公司人事部周计划表格模板
人事岗位周报模板
人事岗位周报模板
以下是一份人事岗位周报模板：
周报日期：[开始日期-结束日期]
员工姓名：[姓名]
部门：[部门]
本周工作总结：
1. 人员动态
- 共进行了[X]个职位的招聘工作，其中已完成[X]个职位的面试和录用流程。
- 本周有[X]位员工离职，已妥善办理离职手续。
2. 培训与发展
- 人力资源部与各部门合作，顺利完成了[培训项目名称]的培训计划。
- 正在筹备下一阶段的员工培训计划，并将于[发布日期]发布详细计划。
3. 绩效管理
- 本周我们完成了[绩效周期]的绩效评估，共涉及[X]名员工。
评估结果将在下周内与员工进行讨论和反馈。
4. 其他事项
- 收到[X]份员工提出的反馈和建议，并已转达至相关部门进行跟进和处理。
- 参与了一次跨部门会议，就公司福利政策的改进进行了讨论。
下周工作计划：
1. 继续推进招聘工作，争取在下周完成所有岗位的招聘任务。
2. 与各部门主管沟通，了解员工工作情况，及时解决员工反映的问题。
3. 着手制定新的员工福利计划，提高员工满意度。
人事周报及工作计划模板
【标题】：人事部周报及下周工作计划（XX年XX月XX日-XX年XX月XX日）【一、本周工作回顾】1. 员工招聘- 完成XX岗位招聘需求分析，确定招聘渠道。
- 发布招聘信息，收到简历XX份。
- 完成初步筛选，确定面试名单。
- 进行面试，初步确定候选人。
2. 员工培训与发展- 组织新员工入职培训，完成培训记录。
- 安排在职员工参加外部培训课程，共计XX人次。
- 组织内部技能提升培训，涉及XX个部门。
3. 员工关系管理- 处理员工请假、调休等事务，共计XX件。
- 调解员工之间的小矛盾，维护良好工作氛围。
- 收集员工反馈意见，分析并反馈给相关部门。
4. 办公室管理- 负责办公用品采购及发放，确保办公环境整洁。
- 组织年度体检，完成员工健康档案更新。
- 协助完成公司年度庆典活动，确保活动顺利进行。
5. 绩效考核- 完成XX季度绩效考核，进行结果公示。
- 分析绩效考核结果，提出改进措施。
【二、下周工作计划】1. 员工招聘- 继续推进XX岗位招聘工作，完成面试及背景调查。
- 完成XX岗位的初步录用，签订劳动合同。
2. 员工培训与发展- 安排XX月内部培训课程，包括PPT制作、时间管理等。
- 组织外部培训报名，协调培训时间及费用。
3. 员工关系管理- 处理员工加班、调休等申请，确保合理调配人力资源。
- 定期进行员工满意度调查，收集员工意见和建议。
4. 办公室管理- 完成办公用品采购计划，确保办公需求。
- 组织年度员工体检，更新健康档案。
- 协助完成公司年度工作总结大会。
5. 绩效考核- 开展XX季度绩效考核工作，确保考核公平公正。
- 分析绩效考核结果，制定下一季度绩效改进计划。
【三、其他事项】1. 加强与各部门的沟通协作，确保人事工作顺利推进。
2. 关注员工心理健康，定期开展心理辅导活动。
3. 提高自身业务能力，提升人事管理水平。
【四、备注】以上周报及工作计划仅供参考，实际情况可能因突发事件或公司战略调整而有所变动。
个人每周工作计划及上周工作完成情况表格
个人每周工作计划及上周工作完成情况表格
以下是一个简单的个人每周工作计划及上周工作完成情况的表格模板。
在填写工作计划时，请根据本周的工作重点和目标，列出具体的任务和预期完成时间。
在填写上周完成情况时，请根据实际情况，详细记录已完成的任务和未完成的任务，以及未完成的原因和后续计划。
通过这个表格，您可以清晰地了解自己的工作计划和上周工作完成情况，从而更好地安排本周的工作，提高工作效率。
同时，这个表格也可以作为您的工作记录，方便您回顾和总结自己的工作成果。
周工作计划表格模板
周工作计划表格模板
一、总体计划
•目标：本周主要工作目标
•重点：需重点完成的任务
•时间安排：每天具体工作时间安排
•评估方法：每日或每周工作总结及反馈
二、工作计划
周一 - 任务1 - 细分任务1 - 细分任务2 - 任务2
周二 - 任务1
周三 - 任务1 - 任务2
周四 - 任务1 - 任务2
周五 - 任务1 - 任务2
三、备注
•提醒：值得注意的事项
•难点：预计遇到的困难或难以完成的任务
•其他：其他需要补充说明的内容
四、总结
•本周工作总结
•下周工作规划
以上为本周工作计划表格模板，根据具体情况填写内容，并严格执行计划以确保工作进度顺利推进。
周计划表(格式)
简要说明:
优 □； 良 □； 差 □
简要说明：
完结□； 持续 □
简要说明：
优 □； 良 □; 差 □
简要说明：
完结□; 持续 □
简要说明：
优 □； 良 □； 差 □
简要说明:
完结□； 持续 □
简要说明：
“执行情况自评"说明:
