房地产集团法律事务管理办法范本
地产公司法律事务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司法律事务管理，规范公司经营行为，降低法律风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其下属子公司（以下简称“公司”）在经营活动中涉及的法律事务。
第二章管理机构与职责第三条公司设立法务部，负责公司法律事务的管理工作。
法务部对总经理负责，在总经理领导下开展工作。
第四条法务部的主要职责包括：（一）参与公司重大经营决策，提供法律意见，防范法律风险；（二）负责公司合同的审核、签订、履行、变更、解除等工作；（三）处理公司涉及的法律纠纷，维护公司合法权益；（四）参与公司内部管理制度的制定和修订，确保公司经营活动符合法律法规要求；（五）组织公司员工进行法律知识培训，提高员工的法制观念和法律素质；（六）完成公司领导交办的其他法律事务。
第三章法律事务管理第五条合同管理（一）公司所有合同、协议、章程等法律文件，必须经法务部审核、总经理批准后签订。
（二）合同签订前，法务部应进行风险评估，并提出防范措施。
（三）合同签订后，法务部应监督合同的履行，确保合同条款得到全面履行。
第六条诉讼仲裁（一）公司发生法律纠纷，应及时报告总经理，并由法务部负责处理。
（二）法务部应组织律师团队，根据案件具体情况制定诉讼策略，确保公司合法权益得到维护。
第七条法律咨询（一）公司员工在履行职责过程中遇到法律问题，应及时向法务部咨询。
（二）法务部应提供专业、及时的法律咨询服务，协助员工解决法律问题。
第四章法律培训与宣传第八条公司应定期组织法律知识培训，提高员工的法制观念和法律素质。
第九条公司应通过内部刊物、网络平台等多种形式，宣传法律知识，营造良好的法治氛围。
第五章附则第十条本制度由公司法务部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
地产集团股份有限公司法律事务管理规定
地产集团股份有限公司
法律事务管理规定
第一章总则
第一条为加强和完善集团法律事务管理，建立健全集团法律事务管理体系，发挥集团法律事务工作人员及外聘律师的作用，维护集团合法权益，根据国家有关法律、法规，结合集团实际，特制订本规定。
第二条集团法律事务管理部门是集团法律事务管理工作的职能机构。
第三条集团按照分级与授权的原则，建立健全以制度为基础，以集团法律事务管理部门为组织核心，以下属单位法律事务联络员为纽带，以外聘律师为社会支持的法律事务管理体系。
第四条本规定适用于集团及下属单位。
下属单位所属企业的法律事务须上报集团的，经由下属单位按本规定办理。
第五条法律事务工作以维护集团利益，规避法律风险和解决经营中遇到的法律问题为基本任务。
第六条法律事务工作应遵循维护企业最大利益原则；贯彻“早期介入、预防为主、独立工作、不受干扰”的原则。
第七条除另有说明外，下列词组在本规定中的含义是：（一）集团：宝安鸿基地产集团股份有限公司。
《地产集团法律事务管理制度》
地产集团法律事务管理制度第一章总则第一条为加强诉讼、非诉讼法律事务管理，有效防范法律风险，提高案件经办人员的业务水平，实现法务工作制度化、流程化、标准化，保证各项法律事务工作及时、准确、有效开展，结合地产集团实际情况制定本制度。
第二条地产集团法律事务中心负责制定并修订地产集团法律事务管理制度、工作流程、考核办法；处理地产集团总部诉讼及非诉讼法律事务；对地区公司、下属公司法律事务工作进行业务指导、检查监督、考核。
地区公司、下属公司法务部门参照地产集团法律事务管理制度制定本公司法律事务工作流程；负责处理本公司的诉讼、非诉讼法律事务。
第三条本制度所指的“重大案件”是指案件标的超过1000万元（含1000万）或单个案件标的虽未达到1000万元，但涉及人数众多，总标的超过1000万元的诉讼案件及非诉讼法律事务；“特别重大案件”是指标的额巨大、案件情况复杂、影响公司重大利益，或涉及重大品牌影响的诉讼案件及非诉讼法律事务。
第四条涉及公司重大利益的行政处罚、复议、听证等尚未形成诉讼的非诉讼事宜，参照诉讼案件审批、处理流程办理。
第二章诉讼法律事务管理第五条诉讼法律事务的审批（一）诉讼案件的起诉、应诉、反诉、上诉、撤诉、执行，由业务部门填写《诉讼案件审批表》，将相关资料移交本单位法律事务责任部门后，按以下权限审批：地产集团总部案件由法律事务中心出具相关意见，经相关业务直管副总裁审核后，报法律事务中心直管副总裁审批。
地区公司案件由地区公司法务部出具相关意见，标的总额300万元以下的，报法务部主管领导审批；标的总额300万元以上（含300万元）的，报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批；标的总额1000万元以上（含1000万元）的，地区公司董事长（或主持工作一把手）审批后，由法律事务中心审核，再报法律事务中心直管副总裁审批。
下属公司案件由下属公司法务人员出具相关意见，经下属公司董事长（或主持工作一把手）审批后，报法律事务中心审核后执行；标的300万元以上（含300万元）的案件，再报法律事务中心直管副总裁审批。
