角 色 形 象 ，才 能 引 起 观 众 注 意 。虽 然 真 人 秀 并 不 能 完 全 限 定 选 手 角 色 ，但 实 际上在选择参与者时， 节目方就可以出于节目可看性的考 虑 ，带 着 挑 选 角 色 的 眼 光 来 确 定 参 与 者 。例 如 《学 徒 》里 有 一 个被特朗普封为超级明星的艾米， 这个聪明漂亮， 活泼能 干 ，且 是 最 后 一 个 被 淘 汰 的 女 选 手 ，拥 有 着 接 连 １０ 轮 只 赢 不 输 的 经 历 。所 以 ，她 是 幸 运 的 象 征 ，成 为 两 组 争 夺 的 对 象 ， 每 次 重 组 ，她 往 往 被 第 一 个 选 中 。她 在 银 幕 上 的 性 格 主 要 由 剪辑师塑造出来，节目编导永远选用她的笑脸，他们总是尽 可能展现她的靓丽形象。
人是真人秀节目终极关怀的主题， 真人秀节目在记录 真实事件的过程中，展现人在事件中的心态和情感，关注人 的 命 运 和 追 求 ，突 现 人 、人 性 和 人 格 。做 真 人 秀 的 目 的 ，就 是 建构一个观看对象，给观众留下深刻印象，对观众的心灵产 生触动。进一步说，这种对人物的着意表现和强调，才是真 人 秀 叙 事 的 主 要 目 的 。本 文 从 真 人 秀 节 目 中 的 选 手 入 手 ，对 真人秀节目的选手建构进行分析。
呈现出来的状态非常真实，在镜头前敢于发挥，没有太多的 做作。加上美国人在真人秀节目中的镜头表现欲和率性本 真 、充 满 活 力 的 性 格 ，为 该 节 目 的 成 功 奠 定 了 基 础 。
角色置换型真人秀节目 《换 妻 》 每 集 选 择 两 个 毫 不 相 关，甚至是观念截然不同、激烈冲突的 家 庭 将 “女 主 人 ”交 换 一 个 星 期 ，在 电 视 台 摄 像 机 的 全 程 跟 踪 下 ，前 半 周 “新 女 主 人 ”要 服 从 “新 家 庭 ”所 有 的 规 则 ， 后 半 周 “新 家 庭 ”要 服 从 “新 女 主 人 ”的 所 有 规 则 。面 对 这 样 全 新 的 生 活 环 境 ，双 方 的 家庭都要经历各种心理
大型真人秀节目策划模板——完美客栈
大型真人秀节目策划模板——完美客栈节目策划案一、背景：近年来，随着经济的高速发展和我国科技技术的逐步提高，人们的生活水平显著提高。
但与此同时，青年人所面对的社会压力也越来越大。
找工作越来越难，加班时间越来越长，焦虑、失眠、抑郁症…压力所带来的一系列问题已经不仅仅是青年人的个人问题，更是一个被全社会所关注的话题。
2018年，《第一财经周刊》联手欧姆龙健康公司联合发表了《都市人压力调研报告》，报告显示，有超过30%的受调查者每天都会感受到好几次压力，而有43.3%的受访对象认为，他们所承受的压力已经大到让自己吃不消。
另外，有数据表明，中国大部分公司人有近10个小时是在办公室度过的。
一天24小时中，去掉用于睡眠的6到7个小时，以及上下班通勤的3个小时，还剩下4个小时处理一日三餐及家庭的其他问题。
可以说，每个人每天都在超负荷运转，大家基本上都处于亚健康甚至于不健康的状态。
可是当提及这个问题时，大家则不约而同地表示：我知道，甚至于我正在经历，可我没有办法停止下来。
除了职场压力外，家庭压力也是当代年轻人焦虑的原因之一。
车贷房贷，孩子的教育问题，老人的抚养问题…一系列事情给青年人不断施压，身体和精神上的双重压力更是让他们疲惫不堪。
所以，如何让青年人释放压力已经是当前适合迫切需要解决的问题。
二、节目宗旨之所以要创立这样一档节目，我们的宗旨在于缓解当代年轻人的压力，给他们一个放下城市生活，体会大自然的平台与机会。
让他们在为自己未来生活打拼奋斗的同时，可以适当的放慢脚步，在自然中加深自己对生活和生命的感悟。
这个栏目旨在加强年轻人与自然之间的交流，用慢生活的方式使年轻人深入了解和感受大自然的魅力。
并在此过程中逐渐释放自己在城市中所受到的过多压力，调节好心情。
使当代青年人可以用一种更健康、更积极的心态去面对以后可能会遇到的种种问题。
三、节目概述目前，各台的广播电视媒体以客栈为主题的电视节目各式各样，内容形式也大不相同。
电视真人秀节目策划方案.doc
电视真人秀节目策划方案——职场真人秀《敢挑战吗》一．栏目定位：通过媒体向观众展示这个世界上各种各样的职业，通过体验者的体验生活，来展示世界某个角落工作者在工作生活中的喜怒哀乐，给观众观察社会的另一个角度。