优（表示上周圆满完成本项工作，并有超预期效果）；
良（表示上周按计划完成本项工作，工作效果正常)；
周计划表（月日-月日）
填表日期：填表人：
上周工作总结
本周工作计划
上周主要（重要）工作内容
执行情况自评
本周主要（重要）工作内容
执行目标设定
优 □； 良 □； 差 □
简要说明：完ຫໍສະໝຸດ □； 持续 □简要说明:优 □； 良 □； 差 □
简要说明：
完结□； 持续 □
简要说明：
优 □； 良 □; 差 □
简要说明：
差(表示上周未按计划完成本项工作或工作效果不达标）。
“执行目标设定”说明：
完结（表示本周计划要完结本项工作）；
持续（表示本周无法完结本项工作,需持续开展）。
人事周工作计划工作模板
一、封面【公司名称】【部门名称】【编制日期】【周次】二、目录1. 周工作总结2. 周工作计划3. 周重点事项4. 周工作进度安排5. 预计完成情况6. 临时事项及应急处理三、周工作总结1. 本周完成工作：（1）招聘工作：完成5个岗位的招聘需求发布，筛选简历50份，安排面试10人。
（2）员工培训：组织2场内部培训，参与人数30人。
（3）员工关系：处理员工投诉3件，协调解决2件。
（4）薪酬福利：完成本月员工工资核算及发放，处理员工福利申请5件。
2. 本周未完成工作：（1）招聘工作：1个岗位的招聘需求发布未完成。
（2）员工培训：1场内部培训未按计划进行。
四、周工作计划1. 招聘工作：（1）完成剩余1个岗位的招聘需求发布。
（2）筛选简历，安排面试，确保招聘进度。
2. 员工培训：（1）完成剩余1场内部培训的准备工作。
（2）组织培训，确保培训效果。
3. 员工关系：（1）持续关注员工动态，及时处理员工投诉。
（2）定期开展员工满意度调查，了解员工需求。
4. 薪酬福利：（1）完成下月员工工资核算及发放。
（2）处理员工福利申请，确保员工福利待遇。
5. 绩效考核：（1）完成本季度绩效考核的准备工作。
（2）组织开展绩效考核，确保公平公正。
6. 人事档案管理：（1）整理人事档案，确保档案完整、规范。
（2）定期更新员工信息，确保人事档案的准确性。
五、周重点事项1. 招聘工作：确保招聘进度，提高招聘效率。
2. 员工培训：提升员工综合素质，提高团队凝聚力。
3. 员工关系：关注员工需求，营造和谐的工作氛围。
4. 薪酬福利：确保员工福利待遇，提高员工满意度。
六、周工作进度安排1. 周一至周三：完成招聘需求发布、筛选简历、安排面试等工作。
2. 周四至周五：完成员工培训、处理员工投诉、薪酬福利等工作。
3. 周六：整理人事档案，更新员工信息。
4. 周日：总结本周工作，安排下周工作计划。
七、预计完成情况1. 招聘工作：完成5个岗位的招聘需求发布，安排面试15人。
每周工作计划表格范文
每周工作计划表格范文周一：1. 定期例会：参加公司内部例会，了解公司最新进展和重要事项。
2. 收集信息：查阅行业信息、竞争对手动态，为制定本周工作计划提供数据支持。
3. 制定本周工作计划：根据上周总结和公司战略目标，制定本周工作计划。
周二：1. 完成销售报告：整理销售数据，编制销售报告，向上级主管汇报销售情况。
2. 拜访客户：根据客户需求和销售目标，拜访潜在客户并推销产品。
3. 市场调研：了解市场需求，收集客户反馈和市场信息，为产品优化和推广提供依据。
周三：1. 客户服务：处理客户投诉、答复客户咨询，提高客户满意度。
2. 销售培训：参加公司组织的销售培训，提高销售技巧和产品知识。
3. 策划营销活动：根据市场需求和公司营销策略，策划并准备即将举办的营销活动。
周四：1. 完成报表：整理部门内部各项指标，编制报表，向上级主管汇报工作进展。
2. 团队建设：组织团队会议，分享工作经验，共同解决问题，提升团队凝聚力和合作能力。
3. 寻找合作伙伴：寻找潜在合作伙伴，洽谈合作事宜，扩大公司的合作网络。
周五：1. 项目推进：跟进公司重点项目的进展，协调各部门合作，确保项目按时完成。
2. 市场推广：制定并执行市场推广计划，提高公司品牌知名度和市场份额。
3. 个人学习：阅读专业书籍、参加行业研讨会，提升自身专业能力。
周六和周日：1. 个人休息和放松：安排适当的休息时间，放松身心，恢复精力。
2. 总结和反思：回顾本周工作，总结经验教训，为下周的工作计划提供参考。
以上是一份每周工作计划表格范文，内容包含了不同工作日的具体安排和任务，同时也考虑了个人休息和学习的需求。
每个人的工作计划都不尽相同，可以根据自己的实际工作情况和目标进行相应的调整和添加，合理安排每周工作，提高工作效率和个人成就。
工作汇报周计划时间节点excel模板
工作汇报周计划时间节点excel模板在日常的工作中，我们经常需要进行工作汇报和计划安排。