房地产集团法律事务管理办法
房地产集团法律事务管理办法一、前言房地产集团在当前复杂、多变的市场环境下，负责处理各种复杂的法律事务。
为了确保房地产集团的沟通、协调以及决策程序的顺利进行，需要建立一个规范的法律事务管理体系，以保证各项法律事务顺利开展，保障企业的长远稳定发展。
本文将就房地产集团法律事务管理的具体方案进行分析。
二、法律事务管理职责分工1.法律部门的职责分工房地产集团的法律部门负责为公司提供法律咨询服务及法律风险防范等工作。
具体职责包括但不限于：（1）在公司决策过程中，对各项业务和决策依法提出合法性意见，保障公司的合法性和规范性；（2）预防和解决各种纠纷，保护公司的利益和声誉；（3）协助公司进行法律尽职调查，确保公司各项业务及决策的合法性和规范性；（4）起草、审查和修改各类法律法规、合同、协议等文件；（5）建立并实施公司的法律制度及法律培训计划。
2.行政管理部门的职责分工行政管理部门为公司的履行职责提供必要的行政支持，其职责包括但不限于：（1）对公司内部业务流程及决策过程进行管理，确保公司各项业务及决策的合法性、规范性和高效性；（2）管理全公司的文档制度、档案资料，掌握和维护公司全面的知识产权；（3）为公司各项业务提供必要的行政服务，如咨询、协调、纪录等。
三、法律事务管理流程1.常规业务流程（1）征求法律意见：公司在做决策之前，必须先征求法律部门关于决策的合法性意见，保障公司计划、决策的正当性和规范性；（2）起草、审查合同、协议等文件：公司的合同、协议需要经过法律部门审核后得出确定的合同、协议，保障公司的合同、协议经济合法性；（3）处理纠纷：公司在涉及纠纷时，必须及时联系法律部门，因此，法律部门应设协助首席监察官处理纠纷工作人员；（4）制定法律制度：公司法律制度的建立及运行，必须有法律部门的直接参与。
2.紧急处理流程紧急情况包括公司经济上或生命健康上的状况、相关司法机关的投诉、公司未能履行合同等。
遇到上述紧急情况，法律部门必须紧急另行处理，且需向公司高层报告情况，决定是否采取行动。
地产公司法律事务管理制度
地产公司法律事务管理制度第一章总则第一条为规范地产公司法律事务管理行为，保障公司法律利益和合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于地产公司管理层及全体员工，在进行法律事务相关工作时应当遵守本制度的规定。
第三条地产公司法律事务管理应当遵循法律法规，依法合规经营，做到诚实守信，保持行为合法、公平、正当。
第四条地产公司应当加强法律风险管理意识，完善法律事务管理体系，确保公司各项活动符合法律法规的规定。
第五条公司领导应当高度重视法律事务管理工作，切实履行法律主体责任，加强对法律事务工作的指导和监督。
第二章法律事务管理机构第六条地产公司应当设立法律事务管理部门，负责公司法律事务相关工作的统筹安排和具体落实。
第七条法律事务管理部门应当设置合适的岗位和人员，配备专业律师和法律顾问，以确保公司法律事务的专业性和高效性。
第八条法律事务管理部门应当建立健全法律事务管理制度和相关流程，指导各部门开展法律事务工作。
第九条法律事务管理部门应当加强对公司法律风险的监测和预警，及时报告并处理法律风险事件。
第三章法律事务管理工作第十条地产公司应当建立健全法律事务档案管理制度，妥善保存公司相关法律文件和合同，确保资料的完整性和安全性。
第十一条公司在开展各项业务活动时，应当严格遵守法律法规，不得以违法手段获取利益。
第十二条地产公司应当建立健全合同管理制度，规范合同的签订、履行和变更程序，维护公司的合法权益。
第十三条公司对法律服务外包单位的选择和管理，应当进行严格审查，签订明确合同，确保法律服务的质量和效果。
第四章法律风险防范第十四条公司应当加强对法律风险的识别和评估工作，制定相应的风险防范措施，减少和防范法律风险事件的发生。
第十五条公司在进行重大交易或项目合作时，应当进行法律尽职调查，确保交易的合法性和安全性。
第十六条公司应当建立健全应急预案，提前制定有效的危机处理方案，及时应对法律风险事件。
第五章法律事务管理监督第十七条公司领导及法律事务部门应当定期对公司法律事务管理情况进行检查和评估，发现问题及时处理。
【法务管理】房地产公司法律事务管理规定
×××房地产发展有限公司法律事务规定为加强公司法制建设，建立、健全法律事务工作管理制度，保障法律事务工作合法有效地进行，根据有关法律精神，结合公司的具体情况，制定本规定。
一、适用范围本规定所称之“法律事务”包括日常法律事务和特殊法律事务。
日常法律事务包括但不限于：日常法律文件，资料的建立、存档、保管、签发等；特殊法律事务包括但不限于：1、各部门在其日常管理活动中所签定的管理性合同，如雇佣合同、医疗保险合同等；2、各部门在其管理权限范围内，对公司现有员工、离退休员工、辞退职人员做出任何形式的处理决定，涉及或有可能涉及其人身权利、财产权利及其他合法权益的处理决定；3、公司任何形式的投资行为，包括资产购买、出售、置换，对外担保、贷款等行为；4、公司重组、改制、合并、分立、收购或被收购、破产、清算等；5、以公司为一方当事人的行政处理案件；6、以公司为一方当事人的诉讼、仲裁案件。