二．栏目宣传语：这里有你不了解的职业，或是新奇时尚，或是肮脏卑微，解读各种职业背后不为人知的故事，这里，等你来挑战！三．栏目介绍：首先这是一档真人秀节目，每期节目选出 1 个体验者，即普通观众体验者（可以是对这个职业的向往者，可以是对某项职业的好奇者，也可以是纯粹为参加节目而来的体验者。
）来体验一项工作并完成某些任务，时间为 30 天，在 30 天内，参与者将进入一种与以往截然不同的生活经历，以争取实现事先制订的目标。
期间要记录体验者在工作期间真实状态，真实心理情况并制作成节目展现给观众。
这是一档极具深度，现实感的真人秀节目。
真实的展现这个世界上各种奇特的职业背后真实的生活。
这个节目的灵感主要来源于美国真人秀节目《简单生活》，通过社交名媛希尔顿，妮可 - 里奇置身穷乡僻壤，两个人相依为命，过起平头百姓的“简单生活” ，可能在现实生活中，这对“公主”从来不曾有过这样的“简单生活” 。
在已播出的真人秀中，因好莱坞派对生活而闻名的帕丽斯和妮可“沦为”在牧场挤牛奶，在熟食店打工，还做过技工。
通过体验这种简单生活两人的友情日益深厚。
其次来源于《肮脏工作》这一档真人秀节目，这档真人秀由主持人罗威带着观众去见识一下各种千奇百怪的肮脏工作，从清晰鸽子粪到下水道堵塞后的清理工作 , , 罗威风趣的主持风格是该节目一大卖点，这档真人秀同样寓教于乐，在罗威尝试各种有些甚至让人作呕的工作同时，观众也会增长不少见识。
与其相似的另一档真人秀节目《30 天》，30 天内，尝试当一个穆斯林，一个酒鬼，一个被扔进 GAY 圈儿的直男 , , 摩根 ; 斯伯罗克亲身出演了一集，他和他老婆搬进棚户区，干着只拿最低工资的活儿，每天累得半死，却依然不知道下顿饭吃什么。
电视真人秀节目的构成元素分析
电视真人秀节目的构成元素分析电视真人秀节目的构成元素分析“真人秀”节目创始于20世纪90年代，受到观众的欢迎，并逐渐在全世界流行。
关于真人秀节目的定义各家各派都有不同的看法，清华大学新闻与传播学院尹鸿教授认为：电视节目中的真人秀，是参与者要在规定的情景中，为了某一个目的，按规则所进行的竞赛活动。
陈芝认为真人秀中的“真”即真实性，“人”即人物，要有个性，“秀”就是指艺术加工。
周雪涛、杜晓琳认为真人秀节目是一种新型的综合性电视娱乐节目，是假定情境中的真实再现。
这里的所谓“假定情境”，是指真人秀节目大的框架是事先设定的，包括奖金的设定、环境的选择、参赛者的选取和游戏规则的制定等;“真实展现”，指的是节目的具体进程和细节是真实的。
可见，真人秀节目与纪录片、电视剧和竞赛类节目既有相似之处，又有区别。
尹鸿教授认为真人秀节目有七个构成元素：参与者、悬念、竞争、淘汰与选拔规则、时空规定、现场记录、艺术加工。
本文主要以湖南电视台曾热播的《爸爸去哪儿》为例，剖析一下电视真人秀节目的这七个构成元素。
一、参与者：故事主体真人秀的主体即故事的主体必须是真实的人，但这里的“真实的人”并不是所有的人或随便找些人都可以。
他们必须要有一定的特点，身份、经历、家庭、职业等方面要能引起观众的关注和兴趣，同时还要考虑参与者之间的性别、职业、地域、性格、年龄和价值观等方面的因素。
例如《爸爸去哪儿1》中的人员搭配：有年龄大点的导演身份，性格内向的王岳伦，体育出身奥运冠军的田亮，演员出身年轻人的偶像，台湾演员林志颖，模特出身的张亮，演员出身的郭涛。
他们的年龄、身份、性格等不同，而且是不同类型人的代表，所以，他们作为参与者就很有代表性。
而且由于他们几个大人之间的身份、年龄、性格等的差异，决定了他们在处理孩子的关系上、孩子和孩子之间的矛盾处理等方面必然有一定的戏剧性关系。
例如给小孩换洗衣服、喂奶、哄睡觉、做饭，这些家庭妇女干的活让男明星去干本身就有戏剧性，会引起观众的好奇。
综艺真人秀策划内幕
综艺真人秀策划内幕
综艺真人秀作为当今电视节目中备受关注的一类节目类型，其制作人员在背后
的辛苦工作常常被观众所忽略。
然而，综艺真人秀背后的策划内幕却是如此丰富多彩，让人不得不感叹其制作之精妙。
策划前期：观众需求调研
在一档综艺真人秀节目的策划之初，制作团队首先会进行观众市场需求的调研。
他们会分析当前的社会热点、观众的喜好以及其他竞争者的节目情况，以确定制作方向和节目形式。
只有深刻了解观众的喜好和需求，才能保证节目的成功。
策划中期：节目设定与嘉宾邀约
经过需求调研后，制作团队开始着手设计节目的框架和主题。
他们会确定节目
的设定、节目的赛制以及嘉宾的邀约。
不同的节目主题需要精心策划，而嘉宾的邀约也是综艺真人秀成功的重要环节。
策划后期：节目制作与推广
一档综艺真人秀节目的策划不仅仅是在节目播出前的一段时间，还需要在节目