而在整个管理过程中，excel表格往往是我们最常使用的工具之一。
为了更高效地进行工作汇报和周计划的安排，使用excel表格进行时间节点的管理是非常重要的。
在撰写本文时，我将以从简到繁的方式来探讨工作汇报周计划时间节点excel模板，以便更深入地理解。
1. 简单介绍让我们简单介绍一下工作汇报周计划时间节点excel模板的作用和重要性。
这个excel模板可以帮助我们清晰地记录和安排工作的时间节点，包括任务的起止时间、负责人、进度等信息。
通过使用这个模板，我们可以更好地管理工作计划，并及时向领导和团队成员进行汇报，确保工作的顺利进行。
2. 深入分析接下来，让我们深入分析一下这个excel模板的具体内容和功能。
这个模板通常包括以下几个部分：- 任务清单：列出需要完成的各项任务，包括任务名称、负责人、起止时间等信息。
- 时间节点：记录任务的具体时间节点，如计划开始时间、实际开始时间、计划完成时间、实际完成时间等。
- 进度管理：可以使用进度条或具体的进度百分比来标识任务的完成进度。
- 备注和提醒：留下一些备注或提醒，以便在工作中随时查阅。
通过这个excel模板，我们可以清晰地查看每个任务的时间节点和进度，及时进行调整和安排，确保工作的有序进行。
3. 个人观点和理解在我看来，使用excel模板进行工作汇报和周计划的安排是非常有益的。
它可以帮助我们更好地管理时间和任务，提高工作的效率和质量。
并且，通过不断地总结和回顾，我们可以更全面、深刻和灵活地理解和应用这个工具。
工作汇报周计划时间节点excel模板是我们工作中的重要助手，它可以帮助我们更好地管理时间和任务，提高工作效率，我相信这个工作工具会在日常工作中给大家带来很多便利。
在本文中，我通过从简到繁的方式探讨了工作汇报周计划时间节点excel模板的重要性和具体内容，同时共享了我的个人观点和理解。
公司人力资源部周报模板
人力资源部2019年*月*日周报（模板）
分管领导：部门负责人：填报日期：20年月日
一、人事基础信息：
1、在岗人员规模（截止填报日）：集团本部员工人，**科技人，前期物业人，住宅物业人，会所+后勤人，总计人。
【以下数据不含物业与后勤】
2.本周入职数据：3人，总裁助理、培训绩效副经理与会计各1人。
3.下周确定待入职数据：0人。
3.本周离职数据：集团2人——主动离职1人（姓名）、被动离职1人（姓名）。
4.本周晋升0人，转岗0人，降职0人，违纪性辞退0人。
5.本周跟进集团试用期访谈与评估2人次。
6.本周跟进集团转正考评表1人次。
二、劳动合同管理：
1、本周新签3份；
2、本周追踪续签0人次。
三、招聘情况：
1、本周面试：7人次，复试通过2人、已入职1人；
2、本月第周在招岗位共14个，具体参见附件《20 在招岗位统计表（月日统计）》。
四、10月第周（10. -10. 日）工作完成情况：
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一周计划工作表格模板word打印版(5种经典款)
备 注
星期一
2020-3-9
1
2
3
4
星期二
2020-3-10
1
2
3
4
星期三
2020-3-11
1
2
3
4
星期四
2020-3-12
1
2
3
4
星期五
2020-3-13
1
2
3
4
周工作总结
一周工作计划表
周期： 月日-月日计划人：
本周主要
任务目标
注意：一周工作计划表均采用word制作，下周后可以任意修改。
日期
主要工作安排
完成情况
备注
星期一
月日
星期二
月日
星期三
月日
星期四
月日
星期五
月日
周 末
月日
一周工作Байду номын сангаас划表
部门名称：
填报人：
日期：
本周主要
任务目标
任务分解（每日工作安排明细）
日期/星期
主要工作安排
工作完成标准
备注
月日
星期一
月日
星期二
月日
星期三
月日
星期四
月日
星期五
月日
周末
一周工作计划表
部门：计划人：
周工作目标
周工作内容
（ 年 月 日~ 年 月 日 ）
时间
工作内容
完成进度
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
维度
时间
重要紧急
重要不紧急
紧急不重要
不重要不紧急
周一
每周工作计划表模板
每周工作计划表模板每周工作计划表模板11.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务：销售额100万元。
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持_x的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