二、公司法律事务由办公室联合律师事务所集中管理。
特聘的律师事务所为公司常年法律顾问，由其集中处理公司委托之法律事务。
具体委托事务包括但不限于：1、为公司建章立制工作提供法律咨询，并提出审校意见；2、为公司制定可参考的合同文本，为公司与外界签订的合同、协议、意向书提供修改意见；3、参与公司债权债务的清理、重组工作；4、参与公司重大交易或重大投资项目的法律事务工作；5、为公司日常经营管理行为提供法律意见或其他形式的咨询服务；6、作为公司代理人统一组织管理以公司为一方当事人的的仲裁、诉讼案件；7、负责公司对外的法律事务，负责联络司法仲裁机关及与其他法律部门之间的协调、沟通工作。
三、公司处理特殊法律事务时，应遵循如下原则、步骤：1、如公司发生特殊法律事务，则由该专人或该部门在发生该项法律事务时，立即请示主管领导，经主管领导同意后，征求常年法律顾问的意见，在取得常年法律顾问的书面法律意见书之前，不得对外签署合同或其他法律文件，也不得擅自签收或接收利害关联方提交的任何法律性文件，更不得擅自向其他方或新闻媒体透露该事件的进展情况；2、在该专人或该部门取得常年法律顾问就该法律事务的专项意见后，相关人员将结合该法律意见进行讨论、研究；3、公司对特殊法律事务的处理，实行集体讨论制度，以保证必要的谨慎性及工作的高效性；集体讨论的范围得依据处理特殊法律事务的工作需要，由具体负责人员自行决定。
房地产集团法律事务办法
房地产集团法律事务办法一、前言房地产集团是一个复杂的企业体系，涉及到各种法律事务。
为了有效地避免法律风险并保持合法、公正、诚信的商业运作，房地产企业必须建立起一套完善的法律事务办法。
本文旨在探讨如何确保房地产集团的法律事务得到妥善处理，以便促进企业的可持续发展。
二、制定法律事务管理制度1.确定责任主体房地产集团应当在组织结构上建立一个负责法律事务的机构或部门，明确责任主体，由该机构或部门专门负责处理企业的法律事务。
2.制定法律事务管理制度制定适合企业实际情况的法律事务管理制度，并不断完善和更新。
该制度应当包括以下内容：•法律事务的范围：明确所有可能发生的法律问题的分类和范围。
•编制法律制度和流程：例如，起草和修改合同、起草文件、处理纠纷等具体流程。
•法律事务管理的质量和效率：识别和减少风险，规范行为，保证内部合规等。
3.明确处理流程清晰地定义法律事务的处理流程，包括以下环节：•风险预警：对可能引发法律纠纷的行为进行预警，提前做好风险控制工作。
•集中管理：集中处理法律事务，确保规范性和一致性。
•信息共享：将处理过程中的问题、观点、意见及时共享，协调各方意见，提高工作效率。
•资源协调：根据工作量的不同，合理调动资源，达到高效地处理法律事务的目的。
4.建设法律知识库建设企业的法律知识库，收集并整理行业规范、法律法规、案例和经验，定期更新，并在内部公开。
三、维护企业合法性1.保持合法性房地产集团应当严格遵守国家法律法规，建立健全对违法行为的惩处机制。
同时，企业强调诚信、公平竞争等原则，维护公正、公开、透明的市场环境。
2.防范风险房地产集团应当研究政策法规、掌握相关知识，防范风险，确保企业的合法性。
3.加强内部教育房地产集团应当加强内部员工的法律素质教育，提高员工的法律意识和责任感，减少违法和不法行为的发生。
四、处理诉讼和仲裁案件房地产集团的法律事务部门需要处理各种法律诉讼和仲裁案件，为合法权益维护提供支持。
房地产公司法务管理制度
第一章总则第一条为加强房地产公司的法律事务管理，保障公司合法权益，防范法律风险，提高公司管理水平，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，以及与公司业务相关的第三方。
第三条公司法务部门负责组织实施本制度，其他部门应予以配合。
第二章法务部门职责第四条法务部门是公司法律事务的专门机构，其主要职责如下：1. 负责公司合同、协议的起草、审核、签订和管理工作；2. 参与公司重大决策，提供法律意见；3. 负责公司知识产权、商标、专利等法律事务；4. 处理公司劳动争议、合同纠纷等法律事务；5. 参与公司对外合作、投融资等法律事务；6. 定期对公司法律风险进行评估，提出防范措施；7. 组织公司内部法律培训，提高员工法律意识；8. 负责公司法律文件的归档、保管工作。
第三章合同管理制度第五条合同是公司开展业务的重要依据，合同管理制度如下：1. 合同起草：合同起草人应熟悉业务，明确合同条款，确保合同内容合法、合规；2. 合同审核：合同起草完成后，应提交法务部门审核，审核内容包括合同合法性、合规性、风险防范等；3. 合同签订：经审核通过的合同，由法务部门与对方签订；4. 合同履行：合同签订后，各部门应按照合同约定履行义务，确保合同目的实现；5. 合同变更：合同履行过程中，如需变更合同内容，应经双方协商一致，并重新签订书面合同；6. 合同解除：合同履行过程中，如出现合同解除情形，应依法解除合同。