制作和播出后进行后期的推广工作。
制作团队会根据观众的反馈不断改进节目的内容和形式，以提高观众的满意度。
同时，他们也会在各大平台进行节目的宣传推广，吸引更多的观众关注。
在综艺真人秀节目的策划内幕中，制作团队的辛勤劳动和智慧成就了一档档精
彩纷呈的节目，让观众欣赏到了丰富多彩的娱乐内容。
综艺真人秀不仅仅是一种电视节目，更是一项需要有心人用心策划的艺术活动。
2020年电视真人秀节目的构成元素分析
电视真人秀节目的构成元素分析“真人秀”节目创始于20世纪90年代，受到观众的欢迎，并逐渐在全世界流行。
关于真人秀节目的定义各家各派都有不同的看法，清华大学新闻与传播学院尹鸿教授认为：电视节目中的真人秀，是参与者要在规定的情景中，为了某一个目的，按规则所进行的竞赛活动。
陈芝认为真人秀中的“真”即真实性，“人”即人物，要有个性，“秀”就是指艺术加工。
周雪涛、杜晓琳认为真人秀节目是一种新型的综合性电视娱乐节目，是假定情境中的真实再现。
这里的所谓“假定情境”，是指真人秀节目大的框架是事先设定的，包括奖金的设定、环境的选择、参赛者的选取和游戏规则的制定等;“真实展现”，指的是节目的具体进程和细节是真实的。
可见，真人秀节目与纪录片、电视剧和竞赛类节目既有相似之处，又有区别。
尹鸿教授认为真人秀节目有七个构成元素：参与者、悬念、竞争、淘汰与选拔规则、时空规定、现场记录、艺术加工。
本文主要以湖南电视台曾热播的《爸爸去哪儿》为例，剖析一下电视真人秀节目的这七个构成元素。
一、参与者：故事主体真人秀的主体即故事的主体必须是真实的人，但这里的“真实的人”并不是所有的人或随便找些人都可以。
他们必须要有一定的特点，身份、经历、家庭、职业等方面要能引起观众的关注和兴趣，同时还要考虑参与者之间的性别、职业、地域、性格、年龄和价值观等方面的因素。
例如《爸爸去哪儿1》中的人员搭配：有年龄大点的导演身份，性格内向的王岳伦，体育出身奥运冠军的田亮，演员出身年轻人的偶像，台湾演员林志颖，模特出身的张亮，演员出身的郭涛。
他们的年龄、身份、性格等不同，而且是不同类型人的代表，所以，他们作为参与者就很有代表性。
而且由于他们几个大人之间的身份、年龄、性格等的差异，决定了他们在处理孩子的关系上、孩子和孩子之间的矛盾处理等方面必然有一定的戏剧性关系。
例如给小孩换洗衣服、喂奶、哄睡觉、做饭，这些家庭妇女干的活让男明星去干本身就有戏剧性，会引起观众的好奇。
综艺节目中主持群的分工与配合
综艺节目中主持群的分工与配合作者：陈昌辉王梅来源：《新闻爱好者》2008年第16期在今天的综艺娱乐节目中，多名主持人共同主持渐渐成为一个大趋势，更是出现了主持群的新提法。
何谓“群”？汉语里面讲群，最早指的是羊群、兽群，《说文》里面解释“兽三为群”，后来引申到人群，至少也要三个吧？而数学的定义中，“群是一种特殊的代数系统，其二元运算可结合，有幺元，每个元素都有逆元，或者说，群上每个元素都有逆元的独异点”，看上去很复杂，但是我们可以简单地理解，这表明组成群的每一个个体既具有各自的特点，又能够按照某种规律共同组合成一个整体。
这样，我们对主持群可以下一个定义：所谓主持群，即由三个或三个以上特点鲜明的主持人按照特定规律组合在一起的一种形式。
按照这个定义，主持群中的主持人不是随便几个主持人共同站在一个舞台上就可以了，主持人是特定的，他们主持群中扮演的角色是特定的，其分工和配合应该符合一定的规律。
本文试以安徽卫视《剧风行动》的剧风主持群为例，对主持群中的分工和配合进行分析。
首先来看《剧风行动》主持群中主持人的地位与角色分工的特点：一人为主，众人为辅，严格保障周群在主持群中的核心地位。
在《剧风行动》主持群中，实行的是一人为主，其余为辅的主持方式。
周群在主持群中的核心地位无可动摇。
《剧风行动》从2005年开播，在主持人方面实行“铁打的周群，流水的主持嘉宾”①制度，身边的主持人从汪涵、胡瓜、梁永斌、何炅到后来的郭德纲、阿进、董志诚再到今天稳定的周群、阿进、董志诚、小潘潘、张扬果而五人组合，周群作为伴随节目成长始终的主持人，其在主持群中的地位可想而知。
节目本身也刻意强调周群的主导地位：周群基本上不参与节目铺垫性的开场表演，都是以“掌声欢迎我们的主持人周群”的方式被强推出场；她掌控着节目进程和话题的转换；可以在现场安排其余主持人的表演；在游戏中作为最后的裁判。
通过这些方式，节目很明确地在表达着这样的意思：《剧风行动》是周群的节目。
实用文档之真人秀节目人员结构表及各部门分工概略