每周工作计划表模板2一、本周工作回顾：1、建立了精简可行的部门架构，编撰并不断完善部门工作内容、部门工作流程、管理制度。
同时，协同房产事业部的其它部门建立了较为科学的部门之间的交集性工作流程。
2、通过对各种渠道收集到的相关资料和数据的整理，对当前房产市场进行了翔实的市场调查和市场分析，为项目的市场定位提供了充分的数据支持;独立完成了《项目市场定位和分析报告》，并进一步确定了项目开发计划。
3、通过对房产市场背景及前景的解析，主持并撰写完成了房产事业部的《发展策略和定位分析报告》。
为部门的进一步拓展和提升建立了基础。
4、寻找、考核、并协助相关部门和上级领导确定了在各阶段工作进程中所需要的协同合作单位，并且一直有条不紊的和各协同单位开展着阶段性工作。
5、和本部门工程部负责人考察了本地及国内具代表性的房产开发项目，为本项目的开发工作及部门未来发展定位提供了详实的资料和数据。
wps周计划表格
wps周计划表格摘要：1.WPS 周计划表格概述2.WPS 周计划表格的功能特点3.如何创建和使用WPS 周计划表格4.WPS 周计划表格的优缺点分析5.适用人群和场景正文：一、WPS 周计划表格概述WPS 周计划表格是一款集时间管理、任务安排和日程规划于一体的办公软件工具，旨在帮助用户更高效地规划和执行每周工作、学习计划。
作为一款实用的辅助工具，WPS 周计划表格已成为许多职场人士和学生的必备之选。
二、WPS 周计划表格的功能特点1.时间可视化：WPS 周计划表格以周为单位，将时间进行网格化处理，让用户对每周的时间分配一目了然。
2.任务管理：用户可以在表格中添加具体的任务，并为每个任务设置开始和结束时间、优先级等信息。
3.日程规划：除了任务管理功能外，WPS 周计划表格还支持添加日程事件，方便用户对每日的行程进行规划。
4.自定义样式：WPS 周计划表格提供多种颜色和图标，用户可以根据个人喜好和工作内容自定义表格样式，让时间管理更具个性。
5.导出和打印：WPS 周计划表格支持导出为PDF、CSV 等格式，方便用户与他人分享计划，同时也支持打印功能，让用户在纸质媒介上查看计划。
三、如何创建和使用WPS 周计划表格1.创建表格：打开WPS 软件，选择“周计划表格”模板，即可创建一个新的周计划表格。
2.添加任务：在表格中点击任务开始和结束时间，输入任务内容、优先级等信息。
3.设置提醒：可以为重要任务设置提醒，避免遗漏。
4.调整任务顺序：用户可以拖动任务，调整任务在表格中的顺序。
5.导出和打印：在表格下方，点击“导出”按钮，选择导出格式，即可导出表格。
如需打印，可直接点击打印按钮。
四、WPS 周计划表格的优缺点分析优点：1.时间管理可视化，方便用户了解每周的时间分配。
2.任务管理功能强大，支持设置任务开始和结束时间、优先级等。
3.支持导出和打印，方便用户与他人分享计划或纸质查阅。
缺点：1.功能相对单一，主要针对时间管理和任务安排。
人事部的年度工作计划表
人事部的年度工作计划表一、引进和招聘人才1. 完善招聘流程和标准，提高招聘效率和质量。
a) 确定岗位需求，制定招聘计划。
b) 制作招聘广告和宣传材料，发布职位信息。
c) 对简历进行筛选和初步面试，定期汇总候选人信息。
d) 安排面试和二面，并协助组织三面和终面。
e) 与招聘渠道合作，建立长期合作关系。
2. 搭建人才引进渠道，吸引优秀人才。
a) 参加校园招聘会和专业人才交流会，与优秀学生建立联系。
b) 与行业协会和商会合作，寻找行业内的优秀从业人员。
c) 探索社交媒体和网络招聘渠道，建立吸引人才的品牌形象。
3. 组织和实施新员工入职培训计划。
a) 制定培训大纲和教材，确保培训内容覆盖新员工必备知识和技能。
b) 安排培训师资和场地，确保培训效果。
c) 协助新员工完成入职手续并熟悉公司制度和规章制度。
二、人员绩效管理1. 完善绩效考核体系和工具，以激励员工并提高绩效。
a) 设定明确的目标和指标，与员工确立绩效考核标准。
b) 制定绩效考核流程，包括自评、部门评议和上级评价等环节。
c) 使用科学的绩效考核工具，如360度反馈和KPI等。
2. 定期进行绩效评估和反馈，为员工制定个人发展计划。
a) 对员工绩效进行定期评估，发现问题和不足。
b) 及时给予肯定和激励，并提供改进建议和指导。
c) 确定优秀员工并提拔晋升，为其规划职业发展路径。
3. 组织团队培训和提升，促进员工整体素质提高。
a) 识别团队培训需求，并制定培训计划。
b) 邀请内外部专家进行培训，提供高水平的培训内容。
c) 组织员工团队建设活动，增强合作能力和凝聚力。
三、员工关系管理1. 建立良好的员工关系和沟通渠道。
a) 定期召开员工代表大会和部门会议，了解员工需求和意见。