第四章法律风险防范第七条公司应建立健全法律风险防范机制，具体措施如下：1. 加强合同管理，确保合同合法、合规；2. 对公司重要业务、关键岗位进行法律风险评估，制定防范措施；3. 加强员工法律培训，提高员工法律意识；4. 建立法律顾问制度，邀请专业律师为公司提供法律意见；5. 定期对公司法律风险进行评估，及时调整防范措施。
第五章附则第八条本制度由公司法务部门负责解释。
房地产企业法律事务管理制度(标准版)
房地产企业法律事务管理制度（公司内部协议书、合同模板）甲方：**单位或个人乙方：**单位或个人签订日期： **年**月**日签订地点： **省**市**地房地产企业法律事务管理制度房地产企业法律事务管理制度为加强公司法制建设,建立、健全法律事务工作管理制度,保障法律事务工作合法有效地进行,根据有关法律精神,结合公司的具体情况,制定本规定。
(一) 、适用范围本规定所称之"法律事务"包括日常法律事务和特殊法律事务。
日常法律事务包括但不限于:日常法律文件,资料的建立、存档、保管、签发等;特殊法律事务包括但不限于:1、各部门在其日常管理活动中所签定的管理性合同,如雇佣合同、医疗保险合同等;2、各部门在其管理权限范围内,对公司现有员工、离退休员工、辞退职人员做出任何形式的处理决定,涉及或有可能涉及其人身权利、财产权利及其他合法权益的处理决定;3、公司任何形式的投资行为,包括资产购买、出售、置换,对外担保、贷款等行为;4、公司重组、改制、合并、分立、收购或被收购、破产、清算等;5、以公司为一方当事人的行政处理案件;6、以公司为一方当事人的诉讼、仲裁案件。
(二) 、公司法律事务由办公室联合律师事务所集中管理。
特聘的律师事务所为公司常年法律顾问,由其集中处理公司委托之法律事务。
具体委托事务包括但不限于:1、为公司建章立制工作提供法律咨询,并提出审校意见;2、为公司制定可参考的合同文本,为公司与外界签订的合同、协议、意向书提供修改意见;3、参与公司债权债务的清理、重组工作;4、参与公司重大交易或重大投资项目的法律事务工作;5、为公司日常经营管理行为提供法律意见或其他形式的咨询服务;6、作为公司代理人统一组织管理以公司为一方当事人的的仲裁、诉讼案件;7、负责公司对外的法律事务,负责联络司法仲裁机关及与其他法律部门之间的协调、沟通工作。
(三) 、公司处理特殊法律事务时,应遵循如下原则、步骤:1、如公司发生特殊法律事务,则由该专人或该部门在发生该项法律事务时,立即请示主管领导,经主管领导同意后,征求常年法律顾问的意见,在取得常年法律顾问的书面法律意见书之前,不得对外签署合同或其他法律文件,也不得擅自签收或接收利害关联方提交的任何法律性文件,更不得擅自向其他方或新闻媒体透露该事件的进展情况;2、在该专人或该部门取得常年法律顾问就该法律事务的专项意见后,相关人员将结合该法律意见进行讨论、研究;3、公司对特殊法律事务的处理,实行集体讨论制度,以保证必要的谨慎性及工作的高效性;集体讨论的范围得依据处理特殊法律事务的工作需要,由具体负责人员自行决定。
地产类集团公司-法律事务管理办法
××××股份有限公司法律事务管理办法第一章总则第一条为进一步建立、健全××××股份有限公司（以下简称××××）法律风险防范机制，完善公司法律事务管理制度，规范公司法律事务工作，促进公司依法经营，依法维护公司的合法权益，根据××××集团有限公司下发的《法律顾问管理办法》《法律纠纷案件管理办法》和国家有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于××××以及纳入××××经营管理体系内的地产平台公司、相关产业公司及其他主体（以下简称各子公司），本办法所称公司包括××××及各子公司。
第三条公司法律事务处理坚持以事前法律防范、事中法律控制为主，事后法律补救为辅的原则。
第四条公司应当建立、健全法律事务管理制度和依法决策、依法经营管理的制度体系，加强对法律事务工作的领导，有效防范法律风险。
第二章公司法律事务第五条本办法所称法律事务是指公司的如下工作：（一）公司重大经营决策法律意见的出具；（二）公司重要规章制度的起草或者参与起草、审核；（三）公司合同的管理、审核，重大合同的谈判和起草；（四）分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组等重大经济活动中的有关法律事务；（五）工商登记、法人授权委托、名称字号、商标、公证、鉴证等有关事务的管理，商标等知识产权的保护；（六）与公司生产经营有关法律咨询意见的提出；（七）诉讼、仲裁、行政复议和听证等事宜；（八）外部法律顾问的选聘及对其工作的监督和评价；（九）其他法律事务。
第三章企业总法律顾问第六条本办法所称企业总法律顾问，是指根据国务院国有资产监督管理委员会《国有企业法律顾问管理办法》的要求，由公司聘任，全面负责公司法律事务的高级管理人员。
地产公司法务管理制度范本
地产公司法务管理制度范本地产公司法务管理制度第一条为规范地产公司法务管理行为，提高法务管理工作效率和质量，制定本制度。
第二条地产公司法务管理工作由法务部门负责，负责制定公司涉及法务管理制度和规定，以及处理公司法律事务。