实用文档之"真人秀节目人员结构表及各部门分工概略"总指挥部人员：总制片人、总导演、总协调、各组负责人，由总制片人担任总指挥工作内容：主导并确认整体节目走向审核并确认宣传口径审核并确认每期项目审核并确认制作预算审核并确认外景完成审核并确认相关法律条文参与并确认广告赞助事宜监督个组任务完成情况协调各单位工作分配及时间安排对外总出口选手包装方案确认节目包装方案确认工作人员保密事宜策划组人员：总编剧、编剧（至少2人）工作内容：根据总指挥部制订的节目走向，召开节目策划会，设计每期节目内容主持人脚本编写制作任务内容文本编写设计戏剧冲突，并协助导演组应对在拍摄过程中的不同变化在拍摄过程中，根据执行导演组和后期导演组的工作要求，重新编写节目内容故事架构负责主持人脚本撰、节目文案及旁白撰写外景组（分为真人秀摄制组及动作摄制组）真人秀摄制组人员：导演、摄象（副导演）、制片、收音、灯光（以上含助理）工作内容：参与策划组会议，讨论每期动作性任务设计及真人秀走向根据总指挥部及策划组对每期的节目走向，进行外景拍摄执行工作根据拍摄现场状况，与策划组进行讨论，在不影响节目走向的前提下，随时设计拍摄内容随时注意选手情况变化，提供总指挥部及策划组，作为设计节目内容的参考参与后期剪辑会议，提供剪辑意见动作摄制组人员：动作导演、摄象、制片（含道具）、特技保障工作内容：参与策划组会议，讨论（提供并参与讨论）每期动作性任务的设计依照选定的项目内容，执行特技安排（含特技人员及道具）根据任务内容，提供选手培训内容建议，供策划组作为设计节目内容参考动作性任务内容执行及拍摄参与后期会议，提供任务内容的剪辑意见后期组人员：后期总导演（1人）、剪辑师（后期导演）、动作剪接师、美术（含助理）工作内容：参与策划会议，了解每期节目设置及走向，提供后期剪辑意见根据后期剪辑会议，执行VCR剪辑及VCR包装工作协调节目包装单位，执行节目包装设计协调音效公司，监督VCR的配音及音效处理工作拍摄素材及保留带的保管及建档节目送台播出等细节选手/艺人管理组人员：组长、管理人员工作内容：参与策划会议，了解每期选手/艺人的拍摄内容安排根据拍摄安排，制订并执行选手拍摄期间起居日程计划选手非拍摄期间日常生活安排及管理观察并通报策划组选手/艺人情况变化，以作为策划组设计节目内容参考根据选手/艺人管理办法，严格执行作息安排及管理要求宣传组人员：宣传主管、文案工作内容：根据总指挥部制定的节目走向，制定并执行宣传计划参与节目内容策划，制定单期宣传方向，并执行宣传工作相关宣传媒体安排及协调地面宣传活动设计及执行阶段性宣传片制作新媒体宣传台内及线下宣传纪念品dvd等直播组人员：主导演、现场导演、导播、助理导播、制片工作内容：根据节目内容制定直播流程表协调各技术单位通告监督各单位准备内容召开直播流程会直播执行制片组人员：总制片、制片（分散于外景组及直播组中）工作内容：总预算及单集预算的制作及支出掌控、结算根据节目内容，配合场地、布景、道具的制作、借用等事宜台内外技术人员通告配合拍摄进程，协助导演解决拍摄期间的交通、食宿等问题外聘合作单位的行政财务管理外景执行中的所有制片问题（梳化妆、场地及临时道具等）总协调组人员：总协调、助理工作内容：协助总指挥部协调各组的工作进度及会议安排会议召集人协调主办单位及赞助商协调主持人、评委时间安排（通告）协调协办单位配合事项协调台内其他单位（非关技术）配合工作。
综艺节目主持群的分工与配合以韩国综艺《Running man》主持群为例
近 年 来 ，我 国 的综艺 节 目遭 到一 片 骂声 ， “只会 模 仿 、缺 乏 创 新 ” ，与 此 同时 ，韩 国Ｓ Ｂ Ｓ 电视 台 的大 型户 外竞 技 真人 秀 节 目 ｛ Ｒ ｕ ｎ ｎ ｉ ｎ ｇ ｍ ａ ｎ ） 不仅在韩 国大受欢迎 ，也将综艺冲击波传递到 了中 国。本文试以 （ Ｒ ｕ ｎ ｎ ｉ ｎ ｇ ｍ ａ ｎ ） 的主持群为例，对主持群 中的分工和配 合 进 行 分析 。 １ ￣ Ｒ ｕ ｎ ｎ ｉ ｎ ｇ ｍ ａ ｎ ｝主持群 的分工特点
敛 ，他 们 在 其 中 起 着 串 联 作 用 ［ ４ ］ 。在 节 目 中 ，主 持 人 并 不 会 因 为
｛ Ｒ ｕ ｎ ｎ ｉ ｎ ｇ ｍ ａ ｎ ） 采取六 男一女 的主持群 模式，每位主持人都有 自己鲜 明的特 点，分工 明确 ，各司其职 。刘在石作 为核心 主持人 ，
是主持 经验丰 富的元老级人物 ，他把握 节 目的整体 节奏 ，是气氛的 引导者 金钟国是队里 的最强者 ，推动节 目的演 化。哈哈性格活泼反 应快 ，在综艺的角度煽 动群众 ，使整个节 目增色不少。姜Ｇ ａ ｒ ｙ 性格平