b) 建立员工投诉和建议制度，并及时处理和回复。
c) 设置一定的员工反馈渠道，促进企业文化和员工参与感。
2. 组织员工福利和活动，增进员工福利和满意度。
a) 定期评估员工福利政策，提供适当福利和奖励机制。
人事年度工作计划表
人事年度工作计划表
人事年度工作计划表通常包括以下内容：
1. 目标设定：明确人事部门在新的工作年度内的整体目标和重点工作方向。
2. 绩效评估计划：列出绩效评估的标准、方法和时间表，以确保员工绩效的评估合理公正。
3. 培训和发展计划：列出员工培训和发展的计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。
4. 招聘计划：根据公司的招聘需求，确定招聘的目标、计划和方法。
5. 薪酬和福利计划：包括员工薪酬福利的制定、调整和优化计划。
6. 组织文化建设计划：包括员工关系、沟通、团队建设等方面的计划，以提高员工工作积极性和满意度。
7. 人事预算：列出人事部门的预算分配和支出计划。
以上是人事年度工作计划表中可能包含的一些内容，具体的内容和形式可以根据公司的实际情况进行调整和补充。
人资部月度工作计划表
人资部月度工作计划表
当涉及到人力资源部门的月度工作计划表时，这通常会包括各种重要的任务和活动，例如招聘、培训、绩效管理、员工福利等。
以下是一个可能的人力资源部门月度工作计划表的示例：人力资源部月度工作计划表
备注：以上工作计划表仅供参考，具体内容可根据公司实际情况和需求进行调整。
这个月度工作计划表涵盖了招聘、绩效管理、培训、福利调查、员工激励计划和数据分析等多个重要方面。
根据公司实际情况，您可以根据需要进行调整和修改。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 工作计划 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
公司人事部周计划表格模板Template of weekly plan form of Personnel Department of the company
公司人事部周计划表格模板
一、人事工作
1.招聘、入职、建档
招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面
试。
员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。
规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到
岗的现象发生。
建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训
入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工) 在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能
安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪
管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平
3.考勤
(1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
4.薪酬
(1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。
(3)及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤
社会保险的购买和退保保证及时、有效。
健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。
6.人事资料
(1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
(2)电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
7.积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离
(1)开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低(可设少量奖金奖励)、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感;
XXX创意设计
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