第三条法务部门的主要职责包括：1. 负责起草、审查和修改公司涉及法律合同、文件、协议等法律文件；2. 提供法律咨询服务，为公司各部门提供法律意见和建议；3. 负责公司法律纠纷的处理和解决，参与公司涉诉案件的处理；4. 跟踪和研究法律法规、政策和相关行业的法律动态，及时更新公司制度和规定；5. 组织开展法律培训，提高公司全员法律意识。
第四条公司法务管理原则包括：1. 合法性原则：公司法务管理必须依法办事，遵守国家法律法规；2. 安全风险防范原则：公司法务管理要及时发现并预防安全风险，确保公司利益；3. 合规性原则：公司法务管理要遵守公司内部规定和行业标准，保持合规运营；4. 争端解决原则：公司法务管理要注重及时解决争议和纠纷，维护公司声誉；5. 保密原则：公司法务管理要严格保守公司商业机密和客户信息，确保信息安全；6. 高效性原则：公司法务管理要提高工作效率，及时完成法律事务。
第五条公司法务管理流程包括：1. 法律文件制定流程：由法务部门负责起草法律文件，经公司相关部门审核、审批后生效；2. 法律咨询流程：公司各部门可向法务部门提出法律咨询需求，法务部门提供相应解答和建议；3. 法律纠纷处理流程：公司法务部门收到纠纷通知后，及时组织调查、起诉或和解，维护公司合法权益；4. 法律培训流程：法务部门定期组织法律培训，提高公司全员法律意识。
第六条公司法务管理的监督和评估由公司高层领导负责，定期对法务部门的工作进行评估和督导。
第七条本制度的解释权归地产公司所有。
如有需要修改，应经公司高层领导批准，并及时通知全体员工实施。
【法务管理】某房地产集团法律事务管理办法(WORD3页)
法律事务管理办法总则第一条为规范集团法律事务工作，做到依法治理企业，特制定本办法。
管理体制第二条在总裁办公室设立法务室；法务室直属总裁办领导，作为总裁在法律方面的参谋和助手。
第三条集团视情况可设立专职律师或聘请兼职律师，亦可聘请律师事务所为公司法律咨询机构。
管理原则第四条集团依法治理企业，以法律、法规、制度管理企业。
第五条集团法务室从法律角度为集团经营管理活动和手段提供法律依据。
发挥监督职能，防止集团生产、计划、物资、供销、运输、财务、劳工、纳税、融资等方面偏离国家法律轨道。
第六条集团建立律师审查制。
凡集团重大经营活动、决定、文本和合同，均须由律师事先审核，并出具法律意见或见证书。
第七条法律顾问可对其职责履行负有连带责任。
法务管理第八条集团应制定普及法律知识的规划，由法务室会同人力资源部门进行集团全员法律知识培训教育。
第九条集团法务室应积极主动地为集团经营管理提供法律意见和建议。
第十条集团法务室定期或不定期解答员工提出的法律问题。
第十一条集团法务室应与司法机关和政府部门建立合作关系，及时掌握法律信息动态，为集团营造良好的法律氛围。
第十二条集团为法务人员提供必要的工作条件，为法律诉讼提供专项工作经费。
法律顾问人员第十三条按国家规定，法律顾问须参加执业资格考试，合格后在国家主管部门注册。
第十四条法务人员须忠于职守和职业道德，模范遵守法律、法规，不进行损害公共利益和企业利益的活动，保守企业秘密。
第十五条法务人员自觉更新知识，了解相关法律信息，以较高专业水平，提供优质法律服务。
第十六条对法务人员作过失、不力行为，集团按处罚规则予以处罚。
严重的通报主管部门取消其执业资格，或追究刑事责任。
附则第十七条本办法由总裁办公室解释、补充，经总裁办公会议通过颁行。
集团法律事务管理办法
集团法律事务管理办法概述：为了加强集团内部法律事务管理，保障企业合法合规运营，提升风险防控能力，特制定本《集团法律事务管理办法》（以下简称“办法”）。
一、目的与任务1. 目的：本办法旨在规范集团内部法律事务管理，并建立健全法律事务管理体系，确保企业运营活动合法合规。
2. 任务：（1）加强对公司组织架构、运营模式等内外部环境的法律监控与风险分析；（2）保障公司各项业务活动的合法合规，包括但不限于合同管理、知识产权保护、劳动关系管理、犯罪预防与打击等；（3）规范公司内部法律事务管理流程，提升法律风险防控能力；（4）推动法律培训与宣传，提高员工法律意识和素质。
二、法律事务管理职责1. 总部法律事务部门：总部设立法律事务部门，负责制定公司法律事务管理政策、指导法律事务工作，并提供咨询、协助解决法律问题。
2. 子公司法律事务部门：各子公司设立法律事务部门，负责本公司境内外法律事务的管理与处理，未设立法律事务部门的子公司，可委派相关人员负责。
3. 业务部门：各业务部门配备法律事务专员，协助业务部门完成相关法律合规工作，提供咨询和协助解决法律问题。
三、法律事务管理流程1. 法律风险监测与预警：（1）法律风险监测：法律事务部门持续关注法律法规的变动，收集与公司业务相关的法律信息，并及时将重要信息传达给各业务部门。
（2）法律风险预警：法律事务部门根据法律风险监测结果，制定法律风险预警机制，提前预警可能影响公司经营合规的法律风险。
2. 合同管理：（1）合同审批：各业务部门在签署合同前，需提交法律事务部门审查，并按照公司规定的合同审批流程进行审批。
（2）合同备案：法律事务部门负责对已审批的合同进行备案，并建立合同管理数据库，以便随时查询合同的履行情况。