１ ． ２ 特 点鲜 明，各 司其 职
刘在石和池石镇是老牌优秀主持人 ，金钟 国、哈哈和姜Ｇ ａ ｒ ｙ 是著 名歌手，李光洙和宋智孝是演员出身，由这样不 同背景 、不同才艺的 明星所组 成的主持人 团队 ，本 身就是一大 看点 。传统 的综艺节 目是 “ 传者 中心” 的传播 方式 ，节 目形式过于 庄重 ，主持 人的主持方 式 端 庄 而稍 显沉 重 ，主 持 人 不 允 许 参 与 节 目和游 戏 ，现 场 发 挥 也 比较 内
和，无欲无求，是气氛 的调解者 。唯一女主持人宋智孝每项活动都积 极参 与并且十 分勇敢 ，以不输给 男子 的态度赢得 大家 的喜爱 。李光 洙 ，是年龄最小的成员，虽然个子很 高但总被欺负 ，为节 目甘 当滑稽
综艺真人秀栏目策划方案
综艺真人秀栏目策划方案综艺真人秀栏目策划方案(精选4篇)综艺节目是一种综合多种艺术形式并带有娱乐性的电视节目，给大家带来很多欢乐。
现在逐渐产生互联网综艺节目，脱胎于传统电视综艺节目依托于互联网的方式进行传播，是一种新兴的综艺形式。
下面是小编带来的有关综艺真人秀栏目策划，希望大家喜欢。
综艺真人秀栏目策划方案篇1一、节目策划背景分析：1、市场分析：近年来，电视屏幕上的真人秀综艺娱乐节目琳琅满目、层出不穷。
如湖南电视台的《快乐大本营》、《我们约会吧》《快乐男声》……节目样式多种多样，内容各有千秋。
但却仅仅是局限在国内领域。
随着近年来全球化的不断推进，文化多元化已经成了大势所趋，所以我认为有必要开设一档节目来促进人们对于各国间的文化认同与了解。
因此我策划开设了这个《中外“看”“评”“判”》真人秀节目通过选手之间对于现场放映的某部具有分歧的影片、电视剧、广告等视频的交流与沟通，增进友谊，同时也有助于观众对于其他国家价值观和生活模式的认同。
2、市场竞争分析：(1)虽然目前电视媒体综艺娱乐类节目众多，但是用不同国家选手为单位的节目却少之又少。
(2)从新闻的接近性角度考虑，关注各个国家的生活形态与价值观念，向公众传播这些异同，是大众媒体的责任。
(3)我们的节目关注的是各个国家在思想层面和生活节奏或是价值观方面的不同，由于是有很多个不同国家的选手参加节目，所以节目内容是多姿多彩的。
3、受众分析：由于面向的是各个国家的公民，所以国内受众和国外受众都是其潜在的受众。
有利于增进交流，学习知识，丰富每个受众的精神层面和知识储备。
二、节目目的：通过在节目里面嘉宾与嘉宾之间进行的沟通和交流，有利于增进彼此之间对于对方国家的文化了解与认同，方便各国公民思想的交际。
三、节目形态：(1)主持人：一男一女。
要求具有很好的沟通能力以及对各种文化有较深的了解和感受。
男主持要善于调度整个节目的进程，女主持要亲和。
(2)评论家：一人。
要求是在学术界权威性很高的大家，具有渊博的知识和智慧的头脑。
剧场表演团队的工作分配与责任
剧场表演团队的工作分配与责任剧场表演团队是一个多元化的团队，由各种专业技能的人员组成。
他们的工作不仅包括表演，还包括舞台设计、灯光、服装、道具和音响等各个方面。
以下是剧场表演团队各个职位的工作分配与责任。
1. 导演导演是表演团队的核心。
他们负责整个剧目的艺术指导和创作，注重剧本的解读和演员的表演指导。
导演需要具备良好的组织和协调能力，并对剧本有深入的理解，以便更好地指导演员和其他工作人员。
2. 演员演员是剧场表演团队的核心成员。
他们负责根据导演的指导和剧本的要求，塑造和演绎角色。
演员需要具备出色的表演技巧，能够准确地传达剧本的情感和意图。
3. 舞台经理舞台经理是舞台后方的“总指挥”，负责舞台运行的各个环节，包括灯光、音响、道具、服装等的协调和管理。
他们还负责制定和执行排练计划，确保剧目的顺利进行。
4. 舞台设计师舞台设计师负责为剧目设计舞台布景，创造出剧中角色的生活环境。
他们需要理解剧本的内容和主题，以及导演的艺术设想，然后将这些元素融入到舞台设计中。
5. 灯光设计师灯光设计师负责为剧目设计灯光效果，以营造各种气氛和情绪。
他们需要熟悉灯光设备和技术，能够根据剧本和导演的要求，创造出符合剧情的灯光效果。
6. 服装设计师服装设计师负责设计和制作演员的服装，以展示角色的性格和身份特征。
他们需要理解剧本和角色的背景，以准确地设计出符合角色特质的服装。
7. 道具师道具师负责管理和准备剧目所需的所有道具。
他们需要熟悉剧本，以准确地为每个场景和角色准备合适的道具。
8. 音响工程师音响工程师负责剧目的音响效果，包括音效、音乐和配音等。