3. 知识产权保护：（1）知识产权登记：法律事务部门负责指导各业务部门进行知识产权的登记工作，并监督知识产权的保护。
（2）知识产权侵权处理：发现他人侵犯公司的知识产权，法律事务部门协助相关部门制定侵权应对策略，维护公司合法权益。
法律事务管理办法范本
法律事务管理办法范本第一章总则第一条为了加强公司的法律事务管理，保障公司的合法权益，防范和化解法律风险，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属各单位的法律事务管理工作。
第三条法律事务管理应当遵循依法合规、预防为主、综合治理、保障权益的原则。
第二章法律事务管理机构和职责第四条公司设立法律事务部，作为公司法律事务管理的专门机构，负责统筹协调公司的法律事务工作。
第五条法律事务部的主要职责包括：（一）参与公司重大经营决策，提供法律意见和建议；（二）起草、审核公司各类合同、协议及其他法律文件；（三）处理公司的诉讼、仲裁等法律纠纷；（四）开展法律培训和宣传，提高员工的法律意识；（五）对公司规章制度进行合法性审查；（六）跟踪法律法规的变化，及时调整公司的经营策略和管理制度。
第六条公司所属各单位应当指定专人负责本单位的法律事务工作，并接受法律事务部的业务指导和监督。
第三章合同管理第七条公司实行合同集中管理制度，各类合同由法律事务部统一审核和管理。
第八条合同签订前，承办部门应当对合同对方的主体资格、信用状况、履约能力等进行调查和评估，并形成书面报告。
第九条合同起草应当遵循公平、公正、合法的原则，明确双方的权利和义务，避免出现模糊不清、歧义或违法条款。
第十条合同审核实行分级审核制度。
承办部门负责人、相关职能部门和法律事务部依次对合同进行审核，重点审查合同的合法性、完整性、可行性和风险防范措施。
第十一条对于重大合同或涉及复杂法律问题的合同，应当组织专家进行论证。
第十二条合同签订应当按照公司的授权审批制度进行审批，未经审批不得签订合同。
第十三条合同履行过程中，承办部门应当密切关注合同履行情况，及时发现和解决问题。
如发生合同变更、解除等情形，应当按照规定办理相关手续。
第十四条合同档案由法律事务部统一管理，定期进行整理和归档。
第四章法律纠纷处理第十五条公司建立法律纠纷报告制度。
所属各单位发生法律纠纷后，应当及时向法律事务部报告，并提供相关材料。
地产公司法务部管理制度
第一条为加强本公司的法律事务管理，规范法务工作流程，提高法律风险防范能力，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司法务部及其工作人员，以及公司各部门涉及法律事务的相关人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：法务工作必须严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
（二）预防为主原则：法务工作应以防为主，防患于未然，降低法律风险。
（三）专业高效原则：法务工作应专业、高效，为公司提供优质的法律服务。
第二章法务部职责第四条法务部是公司法律事务的归口管理部门，主要职责如下：（一）负责公司法律事务的规划、协调、指导和监督。
（二）为公司的经营决策提供法律意见，参与公司重大项目的谈判。
（三）起草、审核、修改公司各类合同、协议、文件等法律文件。
（四）处理公司内部及外部的法律纠纷，维护公司合法权益。
（五）对公司知识产权、商业秘密等进行保护。
（六）对公司的规章制度进行审核，确保其合法性。
（七）对公司员工进行法律培训，提高员工的法治意识。
（八）完成公司领导交办的其他法律事务。
第三章法务工作流程第五条法务工作流程如下：（一）法律咨询：各部门在开展业务过程中遇到法律问题，应向法务部咨询。
（二）合同审查：法务部对各部门提交的合同、协议等法律文件进行审查，提出修改意见。
（三）法律意见：法务部根据公司实际情况，为公司的经营决策提供法律意见。
（四）法律文书：法务部起草、审核、修改公司各类法律文书。
（五）法律纠纷：法务部处理公司内部及外部的法律纠纷。
（六）法律培训：法务部定期对员工进行法律培训。
第四章法务人员管理第六条法务人员应具备以下条件：（一）具有法学专业学历或法律职业资格证书。
（二）熟悉国家法律法规，具备较强的法律风险防范意识。
（三）具有良好的职业道德和敬业精神。
第七条法务人员应遵守以下规定：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
（二）保守公司商业秘密。
（三）认真履行职责，提高工作效率。
（四）积极参加法律培训，提高自身业务水平。
房地产集团法律事务管理办法范本
房地产集团法律事务管理办法范本工作行为规范系列房地产集团法律事务管理办法（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-32225房地产集团法律事务管理办法Measures for the Administration of Legal Affairs of Real EstateGroups说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