他们需要熟悉音响设备和技术，并能够根据剧本和导演的要求，创造出符合剧情的音响效果。
总的来说，剧场表演团队的工作涵盖了剧目制作的各个环节。
每个成员都有自己的责任和职责，他们的共同努力，才能使剧目成功上演。
解密真人秀：任务的设置
解密真人秀：任务的设置传媒内参导读：任务就像一台源源不断提供能量与诱惑的发动机，敦促着节目选手与嘉宾不可自拔得冲向战场，奋勇杀敌，只为了最终能够“完成目标”赢得胜利，获取物质或精神的奖励。
来源：传媒书屋作者：毕啸南（中国传媒大学博士，台湾政治大学访问学者）一、任务的意义16个人同住一个屋檐下，这是再普通不过的典型东方式大家庭的生活场景；16名陌生人聚居在一处，也是很多背包客或外出者常遇到的日常情形。
显然，这些都不是真人秀。
那么，如果规定“住在这个屋里的人要经过不断相互淘汰只能留下一个人，并且这个人能赢得50万美金呢？”这个天马行空的想象在美国版《老大哥》中情景再现了，并成为其风靡世界，横扫各大电视市场的重要原因之一。
PK掉各路英豪，“独孤求败”只为赢走50万美金，成为这档经典真人秀节目的发动机，搅动人们内心的欲望，打破日常的规矩与伦理，驱使着性格各异、背景不同的选手们前仆后继、尔虞我诈、勾心斗角、联合纵横，好戏，由此拉开帷幕。
这就是任务的魔力。
任务是电视真人秀的核心，决定着节目的整体走向。
具有一项明确的任务，就具备了强烈的目标刺激，这是所有现代真人秀与史前或萌芽状态节目的最大区别。
我们以整蛊类真人秀与早期整蛊式节目的区别，来探讨任务对于真人秀的重要意义。
早期的整蛊类节目，一般都是设置一个圈套，通过一些模型或者演员扮演来故意惊吓路过的不知情者，旁边隐藏着一个早已设置好的摄像机，来观察人们在受到刺激时或麻木或惊讶或愤怒等各种反应、状态，最后节目方把这些镜头剪辑集结成一集播放，就成为了一档节目，老式的整蛊类节目差不多都是这个类型。
但MTV频道制作的明星整蛊真人秀节目《Punk’d》，虽然其创意明显借鉴了《坦率的摄像机》这类早期整蛊节目，但它在结构上发生了一个重大变化，就是“任务化”了。
制作方给参与的嘉宾增加了十分明显的任务，节目一开始就明确交代了“某明星一开始就接受了某个任务，这个任务即是通过某种活动来整蛊其他的明星”，观众和选手都知道这个任务存在。
(完整版)真人秀节目人员结构表及各部门分工概略
真人秀节目人员构造表及各部门分工大概总指挥部人员：总制片人、总导演、总协调、各组负责人，由总制片人担当总指挥工作内容：主导并确认整体节目走向审查并确认宣传口径审查并确认每期项目审查并确认制作估计审查并确认外景达成审查并确认有关法律条则参加并确认广告资助事宜监察个组任务达成状况协调各单位工作分派实时间安排对外总出口选手包装方案确认节目包装方案确认工作人员保密事宜策划组人员：总编剧、编剧（最少 2 人）工作内容：依据总指挥部拟定的节目走向，召开节目策划会，设计每期节目内容主持人脚本编写制作任务内容文本编写设计戏剧矛盾，并辅助导演组应付在拍摄过程中的不一样样样变化在拍摄过程中，依据履行导演组和后期导演组的工作要求，从头编写节目内容故事架构负责主持人脚本撰、节目文案及旁白撰写外景组（分为真人秀摄制组及动作摄制组）真人秀摄制组人员：导演、摄象（副导演）、制片、收音、灯光（以上含助理）工作内容：参加策划组会议，谈论每期动作性任务设计及真人秀走向依据总指挥部及策划组对每期的节目走向，进行外景拍摄履行工作依据拍摄现场状况，与策划组进行谈论，在不影响节目走向的前提下，随时设计拍摄内容随时注意选手状况变化，供给总指挥部及策划组，作为设计节目内容的参照参加后期剪辑会议，供给剪辑建议动作摄制组人员：动作导演、摄象、制片（含道具）、特技保障工作内容：参加策划组会议，谈论（供给并参加谈论）每期动作性任务的设计依据选定的项目内容，履行特技安排（含特技人员及道具）依据任务内容，供给选手培训内容建议，供策划组作为设计节目内容参照动作性任务内容履行及拍摄参加后期会议，供给任务内容的剪辑建议后期组人员：后期总导演（ 1 人）、剪辑师（后期导演）、动作剪接师、美术（含助理）工作内容：参加策划会议，认识每期节目设置及走向，供给后期剪辑建议依据后期剪辑会议，履行VCR 剪辑及 VCR 包装工作协调理目包装单位，履行节目包装设计协调音效企业，监察VCR 的配音及音效办理工作拍摄素材及保存带的保存及建档节目送台播出等细节选手 / 艺人管理组人员：组长、管理人员工作内容：参加策划会议，认识每期选手/ 