某房地产集团法律事务管理办法本管理办法的指导思想:1、简洁实用，可操作性强。
2、法律工作原则由各公司负责，集团负责指导，重大事务备案。
3、通过加强合同流转管理，加强法律风险控制。
4、通过印章管理，强化合同管理的执行。
5、强化法务人员素质，依靠公司内部法务，外聘律师为辅。
6、法律事务管理办法第一章总则一、为加强集团法律工作的管理，规范公司运作、创造价值、防范风险，制定本管理办法。
二、集团和各公司都应遵循法律事务管理办法，建立相应的重大决策会商制度、合同审查程序、合同管理存档制度、纠纷处理制度，法律培训制度、其他法律审查制度。
三、集团各公司应指定法律事务联系人、配备专职法务人员或外聘律师，以便保持集团法律信息的畅通。
各公司法务部门每年应将工作进行汇总，向总裁办书面报告。
第二章管理体制四、集团按统一管理、分级负责的原则对集团整体的法律事务进行管控。
五、集团总裁办对全集团的法律工作进行统一管理，制定有关的管理办法由各公司参照执行。
六、总裁办对各公司工作进行指导。
各公司自行制定的法务管理制度应报集团总裁办备案。
重大法律事务应及时通报集团总裁办，事后将处理结果报集团总裁办备案。
七、各公司法务人员或法律事务联系人，应报总裁办备案。
八、各公司外聘律师应由总裁办与各分公司共同筛选确定，与外聘律师订立的法律服务合同、律师的应报总裁办备案。
第三章外聘律师管理办法九、外聘律师的筛选与聘用1、外聘律师应选择业务精湛、尽心尽力、在当地或专业上有一定影响力的律师事务所和主办律师，筛选时应选择不少于三家律师事务所。
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工作行为规范系列
房地产集团法律事务管理
办法
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-32225房地产集团法律事务管理办法Measures for the Administration of Legal Affairs of Real Estate
Groups
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
某房地产集团法律事务管理办法
本管理办法的指导思想:
1、简洁实用，可操作性强。
2、法律工作原则由各公司负责，集团负责指导，重大事务备案。
3、通过加强合同流转管理，加强法律风险控制。
4、通过印章管理，强化合同管理的执行。
5、强化法务人员素质，依靠公司内部法务，外聘律师为辅。
6、
法律事务管理办法
第一章总则
一、为加强集团法律工作的管理，规范公司运作、创造价值、防范风险，制定本管理办法。
二、集团和各公司都应遵循法律事务管理办法，建立相应的重大决策会商制度、合同审查程序、合同管理存档制度、纠纷处理制度，法律培训制度、其他法律审查制度。
三、集团各公司应指定法律事务联系人、配备专职法务人员或外聘律师，以便保持集团法律信息的畅通。
各公司法务部门每年应将工作进行汇总，向总裁办书面报告。
第二章管理体制
四、集团按统一管理、分级负责的原则对集团整体的法律事务进行管控。
五、集团总裁办对全集团的法律工作进行统一管理，制定有关的管理办法由各公司参照执行。
六、总裁办对各公司工作进行指导。
各公司自行制定的法务管理制度应报集团总裁办备案。
重大法律事务应及时通报集团总裁办，事后将处理结果报集团总裁办备案。
七、各公司法务人员或法律事务联系人，应报总裁办备
案。
八、各公司外聘律师应由总裁办与各分公司共同筛选确定，与外聘律师订立的法律服务合同、律师的应报总裁办备案。
第三章外聘律师管理办法
九、外聘律师的筛选与聘用
1、外聘律师应选择业务精湛、尽心尽力、在当地或专业上有一定影响力的律师事务所和主办律师，筛选时应选择不少于三家律师事务所。
2、筛选时应取得律师事务所的简介、主办律师的简介、同行业服务经历、在业内的评价、服务方式与内容、服务报价。
由集团总裁办与各公司相关部门共同考察、评选。
十、外聘律师的服务
1、外聘律师法律服务合同一般为一年一签，律师费分期支付，受聘律师所应保证主办律师亲自处理我公司委托的事务。
2、外聘律师对重大法律事务、合同、诉讼等应事前提供法律思路，事后提供法律建议，对处理方案进行评析，提出
防范改进措施。
3、外聘律师应该将法律服务内容定期向总裁办书面汇报，重大事务承办同时向总裁办汇报，重大合同保留“word 修订标记”报总裁办备案。
十一、对律师的考评
每年律师聘用合同结束前一个月总裁办会同各公司相关部门对所聘律师的业务能力、工作业绩、责任心、工作沟通进行考评。
律师能力优秀、责任心强、沟通及时的继续聘用。
律师能力强，但责任心不足的，督促及时改进，否则另行聘请。
律师工作能力差的，发现后及时解除合同，避免引起风险或损失。
第四章重大决策的法律论证与设计
十二、本办法所称公司重大决策是指公司的重大投资、融资、收购、合作，子公司的设立、合并、分立，股权变更、章程修改，对外担保、知识产权等经营决策。
十三、法律论证的主要内容为:审查论证重大经营决策