艺人的拍摄内容安排依据拍摄安排，拟定并履行选手拍摄时期起居日程计划选手非拍摄时期平时生活安排及管理察看并通知策划组选手/ 艺人状况变化，以作为策划组设计节目内容参照依据选手 / 艺人管理方法，严格履行作息安排及管理要求宣传组人员：宣传主管、文案工作内容：依据总指挥部拟定的节目走向，拟定并履行宣传计划参加节目内容策划，拟定单期宣传方向，并履行宣传工作有关宣传媒体安排及协调地面宣传活动设计及履行阶段性宣传片制作新媒体宣传台内及线下宣传纪念品 dvd 等直播组人员：主导演、现场导演、导播、助理导播、制片工作内容：依据节目内容拟定直播流程表协调各技术单位通知监察各单位准备内容召开直播流程会直播履行制片组人员：总制片、制片（分别于外景组及直播组中）工作内容：总估计及单集估计的制作及支出掌控、结算依据节目内容，配合场所、布景、道具的制作、借用等事宜台内外技术人员通知配合拍摄进度，辅助导演解决拍摄时期的交通、食宿等问题外聘合作单位的行政财务管理外景履行中的全部制片问题（梳化妆、场所及暂时道具等）总协调组人员：总协调、助理工作内容：辅助总指挥部协调各组的工作进度及会议安排会议招集人协调主办单位及资助商协调主持人、评委时间安排（通知）协调协办单位配合事项协调台内其余单位（非关技术）配合工作。
真人秀到底请多少个成员合适
真人秀到底请多少个成员合适做一档真人秀，到底要请多少成员？当下明星出场费那么贵，兜里有几个钱，能干多少事，可真得想好。
冲突才是“静态观察真人秀”的最大看点什么叫“静态观察真人秀”？显著的标签是：一群人在规定的时间、固定的地方做某一件事，然后接受摄像机静静观察。
人在一起待久了，就会产生冲突。
这，恰恰是该类节目的核心卖点。
1957年，美国上映了一部电影，名叫《十二怒汉》。
一个贫民窟的男孩被指控谋杀自己的父亲，旁观者和凶器都“证明”凶手为他。
担任陪审团的12个男人，要把这事讨论清楚，必须要一致通过结论才算结案。
剧情就是记录发生在陪审团休息室里的故事。
这12人中，先是有一人赞成小男孩无罪。
随着讨论的深入，其他11人也在慢慢转变看法。
最终，12人全部赞成该案子证据不够充分，无法定罪。
这12个人，就是一个小社会。
里面有主持人，也有老好人，有分析师……观念的冲突，就在摄像机的静静观察下，悄悄产生变化。
真人秀节目可以做出《十二怒汉》这类感觉吗？当然可以。
起源于荷兰的《老大哥》，已经播了17年，版权卖向全世界。
16个成员，以“房客”身份进到满是摄像机的房间，24小时的生活都被观察。
他们在里面玩游戏，提名、竞赛、投票，每周都淘汰一次。
然后，他们所有的行为，都被记录下来播出。
抢房间、争当领头人、钩心斗角……都是在那个屋檐下产生的冲突。
去年，国内出现一档名叫《百万粉丝》的节目，其模式和《老大哥》差不多。
选了12位选手，男女对半，在“封闭式能量城”待90天，被摄像头全天候观察。
在这期间，12人被要求完成12个大任务，借机慢慢淘汰参与者，获得冠军者，可以得大奖。
▲《百万粉丝》挑选郭敬明当“能量城主”在中国做“静态观察类真人秀”，选多少人，选什么人，是有讲究的。
中国社科院研究员王跃生曾得出结论：三代直系家庭，是相对稳定的家庭类型代表。
也就是说，爷爷、奶奶、父亲、母亲、顶梁柱、顶梁柱配偶、孩子，这七个有直系血缘关系的人在一起，是中国最典型的家庭。
真人秀节目方案
真人秀节目方案1. 引言真人秀节目作为一种娱乐形式，近年来在电视和网络平台上广受欢迎。
它通过展示真实的人们的生活、经历和个性，吸引观众的注意力。
本文将介绍一个真人秀节目方案，包括节目的主题、参与者选择、节目形式以及可能的剧集内容。
2. 节目主题本节目的主题是“突破自我”。
我们将寻找一些普通人，帮助他们挑战自己的界限，实现自己追求的梦想或达到个人目标。
这个主题旨在激发参与者和观众的勇气和进取心，让他们相信每个人都有能力突破自己，取得成功。
3. 参与者选择我们会广泛招募具有不同背景、年龄和经历的参与者。
他们可以是普通百姓、职场人士、学生或退休人员等。
我们将通过简单的报名表和面试筛选出适合节目主题的参与者。
在选择过程中，我们将注重参与者的梦想和挑战意愿，并确保他们有足够的实力和素质来完成任务。
4. 节目形式本节目将采用真人秀的常见形式，拍摄和制作为每集一个小时的剧集。
下面是一些可能的节目形式：4.1. 个人挑战每一期节目将选取一个参与者，围绕他们的个人挑战展开。
这个挑战可以是攀登高山、学习一门乐器、参加马拉松比赛等。
我们将全程记录参与者的努力和挑战的过程，并展现他们在突破自我方面的成长和进步。
4.2. 团队合作在某些剧集中，我们将组建一个参与者团队，让他们一起合作完成一项挑战。
这个团队可以由来自不同背景的参与者组成，通过合作与团结，他们必须共同克服困难并取得成功。
4.3. 观众互动我们鼓励观众参与节目过程并提供意见和建议。
通过互动环节，观众可以选择参与者应该如何挑战自己，或者给予他们鼓励和支持。
这种互动不仅增加了观众的参与感，也为参与者提供了更多的动力和决心。
5. 剧集内容每集节目的具体内容将根据参与者的挑战和节目形式而定。
以下是一个可能的剧集内容：5.1. 第一集：攀登珠穆朗玛峰本集的参与者是一位普通的白领，他从小就梦想攀登世界最高峰。
我们将全程跟踪他的训练过程、团队合作以及登山的挑战和困难。
最终，我们将见证他达到顶峰的时刻，展示他对突破自我的坚持和勇气。
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人员：总协调、助理
工作内容：
协助总指挥部协调各组的工作进度及会议安排 会议召集人 协调成龙和相关 4 家主办单位及未来主赞助商 协调主持人、评委时间安排（通告） 协调协办单位配合事项 协调台内其他单位（非关技术）配合工作
工作内容：
根据总指挥部制定的节目走向，制定并执行宣传计划 参与节目内容策划，制定单期宣传方向，并执行宣传工作 相关宣传媒体安排及协调 地面宣传活动设计及执行 阶段性宣传片制作 新媒体宣传 台内及线下宣传 纪念品 dvd 等
直播组
人员：主导演、现场导演、导播、助理导播、制片
工作内容：
根据节目内容制定直播流程表 协调各技术单位通告 监督各单位准备内容 召开直播流程会 直播执行
真人秀节目人员结构表及各部门分工概略
总指挥部
人员：总制片人、总导演、总协调、各组负责人，由总制片人担任总指挥
工作内容：
主导并确认整体节目走向 审核并确认宣传口径 审核并确认每期项目 审核并确认制作预算 审核并确认外景完成带 审核并确认相关法律条文 参与并确认广告赞助事宜 监督个组任务完成情况 协调各单位工作分配及时间安排 对外总出口 选手包装方案确认 节目包装方案确认 工作人员保密事宜
外景组
分为真人秀摄制组及动作摄制组
真人秀摄制组
人员：导演（2 人）、摄象（副导演）、制片、收音、灯光（以上含助理）
工作内容：
参与策划组会议，讨论每期动作性任务设计及真人秀走向 根据总指挥部及策划组对每期的节目走向，进行外景拍摄执行工作 根据拍摄现场状况，与策划组进行讨论，在不影响节目走向的前提下，随时设计拍摄内容 随时注意选手情况变化，提供总指挥部及策划组，作为设计节目内容的参考 参与后期剪辑会议，提供剪辑意见
动作摄制组
人员：动作导演、摄象、制片（含道具）、特技保障
工作内：
参与策划组会议，讨论（提供并参与讨论）每期动作性任务的设计 依照选定的项目内容，执行特技安排（含特技人员及道具） 根据任务内容，提供选手培训内容建议，供策划组作为设计节目内容参考 动作性任务内容执行及拍摄 参与后期会议，提供任务内容的剪辑意见
策划组
人员：总编剧、编剧（至少 2 人）
工作内容：
根据总指挥部制订的节目走向，召开节目策划会，设计每期节目内容 主持人脚本编写制作 任务内容文本编写 设计戏剧冲突，并协助导演组应对在拍摄过程中的不同变化。 在拍摄过程中，根据执行导演组和后期导演组的工作要求，重新编写节目内容故事架构。 负责主持人脚本撰、节目文案及旁白撰写。
选手管理组
人员：组长、管理人员
工作内容：
参与策划会议，了解每期选手的拍摄内容安排 根据拍摄安排，制订并执行选手拍摄期间起居日程计划 选手非拍摄期间日常生活安排及管理 观察并通报策划组选手情况变化，以作为策划组设计节目内容参考 根据选手管理办法，严格执行选手的作息安排及管理要求
宣传组
人员：宣传主管、文案
制片组
人员：总制片、制片（分散于外景组及直播组中）
工作内容：
总预算及单集预算的制作及支出掌控、结算 根据节目内容，配合场地、布景、道具的制作、借用等事宜 台内外技术人员通告 配合拍摄进程，协助导演解决拍摄期间的交通、食宿等问题 外聘合作单位的行政财务管理 外景执行中的所有制片问题（梳化妆、场地及临时道具等）
后期组
人员：后期总导演（1 人）、剪辑师（后期导演）、动作剪接师、美术（含助理）
工作内容：
参与策划会议，了解每期节目设置及走向，提供后期剪辑意见 根据后期剪辑会议，执行 VCR 剪辑及 VCR 包装工作 协调节目包装单位，执行节目包装设计 协调音效公司，监督 VCR 的配音及音效处理工作 拍摄素材及保留带的保管及建档 节目送台播出等细节