的合法性及法律可行性;针对经营目标、交易目的提出不同交易模式的法律解决方案;评估不同方案潜在的法律风险、对公司的影响;提出防范化解法律风险的措施;设定的权利义务的法律后果;明确重大经营决策需履行的法律程序;拟定重大经营决策需要签署的各种合同、协议等法律文件。
十四、集团及各公司重大决策前，应将有关的背景资料交法务部门进行法律论证，各公司应将论证的结果在决策实施前报总裁办备案。
未经法律论证的不得实施。
十五、公司日常法律事务一般由公司内部法务人员负责，对于重大的，无法处理的事务，可以外聘律师协助处理，必要时还可另行聘请专业律师协助处理。
请专业律师处理时，应按律师筛选程序进行选定，并注意保密，签订保密合同。
十六、集团各公司每半年应将本单位发生的重大经营决策以汇总表的方式报送集团公司法律事务部。
主要内容包括:重大经营决策基本情况，法律论证情况，决策履行情况。
第五章合同管理办法
十七、本办法所称合同管理是指对合同订立、履行、变更、终止、纠纷处理、监督检查、文档保管等与合同有关的
行为进行监管控制。
第十八条合同管理的原则是“设计交易模式、审查合同订立、监控合同履行、及时处理纠纷”。
十九、合同范围:凡公司与其他公司、单位、个人签字或盖章的两方或多方书面文件及其附件、往来函件、传真、电子文件、会议纪要、备忘录等均为合同管理范围。
二十、合同制定:各式合同原则上由我公司起草拟定，制式的合同应会同外聘律师进行审查，将合同文稿附审查意见报总裁办备案。
二十一、合同签批流程:按合同签批流程进行审查，公司配备专业法务人员的，由法务人员签署意见，没有专职法务人员的由办公室合同管理人员。
重大合同应与外聘律师共同审查，或报集团总裁办共同审查。
二十二、合同印章的管理:合同印章应由专人进行管理，印章管理人应与业务经办人、合同执行人、财务管理人分开;印章管理人在加盖合同章或公章时，应审查合同签批单上的审批是否完成，没有完成全部审批流程的不予盖章。
二十三、合同跟踪管理:在合同的履行过程中，业务部门
或财务部门应按合同约定监督、督促合同相对方履行、付款，发生与约定情况不一致情形时，应及时与法务人员沟通;有关合同补充、变更的书面、电子文件应及时报法务备案。
法务人员收到有关情况后应及时提出法律意见，防范合同风险。
二十四、合同档案管理:业务经办人在合同各方都加盖印章后，将其中一份原件，交管理部门存档。
有关合同履行的所有文件、传真、往来函，会议纪要、备忘录，应将原件存档。
电子文件应及时取得对方书面认可，并将原件存档。
二十五、各公司原有的合同管理制度，与本规定不一致的，按本规定执行。
与本规定不冲突的，继续执行。
第六章诉讼事务的管理
二十六、本办法所称诉讼事务，是指以各公司为一方当事人，由人民法院或仲裁机构、行政机关受理、裁决的所有争议法律事项。
二十七、各公司发生的一般诉讼事务，各公司可自行处理，或委托外聘律师处理。
按起诉(应诉)受理阶段、庭前准备阶段、庭审阶段、强制执行阶段归纳整理成完整的诉讼事务跟踪报告，向集团总裁办备案。
二十八、各公
司发生的重大诉讼事务，应及及时向集团总裁办汇报。
需要委托外聘律师或专业律师的，应与总裁办共同筛选，并与所聘律师共同处理，以保证工作质量。
本条所称重大诉讼事务是指:
(一)一审由中级以上人民法院受理的诉讼、仲裁案件;
(二)单项标的额在500万元以上的诉讼、仲裁案件或行政案件。
(三)诉讼相对方在五人以上的集体诉讼、仲裁，或对公司整体工作可能造成影响的诉讼、仲裁。
(四)其他法律关系疑难复杂、或影响较大的案件。
二十九、各公司及有关部门在经营管理活动中发现公司的利益可能或正在受到损害，或者被其他组织或个人起诉而被动参与(包括可能涉及)诉讼活动的，当事人、有关责任人和所在部门、单位应及时收集证据并向所在部门、单位的负责人反映，以备公司及时采取应对措施。
三十、各公司诉讼事务代理实行法律与专业人员双代理人制。
三十一、法律纠纷所涉及的相关业务经办人应全程协助诉讼代理人员处理纠纷，并对纠纷的责任实行终身负责。
三十二、各公司及其职能部门应按照职责分工，具体协助诉讼代理人员做好有关纠纷案件的处理工作。
三十三、各公司将本公司当年度处理的诉讼案件统计情况列表在每年12月31日前向集团总裁办报告，列表内容包括诉讼案件的件数、当事人情况、案由、标的额、立案日期、结案日期及方式、涉及金额等。
第七章法律宣传与培训
三十四、各公司应加强业务相关法律培训，保障法律培训的时间和经费，通过规范经营防范风险，提升价值。
定期安排法务人员参加专项的法律学习，提高法律水平。
三十五、各公司法务人员应密切关注法律动态，及时向公司领导和业务部门作出提示，促使公司及时调整工作方法。
法务人员应经常性的针对公司经营情况研究法律方案与对策，及时化解风险，防患于未燃。
第八章附则
三十六、本规定所称重大法律事务，指涉及公司经营方
针、决策的事务，涉及众多合同相对人的合同(如销售、物业服务合同)，单项金额超过1000万元的合同，涉及公司整体经营的事务，重大的法律诉讼、仲裁。
本规定自20**年1月1日起执行。
集团总裁办
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